Utbildningsvetenskapliga fakulteten
|
|
- Filip Nyström
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2017 Utbildningsvetenskapliga fakulteten DATUM: BESLUTAD AV: Åke Ingerman, dekan KONTAKTPERSON: Mats d Hermansson, kanslichef mats.hermansson@gu.se
2 FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål för perioden Verksamhetsplan 2017 Genomförda aktiviteter Resultat - måluppfyllelse Identifiera och utveckla lokalt baserade kvalitetsdrivande processer för och organisation av forskning, forskningsmiljöer och publicering på hög internationell nivå. Övergången till ny fördelningsmodell av fakultetsresurser ska analyseras vidare, särskilt dess kvalitetsdrivande kapacitet och incitamentsstruktur. Bevaka konsekvenser av och genom dialog och ekonomiskt stöd bidra till omformning av forskningsmiljöer relaterat till generationsväxling och förändrad långsiktig finansiering. Genomlysning av fakultetens tilldelning samt hur fakultetsmedlen används på institutionsnivå. Identifiering av interna problemområden förknippade med underfinansierad forskning. Initierat uppföljning av forskningsansökningars kvaliteter. Ett övergripande färdriktningsarbete har initierats för fakultetens verksamhet. En bred arbetsgrupp har tillsatts för att följa upp hur fördelningsmodellen fungerar och föreslå eventuella förändringar. Konkret plan föreligger för mobilisering av forskningsmiljöer i strategiska forskningssamarbeten. Aktivt uppmuntra och stödja forskningsansökningar i internationella nätverk. Planerat fakultetsgemensamt seminarium om oseriösa tidskrifter och forskares ansvar. Förbättrad stabilitet i forskningsverksamhetens förutsättningar genom ökad forskningsfinansiering från en större bredd av forskningsfinansiärer och genom organisering av forskningens infrastrukturer. Ge administrativt stöd och bidra till ekonomiska förutsättningar för arbete med EU-ansökningar Fortsatt strategiskt arbete med att organisera forskningsinfrastruktur på fakultets- och institutionsnivå. Beredning av ett antal åtgärder för att stimulera och engagera forskningsmiljöer i internationella nätverk och samarbeten kring ansökningar. Stöd för att initiera och utveckla internationellt forskningssamarbete genom stimulansmedel föreligger. Stöd för att utveckla forskningsstrategisk kompetens genom stimulansmedel föreligger. Medfinansiering har utökats till ett antal nordiska och europeiska forskningsfinansiärer samt till KAW och VRs utlysning av medel till internationella forskarskolor. 2 (13)
3 Bevakning och stöd till ansökan om infrastruktur till fakulteten (UGU). Medfinansiering av beviljad infrastruktur för forskning (UGU). Aktivt medverka i försöksverksamhet där syftet är att pröva och utveckla modeller för samverkan om praktiknära forskning mellan skolhuvudmän och lärosäten. Stärka samverkan i forskningsuppdrag genom arbete i det nyinrättade Lärarutbildningens samverkansråd. Ta initiativ till lokal och nationell dialog och diskussion kring förutsättningarna för utbildningsvetenskaplig forskning, ekonomiskt såväl som strukturellt. Projektledare tillsatt för försöksverksamheten med ULF-medel och framtagande av lokala avtal och kriterier pågår. Uppdrag till institutioner om att utveckla modeller för samverkan beslutad i fakultetsstyrelsen och medel avsatta i fakultetens budget för Diskussion initierad med skolhuvudmännen på flera punkter, bland annat med koppling till Brobyggaren, fortbildning och adjungering av lektorer i Göteborgs stad till fakultetens forskningsmiljöer. Medverkan i olika forum, både lokalt och nationellt med diskussioner kring utbildningsvetenskaplig forskning. Diskussioner om direkt samarbete med andra utbildningsvetenskapliga miljöer, t ex Oslo och Uppsala. Förberedande arbete för att utveckla modeller för samverkan och praktiknära forskning initierat vid samtliga institutioner. Väl etablerad kontakt med skolhuvudmännen i regionen och utkast till formalisering av olika samarbeten finns. En rad initiativ har tagits på lokal (GU), regional (VGR), och nationell nivå där vår fakultet har inflytande. Tillkomsten av ULF medel, skolforskningsinstitutet, skolkommissionen, Västsvenskt initiativ för nationellt forskningscentrum kring digitalisering. 3 (13)
4 Utveckla fakulteten som synlig och trovärdig aktör som ger tydliga bidrag till aktuella samhällsutmaningar. Utveckla och förädla fakultetsoch institutionsägda forum för samverkan. Identifiera former för att stödja forskare som deltar i samhällsdebatten och/eller har viktiga samverkansuppdrag. Beredning av åtgärd för att stimulera hållbara modeller för samverkan med fokus på praktiknära forskning med samhällets olika sektorer (inklusive professionsnära forskning inom högre utbildning). Avsatt strategiska medel för att identifiera/utveckla hållbara modeller för och högkvalitativ forskningssamverkan med externa aktörer. Synliggöra fakultetens professionsanknutna forskning. Verka för att en fakultetsövergripande centrumbildning med fokus på migration etableras där fakulteten bidrar på ett tydligt sätt. Aktivt bidragit till inrättandet av fakultetsövergripande centrumbildning om migration. Avsatt strategiska medel till det inrättade Centrum för migration. Kompetensförstärkning för utbildningsanknuten forskning på internationell nivå. Administrativt stödja institutionerna i att rekrytera och anställa internationellt. Stödja institutionerna i att främja medarbetares meritering och kompetensutveckling av betydelse för den vetenskapliga verksamheten, individuellt såväl som för miljöer, till exempel genom medarbetarsamtal och uppföljning av prioriteringar. Görs kontinuerligt med koppling till LFN. Professorssamtal med samtliga professorer vid fakulteten och ett urval av docenter gemensamt med dekan och aktuell prefekt. Analys av arbetet i LFN med bas i observationer och dokument inom ramen för jämställdhetsintegreringsprojektet. Ökad internationell exponering av annonsering. Har bland annat resulterat i rekrytering av flera seniora forskare med internationell bakgrund (docent och professor) vid flera institutioner. 4 (13)
5 UTBILDNING SOM FÖRNYAR Prioriteringar och mål för perioden Verksamhetsplan 2017 Genomförda aktiviteter Resultat - måluppfyllelse Fakultetens utbildningar ska vara framstående, såväl nationellt som internationellt, och knutna till ledande forskningsmiljöer kompletta akademiska miljöer. Implementera programsamarbete med medansvariga fakulteter inom fakultetens olika lärarprogram. Följa upp forskningsmiljöernas och forskares medverkan i alla utbildningar som fakulteten ansvarar för. Identifiera externa samverkansaktörer för fakultetens utbildningar. Programsamarbete är implementerat och två möten med medansvariga fakulteter har genomförts för alla program. Forskningsmiljöernas medverkan är uppföljd genom programrapporterna. Särskilt den låga graden av forskningsaktivitet hos lärare inom lärarprogrammen har uppmärksammats. Identifikation (och samverkan) med externa samverkanspartner är i olika grad och på olika program påbörjat. Ett övergripande färdriktningsarbete har initierats för fakultetens verksamhet. Programsamarbetet är fortfarande under utveckling och ytterligare dialoger om mål och former för programsamarbete är planerade för Forskningsmiljöernas medverkan är av varierande grad och form inom olika program. Generellt har lärarprogrammen en god och omfattande samverkan med externa samverkanspartner och för generella examina är variationen större. Implementera en sjugradig betygsskala i internationella kurser. Arbetet med implementering är påbörjad och workshop med institutionerna är genomförd. Fakultetsstyrelsen har beslutat om sexgradig betygsskala, som kan användas för internationella kurser vid fakulteten. 5 (13)
6 Fakultetens lärare ska ha såväl reell som formell högskolepedagogisk kompetens och aktivt verka i enlighet med Göteborgs universitets universitetsgemensamma idéprogram. Följa upp institutionernas arbete med att integrera det pedagogiska idéprogrammet och andra högskolepedagogiska projekt i utbildningarna. Bevaka fakultetens medverkan i den pedagogiska akademin och bidrag till högskolepedagogisk utveckling. Detta arbete följs systematiskt upp främst genom programrapporterna och har diskuterats i beredning för utbildning på grundnivå och avancerad nivå. En av fakultetens medarbetare har i egenskap av excellent lärare utsetts till ledamot i den pedagogiska akademin. Det pedagogiska idéprogrammet och andra högskolepedagogiska projekt beaktas och arbetas med i varierande grad vilket i regel är kopplat till olika utbildningar. Fakultetens excellenta lärare deltar i den pedagogiska akademins arbete. Erbjuda utbildning med jämställdhets- och genusperspektiv som främjar bildning, lärande för hållbar utveckling, livslångt lärande och arbetslivsanknytning. Följa upp integrering av arbetslivsanknytning i fakultetens generella utbildningar. Detta har systematiskt rapporterats i programrapporterna och även i olika kvalitetsutvärderingar. Generellt är arbetslivsanknytningen mycket hög inom lärarutbildningen och mer varierande inom de generella examina vilket kan kopplas till utbildningarnas mål och verksamhetsområde. Färdigställa den fakultetsgemensamma webbaserade verktygslådan för hållbar utveckling. Verktygslådan är färdigställd men arbete med implementering kvarstår. Verktygslådan är färdigställd och tillgänglig för användning. Ha utvecklat ett fakultetsgemensamt kvalitetssäkrings- och kvalitetsutvecklingssystem i enlighet med GU:s gemensamma kvalitetssystem och i dialog med institutionerna. Fortsatt aktivt och tillsammans med institutionerna kartlägga och analysera söktryck och avhopp samt genomföra relevanta åtgärder. Görs som en del av programrapporter och uppföljningen av dessa har gjorts i beredning för utbildning på grundnivå och avancerad nivå och fakultetsstyrelsen. Uppföljningen görs i dialog med Samordningsnämnden för lärarutbildning och enheten för lärarutbildning och utredning. Kvalitetssystemet är etablerat i fakultetens arbete och arbetet organiseras i enlighet med det. Det låga söktrycket till grundlärarprogrammet och förskollärarprogrammet har föranlett specifika insatser för rekrytering. Den 6 (13)
7 låga genomströmningen i grundlärarprogrammet har föranlett särskilda analyser. Även kandidatprogram inom kost- och idrottsvetenskap har ett fortsatt lågt söktryck och där har en översyn av utbildningarna påbörjats. Fortsätta genomlysningen av utbildningarnas centrala styrdokument. Detta arbete är ständigt pågående då både nationella och lokala förändringar påverkar olika styrdokument. En översyn av styrdokument relaterade till lärarprogrammens fakultetsöverskridande former har inletts. Implementera universitetets policy för kvalitetssäkring och kvalitetsutveckling. Planera för och påbörja kvalitetsutvärdering av fakultetens utbildningar samt genomföra relevanta åtgärder. Specifika styrdokumentför Utbildningsvetenskapliga fakulteten kvalitetsarbete är beslutade och arbetet med kvalitetsutvärderingarna är påbörjade enligt fakultetens sexårsplan. Utöver detta har också UKÄ i en pilotutvärdering granskat Grundlärarprogrammets inriktning 4-6 med godkänt resultat. Arbetet följer fakultetens upprättade sexårsplan för kvalitetsutvärderingar och de planerade kommande UKÄ-utvärderingarna för resterande lärarprogram. 7 (13)
8 Spetsutbildning på forskarnivå Prioriteringar och mål för perioden Verksamhetsplan 2017 Genomförda aktiviteter Resultat - måluppfyllelse Fakulteten ska eftersträva mångfald och jämställdhet samt ökad internationalisering vid rekrytering av doktorander. Identifiera lyckade rekryteringar vid andra lärosäten. Utreda möjligheter för doktorander från partneruniversitet inom Erasmusprogram att ta del av fakultetens kursutbud. Fortsatt utveckla den egna webbplatsen på svenska och på engelska för att synliggöra fakultetens utbud. Tagit del av övriga fakulteters rekryteringsstrategier. Utrett möjligheter att utöka samarbete med befintliga erasmuspartner när det gäller forskarnivå. Till exempel har en doktorand från partneruniversitet i Turkiet medverkat i kurser på både avancerad nivå och forskarnivå vid institutionen för pedagogik och specialpedagogik. Många internationella sökande vid utlysning av anställningar, men få av dessa går i ansökningsprocessen vidare till antagning. Doktorander från andra lärosäten vistas vid fakulteten under kortare eller längre perioder. Samtliga utlysningar har riktats såväl nationellt som internationellt. Framförallt har forskargruppers nätverk använts. Uppdatering av webb har genomförts kontinuerligt under året. 8 (13)
9 Verka för god kvalitet och omfattning inom utbildning på forskarnivå. Stötta och bistå utvärdering av ämnet pedagogik på forskarnivå. Påbörja och planera för kvalitetsutvärdering av två ämnen på forskarnivå. Följa upp genomgången handledarutbildning för fakultetens handledare. Presentera genomförd alumnundersökning och planera för fortsatt utbyte. Följa upp dimensionering av utbildning på forskarnivå med institutionernas företrädare avseende handledning och ekonomi. Beredande organ för utbildning på forskarnivå och fakultetsstyrelsen har regelbundet tagit del av och kommenterat självvärderingsrapporten av ämnet pedagogik. Framtagning av lokala verktyg för inventering och utveckling av utbildningskvalitet för fakultetens kontinuerliga kvalitetsarbete. Beslut om att ämnet pedagogiskt arbete ska vara först i fakultetens utvärdering med extern bedömning, bedömargrupp utsedd. Material inför bedömning sammanställt i samarbete med institutionerna. Genomförd alumnundersökning presenterades på de samlade planeringsseminarierna i april. Självvärderingsrapporten av forskarutbildningsämnet pedagogik insänd i mars till UKÄ. Intervjuer av bedömargruppen från UKÄ genomförda i november. Studierektorer prövat det lokala verktyget och föredragit ämnesoch kursrapporter i beredande organ för utbildning på forskarnivå samt redovisat planerade utvecklingsåtgärder. Beslut om att samma mall ska användas för uppföljning varje år. Material om forskarämnet pedagogiskt arbete är förberett för granskning. Grupper utsedda för kommande intervjuer av bedömargruppen. Ett övergripande färdriktningsarbete har initierats för fakultetens verksamhet. En bred arbetsgrupp har tillsatts för att följa upp hur fördelningsmodellen för fakultetsanslaget fungerar och föreslå eventuella förändringar. 9 (13)
10 Samverkan över institutionsgränser vid universitetet och med kommuner. Uppdatera och utvärdera periodisering av kursutbudet. Medverka i styr- och referensgrupp för FUBAS. Utreda möjligheter till ökad samverkan med externa aktörer för samfinansiering vid antagning till utbildning på forskarnivå. Kursutbudet diskuteras gemensamt på studierektorsrådet av institutionernas studierektorer och vicedekan för utbildning på forskarnivå. Vicedekan och koordinator för utbildning på forskarnivå har deltagit aktivt i styr- och referensgruppsmöten inom ramen för projektet FUBAS. Kursutbudet annonseras gemensamt för alla institutionerna. Alla forskare/lärare/doktorander bjöds in till föreläsning om etik i samband med de samlade planeringsseminarierna. Driftsättning av FUBAS, fas 1, 2018 (framtagning och fastställande av kursplaner). 10 (13)
11 ARBETSMILJÖ SOM INSPIRERAR Prioriteringar och mål för perioden Verksamhetsplan 2017 Genomförda aktiviteter Resultat - måluppfyllelse Ha ett aktivt och genomtänkt arbetsmiljö- och personalvårdande arbete, som erbjuder en rimlig arbetsintensitet och arbetsbelastning för såväl anställda som studenter. Stötta institutionernas arbete med att tillvarata nya medarbetares kompetens och integrera dem i befintliga miljöer. I samarbete med institutionerna genomföra lokala undersökningar av arbetsmiljön och initiera relevanta åtgärder. Förstärkt arbete i fakultetens personalhandläggarnätverk. Arbete i LAMK om bemanning och stress, underlag från samtliga institutioner har tagits fram och bearbetas vidare vid institutionerna och vid gemensam fortbildningsdag för institutionsledningar inklusive studierektorer och samtliga AMO/HAMO. Gemensamt arbete för att upprätta riskanalys för institutionerna, särskilt kärnverksamheten, med avseende på ny organisation för lärarutbildningen påbörjad, prodekan och kanslichef ansvarar. Riskanalys med avseende på stödverksamheten i ny organisation för lärarutbildning uppföljd och avstämd i LAMK. Bättre erfarenhetsutbyte mellan institutionerna vilket lett till mer proaktivt personalvårdande arbete. Sammanställning med problem som identifierats i processen har diskuterats i LAMK och lämnats till institutionerna. Detta har resulterat bland annat i batteri med specifika åtgärder vid flera institutioner, som till exempel handledning inför planering av undervisning för att minska arbetsbörda och därmed stress. Arbetsmiljön har förbättrats vid flera institutioner allteftersom bemanningssituationen har förbättrats och genom att strategiskt planera in mer utrymme i tjänsteplaneringen för utvecklingsarbete, vilket också har gett mer variation, mer flexibilitet och mer arbetstillfredsställelse. Ett övergripande färdriktningsarbete har initierats för fakultetens verksamhet. 11 (13)
12 Arbeta aktivt med likabehandlings-, jämställdhets- och mångfaldsfrågor. Följa upp pilotarbetet med jämställdhetsintegrering och initiera fortsatt arbete. Genomlysning av rekryteringsprocessen utifrån ett likabehandlings- och mångfaldsperspektiv. Fakulteten medverkar i jämställdhetsintegreringsprojekt bland annat genom observationer och utbildning i LFN under hösten 2017/våren Samtliga institutioner och enheter har identifierat någon prioriterad process att arbeta med under 2017, bland annat efter gemensam diskussion i prefektrådet. Med väl samordnade likabehandlingsombud på samtliga institutioner och likabehandlingshandläggare vid fakulteten finns förutsättningar för att höja ambitionen i likabehandlingsarbetet framöver. Likabehandlingshandläggare vid fakulteten annonserad och tillsatt med omfattning på 25 %. Utveckla chefskap och medarbetarskap vid fakulteten. Kompetensutveckling för prefekter/motsvarande om chefskap/medarbetarskap och ledningsstruktur. Genomfört workshop med prefekterna under våren. Delvis ny rollfördelning vid flera institutioner sjösatt. I de rekryteringsprocesser som nu initierats för nya prefekter under 2018 har hänsyn tagits till att dessa nya prefekter ska ha förutsättningar för ett hållbart prefektskap. Utbildningsdag för institutionsledningar inklusive studierektorer och AMO/HAMO i oktober om AFS, med särskild koppling till ohälsosam stress och exemplet bemanning (utifrån underlag från institutionerna), genomfört i samarbete med personalenheten. Höjd kompetens om arbetsmiljöarbete och stress för de ca 10 % av fakultetens medarbetare som medverkade (och konstituerar institutionsledningar och AMO). Arbetet förvaltas dels vidare vid respektive institution och omformas i nya delprojekt, till exempel kring epostkultur. 12 (13)
13 Säkerställa ändamålsenliga lokaler för personal och studenter i ljuset av fakultetens kraftigt utökade lärarutbildnings-uppdrag. Säkerställa att det finns ändamålsenliga lokaler både för studenter och personal inför kursstart 2017 bland annat genom tydligt samarbete och direktiv till fakultetens Lokalkommitté. Gå vidare med fakultetens lokalutvecklingsprojekt. Selektiva åtgärder för ytterligare arbetsplatser initierade i Hus A och B. Iordningsställande av studentplatser i hus C källarplan påbörjat. Genomgång av studentytor i hus A, B & C, Campus ansvarar och börjar under vintern 2017/2018. Ändamålsenliga lokaler både för studenter och personal säkrat vt och terminsstart ht Bättre ändamålsenlighet och därmed högre kapacitet i studentytor för schemalagda såväl som icke schemalagda aktiviteter i sikte under Utkast till riskanalys för lokalsituationen utarbetad i partsgemensam grupp. 13 (13)
Utbildningsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 DATUM: 2016-10-26 DIARIENUMMER: V 2016/526 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, ordförande, Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsen ake.ingerman@gu.se KONTAKTPERSON: Mats
Utbildningsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Utbildningsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, dekan KONTAKTPERSON: Mats d Hermansson, kanslichef mats.hermansson@gu.se
ANVISNINGAR OCH MALL FÖR RISKANALYS 2017
ANVISNINGAR OCH MALL FÖR RISKANALYS 2017 Dnr V 2016/705 Utbildningsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2016-10-26 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, ordförande, Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsen
Utbildningsvetenskapliga fakulteten
UTKAST HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 SAMT RISKANALYS 2019 Utbildningsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2018-10-25 BESLUTAS AV: Åke Ingerman, dekan KONTAKTPERSON: Mats d Hermansson, kanslichef mats.hermansson@gu.se
INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE DATUM: 2016-10-16 BESLUTAD AV: Cecilia Wallerstedt KONTAKTPERSON: Cecilia Wallerstedt FORSKNING SOM
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR Generationsskifte i forskningsverksamheten samt ökande obalans mellan verksamhetsgrenarna (rekrytering för att täcka behov i utbildningsuppdraget har under
Utbildningsvetenskapliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Utbildningsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2019-01-15 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, dekan KONTAKTPERSON: Mats d Hermanssson, kanslichef mats.hermansso@gu.se FORSKNING
RISKANALYS Utbildningsvetenskapliga fakulteten. Dnr V 2017/701 DATUM:
RISKANALYS 2018 Dnr V 2017/701 Utbildningsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-27 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, ordförande, Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Mats d Hermansson,
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Utbildningsvetenskapliga fakulteten
UTKAST HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 SAMT RISKANALYS 2019 Utbildningsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2018-10-25 BESLUTAS AV: Åke Ingerman, dekan KONTAKTPERSON: Mats d Hermansson, kanslichef
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Utbildningsvetenskapliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2016 Utbildningsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2016-01-17 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, dekanus KONTAKTPERSON: Mats d Hermansson, kanslichef FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2016-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin, prefekt KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs
Universitetsledningen
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Universitetsledningen DATUM: 2016-09-05 BESLUTAD AV: Rektor 2016-09-05 KONTAKTPERSON: Ingela.Elofsson@gu.se Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Samhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1011 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2018-10-11 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Malin
Naturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet
Samhällsvetenskapliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2016 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-01-13 BESLUTAD AV: [Klicka här för att ange text] KONTAKTPERSON: Karin Feuk FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020 Vårt mål
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM: 2019-01-21 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se Innehållsförteckning SAMTLIGA LÄRARE OCH
Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016
INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016 Planen är formulerad med utgångspunkt i institutionens Handlingsplan för 2016-2018
Institutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN 2016 2018 V 2015/902 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: utkast 2015-11-10 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden
Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Handelshögskolan DATUM: 2017-10-26 Dnr V 2017/703 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Fortsatt
Naturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2015-10-29 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Psykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Psykologiska institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Samhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-12 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Birger Simonson, Malin Broberg och
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2016-12-06 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Konstnärliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Konstnärliga fakulteten DATUM: 2019-01-10 BESLUTAD AV: Sanne Kofod Olsen KONTAKTPERSON: Mark Wennerström FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål för perioden
Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1174 Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning DATUM: 2018-12-06 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, dekan Utbildningsvetenskaplig
Psykologiska Institutionen
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Psykologiska Institutionen DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Kompetensförsörjning sker i syfte
Samhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2016-10-06 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Birger Simonson, Marie Demker och
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2015-12-01 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
ANVISNINGAR OCH MALL FÖR RISKANALYS 2016
ANVISNINGAR OCH MALL FÖR RISKANALYS 2016 Utbildningsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2015-10-29 BESLUTAD AV: Åke Ingerman KONTAKTPERSON: Karin Timan RISKANALYS Bakgrund Bakgrund Förordningen om intern styrning
Humanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Humanistiska fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Marie Demker DNR: V 2017/703 FORSKNING SOM PÅVERKAR
Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Handelshögskolan Dnr V 2016/526 DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Handlingsplan
UPPFÖLJNING AV 2016 ÅRS RISKANALYS
UPPFÖLJNING AV 2016 ÅRS RISKANALYS Utbildningsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-01-17 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, dekanus KONTAKTPERSON: Mats d Hermansson, kanslichef UPPFÖLJNING AV RISKANALYS Bakgrund
Psykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019 Dnr V 2018/703 Psykologiska institutionen DATUM: 2018-10-30 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt
Naturvetenskapliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2019-01-15 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Martin Wiik Johansson FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål
Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014
Diarienr: V 2014/195 Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014 Konstnärliga fakultetskansliets verksamhetsidé fastställdes av fakultetsstyrelsen 18 september 2013, där fastställs de grundläggande
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Psykologiska institutionen DATUM: 2014-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Naturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 fakulteten DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Naturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Den
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2016-10-17 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt Proprefekt Peter Korp Viceprefekt Christel Larsson
HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, riskanalys Konstnärliga fakulteten. Dnr V 2018/703 DATUM:
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, riskanalys 2019 Dnr V 2018/703 Konstnärliga fakulteten DATUM: 2018-10-24 BESLUTAD AV: Konstnärliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Mark Wennerström FORSKNING
POLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2016/378 POLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument
Naturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2018-10-24 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Martin Wiik Johansson FORSKNING
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2017
Universitetsledningen
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Universitetsledningen DATUM: 2017-09-05 BESLUTAD AV: Rektor 2017-09-14 KONTAKTPERSON: Magnus Petersson Dnr V 2017/703 FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Institutionen för svenska språket
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1178 Institutionen för svenska språket DATUM: 2018-11-29 BESLUTAD AV: Karin Helgesson KONTAKTPERSON: Karin Helgesson FORSKNING
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN DATUM: 2013-11- 06 Fastställt av Fakultetsstyrelsen 6 november. KONTAKTPERSON: Ingrid Elam Ingrid.Elam@konst.gu.se FORSKNING SOM PÅVERKAR
Företagsekonomiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Företagsekonomiska institutionen DATUM: 170222 BESLUTAD AV: Patrik Ström, prefekt KONTAKTPERSON: Linda Vidén Ljungars, administrativ chef FORSKNING SOM
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Lärarutbildningsnämnden DATUM: 2014-10-29 BESLUTAD AV: Lärarutbildningsnämnden KONTAKTPERSON: Klas Ternblad, nämndsekreterare FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål
Humanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 Humanistiska fakulteten DATUM: 2018-10-30 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Marie Demker FORSKNING
Institutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: Dnr: V 2016/892 2016-11-29 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Ingrid Jarlsmark FORSKNING SOM PÅVERKAR Institutionen
IT-fakulteten HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 IT-fakulteten DATUM: 2018-10-24 BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margaretha Jansson FORSKNING SOM PÅVERKAR
Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet
Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild
Humanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Humanistiska fakulteten DATUM: Förslag 2015-10-13 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margareta Hallberg FORSKNING SOM PÅVERKAR
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANADE DATUM: 2013-12-23 AVSÄNDARE: Mona Lundin, Elisabeth Mellgren, Sonja Sheridan och Ulla Mauritzson KONTAKTPERSON:
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Konstnärliga fakulteten DATUM: 2015-10-28 BESLUTAD AV: Konstnärliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ingrid Elam FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Statsvetenskapliga institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Statsvetenskapliga institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Mikael Gilljam KONTAKTPERSON: Anna Engkvist FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier enligt
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Naturvetenskaplig fakultet DATUM: 2014-10-30 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekanus FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Dnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen
Dnr 2015/4 Verksamhetsplan 2015 Institutionen för nordiska språk Fastställd av institutionsstyrelsen 2015-02-25 Innehållsförteckning Bakgrund och förutsättningar 3 Utbildning på grundnivå och avancerad
Statsvetenskapliga institutionen
DIARIE NR V 2017/68 HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Statsvetenskapliga institutionen DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Mikael Gilljam, prefekt KONTAKTPERSON: Anna-Karin Ingelström, administrativ
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Handelshögskolan DATUM: BESLUTAD AV: Per Cramér. KONTAKTPERSON: Catharina Tillman, kanslichef
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Handelshögskolan DATUM: 2019-01-16 BESLUTAD AV: Per Cramér KONTAKTPERSON: Catharina Tillman, kanslichef FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål för perioden
Samhällsvetenskapliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2019-01-15 BESLUTAD AV: Malin Broberg, Kristian Daneback, Sylva Frisk och Marie Olofsson KONTAKTPERSON: Toni Ilievski FORSKNING
TILLÄMPNINGSBESLUT FÖR KVALITETSARBETET INOM LÄRARUTBILDNINGEN
Dnr V 2016/775 TILLÄMPNINGSBESLUT FÖR KVALITETSARBETET INOM LÄRARUTBILDNINGEN Publicerad 2017-01-31 Beslutsfattare Handläggare Samordningsnämnden för lärarutbildning (SOL) Karin Fogelberg Beslutsdatum
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015-2017 & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KOST- OCH IDROTTSVETENSKAP DATUM: 2014-11-20 AVSÄNDARE: Prefekt Claes Annerstedt Proprefekt Peter Korp KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN DATUM: 2012-12-03 AVSÄNDARE: Samhällsvetenskapliga fakulteten Birger Simonson, Marie Demker, Karin Fogelberg KONTAKTPERSON:
HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
IPKL-möte 26 januari klockan i sal BE 015
IPKL-möte 26 januari klockan 13-16.30 i sal BE 015 13.00-13.30 Dekan Roger Säljö kommer till IPKL och redogör för fakultetens förväntningar på institutionen, Kort redovisning av institutionens Handlingsplan
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016-2018 & VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2016-03-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Mats Jontell tillika
Verksamhetsplan
1 Verksamhetsplan 2014-2015 Verksamhetsplan 2014-2015 2 Innehåll Ett universitet som gör det möjligt... 3 Långsiktighet möjliggör högt risktagande... 3 Delmål 1.1.3.3 TN. Fakultetens utlysningar innehåller
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2016 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2017-02-15 KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, prefekt FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020 Vårt mål är
Verksamhetsplan för den gemensamma utbildningsnämnden
UTKAST 1 2017-04-21 STYR 2017/412 Utbildningsnämnden Verksamhetsplan för den gemensamma utbildningsnämnden 2017-2018 Utbildningsnämnden ska behandla strategiska utbildningsfrågor på grundnivå och avancerad
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 HUMANISTISKA FAKULTETEN DATUM: 2014-01- 15 AVSÄNDARE: Dekanus Margareta Hallberg KONTAKTPERSON: Kanslichef Anna Nordling FORSKNING SOM PÅVERKAR nu bättre samordning
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN DATUM: 2012-11-28 Gällande, fastställd av Konstnärliga fakultetsstyrelsen AVSÄNDARE: Ingrid Elam KONTAKTPERSON: Ingrid Elam Denna
Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2014
Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2014 Planen är formulerad med utgångspunkt i institutionens Handlingsplan för 2014-2016 och Verksamhetsplan för 2014 samt har diskuterats på IR.
Vägledning för utbildningsutvärdering med extern bedömning
Dnr: V 2016/378 2016-06-27 Publicerad: medarbetarportalen.gu.se/styrdokument/ Vägledning för utbildningsutvärdering med extern bedömning Policy för kvalitetssäkring och kvalitetsutveckling av utbildning
Handelshögskolan. HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 DATUM:
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 Handelshögskolan DATUM: 2018-10-24 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2018
HANDLINGSPLAN 2018-2020 & VERKSAMHETSPLAN 2018 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2018-01-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Tord Berglundh tillika
Lokala regler för inrättande och avveckling av ämne på forskarnivå
Lokala regler för inrättande och avveckling av ämne på forskarnivå Beslutat av Rektor Gäller från 2016-04-18 Innehåll Inledning 3 1 Inrättande av ämne och inriktning 4 1.1 Ansökan 4 1.2 Bedömningsgrunder
Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Verktyg för inventering och utveckling av utbildningskvalitet
1 Beslutsdatum 2016-06-27 Dnr V 2016/378 Verktyg för inventering och utveckling av utbildningskvalitet Detta verktyg utgör ett stöd för fakulteter och institutioner i det kontinuerliga uppföljnings- och
RISKANALYS för 2015 Dnr V 2014/668
BILAGA RISKANALYS för 2015 Dnr V 2014/668 Forskning som påverkar Kortfattad beskrivning av risken Universitetet lyckas inte behålla eller rekrytera ledande kompetens i den utsträckning som krävs för att
Institutionen för pedagogik, kommunikation och lärande
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för pedagogik, kommunikation och lärande DATUM: 2015-11-09 BESLUTAD AV: Ulla Mauritzson, prefekt KONTAKTPERSON: ulla.mauritzson@ped.gu.se
Principer vid prövning av ämne för examensrätt på forskarnivå
Dnr: FAK 2011/467 Principer vid prövning av ämne för examensrätt på forskarnivå Fastställda 2011-12-16 av ordförande i Fakultetsnämnden för hälsa, socialt arbete och beteendevetenskap (FHSAB) Fakultetsnämnden
För måluppfyllelse gäller: Grönt anger att målet är helt uppfyllt, gult att målet delvis är uppfyllt och rött att målet inte alls är uppfyllt.
Aktivitetsplan 2014 För måluppfyllelse gäller: Grönt anger att målet är helt uppfyllt, gult att målet delvis är uppfyllt och rött att målet inte alls är uppfyllt. Delmål Aktiviteter Ifylls vid behov, för
Institutionen för svenska språket
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för svenska språket DATUM: 2016-11-28 BESLUTAD AV: Lena Rogström Dnr: V 2016/923 FORSKNING SOM PÅVERKAR Under den kommande treårsperioden har vi för
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Sahlgrenska akademin DATUM: 2017-10-25 UTARBETAD AV: Prodekan Eric Hanse, t.f. vicedekan Lena Carlsson Ekander (forskning), vicedekan Silvana Naredi (utbildning
Protokoll från sammanträde med Utbildningsvetenskapliga faku ltetsstyrelsen
UTBILDNINGSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN Protokoll från sammanträde med Utbildningsvetenskapliga faku ltetsstyrelsen Datum: Tid: Plats: Närvarande ledamöter 2017-12-14 09:00-12:45 Al 136, hus A, Pedagogen Åke
Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2015
INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2015 Planen är formulerad med utgångspunkt i institutionens handlingsplan för 2015-2017
ARBETSORDNING UPPSALA UNIVERSITET senast reviderad Dnr: UTBVET 2017/441. Arbetsordning för. Fakultetsnämnden för utbildningsvetenskaper
Arbetsordning för Fakulteten för utbildningsvetenskaper 1 Innehåll 1. Inledning 3 2. Fakultetsnämnd och dekan 3 3. Fakultetskollegiet för utbildningsvetenskaper 3 4. 4 5. Arbetsutskottet 5 6. Programkommittén
HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING IPS
INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK OCH SPECIALPEDAGOGIK Dnr V 2017/672 HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING IPS 2017-2018 Publicerad http://www.ips.gu.se/om-ips/likabehandling/ Beslutsfattare Mona
Universitetsledningen
HANDLINGSPLAN 2019 2020 VERKSAMHETSPLAN 2019 Dnr V 2018/703 Universitetsledningen DATUM: 2018-09-20 BESLUTAD AV: Rektor KONTAKTPERSON: Magnus Petersson FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020: Vårt mål är att
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014 2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 UTBILDNINGSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN DATUM: 2013 11 01 UTARBETAD AV Dekan Roger Säljö, prodekan Britt Marie Apelgren, vicedekanerna Jonas Ivarsson och Karin
Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2017
HANDLINGSPLAN 2017-2019 & VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2017-01-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Mats Jontell tillika
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016
Dnr 2015/ HANDLINGSPLAN 2016-2018 & VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK OCH SPECIALPEDAGOGIK DATUM: 2015-10- 19 UTARBETAD AV: Mona Arfs, prefekt viceprefekter och studierektorer arbetsmiljöombuden
Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden Inledning
Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden 2016 2017 Inledning I denna verksamhetsplan presenteras kortfattat mål och åtgärder för Humanistiska fakulteten vid Stockholms universitet. Planen utgår