Anställningsintervjun Hur du förbereder dig och blir en vinnare
|
|
- Susanne Lindqvist
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1 Anställningsintervjun Hur du förbereder dig och blir en vinnare - Ger dig försprånget cvfabriken och CV-Sverige AB 1
2 Gör föreberedelserna och bli en vinnare Under en anställningsintervju är det viktigt att sälja sig själv. Ditt CV och personliga brev är biljetten till intervjun men nu är det upp till dig att visa att du är rätt person för jobbet. CVfabriken har sammanställt det vi anser vara det viktigaste i förberedelserna inför en anställningsintervju. Som mycket annat kommer trenderna och utvecklingstendenser från USA. Där menar många att man bör lägga ner mellan timmar i förberedelse inför varje anställningsintervju. I Sverige har vi inte nått så långt men trenden går mot att vara mer förberedd inför en intervju. Det är värt att komma ihåg; Det finns som regel bara en vinnare för varje tjänst som tillsätts men desto fler förlorare. En arbetsgivare vill veta vad du har att erbjuda som bidrar till dennes verksamhet. Det handlar mindre om att tala om hur bra du är! Bli en vinnare Intervjuhandboken 2 (13)
3 Inledning Det sägs att en anställningsintervju är en blandning av en domstolsprocess, gruppterapi och en förhandling. Det är en mix av att förklara sin bakgrund, sälja sig själv och framstå som en socialt kompetent person. Har du gjort hemläxan är dina chanser större än om du struntar i den. Men varför misslyckas många på anställningsintervjuer? Här är några förklaringar: Man har inte en klart för sig vad arbetet innebär eller vilka kunskaper och kompetenser som krävs. Man lyssnar inte på frågorna eller är inte tillräckligt engagerad i intervjun Svävar ut i långrandiga svar Har inte gjort föreberedelserna ordentligt Har inte tränat på intervjuer eller frågor Ljuger eller talar osanning Sökanden fokuserar mer på vad de vill ha och mindre på vad de kan erbjuda arbetsgivaren Är otydlig eller kommunicerar på ett dåligt sätt Ovårdat språk eller dåligt kroppsspråk Vad vill en intervjuare veta om dig? Förstår du vad jobbet innebär och vilka resultat som förväntas? Har du förmågan att klara arbetsuppgifterna, har du kunskaperna och kompetensen? Har du motivationen för jobbet och också kunna växa i rollen? Passar du in i teamet och kulturen i företaget? Se över dina personliga planer för karriären innan du går till en anställningsintervju. Kolla att arbetet matchar det du söker i din egen utveckling. I korthet Försök göra en realistisk bedömning av dina meriter i förhållande till andra sökanden Ha en klar bild över vad intervjun skall leda till. Vilka intryck vill du lämna efter dig? Intervjuare letar efter sökanden som har kunskapen och förmågan att klara jobbet, har gjort något liknande tidigare och passar in i företaget/organisationen. Förbered intervjun Några saker att tänka på i förberedelserna: Fundera igenom vad jobbet innebär. Vad förväntas av den som söker? Vilka kompetenskrav finns? Vilka kompetenser är viktiga? Vilka är önskvärda? Hur väl passar du in på kraven Gå igenom ditt CV och personliga brev och se till att de är formulerade för att passa kravspecifikationen Planera intervjun, Vilka svar har du på frågor som kommer? Om det finns tveksamheter i ditt CV; Vad svarar du då? Bli en vinnare Intervjuhandboken 3 (13)
4 Information om arbetsgivaren! Det är mycket viktigt att vara påläst om den arbetsgivare där du söker jobb. Läs årsredovisningar, verksamhetsbeskrivningar, leta information på nätet o s v. Den som är påläst och kan ställa relevanta frågor imponerar som regel på rekryteraren. Vilket rykte och profil har företaget/organisationen? Vilka trender och vilken är utvecklingen i den branschen/sektorn? Hur stort är företaget i förhållande till konkurrenter? Vilken uppfattning har man på marknaden om deras produkter/tjänster? Vad gör man för att hänga med i utvecklingen? Fundera över följande: Låt säga att du arbetar på en HR-avdelning och du har 200 CVs att granska för ett jobb och granskningen skall vara klar idag!! När du bläddrar igenom högen ser du bland annat ett CV som är ostrukturerat, kompetensen hos den sökande är svår att utläsa och dessutom verkar CVt vara massproducerat. Hur skulle du hantera den ansökan? Svaret är nog givet! Så slutsatsen är att göra ett prydligt CV som är tydligt, välstrukturerat och anpassat till det jobb du söker! I korthet Din uppgift är att särskilja dig från andra sökanden, visa att du har kompetensen och är motiverad för jobbet. Se till att ditt CV och personliga brev matchar kravspecifikationen Gör dokumentationen så läs- och användarvänlig som möjligt. Gå igenom de senaste årens prestationer och vad du åstadkommit i dina jobb. Bli en vinnare Intervjuhandboken 4 (13)
5 Intervjun En traditionell intervju kan delas in i olika faser. Arbetsgivaren kan vilja undersöka bland annat följande: Utbildning Kunskap Motivation och attityd Anpassning för jobbet Egenskaper och personliga karaktärsdrag Erfarenhet Begåvning/fallenhet Utmärkelser Intressen Förbered dig vad du vill berätta och svara på. En intervju kan struktureras på olika sätt beroende på vem som genomför den och vilka metoder man använder. Två av de mer vanliga sätten att göra intervjuer är den klassiska intervjun, vilket är mer som ett samtal. Det andra sättet är den kompetensbaserade intervjun som är mer strikt till sin struktur. Det är inte ovanligt att intervjuare blandar traditionella och kompetensbaserade metoder. Skillnaden mellan en vanlig intervju och kompetensbaserad kan beskrivas på följande sätt: Fokus Struktur Frågor Kommunikation Åsikter Passar man för jobbet Traditionell intervju fokuserar på kunskaper och kvalifikationer En traditionell intervju tenderar att vara mindre strukturerad. Fördelen är att intervjuare kan vara mer flexibel i samtalet Frågorna i en traditionell intervju är mer av karaktären; Vad skulle du göra om..? Vid en traditionell intervju tar man mer reda på dina synpunkter Dina åsikter i en traditionell intervju är värdefulla för att intervjuaren skall förstå din motivation I en del traditionella intervjuer kan frågor komma som rör andra positioner än den man söker Kompetensbaserad intervju fokuserar på kunskaper och vad du åstadkommit En kompetensbaserad intervju är strukturerad och mer precisa svar krävs. I en kompetensbaserad intervju ställer man frågor av typen; Vad gjorde du då? I en kompetensbaserad intervju är det mindre av konversation. Man kan förledas att tro att samtalsstrukturen är oviktig, men intervjuaren tittar fortfarande efter engagemang och ögonkontakt I en kompetensbaserad intervju undviker man att fråga om åsikter utan man fokuserar på prestationer, resultat och vilka lärdomar man dragit. En kompetensbaserad intervju fokuserar som regel helt på det jobb som avses och inte på generell kompetens. I korthet Man bör förbereda sig för kompetensbaserade intervjuer och att kunna ge strukturerade svar. Kompetensbaserade intervjuer är främst fokuserade på dina erfarenheter och dina prestationer En intervju kan vara både traditionell och kompetensbaserad Bli en vinnare Intervjuhandboken 5 (13)
6 Hantera och besvara frågor Man bör vara mycket väl förberedd på de frågor som kan förekomma under en intervju. Det kan förekomma olika typer av frågor och det gäller att känna igen dem. Vissa frågor kan ibland t o m kännas påträngande, därför är det viktigt att ha funderat på vilka svar man vill ge. Det finns olika typer av frågor. Förutom att känna igen dem bör du veta vilken typ av svar som krävs. Öppna frågor Är frågor som börjar med Vad, Hur, När, Varför osv. Frågorna gör att man kan berätta fritt men man bör tänka på att inte sväva ut utan hålla svaren korta. Följdfrågor exempelvis; Hur gjorde du då? Berätta mer om det du gjorde? Slutna frågor Är frågor som kan besvaras med Ja eller Nej. Hypotetiska frågor Ställs ofta för att se hur du skulle reagera i en viss situation i det tänkta jobbet. Några tips: Undvik långrandiga berättelser eller för mycket detaljer. Svaren skall vara kortfattade. Ett långt svar bör inte överstiga sekunder. Ger man ett svar som är längre riskerar man att intervjuaren tappar fokus, speciellt om svaret inte är välstrukturerat. Var uppmärksam på intervjuarens signaler och kroppsspråk. Var beredd att avsluta din utläggning om du märker att du är på väg att tappa rekryterarens uppmärksamhet. Var uppmärksam på positiva signaler som exempelvis leenden, nickningar etc som kan indikera att du är på rätt väg. Några av de vanligaste frågorna Här har vi listat några av de mer vanligt förekommande frågorna och vad man bör tänka på när man svarar. 1. Berätta om dig själv Det är den klassiska frågan vid en intervju! Frågan har två syften dels att ta reda på vad du svarar och dels hur du svarar. Förbered dig på en ca 30 sekunders presentation, en s.k Elevator Pitch (alltså ungefär den tid en hissfärd tar). Man kan exempelvis strukturera sin presentation på följande sätt: a. Vilken position du har för närvarande b. Resultat du åstadkommit i ditt nuvarande jobb c. Dina specifika kompetenser och kunskaper d. Hur du kan bidra till utveckling/framgång hos arbetsgivaren Andra saker du kan överväga att ta med i presentationen a. Varför den tilltänkta arbetsgivaren/företaget/organisationen tilltalar dig b. Projekt/arbetsuppgifter som du arbetar med för närvarande c. De senaste framgångarna du haft/åstadkommit d. Vilket rykte du har i branschen/på marknaden En erfaren intervjuare märker snart om man förberett svaret. Undvik därför: o Alltför generella eller luddiga svar o Dålig struktur på din presentation o Onödig information eller att du pratar om dina svagheter o Skryt o Överdriver kompetens eller hur betydelsefull du är. Bli en vinnare Intervjuhandboken 6 (13)
7 Du kan också förvänta dig att få följdfrågor, typ OK, det är du som professionell, hur är du som person? Svaret på den frågan bör innehålla vad du åstadkommit, hur du arbetar, dina särdrag, vad som får dig motiverad och ger dig tillfredställelse. OBS! Det kan vara befogat att förbereda och träna på olika presentationer beroende på exempelvis situation, tidpunkt eller ditt mål med intervjun. 2. Vilka är dina styrkor? Den bakomliggande frågan är egentligen; Vad kan du göra för oss? Dina styrkor kan beskrivas som din spetskompetens. Vilket område är du bäst på; information, människor eller saker? Styrkor kan också definieras som kunskap, exempelvis studier, kontakter, nätverk och kunskap om marknaden. 3. Vilka är dina svagheter? Den bakomliggande frågan är egentligen; Hur bra är din självuppfattning? Det är också förmodligen en av de svåraste frågorna under en intervju. I svaret kan man vända på resonemanget och tala om vad man tidigare haft för svårigheter men som numer är en styrka. Man kan också ange områden där man lagt ner extra energi för att uppnå resultat. En svaghet kan också vara något som du kontinuerligt arbetar på. 4. Vad skiljer dig från andra sökanden? Den bakomliggande frågan är egentligen; Hur kommer vi att uppfatta dig? Det är värt att notera att frågan inte gäller vad som gör dig bättre än andra sökanden. Skillnaden mot andra sökanden ligger i den kompetens du har och som särskiljer dig, unika erfarenheter eller projekt du medverkat i. Språkkunskaper kan vara en sådan kompetens. 5. Varför skall vi erbjuda dig jobbet? Den bakomliggande frågan är egentligen; Vad skall jag säga till min chef och mina medarbetare för att övertyga dem om att du är den mest lämpade kandidaten? Var beredd att ge 4-5 orsaker som är dina starka sidor, t ex Du har alltid uppnått försäljningsmål, Du kan marknaden, Du har fått utmärkelser för något, Du förstår kraven på jobbet och vilka utmaningar som väntar. 6. Varför är du intresserad av det här jobbet? De bakomliggande frågorna är egentligen; Vad är det som intresserar dig i det här jobbet, Vad motiverar dig? Delar vi samma intresse? Ett svar kan t ex vara att du förstår och känner till marknaden, du kan produkterna/tjänsterna och du vet hur du kan bidra till företagets/organisationens framgång. 7. Vilka är dina lönekrav? De bakomliggande frågorna är egentligen; har vi råd med dig? Är du värd det? Är du medveten om ditt värde på marknaden. En rekommendation är att ta lönesamtalet när ni kommit överens om anställningen. Ditt förhandlingsläge är då bättre. 8. Vad gör du om fem år? De bakomliggande frågorna är egentligen; Är du medveten om hur marknaden rör sig? Vet du vad du vill? Hur öppen är du för förändringar? Man kan fundera på svaret genom att ställa sig frågan hur arbetet påverkade dig under den senaste femårsperioden. Bli en vinnare Intervjuhandboken 7 (13)
8 9. Hur skulle dina medarbetare beskriva dig? De bakomliggande frågorna är egentligen; Vad utmärker dig som person? Hur fungerar du i ett team? Vilken självuppfattning har du? Frågan kan också vara en variant på; vilka är dina svagheter? 10. Är det något ytterligare du vill tillägga? De bakomliggande frågorna är egentligen; Har du fått all information du behöver? Är det någon ytterligare information du vill ge. Känner du att intervjun gått din väg? Det intrycket du lämnar måste vara positivt och att du kan förmedla att din del av intervjun blivit vad du förväntat dig. I korthet Försök förstå frågan bakom frågan som ställs Ta dig tid innan du svarar Var klar över dina brister i kunskaper och kompetenser och hur du hanterar dem Öva på svaren på de mest vanliga frågorna Håll svaren korta Intervjuare kan ställa en mängd olika frågor. Var noga med ge svar på det som förväntas. Intervjuteknik och intervjuer är ingen exakt vetenskap men kan vara mycket strukturerade Avsluta en intervju på ett positivt sätt Undvik Skryt Nedsättande uttalanden om tidigare arbetsgivare, andra sökanden etc Förtäckta hot som ex Ni vet inte vad ni går miste om i fall ni inte anställer mig Visar tillfredställelse med att intervjun är avslutad Bli en vinnare Intervjuhandboken 8 (13)
9 Fler frågor att öva på! Frågor om din bakgrund Vilka var dina förväntningar på ditt nuvarande jobb och i vilken utsträckning möttes dessa förväntningar? Vilka var dina ansvarsområden? Vilka stora utmaningar och problem stötte du? Hur hanterade du dem? Vad har du lärt dig av dina misstag? Vad gillar eller ogillar du dina tidigare jobb? Vilket var mest/minst givande? Vad har du åstadkommit i ditt jobb Vilka är dina prestationer? Hur är din chef? Vad gillar och ogillar du hos denne? Vad förväntar du dig av en chef/ledare? Vilka problem har ni mött i ditt jobb? Har du någonsin haft svårt att arbeta med en chef? Vem var din bästa chef och vem var värst? Beskriv din ideala chef. Varför lämnar du ditt jobb? Varför vill du byta jobb? Varför slutade du ditt jobb? Vad har du gjort sedan ditt förra jobb? Varför har du varit utan arbete så länge? Frågor om dig Beskriv ditt arbetssätt. Hur arbetar du med andra människor? Tar du jobbet med dig hem? Hur många timmar arbetar du normalt sett? Beskriva hur du arbetar? Hur hanterar du stress? Vad motiverar dig? Är du en självgående? Vad är det som driver dig i ditt arbete? Vilka är dina löneanspråk? Vilka är de svåraste besluten som du behöver fatta? Varför valde du det område du arbetar inom nu? Vad har varit den största besvikelsen i ditt liv? Hur bra är du på att ta kritik? Vilka fel har du gjort i ditt jobb? När var du arg senast? Vad hände? Om du kunde återuppleva de senaste 10 åren av ditt liv, vad skulle du göra annorlunda? Om människor du känner ombads tala om varför du bör anställas, vad skulle de då säga? Föredrar du att arbeta självständigt eller i team? Ge några exempel på lagarbete. Svar Bli en vinnare Intervjuhandboken 9 (13)
10 Vilken typ av arbetsmiljö föredrar du? Hur bedömer du framgång? Om du vet att din chef är 100 % fel om något hur skulle du hantera det? Beskriv en svår arbetssituation/projekt och hur du klarade det. Beskriv en tid när din arbetsbörda var tung och hur du hanterade det. Frågor om ditt sätt att arbeta Ge exempel på ett mål som du uppnått och berätta hur du uppnådde det. Ge exempel på ett mål som du inte uppnådde och hur du hanterade den situationen. Beskriv en stressig situation på jobbet och hur du hanterade det. Berätta om ett tillfälle när du arbetade effektivt under press. Hur hanterar du utmaningar? Har du varit i en situation där du inte haft tillräckligt med arbete att göra? Har du någonsin gjort ett misstag? Hur hanterade du det? Beskriv ett impopulärt beslut du gjorde och hur du hanterade det. Har du någon gång tagit ett riskfyllt beslut? Varför? Hur hanterade du det? Har du någon gång skjutit upp ett viktigt beslut? Varför? Har du någon gång stött på en företagspolicy som du att inte var överens med? När du arbetade i flera projekt samtidigt; Hur gjorde du för att lägga upp arbetet? Hur hanterar du snäva deadlines i projekt? Ge exempel på hur du sätter upp mål och gör för att uppnå dem. Berätta om ett mål som du uppfyllt? Vad gör du när ditt arbeta avbryts av något annat/någon annan? Ge ett exempel på hur du hanterade det. Har du arbetat med ett projekt eller i en grupp som du inte tyckte var roligt? Vad gjorde du då? Ge ett exempel på vad ett bra teamarbete är? Har du hanterat en svår situation med en medarbetare? Vad gör du om du inte håller med en medarbetare? Berätta hur du motiverar medarbetare. Är du en bra lyssnare? Har du hanterat en svår situation med en chef/ledare? Vad gjorde du då? Föredrar du att arbeta självständigt eller i team? Ge några exempel på bra lagarbete. Vad kan du bidra till vårt företag? Bli en vinnare Intervjuhandboken 10 (13)
11 Frågor om jobbet du söker Vilka är dina egenskaper / erfarenheter? Är du inte överkvalificerade för det här jobbet? Vad kan du göra för vårt företag? Varför skall vi anställa dig? Varför är du den bästa personen för jobbet? Vad vet du om företaget? Vilka utmaningar söker du i en position? Vad skulle du göra om du fick reda på företaget gjorde något olagligt? Är du villig att resa? Vad är bra kundservice? Hur länge räknar du med att vara anställd här? Är det något om jobbet eller företaget som du vill veta? Vad söker du i ditt nästa jobb? Vad är viktigt för dig? Vilka är dina mål för de kommande fem åren - tio år? Hur planerar du för att uppnå dessa mål? Vad ska du göra om du inte får det här jobbet? Vilka andra jobb söker du? Bli en vinnare Intervjuhandboken 11 (13)
12 Andra frågor som kan förekomma Varför slutade du på dina arbetsplatser? Eller; Varför vill du sluta på din nuvarande? Vad har du lärt dig från de tidigare arbeten som du haft? Har du någonsin blivit avskedad eller uppsagd? Varför? Vilket jobb tyckte du bäst om och varför? Inom vilket område ligger din tekniska kompetens? Varför valde du en karriär inom det området du valt? Vad har du för karriärmål? Hur passar det här jobbet med vad du vill göra i framtiden? Vad tror du bestämmer en persons utveckling i ett bra företag/organisation? Vad vet du om vårt företag/organisation? Om jobbet? Om branschen? Beskriv din största prestation? Beskriv ditt största misstag? Hur skulle din senaste arbetsgivare/chef beskriva dig? Vilka av dina tidigare jobb/arbetsuppgifter har du tyckt mest om? Hur samarbetar du med andra? Vad innebär teamwork för dig? Vad har du gjort som visar på initiativ i din karriär? Hur hanterar du konflikter? Beskriv relationen till din senaste chef? Vilken typ av ledarstil gör så att du presterar maximalt? Varför har du bytt jobb så ofta? Varför har det tagit så lång tid för dig att hitta ett jobb? Vilken lön har du idag? Vilken lön vill du ha? Har du barn? Har du planerat att skaffa barn/fler barn i framtiden? Har du några hälsoproblem vi borde känna till? Hur hanterar du stress? Ge exempel på en sådan situation och hur du hanterade den? Är du beredd att flytta? Har du några referenser? Vilka? Är du inte lite för överkvalificerad för det här jobbet? Vilka andra jobb söker du? När kan du börja? Har du några frågor till oss? Vad gör du/jobbar du med för tillfället? Är du arbetslös just nu? Hur länge har du varit arbetslös? Vad har du gjort under din arbetslöshetsperiod? Hur många jobb har du sökt? Vad har du för fritidsintressen? Bli en vinnare Intervjuhandboken 12 (13)
13 Dina frågor till arbetsgivaren En anställningsintervju är en dialog och det är viktigt att du också får svar på dina frågor. Det är därför mycket viktigt att vara ordentligt påläst om arbetet, arbetsplatsen och det företag/organisation där du söker jobb. Om du inte fått svar under intervjun bör du ha förberett frågor till arbetsgivaren. Du kan exempelvis ställa följande frågor: 1. Kan du berätta mer om det dagliga jobbet och vilka ansvaret man har? 2. Vad tycker du är de viktigaste egenskaperna för att utmärka sig i arbetet? 3. Vilka är dina förväntningar på den ni söker under de första 30 dagarna, 60 dagarna, kommande året? 4. Beskriv kulturen i företaget. 5. Hur tror du att företaget kommer att utvecklas under de kommande fem åren? 6. Vilket företag anser du vara er främsta konkurrent och varför? 7. Vilka är de största möjligheterna för bolaget / avdelningen just nu? 8. Vilka är de största utmaningarna för företaget / organisationen just nu? 9. Vad gillar du bäst med att arbeta för detta företag? 10. Vilken är den typiska karriärvägen för någon i den här rollen? 11. Hur kvalificerad och lämplig anser du att jag är i förhållande till de andra kandidaterna som du har intervjuat? 12. Vilket är nästa steg i anställningsprocessen? Bli en vinnare Intervjuhandboken 13 (13)
14 Utvärdera intervjun En viktig del i den egna läroprocessen är att utvärdera varje intervju man varit på så att nästa kan bli bättre. Låt säga att du inte fick jobbet! Det är ändå det som de flesta drabbas av! Ser man till antalet sökande per jobb så måste man arbeta hårdare för att förstå vad det var som inte gick vägen. Man bör göra en genomgång och analys av vad som gick fel. Även om man är den bästa och mest förberedda kandidaten så är det inte säkert att man får jobbet. Om man inte kommer till en intervju måste man fråga sig varför man inte fick chansen? Här finns två svar; 1) Du gjorde ditt allra bästa och undrar vad som inte gick vägen eller 2) Du gjorde inte så bra ifrån dig som förväntat. Här är några andra skäl 1) Du har gjort alla förberedelser och var en av de bästa kandidaterna. Men: a. Du matchade alla krav men någon annan hade ytterligare en värdefull kompetens b. En annan kandidat ansågs passa bättre för jobbet, t ex i personlighet, sätt att kommunicera och prata. c. Du var för lika den person som hade tjänsten tidigare, man ville ha någon annan d. Man rekryterar likasinnade, någon som t ex gått samma utbildning 2) Du var inte tillräckligt förberedd a. Du gjorde inga förberedelser b. Du var nervös och osäker under intervjun c. Dina meriter och kunskaper passade inte riktigt d. Du var stark på vissa områden men svag på andra e. Du besvarade inte frågorna f. Svaren var ostrukturerade eller för långa g. Personkemin stämde inte mellan dig och intervjuaren h. Dina ansökningshandlingar var ostrukturerade, ofokuserade eller undermåliga i. Du betraktade intervjun som meningslös och det syntes. Intervjuanalys Så snart som möjligt efter en intervju bör man göra en genomgång och fundera på vad man kunde gjort bättre. Man bör därför sätta sig ned och göra en genomgång. Har du identifierat vad som skulle kunna göras bättre? Här är en checklista för efterarbetet. Förberedelser JA Nej Kunde du ha förberett dig bättre inför intervjun? Hade du läst på om arbetsgivaren innan intervjun? Kom du i tid Inledningen Hälsade du med ett fast handslag? Kände du dig rätt klädd? Fick du en bra början? Din ansökan Hade intervjuaren läst ditt CV Gick intervjuaren igenom den? Uppmärksammade intervjuaren någon särskild kunskap eller färdighet? Kommenterade intervjuaren dina betyg? Bli en vinnare Intervjuhandboken 14 (13)
15 Känslor Vet du vilket intryck du gjorde på intervjuaren? Besvarade du alla frågor med eftertanke? Hade du ögonkontakt med intervjuaren? Uppträdde du lugnt utan nervositet? Frågorna Fick du veta allt du ville? Vilken information hade varit bra att ha? Anknöt dina frågor på ett naturligt och logiskt sätt till det intervjuaren sa? Missade du att ställa frågor på områden intervjuaren antydde? Hur skulle dina frågor ha kunnat bli bättre? Vad överraskade dig under intervjun? Lyssna Avbröt du intervjuaren vid något tillfälle? Pratade du för mycket? Upplevde du att intervjuaren någon gång responderade positivt eller negativt? Fanns det några avgörande brytpunkter under intervjun Att ge information Gav du information som intervjuaren missuppfattade eller hade svårt att förstå? Glömde du säg något som skulle ha ökat dina chanser till en anställning? Kan något av svaren ligga dig till last? Gav du en negativ bild av tidigare jobb eller arbetsgivare? Talade du om på vilket sätt det här jobbet var intressant för dig? Avslutning Skulle intervjun kunna ha avslutat på ett bättre sätt? Vilken uppfattning hade intervjuaren om dig när du avslutade intervjun? Gav du ett säkert intryck om vad du tyckte om det lediga jobbet? Allmänna frågor Blev du god vän med intervjuaren? Tror du intervjuaren tyckte om dig? Visade du irritation över några frågor? Vet du nästa steg i urvalsprocessen? Har du identifierat vad som skulle kunna göras bättre? Vad fungerade inte som det skull? När du gjort din analys av anställningsintervjun så börjar förberedelserna inför nästa. Sammanfattning Det finns två saker som fått allt större betydelse för framgången att få jobb kontakter och att vara påläst. Det är viktigt att utveckla det egna nätverket, löpande skapa kontakter och göra sig sedd och hörd. Det är något man kontinuerligt bör arbeta med under hela sitt yrkesliv. Arbetsmarknaden har blivit allt tuffare och det är stor konkurrens om varje jobb. En annons kan ge flera hundra, t o m flera tusen, sökande och de flesta kommer inte ens till intervju. Det finns alltså fler förlorare än vinnare vid intervjuer. Blir man kallad till intervju är det därför viktigt att vara mycket förberedd och påläst om arbetsplatsen/arbetsgivaren. Bli en vinnare Intervjuhandboken 15 (13)
16 Kontakta oss om du behöver hjälp och stöd i din fortsatta karriär Bli en vinnare Intervjuhandboken 16 (13)
INTRODUKTION STEG Övning ger färdighet. Träna gärna på intervjusituationen med en vän eller genom att filma dig själv och dina svar.
INTRODUKTION Ibland är en lyckad intervju allt som ligger mellan dig och ditt drömjobb. Många upplever därför anställnings intervjun som oerhört stressande, såväl de som söker sitt första jobb som de med
Intervjuguide - förberedelser
Intervjuguide - förberedelser Din grundläggande förberedelse Dags för intervju? Stort grattis. Glädje och nyfikenhet är positiva egenskaper att fokusera på nu. För att lyckas på intervjun är förberedelse
Svara alltid med namn i telefonen, du vet aldrig om det är en arbetsgivare som ringer.
ANSTÄLLNINGSINTERVJU Arbetsgivaren har valt dig! Nu återstår bara den sista biten i pusslet för att ditt jobbsökande ska leda till anställning att klara av jobbintervjun. Övning ger färdighet, det gäller
Förslag på intervjufrågor:
Förslag på intervjufrågor: FRÅGOR OM PERSONENS BAKGRUND 1. Var är du uppväxt? 2. Om du jämför din uppväxt med andras, hur skulle du ranka din egen uppväxt? 3. Har du några syskon? 4. Vad gör de? 5. Vilka
Konkreta tips inför anställningsintervjun
Konkreta tips inför anställningsintervjun Ofta är det intervjun som till slut avgör om du får jobbet och därför är det viktigt att du förbereder dig. Gör du ett gott intryck och lyckas presentera dig på
Planering inför, under och efter en anställningsintervju
Planering inför, under och efter en anställningsintervju Verksamhetsdialog- och analys innan rekrytering Sture går snart i pension och ska sluta sin anställning. Ska Sture ersättas med Sture? Hur ser vårt
Allt du behöver veta inför en anställningsintervju!
Allt du behöver veta inför en anställningsintervju! LNU Karriär Lite konkreta tips inför anställningsintervjun. Att förbereda sig inför intervjun är A och O. Ta reda på så mycket som möjligt om företaget
Intervju hur kan det gå till? Mats Reinhold Karriärvägledare Enheten för externa relationer mats.reinhold@adm.umu.se twitter: matsreinhold
Intervju hur kan det gå till? Mats Reinhold Karriärvägledare Enheten för externa relationer mats.reinhold@adm.umu.se twitter: matsreinhold Vem som kommer på intervju Skillnad på privat och offentlig sektor
Modul 7 Att söka arbete För Handledare
Modul 7 Att söka arbete För Handledare Kindly reproduced from Foundations for Work project with permission from DiversityWorks (Project no 2012-1-GB2-LEO05-08201) Introduktion Söka efter ett jobb kan ta
Anställningsintervju
Anställningsintervju När du kommit så långt som till anställningsintervjun så har du kommit långt i rekryteringsprocessen. Det är det första tillfället där du och arbetsgivaren, alternativt rekryteringsföretaget,
Hur du tacklar intervjusituationen!
Hur du tacklar intervjusituationen! Denna artikel är skriven av Linda U Johansson, KarriärCoachen Informationen får ej spridas eller kopieras utan författarens medgivande www.karriarcoachen.nu Inledning
TRRs REKRYTERINGSENKÄT
TRRs REKRYTERINGSENKÄT Bakgrund och tillvägagångssätt För att ta reda på hur våra kundföretag och andra företag tänker när de rekryterar tjänstemän bad vi dem besvara 26 frågor om rekrytering. Frågorna
Personal Strategerna. Inför intervju
Kapitel 9. Sid 1 Inför intervju Förbered dig Ta reda på information om arbetsgivaren. Gå igenom hemsidan, vad finns det för information om verksamheten, produkter, kunder etc. Hur försöker arbetsgivaren
CV, personligt brev och intervju
CV, personligt brev och intervju VÄLKOMNA! INTRODUKTION En jobbansökans två delar CV Personligt brev Anställningsintervjun ÖVNING CV och personligt brev Intervjuer och feedback ANSÖKAN BESTÅR AV CV OCH
Läkemedelsindustrins bedömning av kompetens
Läkemedelsindustrins bedömning av kompetens Klas Andersson www.docs-int.se 1 Svensk hälsovårdsindustri (1) Ca 40 000 personer arbetar inom Life Science varav ca 6 000 inom bioteknik. Ca 200 företag inom
Kronologisk meritförteckning. Personligt brev. Personligt brev
Att skriva en vinnande ansökan Agenda Meritförteckning / CV Personligt brev Checklista för din ansökan Intervjutips och vanliga intervjufrågor Vilka bedömningskriterier utvärderas du på? Var och hur hittar
EN GUIDE AV. Så matchar du kandidat med företagskultur!
EN GUIDE AV Så matchar du kandidat med företagskultur! EN GUIDE AV Inledning En av de vanligaste anledningarna till att medarbetare säger upp sig är att de inte känner sig hemma i företagskulturen. Det
Intervjuguide ST PVC. Namn: Telefon: Datum:
Namn: Telefon: Datum: Tänk på följande under intervjun: Inled intervjun med att presentera dig själv och andra deltagare vid intervjun samt syfte och tidsåtgång. Berätta kort om jobbet och om oss som arbetsgivare.
Fem steg för bästa utvecklingssamtalet
Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Hitta drivkraften, styrkan och nå målet! Gita Bolt 2013 Copyright: airyox AB Mångfaldigande av denna skrift, helt eller delvis, är enligt lagen om upphovsrättsskydd
Intervjuguide- Doktorandrekrytering
Intervjuguide- Doktorandrekrytering Institutionen för Medicin, Huddinge Datum: Kandidat: Närvarande: Inledning Hälsa välkommen Presentation av de närvarande Hur intervjun är upplagd Presentation av Karolinska
Allt du behöver veta inför en anställningsintervju!
Allt du behöver veta inför en anställningsintervju! Career Center har sammanställt en guide som tar dig igenom intervjuprocessen. Allt ifrån att du blir kallad till en intervju till dess att du lämnar
Anställningsintervjun
Anställningsintervjun Rekryteringsgruppen förbereder intervjun genom att förbereda frågor, generella och individuella samt bestämma vem som är huvudansvarig för själva intervjun och vem som för anteckningar.
KAPITEL 4 VERKTYG FÖR ARBETSSÖKANDE
KAPITEL 4 VERKTYG FÖR ARBETSSÖKANDE 4.1. ANSÖKNINGSHANDLINGAR Ansökningar kan skrivas på olika sätt. Ansökningshandlingar består oftast av ett ansökningsbrev och ett cv eller en meritförteckning. Hur ansökningshandlingen
Marknadsföring ring av mig
Välkomna till förelf reläsning Marknadsföring ring av mig Marie Simonsson, affärsomr rsområdeschef JENSEN education Innehåll KY-utbildningens roll påp arbetsmarknaden LiA/arbetss /arbetssökande >Vad krävs
Ett förslag på kompetensmodell/intervjuguide. Samarbetsförmåga;
Ett förslag på kompetensmodell/intervjuguide Samarbetsförmåga; Arbetar bra med andra människor. Relaterar till dem på ett lyhört och smidigt sätt. Lyssnar, kommunicerar och löser konflikter på ett konstruktivt
Ansökningsdokument. En kort tid efter att du har skickat din ansökan kan du ringa upp arbetsgivaren och fråga hur det går.
Att söka arbete Olika vägar Du kan gå till Arbetsförmedlingen och söka arbete genom deras annonser om lediga jobb på Platsbanken Du kan registrera dig i Vikariebanken Du kan kontakta bemanningsföretag
Ta med dig idrottens. mentalitet in i arbetslivet
Ta med dig idrottens mentalitet in i arbetslivet Företag letar efter dig Genom träning och föreningsliv utvecklar du beteenden som kan kännas självklara. Till exempel ledarskap, teamkänsla och dedikation.
Presentationsteknik Tips och råd
Presentationsteknik Tips och råd Would you like to take a bite? Fruit For Management FFM 2015 1 Är du nervös? Alla är nervösa inför ett framträdande Det som skiljer bu eller bä är hur man hanterar anspänningen
Manager-100. A. Produktivitet B. Self Management. C. Kommunikation D. Gränsdragning. E. Kvalitet F. Initiativförmåga. G. Manage Up H.
Manager-100 Hur är du som chef? Vilka är dina mest utmärkande förmågor och beteenden? Var är du stark och var finns det en förbättringspotential? Det här testet omfattar 10 olika områden, och du kan få
Kommunikation. Tieto PPS AH086, 3.2.1, Sida 1
Kommunikation Sida 1 Kommunikation uppstår i alla relationer och möten människor emellan. Kommunikation betyder överföring av budskap. En fungerande kommunikation är en viktig förutsättning för framgång
Visa dig från din bästa sida TIPS OM HUR DU SKRIVER EN JOBBANSÖKAN
Visa dig från din bästa sida TIPS OM HUR DU SKRIVER EN JOBBANSÖKAN 1 2 Innehåll Konsten att söka jobb... sid 05 Söka annonserade jobb... sid 07 Innehållsidé till grundläggande brev... sid 08 Innehållsidé
Rekryteringsutbildning för Morgondagens ledare
Rekryteringsutbildning för Morgondagens ledare Inledning Förväntningar på dagen? Mål och syfte med utbildningen Ökad kunskap i hur rekryteringsprocessen ser ut Ökad insikt i vikten och värdet av ett strukturerat
Viktigt att tänka på i en intervju och de vanligaste fallgroparna. som intervjuar. Ett kostnadsfritt whitepaper utgivet av Level Recruitment
Viktigt att tänka på i en intervju och de vanligaste fallgroparna för dig som intervjuar Ett kostnadsfritt whitepaper utgivet av Level Recruitment Level Recruitment AB - 2015 Viktigt att tänka på i en
Intervjumall. Datum. Intervjuarens namn samt befattning: Kandidat: Sökt tjänst: Företagspresentation
Intervjumall Datum Intervjuarens namn samt befattning: Kandidat: Sökt tjänst: Företagspresentation Presentera de som deltar vid intervjun Förklara avsikten med intervjun och tidsplan för rekrytering Företaget
Ansökan Referensbrev. Referensbrev - Inledning. Formellt, manlig mottagare, namnet okänt. Formellt, kvinnlig mottagare, namnet okänt
- Inledning Bäste herrn, Formellt, manlig mottagare, namnet okänt Bästa frun, Formellt, kvinnlig mottagare, namnet okänt Bästa herr eller fru, Formellt, både mottagarens namn och kön är okända Bäste herrn,
Personligt varumärke. Jag vill till toppen, hur ska jag nå dit?
Personligt varumärke Jag vill till toppen, hur ska jag nå dit? CV Korrekturläs! Framhäv dina kunskaper och din kompetens, men utan att skryta Ta med relevant erfarenhet för jobbet du söker Var ödmjuk Använd
Förhandla om din skolledarlön framgångsrikt
SVERIGES SKOLLEDARFÖRBUND INFORMERAR Förhandla om din skolledarlön framgångsrikt Sveriges skolledare har ett stort och komplext ansvar. Det ska synas i den lön som skolledarna får. Lönen är individuell
Ditt CV en trailer om dig
Ditt CV en trailer om dig EN TRAILER OM DIG SÅ SKAPAR DU ETT BRA CV Du är filmen som du vill att din tilltänkta arbetsgivare ska se och ditt CV är trailern som gör dig omöjlig att avstå ifrån. Många tycker
EN GUIDE AV. Gör succé på arbetsintervjun våra bästa tips!
EN GUIDE AV Gör succé på arbetsintervjun våra bästa tips! EN GUIDE AV Inledning Dags för nytt jobb? Arbetsintervjun gör det möjligt för din framtida chef att säkerställa din kompetens och avgöra hur du
Hur nöjd är du på en skala?
Vilken är den vanligaste kraften bakom positiva resultat såsom hög produktivitet, låg personalomsättning och låg sjukfrånvaro? De flesta av oss svarar troligen hög personalnöjdhet. Nöjda personer arbetar
Kan man rekrytera på magkänsla?
Ålands Näringsliv Kan man rekrytera på magkänsla? HOME OF RECRUITMENT 2019-03-04 Vem är jag? Vad? Vad är kompetensbaserad rekrytering? Rekryteringsfällor Kandidatupplevelse Kravprofilen Intervjuteknik
7 trender inom rekrytering - Hur du hittar talanger och knyter dem till dig
7 trender inom rekrytering - Hur du hittar talanger och knyter dem till dig www.visma.se/enterprise Sverige befinner sig sedan ett par år i en högkonjunktur och har relativt låg arbetslöshet. Många företag
Sveriges Ingenjörer ditt förbund
Välkomna! Sveriges Ingenjörer ditt förbund 133 000 medlemmar Landets största nätverk för högskoleutbildade ingenjörer Det största förbundet i Saco Sveriges Ingenjörer bildades 2006/07 efter en sammanslagning
Ansökan Följebrev. Följebrev - Inledning. Formellt, manlig mottagare, namnet okänt. Formellt, kvinnlig mottagare, namnet okänt
- Inledning Bäste herrn, Formellt, manlig mottagare, namnet okänt Bästa fru, Formellt, kvinnlig mottagare, namnet okänt Bästa herr eller fru, Formellt, både mottagarens namn och kön är okända Bäste herrn,
Personal Strategerna. Anställningsintervjun. Hur du gör ett första gott intryck
Kapitel 10. Sid 1 Anställningsintervjun. Hur du gör ett första gott intryck Kom ihåg följande vid intervjun: Du har bara trettio sekunder på dig att göra ett bestående intryck. Forskning har visat att
UNIONENS KARRIÄRPROGRAM för nästa steg i din utveckling
UNIONENS KARRIÄRPROGRAM för nästa steg i din utveckling Är du redo för nästa steg i din utveckling? Funderar du ibland på vad du vill göra med resten av ditt arbetsliv? Du kanske undrar om du ens är i
Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.
Våra värderingar Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Vi vill att de ska fortsätta se oss som sin framtida arbetsgivare. Vi vill också att vårt varumärke ska locka
ATT SKRIVA SITT CV. En guide och lathund för att skriva sitt CV så att det blir läst. Valentino Berti. Rekryteringskonsult på MSemploy Sweden
ATT SKRIVA SITT CV En guide och lathund för att skriva sitt CV så att det blir läst Av Valentino Berti Rekryteringskonsult på MSemploy Sweden Grunder Ett CV skall på ett enkelt och lättförståeligt sätt
Många gånger förväxlar vi gränslöshet med vänlighet och är rädda för att personer som vi gillar inte skulle gilla oss om vi satte gränser.
Att sätta gränser på arbetet är en bra grund för att skapa en trivsam och effektiv arbetsmiljö. Vi, tillsammans med våra kollegor, har olika värderingar, behov och föreställningar om vad som är rätt. Otydliga
Spelarutveckling ett helhetsperspektiv kapitel 5. tränare Johan Fallby, Riksinstruktör, beteendevetenskap
Spelarutveckling ett helhetsperspektiv kapitel 5 tränare fokus Hur samverkar gruppens och ledarens egenskaper? Vad är motivationsklimat? Vilka skillnader finns mellan prestations- och resultatorienterat
Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.
22 januari 2018 Kompetenslista Haninge kommun använder kompetensbaserad rekrytering. Denna mall innehåller de kompetenser som valts ut och definierats vara viktiga för Haninge kommun. Kompetensmallen används
KOMMUNIKATION ATT SKAPA ETT BRA SAMTAL
KOMMUNIKATION Detta dokument tar upp kommunikation, feeback och SMART:a mål, som ska verka som ett stöd under utvecklingssamtalet. Kommunikation är konsten att förmedla tankegångar, information och känslor
Resultat- och utvecklingssamtal
Resultat- och utvecklingssamtal Hultsfreds kommun Utvecklingskontoret 2013 Jämställdhet och tolerans Stolthet foto:bildarkivet.se- Amanda Sveed Resultat- och utvecklingssamtal RUS En guide till dig som
Utvärdering Biologdesignern grupp 19
Utvärdering Biologdesignern grupp 19 Biologdesignern har: svara med svar 1-5 1=dåligt, 5=jättebra Poäng Antal 1. Jag är bättre på att förklara vad jag är bra på och vad jag tycker om att göra. 51 15 2.
Frågor till dig som söker arbete hos oss
Frågor till dig som söker arbete hos oss För att vi ska få en mer utförlig bild av dig och dina förväntningar på oss, samtidigt som du får en bild av oss och våra förväntningar, vill jag be dig läsa igenom
Safeminds Intervjuguide
Safeminds Intervjuguide Inledning En anställningsintervju är att jämställa med en säljares kundbesök. Det handlar om att marknadsföra sig själv på ett professionellt sätt under en mycket begränsad tid.
Risk, säkerhet och rättslig analys för migrering till molnet ÖVERSIKT: VERBAL KOMMUNIKATION
Risk, säkerhet och rättslig analys för migrering till molnet ÖVERSIKT: VERBAL KOMMUNIKATION ÖVERSIKT 1. Verbal kommunikation 2. Effektiv kommunikation Definition Muntlig kommunikationinnebärkommunikationvia
För en rättvis start i. arbetslivet
För en rättvis start i arbetslivet Det här är VI SKA MED VI SKA MED arbetar för att förbättra förutsättningarna för unga döva och unga med hörselskada eller kombinerad syn- och hörselnedsättning på arbetsmarknaden.
Prestation Resultat Potential
Arbetsblad Prestation Resultat Potential Ett arbetsblad för att bedöma och skapa dialog om prestation, resultat och potential. Arbetsblad Prestation, resultat och potential För att bedöma prestation och
Vad är det då som gör att man inte får en bra start?
Guide: Bra start på nytt jobb När du börjar på ett nytt jobb, oavsett om det är externt eller internt, finns det förstås många frågor, funderingar och förväntningar. Både från din sida och från arbetsgivarsidans.
CHECK LISTA. inför första jobbet. Råd och tips för dig som är på väg in i elteknikbranschen.
CHECK LISTA 3 inför första jobbet Råd och tips för dig som är på väg in i elteknikbranschen. Nu ska du sälja dig själv Nu är det allvar. Du är på väg mot ditt första jobb. Ett jobb där du ska trivas, utvecklas
K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Doe ID: HB290763
U R V A L U T V E C K L I N G L E D A R S K A P H O G A N U T V E C K L I N G K A R R I Ä R Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling Rapport för: Jane Doe ID: HB290763 Testdatum: Mars 07,
Rapport. Framtidsjobb i staten 2011-2016
Heléne Savio Konsult, rådgivare & coach sen 10 år tillbaka Arbetar med individ- och grupputveckling Erfarenhet av rekrytering ST Karriärcoach Gift med Roberto Två barn Bor i Sollentuna Rapport Framtidsjobb
SÅ HANTERAR DU ARGA KUNDER (13 TIPS)
SÅ HANTERAR DU ARGA KUNDER (13 TIPS) Missnöjda kunder är en av de svåraste och mest jobbiga uppdragen att hantera. Men att kunna hantera sina missnöjda kunder på rätt sätt är otroligt viktigt och kan ofta
För en rättvis start i. arbetslivet
För en rättvis start i arbetslivet Det här är VI SKA MED VI SKA MED arbetar för att förbättra förutsättningarna för unga döva och unga med hörselskada eller kombinerad syn- och hörselnedsättning på arbetsmarknaden.
VILKEN MÅLSÄTTNING HAR DU SOM FÖRÄLDER FÖR DITT BARNS IDROTTANDE?
DEN STÖDJANDE FÖRÄLDERN Du som förälder kommer finnas där för ditt barn oavsett om han lyckas eller misslyckas Vi ledare vill inte att du som förälder skall vara tyst En förälder blandar ofta ihop vägskylten
Om man googlar på coachande
Coachande ledarskap Låt medarbetaren Att coacha sina medarbetare är inte alltid lätt. Men det allra viktigaste är att låta medarbetaren finna lösningen själv, att inte ta över och utföra den åt denne.
COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II. Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön
COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön Organisationens egen inledande text Instruktion
ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?
Dale Carnegie Trainings ledarskapsguide: ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE? Lär dig motivera olika typer av medarbetare och bygg relationer som skapar entusiasm, motivation och engagemang på arbetsplatsen.
Skrivacv.comSkrivacv.comSkrivacv.c omskrivacv.comskrivacv.comskrivac v.comskrivacv.comskrivacv.comskriv acv.comskrivacv.comskrivacv.
Skrivacv.comSkrivacv.comSkrivacv.c omskrivacv.comskrivacv.comskrivac v.comskrivacv.comskrivacv.comskriv acv.comskrivacv.comskrivacv.comsk Att skriva CV och Personligt brev rivacv.comskrivacv.comskrivacv.com
EN GUIDE AV. 10 frågor du som arbetsgivare bör ställa under medarbetarsamtalet
EN GUIDE AV 10 frågor du som arbetsgivare bör ställa under medarbetarsamtalet EN GUIDE AV Inledning Medarbetarsamtalet är det perfekta tillfället att stämma av läget med dina medarbetare. Vad krävs för
Utvecklings- och lönesamtal för ett
Utvecklings- och lönesamtal för ett För chefer som leder samtal bra ledarskap För chefer som leder samtal Utvecklings- och lönesamtal är viktiga verktyg, både för dig som chef och för medarbetarna. När
Information och handledning för utvecklingssamtal och lönesamtal
2013-09-25 Personalavdelningen Information och handledning för utvecklingssamtal och lönesamtal 1 (7) Utvecklingssamtal Utvecklingssamtal ska vara ett återkommande samtal som sker i dialog mellan medarbetare
Poängsättning COPSOQ II, Sverige
Poängsättning COPSOQ II, Sverige Hur beräknar man medelvärden och fördelningar? I COPSOQ-enkäten används följande metod för beräkning av medelvärden på skalor och fördelningar: 1. För varje enskild fråga
Ordet konflikt kommer från conflictus och kan översättas till sammanstötning, motsättning, en kamp mellan krafter.
www.byggledarskap.se Konflikthantering 1(5) Konflikthantering Vad är en konflikt? Ordet konflikt kommer från conflictus och kan översättas till sammanstötning, motsättning, en kamp mellan krafter. Andra
Feedback till vardags Din guide till utvecklingssamtal med flyt
Feedback till vardags Din guide till utvecklingssamtal med flyt Innehållsförteckning 1. 2.. 4. 5. INLEDNING Bli expert på utvecklingssamtal BYGG MOTIVATION och engagera med utvecklingssamtal GRUNDPELARNA
Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun
Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Som ledare i Lunds kommun har du en avgörande betydelse för verksamhetens kvalitet. Du har stort inflytande på hur medarbetare presterar och trivs samt hur
Hur du lyckas med rekrytering utmaningar & trender. 20 maj 2015
Hur du lyckas med rekrytering utmaningar & trender 20 maj 2015 Kort om Harvey Nash > Rekrytering > Interim > Second Opinion 2 Kort om mig > Ansvarar för Harvey Nashs Practice Finance & Legal > De senaste
Rapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones 0 5 10 15 Totalt Tillfredsställelseresultat = 58% 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 DATUM FÖR IFYLLANDE
Ny personal? Med denna start får du personal som presterar i världsklass!
Ny personal? Med denna start får du personal som presterar i världsklass! Ett kostnadsfritt whitepaper utgivet av Level Recruitment Level Recruitment AB - 2015 En bra start! En magisk start är en av nycklarna
Föreläsningsanteckningar Olof Röhlander 17 mars 2015
Föreläsningsanteckningar Olof Röhlander 17 mars 2015 Konsten att ta en chans och få saker att hända! Vad krävs för att vi ska nå våra mål och förverkliga våra drömmar? Hur blir man bra på något? Standardtipset
K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Average ID: UH002959
U R V A L U T V E C K L I N G L E D A R S K A P H O G A N U T V E C K L I N G K A R R I Ä R Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling Rapport för: Jane Average ID: UH002959 Testdatum: April
CRASH COURSE I SCARF-MODELLEN FÖR DIG SOM LEDARE
CRASH COURSE I SCARF-MODELLEN FÖR DIG SOM LEDARE YESbox Talent www.yesboxtalent.se info@yesboxtalent.se Vad används SCARF modellen till? SCARF modellen är ett tankeverktyg som gör dig medveten om de faktorer
Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun
LUNDS KOMMUN Box 41, 221 00 Lund kommunkontoret@lund.se www.lund.se Stortorget 7 Telefon (vx) 046-35 50 00 Produktion Personalavdelningen, Kommunkontoret Design www.mariannaprieto.com Foto Wirtén PR &
Innehåll. Förord 9. Du är en digital detektiv 22 Ta kontroll över din karriär 22. Bokens upplägg 11. Stick ut bygg ditt personliga varumärke 24
Innehåll Förord 9 Bokens upplägg 11 Du är en digital detektiv 22 Ta kontroll över din karriär 22 kapitel 1 Förstå de nya karriärtrenderna 13 Ditt arbete är inte längre en plats 13 Din arbetsbeskrivning
Engagerade medarbetare skapar resultat!
Föreläsningsanteckningar Berit Friman, vd Dale Carnegie Sverige 11 februari 2015 Engagerade medarbetare skapar resultat! Berit Friman är en av Sveriges mest erfarna föreläsare och utbildare inom områdena
FILM 2 CHECKLISTA FÖRBEREDELSER
FILM 2 CHECKLISTA FÖRBEREDELSER Lokal talarpodium, bord eller ingetdera sittning: placera stolarna lämpligt whiteboard, block och pennor belysning anteckningsmaterial och pennor vatten Teknik dator projektorduk/bildskärm
7 MISSTAG DU BÖR UNDVIKA VID DINA MEDARBETARSAMTAL
7 MISSTAG DU BÖR UNDVIKA VID DINA MEDARBETARSAMTAL YESbox Talent www.yesboxtalent.se info@yesboxtalent.se 1. Att inte vara ordentligt förberedd Medarbetarsamtal har du haft 100 gånger, tänker du. Dina
1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Program Beslutad av Kommunfullmäktige 2019-02-13, 9 Dokumentansvarig Personalchefen Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning 1 INLEDNING...4 s personalpolitiska
Din lön och din utveckling
Din lön och din utveckling Lönepolitik? Statistik för ditt yrke? Hjärtefråga lön? På vision.se/lon hittar du till allt som rör din lön. Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av
den professionella identiteten och förändra värderingen av yrket i samhället.
Redo för framtiden Grattis, snart tar du examen och lämnar livet som student för att arbeta i ditt nya yrke. Du har ett spännande arbetsliv framför dig inom ett fantastiskt yrke som är självständigt, ansvarsfullt
Rapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 09/16/2013 PÅLITLIGHET - 99.2% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION
Att ge feedback. Detta är ett verktyg för dig som:
Att ge feedback Detta är ett verktyg för dig som: Vill skapa ett målinriktat lärande hos dina medarbetare Vill bli tydligare i din kommunikation som chef Vill skapa tydlighet i dina förväntningar på dina
Dagen du blev en bättre jobbsökare
Dagen du blev en bättre jobbsökare Att skriva CV och personligt brev Använd en snygg CV mall Från Pages Från Word (går att exportera som.docx) F.U.C.K. = functionality, usability, cosmetics and kärlek
Arbeta med resultatet Steg 2: Involvera teamet. En guide i hur du involverar teamet när du arbetar med resultatet
Arbeta med resultatet Steg 2: Involvera teamet En guide i hur du involverar teamet när du arbetar med resultatet Arbeta med resultatet Guide 1 Guide 3 Guide 2 Du är här! Reflektera över resultat Detta
MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen
MEDARBETARSAMTAL vid miljöförvaltningen Medarbetarsamtal vid miljöförvaltningen Vi är alla anställda på miljöförvaltningen för att utföra ett arbete som ska leda till att verksamheten lever upp till målen
Att möta och hantera försvarsbeteenden JOHAN YDRÉN, PSYKOLOG, KONFLIKTHANTERARE
Att möta och hantera försvarsbeteenden JOHAN YDRÉN, PSYKOLOG, KONFLIKTHANTERARE WWW.LINKEDIN.COM/IN/JOHANYDREN/ Agenda God grund för bra kommunikation Tekniker för att återföra samtal till konstruktiv
Unionens Karriär & utvecklingstjänster. Din väg till ett rikare arbetsliv
Unionens Karriär & utvecklingstjänster Din väg till ett rikare arbetsliv 2 Alltför sällan ställer vi oss frågan om vi jobbar med det vi är bra på eller om vi bara jobbar för jobbandets skull. Det är lätt
CV och jobbintervju. Valentino Berti. MSemploy AB Box 1073 164 25 Kista Valentino.berti@vebeit.se
CV och jobbintervju Valentino Berti MSemploy AB Box 1073 164 25 Kista Valentino.berti@vebeit.se CV och jobbintervju Hur skall CV se ut? Det personliga brevet Anställningsintervjun Hålla sig anställningsbar
HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET
HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET Utvecklingssamtalet är en årlig strukturerad dialog mellan chef och medarbetare med fokus på medarbetarens arbetsuppgifter, uppdrag, arbetsmiljö och kompetensutveckling.