Löner, lönerelaterade avgifter och pensioner
|
|
- Jonas Bergström
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport Fredrik Birkeland Simon Löwenthal Löner, lönerelaterade avgifter och pensioner Sollentuna kommun
2 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning Inledning Bakgrund Revisionsfråga och kontrollmål Revisionskriterier och avgränsning Revisionsmetod Granskningsresultat Nyckelkontroller i löneprocessen Analys av orimliga värden Analys av dubbelregistreringar Analys av olika lönearter Analys av personalregistret Analys av kostnadsersättningar Avstämningar i lönehanteringen Rutiner för redovisning och avstämning Rutiner för avvikelserapportering Bedömning och rekommendationer Avstämning mot kontrollmål Svar på revisionsfrågan samt rekommendationer Bilaga 1 - Tabeller Sollentuna kommun 1 av 22
3 1. Sammanfattning har på uppdrag av kommunens förtroendevalda revisorer genomfört en granskning av kommunens interna kontroll avseende rapportering av löner, lönerelaterade avgifter och pensioner. Efter genomförd granskning gör vi bedömningen att den interna kontrollen avseende löner och ersättningar är tillräcklig. I granskningen har följande brister noterats: En löneutbetalning har identifierats där felaktig skattesats tillämpats till följd av att felaktiga skatteuppgifter registrerats i lönesystemet. Kommunen har inte några riktlinjer som stödjer chefer i hur de ska säkerställa att medarbetares avvikelser verkligen rapporteras in. Mot bakgrund av noterade brister rekommenderar vi kommunstyrelsen att: Arbeta fram riktlinjer som säkerställer att varje chef/administratör har ett sidoordnat system i form av till exempel en loggbok som möjliggör kontroll av inrapporterade avvikelser. Sollentuna kommun 2 av 22
4 2. Inledning 2.1. Bakgrund En risk- och väsentlighetsanalys har genomförts utifrån kommunens totala utgiftsoch inkomstslagsredovisning samt utifrån en inventering av redovisningsrutinerna utifrån vägledning för redovisningsrevision från SKYREV (Sveriges Kommunala Yrkesrevisorer), som i tillämpliga delar bygger på ISA (International Standard of Audit). Resultatet visade bland annat på behovet av att genomföra en granskning inom detta område. Redovisningsrevisionella insatser styrs av risk och väsentlighet. I och med att personalkostnaderna utgör en så pass stor del av de totala externa kostnaderna är väsentligheten hög. Det finns också risker förknippade med lönehanteringen. I den centrala hanteringen kan det finnas risk för att registerhållningen och hanteringen av lönesystemet i övrigt, inte alltid fungerar som avsett. I den mån lönehanteringen har decentraliserats finns ökad risk för att lönerapporteringen och arbetsledarnas kontroll av löneunderlagen inte fungerar tillfredsställande. En felaktig lönehantering kan få stora konsekvenser för såväl anställda som för kommunen Revisionsfråga och kontrollmål Granskningen syftar till att bedöma tillförlitligheten i lönesystemet. Följande revisionsfråga har formulerats för att besvara syftet med granskningen: Är den interna kontrollen avseende rapportering av löner, lönerelaterade avgifter och pensioner tillräcklig? För att besvara revisionsfrågan och därmed uppnå syftet med granskningen har vi utgått från följande kontrollmål: Nyckelkontroller i löneprocessen finns och tillämpas. Det finns tillfredsställande förklaringar till orimliga värden när det gäller månadslöner, timlöner etc. Det finns tillfredsställande förklaringar till eventuella dubbelregistreringar. Analys av olika lönearter (ob-tillägg, övertidsersättning, jour- och beredskapsersättning etc.) visar inte på några oförklarliga avvikelser. Samtliga anställningar är korrekt registrerade i lönesystemet. Analys av kostnadsersättning (bilersättning, utlägg etc.) visar inte på några oförklarliga avvikelser. Inga oförklarliga avvikelser noteras gällande semesterlöneskuld, kontrolluppgifter samt möjlighet till körning av period 13. Det finns rutiner för redovisning och avstämning inklusive underlag för lönerelaterade avgifter och pensioner. Rutiner för avvikelserapportering (närvaro/frånvaro) finns och tillämpas. Sollentuna kommun 3 av 22
5 2.3. Revisionskriterier och avgränsning Revisionskriterier utgår från aktuella lagstiftning inklusive övrig normgivning inom området samt interna styrande och stödjande dokument. Avgränsning har gjorts enligt ovanstående revisionsfråga och kontrollmål. Granskningsobjekt är kommunstyrelsen och samtliga nämnder Revisionsmetod Granskningen bygger på en registeranalys som omfattar all lönedata för Sollentuna kommun under perioden januari till augusti Delar av utfallet av registeranalysen presenteras i rapporten. Avvikande värden har följts upp med löneenheten. Vidare har en uppföljning avseende ett antal centrala kontrollrutiner gjorts. Registeranalysen har omfattat följande delar: Analys av orimliga värden när det gäller månadslöner, timlöner etc. Identifiering av möjliga dubbelregistreringar. Fördelning och analys per olika lönearter (ob, övertid, jour- och beredskap) Identifiering av personal med avvikande ålder, avvikande perioddatum etc. Analys av kostnadsersättning (bilersättning, utlägg etc.) Uttag ur systemet av listor för semesterlöneskuld, kontrolluppgifter och möjlighet till körning av period 13. Beräkning av lönearter som avser källskatt och bruttolön angivna av Sollentuna kommun samt avstämning mot Sollentuna kommuns huvudbok. Avstämning av bruttolön, förmåner, källskatt och sociala avgifter mot arbetsgivardeklarationer. Uppföljning och verifiering av identifierade avvikelser och orimliga värden har gjorts. Vidare har en genomgång och analys av avstämningsrutiner gjorts. Materialet har kompletteras via intervjuer med lönechef och systemförvaltare på löneenheten. Revisionsrapporten har varit föremål för sakgranskning hos berörda tjänstemän. Sollentuna kommun 4 av 22
6 3. Granskningsresultat Sollentuna kommun använder lönesystemet Personec P, med vissa inbyggda moduler som exempelvis en förhandlingsmodul för lönerevisionen Nyckelkontroller i löneprocessen Kontrollmål: Nyckelkontroller i löneprocessen finns och tillämpas. Vi har genom intervju med lönechef och systemförvaltare på löneenheten identifierat nyanställning (upprättande av anställningsavtal och registrering i personalsystem), lönerevision (löneöversyn) samt löneutbetalning som tre huvuddelar i löneprocessen. Till varje del har nyckelkontroller identifierats och testats. Test av kontroll vid nyanställning Löneenhetens process vid nyanställning startar när en rekryterande chef inkommer med ett underskrivet anställningsavtal. Informationen i avtalet registreras i personalsystemet, i samband med detta säkerställer löneenheten att samtliga uppgifter som behövs finns med på anställningsavtalet. Vid registrering av anställningsavtal finns vissa spärrar och varningar inbyggda i lönesystemet, till exempel går det inte att registrera ett felaktigt personnummer. Systemet ger även varningar vid för hög arbetstid eller för höga belopp. I systemet finns också inbyggda logiska kontroller, exempelvis att anställningstyp och anställningsform ska matcha eller att en lärare som har ferieanställning inte kan ha semester. Om ett avtal upptäcks vara felaktigt skrivs ett nytt som signeras och sedan registreras i systemet. Det underskrivna avtalet sparas sedan i en personalakt. I ovan beskrivna process har vi identifierat att nyckelkontrollen är att det underskrivna avtalet överensstämmer med den informationen som har registrerats i lönesystemet. Vi har kontrollerat detta för fem medarbetare som samtliga stämdes av utan anmärkning. Test av kontroll vid lönerevision Processen avseende kommunens lönerevision genomförs årligen och hanteras i en separat förhandlingsmodul. När processen inleds laddas all information över från lönesystemet till förhandlingsmodulen. Informationen i lönesystemet uppdateras som vanligt medan lönerevisionen genomförs. Efter att samtliga förhandlingar är klara är det respektive chef som fyller i de nya lönerna för sina medarbetare. Kommunens förhandlingschef stämmer sedan av lönerna i förhandlingssystemet och efter avstämning med personalorganisationer ges klartecken att läsa in de nya lönerna i personalsystemet. Efter godkännandet förs all data över från förhandlingssystemet till lönesystemet. Om en löneförändring görs utanför lönerevisionen ska det finnas underlag i form av ett beslut och en blankett för Sollentuna kommun 5 av 22
7 ändring av lön ska skickas in till löneenheten. Det är enbart löneenheten som kan ändra fast data (exempelvis lön) löpande under året. Som test av nyckelkontrollen har vi säkerställt att underlag finns avseende lönerevisionen för en medarbetare. Kontrollen innebar att jämföra den aktuella lönen i lönesystemet med den godkända lönen i förhandlingsmodulen. Avstämningen gjordes utan anmärkning. Test av kontroll vid utbetalning samt attest Inför den månatliga löneutbetalningen görs först en lönebearbetning. Bearbetningen resulterar i en fellista där samtliga varningar måste kontrolleras, och eventuella fel rättas, innan lönen verkställs i lönesystemet. Från systemet skapas sedan en fil som läses in i ekonomisystemet samt en fil som skickas till banken. Filen som skickas till banken märks med ett sigill som kommunen har erhållit från Swedbank och flyttas sedan över via integrationsmotorn TEIS, vilket är ett system som tillhandahålls av Tieto. När utbetalning har gått igenom får kommunen en bekräftelse från banken. Summan i denna kvittens jämförs med summan i filen som skickades till banken och summan i filen som skickades till ekonomisystemet, samt med beloppet som konterats mot kassan. Avstämningen genomförs och signeras av lönechefen. Avseende test av kontroll vid den månatliga utbetalningen har vi säkerställt att summan i bankens bekräftelse överensstämmer med bankfilen, filen till ekonomisystemet samt beloppet som krediterats kassan för två månader (april respektive september år 2017). Kontrollen genomfördes utan anmärkning. Gällande attest har vi kontrollerat att den månatliga avstämningen har signerats. Avstämningen hade signerats av lönechefen i båda kontrollerade månaderna Vår bedömning Samtliga test av kontroller genomfördes utan anmärkning. Med bakgrund av detta är bedömningen att kontrollmålet är uppfyllt. Sollentuna kommun 6 av 22
8 Grundlön per månad 3.2. Analys av orimliga värden Kontrollmål: Det finns tillfredsställande förklaringar till orimliga värden när det gäller månadslöner, timlöner etc < Fördelning av grundlön I diagrammet ovan framgår lönefördelningen för löntagare med grundlön, dvs. månadslön eller timlön. Som framgår av diagrammet har en stor del (ca 64 %) av de anställda i kommunen en lön mellan och kronor. En del löntagare har en månatlig lön mellan 0 och kronor, vilket förklaras av att kommunen har behovsanställda timvikarier. Uppföljning har gjorts avseende de tio löntagarna med högst månatlig grundlön, där grundlönen har stämts av mot anställningsavtal. 1 Resultatet av uppföljningen visar att samtliga kontrollerade grundlöner överensstämmer med anställningsavtal och med informationen i lönesystemet. En utsökning har även gjorts avseende höga bruttolöner. Uppföljning gjordes avseende de sju högsta bruttolönerna, se tabell 2 i bilaga 2. Den centrala löneenheten har kontroller i samband med lönekörningarna som syftar till att identifiera höga bruttolöner. Resultatet av uppföljningen visar att fem poster var rättningar där det fanns motsvarande negativa belopp, ett var avgångsvederlag samt fyra avsåg månadslöner. Samtliga poster verifierades utan anmärkning Vår bedömning Samtliga granskade månadslöner och bruttolöner har verifierats utan anmärkning. Kontrollmålet bedöms därmed vara uppfyllt. 1 Se tabell 1, bilaga 2. Sollentuna kommun 7 av 22
9 3.3. Analys av dubbelregistreringar Kontrollmål: Det finns tillfredsställande förklaringar till eventuella dubbelregistreringar. En analys av lönetransaktionerna har gjorts för att identifiera potentiella dubbelregistreringar/utbetalningar av lön. Förekomsten av följande kombination mer än en gång under samma period har betraktats som en potentiell dubbelutbetalning: löneart för månadslön + personnummer + löneperiod + belopp. I analysen fångades 15 potentiella dubbelutbetalningar, varav samtliga översteg kronor. Uppföljning med kommunen gjordes avseende samtliga potentiella dubbelutbetalningar. Vid verifieringarna erhölls rimliga förklaringar som styrker att dubbelutbetalningar inte gjorts. Den analysmetod som tillämpats av bygger på absoluta tal vilket medför att den inte gör skillnad på plus och minus. Detta innebär att till exempel korrigeringar av en post identifieras som en potentiell dubbelutbetalning i analysen. De potentiella dubbelbetalningar som har verifierats presenteras i tabell 3, bilaga Vår bedömning Vid uppföljning av möjliga dubbelutbetalningar har tillfredställande förklaringar erhållits som styrker att dubbelutbetalningar inte har gjorts. Mot bakgrund av detta bedöms kontrollmålet vara uppfyllt Analys av olika lönearter Kontrollmål: Analys av olika lönearter (ob-tillägg, övertidsersättning, jouroch beredskapsersättning etc.) visar inte på några oförklarliga avvikelser. Nedan presenteras de beloppsmässigt mest använda lönearterna i kommunen. Det bedöms rimligt att dessa lönearter utgör de beloppsmässigt största lönearterna. Uppföljning av dessa lönearter görs i andra avsnitt i denna granskning varför ingen ytterligare verifiering görs i detta avsnitt. Avseende exempelvis OB-tillägg och jourersättning uppgavs under intervjun att tidsredovisning är inbyggt i lönesystemet. Eventuell tidrapportering och avvikelserapportering måste godkännas av chefen för att det ska gå vidare till lönekörningen Löneart Total utbetalning jan-aug 2017 (tkr) Månadslön kr Månadslön vikariat kr Betald ferielön kr Prel skatt enl tabell kr En övergripande fluktuationsanalys har gjorts avseende ett antal lönearter för OBtillägg, övertids- och jourersättning, se tabeller nedan. Sollentuna kommun 8 av 22
10 Kommunen använder flera lönearter för OB-tillägg. Vid uppföljning med löneenheten framkommer att OB-tilläggen är släpande, dvs. utbetalningen i januari avser december. OB-storhelg har tre toppar under granskningsperioden, januari, maj och juli. Detta stämmer väl överens med hur helgdagarna har infallit under 2017 (julen medför stora OB-utbetalningar i januari, påsken medför stora OButbetalningar i maj och slutligen medför midsommar OB-utbetalningar i juli). OBkväll och OB-natt ligger jämnt över perioden, medan OB-helg ökar betydligt i juli. Förklaringen uppges vara att nationaldagen samt dagen innan, enligt kommunens avtal, är en allmän OB-dag, vilket innebär att samtliga anställda som arbetar den dagen är berättigade till OB-ersättning. Utbetalningen av detta sker sedan i juli kr kr kr kr kr kr kr 0 kr kr Fluktuationsanalys OB-tillägg OB Vardag kväll OB vardag natt OB Veckoslut OB Storhelg Övertid rapporteras i självserviceportalen och beviljas av överordnad chef. I likhet med utbetalning av OB-tillägg släpar utbetalningen av övertidsersättning en månad. Utbetald övertidsersättning ligger relativt jämnt under granskningsperioden men ökar något i juli för att sedan sjunka i augusti. Den betydliga minskningen av utbetald övertid i augusti beror rimligtvis på att en stor del av kommunens anställda har semester under juli kr kr kr kr kr kr 0 kr Fluktuationsanalys Utbetald övertid Enkel övertid Kvalificerad övertid Utbetald jourersättning ligger relativt jämnt över hela granskningsperioden. Det är enbart personer med en yrkesroll där det ingår jourersättning som kan registrera detta i lönesystemet. Sollentuna kommun 9 av 22
11 kr kr kr kr kr 0 kr Fluktuationsanalys Jourersättning Jourers enk högst 50 tim Jourers enk över 50 tim Jourersättning utfyllnad Jourers kval högst 50 t Jourers kval över 50 t Vår bedömning Vid uppföljning av fluktuationer mellan månaderna för ett antal lönearter har tillfredsställande förklaringar till fluktuationerna erhållits. Mot bakgrund av detta bedöms kontrollmålet vara uppfyllt Analys av personalregistret Kontrollmål: Samtliga anställningar är korrekt registrerade i lönesystemet. En jämförelse mellan transaktionsfil och personalregistret har utförts för att säkerställa att inga transaktioner skapats på anställda som inte finns upplagda i personalregistret. Utifrån analysen kontrollerades 10 personer som erhållit lön trots att de inte finns med i personalregistret, uppföljning ses i tabell 4 i bilaga 2. Rimliga förklaringar erhölls för samtliga utbetalningar, nio personer hade avslutat sin anställning december 2016 och fått slutlön i januari En person avslutade sin anställning juni 2016 och har ett månatligt avgångsvederlag till och med juni En uppföljning gjordes även avseende tio personer som erhållit lön innan anställningens början, se tabell 5 i bilaga 2. Samtliga personer är sådana som är för gamla för tillsvidareanställning. De har då haft en anställning till och med juni som avslutats, sedan har de påbörjat en ny anställning i augusti. Analys har även gjorts avseende personer med avvikande personnummer. Fyra personer med avvikande personnummer identifierades. Vid uppföljning med löneenheten framkommer att samtliga förklaras av att det avser så kallade samordningsnummer. 2 Ytterligare har analys gjorts avseende avvikande ålder. Med avvikande ålder åsyftas personer som är yngre än 16 eller äldre än 67 år. Resultatet visar att 22 anställda 2 Samordningsnummer är en identitetsbeteckning för personer som inte är eller har varit folkbokförda i Sverige. Syftet med samordningsnummer är att myndigheter och andra samhällsfunktioner ska kunna identifiera personer även om de inte är folkbokförda i Sverige. Sollentuna kommun 10 av 22
12 med månadslön identifierades med avvikande ålder. Rimliga förklaringar har inhämtats avseende tio personer med avvikande ålder. Samtliga kontrollerade personer var äldre än 67 och hade tidsbegränsade anställningar Vår bedömning Vid verifiering avseende utbetalningar till personer som inte finns i personalregistret, utbetalningar till personer före anställningens början, utbetalningar till personer med ologiska personnummer samt utbetalningar till personer med avvikande ålder har rimliga förklaringar erhållits. Mot bakgrund av detta bedöms kontrollmålet vara uppfyllt Analys av kostnadsersättningar Kontrollmål: Analys av kostnadsersättning (bilersättning, utlägg etc.) visar inte på några oförklarliga avvikelser. Analys av utbetalda kostnadsersättningar har gjorts. Det är i huvudsak lönearterna kilometerersättning och diverse kostnader under tjänsteresa som tillämpats. Verifiering har gjorts avseende tio kostnadsersättningar. Nio av de verifierade kostnadsersättningarna avsågs kilometerersättning medan en avsåg lönearten diverse kostnader under tjänsteresa. Samtliga avstämdes mot underlag utan anmärkning. Det avsåg, exempelvis, gode män som rapporterar in sina körjournaler via ett försystem som överförmyndarförvaltningen använder sig av. Enligt intervju med lönechef registrerar medarbetare sin reseersättning i lönesystemet via självserviceportalen, vilket måste attesteras av chef för att utbetalning ska ske. Vid manuell hantering ska kvitton och underlag skickas till löneenheten, annars sker ingen utbetalning. Om det rapporteras via självserviceportalen är det chefens ansvar att kvitto/underlag finns, samt att detta sparas på respektive enhet eller skickas till PA-lön för arkivering. Vi har identifierat nio lönearter som avser traktamenten. Sammanlagt har traktamente uppgående till ca 115 tkr utbetalts under granskningsperioden. Under granskningsperioden är det 99 personer som fått traktamente utbetalt. Medarbetare registrerar traktamente för inrikesresor i lönesystemet vilket måste attesteras av chef för att utbetalning ska ske. Reseräkningar avseende utrikesresor lämnas in till lönechefen på en blankett för åtgärd och utbetalning. Underlagen som bifogas ska vara attesterade av behörig chef Vår bedömning Avstämning av rutin för registrering av reseersättning och traktamente har gjorts. Rutinerna innebär att chef måste attestera ersättningen innan den betalas ut. Vid verifiering av tio kostnadsersättningar kunde samtliga verifieras utan anmärkning. Mot bakgrund av resultatet från verifieringen bedöms kontrollmålet vara uppfyllt. Sollentuna kommun 11 av 22
13 3.7. Avstämningar i lönehanteringen Kontrollmål: Inga oförklarliga avvikelser noteras gällande semesterlöneskuld, kontrolluppgifter samt möjlighet till körning av period 13. Semesterlöneskuld Semesterlöneskulden hanteras genom att intjänade semesterdagar bokförs till ett balanskonto varje månad. När medarbetarna sedan använder sina semesterdagar bokas detta bort mot balanskontot. De anställda i Sollentuna kommun måste ta ut minst 20 semesterdagar per år enligt avtal och lagstiftning. Det är respektive chef som ansvarar för att det efterlevs. Löneenheten skickar ut påminnelser i maj respektive september om hanteringen kring semesteruttag. Respektive chef får påminnelser om vilka medarbetare som inte har tagit ut 20 semesterdagar. Anställda i kommunen får ha max 40 sparade semesterdagar, har medarbetare fler sparade semesterdagar utbetalas det som lön. Detta görs årligen i februari och hanteras av löneenheten. En analys har gjorts av de anställdas kvarvarande semesterdagar (årets semesterdagar inklusive sparade semesterdagar). Analysen visar att en anställd har fler än 40 kvarvarande semesterdagar. Den anställde som identifierats i analysen har 65 kvarvarande semesterdagar. Dessa (det överstigande antalet semesterdagar från 40) kommer således att betalas ut i februari om de inte nyttjas innan dess. Löneenheten kontrollerar månatligen inrapporterade semesterdagar. En automatisk kontroll i lönesystemet av att medarbetare inte tar ut fler semesterdagar än de faktiskt har görs. En manuell kontroll för att fånga upp framtid frånvaro som påverkar antalet betalda semesterdagar görs månatligen. I den checklista som finns framtagen för kommunens chefer anges att respektive chef i december ska säkerställa att samtliga anställdas semester är registrerad för innevarande år. Löneenheten skickar även ut ett påminnels avseende denna kontroll. Kontrolluppgifter Kontrolluppgifter lämnas årligen, 31 januari, till Skatteverket. Det görs med en fil som skapas i lönesystemet. Lönesystemet känner av om det till exempel finns felaktiga personnummer inlästa. Avvikelser avseende personnummer säkerställs löpande vid registrering av anställda. Filen laddas därefter upp på Skatteverkets hemsida. Även Skatteverkets hemsida ger felsignaler om något avviker. Kommunen har, enligt uppgift, ett fåtal löneskulder. Den vanligaste orsaken är att medarbetare inte rapporterat sjukfrånvaro eller annan frånvaro i tid. Löneskulder kontrolleras löpande varje månad och för varje löneskuld som uppkommer ska det redovisas varför den uppkommit och hur den ska regleras. Samtliga uppkomna löneskulder ska regleras till årets slut. Sollentuna kommun 12 av 22
14 Period 13 I period 13 regleras eventuella löneskulder som inte kan regleras via löneavdrag inom tre månader, i enlighet med tidigare nämnda rutin. I körningen avseende period 13 registreras och bokförs även eventuella kassautbetalningar avseende lön som genomförts innan årets slut. Dessa justeras då till rätt år Vår bedömning Vi har kartlagt rutiner för hantering av semesterlöneskuld och inlämning av kontrolluppgifter. Det finns fastställda rutiner för de avstämningar som genomförs, vilka är dokumenterade i kommunens löneprocess och i lönesystemets fellista. Kontrollmålet bedöms vara uppfyllt Rutiner för redovisning och avstämning Kontrollmål: Det finns rutiner för redovisning och avstämning inklusive underlag för lönerelaterade avgifter och pensioner. Redovisning och avstämning avseende lönerelaterade avgifter De lönearter som avser källskatt och bruttolön angivna av Sollentuna kommun har beräknats per april och juli 2017 och sedan stämts av mot huvudbok. I nedanstående tabell återfinns resultatet av denna validering. Noterade differenser mellan beräknad källskatt och bokförd källskatt respektive mellan beräknad bruttolön och bokförd bruttolön är immateriella. Slutsatsen är att saldo enligt huvudbok överensstämmer med erhållen data. Löneperiod Beräknad bruttolön Bruttolön bokförd i huvudbok Differens (%) kr kr 1% kr kr 2% Utifrån de transaktioner som skapats i lönesystemet under granskningsperioden har bruttolön, förmåner, källskatt och sociala avgifter för de olika ålderskategorierna beräknats och stämts av mot Sollentuna kommuns arbetsgivardeklarationer som lämnats till Skatteverket. Urvalsperioden för avstämningen är april och juli Resultatet av denna analys syftar till att utföra en rimlighetsbedömning av att den information som lämnats till Skatteverket är fullständig och riktig samtidigt som analysen validerar den data som används i de övriga analyserna i denna rapport. Beräknad bruttolön Deklarerad bruttolön Beräknad källskatt Deklarerad källskatt Löneperiod Differens % bruttolön Differens % källskatt kr kr -2% kr kr 0% Sollentuna kommun 13 av 22
15 kr kr -1% kr kr 0% Löneperiod Beräknade sociala avgifter Deklarerade sociala avgifter Differens % sociala avgifter Beräknade förmåner Deklarerade förmåner Differens % förmåner kr kr -2% kr kr -4% kr kr 1% kr kr -1% Slutsatsen är att belopp enligt arbetsgivardeklaration överensstämmer med erhållen data. Identifierade differenser är immateriella. Löneadministratör genomför månatligen en körning i lönesystemet där två rapporter skapas. Dessa ligger till grund för det som manuellt rapporteras in på Skatteverkets hemsida. Lönechefen genomför sedan en efterkontroll av att siffrorna stämmer mellan såväl det som rapporteras till Skatteverket som bokföringen. I samband med den månatliga lönekörningen ska avstämning göras av preliminärskatt. Detta sker genom löneenheten varje månad hämtar preliminärskattetabeller från Skatteverket och stämmer av mot lönesystemet. För detta finns en dokumenterad rutin. Vid eventuella jämkningar ska medarbetaren alltid inkomma med jämkningsbeslut. I registeranalysen har analys gjorts avseende avvikande preliminärskattesatser. I analysen fångades bruttolöner med avvikande preliminärskattesats upp, vilket i analysen definierades som en preliminärskattesats över 60 procent eller under 20 procent. Verifiering har gjorts avseende tio poster med avvikande preliminärskatt, se tabell 7 i bilaga 2. Samtliga poster utom en verifierades utan anmärkning. För en post hade löneutbetalning avseende januari månad genomförts den 1 februari varför en för hög preliminärskatt sedan drogs på löneutbetalning den 27 februari. När skatten skulle korrigeras gjordes korrigering med kr istället för kr, varför det i slutändan blev för låg preliminärskatt på löneutbetalningarna. Redovisning och avstämning avseende pensioner Sollentuna kommun anlitar för närvarande KPA som sköter hela kommunens pensionsadministration, vilket innebär att pensioner inte hanteras i lönesystemet. I praktiken innebär det att kommunen enbart säkerställer att rätt parametrar är ifyllda avseende pensioner samt att de bokför enligt det underlag som de erhåller från KPA. Kommunen genomför löpande kontroller av att det är rätt procentsats angiven avseende pensioner för såväl anställda som politiker Vår bedömning Vi har kartlagt rutiner för hantering och kontroll av källskatt, arbetsgivardeklarationer och pensioner. Rutinerna bedöms vara tillfredsställande. Sollentuna kommun 14 av 22
16 Vi har även stämt av beräknad källskatt och bruttolön mot huvudbok utan anmärkning, samt stämt av beräknad bruttolön, källskatt, sociala avgifter och förmåner mot arbetsgivardeklaration utan anmärkning. Vid verifiering av 10 bruttoutbetalningar med avvikande procentsats har tillfredsställande förklaringar erhållits för nio transaktioner. En bruttotransaktion identifierades där felaktig skattesats tillämpats. Den sammanfattade bedömningen är dock att kontrollmålet är uppfyllt Rutiner för avvikelserapportering Kontrollmål: Rutiner för avvikelserapportering (närvaro/frånvaro) finns och tillämpas. I Sollentuna kommuns lönesystem finns en modul som heter självserviceportalen. Där registrerar medarbetare sina avvikelser och tidrapportering. I systemet är det sedan kodat utifrån tidigare inlagda roller vem som är respektive medarbetares chef. Avvikelserapporteringen går således automatiskt till den anställdes chef för attest. Samtliga inlagda justeringar och avvikelser i självserviceportalen måste attesteras av närmsta behöriga chef innan lönerna sammanställs och betalas ut. Behörighet tilldelas via blankett och överordnad chef kan delegera rätt att godkänna till chef. En assistent kan få behörighet att tillstyrka att avvikelserapporteringen är korrekt, men den måste attesteras/godkännas av behörig chef. Löneenheten genomför ett antal månatliga kontroller avseende avvikelserapportering, exempelvis säkerställs att ingen har tagit ut för mycket semester genom att säkerställa att inga negativa värden finns för kvarvarande semesterdagar. Det görs även månatliga avstämningar av öppen sjukfrånvaro och flextid. Systemet har även ett antal automatiska avstämningar som görs i samband lönekörningen. Vi har tagit del av ett utdrag från systemet med alla automatiska kontroller samt en Excelfil med alla manuella kontroller som lönenheten genomför. Kommunen har inte några riktlinjer som stödjer chefer i hur de ska säkerställa att medarbetares avvikelser verkligen rapporteras in. Med tanke på hur olika verksamheterna ser ut har det bedömts att det är upp till varje chef att utforma kontroller och arbetssätt som passar respektive person och verksamhet Vår bedömning Vi har kartlagt och kontrollerat att rutiner för avvikelserapportering finns. Varje registrering i självserviceportalen måste kontrolleras och attesteras av behörig chef för att gå vidare till utbetalning. Det noteras däremot att kommunen inte har några riktlinjer som stödjer chefer i hur de ska säkerställa att medarbetares avvikelser verkligen rapporteras in. Vi har tagit del av ett utdrag över alla automatiska avstämning som görs i lönesystemet samt alla manuella kontroller som löneenheten genomför. Vi bedömer att rutinerna är tillfredställande och att kontrollmålet är uppfyllt. Sollentuna kommun 15 av 22
17 4. Bedömning och rekommendationer 4.1. Avstämning mot kontrollmål Granskningen har gjorts utifrån nio kontrollmål. Bedömningen av respektive kontrollmål görs enligt kriterierna: Uppfyllt/Delvis uppfyllt/ej uppfyllt. Kontrollmål Nyckelkontroller i löneprocessen finns och tillämpas. Det finns tillfredsställande förklaringar till orimliga värden när det gäller månadslöner, timlöner etc. Det finns tillfredsställande förklaringar till eventuella dubbelregistreringar. Analys av olika lönearter (obtillägg, övertidsersättning, jouroch beredskapsersättning etc.) visar inte på några oförklarliga avvikelser. Bedömning Uppfyllt Samtliga test av kontroller genomfördes utan anmärkning. Med bakgrund av detta blir bedömningen att kontrollmålet är uppfyllt. Uppfyllt Samtliga granskade månadslöner och bruttolöner har verifierats utan anmärkning. Kontrollmålet bedöms därmed vara uppfyllt. Uppfyllt Vid uppföljning av möjliga dubbelutbetalningar har tillfredställande förklaringar erhållits som styrker att dubbelutbetalningar inte har gjorts. Mot bakgrund av detta bedöms kontrollmålet vara uppfyllt. Uppfyllt Vid uppföljning av fluktuationer mellan månaderna samt rutiner för kontroll av lönearterna har tillfredsställande förklaringar till fluktuationer erhållits. Mot bakgrund av detta bedöms kontrollmålet vara uppfyllt. Samtliga anställningar är korrekt registrerade i lönesystemet. Uppfyllt Vid verifiering avseende utbetalningar till personer som inte finns i personalregistret, utbetalningar till personer före anställningens början, utbetalningar till personer med ologiska personnummer samt utbetalningar till personer med avvikande Sollentuna kommun 16 av 22
18 Analys av kostnadsersättning (bilersättning, utlägg etc.) visar inte på några oförklarliga avvikelser. Inga oförklarliga avvikelser noteras gällande semesterlöneskuld, kontrolluppgifter samt möjlighet till körning av period 13. Det finns rutiner för redovisning och avstämning inklusive underlag för lönerelaterade avgifter och pensioner. Rutiner för avvikelserapportering (närvaro/frånvaro) inklusive så kallade nyckelkontroller finns och tillämpas. ålder har rimliga förklaringar erhållits. Mot bakgrund av detta bedöms kontrollmålet vara uppfyllt. Uppfyllt Avstämning av rutin för registrering av reseersättning och traktamente har gjorts. Rutinerna innebär att chef måste attestera ersättningen innan den betalas ut. Vid verifiering av tio kostnadsersättningar kunde samtliga verifieras utan anmärkning. Mot bakgrund av resultatet från verifieringen bedöms kontrollmålet vara uppfyllt. Uppfyllt Vi har kartlagt rutiner för hantering av semesterlöneskuld, inlämning av kontrolluppgifter och möjlighet till körning av period 13. Det finns fastställda rutiner för de avstämningar som genomförs, vilka är dokumenterade i kommunens löneprocess och i lönesystemets fellista. Kontrollmålet bedöms vara uppfyllt. Uppfyllt Vi har kartlagt rutiner för hantering och kontroll av källskatt, arbetsgivardeklarationer och pensioner. Rutinerna bedöms vara tillfredsställande. Vi har även stämt av beräknad källskatt och bruttolön mot huvudbok utan anmärkning, samt stämt av beräknad bruttolön, källskatt, sociala avgifter och förmåner mot arbetsgivardeklaration utan anmärkning. Vid verifiering av 10 bruttoutbetalningar med avvikande procentsats har tillfredsställande förklaringar erhållits för nio transaktioner. En bruttotransaktion identifierades där felaktig skattesats tillämpats. Den sammanfattade bedömningen är att kontrollmålet är uppfyllt. Uppfyllt Vi har kartlagt och kontrollerat att rutiner för avvikelserapportering finns. Varje Sollentuna kommun 17 av 22
19 registrering i självserviceportalen måste kontrolleras och attesteras av behörig chef för att gå vidare till utbetalning. Det noteras däremot att kommunen inte har några riktlinjer som stödjer chefer i hur de ska säkerställa att medarbetares avvikelser verkligen rapporteras in. Vi har tagit del av ett utdrag över alla automatiska avstämning som görs i lönesystemet samt alla manuella kontroller som löneenheten genomför. Vi bedömer att rutinerna är tillfredställande och att kontrollmålet är uppfyllt Svar på revisionsfrågan samt rekommendationer Efter genomförd granskning gör vi bedömningen att den interna kontrollen avseende löner och ersättningar är tillräcklig. I granskningen har följande brister noterats: En löneutbetalning har identifierats där felaktig skattesats tillämpats till följd av att felaktiga skatteuppgifter registrerats i lönesystemet. Kommunen har inte några riktlinjer som stödjer chefer i hur de ska säkerställa att medarbetares avvikelser verkligen rapporteras in. Mot bakgrund av noterade brister rekommenderar vi kommunstyrelsen att: Arbeta fram riktlinjer som säkerställer att varje chef/administratör har ett sidoordnat system i form av till exempel en loggbok som möjliggör kontroll av inrapporterade avvikelser Sofia Nylund Projektledare Anders Hägg Uppdragsansvarig Sollentuna kommun 18 av 22
20 Bilaga 1 - Tabeller Tabell 1 Löntagare Löntagare 1 Löntagare 2 Löntagare 3 Löntagare 4 Löntagare 5 Löntagare 6 Löntagare 7 Löntagare 8 Löntagare 9 Löntagare 10 Verifiering Rättning av lön för ett antal månader, finns negativt motbelopp som kvittar majoriteten. UA. Rättning av lön för ett antal månader, finns negativt motbelopp som kvittar majoriteten. UA. Rättning av lön för ett antal månader, finns negativt motbelopp som kvittar majoriteten. UA. Rättning av lön för ett antal månader, finns negativt motbelopp som kvittar majoriteten. UA. Månadslön, tagit del av anställningsavtal. UA. Rättning av lön för ett antal månader, finns negativt motbelopp som kvittar majoriteten. UA. Rättning av lön för ett antal månader, finns negativt motbelopp som kvittar majoriteten. UA. Rättning av lön för ett antal månader, finns negativt motbelopp som kvittar majoriteten. UA. Månadslön, tagit del av anställningsavtal. UA. Månadslön, tagit del av anställningsavtal. UA. Tabell 2 Person Löneperiod Verifiering Person Avstämda mot anställningsavtal, underlag för avgångsvederlag respektive rättningar UA. Person Avstämd UA. Person Avstämd UA. Person Avstämd UA. Person Avstämd UA. Person Avstämd UA. Person Avstämd UA. Tabell 3 Person Person 1 Person 2 Person 3 Period Antal förekomster Belopp Verifiering kr Lön fördelad mellan 2 olika verksamheter/ansvar kr Lön fördelad mellan 2 olika verksamheter/ansvar kr Lön fördelad mellan 2 olika verksamheter/ansvar Sollentuna kommun 19 av 22
21 Person 4 Person 5 Person 6 Person 7 Person 8 Person 9 Person 10 Person 11 Person 12 Person 13 Person 14 Person kr Lön fördelad mellan 2 olika verksamheter/ansvar kr Lön fördelad mellan 2 olika verksamheter/ansvar kr Lön fördelad mellan 2 olika verksamheter/ansvar kr Dubbla uppdrag inom familjehem som ersätts med samma belopp kr Lön fördelad mellan 2 olika verksamheter/ansvar kr Hela lönen ombokad från ett ansvar till ett annat kr 3 olika anställningar med plusoch minustecken. En anställning är vilande och ger inga pengar. Från en anställning är personen tjänstledig för att jobba på den tredje kr 3 olika anställningar med plusoch minustecken. En anställning är vilande och ger inga pengar. Från en anställning är personen tjänstledig för att jobba på den tredje kr Lön fördelad mellan 2 olika verksamheter/ansvar kr Lön fördelad mellan 2 olika verksamheter/ansvar kr Arvode för juni utbetalat , sen arvode för juli utbetalt kr Lön fördelad mellan 2 olika verksamheter/ansvar Tabell 4 Person Person 1 Person 2 Person 3 Person 4 Person 5 Person 6 Person 7 Verifiering Slutat sin anställning Avgångsvederlag som utbetalas månatligen till och med Samtliga har slutat anställning i december 16 och fått slutlön i januari Samtliga har slutat anställning i december 16 och fått slutlön i januari Samtliga har slutat anställning i december 16 och fått slutlön i januari Samtliga har slutat anställning i december 16 och fått slutlön i januari Samtliga har slutat anställning i december 16 och fått slutlön i januari Samtliga har slutat anställning i december 16 och fått slutlön i januari Sollentuna kommun 20 av 22
22 Person 8 Person 9 Person 10 Samtliga har slutat anställning i december 16 och fått slutlön i januari Samtliga har slutat anställning i december 16 och fått slutlön i januari Samtliga har slutat anställning i december 16 och fått slutlön i januari Tabell 5 Person Anställningsdatum Belopp Verifiering Person kr Personer som är för gamla/har gått i pension för tillsvidareanställning. Samtliga har haft anställning till och med juni då den avslutats för att sedan få en ny anställning i augusti. Person kr Se ovan. UA. Person kr Se ovan. UA. Person kr Se ovan. UA. Person kr Se ovan. UA. Person kr Se ovan. UA. Person kr Se ovan. UA. Person kr Se ovan. UA. Person kr Se ovan. UA. Person kr Se ovan. UA. Tabell 6 Benämning Löneperiod Belopp Verifiering Km ers ej skattepl kr God man. Kommer på fil från del försystem Wärna som används av Km ers ej skattepl del Km ers ej skattepl del Km ers ej skattepl del Km ers ej skattepl del Km ers ej skattepl del Km ers ej skattepl del Km ers ej skattepl del Diverse kostnader under tjänsteresa Km ers ej skattepl del överförmyndaren. UA kr God man. Kommer på fil från försystem Wärna som används av överförmyndaren. UA kr Jourhem. Avstämd UA kr God man. Kommer på fil från försystem Wärna som används av överförmyndaren. UA kr God man. Kommer på fil från försystem Wärna som används av överförmyndaren. UA kr God man. Kommer på fil från försystem Wärna som används av överförmyndaren. UA kr God man. Kommer på fil från försystem Wärna som används av överförmyndaren. UA kr God man. Kommer på fil från försystem Wärna som används av överförmyndaren. UA kr Avstämd UA kr Jourhem. Avstämd UA. Sollentuna kommun 21 av 22
23 Tabell 7 Löneperiod Brutto Källskatt Källskatt procent Verifiering kr kr 70% Avgågsvederlag. Tar från engångsskattetabell om inte kommer in med beslut. UA kr kr 9% Jämlningsbeslut. UA kr kr 61% Avgågsvederlag. Tar från engångsskattetabell om inte kommer in med beslut. UA kr kr 61% Avgågsvederlag. Tar från engångsskattetabell om inte kommer in med beslut. UA kr kr 19% Januaris löneutbetalning genomfördes i februari varför för hög preliminärskatt sedan drogs på den andra löneutbetalningen i februari. När skatten skulle korrigeras gjordes korrigering med kr istället för kr, varför det i slutändan blev för låg preliminärskatt kr kr 65% Sparade semesterdagar, engångsskatt. Tar från engångsskattetabell om inte kommer in med beslut. UA kr kr 19% Viss del skattefriersättning. Avstämt UA kr kr 16% Vi har inte haft med justeringsposterna, så vårt bruttobelopp är fel. UA kr kr 19% Vi har inte haft med justeringsposterna, så vårt bruttobelopp är fel. UA kr kr 18% Omkostnadsersättning är skattefri som vi har tagit med som skattepliktig. UA. Sollentuna kommun 22 av 22
Svar på revisionsrapport - Granskn ing av löner, lönerelaterade avgifter och pensioner
Tjänsteutlåtande O Österåker Kommunstyrelsens kontor Datum 2018-03-26 Dnr KS 2018/0019 Till Kommunstyrelsen Svar på revisionsrapport - Granskn ing av löner, lönerelaterade avgifter och pensioner Sammanfattning
Läs merLöner, lönerelaterade avgifter och pensioner
www.pwc.se Revisionsrapport Fredrik Birkeland Simon Löwenthal Löner, lönerelaterade avgifter och pensioner Solna stad Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2.
Läs merLöner och lönerelaterade avgifter
www.pwc.se Revisionsrapport Simon Löwenthal Löner och lönerelaterade avgifter Värmdö kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2. Revisionsfråga och kontrollmål...3
Läs merGNESTA KOMMUN. Revisionsskrivelse Kommunstyrelsen
GNESTA KOMMUN 2017-12-13 Revisionsskrivelse Kommunstyrelsen För kännedom Kommunfullmäktige Gnesta kommun Ink: 2017-17-- 13 Dnr: För handläggning: Revisionsrapport: löner, lönerelaterade avgifter och pensioner
Läs merGranskning av löner, lönerelaterade avgifter och pensioner
www.pwc.se Revisionsrapport Richard Vahul, Auktoriserad revisor, Certifierad kommunal revisor Jenny Nyholm Januari 2018 Granskning av löner, lönerelaterade avgifter och pensioner Ekerö kommun Innehållsförteckning
Läs merGranskning av löner, lönerelaterade avgifter och pensioner. Norrtälje kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Carin Hultgren Certifierad kommunal revisor Morteza Ashouri Hugo Horstmann Granskning av löner, lönerelaterade avgifter och pensioner Norrtälje kommun Innehållsförteckning Sammanfattning...
Läs merLöner, lönerelaterade avgifter och pensioner
www.pwc.se Revisionsrapport Richard Vahul Ebba Lind Jessica Nordahl November 2016 Löner, lönerelaterade avgifter och pensioner Botkyrka kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning...
Läs merGranskning av lönehanteringen
www.pwc.se Revisionsrapport Emelie Lönnblad, Revisionskonsult, Henrik Friang, Risk Manager Granskning av lönehanteringen Båstads kommun 1. Sammanfattning På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i
Läs merGranskning av lönehanteringen
www.pwc.se Revisionsrapport Emelie Lönnblad, Revisionskonsult, Fredrik Anderberg, Revisionskonsult, Henrik Friang, Risk Manager Granskning av lönehanteringen Sammanfattning På uppdrag av de förtroendevalda
Läs merGranskning av löner och lönerelaterade avgifter
www.pwc.se Revisionsrapport Jenny Nyholm Carolin Jonsson Granskning av löner och lönerelaterade avgifter Region Gotland Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 1. Inledning... 6 Bakgrund... 6 Revisionsfråga
Läs merLönehanteringen Ängelholms kommun December 2010 Anna Eriksson, revisionskonsult Karin Andersson, revisionskonsult Kenix Vuong, riskhanteringskonsult
Lönehanteringen Ängelholms kommun December 2010 Anna Eriksson, revisionskonsult Karin Andersson, revisionskonsult Kenix Vuong, riskhanteringskonsult Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 Inledning...
Läs merLönehanteringen. Trelleborgs kommun. December 2010. Anna Eriksson Karin Andersson Henrik Friang
Lönehanteringen Trelleborgs kommun December 2010 Anna Eriksson Karin Andersson Henrik Friang Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 Inledning... 3 Bakgrund... 3 Syfte, revisionsfrågor och avgränsning...
Läs merGranskning av löner, arvoden och kostnadsersättningar
www.pwc.se Revisionsrapport Carin Hultgren Linda Yacoub Granskning av löner, arvoden och kostnadsersättningar Botkyrka kommun 2014-02-27 Carin Hultgren Projektledare Jan Nilsson Uppdragsledare Botkyrka
Läs merwww.pwc.se Carin Hultgren Linda Yacoub
www.pwc.se Revisionsrapport Carin Hultgren Cert kommunal revisor Linda Yacoub Granskning av löner, arvoden och kostnadsersättningar Tyresö kommun 2013-12-04 Carin Hultgren Projektledare Janne Nilsson Uppdragsledare
Läs merGranskning av Lönehanteringen
www.pwc.se Revisionsrapport Malin Kronmar, Revisionskonsult Caroline Liljebjörn, Certifierad kommunal revisor Granskning av Lönehanteringen Hultsfreds kommun Ola Holstein, Risk Manager 15 januari 2015
Läs merRevisionsrapport 7 / 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna november 2010. Haninge kommun. Granskning av säkerhet i löneutbetalningar
Revisionsrapport 7 / 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna november 2010 Haninge kommun Granskning av säkerhet i löneutbetalningar Innehåll 1. Sammanfattning och slutsatser...2 2. Inledning...2 2.1.
Läs merGranskning av lönehanteringen
www.pwc.se Revisionsrapport Caroline Liljebjörn Cert. kommunal revisor Ola Holstein Risk Manager november 2014 Granskning av lönehanteringen Kalmar kommun Innehållsförteckning 1. Revisionell bedömning...
Läs merGranskning av löner. Genomförd på uppdrag av revisorerna i Simrishamns kommun Februari 2011. Thomas Hallberg Josabeth Alfsdotter
Granskning av löner Genomförd på uppdrag av revisorerna i Simrishamns kommun Februari 2011 Thomas Hallberg Josabeth Alfsdotter INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 SAMMANFATTNING OCH SLUTSATSER... 2 2 INLEDNING... 3
Läs merGranskning av lönehanteringen
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Anne Elgmark 2014-12-05 KS 2014/1002 50069 Kommunstyrelsen Granskning av lönehanteringen Förslag till beslut Kommunstyrelsen antar kommunledningskontorets
Läs merRevisionsrapport. Internkontroll av löner och ersättningar inkl arvoden till förtroendevalda
Internkontroll av löner och ersättningar inkl arvoden till förtroendevalda Revisionsrapport Sofia Nylund Ebba Lind Internkontroll av löner och ersättningar inkl arvoden till förtroendevalda Håbo kommun
Läs merGranskning av den interna kontrollen avseende löner
www.pwc.se Revisionsrapport Annika Hansson, certifierad kommunal revisor, Richard Vahul Granskning av den interna kontrollen avseende löner Katrineholms kommun Granskning av den interna kontrollen avseende
Läs merGranskning av löner och ersättningar inklusive arvoden till förtroendevalda. Regionförbundet i Kalmar län
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av löner och ersättningar inklusive arvoden till förtroendevalda Caroline Liljebjörn Certifierad kommunal revisor Elin Petersson Revisionskonsult 3 november 2016
Läs merGranskning av lönehanteringen
www.pwc.se Revisionsrapport Caroline Liljebjörn Cert. kommunal revisor Ola Holstein Risk Manager Granskning av lönehanteringen Borgholms kommun Innehållsförteckning 1. Revisionell bedömning... 1 2. Inledning...2
Läs merGranskning av lönehanteringen. Högsby, Lessebo och Uppvidinge kommuns revisorer
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av lönehanteringen Caroline Liljebjörn Malin Kronmar Högsby, Lessebo och Uppvidinge kommuns revisorer 9 oktober 2015 Innehåll 1. Revisionell bedömning... 2 2. Inledning...
Läs merSäkerhet och intern kontroll i lönehanteringen
Granskning av Säkerhet och intern kontroll i lönehanteringen Nyköpings och Oxelösunds kommuner 2009-10-20 Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor Oscar Hjelte INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning och bakgrund...1
Läs merArvoden och ersättningar till förtroendevalda
www.pwc.se Promemoria Arvoden och ersättningar till förtroendevalda Jenny Nyholm Februari 2017 Innehållsförteckning Sammanfattning och revisionell bedömning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2.
Läs merRevisionsrapport Granskning av lönehanteringen Oskarshamns kommun Caroline Liljebjörn Malin Kronmar
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av lönehanteringen Caroline Liljebjörn Malin Kronmar Augusti 2015 Innehållsförteckning 1. Revisionell bedömning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte
Läs merRevisionsrapport Granskning av lönehantering
Revisionsrapport Granskning av lönehantering Anna Hilmarsson, Certifierad kommunal revisor Emelie Lönnblad, Revisionskonsult Henrik Friang, Risk Manager Kristianstads kommun December 2011 Innehållsförteckning
Läs merGranskning av den gemensamma lönenämnden 2012
www.pwc.se Revisionsrapport Carin Hultgren Linda Yacoub Granskning av den gemensamma lönenämnden 2012 Tierp, Knivsta och Älvkarleby kommuner Granskning av löneprocessen i den gemensamma lönenämnden 12
Läs merGranskning av löner och ersättningar inklusive arvoden till förtroendevalda. Region Gotland
www.pwc.se Revisionsrapport Carin Hultgren Cert. kommunal revisor Jenny Nyholm Sandra Feiff Granskning av löner och ersättningar inklusive arvoden till förtroendevalda Region Gotland Granskning av intern
Läs merGranskning av intern kontroll i lönehanteringen
www.pwc.se Granskning av intern kontroll i lönehanteringen Anna Lycke Börjesson (Certifierad kommunal revisor) Erik Sellergren Amanda Elg Vårgårda kommun och Herrljunga kommun Juni 2017 Juni 2017 Innehåll
Läs merNynäshamns kommun. Intern kontroll avseende löner och ersättning inkl arvoden till förtroendevalda. Februari 2011
Nynäshamns kommun Intern kontroll avseende löner och ersättning inkl arvoden till förtroendevalda Februari 2011 Jonas Eriksson Pernilla Fagerstedt Richard Vahul 1 Innehållsförteckning Sammanfattning...
Läs merAudit KPMG AB 2011-10-31 Antal sidor: 6
Rapport avseende granskning av lönerutin Audit KPMG AB 2011-10-31 Antal sidor: 6 2011 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated
Läs mer2006-02-08. Vård- och omsorgsnämnden BSN Norr Byggnadsnämnden Kultur- och fritidsnämnden Kommunstyrelsen. För kännedom: Kommunfullmäktige
2006-02-08 Vård- och omsorgsnämnden Byggnadsnämnden Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktige Granskning av rutiner för lönehantering Revisorerna har granskat kommunens rutiner för lönehantering
Läs merOlofströms kommun. Intern kontroll Granskning personalkostnader. Audit KPMG AB 9 mars 2011 Antal sidor: 7
Granskning personalkostnader Audit KPMG AB 9 mars 2011 Antal sidor: 7 Innehåll 1. Inledning 1 2. Sammanfattning 1 3. Allmänt 2 3.1 Existens 2 3.2 Fullständighet 3 3.3 Värdering 3 3.4 Presentation 4 3.5
Läs merRevisionsrapport Granskning av lönerutinerna. Härjedalens Kommun
Revisionsrapport Granskning av lönerutinerna Härjedalens Kommun 3 September 2012 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 3 2. Rutinbeskrivning... 4 3. Granskningsresultat... 6 Sammanfattning Uppdrag
Läs merGranskning av den interna kontrollen i lönehanteringen. Nynäshamns kommun
Revisionsrapport Sandra Feiff Jenny Nyholm Mars 2016 Granskning av den interna kontrollen i lönehanteringen Nynäshamns kommun Intern kontroll - Granskning av lönehanteringen Innehållsförteckning 1. Sammanfattande
Läs merIntern kontroll i faktura- och lönehantering
Revisionsrapport Intern kontroll i faktura- och lönehantering Kristianstads Renhållnings AB 2009-12-16 Silja Savela Yvonne Lundin Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...1 2 Bakgrund, syfte och
Läs merGranskning av löneutbetalningar
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Certifierad kommunal revisor Granskning av löneutbetalningar Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2
Läs merRevisionsrapport Lönerutiner Sollefteå kommun Anneth Nyqvist, certifierad kommunal revisor Emelie Värja,
www.pwc.se Revisionsrapport Lönerutiner Anneth Nyqvist, certifierad kommunal revisor Emelie Värja, September 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 4 1.1. Bakgrund... 4 1.2. Syfte och Revisionsfråga...
Läs merIntern kontroll i faktura- och lönehantering
Revisionsrapport Intern kontroll i faktura- och lönehantering C4 Energi AB 2009-12-16 Silja Savela Yvonne Lundin Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...1 2 Bakgrund, syfte och revisionsfråga...2
Läs merGranskning av lönehantering
Revisionsrapport Granskning av lönehantering Lunds kommun September 2009 Anna Eriksson Karin Andersson Kenix Vuong Innehållsförteckning Sammanfattning...3 1 1 Inledning...5 1.1 Bakgrund...5 1.2 Revisionsfråga...5
Läs merGranskning av den interna kontrollen avseende löner
www.pwc.se Revisionsrapport 3/2013 Genomförd på uppdrag av revisorerna Maj Juni 2013 Revisionsrapport Magnus Nilsson Nicklas Samuelsson Richard Vahul Granskning av den interna kontrollen avseende löner
Läs merGotlands kommun. Registeranalys av lönefiler Mats Renborn Jonas Eriksson
Gotlands kommun Registeranalys av lönefiler Mats Renborn Jonas Eriksson -06-11 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING SID 1. SAMMANFATTNING...2 2. UPPDRAG...3 3. RESULTAT AV GRANSKNINGEN...4 3.1 Finns orimliga belopp
Läs merIntern kontroll i faktura- och lönehantering
Revisionsrapport Intern kontroll i faktura- och lönehantering AB Kristianstadsbyggen 2009-12-16 Silja Savela Yvonne Lundin Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...1 2 Bakgrund, syfte och revisionsfråga...2
Läs merSvar till landstingsrevisionen angående Granskning av landstingets lönehantering
LANDSTINGET I UPPSALA LÄN Föredragningspromemoria Sammanträdesdatum Sida Produktionsstyrelsen 2013-05-21 54 Dnr PS 2013-0018 Svar till landstingsrevisionen angående Granskning av landstingets lönehantering
Läs merRevisionsrapport Granskning av löner och ersättningar
Sida 1(1) Datum 2017-02-20 Revisionen Till: Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium BAS-nämnden BKU-nämnden Miljö- och byggnämnden Revisionsrapport Granskning av löner och ersättningar
Läs merGranskning av lönehantering
www.pwc.se Revisionsrapport Anette Fagerholm Granskning av lönehantering Hammarö kommun Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 1. Inledning...2 1.1. Bakgrund...2 1.2. Syfte, revisionsfråga och avgränsning...2
Läs merGotlands kommun. Registeranalys av lönefil. Mats Renborn
Gotlands kommun Registeranalys av lönefil 2004-09-21 Mats Renborn 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING SID 1. SAMMANFATTNING...2 2. REGISTERANALYS...3 2.1 Finns orimliga belopp i lönefilen?...3 2.2 I vilken omfattning
Läs merLysekils kommun. Intern kontroll lönerutiner
Intern kontroll lönerutiner år 2014 Revisionsrapport Lysekils kommun Henrik Bergh April 2015 Intern kontroll lönerutiner Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...2 1.1. Förslag till åtgärd...3 2. Inledning...5
Läs merRevisionen har via KPMG genomfört en granskning inom ovanstående område.
Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport Revisionen har via KPMG genomfört en granskning inom ovanstående område. Revisionen hemställer om att kommunstyrelsen lämnar
Läs merLönehanteringen. Klippans kommun. December 2010. Författare
Lönehanteringen Klippans kommun December 2010 Författare Anna Eriksson, revisionskonsult Karin Andersson, revisionskonsult Kenix Vuong, riskhanteringskonsult Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning...
Läs merGranskning av intern kontroll i regionens löneprocess
Granskning av intern kontroll i regionens löneprocess Region Jönköping Granskningen utförd av: Sofia Nylund, Fredrik Birkeland och William Andersson. Sammanfattande bedömning och rekommendationer Sammanfattande
Läs merRevisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna mars Huddinge kommun. Granskning av arvoden
Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna mars 2016 Huddinge kommun Granskning av arvoden Innehåll 1 Sammanfattande bedömning...3 2 Inledning...4 2.1 Bakgrund...4 2.2 Syfte och revisionsfrågor...4
Läs merGranskning av lönehantering
www.pwc.se Revisionsrapport Anette Fagerholm Granskning av lönehantering Region Värmland Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Syfte, revisionsfråga och avgränsning...
Läs merVår bedömning är att kommunstyrelsen i huvudsak har ändamålsenliga kontroller på plats
Bollebygds kommun Revisorerna Kommunstyrelsen Kommunfullmäktige - för kännedom Granskning av intern kontroll i löneprocessen Revisorerna i Bollebygds kommun har gett i uppdrag att genomföra en granskning
Läs merRevisionsrapport: Granskning av löner och ersättningar. Revisionen har genom KPMG genomfört en granskning av löner och ersättningar.
Revisorerna Direktionen Revisionsrapport: Revisionen har genom KPMG genomfört en granskning av löner och ersättningar. Revisionen önskar att direktionen lämnar synpunkter på de slutsatser som finns redovisade
Läs merVäxjö Kommun. Intern kontroll 2008 Löner. Revisionsrapport 2009-02-11 Genomförd på uppdrag av revisionen i Växjö Kommun
e Växjö Kommun Intern kontroll 2008 Löner Revisionsrapport 2009-02-11 Genomförd på uppdrag av revisionen i Växjö Kommun Innehållsförteckning 1 INLEDNING...5 1.1 REVISIONENS OMFATTNING OCH INRIKTNING...5
Läs merRiskanalys och internkontrollplan för Lönecentrum
Tjänsteskrivelse Sida 1(1) Datum 2014-03-31 Administrativ nämnd Charlotte Rolfsson,0550-86961 charlotte.rolfsson@kristinehamn.se Riskanalys och internkontrollplan för Lönecentrum Sammanfattning Syftet
Läs merGranskning av intern kontroll i löneprocessen
www.pwc.se Granskning av intern kontroll i löneprocessen Anna Lycke Börjesson (Certifierad kommunal revisor) Elin Jangvik Erik Sellergren Vilhelm Kokko Marks kommun 2018-09-06 2018-09-06 Innehåll 1. Sammanfattning
Läs merErsättningar och arvoden till förtroendevalda Sollentuna kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Sofia Nylund Sandra Feiff Juni 2013 Ersättningar och arvoden till förtroendevalda Sollentuna kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning och rekommendationer...1
Läs merRutiner i lönehantering
www.pwc.se Revisionsrapport Rutiner i lönehantering Helena Steffansson Carlson Johanna Kemppainen Simon Lindskog September 2016 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport Kontrollrutiner av timlöner inom socialförvaltningen Anna Carlénius Jenny Krispinsson Pajala kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Jenny Krispinsson Kontrollrutiner av timlöner inom socialförvaltningen Pajala kommun Innehåll 1. Sammanfattning, revisionell bedömning och förslag... 1 2. Inledning...
Läs merRiskanalys och intern kontrollplan för Lönecentrum
Tjänsteskrivelse Sida 1(2) Datum 2013-05-03 Admnämnd/2013:1 Charlotte Rolfsson, 0550-869 61, Lönechef charlotte.rolfsson@kristinehamn.se Riskanalys och intern kontrollplan för Lönecentrum Sammanfattning
Läs merGranskning av löner och ersättningar inklusive arvoden till förtroendevalda Region Gotland
www.pwc.se Revisionsrapport Carin Hultgren Cert. kommunal revisor Richard Vahul Sandra Volter Granskning av löner och ersättningar inklusive arvoden till förtroendevalda Region Gotland Granskning av löner
Läs merGOTLANDS KOMMUN. Uppföljning av granskning av lönerutiner i Personalsystemet IFS. Mats Renborn Viveca Karlsson
GOTLANDS KOMMUN Uppföljning av granskning av lönerutiner i Personalsystemet IFS Mats Renborn Viveca Karlsson 2005-08-25 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING SID SAMMANFATTNING...2 1. INLEDNING...3 1.1 Resultat av 2003
Läs merRevisionsrapport. Landstinget i Jönköpings län. Löpande granskning av redovisning och administrativa system. - lönehantering
Revisionsrapport Löpande granskning av redovisning och administrativa system - lönehantering Johan Bokinge Karin Norrman Elgh Landstinget i Jönköpings län 2011-10-04 Karin Norrman-Elgh Johan Bokinge Landstinget
Läs merRev Re i v sion sra sion sra p p ort Ekerö kommun
Revisionsrapport Granskning av löner och ersättningar inkl arvoden till förtroendevalda Nicklas Samuelsson Samir Sandberg Richard Vahul Ekerö kommun Granskning av löner och ersättningar inkl arvoden till
Läs merRegisteranalys och intern kontroll i löneprocessen
Registeranalys och intern kontroll i löneprocessen Dnr: Rev 28-2012 Genomförd av: Ernst & Young Behandlad av Revisorskollegiet den 11 december 2012 Västra Götalandsregionen Rapport: Registeranalys och
Läs merRiskanalys och intern kontrollplan för Lönecentrum 2015
Tjänsteskrivelse Sida 1(2) Administrativ nämnd Charlotte Rolfsson,0550-869 61 Charlotte.rolfsson@kristinehamn.se Datum 2015-02-02 Admnämnd/2015:2 047 Intern kontroll Riskanalys och intern kontrollplan
Läs merRutiner för manuell schemaläggning
Intern kontroll Rutiner för manuell schemaläggning Orust kommun Revisionsrapport Mars 2014 Henrik Bergh Håkan Olsson Innehåll Uppdrag...3 Metod och genomförande...3 Sammanfattande bedömning...3 Granskningsiakttagelser...4
Läs merGranskning av lönehantering Forshaga kommun Anette Fagerholm Januari/2016
www.pwc.se Granskning av lönehantering Anette Fagerholm Forshaga kommun Januari/2016 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte, revisionsfråga och kontrollmål...3 1.3. Metod...3
Läs merRevisionsrapport Granskning av arvoden till förtroendevalda. Härnösand Kommun
Revisionsrapport Granskning av arvoden till förtroendevalda. Härnösand Kommun 7 Juni 2012 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 3 2. Rutinbeskrivning... 4 3. Granskningsresultat... 6 Sammanfattning
Läs merGranskning av arvoden till förtroendevalda
www.pwc.se Revisionsrapport Caroline Liljebjörn Cert. kommunal revisor Granskning av arvoden till förtroendevalda Hultsfreds kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Revisionsfråga... 1 1.1.1.
Läs merRapport avseende Personalskulder. December 2006
Rapport avseende Personalskulder. December 2006 Innehåll Inledning...1 Risk i redovisning av personalskulder...2 Granskningsansats...3 Intern kontroll rutiner...3 Substansgranskning...3 Noteringar vid
Läs merLöneprocessen Jönköpings kommun. Pernilla Rehnberg
Löneprocessen Jönköpings kommun Pernilla Rehnberg Innehåll Sammanfattning 1 1. Inledning 3 2. Övergripande beskrivning 5 3. Granskningsresultat 7 4. Bilaga 1 16 Sammanfattning Uppdrag och Bakgrund Kommunstyrelsen
Läs merIntern kontroll avseende inköpskort
www.pwc.se Revisionsrapport Carin Hultgren Cert. kommunal revisor Ebba Lind Intern kontroll avseende inköpskort Region Gotland Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning... 2 2. Inledning... 4 2.1.
Läs merRapport Granskning av Personalsystemet Heroma
Rapport Granskning av Personalsystemet Heroma Krokoms kommun 2015-10-07 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Uppdrag och bakgrund... 3 1.2. Revisionsfråga... 3 1.3. Revisionskriterier...
Läs merGranskning av leverantörsregister och leverantörsutbetalningar
www.pwc.se Revisionsrapport Anneth Nyqvist Jessica Nordahl Kontaktrevisor Granskning av leverantörsregister och leverantörsutbetalningar Bollnäs kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning...
Läs merMedarbetarens ansvar i självservice
Sida 1 av 9 Medarbetarens ansvar i självservice Avvikelser (frånvaro, extratid, turbyten mm) skall vara registrerade senast den 10:e varje månad. Registrera dina avvikelser så snart som möjligt Logga in
Läs merRevisionsrapport Uppföljning av granskning av kommunens övertidsskuld Lunds kommun
Revisionsrapport Uppföljning av granskning av kommunens övertidsskuld Lunds kommun Anna Hilmarsson, Certifierad kommunal revisor Lena Salomon, Certifierad kommunal revisor Henrik Friang, Risk Manager September
Läs merGranskning personalsystemen Personec P och Hogia
REVISIONSRAPPORT 2014-06-17 Kommunfullmäktige Sid 1 (3) Dnr: 13REK19 Handläggare: Gunilla Beckman Ljung Granskning personalsystemen Personec P och Hogia Granskningen Revisorerna har, efter en risk- och
Läs merRevisionsrapport Granskning av förtroendevaldas och anställdas ersättning avseende resor med egen bil
Revisionsrapport Granskning av förtroendevaldas och anställdas ersättning avseende resor med egen bil Carl-Gustaf Folkesson, Emelie Lönnblad, Revisionskonsult Ängelholms kommun Januari 2013 Innehållsförteckning
Läs merMedarbetarens ansvar i Visma självservice
Sida 1 av 9 Medarbetarens ansvar i Visma självservice Registrera dina avvikelser (frånvaro, extratid, turbyten mm) så snart som möjligt Logga in på självservice och välj rapportera. Lägg till dina avvikelser
Läs merGranskning av löner och arvoden
www.pwc.se Granskning av löner och arvoden Lars Dahlin (Certifierad kommunal revisor) Anna Lycke Börjesson (Certifierad kommunal revisor) Elin Jangvik Daniel Brandt Landstinget i Värmland Juni 2018 Juni
Läs merGranskning av leverantörsregister och leverantörsutbetalningar
www.pwc.se Revisionsrapport Anneth Nyqvist Jessica Nordahl Januari 2018 Granskning av leverantörsregister och leverantörsutbetalningar Orsa kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3
Läs merMarks kommun - Granskning av intern kontroll i lönehanteringen
3.2 Roller och ansvarsfördelning 3.4 Riktlinjer kring intern kontroll 4 Rimlighetsbedömning löneutbetalning Ansvarsfördelning Ansvars- och rollbeskrivningar bör finnas för väsentliga roller relaterat till
Läs merYttrande till kommunstyrelsen rörande rapporten Granskning av löner och arvoden i Mjölby kommun
Yttrande 1(1) Omsorgs- och socialförvaltningen Datum Diarienummer 2016-08-10 OSN/2016:95 Handläggare Christoffer Sjögren Tfn 0142-854 81 Kommunstyrelsen Yttrande till kommunstyrelsen rörande rapporten
Läs merGOTLANDS KOMMUN. Granskning av lönerutiner i Personalsystemet IFS. Mats Renborn Viveca Karlsson
GOTLANDS KOMMUN Granskning av lönerutiner i Personalsystemet IFS Mats Renborn Viveca Karlsson 2003-12-11 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING SID 1. SAMMANFATTNING...2 2. UPPDRAG...3 3. GRANSKNING AV LÖNERUTINER...4
Läs merStadsgemensam tillämpningsanvisning
Stadsgemensam tillämpningsanvisning Innehåll Agresso... 2 Försystem till Agresso... 2 Leverantörsfakturor... 3 Agressos elektroniska flöde... 3 Periodiska fakturor - Avtal och objekt... 3 Reversering av
Läs merRevisionsrapport Uppföljning av granskning förtroendevaldas anspråk på förlorad arbetsförtjänst
www.pwc.se Revisionsrapport Helena Steffansson Carlson September 2016 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte och revisionsfråga...3 1.3. Kontrollmål...3 1.4. Avgränsning...3
Läs merREVISIONSRAPPORT. Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende. Tekniska nämnden. Hylte Kommun.
REVISIONSRAPPORT Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende Tekniska nämnden Hylte Kommun November 2002 Rolf Bergman Tommy Karlsson www.pwcglobal.com/se www.komrev.se Sammanfattning
Läs merGranskning av intern kontroll avseende betalningsrutiner
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll avseende betalningsrutiner Caroline Liljebjörn Elin Petersson 24 maj 2017 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 2
Läs merRapport Granskning av försörjningsstöd.
Rapport Granskning av försörjningsstöd. Härjedalens kommun Socialnämnden 13 November 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Granskningsresultat... 4 3. Bedömning och rekommendationer...
Läs merGranskning av lönesystem
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Gröndahl Granskning av lönesystem Vingåker kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Uppdrag...
Läs merNora kommun. Granskning av lönehantering. Audit KPMG AB 15 mars 2012 Antal sidor: 8
ABCD Nora kommun Granskning av lönehantering Audit KPMG AB 15 mars 2012 Antal sidor: 8 ABCD Nora kommun Granskning av lönehantering 2012-03-15 Innehåll 1. Inledning 2. Sammanfattning 3. Lönekontorets organisation
Läs merByggnadsnämnden bilaga till revisionsrapporten Granskning av rutiner för arvoden och ersättningar till förtroendevalda
Stadsrevisionen Byggnadsnämnden bilaga till revisionsrapporten Granskning av rutiner för arvoden och ersättningar till förtroendevalda goteborg.se/stadsrevisionen 2 September 2016 En bilaga till revisionsrapporten
Läs merIntern kontroll avseende behörigheter i ekonomisystem samt hantering av leverantörsfakturor och manuella betalningar
www.pwc.se Revisionsrapport Ebba Lind Simon Löwenthal Rebecka Hansson, Certifierad kommunal revisor, Auktoriserad revisor Intern kontroll avseende behörigheter i ekonomisystem samt hantering av leverantörsfakturor
Läs merKonto Kontotext Beskrivning Filer i Prima Palett Beskrivning av lönekostnadskonton Region Skåne
Beskrivning av lönekostnadskonton Region Skåne 291 Upplupna löner Detta konto är ett interimskonto för periodisering av lönekostnader. Kontot krediteras vid räkenskapsperiodens slut för upplupna, ännu
Läs merREVISIONSRAPPORT. Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende. Byggnads- samt Miljö- och hälsoskyddsnämnden.
REVISIONSRAPPORT Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende Byggnads- samt Miljö- och hälsoskyddsnämnden Hylte Kommun November 2002 Rolf Bergman Tommy Karlsson www.pwcglobal.com/se
Läs mer