Drivbänk kontor Tilläggsansökan till projekt Drivbänk

Transkript

1 Ansökan skickas med e-post till alternativt i pappersformat till: Samordningsförbundet Centrala Östergötland Platensgatan 5A Linköping Avsändare Projektets namn Ägare Drivbänk kontor tilläggssansökan Samordningsförbundet Centrala Östergötland Organisationsnummer Adress Postnummer Postadress Kontaktperson Telefon E-post Projektledare Louise Ridderström Telefon E-post louise@drivbank.se Ekonomi Kontaktperson Emma Esbjörnsson Telefon E-post Emma.esbjornsson@linkoping.se Bankgiro Plusgiro Bankkonto Sökt belopp från SCÖ kr kr kr

2 SAMMANFATTNING Projekt Drivbänk utvecklas allt mer till att bli en modell för hur parterna, genom samordningsförbundet, gemensamt kan arbeta för att stötta individer i olika situation till ökad självständighet. Målsättningen är att i reell miljö ge individen personligt stöd, teoretisk kunskap och praktiskt träning för att öka chanserna till anställningsbarhet. Just nu finns två miljöer, trädgård och café, men också till viss del en tredje. Förbundets kansli har redan innan Drivbänk startades använts till arbetsträning vilket lett till att 8 personer fått anställning. Alla med 25 % vid start som sedan succesivt utökats. 2 jobbar idag heltid, 4 halvtid och 2 har 25 % anställning. I snitt har dessa anställningar varat i mer än 4 år och tjänsterna utgör idag en betydande del av kansliets funktionalitet. Med andra ord ser vi att miljön passar bra för att både komma igång och bibehålla en ökad grad av självförsörjning. I dagsläget har två personer just inlett sin arbetsträning och här är rekryteringsgruppen i Drivbänk involverad. Att därmed lägga till kontorsmiljön på kansliet som en möjlig väg för Drivbänks deltagare och att succesivt utveckla även detta spår ter sig naturligt. Något som förhoppningsvis skulle kunna inspirera fler arbetsgivare med liknande förutsättningar att följa efter. Förslaget är att detta ska omfatta tre, maximalt fyra platser per år och att arbetet är kopplat till utvecklingen av Insatskatalogen samt projektadministrationen som förväntas öka i takt med att förbunden i Östergötland gemensamt initierar exempelvis ESF-projekt och liknande.

3 BESKRIVNING Bakgrund och nuläge Projekt Drivbänk är en arbetsförberedande insats som till en början vände sig till personer med intresse för den gröna näringen, från jord till bord. Efter en kort tid utökades insatsen till att också innehålla ett alternativ i miljön café och restaurang. Verksamheten består av fyra moduler som innefattar praktisk odling i visningsträdgården eller arbete i caféet, teoretiska studier, studiebesök och praktik vid företag inom café/restaurang och grön näring samt individuell utveckling. Genom deltagande i Drivbänk läggs grunden för relationer som öppnar vägar till praktik med målet anställning och Drivbänks verksamhet är också en språngbräda för vidareutbildning och egenföretagande. När projektet nu haft deltagare sedan januari-17 och de olika miljöerna kommit på plats är efterfrågan stor att få delta. Metodiken utvecklas kontinuerligt för att kunna bemöta deltagarnas individuella behov samt vilka anpassningar och åtgärder som behövs för att kunna stödja dem i färden mot egenförsörjning. Mycket görs idag, men Drivbänk möter också personer med önskemål om att få utvecklas inom andra branscher än de två som finns idag. Däribland kontor och administration, en miljö som passar bra till försteg och arbetsträning för att komma igång likväl som det kan leda till faktiska tjänster.. Projektidé Komplettera Drivbänk med en ny miljö och få platser inom kontor och administration. Syfte Syftet är att kunna tillgodose fler individuella önskemål och tillhandahålla 3-4 nya platser. Behovsgrupp/er och remittering Genom att komplettera Drivbänk med en ny miljö ökar möjligheterna till individuell anpassning för såväl arbetsträning, bedömningar och sysselsättning i syfte att stärka individerna och komma närmre

4 självständighet. Samtliga parter inom förbundet kan nyttja platserna och de kan nyttjas under olika tid och med olika syften. Remitteringen går till på samma sätt som upparbetats i Drivbänk. Mål (beskriv mål utifrån modellen SMART specifikt, mätbart, accepterat, realistiskt, tidsbundet) Övergripande kvalitativt mål: Att utöka möjligheterna till individuell anpassning i strävan att nå självständighet. Övergripande kvantitativt mål: Att tillhandahålla 3-4 platser inom kontor och administration. Att öka chanserna för fler att nå stegförflyttning närmare självständighet. Metod Drivbänk kontor kommer att arbete under samma principer som övriga Drivbänk. Reell miljö används till arbetsträning i syfte att stötta individer att nå ökad självständighet. Dock skiljer sig denna gren på så sätt att stödet i mindre utsträckning innehåller gruppverksamhet och studieinslag. Stödet sker i högre grad individuellt och lärandet vävs in i den dagliga aktiviteten tillsammans med befintlig personal på kansliet. TID OCH AKTIVITETSPLAN Förberedelser Genomförande Implementering (varje del kan med fördel beskrivas med SWOT-analys, milstolpe och delmål) Idén behöver förankras med alla inblandade. Samtidigt är den till viss del redan igång då kansliet tagit emot individer för arbetsträning under en längre tid utan att kalla det för en insats. Arbetet följer Drivbänks ordinarie verksamhet samt kansliets utveckling. I dagsläget är Insatskatalogen och kommande ESF-projekt de områden som kommer att kunna erbjuda arbetsuppgifter. Då tidigare erfarenhet visar på att miljön lämpar sig väl till arbetsträning och stegförflyttning finns stor anledning att fortsätta tro att den kan göra det även på lång sikt. Här finns också potential för ett par faktiska tjänster inom överskådlig

5 tid. I övrigt följer denna del Drivbänks utveckling. (För SWOT-analys och milstolpe, se bilaga 1 och 2) Kompetenser Drivbänks rekryteringsgrupp förstärks, 25 %, för att det personliga stödet ska fungera även för dessa 3-4 platser. Kansliets personal har stor vana vid att ta hänsyn till och att ta till vara på, att var och en som ingår i arbetslaget har sina unika behov och förmågor att bidra med. Styrning och organisation Se Drivbänks ordinarie verksamhet. Då arbetsträningsplatser ingår i kansliets ordinarie uppdrag sker arbetsledningen utifrån kansliets organisation. Förankring och referenser (intressenter/parallella verksamheter/nätverk/forskning) Kansliet är en miljö fylld av varierande uppgifter och ger därmed stort utrymme till individuell anpassning och chans att låta människor få träna sina funktioner genom enklare aktiviteter både med och utan produktionskrav. Att vistas och arbeta i ett fungerande arbetsteam ser vi också mycket positiva effekter av. Att tillhöra ett arbetslag stärker känslan av sammanhang - KASAM. Socialträning sker med kansliets personal. Eftersom kansliet har en pågående produktion får deltagaren tillhöra ett sammanhang och en grupp som är efterfrågad och som levererar, vilket gör att det känns meningsfullt och motiverande. När Drivbänk har varit ute och informerat om verksamheten har många handläggare på Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Sociala förvaltningen och Jobb och Kunskapstorget i Linköping uttryckt att det finns ett stort behov av den här typen av platser. Drivbänk har genom sin nuvarande fungerande verksamhet i kombination med kansliets erfarenhet goda förutsättningar för att lyckas med initiativet.

6 Likabehandlingsarbete Alla projekt som finansieras av SCÖ ska ta hänsyn till den grundläggande principen om likabehandling och ickediskriminering oavsett kön, ålder, funktionshinder, sexuell läggning, etnicitet, religion eller trosuppfattning. Undertecknande av detta dokument ansvarar för att arbetet i projektet kommer att uppfylla ovanstående krav gällande likabehandlingsarbete. Jämställdhetsintegrering Jämställdhet ska integreras i projekt som finansieras av SCÖ. Jämställdhetsarbetet ska grundas på det nationella målet för jämställdhetspolitisk, dvs. att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Undertecknande av detta dokument ansvarar för att arbetet i projektet kommer att uppfylla ovanstående krav gällande jämställdhetsintegrering. Klimatpåverkan Alla projekt som finansieras av SCÖ ska ta hänsyn till miljö och i minsta möjliga mån påverka klimatet, sett utifrån projektets ändamål. Detta innebär att beaktande tas till, framförallt, konsumtion, transporter och energianvändning i det dagliga arbetet i projektet. Undertecknande av detta dokument ansvarar för att arbetet i projektet kommer att uppfylla ovanstående krav gällande klimatpåverkan.

7 BUDGET Se bilaga 3 Budgeten beräknas i bilaga 3 UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING SUS Indikatorprojektet Månadsrapporter /årsrapport/slutrapport Beredningsgrupp och styrelse Datum för rapportering Beredningsgrupp: Styrelsen: Kommunikationsplan Information och resultatspridning

8 Insatskatalogen Text till katalogen finns i bilaga 4. Utvärdering/ följdforskning BILAGOR Förteckning över bilagor som hör till ansökan:

9 UNDERSKRIFTER OCH AVSIKTFÖRKLARNINGAR Undertecknad försäkrar härmed att de uppgifter som lämnas i ansökan, inklusive bilagor, är riktiga. Om förhållanden som rör idén ändras kommer undertecknad att meddela SCÖ förändringen omgående. Namnförtydligande Namnförtydligande Namnförtydligande Namnförtydligande Ort Datum