Målmatris SMARTA mål

Transkript

1 Mötesplats Medlemsråd Ska genomföras tillsammans med övriga förbund i Östergötland (vår = årsredovisning, höst = verksamhetsplan och budget) 2 st Enligt förbundsordning Styrelsen Styrelsen har ansvar för verksamheten samt tar beslut om insatser. Ansvarsfrihet Enligt förbundsordning Styrelsemöten 9 st Enligt årsplan Fullfölja internkontrollplan Genom-förande Styrelsebeslut Beredningsgruppen Arbetar med omvärldsanalys och prioriteringar av insatsförslag. Anpassas efter budget Enligt styrelsebeslut Sammanträden 10 st

2 Föreningen nationella nätverket för samordningsförbund (NNS) Medlemsorganisation för samordningsförbund med rollen att stödja medlemsförbunden. Ordförandedag (ordförande, vice ordförande och förbundschef) SCÖ ska engagera sig i NNS aktiviteter Styrelsebeslut 1 st Ordförandebeslut Nationella rådet FINSAM- konferensen 1 st Styrelsebeslut Fler ur beredningsgrupp och styrelse deltar vid FINSAM-konferensen jämfört med 2018 Delta vid förbundschefsdagarna (förbundschef och biträdande) >3 st 1 st Välfärdsmässan Mässa för gränsöverskridande möten. 1 gång/år Styrelsebeslut Att få fler att komma till dagen > 2018 Nöjda besökare Enkät??

3 Kunskapsdialog Seminarier Konferenser Genom dessa aktiviteter syftar förbundet till att vara en arena för gränsöverskridande möten, för att verka för samverkan och samarbete. Ökat antal och deltagande jmf 2017 Styrelsebeslut SE-konferens tillsammans med Support och arbetsteamet? Oktober Seminarier 2019? Kunskapsdialog 1 gång/månad Nöjda besökare vid kunskapsdialogerna Enkät?? Nätverk nationellt Att delta i gemensamma aktiviteter med andra förbund >1 Nätverk Östergötland Att träffas regelbundet för att samverka i regionen Minst 9 gånger

4 Sociala medier Forskning och utveckling Synliggöra SCÖ genom aktiviteter på Facebook samt ge möjlighet till direktdialog NNS indikatorer Att delta i det fortsatta arbetet för instrumentets utveckling/implementering Att delta Styrelsebeslut Vägen till arbetsgivarna (VTA) Studien pågick och har därefter inspirerat till utfomning av arbetsgivarstöd som kommer att användas i Drivbänk utveckling, EFS projekt Försöks-verksamhet Gemensam arbetsmarknadsstrategi??? Drivbänk Studie om bemannings- och socialt företagande Ska detta vara kvar? 1 rapport

5 Följeforskning - Under 2019 kommer utvärderingen att särskilt fokusera på rekryterings- och utslussningsprocessen i projektet Återkoppling till aktörer i projektorganisationen Rapport Helix Medlem i partnerskapet Helix. Delta aktivt Styrelsebeslut Nationella nätverket för samverkansforskning NNFS Stödja utvecklingen av Samordnad individuell plan (SIP) Bidra till ett Nationellt nätverk för tjänstedesign Genomföra kartläggning och Delta aktivt i nätverket Delta aktivt Genomförs tillsammans med SF Östra Östergötland samt FoU Linköping

6 metod för omvärldsanalys Arbetsgruppen för behovsanalys Att tillsammans med övriga förbund i Östergötland och FOU Linköping utveckla arbetet för behovsanalys och omvärldsbevakning i enlighet med nationella rådets rekommendation från Hör detta samman med ovanstående punkt? Färdigt instrument Första test Agilt arbetssätt Utreda för och nackdelar med att förbundets arbete anpassas efter agila systemutvecklingsteorier. Rapport Ja 2018 Anpassa ansökansmall till processtöd för agila processer. Ny mall för processtöd Ja 2018 Hemsidan Anpassning av hemsidan utifrån VP 2019 Genom-förande Ja 2018 Samma koll Följeforskning via skolverket och Linköpings universitet. Följ upp att den genomförs Ja

7 Finansiär och service Drivbänk Trädgård Holistisk studie- och yrkesförberedande insats. 30 platser Styrelsebeslut enligt ansökan Att öka deltagarnas möjligheter att nå anställning eller studier. 2/3 går vidare efter 1 år Enligt ansökan Café och restaurang. Holistisk studie- och yrkesförberedande insats. 20 platser Styrelsebeslut enligt ansökan Att öka deltagarnas möjlighet att nå anställning eller studier. 2/3 går vidare efter 1 år Enligt ansökan Fullfölja implementeringsplan. Genom-förande Styrelsebeslut Kontor Genomförande Styrelsebeslut

8 Samma koll Metodutveckla samverkansmodell för målgruppen årskurs 4-9 som löper risk för framtida utanförskap. Genom-förande Styrelsebeslut enligt ansökan Ja NNS indikatorer Genomföra första omgångens mätning Enkät Styrelsebeslut Insatskatalogen Utveckla sökinstrumentet. Fler förbund. Minst 2 Ökat användande. Google analytics Fler funktioner. Minst 1 Ökad användarvänlighet. Enkät Utred frågan om AI, följa utvecklingen av AI Genom-förande

9 Team för verksamhetsutveckling och finansieringslösningar Tillsammans med övriga förbund i Östergötland har ett team inrättats. Teamet erbjuder stöd till förbundens parter och är behjälplig i deras ansöknings- och genomförandeprocess. Teamet ska också vara en aktiv part i de forum som hanterar projekt och utvecklingsfrågor i Östergötland Ökad kompetens inom området Antal ansökningar som genomförts Antal kontakter Styrelsebeslut Berörda parter är nöjda med stödet Enkät Tryckeriet Service till insatser och förbundets medlemmar. Att hålla budget Styrelsebeslut Kansli Att parterna är nöjda med det administrativa stöd till insatserna som ges samt ledning och förvaltning av det uppdrag som styrelsen beslutat om. (mötesplats, forskning och utveckling, finansiär och service) Enkät

10 Att ta det ansvar som lagen beskriver rörande systematiskt arbetsmiljöarbete (skyddsrond, psykosocial hälsa, brandskydd etc.) Årshjul ATP Checklistor Samverkan Enligt lag Uppföljning SUS Att registrera alla insatser i SUS enligt uppsatt krav från staten. Rapporter Enligt krav från staten Finansiella mål God hushållning. Följ antagen budget Styrelsebeslut Balans i eget kapital. < 1,5 miljon i utgående kapital Styrelsebeslut