Stockholms läns landstings projektmodell. PROJEKTiL. Programdirektiv SLL Miljö för Bevarande
|
|
- Per Andreasson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Stockholms läns landstings projektmodell PROJEKTiL Programdirektiv SLL Miljö för Bevarande
2 Innehåll 1 Grundläggande information Idé och bakgrund Syfte Strategier Programägare, finansiering och mottagare Förväntat resultat och nytta Mål Programinnehåll Avgränsningar Beroenden Tidplan Resurser Kostnader Programkostnader Programfinansiering Övergripande risker Överlämnande Styrgrupp SLL Miljö för bevarande Tidplan... 13
3 3 (14) Dokumenthantering Ansvar Roll Namn Ägare Programledare Mats Lagerblad Fridevåg Informeras LG för LA Enes Ramovic, Johanna Lagerström, Veronika Lövgren, Anders Söderlind Referenser Ref [1] [2] Dokument ID Dokument Definitioner och förkortningar Begrepp/förkortning Förklaring LG Ledningsgruppen LA Landstingsarkivet Revisionshantering Version Summering av förändringar i förhållande till föregående version Första utkast n Justerad n Justerad n Justerad n 1.0 Beslutad version n Ändringar markerade (j/n)
4 4 (14) Programbenämning: Program SLL Miljö för bevarande Programägare: Programägare är Avdelningschefen för Landstingsarkivet. Checklista inför beslut, BP0 JA NEJ Finansiär är utsedd för initieringsfasen Ansvarig för initieringsfasen är utsedd Programägare är föreslagen Strategiska intressenter är identifierade Nödvändiga resurser identifierade är säkrade inför initieringsfasen x x x x x JA NEJ Kommentar: Beslut att starta Initieringsfasen, BP0 Beslut att bordlägga x x och underskrift av programägaren (finansiär av Initieringsfasen) Johanna Lagerström Namnförtydligande
5 5 (14) 1 Grundläggande information 1.1 Idé och bakgrund Landstingsarkivet ansvarar för att ta emot, vårda, långtidslagra och tillgängliggöra den information som bevaras inom landstinget och som slutarkiveras hos landstingsarkivet. I syfte att minska antalet olika system inom landstinget pågår det en konsolidering av system. Det leder till att ett flertal system inom en snar framtid kommer att avvecklas och informationen i dessa måste arkiveras digitalt i ett e-arkiv hos landstingsarkivet. För att framgent kunna fullgöra sitt uppdrag och möta kundernas krav/behov att enkelt och kostandseffektivt kunna leverera information till e-arkivet behöver landstingsarkivet vidareutveckla sina tjänster för arkivering. Det gäller även för att enkelt, effektivt och säkert kunna vårda, tillgängliggöra och lämna ut information från arkivet. Genom att skapa en långsiktig och hållbar miljö för bevarande kan landstingsarkivet effektivt tillgängliggöra arkiverad information och möta kommande behov av olika arkiveringstjänster. Det innefattar ett modernt och effektivt systemstöd som med helhetsperspektiv stödjer verksamhetens processer och därtill hörande informationsstrukturer. 1.2 Syfte Syftet med programmet är att säkerställa landstingsarkivets uppdrag och ansvar som förutom i verksamhetsplanen för 2016/2017 även omnämns i landstingets budget för Bland annat i följande punkter: 1:8 Budgetens innehåll i sammanfattning s 22 Omoderna IT-system avvecklas i högre takt för att stärka patientsäkerheten och förbättra arbetsmiljön för vårdpersonalen. 216 miljoner kronor avsätts fram till 2020 för konsolidering och avveckling med målet att halvera dagens mer än system Kvalitetssäkrad livscykelhantering av landstingets information I samband med att system eller applikationer konsolideras, avvecklas, utvecklas eller införs ska verksamheten samråda med landstingsarkivet för att se till att ingen information försvinner.
6 6 (14) 14.3 E-arkiv 3.0 Det finns ett omedelbart behov av att kunna mellanlagra och arkivera information från bland annat ärendehanterings-, ekonomi- och personalsystem, förutom den vårdinformation som idag hanteras av mellanlagringstjänst och E-arkiv. På grund av det ska landstingsarkivets E-arkiv 3.0 byggas ut så att det även kan ta emot annan information som behöver slutarkiveras. Effekten av programmet kommer, efter dess genomförande, att vara en flexibel och effektiv miljö för bevarande av landstingets information. Det innefattar även leverans till arkiven, tillgängliggörande av informationen samt vård av densamma. 1.3 Strategier Programmet kommer efter dess genomförande att stödja landstingsarkivets samtliga långsiktiga mål definierade i verksamhetsplan 2016/2017 : Område / Mål Kunder Stärka arkivmyndighetsrollen Nöjda kunder Verksamhet Effektiv och samordnad långsiktig informationshantering inom SLL Process Ändamålsenliga och samverkande processer Hur programmet stödjer Programmet är ett led i att öka förtroendet för myndigheten bland landstingets verksamheter liksom bli en resurs i digitaliseringsarbetet inom landstinget. Genom ett standardiserat förfaringssätt som i förväg har kommunicerats ut till verksamheterna blir det enkelt att leverera information till arkivet. Genom nya e-tjänster blir det enklare för kunder att beställa information, följa sitt ärende samt få informationen levererad till sig. Informationshanteringen säkras med en sammanhållen och modern ITarkitektur tillsammans med tydliga informationsstrukturer som tillsammans ger en helhet med ett livscykelperspektiv. De framtagna processerna ställer krav på IT-systemen som stödjer en förenklad hantering av informationen för inleverans, vård och tillgängliggörandet av information.
7 7 (14) Medarbetare Aktiva och kompetenta medarbetare Med effektiva IT-stöd kan medarbetarna lägga mer tid på faktiska arkiveringsfrågor i stället för hur det ena eller det andra systemet fungerar. Ekonomi Ekonomi utifrån uppdrag Efter genomfört program kan LA bidra med kostnadskontroll genom standardiserade och kostnadseffektiva tjänster för arkivering, vilket leder till att landstingets verksamheter får möjlighet att budgetera sina kostnader för arkivering. Med ett effektivare systemstöd blir det enklare att återanvända information och tidigare gjorda lärdomar, som därmed ger en kostnadsbesparing. 2 Programägare, finansiering och mottagare Programägare tillika beställare av programmet är Avdelningschefen för landstingsarkivet. Till de olika projekt som kommer att bedrivas inom programmet kommer olika personer i förhållande till ansvarsområde att ha rollen som beställare och projektägare. Finansiering kommer att sökas för respektive projekt enligt sedvanlig budgetprocess och därför ingå i den ordinarie budgeten. Mottagare av programmets resultat är chefen för enheten LIF, Långsiktig Informationsförvaltning.
8 8 (14) 3 Förväntat resultat och nytta 3.1 Mål Programmet ska fram till 2020 leverera en långsiktig och hållbar miljö för bevarande av landstingets information. Programmets strävansmål: Enkelt att leverera: Det ska vara enkelt för SLL:s verksamheter att leverera information till arkivet. Landstingsarkivets krav ska vara tydliga, accepterade och inlemmade i verksamheternas krav vid upphandling och/eller utveckling. Användarvänlighet Programmet ska tillse att systemen är användarvänliga på ett sätt som är pedagogiskt, enkelt och intuitivt för: o Medarbetare o Kunder o Invånare Kostnadskontroll Landstingsarkivet bidrar med kostnadskontroll genom standardiserade och kostnadseffektiva tjänster för arkivering. Det leder till att SLL:s verksamheter i förväg vet hur de ska arkivera sin information och får därmed möjlighet att budgetera sina kostnader för framtida arkivering. Samverkan Programmet ska sträva mot ett gemensamt informationsutbyte och samverkan ur olika aspekter på lokal, regional och nationell nivå där så passar och är lämpligt i förhållande till programmets mål. Bland annat med: o Specialister inom SLL:s olika verksamheter o 3R o VGR o Region Skåne Effektivt och modernt systemstöd med helhetsperspektiv Systemmiljön kan bestå av olika delsystem som tillsammans skapar en helhet. Denna ska vara baserad på beslutad funktionalitet, flexibel teknik och ett generellt och genomarbetat användargränssnitt. En funktion för tillgängliggörandet av information kan vara Samsök som innebär en sökning till samtlig information.
9 9 (14) 3.2 Programinnehåll Programmet kommer att bestå av två huvudspår: Informatik Teknik 1. Revidera, komplettera och kvalitetssäkra begreppsmodeller. 2. Färdigställa och kvalitetssäkra informationsmodeller, leveransspecifikationer och XML-scheman för: 1. Övergripande generisk information, Ärende/Diarie och Ekonomi 2. Patientjournalinformation 3. Personal/HR 4. Andra informationstyper 3. Kommunicera informationsmodeller, leveransspecifikationer och XMLscheman till samtliga av Landstingsarkivets interna och externa intressenter och kunder. 4. Utarbeta hållbara förvaltningsrutiner. 1. Utredning och avrop alternativt utveckling av nya IT-stöd: 1. e-arkiv 2. Handläggarstöd 3. Beståndsregister 4. e-tjänsten Digitalt utlämnande 5. Utvecklad och förenklad sökfunktionalitet 2. Utredning om det befintligt e-arkivet, på ett tekniskt och ekonomiskt hållbart sätt, kan vidareutvecklas för att kunna möta nya behov och krav och som ett alternativ till anskaffning av en ny e-arkivprodukt. 3. Utreda och beskriva landstingsarkivets övergripande IT-arkitektur. 4. I mån av tid och resurser kan det befintliga e-arkiv 2.1 migreras och avvecklas om en ny produkt väljs och implementeras. I annat fall hanteras det i ordinarie förvaltning.
10 10 (14) 3.3 Avgränsningar I programmet kommer följande områden/aktiviteter inte att hanteras: Ordna -insatser Skanning av papper och mikrofilmer VIR-stöd Processabete (LA) Förvaltning av e-arkiv 2.1 (både information och system) Pågående/aktuella leveransprojekt Informationshantering externt B/G-planer Digital vägledning Anpassning till FGS En ingång 3.4 Beroenden De olika projekten och uppdragen inom programmet har alla starka beroenden sinsemellan. Andra beroenden är: Kontinuerlig finansiering Förankring inom SLL Bemanning med resurskontrakt (LA och SLL) B/G-planer lämnar information till Leveransspecifikationerna Leveransspecifikationer och arkivkrav kommuniceras med 3R 4 Tidplan Programmet beräknas i sin helhet pågå fram till december Detaljerade tidplaner för respektive projekt i programmet presenteras i respektive projektplan. Programmets kalendertid kan komma att ändras beroende på tillgången av nödvändiga resurser och budget för de olika projekten och uppdragen vid respektive tidpunkt som de ska genomföras. Se punkt 11 Tidplan 5 Resurser Resurser till de olika projekten inom programmet kommer att bestå av personal från olika verksamhetsområden inom landstingsarkivet. Dessa kommer att kompletteras med externa konsulter när så behövs.
11 11 (14) 6 Kostnader 6.1 Programkostnader Kostnaderna kommer att specificeras i respektive projekt. Programmet kommer att investera i olika systemstöd och de olika projekten kommer även att ha behov av konsultstöd i olika omfattning. 6.2 Programfinansiering Programmet kommer att finansieras genom den ordinarie budgeten som kommer att justeras varje år i förhållande till de prognostiserade kostnaderna för de olika projekten under kommande år. 7 Övergripande risker Den största övergripande risken för att lyckas uppnå programmets mål är finansieringen. I det fall medel inte tillförs programmet i förhållande till behov måste justering av programmet göras, vilket får en direkt påverkan på programmets mål och/eller tidplan. 8 Överlämnande Överlämning till ordinarie verksamhet kommer att ske succesivt och görs direkt från varje enskilt projekt i programmet. 9 Styrgrupp Styrgruppen kommer att utgöras av Landstingsarkivets ledningsgrupp.
12 Programide Miljö för Bevarande.docx (14) 10 SLL Miljö för bevarande
13 Programide Miljö för Bevarande.docx (14) 11 Tidplan
14 Programide Miljö för Bevarande.docx (14)
Landstingsarkivet (Stockholms län) genom tre e-arkivgenerationer
Landstingsarkivet (Stockholms län) genom tre e-arkivgenerationer FAI 2017-10-25 Leif Pettersson, bevarandestrateg Martin Olsson, förvaltningsledare Vad vi ska prata om Resan från e-arkiv 1.0 till 3.0 SLL
E-arkiv på SLL landstingsarkivet
E-arkiv på SLL landstingsarkivet Martin Olsson, förvaltningsledare E-tjänster för arkivering Stockholms läns landsting Ansvarar för hälso- och sjukvård, kollektivtrafik och regionplanering samt bidrar
Projektet för att följa EU:s dataskyddsförordning
Dnr 1 (11) Uppdaterat till KOMMUNSTYRELSEN 2016-10-04 Projektet för att följa EU:s dataskyddsförordning Dnr 2 (11) Innehåll 1 Grundläggande information... 6 1.1 Bakgrund... 6 1.2 Idé... 7 1.3 Syfte...
Digital strategi för Strängnäs kommun
1/8 Beslutad: Kommunfullmäktige 2016-01-25 8 Gäller fr o m: 2016-01-26 Myndighet: Diarienummer: Kommunstyrelsen KS/2015:646-005 Ersätter: Ansvarig: IT-strateg Digital strategi för Strängnäs kommun 2/8
Tjänstebeskrivning Slutarkivering
Landstingsarkivet 2013-06-11 Tjänstebeskrivning Version 1.1 LA 2012-7351 Tjänstebeskrivning Slutarkivering Innehåll 1 Inledning... 3 1.1 Landstingsarkivets organisation... 3 2 Slutarkivering... 3 2.1.1
Kompletterande frågor - Regler för informationshantering. och arkivering i IT-system/applikationer, LA 2017
1(5) Landstingsarkivet 2018-05-24 LA 2018 0100 Kompletterande frågor - Regler för informationshantering och arkivering i IT-system/applikationer 1 Inledning och bakgrund Vid upphandling, avrop, utveckling
Intressent och kommunikationsplan
Intressent och splan Innehåll 1 Grundläggande information... 5 2 Syfte splan... 5 3 Mål splan... 5 4 Ansvar och fördelning... 5 5 Avgränsningar... 5 6 Kostnadskalkyl för saktiviteter... 5 Datum 2016-02-09
Flera landsting. ETT gemensamt e-arkiv
Flera landsting ETT gemensamt e-arkiv Göteborg 3 juni 2014 Ansvarig:, tel:, mail: Version 0.1 2014-06-04 1 Varför arkivera? Patientsäker hantering kräver tillgång till historisk information Spårbarhet
POLICY FÖR E-ARKIV STOCKHOLM
Stadsarkivet Dnr 9.0 7389/08 Sida 1 (8) 2016-03-17 POLICY FÖR E-ARKIV STOCKHOLM Sida 2 (8) Innehåll POLICY... 1 FÖR E-ARKIV STOCKHOLM... 1 1. e-arkiv Stockholm en central resurs i stadens informationshantering...
POLICY FÖR E-ARKIV STOCKHOLM
Dnr 9.0 7389/08 Vers. 4.0 Sida 1 (9) 2018-05-24 POLICY FÖR E-ARKIV STOCKHOLM Sida 2 (9) Innehåll POLICY FÖR E-ARKIV STOCKHOLM... 1 1. e-arkiv Stockholm en central resurs i stadens informationshantering...
Projektstyrningsmodell
HANDBOK PROJEKTSTYRNING Projektstyrningsmodell En handbok för Örebro kommun Version 2.0 Örebro kommun 2019-05-17 Ks 584/2019 orebro.se Innehåll Inledning... 4 En kommungemensam projektstyrningsmodell...
Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun
2019-01-14 KS 2018.327 1.4.5.3 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2019-01-14 11 Avdelning/enhet med ansvar för revidering: Kommunledningskontoret/Ekonomiavdelningen
Att införa verksamhetsbaserad informationsredovisning - VIR
1 Att införa verksamhetsbaserad informationsredovisning - VIR Några ord om Stockholms läns landsting VIR- Projektet Informationsmodellen Att införa VIR- Hur går det? Utmaningar och fallgropar Framgångsfaktorer
SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen. Kravspecifikation för. Digitala kommunikationsplattformar,sll1925
SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen Kravspecifikation för Digitala kommunikationsplattformar,sll1925 Inledning Stockholms läns landstings (SLL) främsta uppgift är att se till att invånarna
Dokumentnamn Datum Versionsnummer. VIR-vägledning 2015-12-30 2015-12-30 1.0. Vägledning
Landstingsstyrelsens förvaltning Landstingsarkivet VIR-VÄGLEDNING Vägledning Att redovisa information enligt verksamhetsbaserad informationsredovisning (VIR) Dokumentägare: Landstingsarkivet, enheten för
FALK 2015 FYRTIONIO KOMMUNER I VÄSTRA GÖTALAND HUR KAN VI SAMVERKA? Johan Kjernald IT-samordnare Johan.kjernald@grkom.
FALK 2015 FYRTIONIO KOMMUNER I VÄSTRA GÖTALAND HUR KAN VI SAMVERKA? Johan Kjernald IT-samordnare Johan.kjernald@grkom.se 0733-615685 Samordnare för verksamhetsutveckling med stöd av IT Siv Torstensson
FGS:erna i dag och hur får vi dem att bli fler (FGS = Förvaltningsgemensamma specifikationer)
FGS:erna i dag och hur får vi dem att bli fler (FGS = Förvaltningsgemensamma specifikationer) 2016-10-13 Karin Bredenberg, Teknisk rådgivare, metadata, Riksarkivet Elin Jonsson, Bevarandestrateg, Sydarkivera
PROJEKT DOKUMENT-ID VERSION
Styrande måldokument Direktiv PROJEKTiL Sida 1 (7) [Titel] Sida 2 (7) Innehållsförteckning Checklista inför BP1... 3 1 Grundläggande information... 5 1.1 Bakgrund... 5 1.2 Verksamhetsstrategi... 5 2 Mål
Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(5) Projektnamn: Ledningsstöd för skolledare och förskolechefer Projektledare: Malin Danielsson och Gunilla Ericsson Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp,
Åtgärder och aktiviteter
Åtgärder och aktiviteter 2017-01-24 1 2017-01-24 2 Samhällsdebatten om digitalisering och i-förvaltning 2017-01-24 3 2017-01-24 4 Skattning av baserad på enkätsvar 2017-01-24 5 Verkan Ställer krav på styrning
Nytt it-program för Stockholms stad
ÄLDREFÖRVALTNINGEN KOMMUNIKATION TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR 0401-308/2012 SID 1 (7) 2012-11-19 Handläggare: Carl Smitterberg Telefon: 08-508 36 221 Till Äldrenämnden Svar på remiss från kommunstyrelsen Dnr:
Projektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län
Projektdirektiv 1(8) Projektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län Versionshistorik Version Datum Författare Godkänd av Ändringshistorik 0.1 2015-05-12 Boel Arbetsmtrl
SSC:s e-arkiv-tjänst gällande mellanarkiv för statliga myndigheter
NorDig 2017 SSC:s e-arkiv-tjänst gällande mellanarkiv för statliga myndigheter Magnus Geber magnus.geber@riksarkivet.se Riksarkivet deltar som resurs gällande olika aktuella kompetenser Arkivregler E-arkiv
E-utvecklingsråd i Jönköpings län
E-utvecklingsråd i Jönköpings län RAPPORT Projekt Gemensamt e-arkiv i Jönköpings län, Etapp 1 Rapport 1.0 2 av 8 Innehåll 1 Projektläge och syftet med rapporten 3 1.1 Delprojekt Juridiska förutsättningar
Stockholms läns landsting
Landstingsstyrelsens förvaltning 1(7) Handläggare: Pia Venäläinen Landstingsstyrelsens innovationsberedning Ankom Stockholms fans landsting 01? -01~ 0 i Inledande av programmet Framtidens vårdinformationsmiljö
Titel: VAR 2 - Verksamhetsbaserad arkivredovisning Projekt: VAR 2Verksamhetsbaserad arkivredovisning Dnr: TS
Titel: VAR 2 - Verksamhetsbaserad arkivredovisning Projekt: VAR 2Verksamhetsbaserad arkivredovisning Dnr: TS-2014-453 Beställare: Samhällsbyggnad, Magnus Olsson, Administrativ chef Projektledare: Samhällsbyggnad,
Policy och riktlinjer för användning av informationsteknik inom Göteborgs Stad
Policy och riktlinjer för användning av informationsteknik inom Göteborgs Stad Policy för användning av informationsteknik inom Göteborgs Stad Policyn visar stadens förhållningssätt till informationsteknik
PROJEKT DOKUMENT-ID VERSION
Styrande måldokument Plan PROJEKTiL Sida 1 (9) [Titel] Sida 2 (9) Innehållsförteckning 1 Grundläggande information... 4 1.1 Bakgrund... 4 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2 Mål och Verksamhetsnytta... 4 2.1
10 Val av arkivansvarig för vårdens kunskapsstyrningsnämn d VKN
10 Val av arkivansvarig för vårdens kunskapsstyrningsnämn d VKN 2019-0012 Hälso- och sjukvårdsnämnden TJÄNSTEUTLÅTANDE VKN 2019-0012 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 2019-01-15 Kansli Annika Fri 1 (2)
Avec 2013. e-förvaltningen och informationens användare, användande och användbarhet. Louise Högberg, Stockholms stadsarkiv
Avec 2013 e-förvaltningen och informationens användare, användande och användbarhet Louise Högberg, Stockholms stadsarkiv Capital of Scandinavia Agenda Stockholms stads vision, e-strategi och it-program
Bo Johansson. Sollentuna - en plats för möten, utveckling och aktivitet
Sollentuna - en plats för möten, utveckling och aktivitet Gemensamma principer för dokument- och ärendehantering samt e-arkiv i Sollentuna kommun Fakta om Sollentuna 2 mil norr om Stockholm C:a 67 000
Ny föreskrift för informationshantering och arkiv inom Region Stockholm
Kulturförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE Diarienummer: Regionarkivet Handläggare: Johanna Lagerström Ny föreskrift för informationshantering och arkiv inom Region Stockholm Ärendebeskrivning Regionfullmäktige
Strategi för digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Beroenden till andra processer... 4 4. Nuläge... 4 5. Vision och mål...
Senaste nytt om arbetet med e-arkiv och e-diarium (eard) Arkivforum, 6 november 2013
Senaste nytt om arbetet med e-arkiv och e-diarium (eard) Arkivforum, 6 november 2013 Ur innehållet Hur kommer det bli när allt är klart? Vad behöver din organisation förbereda sig på? Vad menas med - mellanarkiv
Projektmodell - UPPDRAGiL
Styrande rutindokument Rutin Sida 1 (10) Projektmodell - UPPDRAGiL Bygger på version 1.0 av UPPDRAGiL (ARBGRP28-5-234) som tidigare administrerades av Länsteknik, Region Norrbotten. Uppdateringar: Inlagd
Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Kontaktsjuksköterska beslutsunderlag
2012-12-10 Kontaktsjuksköterska beslutsunderlag Ett deluppdrag inom projektet Cancerstrategi Gävleborg UPPDRAGiL Landstinget Gävleborg Mall-ID 120920 Uppdragsdirektiv Innehållsförteckning 1 Grundläggande
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen. Kravspecifikation för. Strategisk kommunikationsrådgivning
SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen Kravspecifikation för Strategisk kommunikationsrådgivning Inledning Stockholms läns landstings (SLL) främsta uppgift är att se till att invånarna i länet
Systemavveckling BEVARA OCH GALLRA VERKSAMHETSINFORMATION. Koncernkontoret
Koncernkontoret Området för informationsförsörjning och regionarkiv Enheten för informationsstyrning och förvaltning Dokumentslag: Styrande Datum: 2017-01-25 Dokumenttyp: Instruktion Version: 1.0 Systemavveckling
Projektplan. Elektroniskt bevarande
Elektroniskt bevarande etapp 2 Projektnamn: Elektroniskt bevarande etapp 2 Projektägare: Sambruk Styrgrupp: Inte bestämd Projektledare: Caspar Gielissen Tel. 073-950 42 10 Epost cas.gielissen@eskilstuna.se
[Titel] Redovisande dokument Rapport. Sida 1 (6) [Publiceringsdatum Quickpart] [AnsvarigQuickpart] [Upprättad av Quickpart]
Redovisande dokument Rapport PROJEKTiL Sida 1 (6) [Titel] Sida 2 (6) Innehållsförteckning 1 Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Effekterna av projektets resultat/verksamhetsnytta... 3
Förvaltningsgemensamma specifikationer (FGS)
Förvaltningsgemensamma specifikationer (FGS) Jan Aspenfjäll Agenda Vad är en FGS? Förvaltningsorganisationen Skapa FGS:er Införa FGS:er FGS processen FGS Arkivredovisning 2 1 Vad är en FGS? 3 Bakgrund
Utredning av behov av åtgärder inför regionbildningen angående arkiv- och informationshantering
Utredning av behov av åtgärder inför regionbildningen angående arkiv- och informationshantering Innehåll Utredning av behov av åtgärder inför regionbildningen angående arkiv- och informationshantering...
Projektil Projektstyrningsmodell med uppdragsdel. En handbok för Örebro kommun Version 1.1 2014-11-24
Projektil Projektstyrningsmodell med uppdragsdel En handbok för Örebro kommun Version 1.1 2014-11-24 Innehållsförteckning Gemensam projektstyrningsmodell för Örebro kommun... 3 Varför en gemensam projektstyrningsmodell
Regeringens mål för IT-politiken är att Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.
Sida 1/5 Digital strategi Bakgrund Digitalisering är en ständigt pågående utveckling som hela tiden ställer nya krav på infrastruktur, tekniska lösningar i form av verktyg och system och arbetssätt. Digitala
Styrgrupp, projekt. Tieto PPS AH018, 7.4.1, Sida 1
Sida 1 Om styrgrupp projekt Styrgruppen är ansvarig för att säkerställa att projektet lyckas, dvs säkerställa projektets bidrag till beställarens effektmål. Styrgruppen är den beslutande instans dit projektledningen
Sammanfattning. Angeles Bermudez-Svankvist. Camilla Gustafsson. Sida: 2 av 17
Dnr: AF-2010/436389 Datum: 2011-05-13 Återrapportering enligt regleringsbrevet för 2011, 3.10 Systemstöd Arbetsförmedlingens Återrapportering 2011 Plan för utvecklings- och implementeringsarbetet av det
Översikt Projektilen version 2.0
Översikt Projektilen version 2.0 Förberedelsefasen Projektpolicy Initiera Förbereda inte initiera Protokollföra beslut Protokoll Förslag/idé Förändringsbehov hos verksamhet Analysera och strukturera förslag
att inleda upphandling av kärnsystem inom ramen för 3R-Framtidens vårdinformationsmiljö
Landstingsstyrelsens förvaltning 2016-04-04 LS 2015-1308 Handläggare: Pia Venäläinen Landstingsstyrelsens innovationsberedning Landstingsstyrelsens fastighets- och investeringsberedning Ankom Stockholms
Projektplan för att ta fram åtgärdsprogram för blå- och grönstrukturen
Projektplan för att ta fram åtgärdsprogram för blå- och grönstrukturen Projektbeställare Samhällsbyggnadsförvaltningen Projektledare Kristina Eriksson Datum 2016-04-18 Version 2.0 Projekt-, ärendenr. KS
Tillsammans skapar vi framtidens vårdinformationsmiljö
Tillsammans skapar vi framtidens vårdinformationsmiljö Innehåll Verksamhetens verklighet Programmet och dess projekt Vad är en vårdinformationsmiljö Tillsammans ska vi uppnå Tidplan Information om de ingående
Checklista för implementering av verksamhetsbaserad informationsredovisning (VIR) inom SLL
1(7) Landstingsarkivet Checklista Checklista för implementering av verksamhetsbaserad informationsredovisning (VIR) inom SLL När redovisningsplanen med tillhörande hanteringsanvisningar är beslutade och
Förvaltning av FGS:er (Förvaltningsgemensamma specifikationer för e-arkiv och e-diarium) Karin Bredenberg /
Förvaltning av FGS:er (Förvaltningsgemensamma specifikationer för e-arkiv och e-diarium) Karin Bredenberg / 2014-10-16 Visionen för information Det ska vara enkelt att återsöka, återanvända och arkivera
Redovisningsplaner
Redovisningsplaner 2014-11-20 Dagens program VIR-införandet vad händer efter jul? Mål och budget 2015 Beslut om VIR Fika Arbetet med LSF:s och Landstingsarkivets redovisningsplan Att ta fram en redovisningsplan
Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi
Program Strategi Policy Riktlinje Digitaliseringsstrategi 2018 2022 S i d a 2 Dokumentnamn: Digitaliseringsstrategi 2018 2022 Berörd verksamhet: Östersunds kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige 2019-03-28,
RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY
1 (7) RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY Inledning Syftet med denna projektpolicy är att skapa en tydlig och enhetlig styrning och struktur för projektarbete i kommunen. Målet med projekt i Strömsunds
Långsiktig teknisk målbild Socialtjänsten
Långsiktig teknisk målbild Socialtjänsten Innehållsförteckning Dokumentinformation... 2 Versionshantering... 2 Inledning... 4 Syfte... 4 Målgrupp... 4 IT-strategi... 4 Socialtjänstens målbild för verksamheten...
65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)
Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2019-05-21 1 (1) 65 Digitaliseringsstrategi för (KS/2019:73) Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Anta Digitaliseringsstrategi för. Ärendebeskrivning
UVKs projektmodell Lokalförsörjning Projektdirektiv 2014-03-27 Britt Lexander Version 4
1(7) Projektnamn: Lokalförsörjning Projektledare: Britt Lexander, fastighetschef Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp, projektgrupp, eventuell referensgrupp)
Karin Bredenberg Specifikation av olika leveranstyper/aflevereringstyper och leveransprocessen. Karin Bredenberg,
Specifikation av olika leveranstyper/aflevereringstyper och leveransprocessen Karin Bredenberg, 2014-06-03 1 Inledning Jag gör en presentation och sedan får ni ta vid i diskussionen efter en kort paus!
Del 1: Projektdefinition
Arkiveringsrekommendationer Del 1: Projektdefinition fi2 förvaltningsinformation informationsleveranser Projektet Arkiveringsrekommendationer syftar till en genomlysning av konsekvenser vid dagens vägval
Handlingsplan för utveckling av samverkan vid utskrivning från sluten hälso - och sjukvård i Stockholms län
Bilaga 1 Handlingsplan för utveckling av samverkan vid utskrivning från sluten hälso - och sjukvård i Stockholms län Denna handlingsplan är en bilaga till R egional ö verenskommels e om utveckling av samverkan
E-arkiv, eardoch Pre-pre-ingest
E-arkiv, eardoch Pre-pre-ingest Agenda Intro: vilkaärvi och vadvillvi prataom? Teori, praktik, exempel Ställ frågor! Övningar Börja från början OAIS -En snabb repetition arbete, långsiktig bevarandeplanering
Deponi. Tjänstebeskrivning. Dokumentägare: Arkivservice. Landstingsstyrelsens förvaltning Landstingsarkivet TJÄNSTEBESKRIVNING LA
Landstingsstyrelsens förvaltning Landstingsarkivet TJÄNSTEBESKRIVNING Deponi Tjänstebeskrivning Dokumentägare: Arkivservice 2 (8) Innehållsförteckning Dokumenthistorik...3 1. Inledning... 4 2. Deponi...
Strategi för digital utveckling
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22
Arkivkrav vid införande av nytt IT-system
Koncernkontoret Området för informationsförsörjning och regionarkiv Enheten för digital information Dokumentslag: Styrande Datum: 2014-07-31 Dokumenttyp: Instruktion Version: 2.0 Arkivkrav vid införande
Strukturerad omvärldsbevakning. Version
Strukturerad omvärldsbevakning Version 2019-01 Innehåll 1. Inledning... 3 1.1 Nyheter i den här versionen... 3 2. Bakgrund, syfte och målgrupper... 4 2.1 Bakgrund... 4 2.2 Syfte... 4 2.3 Målgrupper...
Att utveckla, förvalta, och införa FGS:er
Vägledning Att utveckla, förvalta, och införa FGS:er Vägledning för arbetet med förvaltningsgemensamma specifikationer RAFGS1D20150815 Kontakta oss Information om arbetet med FGS:er hittar du på vår webbplats:
Uppdragsbeskrivning Framtidens kvalitetsregister Uppdragsbeskrivning. Framtidens kvalitetsregister
Uppdragsbeskrivning Framtidens kvalitetsregister 1 1 Bakgrund Statens och landstingens femåriga satsning på Nationella Kvalitetsregister avslutas 2016. Styrgruppen för Nationella Kvalitetsregister behöver
Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(6) Projektnamn: (delprojekt i Ett lärande Väsby) Projektledare: Anna Carlsson. Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp, projektgrupp, eventuell referensgrupp)
Digital strategi för Uppsala kommun 2014-2017
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Datum Diarienummer Sara Duvner 2014-04-23 KSN-2014-0324 Digital strategi för Uppsala kommun 2014-2017 - Beslutad av kommunstyrelsen 9 april 2014 Postadress: Uppsala kommun,
Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Samverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)
Styrande dokument Måldokument Direktiv PROJEKTil Sida 1 (7) Samverkan och dialog Sida 2 (7) Samverkan och dialog... 1 1. Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2
Översyn av styrdokument och utarbetande av digitaliseringsprogram för Stockholms stad
Sida 1 (4) 2019-05-23 Handläggare Kerstin Henningsson Telefon: 0850823016 Till stadsdelsnämnd 2019-06-13 Översyn av styrdokument och utarbetande av digitaliseringsprogram för Stockholms stad Yttrande till
IT-strategi Bollebygds kommun
Styrdokument 1 (5) 2015-03-16 Fastställd: KF 2015-04-23 x Gäller för: samtliga nämnder och verksamheter Dokumentansvarig: Ekonomichef Reviderad: Dnr : KS2015/78 IT-strategi Bollebygds kommun Postadress
Förvaltningsgemensamma specifikationer (FGS) Jan Aspenfjäll & Tomas Wallin
Förvaltningsgemensamma specifikationer (FGS) Jan Aspenfjäll & Tomas Wallin Agenda Vad är en FGS? Blir det några FGS:er? Förvaltningsorganisationen Internationellt FGS Arkivredovisning 2 Vad är en FGS?
Modell för projektledning
Sida 1 Om modell för projektledning PPS modell för projektledning beskriver de tre faserna; förberedelser, genomförande och avveckling. Syftet är att ge en övergripande bild av modellen, endast faser och
Att utveckla, förvalta, och införa FGS:er Utvecklingsprocess
Vägledning Utvecklingsprocess Att utveckla, förvalta, och införa FGS:er Utvecklingsprocess Vägledning för arbetet med förvaltningsgemensamma specifikationer RAFGS1D1A20171025 Kontakta oss Information om
4. Inriktning och övergripande mål
Lednings- och verksamhetsstöd IT-policy Bilaga 2 LS 14/06 HANDLÄGGARE DATUM DIARIENR Ante Grubbström 2005-12-19 IT-policy för samtliga verksamheter i Landstinget Sörmland 1. Definition Med IT informationsteknologi
Projektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6) 2010-03-12
12 1 (6) Projektmodell Projektmodell Projektmodell... 1 1. Riktlinjer projektmodell... 1 2. Projektförutsättningar... 2 2.1 Uppdragsgivaren... 2 2.2 Direktiv... 2 2.3 Förstudie... 2 2.4 Beslut... 2 2.5
Bilaga 5 b: Mall för projektplan
Handbok för strategisk kommunal vattenplanering Bilaga 5 b: Mall för projektplan Hur ska bilagan användas? Detta är ett exempel på en mall för en projektplan med exempel på vad den kan innehålla. De flesta
Bo Johansson. Sollentuna - en plats för möten, utveckling och aktivitet
Sollentuna - en plats för möten, utveckling och aktivitet Sollentuna kommun 2 mil norr om Stockholm Drygt 68 000 invånare i jan. 2014 Organisation 11 nämnder 9 förvaltningar Överförmyndarnämnd och familjerättsnämnd
Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(6) Projektnamn: Resultatuppföljning på alla nivåer (delprojekt inom Ett lärande Väsby) Projektledare: Daniel Santesson, Strategisk Controller Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen
Vägen mot e-arkiv. Hur vi skapar förutsättningar för e-arkiv och ett digitalt informationsflöde KORTVERSION AV FÖRSTUDIERAPPORTEN
Vägen mot e-arkiv Hur vi skapar förutsättningar för e-arkiv och ett digitalt informationsflöde KORTVERSION AV FÖRSTUDIERAPPORTEN JANUARI 2014 Detta är en kortversion av förstudierapporten e-arkiv. Varför
Gränsöverskridande samarbete för framtidens vårdinformationsmiljö med 3R
Gränsöverskridande samarbete för framtidens vårdinformationsmiljö med 3R info@3rfvm.se #3rfvm Program 3RFvm Framtidens vårdinformation Ett förändringsarbete som omfattar: Ägs gemensamt av Västra Götalandsregionen,
Att utveckla, förvalta, och införa FGS:er Testmetodik
Vägledning Testmetodik Att utveckla, förvalta, och införa FGS:er Testmetodik Vägledning för arbetet med förvaltningsgemensamma specifikationer RAFGS1D2A20171025 Kontakta oss Information om arbetet med
DoÄr E-arkivering. Projektplan
Håkan Svensson Sida: 1 (6) DoÄr Projektplan Håkan Svensson Sida: 2 (6) Innehåll 1 Basfakta... 3 2 Projektidé och mål... 3 2.1 Bakgrund och projektidé... 3 2.2 Projektmål... 3 2.3 Avgränsningar... 4 3 Leverans
1(8) Projekttitel: EDP Vision Verksamhetsbaserad arkivredovisning Delprojekt 1: EDP Vision Delprojekt 2: Verksamhetsbaserad dokumenthantering Dnr:
1(8) Projekttitel: EDP Vision Verksamhetsbaserad arkivredovisning Delprojekt 1: EDP Vision Delprojekt 2: Verksamhetsbaserad dokumenthantering Dnr: 2014.TS0347 Beställare: Jessica Dahl, biträdande samhällsbyggnadschef/planeringschef
Projektplan för Vision 2025
Projektplan för Vision 2025 1(4) 1 Inledning Projektet innebär att via ett processarbete ta fram förslag till åtgärder och aktiviteter för att uppnå visionen 25 000 invånare år 2025. Faserna och målen
Projektstyrningspolicy för Strängnäs kommun
1/5 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-03-24 7 Gäller fr o m: 2014-03-25 Myndighet: Diarienummer: Ersätter: Ansvarig: Kommunstyrelsen KS/2013:68-003 Ingen befintlig policy Utvecklingsavdelningen Projektstyrningspolicy
Landstingsrådsberedningen LS
1 (2) Landstingsrådsberedningen SKRIVELSE 2017-01-25 LS 2016-1434 Landstingsstyrelsen Inledande av programmet Framtidens vårdinformationsmiljö SLL samt ianspråktagande av investeringsmedel för förberedande
Projekt e-arkiv och e-diarium (eard) Förvaltningsgemensamma specifikationer. 11 juni 2013
Projekt e-arkiv och e-diarium (eard) Förvaltningsgemensamma specifikationer 11 juni 2013 eard Aktuell information A Aktuell information B Mellanarkiv Slutarkiv Aktuell information C Bakgrund Behov för
Projekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt
Riktlinjer och förhållningssätt 1 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Ramar - administrativa projekt 3 Vad är ett projekt och vad kan projektformen bidra med 3 3. Projektportföljen kriterier
Projektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)
(1)10 (2)10 Innehållsförteckning 1 DOKUMENTSTYRNING... 4 1.1 shistorik...4 1.2 Referenser...4 1.3 avvikelse och förändringshantering i projektet...4 2 BAKGRUND OCH BESLUT OM PROJEKT... 5 2.1 Bakgrund...5
Utveckling av Förvaltningsgemensam Specifikation (FGS) för personakter och patientjournaler. Projektdirektiv
Anna Gillquist Sida: 1 (8) Utveckling av Förvaltningsgemensam Specifikation (FGS) för personakter och patientjournaler Projektdirektiv Anna Gillquist Sida: 2 (8) Godkännande av projektdirektiv Beställare/uppdragsgivare:
Moment 3: Att kartlägga och klassificera information
Moment 3: Att kartlägga och klassificera information För att kunna kartlägga och klassificera.. behöver vi veta: Vad vi gör Hur vi gör Vem som är ansvarig Om det finns någon styrande lagstiftning Vilken
Digitaliseringsstrategi 11 KS
Digitaliseringsstrategi 11 KS 2018.327 3 VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2018-12-17 250 Digitaliseringsstrategi (KS 2018.327) Beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige
Protokoll fört vid enskild föredragning Finansavdelningen Allmänna byrån, F1
PROTOKOLL Nummer 6 17.2.2017 Sammanträdesdatum Protokoll fört vid enskild föredragning Finansavdelningen Allmänna byrån, F1 Beslutande Föredragande Justerat Minister Mats Perämaa Finanschef Conny Nyholm