Dnr FAK 2011/206. Fakultetsnämnden för naturvetenskap och teknik. Verksamhetsplan 2012

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Dnr FAK 2011/206. Fakultetsnämnden för naturvetenskap och teknik. Verksamhetsplan 2012"

Transkript

1 Dnr FAK 2011/206 Fakultetsnämnden för naturvetenskap och teknik Verksamhetsplan 2012

2 Verksamhetsplan 2012 Innehållet i verksamhetsplanen bygger på fakultetens verksamhet och strategier och skall även ses i förhållande till universitetets långsiktiga strategi En resa in i framtiden samt universitetsstyrelsens ramar för verksamhetsplan och budget 2012 vilka finns tillgängliga på internwebben: Fakulteten för naturvetenskap och teknik omfattar en stor verksamhet som involverar fyra institutioner, ett stort antal lärare och forskare vars verksamhet fördelas ungefär lika mellan Linnéuniversitetets två campus. Fakultetens utbildning på forskarnivå utgör för närvarande mer än hälften av Linnéuniversitetets totala forskarutbildning och är dessutom diversifierad både vad gäller ämnesområden och forskningstraditioner. Efter fusionen har fakultetsnämnden stått inför en stor utmaning att få den befintliga verksamheten att fungera och arbeta mot nya gemensamma mål. Fakultetsnämnden ser följande möjligheter kommande år: - rättigheter att utfärda civilingenjörsexamen kommer att höja universitetets status och skapa samarbetsmöjligheter inom universitetet och med näringsliv och avnämare i regionen. - inrättande av forskarutbildningsämne i Sjöfartsvetenskap kommer att ytterligare förstärka Sjöfartshögskolans och Linnéuniversitetets ställning som viktig partner för branschen och sjöfartsnäringen. - En översyn av fakultetens programutbud kommer att leda till ökade samverkansmöjligheter, ett tydligare programutbud och ökad kvalitet i utbildningen. - en kartläggning av fakultetens forskningsmiljöer och utvecklande av stabila finansieringsgrunder kommer utveckla forskningens kvalitet och konkurrenskraft. Fakultetsnämnden ser följande risker kommande år: - minskad tilldelning av fakultetsmedel/hst riskerar försämrad kvalité i utbildningen. - att start av nya utbildningar inte möjliggörs: Civilingenjörsprogram och forskarutbildning i Sjöfartsvetenskap. - otydlig gränsdragning mellan fakultetsnämndens ansvarsområde och nämnden för utbildningsvetenskap. - minskad andel av anslagsmedel till direkt forskning och utbildning. 2

3 Sammanfattning av prioriterade frågor En attraktiv kunskapsmiljö - civilingenjörsutbildningen - följa upp utbildningsprogrammen och examensrättigheter - högskoleverkets kvalitetsutvärderingar - inventering och kvalitetssäkring av attraktiva och långsiktiga utbildningsprogram. - kompetensförsörjningsplaner - breddad rekrytering - medverka i universitetets arbete för läkarutbildning i samarbete med regionen. - kvalitetssäkra studenternas enskilda arbeten och processen kring detta arbete - se över fördelningsprinciper för fördelning av anslagsmedel till grundutbildning - ta fram indikatorer inom utbildningen. Framstående forskning - allmänna studieplaner för utbildning på forskarnivå - dra upp riktlinjer för adjunkters möjlighet till kompetensutveckling i form av forskarutbildning - främja internationell publicering - kartläggning av fakultetens forskning, forskarmiljöer, pensionsavgångar och forskarutbildning - medverka aktivt vid inrättande av Linnaeus University Centers - skapa förutsättningar för ett nytt framgångsrikt forskarutbildningsämne i Sjöfartsvetenskap - strategier för fakultetens forskningsstruktur - säkerställa medfinansiering av externa medel - öka andelen inkommande externa medel för forskningsverksamheten. Samhällelig drivkraft - synliggöra fakultetens utbildning och forskning externt - verka för ökad samverkan med omgivande samhället. Globala värden - verka för att stimulera det internationella utbytet av lärare och studenter - verka för större nationella och internationella ansökningar om externa medel. 3

4 1. En attraktiv kunskapsmiljö Mål enligt universitetets strategi vara en integrerad utbildnings och forskningsmiljö som samverkar med det omgivande samhället vara en plats för engagerade, kreativa och kritiska medarbetare och studenter erbjuda utbildningar som är attraktiva, efterfrågade och har högt ställda kunskapsmål erbjuda en kunskapsmiljö som kännetecknas av pedagogik av högsta kvalitet Fakultetsnämndens krav är att samtliga utbildningar ska hålla hög kvalitet och ha en god attraktivitet. Nämndens målsättning är att intensifiera kvalitetsarbetet genom ett flertal insatser: Programuppföljningar i syfte att säkerställa utbildningsprogrammens kvalitet och parallellt med detta inventera programmens standard. Kontinuerligt följa upp examensrättigheter i syfte att säkerställa att nuvarande examensrätter uppfyller tillräckliga kompetenskrav och att kompetensförsörjningen är säkerställd. Identifiera instrument för att öka examinationsgraden. Målsättningen är att programuppföljning ska ske kontinuerligt inom fakulteten. Fokus på utvärderingarna kommer att läggas på att följa upp utbildningarnas kvalitet för att säkerställa att utbildningen leder till att studenten uppfyller de mål som finns uppsatta i högskoleförordning, utbildningsplanen och kursplaner samt även att följa upp lärarnas pedagogiska kompetens. Fakultetsnämnden kommer även att utveckla specifika indikatorer för att följa upp utbildningar där risker tidigt ska kunna identifieras exempelvis gällande utbildningens kvalitet och måluppfyllelse. Dessa indikatorer ska vara ett komplement till de av rektor beslutade universitetsövergripande resultatindikatorerna. De indikatorer som fakultetsnämnden kommer titta närmare på är: i. undervisningstid/lärarledd tid per student ii. andelen disputerade lärare eller motsvarande som undervisar på grund och avancerad nivå iii. andelen adjungerade lärare iv. lärarutbyten, in- och utresande studenter v. förekomst av praktikinslag i utbildningsprogrammen vi. förekomsten av laborativ verksamhet i utbildningsprogrammen vii. genomströmning viii. uppfyllelse av examensmål ix. söktryck/meritvärde hos de sökande x. kursvärderingar/alumniuppföljningar. 4

5 Fakultetsnämndens målsättning är att indikatorsystemets underlag ska kunna användas vid kommande års verksamhetsplaneringar och strategiska prioriteringar inom fakulteten. Det ovan beskrivna arbetet kommer att drivas från nämnden för utbildning på grund och avancerad nivå (NGA) tillsammans med institutionerna. NGA ska till fakultetsnämnden under våren 2012 presentera förslag till hur uppföljningar av program och examensrättigheter kan genomföras samt en tidplan för arbetet. Forskningsanknytning i grundutbildningen Fakultetsnämndens målsättning är att forskningsanknytningen ska stärkas inom samtliga utbildningsområden samt att andelen kurser på avancerad nivå ökar. Detta kan ske genom att i utbildningen exempelvis synliggöra möjliga och aktuella forskningsområden samt visa på möjligheter till utbildning på forskarnivå. Fakultetsnämnden ser vidare det som önskvärt och prioriterat att aktiva forskare medverkar i grundutbildningen. Detta för att skapa en tydlig forskningsanknytning i grundutbildningen samt även för att på så sätt inspirera och entusiasmera studenter och vice versa. Fakultetsnämndens mål är att alla professorer ska undervisa minst 25 % på grund och avancerad nivå. Modell för fördelning av anslagsmedel till utbildning Utgångspunkten i fördelningen för 2012 har baserats på konsekvensplatser inom programmen. Resterande medel har fördelats enligt genomströmning och våta/torra prislappar vilket resulterat i ett utbildningsuppdrag till institutionerna. Uppdraget har diskuterats i dialog med institutionerna för att kunna parera konsekvenser som ej är önskvärda. Nämnden kommer att utveckla fördelningsprinciperna och inkludera en nationell jämförelse av genomströmning inom de olika utbildningsområdena samt det utvecklade indikatorsystemet i sitt budgetarbete kommande år. Fakultetsnämnden har inför 2012, efter universitetsstyrelsens riktlinjer, infört en omfördelning av ersättningsnivåerna mellan så kallade våta och torra ämnen inom utbildningsområdet för naturvetenskap och teknik. Inom fakulteten innebär det en omfördelning av medel mellan institutionerna på grund av att 90 % av ämnena inom NV betraktas som våta. Inom TEK är det 73 % och på DFM 57 %, medan alla ämnen på SJÖ betraktas som våta. Fakultetsnämnden kommer under det kommande året att följa upp konsekvenserna av dessa ersättningsprinciper i dialog med institutionerna. Kvalitetssäkra studenternas enskilda arbeten och processen kring detta arbete Studenternas enskilda arbete har fått en allt mer framträdande roll i uppföljningen av utbildningens kvalitet och måluppfyllelse. NGA uppdras att tillsammans med övriga fakultetsnämnder utarbeta rutiner för kvalitetssäkring av studenternas enskilda arbeten. 5

6 Fakultetsnämnden anser att studenternas enskilda arbeten bör kvalitetssäkras avseende: måluppfyllelse examinators roll och kompetens handledningstid bedömningskriterier processbeskrivningar. Skapa alumniuppföljningar i syfte att få information om vilka arbetsområden som studenter är verksamma i efter examen vid Linnéuniversitetet Fakultetsnämnden ser alumniuppföljningar som en viktig indikator i nämndens arbete gällande kvalitet och strategiska prioriteringar. NGA uppdras att tillsammans med institutionerna och förvaltningen göra en översyn över vilken pågående alumnverksamhet som finns inom fakulteten och universitetet. Verka för att institutionerna arbetar aktivt för att programmen/ämnena etablerar goda kontakter med omgivande samhälle För att uppnå målen med goda kontakter med omgivande samhället är fakultetsnämndens målsättning att samtliga utbildningsprogram inrättar programråd där externa parter är delaktiga. Fakultetsnämnden ser det som positivt att inslag av praktik ingår till en större del av utbildningsprogrammen. Fakultetsnämnden kommer att följa upp institutionernas arbete med programråd vid institutionsdialogerna på vårterminen. Tydliga kursplaner för ökad kvalitet Under 2011 har seminarieserien gula tråden startats i samarbete med universitetspedagogiskt centrum (UPE). Målsättningen med fortbildningen är att förbättra kvaliteten i kursplaner och därigenom också skapa förutsättningar för förbättrad kurskvalité med särskilt fokus på konstruktiv länkning, dvs. att förväntade studieresultat examination och undervisningsinnehåll hänger ihop. Målsättningen är att fler lärare ska ges möjlighet till denna fortbildning och nämnden kommer avsätta strategiska medel till ändamålet för Högskoleverkets utvärderingar Under 2012 kommer ett flertal examensrättigheter inom fakulteten att granskas av Högskoleverket i samband med det pågående kvalitetsutvärderingssystemet, se nedan. NGA har delegerats ansvaret för att tillsammans med aktuell institution granska de självärderingar från ämnet som tas fram som en del av underlag vid varje utvärdering. Fakultetsnämnden kommer för 2012 avsätta strategiska medel för användning i institutionernas arbete i samband med Högskoleverkets kvalitetsutvärderingar. 6

7 Högskoleverkets nya system för kvalitetsutvärderingar infördes under Fokus på utvärderingarna ligger i hur väl studenterna har nått upp till de uppsatta examensmålen enligt högskoleförordningen. Under höstterminen 2011 har tre av fakultetens examensrätter varit föremål för utvärdering: biomedicinsk laboratorievetenskap, optiker samt farmaceut/receptarie. Fakultetsnämnden kommer att i nära samarbete med institutionerna arbeta med högskoleverkets utvärderingar. Fakultetsnämnden kommer även att informeras sig om andra nämnders utvärderingsarbeten. Syftet är att utveckla modeller och strategier för att genomföra utvärderingarna effektivt på den korta tid som gäller för arbetet. Under 2011 har nämnden tilldelat institutionerna strategiska medel för ändamålet vilket kommer att följas upp under Följande examensrättigheter/ämnen inom fakulteten kommer att utvärderas under 2012: Biologi Fysik Högskoleingenjörsexamen Informatik Kemi Matematik Miljövetenskap Teknikämnen NV DFM TEK och DFM DFM NV DFM NV TEK och DFM Kompetensförsörjning Under hösten 2011 gör Nämndkansliet tillsammans med prefekter och dekan en genomgång av processen kring lärarrekrytering. Syftet med denna genomgång är att åstadkomma en effektivare process både med avseende på tidsomfattning och kvalitet. Tanken är att denna genomgång ska bli en återkommande del av kvalitetsarbetet kring rekrytering och kommer att vidareutvecklas under Vid sidan av genomgången har även det strategiska arbetet med kompetensförsörjningen behandlats. Ett förslag på ett underlag för det strategiska arbetet i denna fråga ska diskuteras fakultetsövergripande. Nämndens målsättning är att under kommande år utveckla en kompetensförsörjningsplan för hela fakulteten. Nämnden har identifierat ett behov av att rekrytera personer som kan verka som lärare/forskare inom vissa yrkesområden, exempelvis personer som besitter lång erfarenhet inom sitt yrkesområde. Dessa personer ska kunna verka som adjungerade lärare/lektorer/professorer och tillföra utbildningarna adekvat och uppdaterad yrkeskompetens. Fakultetsnämnden är uppmärksam på behovet av att säkerställa nyrekryteringar inom ett flertal av fakultetens verksamhetsområden för att möta framtidens kvalitetsutvärderingssystem. Rekryteringsbehovet ser olika ut för fakultetens institutioner vilket framgår av institutionernas verksamhetsplaner samt de institutionsdialoger som nämnden genomfört. 7

8 Fakultetsnämnden kommer under kommande år prioritera arbetet med: kompetensförsörjningsplaner. strategiska rekryteringar och särskilt fokus på forskarutvecklingstjänster. strategiska rekryteringar av lektorer och professorer med attraktiva tidsbegränsade anställningsvillkor. Sjöfartshögskolans rekryteringsbehov med målsättning att skapa möjlighet för en utvecklad forskning och på sikt utbildning på masters- och forskarnivå. lärarnas kompetensutveckling för att stärka interaktionen mellan forskning och grundutbildning. utveckla kriterier för befordran till professor. Breddad rekrytering Nämndens målsättning är att samtliga utbildningar ska ha en gedigen och bred rekryteringsbas. Breddad rekrytering av studenter behövs för att (i) attrahera fler studenter med höga meritvärden (ii) kompensera för minskat elevunderlag från gymnasiet (iii) kompensera för det låga intresset inom landet för naturvetenskapliga och tekniska ämnen med syftet att öka tillströmningen av studenter. Vid införandet av avgifter ht 2011 för studenter från länder utanför EU har flera av fakultetens utbildningar sett en stor minskning av denna studerandegrupp inom framförallt utbildningsprogrammen på avancerad nivå. Fakultetsnämnden har initierat och kommer att fortsätta arbetet med att inventera och utveckla internationella, särskilt EES-utbytesavtal i syfte att stärka och bredda studentrekryteringen. Nämnden kommer även att bevaka möjligheten att stödja studenter med stipendier vilket omnämns i budgetpropositionen för Utvecklingen inom distansundervisningen gör att ytterligare studentgrupper nås vilket bedöms som nödvändigt för att möta framtida krav på flexibilitet och konkurrenskraft. Högskoleverket har i en utvärdering av lärosätenas distansutbildningar påvisat att distansstudenter har en påfallande lägre examinationsgrad. Fakultetsnämnden anser att det är viktigt att under kommande verksamhetsår utveckla distansbaserade verktyg och skapa kompetensutveckling för lärare för att på detta sätt höja kvalitet och genomströmning inom distansutbildningarna. Fakultetsnämnden anser att kvalitetssäkring av distansutbildningen bör ske genom att: verka för bättre genomströmning utveckla distanspedagogiken i samarbete med Universitetspedagogiskt centrum (UPE) utvärdera distansutbildningen vidareutveckla och kvalitetssäkra examinationsformerna. Fakultetsnämnden har tilldelat strategiska medel till institutionerna för utveckling av distansbaserad undervisning och kommer i samband med vårdialogerna att följa upp 8

9 institutionernas arbete med att säkra kvaliteten och genomströmningen på distansutbildningarna. Läkarutbildning Fakultetsnämnden kommer under året att medverka i planering och genomförande av utredningsarbete inför en framtida läkarutbildning vid Linnéuniversitetet i samarbete med regionen. Civilingenjörsutbildningen Fakultetsnämnden har under 2011 arbetat med en ny ansökan om rättigheter för civilingenjörsexamen som har tillställts Högskoleverket hösten Ansökan fokuserar på två civilingenjörsprogram: Skogen och dess produkter (med bas i nuvarande skogs- och träteknik) Byggteknik inriktning konstruktion Högskoleverkets beslut i frågan ges i början av Beviljas Lnu rättigheter att utfärda civilingenjörsexamen ska nämnden tillsammans med TEK och Rektor ta fram en plan för hur nämnden ska kunna stödja utvecklingen av programmen. Områden som bör fokuseras i denna plan är: - Lärarkompetens - Utveckling av nya kurser samt implementering av CDIO - Rekrytering av studenter till programmen, samt tilldelning av hst. - Näringslivets engagemang i utbildningarna och regional förankring av programmen. Det finns från regionens teknikbaserade näringsliv ett klart uttalat kompetensförsörjningsproblem och ett starkt stöd för civilingenjörsutbildningar vid Linnéuniversitetet Beviljas Lnu inte rättigheter att utfärda civilingenjörsexamen ska fakultetsnämnden ta ställning till på vilket sätt teknikområdet vid universitetet ska kunna stärkas och profileras. Uppdragsutbildning och annan uppdragsverksamhet Intresset för fakultetens verksamhetsområden är mycket stort från regionen och det omgivande samhället. Institutionerna har redan idag en omfattande samverkan med ett flertal externa intressenter såväl regionalt, nationellt och internationellt. Se utförligare diskussion under samhällelig drivkraft. Fakultetsnämndens målsättning är att skapa ett fördjupat samarbete med universitetets externa intressenter och undersöka möjligheter att genomföra ökad volym av uppdragsutbildning utomlands. Institutionen för datavetenskap, fysik och 9

10 matematik har idag en väl fungerande uppdragsutbildning och har planer på att forma en professionell organisation som kan serva hela institutionen med marknadsföring, avtal, kontakter etc. inom externa uppdrag. Fakultetsnämnden uppmanar institutionerna att samverka och idka erfarenhetsutbyte från fungerande uppdragsutbildning. 2. Framstående forskning Mål enligt strategi ha en nationellt och internationellt framstående forskning ha en internationellt erkänd spetsforskning inom några Linnaeus University Centres vara en attraktiv forskningsmiljö som stöds av och samverkar med näringsliv, kommuner, landsting och andra intressenter uppnå balans mellan intern och extern forskningsfinansiering Starka forskningsmiljöer Det är av högsta prioritet för fakultetsnämnden att öka andelen inkommande externa medel för forskningsverksamheten, samt att öka den vetenskapliga publiceringen. För att klara detta krävs starka och uthålliga forskningsmiljöer. Fakultetsnämnden har genom intern medelsfördelning premierat de forskarkonstellationer som bidrar till framgångsrik och konkurrenskraftig forskning och som medför ökad externfinansiering. Målsättningen med ett individbaserat ansökningssystem har varit att varje ansökan ska bedömas av två externa sakkunniga inom området samt internt av fakultetsnämnden. De externa bedömningarna har gjorts utifrån vetenskaplig kvalitet och kompetens samt ett antal randvillkor: publicering, externa medel, vetenskapliga uppdrag, samverkan, mång- och tvärvetenskaplighet, internationalisering och relevans. Det invidbaserade ansökningssystemet har visat sig vara komplext och behöver förenklas och ses över. Det individbaserade ansökningssystemet har under 2011 utvärderats av en arbetsgrupp under ledning av externt sakkunnig professor Bert Allard, Örebro universitet. Arbetsgruppens uppdrag inkluderar även att ta fram ett justerat fördelningsförfarande vilket kommer att diskuteras inom hela fakulteten. Fakultetsnämndens kravspecifikation är en fördelningsmodell som baseras på regeringens tilldelningssystem: vetenskaplig kvalitet, publicering, citering, ökad externfinansiering, samt inkluderar en långsiktig stabilitet för verksamheten. Fakultetsnämnden kommer under 2012 prioritera arbetet med reviderad fördelningsmodell utifrån arbetsgruppens förslag med målsättning att kunna genomföra implementering till budgetåret

11 Fakultetsnämnden ska verka för starka forskningsmiljöer med kvalitativ verksamhet inom både grundutbildning och forskning, samt en bred finansieringsbas. Under 2012 ska nämnden: - Kartlägga fakultetens forskningsmiljöer med avseende på storlek, kompetenser, finansieringsstruktur, forskningsstruktur, koppling till och betydelse för universitetets strategiska områden samt koppling till grund- och externutbildning. - Tillsammans med institutionerna prioritera befintliga forskningsmiljöer som ska stödjas och utvecklas, ge riktlinjer för sammanslagning, avveckling av befintliga svaga miljöer, samt identifiering av nya för universitetet viktiga forskningsområden. - Ta fram en plan för genomförande av förslag enligt föregående punkt vad avser finansiering, återbesättning och nyrekrytering av professorer och annan läraroch forskningspersonal, behov av forskningslokaler och utrustning. Linnaeus university center Fakultetsnämnden kommer under kommande år medverka aktivt vid inrättande av Linnaeus University Centers (LNUC). Vid inrättande av LNUC inom nämndens ansvarsområde kommer nämnden utveckla rutiner för uppföljning av centrets produktivitet och utveckling. Inriktning och dimensionering av utbildning på forskarnivå Forskarutbildningen inom fakulteten utgör för närvarande närmare 60 % av de anslagsmedel som tilldelats fakulteten till forskning och utbildning på forskarnivå. Andelen av anslagsmedel till utbildning på forskarnivå kommer från 2013 att sjunka markant, se figur 1. Figuren visar även andel av nuvarande forskarutbildningsåtaganden för 2014 och Fakultetsnämndens målsättning är att andelen ska ligga omkring 30 %. Fakultetsnämnden har för 2011 varit restriktiv med tilldelning av anslagsmedel till nya doktorander vilket även kommer gälla för Fakultetsnämndens målsättning kommande år gällande utbildning på forskarnivå är att anslagsmedel till verksamhetsgrenen främst ska användas som medfinansiering till externa medel beviljade för doktorand. Fakultetsnämndens ser positivt på att nya antagna forskarstuderande medfinansieras av externa medel. 11

12 Figur 1. Under hösten 2011 har Sjöfartshögskolan ansökt om rättighet att inrätta forskarutbildningsämne i Sjöfartsvetenskap. Ansökan ska under hösten granskas av en extern granskningsgrupp. Fakultetsnämnden har vid ett positivt utfall avsatt medel för en doktorandtillsättning i ämnet. Dessutom kommer branschen att finansiera ytterligare två doktorander i Sjöfartsvetenskap. Fakultetsnämnden har under hösten 2011 inlett ett arbete angående policy gällande forskarutbildning för adjunkter. Intresset och behovet från institutionerna att kunna satsa på adjunkter är inom vissa ämnen mycket stort. Fakultetsnämnden ser det som angeläget att öka andelen forskarutbildade lärare. Under 2011 har ett arbete med översyn och framtagande av nya allmänna studieplaner startat. Arbetet kommer att slutföras under Fakultetsnämnden ser detta som en prioriterad fråga generellt samt även med tanke på att Högskoleverket kommer att utvärdera forskarutbildningen och dess måluppfyllelse mot examensordningen. Högskoleverkets utvärderingar förväntas att inledas under Samhällelig drivkraft Mål enligt strategi uppvisa en mångfald av former för utbildnings- och forskningssamverkan med samhället - vara en drivkraft för regionen Strategier - utveckla såväl etablerade som nya former för utbildnings- och forskningssamverkan med samhället - stödja entreprenörskap och kommersialisering av idéer och patent 12

13 - verka för kompetensförsörjning, kompetensutveckling och forsknings- och utvecklingsarbete med relevans för regionens näringsliv, kultur och offentliga sektor - skapa ett väl utvecklat alumninätverk - fördjupa en pågående dialog med regionen - premiera populärvetenskaplig forskningskommunikation Fakultetsnämndens målsättning är att institutionerna ska ha ett omfattande nationellt och internationellt nätverk med företag och samhälle som är en väl integrerad del av undervisning och forskning. Fakultetsnämndens uppföljning i samband med institutionsdialogerna visar att samtliga institutioner hyser ett brett nätverk med externa partners. Några goda exempel på fakultetens starka koppling till regionala företag och organisationer är landstinget Kalmar, Äspö-laboratoriet, Oskarshamn nova, IKEA, Ericsson, produktionsteknisk industri, GoTech, Expansiva Växjö, Nätverket Inbyggda System, Volvo CE, Combitech. Fakultetsnämnden vill inför 2012 och framöver verka för att samarbetet med externa partners utökas till att i större omfattning än tidigare även röra mentorskap för verksamhetsförlagd utbildning och examensarbeten samt extern finansiering. Fakultetsnämnden ser ett behov av att belysa verksamhetens betydelse i det omgivande samhället, nationellt och internationellt. Genom att synliggöra fakultetens verksamhet ges potential att öka uppdragsutbildningen inom områden som har stora utvecklingsmöjligheter. Exempelvis gäller detta inom teknik där det inom regionen finns ett stort behov av arbetskraft med teknik utbildning. I samband med ansökan om examensrättigheter för civilingenjör har ett omfattande arbete genomförts i form av intervjuer vid ett antal av regionens kommuner och teknikbaserade företag/företagsgrupper som SÖDRA, IKEA, Atlas Copco, Alstom, Sustainable Sweden, Kährs, Volvo CE och Combitech. Rekrytering av tekniskt avancerad personal utgör idag ett stort problem i Växjö- och Kalmarregionen och såväl företag som kommuner ser civilingenjörsutbildning vid Linnéuniversitetet som en fråga av stor strategisk betydelse för regionens fortsatta utveckling. Det finns en övergripande ambition att stärka Växjö- och Kalmarregionens profil och attraktivitet som en sammanhållen teknikregion inom utbildning och näringsliv. Detta för att på sikt kunna klara kompetensförsörjningen för företagen, som till väsentlig del är teknikbaserade och i många fall aktiva på en internationell marknad. Teknikföretagens betydelse för regionens bärkraft framgår tydligt i Regionstudie Kalmar/Kronoberg, som genomfördes 2011 inom ramen för KIS-projektet (Kunskap och Innovation i Småland) med Linnéuniversitetet, Regionförbundet Södra Småland och Regionförbundet i Kalmar Län som uppdragsgivare. Fakultetsnämnden ska tillsammans med Rektor och institutionerna stödja att en projektledare engageras för samordningen mellan näringslivet i regionen och utvecklingen av den ev. nya civilingenjörsutbildningen. Fakultetsnämnden kommer under 2012 prioritera arbetet med: 13

14 - ökad och synliggjord näringslivskontakt i utbildningsprogrammen och forskningsprojekten. - utveckling av alumniverksamheten. - att verka för att skapa förutsättningar för en stark koppling mellan forskning och innovation samt möjligheter till nyttogörande av forskningsresultat i samarbete med universitetets stödstrukturer för entreprenörskap och innovation. - att synliggöra teknikprofileringen vid fakulteten till externa parter. - kunskapstriangeln (samverkan mellan utbildning, forskning och innovation). - underlätta samverkan med mindre och medelstora företag. Fakultetsnämnden kommer under 2012 följa upp institutionernas arbete med: - att undersöka möjligheter för ökad andel av uppdragsutbildning och andra utbildningsformer som involverar företag och organisationer. - att undersöka hur alumner knyts till verksamheten. - innovationsprojekt. 14

15 4. Globala värden - vara en kunskapsmiljö som integrerar internationalisering, mångfald och hållbar utveckling -vara en kunskapsmiljö som stimulerar öppenhet och kunskapsutbyte mellan olika länder, kulturer, åldrar och vetenskapliga discipliner Institutionerna deltar i olika grad i student- och lärarutbyte, arrangerar och deltar i internationella konferenser, samt bedriver forsknings- och utbildningssamverkan med utländska universitet/forskare. Fakultetsnämnden kan dock konstatera att intresset för internationellt utbyte en längre period generellt är större för inresande lärare och studenter, än för utresande lärare och studenter. Ett önskemål som har framförts från studentkåren är att studenter möjlighet att genomföra kortare vistelser utomlands. Från lärare uttrycks önskemål om en bättre framförhållning vid tjänsteplanering. En ytterligare orsak till det något svala intresset för utbyte är att informationen och upplägget kring studentutbyte är otydligt. Fakultetsnämnden kommer att verka för att underlätta för studenter att förlägga delar av utbildningen utomlands genom att: verka för att det tydliggörs i utbildningsprogrammen när och var internationellt utbyte är möjligt verka för att underlätta tillgodoräkning av utbildningsdelar som är genomförda utomlands verka för att åskådliggöra nyttan av att tillbringa en tid utomlands för studenter. Fakultetsnämnden har under 2011 initierat arbetet med en översyn av utbytesavtal med målsättningen att skapa färre men starkare och livaktiga utbytessamarbeten som är väl förankrade på institutionerna och där det finns ett gott upplägg för studier och lärarutbyte. Ett exempel på väl fungerande samverkan är DFMs samarbete med universitetet i Kharkiv där tredje året i en kandidatutbildning genomförs på Campus i Växjö och resterande undervisning sker på distans. Fakultetsnämnden kommer att prioritera arbetet med: att verka för att institutionerna fördjupar sitt samarbete med utländska lärosäten se över fakultetens incitament för ökat lärar- och studentutbyte stimulera utresande bland lärare och studenter verka för att doktorander ska tillbringa någon del av utbildningen inom utländskt universitet/organisation att verka för att universitetet skapar incitament för forskare att göra större ansökningar, exempelvis från EU. 15

16 att inventera hur könsfördelningen ser ut inom fakulteten samt arbeta för att stärka en jämn könsfördelning att verka för utveckling av mentorskap t.ex. till yngre kvinnliga forskare Fakultetsnämnden kommer under 2012 följa upp institutionernas arbete med: att se över vilka utbytesavtal man vill bevara och fördjupa samarbetet med dessa att möjliggöra för lärare och doktorander att genomföra utbyte med universitet utomlands att se över möjligheten för studenter att genomföra kortare utbyten exempelvis en läsperiod att se över jämställdhetsarbetet. 16

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024

Läs mer

Fakulteten för teknik. Strategi 2015 2020

Fakulteten för teknik. Strategi 2015 2020 Fakulteten för teknik Strategi 2015 2020 Attraktivt utbildningsutbud. Starka forskningsmiljöer. Samhörighetskänsla, ansvar och tydliga mål. Välkommen till Fakulteten för teknik! Fakulteten för teknik Strategi

Läs mer

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING

Läs mer

Principer vid prövning av ämne för examensrätt på forskarnivå

Principer vid prövning av ämne för examensrätt på forskarnivå Dnr: FAK 2011/467 Principer vid prövning av ämne för examensrätt på forskarnivå Fastställda 2011-12-16 av ordförande i Fakultetsnämnden för hälsa, socialt arbete och beteendevetenskap (FHSAB) Fakultetsnämnden

Läs mer

En resa in i framtiden Strategi 2010 2015. Kalmar Växjö

En resa in i framtiden Strategi 2010 2015. Kalmar Växjö En resa in i framtiden Strategi 2010 2015 Kalmar Växjö Rektor har ordet 5 Ett universitet i Linnés anda 6 Linnéuniversitetet en resa in i framtiden Strategi 2010 2015 En resa in i framtiden 9 Vägen mot

Läs mer

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet

Läs mer

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap Dnr: 2016/6683-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2017-2020 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2017-01-01 Beslutat av: Beslutsdatum: 2016-12-08

Läs mer

Naturvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2015-10-29 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen

Läs mer

Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora

Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora Dnr: 2013/39-2.2.4 Strategisk plan för fakulteten för 2015 2020 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för Gäller från 2015-01-01 Innehåll Inledning 3 1. Kompetensförsörjning 5 2. Utmanande utbildningar 5 3. Framstående

Läs mer

Strategisk plan för Lunds Tekniska Högskola

Strategisk plan för Lunds Tekniska Högskola BESLUT 1 2007-05-08 Dnr LTH 2007/549 Rektor Strategisk plan för Lunds Tekniska Högskola 2007 2011 LTH:s strategiska plan baseras på LTH:s fyra huvuduppgifter: utbildning på grundnivå och avancerad nivå,

Läs mer

Naturvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen

Läs mer

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2017

Läs mer

Institutionen för musik och bild. Verksamhetsplan år

Institutionen för musik och bild. Verksamhetsplan år Institutionen för musik och bild Verksamhetsplan år 2015-2017 I verksamhetsplanen beskrivs de avsikter och prioriteringar som institutionen för musik och bild (MB) kommer att göra under de kommande verksamhetsåren.

Läs mer

Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för kulturvetenskaper HANDLINGSPLAN 2016 2018 V 2015/902 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: utkast 2015-11-10 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden

Läs mer

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016 UFV 2011/1998 och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland Fastställd av konsistoriet 2013-06-03 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Förord 3 Uppsala universitet Campus Gotland 3 Ett

Läs mer

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Naturvetenskaplig fakultet DATUM: 2014-10-30 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekanus FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar

Läs mer

Ann-Sofie Axelsson, Akademichef Fastställd:

Ann-Sofie Axelsson, Akademichef Fastställd: för utbildning och forskning vid Inledning :s vision, mål och strategi för utbildning och forskning (hädanefter benämnd VMS-A3 ) beskriver vision och mål för akademins kärnverksamhet utbildning och forskning

Läs mer

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar

Läs mer

Internationaliseringsstrategi för lärarutbildningen 2011-2014

Internationaliseringsstrategi för lärarutbildningen 2011-2014 Internationaliseringsstrategi för lärarutbildningen 2011-2014 Internationalisering i lärarutbildningen Skälen till att ha en målsättning om hög grad av internationalisering i Linnéuniversitetets lärarutbildning

Läs mer

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se

Läs mer

Vision och strategi Universitetsbiblioteket

Vision och strategi Universitetsbiblioteket Vision och strategi 2015-2020 Universitetsbiblioteket VISION OCH STRATEGI 2015-2020 - UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Inledning Linnéuniversitetet är Sveriges nyaste universitet med rötterna i Småland och med

Läs mer

Pedagogisk plan för Linnéuniversitetet

Pedagogisk plan för Linnéuniversitetet Pedagogisk plan för Linnéuniversitetet 2015-2020 Pedagogik av högsta kvalitet Utveckling av den universitetspedagogiska verksamheten är en viktig strategisk fråga för Linnéuniversitetet. Verksamheten ska

Läs mer

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan

Läs mer

Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet

Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet 1 Dnr M2009/2125 Internationella styrgruppen Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet Modern medicinsk vetenskap är beroende av ny teknologi, ökat informationsutbyte

Läs mer

Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för kulturvetenskaper UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet

Läs mer

Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten

Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten Verksamhetsberättelse Medicinska fakulteten Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten 2012-03-29 Dnr 212-788-12 Medicinska fakultetens verksamhetsberättelse 1 Inledning Syftet med medicinska

Läs mer

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM: HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM: 2019-01-21 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se Innehållsförteckning SAMTLIGA LÄRARE OCH

Läs mer

INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan 2007-2010

INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan 2007-2010 INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= och visioner Strategiplan 2007-2010 och visioner Strategiplan 2007-2010 1. Inledning Vår vision Verksamheten vid Institutionen för mat, hälsa och miljö, MHM,

Läs mer

Ditt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra.

Ditt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra. Ditt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra. Vi erbjuder möten som kan utveckla ditt företag. Och dig. Att samverka med forskare sätter igång kreativa processer och lyfter frågan

Läs mer

KVALITETSMÅL OCH KVALITETSINDIKATORER

KVALITETSMÅL OCH KVALITETSINDIKATORER LINNÉUNIVERSITETET Nämnden för utbildningsvetenskap BESLUT 2010-12- 02 KVALITETSMÅL OCH KVALITETSINDIKATORER Inledning Linnéuniversitetet etablerades 2010-01- 01, och under våren 2010 har bl.a. Linnéuniver-

Läs mer

Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten

Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten Styrdokument Dnr A 2 5587/8 Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten 29-213 Publicerad Beslutsfattare http://www.science.gu.se/fakulteten/namnden/policies Naturvetenskapliga

Läs mer

Bilaga beslut 21 2014-03-07 Fakulteten för teknik Fördelning av strategiska medel inom internationalisering 2014 Linneuniversitetet har avsatt 7 miljoner kronor till strategiska medel till förmån för internationalisering.

Läs mer

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Psykologiska institutionen DATUM: 2014-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier

Läs mer

Handlingsplan för samverkan

Handlingsplan för samverkan UTBVET 2017/296 Handlingsplan för samverkan Fakulteten för utbildningsvetenskaper Fastställd av Fakultetsnämnden för utbildningsvetenskaper 2017-06-01 Innehållsförteckning Inledning 3 Definition och avgränsning

Läs mer

Plattform för Strategi 2020

Plattform för Strategi 2020 HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har

Läs mer

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Verksamhetsplan 2013-2014 Specialpedagogiska institutionen Stockholms universitet Beslutad vid institutionsstyrelsens sammanträde 2013-05-17 2 Verksamhetsplan Verksamhetsplanen innehåller de prioriterade

Läs mer

Institutionen för språk och litteraturer

Institutionen för språk och litteraturer HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2015-12-01 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING

Läs mer

Verksamhetsplan för Nämnden för lärarutbildning 2016 NLU

Verksamhetsplan för Nämnden för lärarutbildning 2016 NLU Verksamhetsplan för Nämnden för lärarutbildning 2016 NLU 2016-02-04 Dnr: ST 2015/210-1.1 A. Kompetensförsörjning I. Rekryteringsstöd vetenskapligt kompetenta lärare i undervisningen Målsättning: NLU ska

Läs mer

Dnr: 2014/396-1.1. Regeldokument. Språkpolicy. Beslutat av Rektor. Gäller från 2014-11-17

Dnr: 2014/396-1.1. Regeldokument. Språkpolicy. Beslutat av Rektor. Gäller från 2014-11-17 Dnr: 2014/396-1.1 Regeldokument Språkpolicy Beslutat av Rektor Gäller från 2014-11-17 Beslutat av: Rektor Beslutsdatum: 2014-11-17 Dnr: 2014/396-1.1 Innehåll Inledning 3 Linnéuniversitetet en kreativ kunskapsmiljö

Läs mer

Handlingsplan till Mål och strategisk plan samt verksamhets- och kvalitetsplan 2010 med inriktning 2011-2013

Handlingsplan till Mål och strategisk plan samt verksamhets- och kvalitetsplan 2010 med inriktning 2011-2013 Handlingsplan till Mål och strategisk plan samt verksamhets- och kvalitetsplan 2010 med inriktning 2011-2013 1 Handlingsplan Utifrån mål och strategier har denna handlingsplan fastställts utifrån samma

Läs mer

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap Dnr: UmU 100-394-12 Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap Umeå universitet 2020 Vision och mål Fastställd av universitetsstyrelsen den 8 juni 2012 Umeå universitet 2020 Vision och mål Umeå

Läs mer

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 HUMANISTISKA FAKULTETEN DATUM: 2014-01- 15 AVSÄNDARE: Dekanus Margareta Hallberg KONTAKTPERSON: Kanslichef Anna Nordling FORSKNING SOM PÅVERKAR nu bättre samordning

Läs mer

En resa in i framtiden. Vision och strategi 2015 2020

En resa in i framtiden. Vision och strategi 2015 2020 En resa in i framtiden Vision och strategi 2015 2020 En resa in i framtiden Vision och strategi 2015 2020 En fortsatt resa in i framtiden 6 En kreativ kunskapsmiljö i Linnés anda 9 Vision 9 Övergripande

Läs mer

Lokala regler för inrättande och avveckling av ämne på forskarnivå

Lokala regler för inrättande och avveckling av ämne på forskarnivå Lokala regler för inrättande och avveckling av ämne på forskarnivå Beslutat av Rektor Gäller från 2016-04-18 Innehåll Inledning 3 1 Inrättande av ämne och inriktning 4 1.1 Ansökan 4 1.2 Bedömningsgrunder

Läs mer

Antagning av excellent lärare vid Samhällsvetenskapliga

Antagning av excellent lärare vid Samhällsvetenskapliga Dnr SAMFAK 2011/65 Antagning av excellent lärare vid Samhällsvetenskapliga fakulteten Reviderat beslut Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden 2012-05-31 UPPSALA UNIVERSITET Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden

Läs mer

Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941

Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941 Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941 Antagen av Fakultetstyrelsen 2006-06-12 Reviderad, antagen av Fakultetstyrelsen 2008-10-23 Vision och uppdrag för Hälsa

Läs mer

Handlingsplan för hållbar utveckling,

Handlingsplan för hållbar utveckling, UFV 2013/386 Handlingsplan för hållbar utveckling, 2016- Fastställd av rektor 2016-01-12 Utgångspunkter och syfte Uppsala universitet ska, i enlighet med 1 kap. 5 Högskolelagen (1992:1434), främja en hållbar

Läs mer

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan 1 Verksamhetsplan 2014-2015 Verksamhetsplan 2014-2015 2 Innehåll Ett universitet som gör det möjligt... 3 Långsiktighet möjliggör högt risktagande... 3 Delmål 1.1.3.3 TN. Fakultetens utlysningar innehåller

Läs mer

HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN

HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN DATUM: 2014-09-15 VERSION: Ekonomi och Samhälle AVSÄNDARE: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt

Läs mer

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild

Läs mer

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera Dnr 631-17 Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Verksamhetsplan 2018-2020 1 Låt det vibrera 1 Föreliggande verksamhetsplan tar sin utgångspunkt i Högskolan i Borås vision och mål (dnr 906-14). Styrande

Läs mer

Humanistiska fakulteten

Humanistiska fakulteten HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Humanistiska fakulteten DATUM: Förslag 2015-10-13 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margareta Hallberg FORSKNING SOM PÅVERKAR

Läs mer

Dnr: LNU 2012/ Regeldokument. Organisationsplan. Beslutat av Universitetsstyrelsen. Gäller från

Dnr: LNU 2012/ Regeldokument. Organisationsplan. Beslutat av Universitetsstyrelsen. Gäller från 2012-12-12 Regeldokument Organisationsplan Beslutat av Universitetsstyrelsen Gäller från 2013-01-01 Organisationsplan Med stöd av 2 kap. 2 8p högskoleförordningen (1993:100) meddelar Linnéuniversitetet

Läs mer

Plan för intern kvalitetssäkring av utbildning 2012-2014

Plan för intern kvalitetssäkring av utbildning 2012-2014 Plan för intern kvalitetssäkring av utbildning 2012-2014 Råd för utbildning på grund- och avancerad nivå Fakulteten för humanvetenskap Fastställd 2012-05-23 Reviderat 2013-04-08 Dnr MIUN 2012/895 1. Inledning

Läs mer

Avdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden.

Avdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden. Avdelningen för externa relationer Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden. Linnéuniversitetets uppdrag Ur högskolelagen(1992:1434): 2 Staten

Läs mer

Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd 1 (7) Bilaga 2 Dnr 631-17 Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Högskolan i Borås målbild är att utvecklas till universitet. Att bli ett

Läs mer

Så stärker vi forskningen

Så stärker vi forskningen Externa relationer Madelene Fryklind HANDLINGSPLAN UTIFRÅN KVALITET OCH FÖRNYELSE 2011-03-01 1 / 5 Så stärker vi forskningen Prioritering: Att analysera utfallet från forskningsutvärderingen (RED10) och

Läs mer

Program för samverkan

Program för samverkan Dnr UFV 2008/1615 Program för samverkan Uppsala universitet i dialog med det omgivande samhället Fastställd av Konsistoriet 2009-09-29 Innehållsförteckning Inledning 3 Utgångspunkter 3 Stöd för samverkan

Läs mer

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014 HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN DATUM: 2013-11- 06 Fastställt av Fakultetsstyrelsen 6 november. KONTAKTPERSON: Ingrid Elam Ingrid.Elam@konst.gu.se FORSKNING SOM PÅVERKAR

Läs mer

Riktlinjer för befordran av biträdande universitetslektor till universitetslektor vid teknisknaturvetenskapliga. vetenskapsområdet UPPSALA UNIVERSITET

Riktlinjer för befordran av biträdande universitetslektor till universitetslektor vid teknisknaturvetenskapliga. vetenskapsområdet UPPSALA UNIVERSITET UPPSALA UNIVERSITET TEKNAT 2014/214 Riktlinjer för befordran av biträdande universitetslektor till universitetslektor vid teknisknaturvetenskapliga vetenskapsområdet Dessa riktlinjer tillämpas vid befordran

Läs mer

Verksamhetsplan för MND 2010

Verksamhetsplan för MND 2010 Dnr SU 408 11-0067-10 1(9) Institutionen för matematikämnets och naturvetenskapsämnenas didaktik, MND Verksamhetsplan för MND 2010 Denna verksamhetsplan är beslutad av institutionsstyrelsen 10-02-11. Inledning

Läs mer

Antagning av excellent lärare vid Fakulteten för utbildningsvetenskaper

Antagning av excellent lärare vid Fakulteten för utbildningsvetenskaper Dnr Antagning av excellent lärare vid Fastställd av Fakultetsnämnden för utbildningsvetenskaper 2012-09-28. Senast reviderad 2013-11-14 Utgångspunkter I Pedagogiskt program för Uppsala universitet 1 betonas

Läs mer

Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR

Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR Forskningsnämnden Dnr: 2012-114-77 Fastställda: 2012-02-07 Reviderat 2014-03-18 Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR Bedömningskriterierna syftar till att säkerställa kvalitet och

Läs mer

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Handelshögskolan DATUM: 2017-10-26 Dnr V 2017/703 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Fortsatt

Läs mer

Plan för systematiskt kvalitetsarbete för grundnivå och avancerad nivå vid fakulteten för konst och humaniora

Plan för systematiskt kvalitetsarbete för grundnivå och avancerad nivå vid fakulteten för konst och humaniora Beslutsdatum: 2014-03-25 Dnr: 2013/415-1.1 Fakulteten för konst och humaniora Plan för systematiskt kvalitetsarbete för grundnivå och avancerad nivå vid fakulteten för konst och humaniora Beslutat av Fakultetsstyrelsen

Läs mer

Psykologiska institutionen

Psykologiska institutionen HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Psykologiska institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier

Läs mer

Naturvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2019-01-15 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Martin Wiik Johansson FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål

Läs mer

STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016

STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016 STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016 Inledning Våren 2013 fastställdes Strategi 2020 en strategisk plattform för Malmö högskola. Som ett led i att nå den målbild för

Läs mer

Rekryteringsplan för fakulteten för konst och humaniora 2015 2020

Rekryteringsplan för fakulteten för konst och humaniora 2015 2020 Dnr: 2013/281-2.2.4 Rekryteringsplan för fakulteten för 2015 2020 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för Gäller från 2015-01-0 Inledning För att kunna locka attraktiv kompetens har fakultetsstyrelsen för beslutat

Läs mer

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN HANDLINGSPLAN 2015-2017 & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN 2015-01-30, version 1 DATUM: 2015-02-05 AVSÄNDARE & KONTAKTPERSON: Prefekt, Professor Ian Milsom

Läs mer

Naturvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Den

Läs mer

Naturvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 fakulteten DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen

Läs mer

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/ Vision, mål och strategier för Örebro universitet Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/10 2011 De 15 år som gått sedan Örebro universitet grundades har varit fyllda av aktiviteter och kraft. Resan från

Läs mer

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016 HANDLINGSPLAN 2016-2018 & VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2016-03-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Mats Jontell tillika

Läs mer

UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet

UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet UFV 2007/1478 Mål och strategier för Uppsala universitet Fastställda av konsistoriet den 22 april 2008 Innehållsförteckning Förord 3 Uppsala universitet 4 Ett universitet för framstående forskning 5 Ett

Läs mer

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2016 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2017-02-15 KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, prefekt FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020 Vårt mål är

Läs mer

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 INST FÖR EKONOMI OCH SAMHÄLLE

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 INST FÖR EKONOMI OCH SAMHÄLLE HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 INST FÖR EKONOMI OCH SAMHÄLLE DATUM: 130823 VERSION: Ekonomi och Samhälle AVSÄNDARE: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR

Läs mer

BLUE 11. Better Learning in University Education. Verktyg för uppföljning av utbildningsprogram vid Göteborgs universitet

BLUE 11. Better Learning in University Education. Verktyg för uppföljning av utbildningsprogram vid Göteborgs universitet BLUE 11 Better Learning in University Education Verktyg för uppföljning av utbildningsprogram vid Göteborgs universitet 1 Bakgrund och syfte Som ett led i arbetet med att höja kvaliteten i utbildningen

Läs mer

Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014.

Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014. Jan Lif Prefekt FUS 1 / 7 2012-05-21 Institutionsstyrelsen Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli 2012 30 juni 2014. Allmänt En

Läs mer

din väg in till Högskolan i Skövde

din väg in till Högskolan i Skövde Externa relationer din väg in till Högskolan i Skövde Externa relationer är den naturliga ingången till Högskolan i skövde och våra ögon och öron utåt Externa relationer är en del av avdelningen Externa

Läs mer

Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för kulturvetenskaper UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2016-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin, prefekt KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs

Läs mer

Strategisk plan

Strategisk plan 1 (7) -04-26 Beslutad på IS -06-08 Strategisk plan -2018 A. Lägesbeskrivning En av tidigare strategisk plan (2013-2015) visar att vi de tre senaste åren arbetat med fortsatt integration inom institutionen,

Läs mer

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR Generationsskifte i forskningsverksamheten samt ökande obalans mellan verksamhetsgrenarna (rekrytering för att täcka behov i utbildningsuppdraget har under

Läs mer

System för säkring och utveckling av kvalitet

System för säkring och utveckling av kvalitet STYRDOKUMENT Dokumenttyp: Direktiv Ärendenummer: HIG-STYR 2017/79 Samlingsnummer: HIG-STYR 2016/105 Beslutat av: Rektor Beslutsdatum: 2017-05-08 Giltighetstid: Tillsvidare System för säkring och utveckling

Läs mer

tarka ill- Strategisk plan för Hälsa och samhälle ammans

tarka ill- Strategisk plan för Hälsa och samhälle ammans tarka ill- Strategisk plan för Hälsa och samhälle ammans 1 STRATEGI 09 Vilka är vi? Vad vill vi 2 VISION Vår vision beskriver vad vi vill och även vad vi vill uppnå, vi som arbetar på Hälsa och samhälle.

Läs mer

Vision och övergripande mål 2010-2015

Vision och övergripande mål 2010-2015 Vision och övergripande mål 2010-2015 Beslut: Högskolestyrelsen, 2009-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2009/1139/10 Gäller fr o m: 2010-01-01 Ersätter: Dalauniversitetet akademi och yrkesliv i partnerskap.

Läs mer

Psykologiska institutionen

Psykologiska institutionen HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019 Dnr V 2018/703 Psykologiska institutionen DATUM: 2018-10-30 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt

Läs mer

BLUE 11 Better Learning in University Education. Verktyg för uppföljning av utbildningsprogram vid Göteborgs universitet

BLUE 11 Better Learning in University Education. Verktyg för uppföljning av utbildningsprogram vid Göteborgs universitet BLUE 11 Better Learning in University Education Verktyg för uppföljning av utbildningsprogram vid Göteborgs universitet Blue 11 Verktyg för uppföljning av utbildningsprogram vid Göteborgs universitet

Läs mer

Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden Inledning

Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden Inledning Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden 2016 2017 Inledning I denna verksamhetsplan presenteras kortfattat mål och åtgärder för Humanistiska fakulteten vid Stockholms universitet. Planen utgår

Läs mer

Verksamhetsplan 2012 Skolutveckling och ledarskap

Verksamhetsplan 2012 Skolutveckling och ledarskap Institutionen för Skolutveckling och ledarskap 2012-02-20 Verksamhetsplan 2012 Skolutveckling och ledarskap Utgångspunkter Förslaget följer föreslagen verksamhetsplan för Mah 2012,och LS 2012 där behovet

Läs mer

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Samhällsvetenskapliga fakulteten HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-12 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Birger Simonson, Malin Broberg och

Läs mer

Handlingsplan för

Handlingsplan för TEKNAT 2015/6 Handlingsplan för teknisk-naturvetenskapliga fakulteten 2016-2017 Utgående från Mål och strategier för teknisknaturvetenskapliga fakulteten (TEKNAT 2015/6) Fastställd av fakultetsnämnden

Läs mer

Verktyg för inventering och utveckling av utbildningskvalitet

Verktyg för inventering och utveckling av utbildningskvalitet 1 Beslutsdatum 2016-06-27 Dnr V 2016/378 Verktyg för inventering och utveckling av utbildningskvalitet Detta verktyg utgör ett stöd för fakulteter och institutioner i det kontinuerliga uppföljnings- och

Läs mer

Strategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola

Strategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola Beslutad av högskolestyrelsen 2017-02-14 Dnr: BTH-1.2.1-0053-2017 Strategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola Denna strategiska plan är högskolestyrelsens och högskoleledningens dokument för att på

Läs mer

Antagning av excellent lärare vid Samhällsvetenskapliga

Antagning av excellent lärare vid Samhällsvetenskapliga Dnr SAMFAK 2011/65 Antagning av excellent lärare vid Samhällsvetenskapliga fakulteten 2017-12-14 Innehållsförteckning Antagning av excellent lärare vid den Samhällsvetenskapliga fakulteten 3 Pedagogisk

Läs mer

Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010

Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010 Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010 Sammanfattande slutsatser Vetenskapsrådet, FAS, Formas, VINNOVA och Energimyndigheten har gemensamt, på uppdrag av regeringen, genom en enkät

Läs mer

Verksamhetsplan Skolan för arkitektur och samhällsbyggnad

Verksamhetsplan Skolan för arkitektur och samhällsbyggnad Verksamhetsplan Skolan för arkitektur och samhällsbyggnad Innehåll Inledning... 2 Figur 1: Strategiska mål... 2 1. Attraktiv arbetsplats... 3 Strategiskt mål: Attraherar och utvecklar våra medarbetare....

Läs mer

Strategi 2011-2014. Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18. Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/75. 110218_KMH_strategi_2011_2014.

Strategi 2011-2014. Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18. Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/75. 110218_KMH_strategi_2011_2014. 110218_KMH_strategi_2011_2014.pdf Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Strategi 2011-2014 Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18 Dnr 11/75 Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Besöksadress: Valhallavägen

Läs mer

Kallelse till ledningsråd

Kallelse till ledningsråd Kallelse till ledningsråd 2012-03-07, R2-014, kl 10.00 12.00 Ärenden 1. Information från ledningsgruppen 2. Synpunkter på planeringsdirektiv (bilaga 1) 3. Riktlinjer för nya arbetstidsavtalet 4. Riktlinjer

Läs mer

Forsknings- och utbildningsnämndens kvalitetsprogram Fastställt av forsknings- och utbildningsnämnden , dnr L 2014/159.

Forsknings- och utbildningsnämndens kvalitetsprogram Fastställt av forsknings- och utbildningsnämnden , dnr L 2014/159. Forsknings- och utbildningsnämndens kvalitetsprogram 2015-2018 Fastställt av forsknings- och utbildningsnämnden 2014-12-04, dnr L 2014/159. Dnr: L 2014/159 2014-12-04 Forsknings- och utbildningsnämndens

Läs mer