Marknadsföringsplan för Ingå kommun
|
|
- Katarina Lundqvist
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Marknadsföringsplan för Ingå kommun Godkänd av kommunfullmäktige
2 Ingå kommuns marknadsföringsplan 1. Marknadsföringsplanens innehåll och mål Marknadsföringsplanen har skapats för att styra marknadsföringens behov som en del i förverkligandet av kommunens strategi. I planen beskrivs marknadsföringens strategiska utgångspunkter, målgrupper och mål. 2. Ingå kommunstrategi Ingå 2022: Ingåbor vi är ett modigt samhälle med aktiva människor som mår bra socialt, ekonomiskt och ekologiskt. Utveckling/mål för Ingås invånarantal Ingå kommun har gemenskap som värdering. Med det här menas En stark kultur som präglas av omsorg och tolerans samt öppen växelverkan på två språk Trygg miljö att bo och leva i Olika aktörer är delaktiga och beaktas inom verksamhet och beslutsfattande Marknadsföringens viktigaste mål är att göra kommunen och kommunens service bekant, påverka attityder, locka nya invånare, stöda och förbättra näringslivets verksamhetsförutsättningar samt främja turismen. Den bästa marknadsföringen utgörs av fungerande service, fungerande växelverkan, trivsam miljö och sund ekonomi. 3. Målgrupper för marknadsföringen Potentiella nya invånare i alla skeden av livet Nuvarande invånare Företag och företagare, såväl redan existerande som nya företag/företagare Turister och gästhamnsbesökare 4. Målen med marknadsföringen och hur de uppnås Att göra kommunen lockande, öka dragningskraften och skapa en image lyckas endast med långsiktig och systematisk marknadsföring.
3 Brand För en kommun och plats som vill lyckas är det viktigt att utveckla en stark regional identitet. Betydelsen av ett brand och en image är stor i konkurrensen med övriga kommuner. Bäst lyckas den kommun som träder fram på bäst sätt. Centrala redskap för att forma ett brand är information med ett tema som upprepas. Profilen som eftersträvas ska vara trovärdig och stämma överens med verkligheten. Ingås rykte byggs upp genom handlingar och sinnebilder, dvs. vad vid säger, gör, hur och vilken image vi skapar. Det här formar en önskvärd image av kommunen hos målgrupperna på lång sikt. Hela den kommunala verksamheten ska eftersträva att skapa en sammanhängande bild. Ingås brand bygger på följande i strategiarbetet fastslagna styrkor och attraktionskrafter: Läge: Nära huvudstadsregionen Naturens mångfald: hav, skärgård och landsbygd Fungerande basservice: bildning, välmående, livskraft Tvåspråkighet: levande språkkultur, image och profilering Hembygdstänkande och kulturhistoriaföreningsverksamhet aktiva kommuninvånare: gemenskap Närdemokrati: tjänstemän nära kommuninvånaren, möjligheter att reagera snabbt Goda möjligheter till fritidsaktiviteter: ökar välmående, gemenskap Potential för utveckling av näringsliv och företagarvänlighet: nya företag och ny industri Hamnar: djuphamnen och båthamnen Planläggning: mångsidig tomtreserv Turism: utvecklingspotential Distansarbete: nya företag, nya invånare, trivsel, ekologi Regionalt samarbete Ingås slogan är Glad i Ingå och kommunens kommunikationsstil definieras som glad, varmhjärtad, särpräglad och dynamisk. Logon används t.ex. i samband med marknadsföring medan kommunvapnet används i mer officiella sammanhang. Målsättningen är att kommunens slogan Glad i Ingå ska genomsyra all kommunens verksamhet. 5. Plattformar för marknadsföring Inga.fi Information om aktuella ärenden, lediga jobb och tillkännagivanden delges kommuninvånare i huvudsak via kommunens webbplats, som också är kommunens
4 skyltfönster utåt. Webbsidan utvecklas kontinuerligt för att skapa en mer attraktiv och användarvänlig helhet. Här finns all väsentlig information om kommunen. Visitinga.fi Visitinga.fi är kommunens visitkort när det kommer till turism. Här finns information om restauranger, caféer, butiker, hotell, upplevelser och annat som intresserar turister. På turismsajten finns även resepaket som kommunen har utvecklat i samarbete med lokala företagare. Facebook Facebook är en viktig marknadsföringskanal för kommunen. Nyheter och tillkännagivanden som publiceras på kommunens webbplats får större spridning om de delas på kommunens Facebooksida (1280 gillade sidan ). Genom att sponsorera inlägg kan kommunen nå en stor skara människor. Facebook är mer visuellt än kommunens webbplats och tyngdpunkten ligger på korta texter samt bilder och videomaterial. De olika enheterna inom kommunen kan upprätthålla egna Facebooksidor. Tonfallet kan variera med tanke på målgruppen, men inläggen ska vara sakliga och tvåspråkiga. Twitter Via informerar kommunen i korthet om aktuella händelser, ofta med en länk till en längre artikel och en bild. Ingå kommun använder inte Twitter för att delta i samhällsdebatten. Instagram Instagram-kontot Visitinga fokuserar på motiv som kan tänkas intressera potentiella turister. Det riktar sig till en mer internationell publik och därför är inläggen skrivna på engelska. Genom att tagga #visitinga eller #visitinkoo kan andra Instagramanvändare få sina fotografier publicerade på Visitinga-kontot. Youtube Ingå har ett officiellt Youtube-konto där kommunen publicerar filmer som marknadsför orten. Andra plattformar Ingå kommun följer också aktivt med sin tid och finns representerat på de plattformar som bedöms vara ändamålsenliga. Det är ingen idé att upprätthålla ett konto på en tjänst som inte längre används flitigt. 6. Ingås styrkor och attraktionskrafter Spetsverksamheten inom brandarbetet som härrör ur Ingås styrkor och attraktionskrafter är: Specialiserade boendetjänster Lyfta fram framgångsberättelser ur företagslivet Lyfta fram Ingåborna berättelser Natur, kultur och evenemang Aktiv och pålitlig kommunikation
5 Specialiserade boendetjänster Genom specialiserade typer av boende når kommunen nya potentiella invånare och bygger vidare på sitt rykte som en intressant och dynamisk kommun. Ett exempel på det här är projektet Ingåstrand, ett modernt, havsnära bostadsområde för ca 150 nya invånare. År 2022 ordnas en ny typ av lifestyle-mässa där i samarbete med andelslaget Finlands Bostadsmässa och Inkoon Keskustakehitys Oy. Ett annat samarbetsprojekt inom boende är projektet Västerbrinken. Tillsammans med företaget The Natural Building Company byggs ett för Finlands unikt bostadsområde där flera generationer kan bo tillsammans i hälsosamma hus av naturmaterial. Kommunen är öppen och letar efter samarbetspartners. Genom att våga involvera sig i nya typer av projekt lever Ingå upp till sin strategiska målsättning: att vara en modig och aktiv ort. Unika projekt genererar genomslag i medierna och genom att samarbeta med företag i marknadsföringen uppstår synergieffekter. Lyfta fram framgångsberättelser ut företagslivet Ingå är en företagarvänlig kommun med utmärkt läge och goda förutsättningar för att grunda nya företag. Genom att berätta om lokala framgångshistorier från olika branscher drar både kommunen och företagen nytta av den positiva publiciteten. På kommunens webbplats publiceras regelbundet artiklar om lokala företag. Artiklarna sprids via sociala medier. Lyfta fram Ingåborna berättelser Människor är intressanta. I Ingå bor flera personer som är nationellt kända inom vitt skilda områden som idrott, näringsliv och kultur. De fungerar som galjonsfigurer för konceptet Glad i Ingå. Alla människor bär också på en berättelse, oavsett hur kända de är. Berättelser om kända och mindre kända Ingåbor lyfts fram i i bild-, text- och videoform på sociala medier och kommunens webbplats. Genom ett aktivt och positivt samarbete med medierna får Ingås olika berättelser synlighet också via andra kanaler än kommunens egna. Natur, kultur och evenemang Naturens utbud presenteras och det skapas möjligheter för naturföretagande. Redan i dag är Ingå en välbesökt turistort sommartid. Sensommaren och hösten, då skärgården tystnar och kläs i vackra ruskafärger, har potential för ytterligare naturturism. Ingå kommun samarbetar med turismföretagare för att lyfta fram de mindre välbesökta årstiderna. Ingå har ett rikt kulturliv med gallerier, konserter, den egna biografen IoBio och en stark hembygdskultur. Ingå bibliotek är ett modernt, meröppet bibliotek och här ordnas evenemang för olika intressesfärer. Genom samarbete med föreningar och andra aktörer blir biblioteket ett tvärkulturellt centrum med evenemang, författarbesök och intressanta seminarier som lockar besökare till Ingå också utanför den mest aktiva sommarsäsongen.
6 Ingå händer det året runt. Årligen återkommande evenemang är Ingådagen, Hantverkardagen, Potatisdagen och julmarknaden på Gammelgården i december. De olika kommundelarnas egna dagar med torgförsäljning och program: Barösundsdagen, Degerbydagen och Täkterdagen som ordnas under sommaren. Föreningarna och byaråden är aktiva evenemangsarrangörer. Ingå kommun samarbetar aktivt med föreningar i arrangerandet av evenemang. Kommunen marknadsför ortens evenemang i Evenemangskalendern på Ingås webbplats. Inför sommarsäsongen delar Ingå kommun ut den årliga sommarkalendern till samtliga hushåll i kommunen. I den finns alla sommarens evenemang samt nyttig info för såväl ortsbor som turister. Ingå kommun marknadsför sig också via evenemang på annan ort, som t.ex. mässor. Aktiv och pålitlig kommunikation Ingå kommun strävar efter aktiv och ärlig rapportering med pålitliga uppgifter på både svenska och finska. En illa skött kris- eller konfliktsituation kan omintetgöra åratal av marknadsföringsarbete. Kommunikationen i Ingå är transparent, så att kommuninvånarna kan ta del av processer i olika skeenden. Ingås beslutsfattare och tjänstemän är nära kommuninvånarna. Kommunen uppmuntrar till en dialog. Kanaler för att ta kontakt är brev, e-post, responsblanketten på kommunen webbplats och kommunens Facebooksidor. Aktiv och pålitlig kommunikation innebär också att kommunens skyltning är tydlig och uppdaterad. Skyltningen längs stamväg 51 förbättras. Kommunen har uppdaterat sin grafiska linje 2017 och i samband med det för förnyat samtliga dokumentbotten. Personalen fortbildas kontinuerligt i tillämpningen av de nya grafiska riktlinjerna. 7. Ingås mål för näringslivet och hur de uppnås Ett näringsliv i utveckling har i kommunstrategin fastslagits som en kritisk framgångsfaktor med följande strategiska mål för att uppnå det: 1. Kommunen satsar på en företagarvänlig atmosfär och förstärker näringslivet genom aktiva åtgärder gentemot företagen. - Företagsklinikverksamhet - Novago Företagsutveckling Ab:s företagsrådgivning - Utbud av företagstomter - Snabba processer i beslutsfattandet 2. Ingå djuphamn med dess omgivande område och Ingåport-området skapar förutsättningar för näringslivets utveckling. - Snabba processer i beslutsfattandet - Planläggningen möjliggör företagsverksamhet 3. Kommunen ser lokala företagare och producenter som en möjlighet. - Kommunen fortsätter sitt aktiva samarbete med företagare i turismbranschen - Kommunen främjar nätverkande mellan företagen
7 4. Kommunen utvecklar centrum och servicen där utan att glömma bort de övriga byarna. 5. Planläggningen möjliggör mångsidig företagsverksamhet. 6. Turismutveckling för kommunen känd nationellt och internationellt och skapar arbetsplatser. - Nätverksprojektet för turismföretag fortsätter. Engelskspråkiga Visitinga-sajten och Instagram ökar medvetenheten om turismföretagen i kommunen också internationellt. 7. Digitaliseringen är en del av näringslivsutvecklingen. 8. Kampanjer Kommunen försöker aktivt nå ut till potentiella kundgrupper genom marknadsföringskampanjer i form av evenemang, tryckta annonser och digitalt material. Här är sociala medier ett viktigt redskap. Kommunen använder sökordsoptimering via Google för att ge ökad synlighet till t.ex. turismen och tomtförsäljningen. Betalda annonser i tryck, på webben eller i tv genererar ändå bara ett begränsat resultat. Den bästa marknadsföringen är ett gott rykte och personliga rekommendationer av personer man litar på, t.ex. influencers i sociala medier, släktingar eller vänner som rekommenderar Ingå som besöks- eller boningsort. Ingå fokuserar i första hand på att bygga kommunens brand genom bra service och positiva möten med människor. 9. Mediernas roll Kommunens informatör utför det operativa arbetet i frågor som gäller marknadsföring. Det här innebär att informatören ansvarar för kommunens digitala och tryckta publikationer, kontakten med medierna och kommunens annonsering. Informatörens direkta förman är förvaltningschefen. Samarbetet med medierna är viktigt med tanke på kommunens marknadsföring och image. Att involvera medierna i samband med kommunens olika evenemang stöder även kommunens öppenhetspraxis. 10. Personal Hela personalen ansvarar för att bygga och upprätthålla brandet Glad i Ingå. Det kan t.ex. handla om att vara extra vänlig med en kund i telefon, skapa en glad miljö i skolorna och småbarnspedagogiken eller ordna glada evenemang. Personalen i kommunens info har en nyckelroll, eftersom de för många är den första kontakten med Ingå kommun. Personalen informeras om aktuella frågor inom de olika avdelningarna för att få en så bra helhetsbild som möjligt av den kommunala verksamheten. Genom att ta väl hand om kommuninvånare och turister skapas en positiv snöbollseffekt. Varje lyckad interaktion skapar potentiellt en ambassadör som kan sprida ordet om Glada Ingå.
8 11. Konkreta åtgärder Konkreta åtgärder för att uppnå marknadsföringsplanens målsättningar utförs omgående. Övriga konkreta åtgärder fastställs i samband med budgeten. 12. Granskning Marknadsföringsplanen uppdateras vid behov.
Ingå kommun skapar förutsättningar för att Ingåborna ska ha ett gott liv och erbjuder en konkurrenskraftig verksamhetsmiljö för affärsverksamhet.
Ingå 2020 18.6.2015 Ingås mission Ingå kommun skapar förutsättningar för att Ingåborna ska ha ett gott liv och erbjuder en konkurrenskraftig verksamhetsmiljö för affärsverksamhet. Kommunen ordnar effektiv
Borgås samarbetsbok för turism
Borgås samarbetsbok för turism Om det var jag som valde Borgå eller Borgå som valde mig har egentligen ingen betydelse. Här lever jag min dröm, för jag känner igen mig i stadens gamla gränder. Jag förälskar
Kommunernas bruk av sociala medier Enkätresultat Finlands Kommunförbund 8.11.2011. Publicerat 8.11.2011 Finlands Kommunförbund 2011
Kommunernas bruk av sociala medier Enkätresultat Finlands Kommunförbund 8.11.2011 Publicerat 8.11.2011 Finlands Kommunförbund 2011 Om enkäten Enkäten om hur kommunerna använder sociala mediar är den första
Strategi Version
Strategi 2020 Version 5.12.2017 Vision Vår turismidentitet grundar sig på naturnära element som annars också kommuniceras från vårt område Naturen, Solen, Lycka, Energi och Internationalitet Visionen formas
Drömmarnas Borgå 2030
Drömmarnas Borgå 2030 STADSSTRATEGI FÖR BORGÅ UTKAST 15.8.2018 BäST OcKSÅ I vardagen Ömsesidig respekt POPUläRASTE hemstaden STADSlIv FÖREGÅnGARE I KlImATARBETE Om det var jag som valde Borgå eller Borgå
Riktlinjer för strategisk kommunikation. Innehåll
STYRDOKUMENT RIKTLINJE 2018-03-28 DNR: 2018-000063 Antagen av kommunstyrelsen den 13 mars 2018. Gäller från och med den 14 mars 2018 tills vidare. Riktlinjer för strategisk kommunikation Innehåll Inledning...
KOMMUNIKATIONSPOLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY KOMMUNIKATION Kommunikation är ett strategiskt verktyg och en central del av kommunens verksamhet. Det är en förutsättning för demokrati och service. Kommunikation vid rätt tidpunkt
Drömmarnas Borgå 2030
Drömmarnas Borgå 2030 STADSSTRATEGI FÖR BORGÅ BäST OckSÅ I vardagen Ömsesidig respekt POPuläRASTE hemstaden STADSlIv FÖREGÅnGARE I klimatarbete Om det var jag som valde Borgå eller Borgå som valde mig
Bakgrund Svagheter Möjligheter Syfte och kommunikationsmål Övergripande kommunikationsmål:
Kommunikationsplan för Teknikcollege Gästrikland 2012-2013 Bakgrund Det regionala näringslivet och utbildningsanordnarna på gymnasie-, men också eftergymnasial nivå har tillsammans beslutat sig för att
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Kommunikationspolicy antagen av kommunfullmäktige 2016-06-08, 84 En kommunikationspolicy har framtagits eftersom det i samhället skett en betydande utveckling
Introduktion Sociala medier
Introduktion Sociala medier Webinar CAPS 23 jan 2019 Kompetensområde: Digital Marknadsföring BAS MEDIUM AVANCERAD MASTERCLASS (fristående tillfällen) Digital marknadsföring Målgrupp: Marknadsförare och
Drömmarnas Borgå S TA D S S T R AT E G I F Ö R B O R G Å U T K A S T
Drömmarnas Borgå S TA D S S T R AT E G I F Ö R B O R G Å U T K A S T 1 6. 5. 2 0 1 8 Bäst även i vardagen #stadsliv Den populäraste hemstaden Föregångare i klimatarbetet Drömmarnas Borgå Ömsesidig respekt
Kommunernas användning av webbkommunikation och sociala medier 2015. 12.6.2015 Hagerlund Tony webbkommunikationschef
Kommunernas användning av webbkommunikation och sociala medier 1 Bakgrund Enkäten genomfördes i april 1 (1.-17.4.) Den skickades via kommunernas registraturer till dem som ansvarar för webbkommunikationen
Kommunikationsstrategi Söderköpings kommun
Tjänsteskrivelse Sida 1 av 10 Information och kultur Christina Nilsson Kommunikationsstrategi Söderköpings kommun 2014-2016 antagen av kommunfullmäktige 2014-06-18 Tjänsteskrivelse Sida 2 av 10 Inledning
Välkommen som samarbetspartner!
Välkommen som samarbetspartner! VISIT ROSLAGEN 2014 Varför bör jag delta aktivt i Visit Roslagens arbete och synas med mitt företag på www.roslagen.se? VISIT ROSLAGEN Välkommen! Visit Roslagen välkomnar
KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen ( 255) POLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN Antagen av kommunstyrelsen 2012-11-26 ( 255) POLICY Kommunikationspolicy för Haninge kommun Syftet med en kommunikationspolicy för kommunen är att skapa effektivitet
INFORMATIONS- & MARKNADSFÖRINGSPOLICY FÖR EKSJÖ KOMMUN
INFORMATIONS- & MARKNADSFÖRINGSPOLICY FÖR EKSJÖ KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2006-12-19, 86 Informations- och marknadsföringspolicy för Eksjö kommun Syfte och mål Policyn anger mål och riktlinjer
Medlemskap och Marknadsföringspaket Information om Visit Blekinges marknadsföring, medlemskap och marknadsföringspaket, 2019.
VISIT BLEKINGE Medlemskap och Marknadsföringspaket 2019 Information om Visit Blekinges marknadsföring, medlemskap och marknadsföringspaket, 2019. Håkan Andersson, Visit Blekinge BLI MEDLEM Vill du vara
PROSPEKT MEDIAS HANDBOK
PROSPEKT MEDIAS HANDBOK 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING 3 FACEBOOK 4-5 INSTAGRAM 6-7 TWITTER 8-9 LINKEDIN 10 YOUTUBE 11 2 INLEDNING Idag är sociala medier ett måste i ett företags mediemix. Det har blivit
KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015
STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN Bilaga 2 DNR 050-2895/2010 SID 1 (5) 2011-06-22 KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 Detta program är ett långsiktigt måldokument där kommunfullmäktige
medier Syfte Vad är sociala medier?
2014-08-11 1 (7) Kommunstyrelsen Policy för Vellinge kommuns officiella kanaler i sociala medier Ansvarig Magnus Mosén Upprättad av Magnus Mosén Upprättad den 2014-08-11 Reviderad den 2014-08-11 Policy
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Uppdaterad Riktlinjer för intranät och extern webbplats
Uppdaterad 2018-10-01 Riktlinjer för intranät och extern webbplats Innehåll Syfte...3 Intranät...3 Extern webbplats...3 Organisation och ansvar...4 Kvalitetskrav...4 Tillgänglighet...5 Lagar och regler...5
Hanna Nord Strateg webb och kommunikation, Visit Östergötland. Länkar till presentation och länkar finns på
Digital närvaro inom besöksnäringen Hanna Nord Strateg webb och kommunikation, Visit Östergötland Länkar till presentation och länkar finns på www.visitostergotland.se/coffice Innehåll Om Visit Östergötland
RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25
RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25 ÖVERGRIPANDE RIKTLINJER Gislaveds kommuns kommunikation ska bidra till att nå och förverkliga våra mål och kommunens vision. I syfte att
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Forshaga - en attraktiv kommun
Forshaga - en attraktiv kommun Strategi för tillväxt Fastställd av kommunfullmäktige 2013-08- 27, 82 Att öka attraktionskraften En kommun där medborgare och företag trivs och vill skapa sin framtid. En
LOVISA STADSSTRATEGIS UPPGIFT OCH STRUKTUR 2020 20.04.2012
1 LOVISA STADSSTRATEGIS UPPGIFT OCH STRUKTUR 2020 20.04.2012 Lovisa stadsstrategi Stadsstrategin är det viktigaste dokumentet som styr stadens verksamhet, den innehåller fullmäktiges centrala riktlinjer
MY LABEL ONLINE. Hur du representerar dig och Ditt AB i sociala medier
MY LABEL ONLINE Hur du representerar dig och Ditt AB i sociala medier Hur presenterar du dig och ditt varumärke? Vad vill du framhäva som din expertis och nisch? Vet du vad du vill att ditt Label ska stå
Informationspolicy. Allmänt
Informationspolicy Allmänt Det är självklart och nödvändigt för Rättviks kommun att kunskap och spridning av information sker både inåt och utåt i den kommunala koncernen. Kommunen ska vara en föregångare
Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet
Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet Aktivitetslista Under våren 2017 har Gislaveds kommun genom intervjuer och en workshop genomfört en dialog med näringslivet. Syftet har varit att hitta
Kultur- och fritidsnämndens kommunikationsstrategi
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Jimmy Rudelius 2018-05-03 KFN 2018/0113 50661 Kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämndens kommunikationsstrategi Förslag till beslut Kultur-
Lovisa 2010 kommunikationsplan för kommunfusionsprocessen
Lovisa 2010 kommunikationsplan för kommunfusionsprocessen Behandlad: i infogruppen 3.9.2008 och 22.9.2008 i beredningsgruppen 23.9.2008 i den interimistiska organisationskommissionen 30.9.2008 Allmän vision
Det här kan du få hjälp med
Det här kan du få hjälp med Ta fram broschyrer, affischer med mera som följer vår grafiska profil Annonsera på Facebook och LinkedIn Pressmeddelanden Se över ton och språk, textbearbetning Nå ut med intern
Trafikverket. Rapport - kampanjen #stannahemma. Trafikverket
Rapport - kampanjen #stannahemma Sammanfattning Sociala medier-kampanjen #stannahemma har fått väldigt bra resultat. Med en total räckvidd på 412 612 personer och där kampanjen visats på en skärm över
1. UTSLAGNING KAN HINDRAS GENOM OMSORG...3 2. EN SUND EKONOMI ÄR EN GARANTI FÖR SERVICEN...4
Kristdemokraternas kommunprogram 2012-2016 Innehåll 1. UTSLAGNING KAN HINDRAS GENOM OMSORG...3 2. EN SUND EKONOMI ÄR EN GARANTI FÖR SERVICEN...4 3. SERVICEN SKALL PRODUCERAS NÄRA MÄNNISKAN...5 3.1. Ordnandet
Digital producent 4 dgr
Digital producent 4 dgr Lär dig hur du framgångsrikt kan jobba med digitala medier. Få fler besökare, kunder och affärer. Under 4 dagar för du möjlighet att lära dig mer om hur du kan skapa en digital
Medeltidsveckans kommunikationsgrupp
Medeltidsveckans kommunikationsgrupp Medeltidsveckan på Gotland är ett av Sveriges äldsta, mest kända kulturevenemang. Sedan 31 år tillbaka har tusentals besökare rest från hela världen för att uppleva
MARKNADSFÖRINGS- PLAN 2007-2010 Godkänd av kommunstyrelsen 16.10.2006 260 Inledning Susanne Hongell initierade vid kommunstyrelsens möte 6.2.2006 tillsättande av en arbetsgrupp för marknadsföring. Styrelsen
Gällivare kommun. Kommunikationsplan Utvecklingsenheten
Gällivare kommun Kommunikationsplan 2011-2013 Utvecklingsenheten 1 Innehåll 1 Bakgrund... 2 2 Syfte och mål... 2 3 Intressenter... 3 3.1 Kommunikation med näringslivet... 3 3.2 Kommunikation med besökare...
WORKSHOP FÖR DIGITAL MARKNADSFÖRING MARKKU IKONEN, MORGAN DIGITAL
H1 WORKSHOP FÖR DIGITAL MARKNADSFÖRING MARKKU IKONEN, MORGAN DIGITAL 22.2.2018 FACILITERARE Markku Ikonen Expert på digital marknadsföring, Morgan Digital Tradenom (högre YH) 1999-2001 Nymedia-branschen
Hur får vi en levande professionell teater, i ordets rätta bemärkelse, utanför storstäderna? (16)
Sammanfattning från Framtidsforum Riksteatern och framtiden-vad är viktigt? Arboga 12 sep Följande ämnen kom upp på schemaväggen och blev prioriterade (antalet pluppar inom parentes) Hur kan vi väcka intresse
Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Detta whitepaper har t ex hashtag #vadmenasmedhashtags eller #hashtagstrategiforetag Så om du delar detta vidare, ange gärna någon av dessa.
7 steg för att skapa en Hashtag- strategi för B2B- företag Marketinghouse (källor: Google, Hubspot, Twitter, Instagram och olika bloggar) Detta whitepaper har t ex hashtag #vadmenasmedhashtags eller #hashtagstrategiforetag
Antagen av kommunfullmäktige den 14 december 2015 119. Biblioteksplan för Sävsjö kommun 2015-2018
Antagen av kommunfullmäktige den 14 december 2015 119 Biblioteksplan för Sävsjö kommun 2015-2018 Kultur- och fritidsförvaltningen Djurgårdsgatan 1 576 80 Sävsjö telefon: 0382-152 00 mejl: biblioteket@savsjo.se
Handbok för arrangörer
Handbok för arrangörer Arrangörshandbok - omslag.indd 1 2014-09-17 15:56:31 Handbok för arrangörer hur gör man om man vill arrangera en föreställning eller konsert? Vare sig du är en erfaren arrangör eller
Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under
Karlskrona Vision 2030
Karlskrona Vision 2030 Attraktiva livsmiljöer Vi ska ta vara på våra unika miljöer med skärgården, staden och landsbygden. Karlskrona ska sjuda av aktivitet och ha ett kreativt och öppet kulturliv med
Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun
sid 1 (7) Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun Postadress: Kommunledningskontoret, informationsenheten, 651 84 Karlstad Besöksadress: Drottninggatan 32 karlstad.se Tel: 054-540 00 00 E-post:
Informationspolicyn ska revideras en gång per mandatperiod och däremellan vid behov uppdateras av informationsenheten på uppdrag av kommunstyrelsen.
Informationspolicy Sollefteå kommun November 2007 Denna informationspolicy är ett övergripande dokument för Sollefteå kommuns informationsoch kommunikationsarbete. Informationspolicyn kommer efterhand
Informations- och kommunikationsstrategi
Kommunledningskontoret Sofia Magnusson, 0531-526003 sofia.magnusson@bengtsfors.se POLICY Antagen av Kommunfullmäktige 2011-05-18 1(7) Informations- och v:\klk\stab\anna_sofia\policydokument\informations-
Plattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
KOMMUNIKATIONSSTRATEGI
KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2019 2020 ALLMÄNT 1. Introduktion Församlingsrådet tillsatte 13.6.2018 en arbetsgrupp för att utarbeta en kommunikationsstrategi för Vasa svenska församling. Denna kommunikationsstrategi
Biografföreståndarutbildning våren 2014
Biografföreståndarutbildning våren 2014 Målgrupp är både föreståndare och annan personal på biografer, på kvalitetsfilmsbiografer och på andra biografer som vill utveckla sin verksamhet till att visa ett
Riktlinjer för användandet av sociala medier i tjänsteutövningen
Riktlinjer för användandet av sociala medier i tjänsteutövningen Bakgrund Nordmalings kommun använder idag sociala medier för att kommunicera med allmänheten. Syftet med särskilda riktlinjer är att säkerställa
Riktlinjer för verksamheter som kommunicerar via sociala medier, Landstinget i Jönköpings län
Riktlinjer för verksamheter som kommunicerar via sociala medier, Landstinget i Jönköpings län Landstinget har öppen och positiv inställning till att verksamheter använder sociala medier i sin kommunikation
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kommunikationspolicy. 21 Dnr 2016/00446
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 21 Den 2017-04-24 21 Dnr 2016/00446 Kommunikationspolicy Kommunfullmäktiges beslut Kommunikationspolicyn fastställs enligt utarbetat
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf Programområde Kultur och bibliotek ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk
Beslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19
Beslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19 Kommunikationsprogram för Karlskrona kommuns samlade verksamhet... 1 Relaterade dokument Grafisk profil KS2011.204.103... 3 Kriskommunikationsplan Riktlinjer för
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället
emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället Förord Vi behöver jobba smartare, effektivare och på nytt sätt för att möta förändrade förutsättningar. Genom att ta
Informations- och kommunikationspolicy. Antagen av kommunstyrelsen den 29 augusti 2006
Informations- och kommunikationspolicy Antagen av kommunstyrelsen den 29 augusti 2006 INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY Bakgrund Det behöver tydliggöras att kommunens verksamhet bedrivs på uppdrag
Cheat Sheet Nybörjarguide för Facebook och Instagram
Cheat Sheet Nybörjarguide för Facebook och Instagram Sätt i gång med Facebook Om Facebook Mer än hälften av Sveriges befolkning använder Facebook. Sverige är dessutom det land i Norden med flest antal
Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.
Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.
Riktlinjer. Information och kommunikation. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2005-04-25
Riktlinjer Information och kommunikation Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2005-04-25 Datum: 2012-02-02 Dnr: Sida: 2 (8) Riktlinjer för information och kommunikation Kommunfullmäktiges beslut
Riktlinjer för Knivsta kommuns användning av digitala medier vid extern information och kommunikation
Riktlinjer för Knivsta kommuns användning av digitala medier vid extern information och kommunikation KS-2012/837 Fastställt av kommunstyrelsen 5 november 2012 Sidan 1 av 5 Inledning Knivsta kommun vill
Kommunikationspolicy. Eskilstuna Marknadsföring
Kommunikationspolicy Eskilstuna Marknadsföring Kommunikation är allt vi gör, från hur vi svarar i telefon till vilka kanaler vi väljer. Personliga möten, trycksaker, PR-arbete och snabba sociala medier
Kinda kommun Styrning och Kvalitet
Kinda kommun Styrning och Kvalitet Diarienummer: Publiceringsdatum: Publicerad: Hemsida, Kindanätet (inom snar framtid) Beslutsfattare: Ledningsgrupp Beslutsdatum: Giltighetstid: Tills vidare Uppföljning:
LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Informations- och kommunikationspolicy för Ånge kommun med Riktlinjer för information och kommunikation
Informations- och kommunikationspolicy för Ånge kommun med Riktlinjer för information och kommunikation All information och kommunikation ska vara: korrekt tydlig och begriplig trovärdig lättillgänglig
Strategi
Strategi 2020 13.8.2015 Strategiprocess Så här ser andra på oss Så här ser vi ut 2015 Strategiarbete Så här vill vi bli - vision 2020 Källa (omformad): Max Jansson Vision Vision Vår turismidentitet grundar
Visions guide i sociala medier
Datum: 2018-08-28 Visions guide i sociala medier Undrar du hur du kan jobba med sociala medier? Här hittar du tips och råd för att använda sociala medier på ett effektivt sätt. Guiden vänder sig till Visions
Destinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé
Tranås den 20 april 2010 Destinationsutveckling Sommenbygd 1 Projektidé Projektet är ett paraplyprojekt som ska utveckla besöksnäringen av Sommenbygd med de tillhörande sex kommunerna i Sommenbygd. Detta
Riktlinjer för sociala medier för Fagersta kommun
1 (6) 20111010 Riktlinjer för sociala medier för Fagersta kommun Riktlinjerna beskriver hur Fagersta kommun och dess verksamheter kan använda sociala medier på ett sätt som stämmer överens med kommunens
Återrapportering av uppdrag & direktiv Digital kommunikationsstrategi Ärende 41 KS 2017/38
Återrapportering av uppdrag & direktiv Digital kommunikationsstrategi Ärende 41 KS 2017/38 Sida 3 av 7 Tjänsteskrivelse 1(2) 2018-12-17 Dnr: KS 2017/38 Kommunstyrelsen Återrapportering av uppdrag & direktiv
Sociala medier för företag
Sociala medier för företag Utbildningen ingår i projektet Helikoopter vilket är ett kompetensutvecklingsprojekt som finansieras av Europeiska socialfonden och genomförs i Coompanion Norr och Västerbottens
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
Haninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2008-02-11
9 april 2007 Haninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2008-02-11 Övergripande mål och inriktning All information och kommunikation i Haninge kommun ska medverka till kunskap om
Hagforsstrategin den korta versionen
Tillsammans skapar vi en attraktiv kommun Hagforsstrategin 2017-2027 den korta versionen Vill du ta del av fullversionen av Hagforsstrategin? Den hittar du på hagforsstrategin.se och hagfors.se Mitt liv
Kommunikationsstrategi yrkesutbildningen
Kommunikationsstrategi för yrkesutbildningen 11.3.2019 18.3.2019 1 INNEHÅLL Ägare och ansvar Utgångspunkter för kommunikationen Målgrupper Riktlinjer Värderingar Effektmål En studerande berättar Kärnbudskap
Medieplan för biblioteken i Uddevalla
Medieplan för biblioteken i Uddevalla 2018-2019 Inledning Medieplanen för Uddevallas bibliotek huvudbibliotek och två närbibliotek- är framtagen för att vara ett stöd i planeringen och det strategiska
Kommunikationsstrategi för Tibro kommun
Kommunikationsstrategi för Tibro kommun 1. Bakgrund, grundläggande begrepp 1.1 Vision Tibro 2017 Tibro kommun har tagit fram en framtidsvision, Vision Tibro 2017, samt ett antal program och aktiviteter
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Lennart Haraldsson (S), Ordförande Bo Hasselblad (M), 1:e vice ordförande Ann Hemmingsson (C)
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida1(6) Plats och tid Bysjön, kommunhuset, kl 08:30 Beslutande Ledamöter Lennart Haraldsson (S), Ordförande Bo Hasselblad (M), 1:e vice ordförande Ann Hemmingsson (C) Tjänstgörande
Kommunikationsplan för Översiktsplan
Kommunikationsplan för Översiktsplan Projektbeställare Kommunstyrelsen, genom Kent Gullberg (SBF-chef) Projektledare Charlotte Hedlund Datum 2015-12-01 Version 1.0 Projekt-, ärendenr. Dnr KS 2014/0321-212
Interfloras handbok för sociala medier
Interfloras handbok för sociala medier Interfloras handbok för sociala medier Innehållsförteckning 1. Bakgrund och syfte...3 2. Sociala medier...4 2.1 Vad är sociala medier?...4 2.1.1 Facebook...4 2.1.2
Näringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.
Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013. IOGT-NTO-rörelsens grundsatser utgör en ideologisk kompass och riktning för hela
Evenemangsstrategi för Stockholms stad
STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR 053-1394/2011 SID 1 (6) 2011-06-23 Handläggare: Hanna Brogren Telefon: 08 508 29 436 Till Kommunstyrelsen Stadsledningskontorets förslag
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1 Innehållsförteckning 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA... 3 1.1 VERKSAMHETSIDÉ... 3 1.2 LEDORD... 3 1.3 FYRISGÅRDENS ÖVERGRIPANDE MÅL ENLIGT STADGARNA
Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1
Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1 AVFALL SVERIGES KOMMUNIKATION SYFTAR TILL ATT öka kännedomen om svensk avfallshantering bland Avfall Sveriges målgrupper visa att branschen är framåtriktad och
Växande och viljestark. Korsholms kommunstrategi 2030
Växande och viljestark Korsholms kommunstrategi 2030 Invånarnas kommun Livskraft - en företagsvänlig kommun Välfärd - en omsorgsfull kommun En växande, välskött kommun I Korsholm är invånarna i centrum.
Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad
Kommunikationspolicy Mariestads kommun Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2019-01-28 Innehållsförteckning Kommunikationspolicy... 3 Inledning... 3 Grundläggande värderingar... 3 Övergripande mål...
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy Dokumentansvarig/processägare
Kommunikationspolicy för barn- och ungdomsnämnden, Sollentuna kommun
Gabriella Signäs 1(5) 2013-04-25 Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för barn- och ungdomsnämnden, Sollentuna kommun 1. Inledning Information och kommunikation är ett strategiskt verktyg för alla
Skid-VM 2015 innebär:
vision Den 18 februari 2015 invigs skid-vm 2015 i Falun, Dalarna. Då inleds en idrotts- och folkfest som under några veckor kommer att sätta hela vår region i fokus för världens intresse. Under ansökningskampanjen
Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Beslut angående riktlinjer för användning av digitala medier vid extern information och kommunikation KS-2012/837
Göran Nilsson Ordförandens förslag Diarienummer Kommunstyrelsens ordförande Datum KS-2012/837 2012-10-29 Kommunstyrelsen Beslut angående riktlinjer för användning av digitala medier vid extern information
Samhällsbyggnadsförvaltningen
Resultat dialogen Naturen är en förutsättning för att kunna erbjuda bra boendemiljöer och locka till sig nya invånare, men även besökare vilket ökar turismen. Detta är något som efterfrågas bland både
Digital strategi för Miljöpartiet
2012-03-12 Digital strategi för Miljöpartiet Bakgrund Vår webbplats ska förnyas och i processen med att upphandla en ny dök frågan upp om vilket syfte den skulle ha i relation till övrig webbnärvaro. I
Malung-Sälens kommun
KOMMUNIKATIONSPOLICY och INFORMATIONSPOLICY med MARKNADSFÖRINGSPOLICY för Malung-Sälens kommun Bilden av Malung-Sälens kommun formas i mötet med människor som tar del av kommunens service och tjänster.