Löner och lönerelaterade avgifter
|
|
- Gun Göransson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport Simon Löwenthal Löner och lönerelaterade avgifter Värmdö kommun
2 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning Inledning Bakgrund Revisionsfråga och kontrollmål Revisionskriterier och avgränsning Revisionsmetod Granskningsresultat Nyckelkontroller i löneprocessen Analys av orimliga värden Analys av dubbelregistreringar Analys av olika lönearter Analys av personalregistret Analys av kostnadsersättningar Avstämningar i lönehanteringen Rutiner för redovisning och avstämning Rutiner för avvikelserapportering Bedömning och rekommendationer Avstämning mot kontrollmål Svar på revisionsfrågan samt rekommendationer Bilaga 1 - Tabeller Värmdö kommun 1 av 21
3 1. Sammanfattning har på uppdrag av Värmdö kommuns förtroendevalda revisorer genomfört en granskning av kommunens interna kontroll avseende rapportering av löner och lönerelaterade avgifter. Efter genomförd granskning gör vi bedömningen att den interna kontrollen avseende löner och ersättningar i huvudsak är tillräcklig. I granskningen har följande brister noterats: Uppföljningen visade att en reseräkning hade hanterats felaktigt avseende mervärdesskatten. Registreringen av reseräkningar görs manuellt av löneenheten utifrån informationen i reseräkningsblanketten. Mot bakgrund av noterade brister rekommenderar vi kommunstyrelsen att: Säkerställa att rutiner för hanteringen av underlag avseende reseersättningar efterlevs. Värmdö kommun 2 av 21
4 2. Inledning 2.1. Bakgrund En risk- och väsentlighetsanalys har genomförts utifrån kommunens totala utgiftsoch inkomstslagsredovisning samt utifrån en inventering av redovisningsrutinerna utifrån vägledning för redovisningsrevision från SKYREV (Sveriges Kommunala Yrkesrevisorer), som i tillämpliga delar bygger på ISA (International Standard of Audit). Resultatet visade bland annat på behovet av att genomföra en granskning inom detta område. Redovisningsrevisionella insatser styrs av risk och väsentlighet. I och med att personalkostnaderna utgör en så pass stor del av de totala externa kostnaderna är väsentligheten hög. Det finns också risker förknippade med lönehanteringen. I den centrala hanteringen kan det finnas risk för att registerhållningen och hanteringen av lönesystemet i övrigt, inte alltid fungerar som avsett. I den mån lönehanteringen har decentraliserats finns ökad risk för att lönerapporteringen och arbetsledarnas kontroll av löneunderlagen inte fungerar tillfredsställande. En felaktig lönehantering kan få stora konsekvenser för såväl anställda som för kommunen Revisionsfråga och kontrollmål Granskningen syftar till att bedöma tillförlitligheten i lönesystemet. Följande revisionsfråga har formulerats för att besvara syftet med granskningen: Är den interna kontrollen avseende rapportering av löner, lönerelaterade avgifter och pensioner tillräcklig? För att besvara revisionsfrågan och därmed uppnå syftet med granskningen har vi utgått från följande kontrollmål: Nyckelkontroller i löneprocessen finns och tillämpas. Det finns tillfredsställande förklaringar till orimliga värden när det gäller månadslöner, timlöner etc. Det finns tillfredsställande förklaringar till eventuella dubbelregistreringar. Analys av olika lönearter (ob-tillägg, övertidsersättning, jour- och beredskapsersättning etc.) visar inte på några oförklarliga avvikelser. Samtliga anställningar är korrekt registrerade i lönesystemet. Analys av kostnadsersättning (bilersättning, utlägg etc.) visar inte på några oförklarliga avvikelser. Inga oförklarliga avvikelser noteras gällande semesterlöneskuld, kontrolluppgifter samt möjlighet till körning av period 13. Det finns rutiner för redovisning och avstämning inklusive underlag för lönerelaterade avgifter och pensioner. Rutiner för avvikelserapportering (närvaro/frånvaro) finns och tillämpas. Värmdö kommun 3 av 21
5 2.3. Revisionskriterier och avgränsning Revisionskriterier utgår från aktuella lagstiftning inklusive övrig normgivning inom området samt interna styrande och stödjande dokument. Avgränsning har gjorts enligt ovanstående revisionsfråga och kontrollmål. Granskningsobjekt är kommunstyrelsen och samtliga facknämnder Revisionsmetod Granskningen bygger på en registeranalys som omfattar all lönedata för Värmdö kommun under perioden januari till augusti Delar av utfallet av registeranalysen presenteras i rapporten. Avvikande värden har följts upp med löneenheten. Vidare har en uppföljning avseende ett antal centrala kontrollrutiner gjorts. Registeranalysen har omfattat följande delar: Analys av orimliga värden när det gäller månadslöner, timlöner etc. Identifiering av möjliga dubbelregistreringar. Fördelning och analys per olika lönearter (ob, övertid, jour- och beredskap) Identifiering av personal med avvikande ålder, avvikande perioddatum etc. Analys av kostnadsersättning (bilersättning, utlägg etc.) Uttag ur systemet av listor för semesterlöneskuld och kontrolluppgifter Beräkning av lönearter som avser källskatt och bruttolön angivna av Värmdö kommun samt avstämning mot Värmdö kommuns huvudbok. Avstämning av förmåner och sociala avgifter mot arbetsgivardeklarationer. Uppföljning och verifiering av identifierade avvikelser och orimliga värden har gjorts. Vidare har en genomgång och analys av avstämningsrutiner gjorts. Materialet har kompletteras via intervjuer och förfrågningar till lönechefen på löneenheten. Revisionsrapporten har varit föremål för sakgranskning hos berörda tjänstemän. Värmdö kommun 4 av 21
6 3. Granskningsresultat Värmdö kommun använder lönesystemet Heroma Nyckelkontroller i löneprocessen Kontrollmål: Nyckelkontroller i löneprocessen finns och tillämpas. Vi har genom intervju med lönechef/systemförvaltare på löneenheten identifierat nyanställning (upprättande av anställningsavtal och registrering i personalsystem), lönerevision (löneöversyn) samt löneutbetalning som tre huvuddelar i löneprocessen. Till varje del har nyckelkontroller identifierats och testats. Test av kontroll vid nyanställning Ansvarig chef upprättar anställningsavtalet direkt i Heroma, som sedan kontrolleras av löneenheten. När kontrollen är gjord, godkänns anställningen och chefen kan skriva ut anställningsavtalet direkt ur Heroma. Anställningsavtalet ska signeras av den anställde och chefen. Den anställde behåller det ena exemplaret och det andra exemplaret skickas i original till löneenheten som skickar detta vidare till ansvarig personal i arkivet där det sorteras in i den anställdes personalakt. I ovan beskrivna process har vi identifierat den slutliga underskriften av rekryterande chef och den nyanställde som nyckelkontroll av att uppgifterna har registrerats korrekt av såväl chef som lönehandläggare. Vi har gjort ett stickprov på fem medarbetare där vi kontrollerat att det fanns underskrivna anställningsavtal och att dessa överensstämde med systemet. I samtliga fall fanns underskrivna avtal. Test av kontroll vid lönerevision Processen avseende kommunens lönerevision genomförs årligen och kontrolleras av löneavdelningen. Lönesättande chef har individuella lönesamtal med respektive medarbetare och rapporterar sedan in lönen i lönesystemets webgränssnitt samt klar-markerar. Efter denna markering får löneavdelningen upp förändringen hos sig. När alla löner är satta startar löneavdelningen en körning som för över den justerade lönen till lönesystemet. I samband med detta görs ett antal automatiska kontroller. Exempelvis flaggas det upp om en person redan fått en löneförändring under året eller om en person sen innan har en kommande löneförändring inlagd i systemet. Utanför lönerevisionen är det enbart löneenheten som har behörighet att ändra fasta data och det finns en spärr som innebär att en person inte kan justera sin egen lön. Alla förändringar i lönesystemet loggas i en förändringslogg som löneenheten, enligt uppgift, kontrollerar löpande men inte systematiskt. Som test av nyckelkontrollen har vi säkerställt att underlag finns avseende lönerevisionen för en medarbetare. Kontrollen innebar att jämföra den aktuella Värmdö kommun 5 av 21
7 lönen i systemet mot underlag från den senaste lönerevisionen. Kontrollen genomfördes utan anmärkning. Test av kontroll vid utbetalning och attest Vid den månatliga löneutbetalningen tar CGI, som administrerar utbetalningen, ut en fil från lönesystemet och skickar till banken. Utbetalningen attesteras inte av kommunens löneenhet eftersom CGI har en löpande beställning från lönechefen att hantera den månatliga utbetalningen. När utbetalningen har gått igenom får kommunen en bekräftelse från banken. Summan i denna bekräftelse stäms av mot utdrag från kommunens ekonomisystem samt lönesystem. Avstämningen sparas i en pärm hos ekonomiavdelningen. Avseende test av kontroll vid den månatliga utbetalningen har vi säkerställt att summan i bankens bekräftelse överensstämmer med lönesystemet för två månader (april respektive oktober år 2017). Kontrollen genomfördes utan anmärkning. Gällande attest har vi kontrollerat att den månatliga avstämningen har signerats, eftersom själva utbetalningen administreras av systemleverantören CGI. Avstämningen hade signerats för båda månaderna Vår bedömning Samtliga test av kontroller genomfördes utan anmärkningar. Kontrollmålet bedöms vara uppfyllt Analys av orimliga värden Kontrollmål: Det finns tillfredsställande förklaringar till orimliga värden när det gäller månadslöner, timlöner etc < Fördelning av grundlön I diagrammet ovan framgår lönefördelningen för löntagare med grundlön, dvs. månadslön eller timlön. Som framgår av diagrammet har en stor del (ca 71 %) av de anställda i kommun en lön mellan och kronor vilket kan anses som Värmdö kommun 6 av 21
8 rimligt. En del löntagare har en månatlig lön mellan 0 och kronor, vilket förklaras av att kommunen har behovsanställda timvikarier. Uppföljning har gjorts avseende tio löntagares månatliga grundlön, där grundlönen har stämts av mot anställningsavtal. 1 Resultatet av uppföljningen visar att samtliga grundlöner överensstämmer med anställningsavtal och med informationen i lönesystemet. En utsökning har även gjorts avseende höga bruttolöneutbetalningar. Uppföljning gjordes avseende de tio högsta bruttolönelöneutbetalningarna, se tabell 2 i bilaga 1. Den centrala löneenheten har kontroller i samband med lönekörningarna som syftar till att identifiera höga bruttolöneutbetalningar. Resultatet av uppföljningen visar att de verifierade posterna avsåg avgångsvederlag, hög månadslön eller utbetalade semesterdagar i samband med avslutad anställning. För samtliga fanns underskrivna underlag Vår bedömning Samtliga granskade höga månadslöner har verifierats utan anmärkning mot anställningsavtal/lönerevision. Samtliga verifierade höga bruttolöner avsåg utbetalningar av avgångsvederlag och verifierades utan anmärkning mot underskrivna underlag. Kontrollmålet bedöms vara uppfyllt Analys av dubbelregistreringar Kontrollmål: Det finns tillfredsställande förklaringar till eventuella dubbelregistreringar. En analys av lönetransaktionerna har gjorts för att identifiera potentiella dubbelregistreringar/utbetalningar av lön. Förekomsten av följande kombination mer än en gång under samma period har betraktats som en potentiell dubbelutbetalning: löneart för månadslön + personnummer + löneperiod + belopp. I analysen fångades 10 stycken potentiella dubbelutbetalningar, varav samtliga översteg kronor. Uppföljning med kommunen gjordes avseende samtliga av de tio potentiella dubbelutbetalningarna. Vid verifieringarna erhölls rimliga förklaringar som styrker att dubbelutbetalningar inte har gjorts. Den analysmetod som tillämpats av bygger på absoluta tal vilket medför att den inte gör skillnad på plus och minus. Detta innebär att till exempel korrigeringar av en post identifieras som en potentiell dubbelutbetalning i analysen. En annan förklaring till dubbelregistreringar är att under vissa lönekörningar har månadslön med samma belopp men avseende olika perioder betalats ut. De potentiella dubbelbetalningar som har verifierats presenteras i tabell 3, bilaga 1. 1 Se tabell 1, bilaga 1. Värmdö kommun 7 av 21
9 Vår bedömning Vid uppföljning av potentiella dubbelutbetalningar har tillfredsställande förklaringar erhållits som styrker att dubbelutbetalningar inte har gjorts. Mot bakgrund av detta bedöms kontrollmålet vara uppfyllt Analys av olika lönearter Kontrollmål: Analys av olika lönearter (ob-tillägg, övertidsersättning, jouroch beredskapsersättning etc.) visar inte på några oförklarliga avvikelser. Nedan presenteras de beloppsmässigt mest använda lönearterna i kommunen. Det bedöms rimligt att dessa lönearter utgör de beloppsmässigt största lönearterna. Uppföljning av dessa lönearter görs i andra avsnitt i denna granskning varför ingen ytterligare verifiering görs i detta avsnitt. Löneart Total utbetalning jan-okt2017 (kr) Månadslön Semesterlön Timlön Ferielön Månadslön m uppehåll En övergripande fluktuationsanalys har gjorts avseende ett antal lönearter för obtillägg, övertids- och jourersättning, se grafer nedan. Kommunen använder flera lönearter för OB-tillägg. Vid uppföljning med löneenheten framkommer att OB-tilläggen är släpande, dvs. utbetalningen i januari avser december. OB-storhelg har tre tydliga toppar under granskningsperioden, januari, maj och juli. Detta stämmer väl överens med hur helgdagarna har infallit under OB-kväll och OB-natt ligger jämt över perioden, medan OB-helg ökar något under juni. Ökningen i juni beror på bland annat att ett nytt avtal som innebar högre OB-ersättning började gälla från första maj. Det beror även på hur helgdagar infaller under året. Kristi himmelsfärd i maj innebar att veckoslutet blev längre varför OB-veckoslut ökar i juni. Kommunen har även ett avtal som innebär att samtliga anställda som får OB den 5 juni, vilket medför att utbetalat OB ökar i juli. 2 Julen medför stora OB-utbetalningar i januari, påsken medför stora OB-utbetalningar i maj och slutligen medför midsommar och nationaldagen OB-utbetalningar i juli. Värmdö kommun 8 av 21
10 Fluktuationsanalys OB-tillägg kr kr kr kr kr kr kr 0 kr Ob-kväll Ob-natt Ob-Veckoslut Ob-storhelg Övertid rapporteras i självserviceportalen och beviljas av överordnad chef. I likhet med utbetalning av OB-tillägg släpar utbetalningen av övertidsersättning en månad. Utbetald övertidsersättning ligger relativt jämnt under granskningsperioden men ökar under sommarmånaderna. Ökningen uppgavs kunna bero på att oftare än underbemannat under sommarmånaderna, vilket leder till att fler måste jobba övertid för att kompensera för det kr kr kr kr kr kr kr 0 kr Fluktuationsanalys övertid Enkel övertid betald Kval övertid betald Utbetald jourersättning ligger relativt jämnt över hela granskningsperioden, med ett något högre utfall i juni avseende jourersättning för helgarbete. Jourersättning har därmed inte granskats ytterligare. Det är enbart personer inom en yrkesgrupp där det ingår jourersättning som kan registrera detta i lönesystemet. Värmdö kommun 9 av 21
11 kr kr kr kr kr kr 0 kr Fluktuationsanalys jourersättning Ob-natt jourb/pan Ob-Veckoslut jour/pa Ob-storhelg jour/pan Vår bedömning Vid uppföljning av fluktuationer mellan månaderna för ett antal lönearter har tillfredsställande förklaringar till fluktuationerna erhållits. Mot bakgrund av detta bedöms kontrollmålet vara uppfyllt Analys av personalregistret Kontrollmål: Samtliga anställningar är korrekt registrerade i lönesystemet. En jämförelse mellan transaktionsfil och personalregistret har utförts för att säkerställa att inga transaktioner skapats på anställda som ej finns upplagda i personalregistret. I analysen identifierades sju personer som er hållit lön efter anställningens slut, samt åtta personer som erhållit lön innan anställningens början. Uppföljning gjordes avseende dessa personer, se tabell 4 i bilaga 1. Rimliga förklaringar erhölls för samtliga utbetalningar, flertalet hade bytt anställning internt, alternativt fått utbetalning av kvarvarande semesterdagar efter anställningens slut. Analys har gjorts avseende personer med ologiska personnummer. Fem personer med ologiska personnummer identifierades. Vid uppföljning med löneenheten framkom rimliga förklaringar till samtliga personer, exempelvis samordningsnummer. 3 Analys har även gjorts avseende avvikande ålder. Med avvikande ålder åsyftas personer som är yngre än 16 eller äldre än 67 år. Resultatet visar att 10 anställda med månadslön identifierades med avvikande ålder. Rimliga förklaringar har 3 Samordningsnummer är en identitetsbeteckning för personer som inte är eller har varit folkbokförda i Sverige. Syftet med samordningsnummer är att myndigheter och andra samhällsfunktioner ska kunna identifiera personer även om de inte är folkbokförda i Sverige. Värmdö kommun 10 av 21
12 erhållits för samtliga. Det avsåg, exempelvis, förtroendevalda och feriearbetande ungdomar Vår bedömning Vid verifiering avseende utbetalningar till personer efter anställningens slut, utbetalningar till personer innan anställningens början, utbetalningar till personer med ologiska personnummer samt utbetalningar till personer med avvikande ålder har rimliga förklaringar erhållits. Mot bakgrund av detta bedöms kontrollmålet vara uppfyllt Analys av kostnadsersättningar Kontrollmål: Analys av kostnadsersättning (bilersättning, utlägg etc.) visar inte på några oförklarliga avvikelser. Analys av utbetalda kostnadsersättningar har gjorts. Det är i huvudsak två typer kostnadsersättningar som tillämpas, reseersättning och traktamente. Verifiering har gjorts avseende båda dessa. Vad gäller traktamenten har transaktioner till ett sammanlagt belopp om kronor gjorts under den granskade perioden. Avseende reseräkningar har utbetalningar gjorts uppgående till totalt kronor. Det finns en färdig blankett gällande traktamenten och reseersättning. Medarbetare skickar, enligt intervjun, in ett manuellt underlag som avser resan. På underlaget ska uppgifter om exempelvis antal kilometer körda, avresetid och hemkomsttid vara ifyllda. Även kvitton för eventuella utlägg ska bifogas på underlaget. Underlaget ska vara underskrivet av chef och anställd. Det skickas därefter in till löneenheten som, först gör en rimlighetskontroll av uppgifterna, och därefter registrerar informationen gällande resan i Heroma. Uppföljning har gjorts avseende fem ersättningsposter gällande reseräkningar under granskningsperioden, se tabell 6 i bilaga 1. Uppföljningen visade att en reseräkning hade hanterats felaktigt avseende mervärdesskatten. Likt nämnt ovan görs registreringen av reseräkningar manuellt av löneenheten utifrån informationen i blanketten. Uppföljning gjordes även av fem poster avseende traktamenten. Samtliga poster hade korrekta underlag som var underskrivna av överordnad chef. Posterna som granskades uppgick till totalt kronor Vår bedömning Avstämning av rutin för registrering av reseersättning och traktamente har gjorts. Rutinerna innebär att chef måste attestera ersättningen innan den registreras i lönesystemet. Vid verifiering av fem transaktioner avseende reseräkningar och fem avseende traktamenten kunde nio verifieras utan anmärkning. En reseersättning var felaktigt registrerad. Mot bakgrund av resultatet från verifieringen bedöms kontrollmålet vara delvis uppfyllt. Värmdö kommun 11 av 21
13 3.7. Avstämningar i lönehanteringen Kontrollmål: Inga oförklarliga avvikelser noteras gällande semesterlöneskuld, kontrolluppgifter samt möjlighet till körning av period 13. Semesterlöneskuld Semesterlöneskulden kontrolleras två gånger per år utifrån listor på individnivå som tas ut via Heroma. Kontrollerna görs direkt i Raindance (ekonomisystem). Den stora kontrollen görs vid årsskiftet. De anställda i Värmdö kommun måste ta ut minst 20 semesterdagar per år enligt avtal och lagstiftning. Det är respektive chef som ansvarar för att det efterlevs. Lönesystemet skickar påminnelser till cheferna där det framgår vilka medarbetare som inte tagit ut 20 semesterdagar. Anställda i kommunen får ha max 30 sparade semesterdagar, har medarbetare fler sparade semesterdagar utbetalas det som lön. Detta görs årligen i februari och sker automatiskt i lönesystemet. Lönesystemet skickar i september ut påminnelser till chefer om att meddelade anställda som har fler än 30 sparade semesterdagar för att undvika att dessa ska utbetalas. En analys har gjorts av de anställdas kvarvarande semesterdagar (årets semesterdagar inklusive sparade semesterdagar). Analysen visade att inga anställda hade fler än 40 kvarvarande semesterdagar vid tidpunkten för granskningen. Löneenheten genomför månadsvisa löpande kontroller av uttag av semester. Bland annat kontrolleras om någon har tagit ut för många semesterdagar samt görs en avstämning av semesterskuldlistan. Varje vecka görs rättningar av semesterservicelistan, vilket är en fellista som lönesystemet automatiskt tar fram. Där rättas exempelvis felregistreringar i anställningsavtal avseende semesterregelverket. Period 13 I början av januari gör löneenheten en körning för period 13. Detta görs med avsikt att säkerställa att det inte finns några felaktigheter inför inrapporteringen av kontrolluppgifter. Det kan, exempelvis, bero på att extra utbetalningar som är gjorda efter lönekörningen i december ska bokföras på rätt sida om året eller bokföringsmässiga justeringar. Kontrolluppgifter Kontrolluppgifter lämnas årligen direkt till Skatteverket. Det görs via en automatisk körning direkt från lönesystemet till Skatteverket och administreras av CGI Vår bedömning Vi har kartlagt rutiner för hantering av semesterlöneskuld, inlämning av kontrolluppgifter samt möjlighet till körning av period 13. Det finns fastställda rutiner för de avstämningar som genomförs, men det noteras dock att det inte görs någon löpande uppföljning av att semester verkligen har rapporterats in. Kontrollmålet bedöms vara uppfyllt. Värmdö kommun 12 av 21
14 3.8. Rutiner för redovisning och avstämning Kontrollmål: Det finns rutiner för redovisning och avstämning inklusive underlag för lönerelaterade avgifter och pensioner. Redovisning och avstämning avseende lönerelaterade avgifter Utifrån de transaktioner som skapats i lönesystemet under granskningsperioden har förmåner och sociala avgifter för de olika ålderskategorierna beräknats och stämts av mot Värmdö kommuns arbetsgivardeklarationer som lämnats till Skatteverket. Urvalsperioden för avstämningen är april och juli Resultatet av denna analys syftar till att utföra en rimlighetsbedömning av att den information som lämnats till Skatteverket är fullständig och riktig samtidigt som analysen validerar den data som används i de övriga analyserna i denna rapport. Löneperiod Beräknade sociala avgifter Deklarerade sociala avgifter Differens % sociala avgifter Beräknade förmåner Deklarerade förmåner Differens % förmåner kr kr 1% kr kr 7% kr kr 1% kr kr 8% Slutsatsen är att belopp enligt arbetsgivardeklaration överensstämmer med erhållen data. Identifierade differenser är immateriella. Lönenheten tar månatligen ut deklarationer för kommunen och skickar dessa till ekonomiavdelningen. Det är sedan ekonomiavdelning som hanterar inrapportering och inbetalningen till Skatteverket. Löneenheten ansvarar för att stämma av att summan av skatten i arbetsgivardeklarationen är samma belopp som bokas upp i lönefilen från lönesystemet. I registeranalysen har analys gjorts avseende avvikande preliminärskattesatser. I analysen fångades bruttolöner med avvikande preliminärskattesats upp, vilket i analysen definierades som en preliminärskattesats över 60 procent eller under 20 procent. Verifiering har gjorts avseende tio poster med avvikande preliminärskatt, se tabell 7 i bilaga 1. Samtliga poster verifierades utan anmärkning då rimliga förklaringar erhållits. Redovisning och avstämning avseende pensioner Värmdö kommun köper för närvarande Pensionshjälpen som sköter hela kommunens pensionshandläggning och gör prognoser mot KPA. En person på löneenheten gör ekonomiska avstämningar av pensionen Vår bedömning Vi har kartlagt rutiner för hantering och kontroll av källskatt, arbetsgivardeklarationer och pensioner. Rutinerna bedöms vara tillfredsställande. Värmdö kommun 13 av 21
15 Vi har även stämt av beräknade sociala avgifter och förmåner mot arbetsgivardeklaration utan anmärkning. Vid verifiering av 10 bruttoutbetalningar med avvikande procentsats har tillfredsställande förklaringar erhållits för samtliga transaktioner. Den sammanfattade bedömningen är att kontrollmålet är uppfyllt Rutiner för avvikelserapportering Kontrollmål: Rutiner för avvikelserapportering (närvaro/frånvaro) finns och tillämpas. I Värmdö kommuns lönesystem finns det en modul som heter Självservice. Där registrerar medarbetare sina avvikelser, vilket kan vara allt från frånvarorapportering till arbetstidsförändringar såsom övertid, schemabyten etc. I systemet är det sedan kodat vem som är respektive medarbetares chef. Avvikelserapporteringen går således automatiskt till den anställdes chef för attest. Samtliga inlagda justeringar och avvikelser i självservicedelen måste attesteras av närmsta chef innan ändring/utbetalning sker. Cheferna i Värmdö kommun kan delegera sitt ansvar att attestera avvikelserapporteringen. Detta ska då göras via en underskriven blankett som skickas in till löneenheten. Kommunen har ett kommunövergripande dokument som styr vilka kontroller chefer ute i verksamheten ska göra inför löneutbetalning. Bland annat beskrivs där hur chefen kan göra en rimlighetsbedömning av kommande löneutbetalning samt säkerställa att alla gjorda avdrag är registrerade. Avseende avvikelserapporteringen finns det däremot inget kommunövergripande dokument för hur detta ska kontrolleras. Med tanke på hur olika verksamheterna ser ut har det bedömts att det är upp till varje chef att utforma kontroller och arbetssätt som passar respektive person och verksamhet. Vissa verksamheter har börjat använda tidsstämpling vilket blir ett sätt att säkerställa att all avvikelserapportering verkligen rapporteras in. Det finns även vissa hårdkodade kontroller inbyggda i systemet. Exempelvis kan en medarbetare inte registrera semester om inte tillräckligt antal semesterdagar finns enligt avtal Vår bedömning Vi har kartlagt och kontrollerat att rutiner för avvikelserapportering finns och att dessa tillämpas i lönesystemet. Lönesystemet har vissa inbyggda kontrollmoment avseende avvikelserapporteringen. Varje registrering måste sedan attesteras av behörig chef för att gå vidare till utbetalning. Kommunen har inte några kommunövergripande riktlinjer som reglerar hur chefer bör följa upp sina medarbetares avvikelserapportering. Däremot finns en rutinbeskrivning av hur chefer på en övergripande nivå ska göra avstämningar inför löneutbetalning. Med bakgrund av detta bedömer vi att rutinerna är tillfredsställande och att kontrollmålet är uppfyllt. Värmdö kommun 14 av 21
16 4. Bedömning och rekommendationer 4.1. Avstämning mot kontrollmål Granskningen har gjorts utifrån nio kontrollmål. Bedömningen av respektive kontrollmål görs enligt kriterierna: Uppfyllt/Delvis uppfyllt/ej uppfyllt. Kontrollmål Nyckelkontroller i löneprocessen finns och tillämpas. Bedömning Uppfyllt Samtliga test av kontroller (nyanställning, lönerevision samt utbetalning och attest) genomfördes utan anmärkningar. Kontrollmålet bedöms vara uppfyllt. Det finns tillfredsställande förklaringar till orimliga värden när det gäller månadslöner, timlöner etc. Uppfyllt Samtliga granskade höga månadslöner har verifierats utan anmärkning mot anställningsavtal/lönerevision. Samtliga verifierade höga bruttolöner avsåg utbetalningar av avgångsvederlag och verifierades utan anmärkning mot underskrivna underlag. Kontrollmålet bedöms vara uppfyllt. Det finns tillfredsställande förklaringar till eventuella dubbelregistreringar. Uppfyllt Vid uppföljning av potentiella dubbelutbetalningar har tillfredsställande förklaringar erhållits som styrker att dubbelutbetalningar inte har gjorts. Mot bakgrund av detta bedöms kontrollmålet vara uppfyllt. Analys av olika lönearter (obtillägg, övertidsersättning, jouroch beredskapsersättning etc.) visar inte på några oförklarliga avvikelser. Uppfyllt Vid uppföljning av fluktuationer mellan månaderna för ett antal lönearter har tillfredsställande förklaringar till fluktuationerna erhållits. Mot bakgrund av detta bedöms kontrollmålet vara uppfyllt. Värmdö kommun 15 av 21
17 Samtliga anställningar är korrekt registrerade i lönesystemet. Analys av kostnadsersättning (bilersättning, utlägg etc.) visar inte på några oförklarliga avvikelser. Inga oförklarliga avvikelser noteras gällande semesterlöneskuld, kontrolluppgifter samt möjlighet till körning av period 13. Det finns rutiner för redovisning och avstämning inklusive underlag för lönerelaterade avgifter och pensioner. Uppfyllt Vid verifiering avseende utbetalningar till personer efter anställningens slut, utbetalningar till personer innan anställningens början, utbetalningar till personer med ologiska personnummer samt utbetalningar till personer med avvikande ålder har rimliga förklaringar erhållits. Mot bakgrund av detta bedöms kontrollmålet vara uppfyllt. Delvis uppfyllt Avstämning av rutin för registrering av reseersättning och traktamente har gjorts. Rutinerna innebär att chef måste attestera ersättningen innan den registreras i lönesystemet. Vid verifiering av fem transaktioner avseende reseräkningar och fem avseende traktamenten kunde nio verifieras utan anmärkning. En reseersättning var felaktigt registrerad. Mot bakgrund av resultatet från verifieringen bedöms kontrollmålet vara delvis uppfyllt. Uppfyllt Vi har kartlagt rutiner för hantering av semesterlöneskuld, inlämning av kontrolluppgifter samt möjlighet till körning av period 13. Det finns fastställda rutiner för de avstämningar som genomförs, men det noteras dock att det inte görs någon löpande uppföljning av att semester verkligen har rapporterats in. Kontrollmålet bedöms vara uppfyllt. Uppfyllt Vi har kartlagt rutiner för hantering och kontroll av källskatt, arbetsgivardeklarationer och pensioner. Rutinerna bedöms vara tillfredsställande. Vi har även stämt av beräknade sociala avgifter och förmåner mot arbetsgivardeklaration utan anmärkning. Vid verifiering av 10 bruttoutbetalningar med avvikande Värmdö kommun 16 av 21
18 procentsats har tillfredsställande förklaringar erhållits för samtliga transaktioner. Den sammanfattade bedömningen är att kontrollmålet är uppfyllt. Rutiner för avvikelserapportering (närvaro/frånvaro) inklusive så kallade nyckelkontroller finns och tillämpas. Uppfyllt Vi har kartlagt och kontrollerat att rutiner för avvikelserapportering finns och att dessa tillämpas i lönesystemet. Lönesystemet har vissa inbyggda kontrollmoment avseende avvikelserapporteringen. Varje registrering måste sedan attesteras av behörig chef för att gå vidare till utbetalning. Kommunen har inte några kommunövergripande riktlinjer som reglerar hur chefer bör följa upp sina medarbetares avvikelserapportering. Däremot finns en rutinbeskrivning av hur chefer på en övergripande nivå ska göra avstämningar inför löneutbetalning. Med bakgrund av detta bedömer vi att rutinerna är tillfredsställande och att kontrollmålet är uppfyllt. Värmdö kommun 17 av 21
19 4.2. Svar på revisionsfrågan samt rekommendationer Efter genomförd granskning gör vi bedömningen att den interna kontrollen avseende löner och ersättningar i huvudsak är tillräcklig. I granskningen har följande brister noterats: Uppföljningen visade att en reseräkning hade hanterats felaktigt avseende mervärdesskatten. Registreringen av reseräkningar görs manuellt av löneenheten utifrån informationen i reseräkningsblanketten. Mot bakgrund av noterade brister rekommenderar vi kommunstyrelsen att: Säkerställa att rutiner för hanteringen av underlag avseende reseersättningar efterlevs Simon Löwenthal Projektledare Anders Hägg Uppdragsansvarig Värmdö kommun 18 av 21
20 Bilaga 1 - Tabeller Tabell 1 Löntagare Löntagare 1 Löntagare 2 Löntagare 3 Löntagare 4 Löntagare 5 Löntagare 6 Löntagare 7 Löntagare 8 Löntagare 9 Löntagare 10 Verifiering Verifierad mot underlag för lönerevisionen. Utan anmärkning. Verifierad mot anställningsavtal. Utan anmärkning. Verifierad mot anställningsavtal. Utan anmärkning. Verifierad mot lönesystemet. Utan anmärkning. Verifierad mot lönesystemet. Utan anmärkning. Verifierad mot anställningsavtal. Utan anmärkning. Verifierad mot lönesystemet. Utan anmärkning. Verifierad mot lönesystemet. Utan anmärkning. Verifierad mot anställningsavtal. Utan anmärkning. Verifierad mot lönesystemet. Utan anmärkning. Tabell 2 Person Löneperiod Verifiering Person Person Person Person Person Person Person Verifierad mot underlag för avgångsvederlag. Utan anmärkning. Verifierad mot lönesystem. Utan anmärkning. Verifierad mot lönesystem. Utan anmärkning. Verifierad mot anställningsavtal. Utan anmärkning. Verifierad mot anställningsavtal. Utan anmärkning. Verifierad mot underlag för lönerevisionen. Utan anmärkning. Verifierad mot underlag för lönerevisionen. Utan anmärkning. Värmdö kommun 19 av 21
21 Tabell 3 Person Period Antal förekomster Belopp Person kr Person kr Person kr Person kr Person kr Verifiering Utbetalning avser 2 månadslöner Utbetalning avser 2 månadslöner Utbetalning avser 2 månadslöner Utbetalning avser 2 perioder (gode män) Rättning av föräldrapenningtillägg Person kr Utbetalning avser 2 perioder Person kr Person kr Person kr Person kr Utbetalning avser 2 månadslöner Utbetalning avser 2 månadslöner Utbetalning avser 2 månadslöner Utbetalning avser 2 månadslöner Tabell 4 Person Belopp Verifiering Person kr Sjukersättning Person kr Semesterutbetalning Person kr Utbetalning komptid Person kr Utbetalning komptid Person kr Semesterutbetalning Person kr Utbetalning komptid Person kr Utbetalning komptid Person kr Har bytt anställning internt Person kr Har bytt anställning internt Person kr Har bytt anställning internt Person kr Korrekt Person kr Fel utbetalningsdatum, korrekt i systemet Person kr Har bytt anställning internt Person kr Fel utbetalningsdatum, korrekt i systemet Person kr Har bytt anställning internt Värmdö kommun 20 av 21
22 Tabell 6 Benämning Löneperiod Belopp Verifiering Utlägg parkeringsavgift kr Verifierat mot underlag. UA. Bilersättning kr Verifierat mot underlag. UA. Utlägg resekostnad kr Felstansad avs momsbelopp (dragit av momsen 2 gånger) Bilersättning kr Verifierat mot underlag. UA. Personliga utlägg ej moms kr Verifierat mot underlag. UA. Traktamente utland kr Verifierat mot underlag. UA. Traktamente utland kr Verifierat mot underlag. UA. Traktamente utland kr Verifierat mot underlag. UA Traktamente utland kr Verifierat mot underlag. UA Traktamente utland kr Verifierat mot underlag. UA Tabell 7 Löneperiod Brutto Källskatt Källskatt procent Verifiering kr kr 66 % kr kr 19 % 66 % följde med från SKV-fil från tidigare arbetsgivare. Ej skattegrundande belopp inräknat kr kr 19 % Jämkningsbeslut från SKV kr kr 18 % Ej skattegrundade belopp inräknat kr kr 18 % Jämkningsbeslut från SKV kr kr 18 % Jämkningsbeslut från SKV kr kr 18 % Jämkningsbeslut från SKV kr kr 15 % Bruttolöneavdrag kr kr 14 % Bruttolöneavdrag kr kr 14 % Bruttolöneavdrag Värmdö kommun 21 av 21
Löner, lönerelaterade avgifter och pensioner
www.pwc.se Revisionsrapport Fredrik Birkeland Simon Löwenthal Löner, lönerelaterade avgifter och pensioner Solna stad Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2.
Svar på revisionsrapport - Granskn ing av löner, lönerelaterade avgifter och pensioner
Tjänsteutlåtande O Österåker Kommunstyrelsens kontor Datum 2018-03-26 Dnr KS 2018/0019 Till Kommunstyrelsen Svar på revisionsrapport - Granskn ing av löner, lönerelaterade avgifter och pensioner Sammanfattning
GNESTA KOMMUN. Revisionsskrivelse Kommunstyrelsen
GNESTA KOMMUN 2017-12-13 Revisionsskrivelse Kommunstyrelsen För kännedom Kommunfullmäktige Gnesta kommun Ink: 2017-17-- 13 Dnr: För handläggning: Revisionsrapport: löner, lönerelaterade avgifter och pensioner
Löner, lönerelaterade avgifter och pensioner
www.pwc.se Revisionsrapport Fredrik Birkeland Simon Löwenthal Löner, lönerelaterade avgifter och pensioner Sollentuna kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Granskning av löner, lönerelaterade avgifter och pensioner
www.pwc.se Revisionsrapport Richard Vahul, Auktoriserad revisor, Certifierad kommunal revisor Jenny Nyholm Januari 2018 Granskning av löner, lönerelaterade avgifter och pensioner Ekerö kommun Innehållsförteckning
Granskning av löner, lönerelaterade avgifter och pensioner. Norrtälje kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Carin Hultgren Certifierad kommunal revisor Morteza Ashouri Hugo Horstmann Granskning av löner, lönerelaterade avgifter och pensioner Norrtälje kommun Innehållsförteckning Sammanfattning...
Löner, lönerelaterade avgifter och pensioner
www.pwc.se Revisionsrapport Richard Vahul Ebba Lind Jessica Nordahl November 2016 Löner, lönerelaterade avgifter och pensioner Botkyrka kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning...
Granskning av löner och lönerelaterade avgifter
www.pwc.se Revisionsrapport Jenny Nyholm Carolin Jonsson Granskning av löner och lönerelaterade avgifter Region Gotland Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 1. Inledning... 6 Bakgrund... 6 Revisionsfråga
Granskning av lönehanteringen
www.pwc.se Revisionsrapport Emelie Lönnblad, Revisionskonsult, Fredrik Anderberg, Revisionskonsult, Henrik Friang, Risk Manager Granskning av lönehanteringen Sammanfattning På uppdrag av de förtroendevalda
Granskning av lönehanteringen
www.pwc.se Revisionsrapport Emelie Lönnblad, Revisionskonsult, Henrik Friang, Risk Manager Granskning av lönehanteringen Båstads kommun 1. Sammanfattning På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i
Lönehanteringen Ängelholms kommun December 2010 Anna Eriksson, revisionskonsult Karin Andersson, revisionskonsult Kenix Vuong, riskhanteringskonsult
Lönehanteringen Ängelholms kommun December 2010 Anna Eriksson, revisionskonsult Karin Andersson, revisionskonsult Kenix Vuong, riskhanteringskonsult Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 Inledning...
Lönehanteringen. Trelleborgs kommun. December 2010. Anna Eriksson Karin Andersson Henrik Friang
Lönehanteringen Trelleborgs kommun December 2010 Anna Eriksson Karin Andersson Henrik Friang Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 Inledning... 3 Bakgrund... 3 Syfte, revisionsfrågor och avgränsning...
www.pwc.se Carin Hultgren Linda Yacoub
www.pwc.se Revisionsrapport Carin Hultgren Cert kommunal revisor Linda Yacoub Granskning av löner, arvoden och kostnadsersättningar Tyresö kommun 2013-12-04 Carin Hultgren Projektledare Janne Nilsson Uppdragsledare
Granskning av löner, arvoden och kostnadsersättningar
www.pwc.se Revisionsrapport Carin Hultgren Linda Yacoub Granskning av löner, arvoden och kostnadsersättningar Botkyrka kommun 2014-02-27 Carin Hultgren Projektledare Jan Nilsson Uppdragsledare Botkyrka
Granskning av löner. Genomförd på uppdrag av revisorerna i Simrishamns kommun Februari 2011. Thomas Hallberg Josabeth Alfsdotter
Granskning av löner Genomförd på uppdrag av revisorerna i Simrishamns kommun Februari 2011 Thomas Hallberg Josabeth Alfsdotter INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 SAMMANFATTNING OCH SLUTSATSER... 2 2 INLEDNING... 3
Revisionsrapport 7 / 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna november 2010. Haninge kommun. Granskning av säkerhet i löneutbetalningar
Revisionsrapport 7 / 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna november 2010 Haninge kommun Granskning av säkerhet i löneutbetalningar Innehåll 1. Sammanfattning och slutsatser...2 2. Inledning...2 2.1.
Revisionsrapport Granskning av lönehantering
Revisionsrapport Granskning av lönehantering Anna Hilmarsson, Certifierad kommunal revisor Emelie Lönnblad, Revisionskonsult Henrik Friang, Risk Manager Kristianstads kommun December 2011 Innehållsförteckning
Granskning av Lönehanteringen
www.pwc.se Revisionsrapport Malin Kronmar, Revisionskonsult Caroline Liljebjörn, Certifierad kommunal revisor Granskning av Lönehanteringen Hultsfreds kommun Ola Holstein, Risk Manager 15 januari 2015
Granskning av löner och ersättningar inklusive arvoden till förtroendevalda. Regionförbundet i Kalmar län
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av löner och ersättningar inklusive arvoden till förtroendevalda Caroline Liljebjörn Certifierad kommunal revisor Elin Petersson Revisionskonsult 3 november 2016
Säkerhet och intern kontroll i lönehanteringen
Granskning av Säkerhet och intern kontroll i lönehanteringen Nyköpings och Oxelösunds kommuner 2009-10-20 Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor Oscar Hjelte INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning och bakgrund...1
Revisionsrapport. Internkontroll av löner och ersättningar inkl arvoden till förtroendevalda
Internkontroll av löner och ersättningar inkl arvoden till förtroendevalda Revisionsrapport Sofia Nylund Ebba Lind Internkontroll av löner och ersättningar inkl arvoden till förtroendevalda Håbo kommun
Granskning av lönehanteringen
www.pwc.se Revisionsrapport Caroline Liljebjörn Cert. kommunal revisor Ola Holstein Risk Manager november 2014 Granskning av lönehanteringen Kalmar kommun Innehållsförteckning 1. Revisionell bedömning...
Granskning av lönehanteringen
www.pwc.se Revisionsrapport Caroline Liljebjörn Cert. kommunal revisor Ola Holstein Risk Manager Granskning av lönehanteringen Borgholms kommun Innehållsförteckning 1. Revisionell bedömning... 1 2. Inledning...2
Arvoden och ersättningar till förtroendevalda
www.pwc.se Promemoria Arvoden och ersättningar till förtroendevalda Jenny Nyholm Februari 2017 Innehållsförteckning Sammanfattning och revisionell bedömning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2.
Olofströms kommun. Intern kontroll Granskning personalkostnader. Audit KPMG AB 9 mars 2011 Antal sidor: 7
Granskning personalkostnader Audit KPMG AB 9 mars 2011 Antal sidor: 7 Innehåll 1. Inledning 1 2. Sammanfattning 1 3. Allmänt 2 3.1 Existens 2 3.2 Fullständighet 3 3.3 Värdering 3 3.4 Presentation 4 3.5
Revisionsrapport Granskning av lönehanteringen Oskarshamns kommun Caroline Liljebjörn Malin Kronmar
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av lönehanteringen Caroline Liljebjörn Malin Kronmar Augusti 2015 Innehållsförteckning 1. Revisionell bedömning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte
Nynäshamns kommun. Intern kontroll avseende löner och ersättning inkl arvoden till förtroendevalda. Februari 2011
Nynäshamns kommun Intern kontroll avseende löner och ersättning inkl arvoden till förtroendevalda Februari 2011 Jonas Eriksson Pernilla Fagerstedt Richard Vahul 1 Innehållsförteckning Sammanfattning...
Granskning av lönehanteringen
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Anne Elgmark 2014-12-05 KS 2014/1002 50069 Kommunstyrelsen Granskning av lönehanteringen Förslag till beslut Kommunstyrelsen antar kommunledningskontorets
Granskning av den gemensamma lönenämnden 2012
www.pwc.se Revisionsrapport Carin Hultgren Linda Yacoub Granskning av den gemensamma lönenämnden 2012 Tierp, Knivsta och Älvkarleby kommuner Granskning av löneprocessen i den gemensamma lönenämnden 12
Granskning av den interna kontrollen avseende löner
www.pwc.se Revisionsrapport Annika Hansson, certifierad kommunal revisor, Richard Vahul Granskning av den interna kontrollen avseende löner Katrineholms kommun Granskning av den interna kontrollen avseende
Granskning av den interna kontrollen avseende löner
www.pwc.se Revisionsrapport 3/2013 Genomförd på uppdrag av revisorerna Maj Juni 2013 Revisionsrapport Magnus Nilsson Nicklas Samuelsson Richard Vahul Granskning av den interna kontrollen avseende löner
Granskning av löneutbetalningar
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Certifierad kommunal revisor Granskning av löneutbetalningar Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2
2006-02-08. Vård- och omsorgsnämnden BSN Norr Byggnadsnämnden Kultur- och fritidsnämnden Kommunstyrelsen. För kännedom: Kommunfullmäktige
2006-02-08 Vård- och omsorgsnämnden Byggnadsnämnden Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktige Granskning av rutiner för lönehantering Revisorerna har granskat kommunens rutiner för lönehantering
Granskning av intern kontroll i lönehanteringen
www.pwc.se Granskning av intern kontroll i lönehanteringen Anna Lycke Börjesson (Certifierad kommunal revisor) Erik Sellergren Amanda Elg Vårgårda kommun och Herrljunga kommun Juni 2017 Juni 2017 Innehåll
Granskning av lönehantering
Revisionsrapport Granskning av lönehantering Lunds kommun September 2009 Anna Eriksson Karin Andersson Kenix Vuong Innehållsförteckning Sammanfattning...3 1 1 Inledning...5 1.1 Bakgrund...5 1.2 Revisionsfråga...5
Revisionsrapport Granskning av lönerutinerna. Härjedalens Kommun
Revisionsrapport Granskning av lönerutinerna Härjedalens Kommun 3 September 2012 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 3 2. Rutinbeskrivning... 4 3. Granskningsresultat... 6 Sammanfattning Uppdrag
Granskning av lönehanteringen. Högsby, Lessebo och Uppvidinge kommuns revisorer
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av lönehanteringen Caroline Liljebjörn Malin Kronmar Högsby, Lessebo och Uppvidinge kommuns revisorer 9 oktober 2015 Innehåll 1. Revisionell bedömning... 2 2. Inledning...
Granskning av den interna kontrollen i lönehanteringen. Nynäshamns kommun
Revisionsrapport Sandra Feiff Jenny Nyholm Mars 2016 Granskning av den interna kontrollen i lönehanteringen Nynäshamns kommun Intern kontroll - Granskning av lönehanteringen Innehållsförteckning 1. Sammanfattande
Intern kontroll i faktura- och lönehantering
Revisionsrapport Intern kontroll i faktura- och lönehantering C4 Energi AB 2009-12-16 Silja Savela Yvonne Lundin Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...1 2 Bakgrund, syfte och revisionsfråga...2
Intern kontroll i faktura- och lönehantering
Revisionsrapport Intern kontroll i faktura- och lönehantering Kristianstads Renhållnings AB 2009-12-16 Silja Savela Yvonne Lundin Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...1 2 Bakgrund, syfte och
Granskning av löner och ersättningar inklusive arvoden till förtroendevalda. Region Gotland
www.pwc.se Revisionsrapport Carin Hultgren Cert. kommunal revisor Jenny Nyholm Sandra Feiff Granskning av löner och ersättningar inklusive arvoden till förtroendevalda Region Gotland Granskning av intern
Revisionsrapport Lönerutiner Sollefteå kommun Anneth Nyqvist, certifierad kommunal revisor Emelie Värja,
www.pwc.se Revisionsrapport Lönerutiner Anneth Nyqvist, certifierad kommunal revisor Emelie Värja, September 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 4 1.1. Bakgrund... 4 1.2. Syfte och Revisionsfråga...
Granskning av löner och arvoden
www.pwc.se Granskning av löner och arvoden Lars Dahlin (Certifierad kommunal revisor) Anna Lycke Börjesson (Certifierad kommunal revisor) Elin Jangvik Daniel Brandt Landstinget i Värmland Juni 2018 Juni
Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna mars Huddinge kommun. Granskning av arvoden
Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna mars 2016 Huddinge kommun Granskning av arvoden Innehåll 1 Sammanfattande bedömning...3 2 Inledning...4 2.1 Bakgrund...4 2.2 Syfte och revisionsfrågor...4
Intern kontroll avseende inköpskort
www.pwc.se Revisionsrapport Carin Hultgren Cert. kommunal revisor Ebba Lind Intern kontroll avseende inköpskort Region Gotland Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning... 2 2. Inledning... 4 2.1.
Granskning av lönehantering
www.pwc.se Revisionsrapport Anette Fagerholm Granskning av lönehantering Hammarö kommun Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 1. Inledning...2 1.1. Bakgrund...2 1.2. Syfte, revisionsfråga och avgränsning...2
Audit KPMG AB 2011-10-31 Antal sidor: 6
Rapport avseende granskning av lönerutin Audit KPMG AB 2011-10-31 Antal sidor: 6 2011 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated
www.pwc.se Revisionsrapport Kontrollrutiner av timlöner inom socialförvaltningen Anna Carlénius Jenny Krispinsson Pajala kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Jenny Krispinsson Kontrollrutiner av timlöner inom socialförvaltningen Pajala kommun Innehåll 1. Sammanfattning, revisionell bedömning och förslag... 1 2. Inledning...
Revisionsrapport. Landstinget i Jönköpings län. Löpande granskning av redovisning och administrativa system. - lönehantering
Revisionsrapport Löpande granskning av redovisning och administrativa system - lönehantering Johan Bokinge Karin Norrman Elgh Landstinget i Jönköpings län 2011-10-04 Karin Norrman-Elgh Johan Bokinge Landstinget
Ersättningar och arvoden till förtroendevalda Sollentuna kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Sofia Nylund Sandra Feiff Juni 2013 Ersättningar och arvoden till förtroendevalda Sollentuna kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning och rekommendationer...1
Revisionsrapport Granskning av löner och ersättningar
Sida 1(1) Datum 2017-02-20 Revisionen Till: Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium BAS-nämnden BKU-nämnden Miljö- och byggnämnden Revisionsrapport Granskning av löner och ersättningar
Anställnings- och avgångsrutiner
Revisionsrapport Anställnings- och avgångsrutiner Malin Andersson Hans Axelsson Inledning/uppdraget Av s revisorer har vi fått i uppdrag att granska om det finns en tillräcklig kontroll av rutiner i samband
Rapport avseende Personalskulder. December 2006
Rapport avseende Personalskulder. December 2006 Innehåll Inledning...1 Risk i redovisning av personalskulder...2 Granskningsansats...3 Intern kontroll rutiner...3 Substansgranskning...3 Noteringar vid
Lönehanteringen. Klippans kommun. December 2010. Författare
Lönehanteringen Klippans kommun December 2010 Författare Anna Eriksson, revisionskonsult Karin Andersson, revisionskonsult Kenix Vuong, riskhanteringskonsult Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning...
Revisionen har via KPMG genomfört en granskning inom ovanstående område.
Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport Revisionen har via KPMG genomfört en granskning inom ovanstående område. Revisionen hemställer om att kommunstyrelsen lämnar
Revisionsrapport Granskning av arvoden till förtroendevalda. Härnösand Kommun
Revisionsrapport Granskning av arvoden till förtroendevalda. Härnösand Kommun 7 Juni 2012 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 3 2. Rutinbeskrivning... 4 3. Granskningsresultat... 6 Sammanfattning
Svar till landstingsrevisionen angående Granskning av landstingets lönehantering
LANDSTINGET I UPPSALA LÄN Föredragningspromemoria Sammanträdesdatum Sida Produktionsstyrelsen 2013-05-21 54 Dnr PS 2013-0018 Svar till landstingsrevisionen angående Granskning av landstingets lönehantering
Intern kontroll i faktura- och lönehantering
Revisionsrapport Intern kontroll i faktura- och lönehantering AB Kristianstadsbyggen 2009-12-16 Silja Savela Yvonne Lundin Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...1 2 Bakgrund, syfte och revisionsfråga...2
Granskning av intern kontroll i regionens löneprocess
Granskning av intern kontroll i regionens löneprocess Region Jönköping Granskningen utförd av: Sofia Nylund, Fredrik Birkeland och William Andersson. Sammanfattande bedömning och rekommendationer Sammanfattande
Granskning av intern kontroll i löneprocessen
www.pwc.se Granskning av intern kontroll i löneprocessen Anna Lycke Börjesson (Certifierad kommunal revisor) Elin Jangvik Erik Sellergren Vilhelm Kokko Marks kommun 2018-09-06 2018-09-06 Innehåll 1. Sammanfattning
Granskning av arvoden till förtroendevalda
www.pwc.se Revisionsrapport Caroline Liljebjörn Cert. kommunal revisor Granskning av arvoden till förtroendevalda Hultsfreds kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Revisionsfråga... 1 1.1.1.
Granskning av leverantörsregister och leverantörsutbetalningar
www.pwc.se Revisionsrapport Anneth Nyqvist Jessica Nordahl Kontaktrevisor Granskning av leverantörsregister och leverantörsutbetalningar Bollnäs kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning...
Granskning av lönehantering
www.pwc.se Revisionsrapport Anette Fagerholm Granskning av lönehantering Region Värmland Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Syfte, revisionsfråga och avgränsning...
Revisionsrapport Uppföljning av granskning av kommunens övertidsskuld Lunds kommun
Revisionsrapport Uppföljning av granskning av kommunens övertidsskuld Lunds kommun Anna Hilmarsson, Certifierad kommunal revisor Lena Salomon, Certifierad kommunal revisor Henrik Friang, Risk Manager September
Granskning av lönesystem
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Gröndahl Granskning av lönesystem Vingåker kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Uppdrag...
Rapport Granskning av Personalsystemet Heroma
Rapport Granskning av Personalsystemet Heroma Krokoms kommun 2015-10-07 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Uppdrag och bakgrund... 3 1.2. Revisionsfråga... 3 1.3. Revisionskriterier...
Granskning av leverantörsregister och leverantörsutbetalningar
www.pwc.se Revisionsrapport Anneth Nyqvist Jessica Nordahl Januari 2018 Granskning av leverantörsregister och leverantörsutbetalningar Orsa kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3
Lysekils kommun. Intern kontroll lönerutiner
Intern kontroll lönerutiner år 2014 Revisionsrapport Lysekils kommun Henrik Bergh April 2015 Intern kontroll lönerutiner Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...2 1.1. Förslag till åtgärd...3 2. Inledning...5
Granskning av anställningar och avslut i lönesystemet och tilldelning av behörigheter till dokumentationssystem
Karin Norrman Elgh Översiktlig revisionsrapport Granskning av anställningar och avslut i lönesystemet och tilldelning av behörigheter till dokumentationssystem Vara kommun Anställningar och avslut i lönesystemet
Rutiner i lönehantering
www.pwc.se Revisionsrapport Rutiner i lönehantering Helena Steffansson Carlson Johanna Kemppainen Simon Lindskog September 2016 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte
Revisionsrapport Granskning av förtroendevaldas och anställdas ersättning avseende resor med egen bil
Revisionsrapport Granskning av förtroendevaldas och anställdas ersättning avseende resor med egen bil Carl-Gustaf Folkesson, Emelie Lönnblad, Revisionskonsult Ängelholms kommun Januari 2013 Innehållsförteckning
Intern kontroll avseende behörigheter i ekonomisystem samt hantering av leverantörsfakturor och manuella betalningar
www.pwc.se Revisionsrapport Ebba Lind Simon Löwenthal Rebecka Hansson, Certifierad kommunal revisor, Auktoriserad revisor Intern kontroll avseende behörigheter i ekonomisystem samt hantering av leverantörsfakturor
Granskning av intern kontroll avseende betalningsrutiner
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll avseende betalningsrutiner Caroline Liljebjörn Elin Petersson 24 maj 2017 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 2
GOTLANDS KOMMUN. Uppföljning av granskning av lönerutiner i Personalsystemet IFS. Mats Renborn Viveca Karlsson
GOTLANDS KOMMUN Uppföljning av granskning av lönerutiner i Personalsystemet IFS Mats Renborn Viveca Karlsson 2005-08-25 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING SID SAMMANFATTNING...2 1. INLEDNING...3 1.1 Resultat av 2003
Rapport Granskning av försörjningsstöd.
Rapport Granskning av försörjningsstöd. Härjedalens kommun Socialnämnden 13 November 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Granskningsresultat... 4 3. Bedömning och rekommendationer...
Gotlands kommun. Registeranalys av lönefiler Mats Renborn Jonas Eriksson
Gotlands kommun Registeranalys av lönefiler Mats Renborn Jonas Eriksson -06-11 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING SID 1. SAMMANFATTNING...2 2. UPPDRAG...3 3. RESULTAT AV GRANSKNINGEN...4 3.1 Finns orimliga belopp
Yttrande till kommunstyrelsen rörande rapporten Granskning av löner och arvoden i Mjölby kommun
Yttrande 1(1) Omsorgs- och socialförvaltningen Datum Diarienummer 2016-08-10 OSN/2016:95 Handläggare Christoffer Sjögren Tfn 0142-854 81 Kommunstyrelsen Yttrande till kommunstyrelsen rörande rapporten
Granskning av rutiner för arvoden och ersättningar till förtroendevalda
Rapportsammandrag Stadsrevisionen 13 september 2016 Granskning av rutiner för arvoden och ersättningar till förtroendevalda Bakgrund Enligt kommunallagen har förtroendevalda rätt till skälig ersättning
INTERN KONTROLL AV Regionstyrelsen (Regionstyrelsen/Regionala Utvecklingsnämnden/Personalnämnden) RAPPORT 2015
Region Skåne 2015 Gemensam Servicefunktion KC Ekonomi INTERN KONTROLL AV Regionstyrelsen (Regionstyrelsen/Regionala Utvecklingsnämnden/Personalnämnden) RAPPORT 2015 http://www.skane.se/ Inledning Inom
Region Skåne Granskning av pensioner
Region Skåne Granskning av pensioner Per Stomberg Mikael Svensson Deloitte AB Februari 2016 2 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 3 2. Inledning... 4 2.1 Bakgrund och syfte... 4 2.2 Revisionskriterier...
Revisionsrapport: Granskning av löner och ersättningar. Revisionen har genom KPMG genomfört en granskning av löner och ersättningar.
Revisorerna Direktionen Revisionsrapport: Revisionen har genom KPMG genomfört en granskning av löner och ersättningar. Revisionen önskar att direktionen lämnar synpunkter på de slutsatser som finns redovisade
Granskning av lönehantering Forshaga kommun Anette Fagerholm Januari/2016
www.pwc.se Granskning av lönehantering Anette Fagerholm Forshaga kommun Januari/2016 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte, revisionsfråga och kontrollmål...3 1.3. Metod...3
Granskning av löner och ersättningar inklusive arvoden till förtroendevalda Region Gotland
www.pwc.se Revisionsrapport Carin Hultgren Cert. kommunal revisor Richard Vahul Sandra Volter Granskning av löner och ersättningar inklusive arvoden till förtroendevalda Region Gotland Granskning av löner
Byggnadsnämnden bilaga till revisionsrapporten Granskning av rutiner för arvoden och ersättningar till förtroendevalda
Stadsrevisionen Byggnadsnämnden bilaga till revisionsrapporten Granskning av rutiner för arvoden och ersättningar till förtroendevalda goteborg.se/stadsrevisionen 2 September 2016 En bilaga till revisionsrapporten
Löpande granskning av den interna kontrollen. vid Kostnämnden. Landstinget Västmanland. Revisionsrapport
Revisionsrapport Löpande granskning av den interna kontrollen i administrativa rutiner vid Kostnämnden Landstinget Västmanland Charlotta Fardelius Bert Hedberg Viveca Karlsson 31 maj 2013 Innehållsförteckning
Variabelbeskrivning och instruktioner för redovisning av Konjunkturstatistik löner och sysselsättning för landstingskommunal sektor
Variabelbeskrivning och instruktioner för redovisning av Konjunkturstatistik löner och sysselsättning för landstingskommunal sektor Syfte Syftet med undersökningen är att månadsvis belysa utveckling av
Granskning av utbetalningar
Revisionsrapport Granskning av utbetalningar Trelleborgs kommun Bengt-Åke Hägg Godkänd revisor Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 1 2.1. Bakgrund... 1 2.2. Revisionsfråga... 1
Löpande intern kontroll i administrativa rutiner Kostnämnden
Löpande intern kontroll i administrativa rutiner Kostnämnden Region Västmanland November 2018 Regionens förtroendevalda revisorer Mars 2019 Sammanfattande bedömning och rekommendationer Sammanfattande
Gotlands kommun. Registeranalys av lönefil. Mats Renborn
Gotlands kommun Registeranalys av lönefil 2004-09-21 Mats Renborn 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING SID 1. SAMMANFATTNING...2 2. REGISTERANALYS...3 2.1 Finns orimliga belopp i lönefilen?...3 2.2 I vilken omfattning
Variabelbeskrivning och instruktioner för redovisning av Konjunkturstatistik, löner för landsting
Variabelbeskrivning och instruktioner för redovisning av Konjunkturstatistik, löner för landsting Syfte Syftet med undersökningen är att månadsvis belysa utveckling av lönenivå, genomsnittlig månadslön,
Växjö Kommun. Intern kontroll 2008 Löner. Revisionsrapport 2009-02-11 Genomförd på uppdrag av revisionen i Växjö Kommun
e Växjö Kommun Intern kontroll 2008 Löner Revisionsrapport 2009-02-11 Genomförd på uppdrag av revisionen i Växjö Kommun Innehållsförteckning 1 INLEDNING...5 1.1 REVISIONENS OMFATTNING OCH INRIKTNING...5
Rutiner för manuell schemaläggning
Intern kontroll Rutiner för manuell schemaläggning Orust kommun Revisionsrapport Mars 2014 Henrik Bergh Håkan Olsson Innehåll Uppdrag...3 Metod och genomförande...3 Sammanfattande bedömning...3 Granskningsiakttagelser...4
Rev Re i v sion sra sion sra p p ort Ekerö kommun
Revisionsrapport Granskning av löner och ersättningar inkl arvoden till förtroendevalda Nicklas Samuelsson Samir Sandberg Richard Vahul Ekerö kommun Granskning av löner och ersättningar inkl arvoden till
Ref. Område Kontroll Identifierad brist Rekommendation Prio
4.1 Övervakande kontroller Övervakande kontroll för uppföljning av lönekostnader Uppföljning av lönekostnader sker på olika nivåer inom organisationen som en del av uppföljning av utfall mot budget. Respektive
Marks kommun - Granskning av intern kontroll i lönehanteringen
3.2 Roller och ansvarsfördelning 3.4 Riktlinjer kring intern kontroll 4 Rimlighetsbedömning löneutbetalning Ansvarsfördelning Ansvars- och rollbeskrivningar bör finnas för väsentliga roller relaterat till
Förtroendevaldas anspråk på förlorad arbetsförtjänst enligt reglementet
Revisionsrapport Förtroendevaldas anspråk på förlorad arbetsförtjänst enligt reglementet Bollnäs kommun Lars-Åke Ullström Hanna Franck Förtroendevaldas anspråk på förlorad arbetsförtjänst Innehållsförteckning
Revisionsrapport Uppföljning av granskning förtroendevaldas anspråk på förlorad arbetsförtjänst
www.pwc.se Revisionsrapport Helena Steffansson Carlson September 2016 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte och revisionsfråga...3 1.3. Kontrollmål...3 1.4. Avgränsning...3
2. Stäm av arbetsgivardeklarationen mot ackumulatorerna
2. Stäm av arbetsgivardeklarationen mot ackumulatorerna Arbetsgivardeklaration mot ackumulatorvärden Avstämningar inför årsskiftet nr 1 Avstämningar inför årsskiftet forts nr 1 Skatteverket jämför arbetsgivardeklarationerna
Granskning av intäktsprocessen för externa bidrag Näringslivs- och arbetsmarknadsnämnden
Sid 1 (9) G r a nskningsrapport Dnr 18REK26 2019-03-21 Nina Wennberg Revisorerna i Gävle kommun Granskning av intäktsprocessen för externa bidrag Näringslivs- och arbetsmarknadsnämnden 1. Sammanfattning
GNESTA KOMMUN. Gnesta kommun. För kännedom. Revisionsskrivelse Kommunstyrelsen. Kommunfullmäktige
GNESTA KOMMUN 2018-09-12 Gnesta kommun Ink: 2018-09- 12 Dnr: För handläggning Revisionsskrivelse Kommunstyrelsen För kännedom Kommunfullmäktige Revisionsrapport: Granskning av momshantering har på uppdrag