Vad gör åtgärder inom Mobility Management effektiva resultat från GPS-Stepping Stones projektet

Transkript

1 LTH - TRAFIKDAGEN 14 Vad gör åtgärder inom Mobility Management effektiva resultat från GPS-Stepping Stones projektet Tom Rye (Zsuzsanna Olofsson)

2 Snabba fakta - Stepping stones era-net TRANSPORT mars juli 2014 Universitet, forskningsinstitut, konsulter NL, D, PL, SE EUR 3 konsortier 2

3 Syfte och effekt av GPS Kunskap om offentliga och privata aktörer som berörs Hinder och drivkrafter för förändring Innovativa affärsmodeller Roll av statliga interventioner Roll i den privata sektorn Jämföra / överföra verkliga upplevelser Effektiv politik/policy: kostnader och fördelar "Mindre, smartare och renare trafik

4 4 kategorier/ 20 fall inte alla framgångsrika! Analys: Genomgång av dokumentationen + intervjuer (2-3/fall) Analys (varje fall/ i grupp) I de följande bilderna fokuserar vi på 3 fall

5 Workplace Parking Levies, Nottingham Om arbetsgivaren har mer än 10 anställda, arbetsgivaren ska betala avgift till kommunen efter antal parkeringsplatser på egen tomt Det krävdes att förändra regleringen i Nottingham Negativ attityd bland arbetsgivarna från början Politiskt stöd, bra kommunikation och öronmärkta intäkter hjälpte till att öka acceptansen. Nu väl fungerande och accepterad åtgärd

6 Bike Sharing System, Mainz MVGmeinRAD utvecklat av kommunalt kollektivtrafikoperatör (för att öka multimodaliteten) Vann 1:a pris som nationellt testprojekt Marknadsorienterad plats och taxesystem för stadig tillväxt Ambition om regionalt samarbete

7 Res hållbart till Svågertorp, Malmö Kampanj för att minska bilresor till Svågertorp (externt handelsområde) Bilresor arbetspendling + inköpsresor För kunder: Rådgivning, skyltning för gående och cyklister, infokort För anställda: Testresenär, frukostträffar

8 Vad gör åtgärder effektiva Analys per fall 7 frågor (syfte och problem, utvärdering, effektivitet, framgångsfaktorer och hinder, vinster, användning av ramverk för beteendeförändring), I gruppen Vilken åtgärd fungerade bäst? Varför? Lärdomar Följande bilder sammanfattar lärdomar från alla 20 analyserade fall

9 Vad gör åtgärder effektiva? 1/3 (resultat av inter-case analys) Definiera uppdraget som ett projekt Definiera tydliga mål, välj målgrupp och åtgärd(er) försiktigt Definiera milstolpar, genomförandehorisont, ansvar och resurser Ge rätt startvillkor Stabil ekonomisk bakgrund, Stöd på politisk nivå för att undvika störning av andra prioriteringar Identifiera möjlighet(er) för att starta projektet Upprätta en väl kvalificerad och ansvarig projektgrupp stark, eldsjälar, tvärvetenskaplig, mix av kompetens, erfarenhet

10 Vad gör åtgärder effektiva? 2/3 (resultat av inter-case analys) Arbeta nedifrån och upp Våga testa lokala initiativ praktiskt Engagera karismatiska personer i ansvarspositioner med stort engagemang, Engagera öppensinnade medborgargrupper om "experiment" (ex:students). Leta efter oväntade möjligheter Potentialen för att fortsätta i större skala eller någon annanstans (kollektivtrafik, e-bil) Beräkna lämpliga tidsperioder för samråd med allmänheten och berörda parter Det behövs för att uppnå en allmän enighet om åtgärden / projektet, det underlättar fortsättningen

11 Vad gör åtgärder effektiva? 3/3 (resultat av inter-case analys) Organisera ett kontinuerligt arbetsflöde i projektet Det tar tid att förändra en verksamhetsrutin Var medveten om att god praxis ofta byggde på tidigare projekt med grundlig utvärdering Framgång har ofta en decennier lång historia, särskilt om det handlar om utformning av bostadsområden med minskad biltrafik, med fokus på närhet och blandad markanvändning. Använd nationella finansieringsmöjligheter, men försök att undvika finansieringsledda beslut. Ge kompletterande kommunala budget

12 TACK!