Företagare från Jönköpingsregionen på Framtidsmöte 2009

Transkript

1 Företagare från Jönköpingsregionen på Framtidsmöte 2009

2 Peter Rostedt PFG Trans, Leila Khammari Lichron och Annelie Petersen Bonvings skor i Globen. Ett möte att minnas. Elisabeth Wagner IndustriForum fotograferar Monica Olson Pallco, Helen Einarson Ny Position och P-O Wändal Kongsberg Automotive. En liten Spotme tjänstgjorde som visitkort, konferensnavigator och meddelandecentral. Bibbi Söderstedt, Solweig Fransson och Leila Khammari studerar tekniken. Det sista inspirationsseminariet under Svenskt Näringslivs Framtidsmöte i Globen har just avslutats och Lars Holtskog vd för Draken i Reftele summerar när han går med väskan ut i solen mot en väntande buss: Ett proffsigt arrangemang rakt igen. Och det känns hur Svenskt Näringsliv svängt från att se frågor ur ett storföretagsperspektiv till att också sätta ljuset på mindre och medelstora företag. Tillsammans med en tågvagn andra företagare från Jönköpings län hade Lars tillbringat en torsdag eftermiddag och en fredag förmiddag i Globen, träffat kollegor från hela landet, lyssnat till diskussioner, deltagit i seminarier och hört visdomsord från finansminister Anders Borg och EU-kommissionär Margot Wallström. Jag tror på samförståndslösningar och dialog, säger Lars och packar in sin väska i bussens bagageutrymme. Vi har kvar Saltsjöbadsandan på lokalt plan hemma i Småland. Vi jobbar för optimism och framtidstro och jag tror att vi kan hitta lösningar för både ungdomsarbetslöshet och andra stora utmaningar som vi står inför om vi får enklare regelverk. Det finns goda idéer som vi alla vinner på. Krisen påverkar alla Hans inställning stämmer bra överens med Svenskt Näringslivs ordförande, Signhild Arnegård Hansen, som i sitt inledningsanförande inför nästan 1400 företagare från hela landet konstaterade: Utgångsläget är tufft. Krisen påverkar oss alla. Men företagare är engagerade, söker lösningar och blickar framåt. Därför samlar vi kraft för framtiden. Hon fortsatte med en uppmaning: Ge och ta emot inspiration, dela med er av era erfarenheter, tankar och idéer. Sverige kan bättre än så här, att förändringar måste ske. Jag vill att mina barn och era barn ska få gå i bättre skolor än jag själv. Jag Annelie Pedersen Nässjö blev intervjuad av intern- TV om sina synpunkter på tillståndet i landet. Vi jobbar för optimism och framtidstro och jag tror att vi kan hitta lösningar för både ungdomsarbetslöshet och andra stora utmaningar som vi står inför om vi får enklare regelverk. Lars Holtskog, Draken Reftele

3 Joel och Inger Stacke från Stacke Metall i Gnosjö. Ett bord företagare med anknytning till bygden, Johan Enberg, Jan-Erik Nilsson, Jan Hildingsson och Jerry Fredriksson. Stockholm bjöd på strålande sol när deltagarna lämnade Globen efter två intensiva dagar. Lars Holtskog var nöjd. vill att de ska ha minst lika bra möjligheter till intressanta arbeten som jag själv haft. Nu får man hoppas att de överhuvudtaget får något arbete Jag accepterar inte dagens utveckling, något måste göras. Vi är inget särintresse utan själva förutsättningen för ett gott samhälle. Sverige behöver tro mer på risktagande entreprenörer och mindre på teknokrater utan personlig risk för att skapa tillväxt som ger välstånd. Nytändning Jan Hildingsson från Swede-Wheel i Hillerstorp såg hela evenemanget som en inspirationsresa som gav honom en nytändning: Jag känner kraften från alla andra som var där, jag är inte ensam, vi är många som delar samma bekymmer och som vill se gemensamma lösningar. Han imponerades av Margot Wallström, som inför hela Globen konstaterade att det är små och medelstora företag som driver EU framåt. Det är ingen dans på rosor att vara företagare men det är där som sysselsättningen skapas, sade hon. Det var roligt att höra henne säga det, Jan Hildingsson. Jag känner kraften från alla andra som var där, jag är inte ensam, vi är många som delar samma bekymmer och som vill se gemensamma lösningar. Jan Hildingsson Swede-Wheel AB Utvecklande Jans kommunkollega, Joel Stacke från Stacke Metall i Gnosjö håller med i det inspirerande anslaget, det professionella genomförandet och känslan av att åka hem med ny kraft i bagaget till det företag som en gång startades inom familjen och som nu, efter en vända i andra ägares händer nu är tillbaka inom familjen, med nästa generation i spetsen. Det var utvecklande att vara i Stockholm och medverka i Framtidsmötet och det är en utmaning att vara med om vårt eget företags nya framtid, säger han. En granne på industriområdet i Gnosjö, Solweig Fransson från Gnosjö Automatsvarvning, ser med dämpad optimism på läget på marknaden. Vår, och många andra företags, stora utmaning just nu är företagets

4 överlevnad, säger hon. Vi utbildar folk, vi tar knappast ut någon egen lön allt för att försöka klara oss över den djupa svacka vi känner just nu. På väg till Stockholm och Globen. De flesta åkte tillsammans med tåg från Nässjö. Konkreta nätverk Hennes problem delas av många leverantörer till bilindustrin, Kongsberg Automotive i Mullsjö är ett i raden. Vi är fullt upptagna med att lösa dagliga problem, men att komma bort så här är väldigt värdefullt, menar HR-chefen P-O Wändal. Jag tyckte att det var intressant att lyssna till Anders Borg och Margot Wallström, som båda imponerade, men mest värdefullt var nog det konkreta nätverk inom HR-sidan som jag fått genom att träffa kollegor från Jönköpingsregionen. En av HR-nätverkarna är Helen Einarsson från nystartade bemanningsföretaget Ny Position i Sverige. Just möjligheten att möta kollegor på ett avslappnat sätt och dessutom få ett helhetsgrepp på näringslivet imponerade på henne. Dessutom var jag på ett seminarium om företagskultur som var riktigt bra, det gav kraft. Globendagarna gav alla deltagare möjlighet att utnyttja en liten Spotme som bl a fungerade som röstmentometer. En snabbenkät visade att arbetsgivaravgiften upplevs som ett stort hinder för expansion. Ett sundhetstecken, tycker Uno Petterson, Pewes Skog i Anderstorp. Arbetsgivaravgiften är en tokig skatt på arbete som företagen har insett inte fungerar. Vi är fullt upptagna med att lösa dagliga problem, men att komma bort så här är väldigt värdefullt, att kunna knyta nya nätverk. P-O Wändal, Kongsberg Automotive Peter Rostedt och Bengt Svenstig i en paus

5 Jan Hildingsson och Monica Olson testar ny teknik. Utstrålade optimism Veronica Jansson från Proffice i Jönköping valde att lyssna på seminarium om nätverk och kompetensöverföring. För mig var det första gången och det var otroligt intressant och en bra mötesplats. Jag minns särskilt två filmer vi såg, om en företagare på Gotland och en från norra Sverige som utstrålade optimism och möjligheter. Det var härligt. Bibbi Söderstedt från Nyholms Metall tog till sig förslag som en av paneldeltagarna, sågverksägaren Annelie Andelén från Västergötland som kom med förslaget: I stället för att säga upp två medarbetare hade jag hellre låtit fyra gå ned till halvtid, med möjlighet att få a-kassa för resten. Det hade räddat många jobb och gjort att vi fått ett lyckligare Sverige. Ett bra förslag, tycker Bibbi. Det är ett sundhetstecken att företagarna reagerar på arbetsgivaravgiften som den är utformad idag. Uno Petterson, Anderstorp Ungdomsarbetslösheten är en utmaning En utmaning för hela landet är den stora ungdomsarbetslöshet vi har och ser framför oss, tycker Annelie Petersen från Nässjö som driver Bonvings Skor. Där måste vi skapa nya lösningar, menar Annelie som också ser företagens möjlighet att skapa lönsamhet som en viktig utmaning: Dels för att vi ska kunna expandera, dels för att skapa utrymme för bättre ekonomi för oss företagare. Jag frågar mig ofta om det verkligen är värt att slita så hårt för så lite i plånboken. Tar med mig facket Mats Sigfridsson, VD för Månsarps Mekaniska Verkstad, uppskattade

6 Anders Eckerström lyssnar på seminarium om styrelsearbete. Andreas Krona från Callo Sintermetall berättade om sina erfarenheter av motiverande lönesättning. På plats i Globen tempot och upplägget under Globendagarna: Det var korta anföranden, frågestunder och paneldebatter. Det var första gången för mig men jag blev positivt överraskad. Alla deltagare kunde välja mellan 23 olika seminarium. Mats valde Företagsanpassad och motiverande lönesättning där bl a Andreas Krona från Callo Sintermetall i Nässjö berättade om sina erfarenheter. Det var kanske inga direkta nyheter, men väldigt inspirerande eftersom vi ska göra om vårt system. Jag har redan pratat med Andreas om att göra ett studiebesök i Nässjö tillsammans med våra fackliga representanter. Konkreta råd Många av företagarna från länet brottas med effekterna av lågkonjunkturen och försvårande las-regler. Regler som dessutom försvårar för ungdomar att komma in på arbetsmarknaden. Även andra övergripande frågor engagerar, som regelförenklingar för att klara den globala konkurrensen och inte minst energifrågan. Men även inre organisationsfrågor är viktiga, t ex styrelsearbetet inom det egna företaget. Peter Rostedt från Vaggerydsföretaget PGF Trans, som sysslar med transporter, lyssnade på ett seminarium om styrelsearbete: Det är aktuellt för mig och jag fick många konkreta råd, säger han. Jonas Edberg från Hooks Herrgård var också där och lyssnade på andras erfarenheter av generationsskifte: Det var konkret och bra och jag ska faktiskt ringa en av fördragshållarna för att få veta mer, säger Jonas. Skit i tak och bygg golv istället Ett poplärt seminarium handlade om företagskultur, där Annika Mainhardt, som driver omsorgsföretaget Resursteamet i Stockholm och Magnus Helgesson, grundare och vd för franchisekedjan Harrys, med 37 restauranger i Sverige, Norge och Thailand. Annika Mainhardt började med att många företag brukar berömma sig med orden hos oss är det högt i tak. Men jag brukar alltid säga; skit i taket, bygg golvet i stället, sa Annika Andreas fick många följdfrågor, bl a från Mats Sigfridson, Månsarps Mekaniska. att klara ungdomsarbetslösheten måste vi För skapa nya lösningar, menar Annelie som också ser företagens möjlighet att skapa lönsamhet som en viktig utmaning: Dels för att vi ska kunna expandera, dels för att skapa utrymme för bättre ekonomi för oss företagare. Jag frågar mig ofta om det verkligen är värt att slita så hårt för så lite i plånboken. Annelie Pedersen Bonvings Skog, Nässjö

7 Dagarna handlade om både seminarier och diskussioner. Josef Darius pratade med Harrys grundare Magnus Helgesson (längst upp) och Eken Cares Mikael Sjödahl. Margot Wallström intervjuas i soffan av Nicklas Mattsson med en förstorad bild bakom. Anders Wenell, Anderstorp har ett icke fungerande banksystem just nu, bankernas Vi roll måste diskuteras mer. Ägandet är också viktigt att fokusera på: Vi får en annan kultur om ägandet är nära företaget, inte via en pensionsfond eller liknande. Anders Wenell, EMAB Anderstorp Mainhardt. Hon talade sig varm för att alla företag måste ha ett tydligt ramverk att hålla sig till bestående av mål, vision och kärnvärden och att alla medarbetare måste involveras i arbetet med dessa. Magnus Helgesson berättade att namnet på hans restauranger kom ifrån en lokal butik som sålde mjölk i Falkenberg som ägdes av en Harry Nilsson. Harry gav den lille Magnus tuggummi och satte upp på mammans mjölknota. Om jag startar eget en gång ska jag döpa firman efter den snälle Harry, bestämde han sig för. Men bokstäverna står också för: Humor, Attityd, Roligt, Resultat, Ypperligt och Stolthet. Han betonade också företagets kärnvärden som innebär värme, välkomnande och upplevelse och vikten av att ta socialt ansvar (alkoholansvar) miljöansvar (alla leveranser i en lastbil, även företag som inte normalt samarbetar måste göra det) och Etiskt ansvar (jämställdhet, att inte stänga ute någon). En av många Jönköpingsföretagare som lyssnade var Magnus Helgessons kollega, Josef Darius med verksamhet på Ullinge Värdshus och Gyllene Uttern. Alltid intressant att lyssna på andra i branschen, säger Josef, som också passade på att också berömma Anders Borgs framträdande: Han är visaserligen pessimistisk, kanske i överkant. Men han vågar vara tydlig och konsekvent. Hem och jobba En fråga som berör många företag idag är finansieringen. Vi har ett icke fungerande banksystem just nu, menar Anders Wenell VD för Anderstorpsföretaget EMAB som vill att bankernas roll ska diskuteras mer. Han ser också ägandet som viktigt att fokusera på: Vi får en annan kultur om ägandet är nära företaget, inte via en pensionsfond eller liknande. Han åker hem fylld av ny kraft, säger han: Javisst, det var en enorm kraftsamling, oerhört spännande människor och inte minst intressanta seminarium. Nu vill jag hem och jobba!

8 En del av deltagarna från Jönköping åkte tillsammans i en gemensam tågvagn. Andra valde att samordna besöket i Stockholm med andra möten och åkte på egen hand. Framtidsmöte 2009 Det är näringslivet, som genom att skapa jobb och tillväxt, finansierar välfärd och ett fungerande samhälle. Resurserna till välfärden produceras i näringslivet och förvaltas av politikerna. Vi tar därför en självklar plats i samhällsdebatten. Vi är inget särintresse utan själva förutsättningen för ett gott samhälle. Vi behöver varje företagares engagemang för att Sverige ska kunna utvecklas till ett bättre samhälle för kommande generationer, sa vår ordförande, Signhild Arnegård Hansen, i sitt invigningstal vid Framtidsmötet Engagemang Det fanns ett stort engagemang bland de företagare som deltog på Framtidsmötet. Ungefär 1400 företagare från hela landet fanns på plats i Globen, nästan sextio av dessa reste från Jönköpingsregionen. Det var verkligen roligt att ett så stort gäng engagerade företagare ville investera två dagar i Framtidsmötet. Skälen var lite olika, några ville skapa kontakter för nya affärer, kanske både på vägen fram och tillbaka (vi hade bokat en tågvagn) och i Stockholm, lyssna på spännande människor och lära något nytt eller för att vara med och påverka - för de flesta var det nog en mix. Inte minst, tyckte jag, att det var fantastiskt roligt att höra alla positiva kommentarer på vägen hem, många menade att de fått inspiration som gav ny kraft. Det kändes verkligen som de allra flesta tyckte att det varit välinvesterad tid. Globen kan bli magisk med hjälp av lite belysning. Alla har ett eget ansvar för sin konkurrenskraft. Elisabeth Nilsson, Regionchef Jönköping Utmaningar i kristider Många känner av lågkonjunkturen och en del har tvingats vidta flera tuffa åtgärder för företagets överlevnad. I dessa kristider blir också de utmaningar vi står inför påtagliga. Vi behöver stärka vår konkurrenskraft. Vi behöver stärka vår konkurrenskraft på olika plan. Och vi, det betyder att det är vi, inte någon annan. Det handlar om individers konkurrenskraft, företags konkurrenskraft och Sveriges konkurrenskraft. Alla har ett eget ansvar för sin egen konkurrenskraft, företagare tar tillsammans med sina medarbetare ansvar för företagets konkurrenskraft och politiker måste ta ansvar för Sveriges konkurrenskraft. Här engagerar vi i näringslivet oss på olika sätt och berättar om företagens vardag och utmaningar samt hur regelverken påverkar. Optimism och Framtidstro, trots svåra tider I samtalen med företagarna framkommer att det finns flera viktiga frågor att diskutera och förändra till det bättre för att stärka vår konkurrenskraft. Det handlar bland annat om LAS, arbetsgivaravgifter och krångliga regelverk. Många är också oroade över den ökande ungdomsarbetslösheten. Trots allt andas framtidsmötesdeltagarna optimism och framtidstro. Elisabeth Nilsson Regionchef