Rose-Marie Danielsson Mobil:

Transkript

1 Rose-Marie Danielsson Mobil:

2 Lagar som vi måste förhålla oss till Lagen om anställningsskydd Medbestämmandelagen Förtroendemannalagen Arbetsmiljölagen Diskrimineringslagarna Kvittningslagen Arbetstidslagen Ledighetslagarna

3 Kollektivavtalet för call/contactcenter ANSTÄLLNINGSVILLKOR ARBETSMILJÖAVTALET ITP AVTALET (omfattar Ålderspension, Sjukpension och Familjepension) TGL TFA OMSTÄLLNINGSAVTALET UTVECKLINGSAVTALET

4 ITP - planen ITP 1 Födda 1979 el senare Premiebestämd 4,5% av må lön upp till kr/m 30% av mån lön för de som tjänar över kr/m Täcker ej upp tidigare arbetsgivare ITP 2 Födda 1978 el tidigare Förmånsbestämd och premiebestämd Täcker upp tidigare anställningar 10% av årslön upp till kr /må 65% av årslön mellan kr kr/m 32,5% av årslön mellan kr/m

5 Personuppgifter/Företagsuppgift Tillträdesdag Anställningsform Befattning Lön/Förmåner Arbetstid Semester Kollektivavtal LAS 6 c Juridiska konsekvenser?

6 Anställningsformer vad ska du tänka på innan anställningen? Tillsvidareanställning Huvudregel Arbetsgivaren har bevisbördan Skriftligt anställningsavtal Anställd säger upp sig Arbetsgivaren säger upp anställd Anställd går i pension

7 Tidsbegränsade anställningar Provanställning Prövas inför tv - anställning Max 6 mån. Därefter tv anställning Skriftlig uppsägning om provanst ej förlängs Arbetsgivaren har bevisbördan Vikariat Måste vara äkta Sammanlagt 24 mån under 5 år Mer än 24 mån kan övergå till tv -anst Arbetsgivaren har bevisbördan Allmän visstidsanställning (AVA) Ingen motivering Sammanlagt 24 mån under 5 år Mer än 24 mån kan övergå till tv-anst Används vid längre behov Arbetsgivaren har bevisbördan

8 Pensionärsanställning Fyllt 67 år Gör om en tv anställning till pensionärsanställning Upphör utan uppsägning Skriftligt Arbetsgivaren har bevisbördan anställning En eller flera anställningar vid behov 12 mån 832 tim erbjudas tv anställning Används vid korta behov Nytt avtal Arbetsgivaren har bevisbördan

9 Lojal mot företaget och dess affärer Ej bedriva konkurrerande verksamhet Tystnadsplikt Sekretesskyldig Omfattas ej av meddelarfrihet

10 Uppsägning från arbetsgivaren SAKLIG GRUND LAS 7 ARBETSBRIST Verksamhetsrelaterat MBL förhandling Omplacering Turordning 2 undantag med färre än 10 anställda Tillräckliga kvalifikationer Skriftlig uppsägningsbesked + uppsägningslön Skadestånd

11 SAKLIG GRUND LAS 7 PERSONLIGA SKÄL Är det ett stort eller litet företag? Vilken ställning har arbetstagaren? Hur länge har arbetstagaren arbetat? Har arbetstagaren misskött sig tidigare eller är det en engångshändelse? Vad har företaget gjort för att komma tillrätta med problemet? Omplacering 2 mån regeln Underrättelse/varsel Uppsägningstid + lön Arbetsgivaren har bevisbördan. Skadestånd Kompetensbrist Arbetsvägran Olovlig frånvaro Onykterhet på arbetet Arbetsoförmåga Samarbetssvårigheter Våld och hot Förtroendemissbruk

12 Dokumentation saknas Vanligaste misstagen Erinran /Varning saknas Arbetsgivaren har inte klargjort att anställningen är i fara Arbetsgivaren har inte gett arbetstagaren möjlighet att ändra sitt beteende

13 NÅR EJ SÄLJMÅLEN Vi vill säga upp en säljare som inte uppfyller dom krav och förväntningar, dvs han har inte sålt något alls och det finns inget som ligger som ingående. Är det uppsägning pga arbetsbrist eller personliga skäl? Saknar han kunnande och förmågan? Utför han arb uppg på ett felaktigt sätt eller bara en del av dem? Står arbetsuppg i rimlig proportion till uppgiften? Har arb giv bistått med hjälp, stöd, utbildning? Finns det anledning och tro att hans beteende kommer att förbättras?

14 SEN ANKOMST En av våra anställda kommer ständigt för sent. Han har fått ett antal muntliga varningar. Han bättrar sig ett tag och sen är det samma gamla visa igen. Han är dessutom ganska så nonchalant i sitt sätt och vi tycker inte att han utför sitt arbete bra. Mycket skulle kunna tyda på saklig grund för uppsägning. Finns skriftlig varning? Red ut hur många ggr han kommit för sent, hur många timmar, vad det orsakat företaget Dokumentera alla händelser

15 HON SÄLJER INTE Vi är ett mindre bolag på 11 anställda. Hon är syster till ägaren och säljer inte så mycket som behövs. Räknar systern till ägaren som familjemedlem? I så fall skulle vi väl kunna tillämpa regeln 10 eller mindre, eller hur? Då slipper vi turordningen och blir av med systern. Saknar hon kunnande och förmågan? Beror det på likgiltighet/nonchalans? Bistår arbetsgivaren med hjälp och stöd? Är hon varnad för att säljresultaten är oacceptabelt låga? Kan hon räknas som familjeundantaget??

16 BORTA MYCKET Vi har en anställd som är borta mycket. Är det inte sjukdom så är det VAB eller så är det något annat. Nu har vi tröttnat! Kan ej lita på att hans arbete blir utfört. Gruppen har också börjat tröttna på honom. Finns ej saklig grund för uppsägning Ekonomisk uppgörelse? Kan man se till att hans arbetsuppgifter försvinner genom omorganisation?

17 AVSKED LAS 18 Grovt åsidosättande av sina åliggande mot arbetsgivaren! Allvarligt förtroendemissbruk Allvarligt förtroendeförbrukande Skriftlig underrättelse/uppsägningsbesked Ingen uppsägningstid eller lön

18 Tack för idag!