STOCKHOLMS INNEBANDYFÖRBUND Verksamhetsberättelse med årsredovisning Verksamhetsplan och budget

Transkript

1 Verksamhetsberättelse med årsredovisning Verksamhetsplan och budget

2 Verksamhetsberättelse Styrelsen för Stockholms Innebandyförbund önskar avge följande verksamhetsberättelse med årsredovisning gällande distriktets trettiförsta säsong, Verksamhetsplan Styrelsen för Stockholms Innebandyförbund önskar presentera följande verksamhetsplan och budget för distriktets trettioandra säsong, Innehållsförteckning Ordförande har ordet... 2 Organisation... 3 Tf. kanslichefen har ordet... 4 Samarbetspartners... 4 Domarkommittén... 5 Tävlingskommittén... 5 Distriktslagsverksamheten Utveckling & utbildning Knatteligan Distriktsmästerskapen Stockholmsligan & Stockholmscupen SM-medaljörer Seriefakta Stockholms största föreningar Utmärkelser Årsredovisning StIBF Revisionsberättelse StIBF Verksamhetsplan Budget

3 Ordförande har ordet Verksamhetsåret , förbundets 31:a, har kännetecknats av SIU. Men givetvis måste även nämnas vårt bidrag till genomförandet av SM-finalen i Tele2 Arena, där ett publikmässigt världsrekord sattes. Det gamla rekordet på åskådare slogs med råge och nya rekordsiffrorna skrevs till åskådare. Fortsatt arbete har lagts ned kring begreppet Vi i Stockholminnebandy som sjösattes under Inom förbundet har möten ägt rum där både kansli, styrelse, kommittéer och arbetsgrupper deltagit i olika konstellationer. Inom distriktet har ett antal föreningsträffar och möten med Referensgruppen genomförts. Utanför förbundets geografiska gränser har Stockholm aktivt deltagit i; Tävlingskonferensen i april Distriktsmöten med Sörmland, Uppland och Västmanland som utökades i mars till att även innefatta Dalarna och Gästrikland. Ur ett SIU perspektiv innebär ovan att vi fortsatt har lagt ned mycket fokus på förbundets Plattform. Självklart har arbetet med genomförandet och uppföljning upp av den nya SIU anpassade serieutformningen för barn- och ungdomsserierna, präglat verksamhetsåret. Detta har skett både genom enkät som ledarträffar arrangerat av Stockholms Innebandyförbund. Avslutningsvis tackar vi Stig Nystedt för bra arbete, och som efter 7 år som kanslichef valt att hitta nya utmaningar i arbetslivet. Vi i Stockholminnebandy kan med tillförsikt se fram emot kommande säsong. Stort tack till alla som gör Stockholms innebandy till vad det är idag och vad det blir i morgon. Magnus Malmgren ordförande 2

4 Organistaion Förbundsstyrelsen Ordförande: Vice ordförande: Kassör: Sekreterare: Ledamöter: Adjungerad: Magnus Malmgren - Åkersberga Peter Nilsson - Sollentuna Nihada Cenanovic - Hägersten Sandra Ohlson - Gotland Fredrik Englund - Bromma Malin Duintjer - Täby Oskar Werner - Åkersberga Stig Nystedt ( ) - Stockholm Hermine Dahlerus ( ) - Stockholm Verkställande Utskottet Ordförande: Ledamöter: Adjungerad: Magnus Malmgren - Åkersberga Peter Nilsson - Sollentuna Nihada Cenanovic - Hägersten Stig Nystedt ( ) - Stockholm Hermine Dahlerus ( ) - Stockholm Valberedning Ordförande: Ledamöter: Niclas Westén - Järfälla Gabriel Isoz - Enskede Malin Andersson - Hässelby Marie Lienzén - Sollentuna Revisorer Utsedd av årsmötet: Revisorssuppleant: Per-Åke Öberg - Stockholm Bodil Nordin - Täby Stipendiestiftelsen Ordförande: Ledamöter Adjungerade Revisor Kim Fors - Gustavsberg Tomas Engholm - Stockholm Marcus Gärdebrandt - Bromma Katarina B Nordström - Stockholm Niclas Westén - Järfälla Stig Nystedt ( ) - Stockholm Hermine Dahlerus ( ) - Stockholm Mikael Brandstam - Stenhamra 3

5 Tf. kanslichef har ordet Stockholms Innebandyförbund lägger ännu en säsong till handlingarna. En säsong där kansliet tillsammans med alla föreningar i Stockholm genomfört den största förändringen i förbundets historia. SIU-modellen har implementerats i vår tävlingsstruktur vilket engagerat alla anställda på kansliet i någon form. Att riva upp invanda mönster är utmanande och vi har fortfarande möjligheter till att ytterligare utveckla vår tävlingsmodell, för nöjda är vi aldrig. Det finns alltid utrymme för förbättringar! Stockholms Innebandyförbunds kansli vill rikta ett stort tack till samtliga föreningar för visat engagemang i utvecklingsarbetet gällande tävlingsmodellen. Vi hoppas att vi tillsammans kan fortsätta vårt arbete mot Så många som möjligt, så länge som möjligt. Säsongen avslutades med två härliga dagar i Tyresöhallen 30/4-1/5 med finalspel i Stockholmsligan och i den nya Stockholmscupen. Vi kommer fortsätta arbetet med att göra finalspelshelgen till en återkommande innebandyfest för hela Stockholm. Föreningsutveckling Sedan augusti 2015 är Michael Lawitz projektanställd för att enbart jobba med föreningsutveckling. Ett positivt inslag då vi genom föreningsbesök fortsätter implementeringen av SIU-modellen. Främsta fokus har legat på att få plattformen på plats och på så sätt bygga en stabil grund i våra föreningar. Förbundskansliet Förbundets kansli har under säsongen fortsatt att jobba för att vara så tillgängliga som möjligt för våra föreningar. Genom vårt arbete med föreningsutveckling får vi input från verksamheten om föreningars behov och önskningar. Ett positivt inslag som hjälper oss i vårt förbättringsarbete. Efter 7 år som Kanslichef valde Stig Nystedt att ta sig an ny utmaningar i arbetslivet. Vi tackar Stig för hans insats och önskar honom lycka till i sitt nya uppdrag. Kanslipersonal Stig Nystedt Kanslichef (-mars 2016) Hermine Dahlerus Ekonomi (Tf. Kanslichef ) Jennie Stengård Utbildning/Kundtjänst/Information Hanna Wiklund Utveckling Mathias Wegnebring Evenemang/Distriktslag Martin Hjelmberg Tävling Torbjörn Lundin Tävling (Juni 2015-) Daniel Kölborn Domare (Juni 2015-) Michael Lawitz Föreningsutveckling (Augusti 2015-) Jag avslutar med att från hela kansliet önska hela innebandystockholm en härlig sommar. Hermine Dahlerus Tf. Kanslichef Stockholms Innebandyförbund Samarbetspartners 4

6 Domarkommittén Ordförande: Ledamöter: Adjungerade: Patric Terelius Älvsjö Emilia Tuomela- Tyresö Tobias Berger Älvsjö Nihada Cenanovic Hägersten Bjarne Hekkelstrand- Sollentuna Daniel Kölborn - Hägersten DK har haft fem stycken protokollförda möten det gångna verksamhetsåret. Säsongen genomfördes med fokus på fortbildning, coach och fadderverksamhet. Målet var att utveckla vår domarkår för att nöja nivån i distriktet. Det satsades mycket på vår coachverksamhet vilket resulterade i nytt rekord i antal domarobservationer på en säsong. På årets fortbildningskurs som hölls på Quality Hotell i Nacka deltog 143 stycken domare och ytterligare 44 stycken domare deltog på licenskursen. Utvärderingarna visade att deltagarna var nöjda med kursen och det nya utbildningsmaterialet. Under säsongen har 69 stycken domare genomfört grundkursen och med stöd av fadderverksamheten börjat döma på distriktet. Årets domarpar: Tobias Berger & David Berger Årets Rookiepar: Virve Bjerkefelt & Ebba Kronwall Tävlingskommittén Ordförande: Ledamöter: Adjungerad: Oskar Werner - Åkersberga Johan Blomgren - Huddinge Martin Hjelmberg Stockholm Tävlingskommittén har genomfört fyra st protokollförda möten under verksamhetsåret. Totalt har 28 stycken TK-ärenden administrerats av förbundet. Första säsongen med den nya tävlingsstrukturen Säsongen lanserades den nya tävlingsstrukturen för barn och ungdoms i Stockholms Innebandyförbunds distrikt. Överlag har den totala upplevelsen varit väldigt god. Minskat antal matchflyttar, färre avanmälda lag samt färre Walk Overs, dessutom har antalet jämna matcher ökat i de flesta serierna/nivåerna. Målsättningen är att fortsätta att utveckla tävlingsstrukturen för att säkerställa utvecklingen och intresset för barn och ungdomar inom distriktet. Detta i ett tätt samarbete med föreningarnas ideella ledare som givit feedback både via mail och telefonsamtal samt deltagit på utvärderingsträffar och svarsenkäter. Reservlag i representationsserier Tävlingskommittén har beslutat att möjliggöra för föreningarna att anmäla fler än ett lag till representationsserierna till säsongen Detta för fortsätta SIU-anpassa vår verksamhet, genom att med en förenklad administration kunna ge föreningarna möjligheten att erbjuda seniorspel till spelare som annars hade tvingats sluta eller byta förening (så många som möjligt, så länge som möjligt). 5

7 Distriktslagsverksamheten Inför säsongen valde Svenska Innebandyförbundet att ta bort SDF-SM för HJ, DJ, P15 & F15 för att endast arrangera för klassen flickor och pojkar 16 år. Uttagningar för 16-åringarna startade redan i maj. Båda lagen har sedan september tränat en gång i veckan förutom träningsmatcher och lägerdagar. Det blev ett lyckat SDF-SM för Stockholms del där F16 tog sig till kvartsfinal och P16 blev silvermedaljörer. Man kan inte sluta hylla stockholmspelarna som levererat allt från vad det gäller stil och profil, schysst idrott, ambassadörer både på och utanför planen mm. Förbundet kan stoltsera med vilka fina ungdomar som finns runt om i distriktet. SDF-SM säsongen 2016 spelade i Linköping där Östergötlands innebandyförbund stod som arrangör. Truppen F16 Julia Falk Minna Skantz Madeleine Schedin Frida Nilsson Sara Götz Linn Hellbom Sofia Enerstad Virve Bjerkefeldt Lisa Carlsson Nathalie Holmberg Maja Bergbom Elsa Zettergren Denise Funcke Hägerstrand Johanna Wester Jonna Holmberg Malin Nyberg Rebecka Lundkvist Filippa Permbeck Hanna Lagemyr Ebba Kronwall Målvakt Målvakt Back Back Back Back Back Back Center Center Center Center Center Center Center Center Forward Forward Forward Forward Tyresö Trollbäcken IBK Vaxholms IBF Huddinge IK Åkersberga IBF Huddinge IK Täby FC Bele Barkarby IF Bele Barkarby IF Tyresö Trollbäcken IBK Kungsängens IF Huddinge IK Bele Barkarby IF Bele Barkkarby IF Älvsjö AIK Täby FC Värmdö IF Bele Barkarby IF Täby FC Vendelsö IK Bele barkarby IF Foto: idrottsfoto.com 6

8 Distriktslagsverksamheten Foto: idrottsfoto.com Truppen P16 David Nyremo Samuel Sundman Victor Rydqvist Linus Hellqvist Erik Oweling Jacob Öberg Oskar Mattsson Hannes Andersson Julius Olesen Fredrik Andersson Axel Ulltin Kalle Tullsten Lukas Weiner Axel Lindell Nilsson Markus Eriksson Filip Rönnkvist Leo Johansson William Westerholm Erik Mårtensson Daniel Dolph Ledarstab P16 Pelle Kjellgren, tränare Mårten Engström, tränare Anna Lindberg, lagledare Ledarstab F16 Josefin Ulvhag, tränare Magnus Eriksson, tränare Jessika Forsberg, lagledare Målvakt Målvakt Back Back Back Back Back Back Center Center Center Center Forward Forward Forward Forward Forward Forward Forward Forward Vallentuna IBK Älvsjö AIK Bele Barkarby IF Huddinge IBS IBF Offensiv Lidingö Järfälla IBK Täby FC Åkersberga IBF Jakobsbergs IBF Täby FC Värmdö IF Åkersberga IBF Töjnan IBK Huddinge IBS AIK Huddinge IBS Huddinge IBS Täby FC Täby FC Åkersberga IBF Övriga ledare och ansvariga för distriktslagsverksamheten Fredrik Ohlsson sportchef, Jonas Ravanger naprapat, Peter Kjörling busschafför, Mathias Wegnebring distriktslagsansvarig och Hanna Wiklund utvecklingsansvarig. 7

9 Utveckling & Utbildning Med bland annat ny tävlingsstruktur, nya utbildningar och förändring inom distriktslagen har utvecklingen för Stockholms Innebandyförbund stormat fram Distriktslagen har gått från 4 till 2 lag då man tog bort SDF-SM för 15- och 17 åringar vilket ersattes med SDF-SM för 16 åringar. Tävlingsstrukturen lämnade den kronologiska indelningen för i stället se utefter individen och utvecklingsålder. Genom att trycka på Svenssonmodellens vikt och funktion har utbildnings-året gått åt rätt håll. Kansliet utökade med en föreningsutvecklare som ska sprida och arbeta med plattformen i våra föreningar förhoppningsvis skapa det ytterligare kunskap för vart Svensk Innebandy står och är på väg. Under säsongen har det startat två projekt varav ett är avlutat och det andra fortlöper. Med hjälp av idrottslyftet har alla damdomare fått möjligheten under att få extra observationer och olika föreläsningar. Projektet var endast under denna säsong. Det andra projektet som StIBF startade var tillsammans med Stockholms handbollsförbund, Stockholms basketdistriktsförbund. Där lyftes de unga ledarna i våra olika idrotter. Under två föreläsningar och en avlutande helg på Bosön fick ledare från Hässelby SK IBK, Farsta IBK, Täby FC, Åkersberga IBF och Mariebergs SK arbeta över gränserna och lyssna på en mängd föreläsningar. Efter ett mycket lyckat koncept har samarbetet gett nytt förtroende kommande säsong. Innebandyn är dock den idrott som har minst anmälda och på den avslutande helgen var endast 10 anmälda av 60 deltagare. Något att arbeta med kommande säsong. Utbildning Med fantastiska stycken utbildade ledare och domare så gör Stockholms Innebandyförbund åter ett fantastiskt utbildningsår. Detta är beviset på att Stockholms föreningar är med och utvecklar Svensk Innebandy genom att gå de olika utbildningar som förbundet erbjuder. Deltagarna var utspridda på 27 olika utbildningar som är fördelade enligt nedan: Grundutbildning stycken deltagare Fördjupningsutbildningar Grön stycken deltagare Fördjupningsutbildningar Blå stycken deltagare Fördjupningsutbildningar Röd stycken deltagare Kost- & prestationsföreläsning - 28 stycken deltagare stycken deltagare Inspirerande målvaktstränarkväll - 44 stycken deltagare Målvaktstränarkonvent - 35 stycken deltagare Svart/Guld tränarutbildning - 18 stycken deltagare Brun tränarutbildning - 11 stycken deltagare Unga ledarutbildning - 10 stycken deltagare Inspirationskväll om barn med särskilda behov - 7 stycken deltagare Föreningsdomarutbildning stycken deltagare Grundkurs distriktsdomare - 69 stycken deltagare Fortbildningskurs domare stycken deltagare 8

10 Utveckling & Utbildning Målvakter och målvaktstränare i fokus Det är lätt att glömma målvakten vilket StIBF vill försöka att ändra på. Under hösten så arrangerades en inspirationskväll för målvakter och målvaktstränare. Svenska landslagets målvaktstränare Johan Eriksson kom och höll kvällen som var slutsåld tidigt. Intresset var stort och med det i bakhuvudet arrangerades ett målvaktskonvent i anslutning till SM-finalerna på Tele2 arena. Konventet var öppet för målvaktstränare och 35 ledare kom från hela Sverige. Även här var Johan med och bidrog som moderator. Kost och prestationsföreläsning Förbundet arrangerade under våren en inspirerande föreläsning om kost och prestationen med Jennie Nyenvik legitimerad dietist som i många år hjälp spelare i Tre Kronor, Svenska Innebandylandslagen, IF Elfsborg samt idrottare som systrarna Kallur, Sarah Sjöström och multisportaren Mikael Lindnord att äta rätt. Föreläsningens fokus låg på hur man ska äta innan träning, vad och hur mycket man bör dricka samt vad man ska stoppa i sig direkt efter träningen. Allt för att hålla sig frisk och ta del av träningen så bra som möjligt. Föreläsningen blev sanabbt fulltecknad och var mycket uppskattat av deltagarna. Inspirationskväll om barn med särskilda behov Under oktober arrangerade Stockholms Innebandyförbund tillsammans med Stockholms handbollsförbund, Stockholms basketdistriktsförbund och SISU en inspirationskväll om barn med särskilda behov. Kvällen gav en inblick i: - Se det som inte syns, d.v.s. se barnet som både har inte har fått en diagnos. - Leda och tränar barn, ungdomar med funktionsnedsättningar. - Utan hjälpmedel, struktur, kunskap och kommunikation om hur personer med funktionsnedsättningar fungera som ger ett högt mervärde och glädje. - Hur man får föreningen att ta ansvar för verksamheten Kvällen gav och skulle ge ett intresse att vilja fortsätta utbilda sig inom området och StIBF tillsammans med ovan distriktsförbund och SISU arrangerade under våren Praktiskt ledarutbildning i att möta barn och unga som behöver extra stöd. 9

11 Utveckling & Utbildning Föreningsutveckling Med Svensk Innebandys Utvecklingsmodell som grund har Stockholms Innebandyförbund under säsongen , genom föreningsbesök, försökt att behovsinventera föreningarnas Plattformsarbete, det vi kallar föreningsutveckling. Totalt sett har 29 föreningar besökts mellan augusti och december. En grovanalys har gjorts och slutsatsen är att våra föreningar bedriver en sund och kreativ verksamhet. Det har varit en fröjd att hälsa på föreningarna på respektive hemmaplan och vi vill tacka för det fina mottagande vi fått. En gemensam utmaning är att strategiskt och operativt få alla bitar inom Plattformen på plats, det vill säga att öka kunskapen, tryggheten samt synergieffekterna inom föreningens kultur, miljö, organisation, ekonomi och träningsförhållande. Nästa steg inom föreningsutvecklingen är således att skapa verktyg för föreningarna att arbeta med sitt plattformsarbete. Om SIU är vår filosofi är Svensonmodellen vår väg dit. Låt oss då börja från början låt oss börja med Plattformsarbetet. För att nämna några föreningar som verkligen placerat Plattformen på agendan under året skulle jag vilja lyfta FBI Tullinge, Vallentuna IBK, Värmdö IF, Hässelby SK IBK samt Tungelsta IF. Det är otroligt motiverande och spännande att följa ert arbete. Knatteligan Innebandyns Framtid Ytterligare en säsong har passerat för våra yngsta lirare. Startskottet för Knatteligan gick 26:e september i Värmdö Sporthall där det bjöds på glädje, matcher, skratt, prickskytte, underhållning, musik och mycket mer. Det var även Värmdö IF som stod arrangör för säsongsavslutningen där man för första gången på ett Knattearrangemang nyttjade tre hallar och totalt nio stycken planer vilket är ett rekord i knattesammanhang. Hela säsongen gick riktigt bra där vi både pojkoch flicksidan noterade fler anmälda lag än någonsin. Det var hela 52 stycken flicklag och 162 stycken pojklag som deltog under säsongen på hela 51 stycken arrangemang vilket även det är rekordnoterad siffra. Knatteligan har under säsongen spridit glädje, utstrålning och engagemang. Fortsätter det så här kommer innebandyn i Stockholm se riktigt ljus ut. 10

12 DM - Bäst i Stan 94 lag deltog sammanlagt i DM Gruppspelet avgjordes i mitten av september. Följande föreningar arrangerade detta, Rotebro IS IBK, Hammarby IF IBF, Åkersberga IBF, Värmdö IF, Kungsängens IF, Råsunda IS, Nynäshamns IBK och Hässelby SK IBK. Stort tack för er hjälp och engagemang. Efter kvalspel, slutspelsmatcher och finaler korades fyra segrande lag. I Tyresöhallen avgjordes juniorfinalerna 27 januari där åskådarna fick se Nacka Wallenstam IBK besegrade Älvsjö AIK med 6-4 på damsidan och på herrsidan segrade Farsta IBK över Rotebro IS IBK med 5-4. Grattis Nacka Wallenstam IBK och Farsta IBK ni blev DM-mästare och Bäst i Stan 2016 på juniorsidan. DJ: Nacka Wallenstam IBK HJ: Farsta IBK Seniorerna gjorde upp om titeln den 3 februari i Eriksdalshallen. I damernas final vann Täby FC IBK med siffrorna 5-0 mot Bele Barkarby IF och i herrarnas final stod AIK IBF som segrare efter vinst med 8-4 mot Täby FC. Grattis Täby FC IBK och AIK IBF ni blev DM-mästare och Bäst i Stan 2016 på seniorsidan. Dam: Täby FC IBK Herr:AIK IBF 11

13 Stockholmscupen & Stockholmsligan I samband med att förbundet beslutat förändra serieutformningen inför säsongen , så utgick det tidigare slutspelet för ungdomar. En nyhet säsongen var att förbundet införde en ny säsongsavslutande tävling som spelas i cupform, Stockholmscupen. Stockholmscupen spelades i åldrarna år. (Spelare födda ). Stockholmsligan, seriespelet för juniorer genomfördes säsongen med 86 juniorlag, fördelat på 60 herrjuniorlag och 26 damjuniorlag. Dessa lag spelade totalt 803 matcher. Arrangörsföreningar i gruppspelet och slutspelet var Djurö/Vindö IF, Hässelby SK IBK, Sköndals IK, Hammarby IF IBF, Nynäshamns IBK, Vendelsö IK samt Älvsjö AIK. Finalerna spelades under en helg i Tyresöhallen, och arrangerades i samarbete med Tyresö Trollbäcken IBK. Totalt arbetade ungefär 55 personer med arrangemanget. Finalresultaten B-final Pojkar Lätt Täby FC Erikslunds KF 1-5 A-final Flickor Lätt Sigtuna IF IBK Älvsjö AIK (B) 0-3 B-final Pojkar Svår Huddinge IBS Älvsjö AIK (B) 4-1 A-final Pojkar Medel Salems IF (A) Åkersberga IBF 1-4 Damjuniorer Bele Barkarby IF Tyresö Trollbäcken IBK 1-7 B-final Pojkar Medel Örby IS Farsta IBK 2-3 e.str. A-final Pojkar Lätt Nacka W IBK (A) Salems IF (B) 4-3 B-final Flickor Lätt Ingarö IF Huddinge IK 2-1 e.förl. A-final Pojkar Svår Salems IF Bele Barkarby IF IBF 6-2 Herrjuniorer Salems IF Järfälla IBK 10-6 Vinnarlagen B-final Pojkar Lätt Erikslunds KF A-final Flickor Lätt Älvsjö AIK (B) B-final Pojkar Svår Huddinge IBS A-final Pojkar Medel Åkersberga IBF 12

14 Damjuniorer 19 Tyresö Trollbäcken IBK B-final Pojkar Medel Farsta IBK A-final Pojkar Lätt Nacka W IBK (A) B-final Flickor Lätt Ingarö IF A-final Pojkar Svår Salems IF Herrjuniorer Salems IF SM-medaljörer i Stockholm Stockholms Innebandyförbund kan stolt presentera följande SM-medaljörer från distriktet: Bele Barkarby IF - Silver DJSM 18 Stockholms Distriktslag - Silver SM P16 Övriga medaljörer i Stockholm Älvsjö AIK - Guld Röda Cupen Flickor Lätt Täby FC - Silver Röda Cupen Flickor lätt Nacka Wallenstam IBK - Guld Röda Cupen Flickor Svår Bele Barkarby IF - Brons Flickor Svår Tumba GOIF - Silver Röda Cupen Pojkar Lätt Salems IF - Guld Röda Cupen Pojkar Svår Täby FC - Silver Röda Cupen Pojkar Svår 13

15 Seriefakta STOCKHOLMS INNEBANDYFÖRBUND Lag som fullföljt säsongen : Herr seniorer Herr utveckling Herr veteraner Herrar totalt Damer seniorer Damer utveckling Damer totalt Pojkar Svart Röd Blå Grön Pojklag totalt Flickor Svart Röd Blå Grön Flicklag totalt Totalt: Stockholms största föreningar Topp 20 - Anmälda serielag Täby FC Huddinge IBS Älvsjö AIK Åkersberga IBF Hässelby SK IBK Värmdö IF Ekerö IK Vendelsö IK Bele Barkarby IF Rotebro IS IBK FBI Tullinge Nacka Wallenstam IBK Tyresö Trollbäcken IBK Grimsta AIK Töjnan IBK Vallentuna IBK Vaxholms IBF Salems IF IK Frej Täby Sigtuna IF IBK Knatteligan Ungdom Senior Totalt

16 Stockholms största föreningar Topp 20 - Lokalt aktivitetsstöd (VT 2015) Täby FC Huddinge IBS Älvsjö AIK Fritidsförening Åkersberga IBF FBI Tullinge Hässelby SK IBK Bele Barkarby IF Farsta Innebandyklubb Nacka Wallenstam IBK Rotebro IS IBK Tyresö Trollbäcken IBK Ekerö IK Värmdö IF Töjnan IBK Vendelsö IK Tumba GOIF Järfälla IBK Grimsta AIK Huddinge IK Sköndals IK Sammankomster Deltagare Bidrag Topp 20 - Lokalt aktivitetsstöd (HT 2015) Täby FC Huddinge IBS Älvsjö AIK Fritidsförening Åkersberga IBF FBI Tullinge Hässelby SK IBK Bele Barkarby IF Rotebro IS IBK Tyresö Trollbäcken IBK Nacka Wallenstam IBK Värmdö IF Ekerö IK Vendelsö IK Farsta IBK Grimsta AIK Salems IF Sköndals IK Tumba GOIF Vallentuna IBK Järfälla IBK Sammankomster Deltagare Bidrag

17 Stockholms största föreningar Topp 20 - Licensierade spelare Täby FC Hässelby SK IBK Värmdö IF Nacka Wallenstam IBK Älvsjö AIK Grimsta AIK Åkersberga IBF FBI Tullinge Töjnan IBK Huddinge IBS Rotebro IS IBK Vendelsö IK Bele Barkarby IF IBF Hammarby IF IBF Ängby IF Ekerö IK Sköndals IK Farsta IBK Tyresö Trollbäcken IBK AIK IBF A-licens B-licens Totalt Figuren visar antal licensierade spelare i Stockholm mellan säsongerna och Den ökade licenssiffran kan bero på att många föreningar valt att licensiera knatteliganspelare (grön nivå). 16

18 Utmärkelser Stockholm Innebandyförbunds stipendiestiftelse har som traditionen påbjuder utsett årets spelare dam och herr samt årets förening i stockholmsdistriktet. Årets spelare dam Till årets spelare dam säsongen har Stockholms Innebandyförbunds Stipendiestiftelse valt att utse Ranja Varli, Täby FC IBK, moderförening Telge SIBK med motiveringen: Inför denna säsong bytte hon förening till Täby FC IBK och efter en något trevande start har hon presterat en makalös vårsäsong med otrolig poängskörd som fördelats jämnt mellan mål och assist. Att komma på fjärde plats i SSLs poängliga är anmärkningsvärt bra i den hårda konkurrensen som gäller. När hon gallrades bort från truppen precis före VM förefaller det ha givit positiv tändvätska som lyft henne till än högre skyar. Hon är en spelare som gör mål och assist när man minst anar det och har varit en av de viktigaste kuggarna i Täby. Årets spelare Herr Till årets spelare herr säsongen har Stockholms Innebandyförbunds stipendiestiftelse valt att utse Kevin Björkström, AIK IBF, moderförening Tyresö Trollbäcken IBK, med motiveringen: Har denna säsong lyft sitt spel till en ännu högre nivå genom att ta större ansvar och med sin inställning få med sig hela laget. En sann och oerhört lojal lagspelare som kan spela på alla positioner. Har stort taktiskt kunnande, är lika kvick på banan som i tanken. Har en av sina tydligaste styrkor i närkampsspelet som kryddas med ett rappt och pricksäkert skott. Denna säsong har resulterat i en god 13:e placering i SSLs poängliga genom att skjuta 15 mål och leverera 27 assist. Kort och gott en komplett spelare! Årets spelare utses varje säsong av Stipendiestiftelsen Stockholms Innebandyförbund och belönas med minnesgåva samt SEK till moderföreningens ungdomsverksamhet. Årets Förening Till årets förening säsongen har Stockholms Innebandyförbunds stipendiestiftelse valt att utse Vallentuna IBK, med motiveringen: Föreningen, med slagorden I vår klubb är alla en stjärna, har under det senaste året verkligen arbetat med att motsvara sin filosofi. Föreningen är inte bara en innebandyförening med utbildade tränare. Man tar även ett helhetsperspektiv för ungdomarna i klubben och arrangerar kvällar med sociala inspel som läxhjälp och filmkvällar på föreningens uppskattade samlingslokal. Man är noga med att alla lag uppmärksammas lika mycket och ger dess medlemmar möjlighet att demokratiskt välja föreningens inriktning. Man är unik i det faktum att lagen i föreningen själva får styra över merparten av sitt intjänade LOK-stöd för vidareutveckling. Som besökare i Hammarbackens Sporthall möts man av en familjär och trevlig stämning. Föreningen har påbörjat sitt arbete med att få sin verksamhet att efterleva Svensk innebandyns utvecklingsmodell och vi ser fram emot att följa den resan i fortsättningen. Föreningen ger stora delar av sitt LOK-stöd till lagen, så att dessa kan göra det de verkligen vill för att utvecklas. Föreningen cafeteria är inte bara en förtäringsplats, utan en riktig samlingspunkt för föreningens alla medlemmar. Man bedriver i princip fritids där varje dag. Föreningen har sett att utbildningsfrågan för ledarna är väldigt viktig och man försöker att få så många som möjligt att utbilda sig. Föreningen har en sund ekonomi och en stark styrelse. Årets förening utses varje säsong av Stipendiestiftelsen Stockholms Innebandyförbund och belönas med SEK för konsolidering och utveckling av ungdomsverksamheten. 17

19 Årsredovisning Stockholms Innebandyförbund Stockholms Innebandyförbund STYRELSENS ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamheten Förbundets syfte enligt stadgarna är att bedriva idrottslig verksamhet. Flerårsöversikt Omsättning Offentligträttsliga bidrag Resultat i % av omsättningen Balansomslutning Soliditet 2011/ ,1% ,5% 2012/ ,6% ,0% 2013/ ,4% ,0% 2014/ ,8% ,0% 2015/ ,1% ,0% Förslag till disposition av förbundets kapital Till årsmötets förfogande står Balanserat överskott Årets överskott Styrelsen föreslår att i ny räkning överföra Beträffande förbundets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar och bokslutskommentarer. 18

20 Årsredovisning Stockholms Innebandyförbund STOCKHOLMS INNEBANDYFÖRBUND RESULTATRÄKNINGAR NOT Nettoomsättning Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar på inventarier 2, Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar: Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Övriga bokslutsdispositioner Avsättning föreningsutvecklingsprojekt ÅRETS RESULTAT

21 Årsredovisning Stockholms Innebandyförbund BALANSRÄKNINGAR NOT TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Inventarier Långfristiga fordringar Deposition Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga kortfristiga fordringar Lager Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Övriga kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

22 Årsredovisning Stockholms Innebandyförbund STOCKHOLMS INNEBANDYFÖRBUND EGET KAPITAL OCH SKULDER NOT Eget kapital 5 Balanserat överskott Årets resultat Summa eget kapital Avsättningar Föreningsutvecklingsprojekt Långfristiga skulder Övriga långfristiga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 21

23 Årsredovisning Stockholms Innebandyförbund Stockholms Innebandyförbund TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Redovisningsprinciper Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Om avvikelse förekommer framgår det av notanteckning nedan. Principerna är oförändrade i jämförelse med föregående år. Värderingsprinciper m.m. Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Fordringar Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. NOTANTECKNINGAR Not 1 Omsättning uppdelat på rörelsegren Tävlingsintäkter Kursintäkter Bidrag Reklam och sponsorer Övriga intäkter 2015/ Budget / Not 2 Kostnader Kansli- och kontorskostnader Styrelse- och VU kostnader Utbildningskostnader Tävlingskostnader Distriktslagskostnader Övriga kommittekostnader Lagerförändring 2015/ Budget / SUMMA Not 3 Medelantal anställda Medeltalet anställda bygger på av bolaget betalda närvarotimmar relaterade till en normal arbetstid. Medelantal anställda har varit, varav kvinnor 2015/2016 8,0 3,0 2014/2015 8,0 3,0 Löner, ersättningar och sociala kostnader utgått till följande belopp: 2015/2016 Budget 2014/2015 Styrelsen: Löner och ersättningar Övriga anställda: Löner och ersättningar Sociala kostnader Övriga personalkostnader Summa styrelse och övriga Arvoden till instruktörer, kommitteordföranden e.t.c. redovisas under övriga kostnader. 22

24 Årsredovisning Stockholms Innebandyförbund STOCKHOLMS INNEBANDYFÖRBUND Not 4 Inventarier Ingående anskaffningsvärde Inköp Avyttringar och utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Avyttringar och utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående planenligt restvärde Bokfört värde Avskrivningar enligt plan beräknas på nyttjandetid av 5 år. Not 5 Eget kapital Belopp vid årets ingång Årets resultat Belopp vid årets utgång Not 6 Avsättningar Föreningsutvecklingsprojekt Not 7 Revisionsarvode Arvode till revisorn har utgått enligt följande: För revisionsuppdrag Not 8 Kortfristiga placeringar Fasträntekonto Räntefonder Bokfört värde Bokfört värde

25 Revisionsberättelse Stockholms Innebandyförbund Till föreningsstämman i Stockholms Innebandyförbund Org.nr Rapport om årsredovisningen Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Stockholms Innebandyförbund för räkenskapsåret Styrelsens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust samt styrelsens förvaltning för Stockholms Innebandyförbund för räkenskapsåret Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust, och det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. 24

26 Revisionsberättelse Stockholms Innebandyförbund STOCKHOLMS INNEBANDYFÖRBUND Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust har jag granskat om förslaget är förenligt med föreningens stadgar. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot är ersättningsskyldig mot föreningen. Jag har även granskat om någon styrelseledamot på annat sätt har handlat i strid med årsredovisningslagen eller föreningens stadgar. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Jag tillstyrker att föreningsstämman behandlar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 25

27 Verksamhetsplan Svensk Innebandys Utvecklingsmodell SIU Så många som möjligt, så länge som möjligt. Förbundet avser för år fortsätta arbetet med att prioritera utveckling inom ramen för SIU (Svensk Innebandys Utvecklingsmodell) och genom detta låta alla delar i SIU pyramiden med tålamod genomsyra hela förbundets verksamhet. Verksamhetsplan Som grund för Stockholms Innebandyförbunds (StIBF) verksamhetsplan (VP) ligger Svenska Innebandyförbundets (SIBF) beslut att införa SIU-modellen, i både utbildning som tävlingsverksamhet. Det finns självklart många områden som inte lyfts fram i denna VP, men som är viktiga att vidareutveckla. Detta görs dock inom ramen för styrelsens mandat och kanslichefens operativa ansvarsområde. VP kommer, efter beslut av årsmötet, att brytas ned till en aktivitetsplan innehållande bland annat mätbara mål och uppföljning av dessa. StIBF ska under kommande verksamhetsår; Fortsätta att implementera Svensk innebandys utvecklingsmodell (SIU), både vad gäller ren utbildningen men också i den nya tävlingsstrukturen. Förbundet kommer under att lägga fokus på plattformen inom SIU: Vilket innebär att fokus kommer primärt att läggas på Föreningsutveckling & Utbildning för att genom detta skapa kunskap och trygghet runt frågor som organisation, miljö, kultur, ekonomi, träningsförhållande mm. Det innebär att vi uppnår den inbyggda hävstångseffekten i modellen genom att lägga fokus långt ner i pyramiden. 26

28 Verksamhetsplan Plattformen Plattformen är grundförutsättningarna för att en förening eller ett lag ska fungera och nå utveckling. Det innefattar faktorer såsom organisation, miljö, kultur, ekonomi, träningsförhållande mm. Plattformen skapar förutsättningar för spelare och ledare att utvecklas i föreningens verksamhet. Människan, Atleten, Innebandyspelaren, Spelsystemet och Spetskompetensen innehåller pusselbitar som tillsammans bygger en komplett Idrottare/innebandyspelare. RF SIBF Stibf Föreningen Ledarna Laget Spelaren Människan Den här nivån omfattar individuella och lagrelaterade psykologiska delar, såsom motivation, självkänsla, trygghet mm. Atleten Atleten omfattar de fysiska färdigheterna som uthållighet, styrka, rörlighet mm. Innebandyspelaren Innebandyspelaren omfattar individuella kvaliteter såsom teknik, spelförståelse, taktisk skolning mm. 27

29 Budget Intäkter tävlingsintäkter kursintäkter bidrag reklam och sponsorer Övriga intäkter Summa intäkter Kostnader kansli- och kontorskostnader styrelse- och VU kostnader utbildningskostnader tävlingskostnader distriktslagskostnader övriga kommittékostnader arvoden styrelsen löner personal sociala kostnader övriga personalkostnader Summa kostnader avskrivningar ränteintäkter räntekostnader Summa Resultat 0 28

30 Smedjegatan Nacka info@stockholminnebandy.nu