Förvaltningsberättelse 2012

Transkript

1 Förvaltningsberättelse 2012 Kulturchock har rest land och rike runt för att lyfta fram kulturtidskrifterna i Sverige, Danmark och Norge. Aldrig har så många utåtriktade arrangemang genomförts under ett år. Under Bok & Bibliotek i Norden trängdes 100 tidskrifter i vår färgglada monter och Föreningen för Sveriges Kulturtidskrifter passade på att dela ut Årets kulturtidskrift till tidskriften Paletten och det nordiska priset till den danska litteraturtidskriften Standard. Redovisning blev en egen avdelning för att synliggöra och lyfta fram denna verksamhetsgren och inte minst för att nå fler kulturorganisationer och utövare som behöver hjälp med redovisning, bokföring, betala fakturor och betala ut löner. Kulturverkstan fick två nya starter då Yrkeshögskolemyndigheten beslutade att bevilja vår ansökan och i augusti välkomnades 35 nya studenter till utbildningen. I första terminens kurs Det glokala Göteborg fick studenterna tillfälle att arbeta med riktiga projekt i uppdrag formulerade av organisationer, institutioner och myndigheter från hela Göteborg. De sex gruppernas arbeten och förslag till uppdragsgivaren presenterades i ett lyckat seminarium och utställning i Frilagret vid första terminens slut. Vi har genomfört en rad andra utbildningsinsatser såsom Entreprenörskap för konsten på Högskolan för Scen och Musik, projektet Knep riktat till konstnärer runt om i regionen och Konstnärligt arbete och entreprenörskap för projektet Kulturlyftet och dess medlemskonstnärer i Stockholm. Kulturinkubatorn på uppdrag av Projekt Uno genomfördes för första gången med elva projektidéer som skulle handledas och konkretiseras. Medieverkstäderna ansökte om ett nytt KSU, höll i handledningar och kurser och fattade beslut om att skapa ytterligare en videostudio på verkstan. Videostudion är den mest bokade studion och många av Västra Götalandsregionens filmare, fotografer och konstnärer använder denna för att klippa och ljudsätta filmer, många vilka senare visas på festivaler och i gallerier. Det internationella arbetet fortsatte med deltagande i flera europeiska nätverk som Eurozine, Trans Europe Halles och Encatc. Vi arbetar sedan flera år tillsammans med GoDown Art Centre i Nairobi och har under året fortsatt att utveckla en utbildning inom konst och entreprenörskap, vi har hållit workshops i Belgrad och talat på seminarium i St Petersburg. Styrelsen beslutade att Nätverkstan nu släpper i Väst i sitt namn och vi heter därmed Nätverkstan Kultur. Nätverkstan hade under året 13 heltidstjänster, 18 personer anställda, varav 12 kvinnor samt 6 män. Bolaget omsatte drygt 12 mnkr.

2 Personal och aktiviteter Nätverkstans utvecklingsstipendium, som infördes för några år sedan för att stimulera personlig och yrkesmässig kompetensutveckling, tilldelades 2012 till Anna Fridén. Målsättningen var att under en månads vistelse på Island utveckla nya föreläsningar och workshop inom sitt kompetensområde för Nätverkstans utbildningsenhet. Temat var: Vilken roll kan kulturen spela i de utmaningar som den representativa demokratin står inför? Fördjupningsarbetet ledde till intressant lärande i metoden Deep Democracy. Vi arrangerade årets kick-off på Pensionat Slussen, ett kärt återseende då vi förlagt ett antal av våra kickoffer på denna fina plats. Särskild inbjuden var kulturekonom Mikael Franzén som gav oss perspektiv på den stora självreflekterande frågan: Gör vi rätt saker? Flera utbildningsinsatser har genomförts där vi ägnade två tillfällen åt fördjupning i Ipad som ett arbetsverktyg och hur Nätverkstan bättre kan i enlighet med miljöpolicy spara på papper och dela information och dokument med hjälp av Paddan. En heldagsutbildning ägnades åt hållbar prestation och stresshantering, en uppskattad utbildning som hölls av företaget Helhetskommunikation. Vi fortsatte att arbeta med våra framtidsspaningar, ledningsgruppen träffades varannan vecka, och personalsamordnarens arbete utvecklades vidare. Arbetsmiljöpolicyn har varit i fokus under året, beredskapsplanen har utvecklats samt tjänstereglementet setts över. Vi har justerat modellen för hur utvecklingssamtal genomförs och vi utsåg ett skyddsombud. I januari infördes friskvårdsersättning för anställda på Nätverkstan om 2500 kr och en ny friskvårdstrend har skapats där flera anställda ägnar lunchen åt gympa. Miljöarbetet startade 2006 och har sedan start varit ambitiöst. Vi blev miljödiplomerade tidigt i vårt arbete och år 2011 genomfördes en ny revision av verksamheten som ledde till att Nätverkstan blev diplomerade t o m november Miljögruppen har haft åtta möten under året där miljömål stämts av och framtiden diskuterats. Vi betalade 2500 kr till VI-skogen samt köpte utsläppsrätter för 3000 kr för klimatkompensation för våra tjänsteresor. Vi klimatkompenserar därmed med 275 kr/ton. Under 2012 genomfördes flera insatser bl a kartlade och utvärderade vi elanvändningen, vi införde Ipads för att minska pappersförbrukningen och införde pdf-fakturor till våra kunder. Vi förde diskussioner med anställda om att minska koldioxidutsläppen för resor med 5 procent, ökad graden av miljövänliga inköp och också graden av källsortering. Och vi hade en representant med på Ekocentrums utbildning om miljöarbete.

3 Kulturverkstans jämställdhetsgrupp, bestående av studenter och representanter från utbildningsledningen, arrangerade en temadag om jämställdhet på Frilagret. Under förmiddagen gavs en inspirerande föreläsning av Ida Östensson från Crossing Borders och under eftermiddagen höll Anna Sandin och Hanna Jansson workshopen Svar på tal. Nätverkstan Ekonomitjänst Nätek är en avdelning med flera tjänster under sitt tak; prenumerationsregister, kommissionsförsäljning av tidskrifter (Kulturchock) och projektet Samlade skrifter. Nytt för året var att redovisning blev en egen enhet med egna mål och ramar. I juni fick Kulturchock det glädjande beskedet om en höjning av stödet från Kulturrådet från 1,3 miljoner kronor till 1,4 miljoner kronor. Det är första höjningen på flera år och kom väl till pass i satsningar för distribution av tidskrifter, kontakt med återförsäljare runt om i landet. Kulturchock deltog på fler utåtriktade arrangemang än någonsin vilka sträckte sig även till Norge och Danmark. Målet var att delta vid minst fyra festivaler och evenemang det blev istället tio. Några exempel är Göteborg International Film Festival, Umeå Littfest, Örebro litteraturmässa, Textival. Bogforum i Köpenhamn, Oslo Bokfestival, Textmässan i Stockholm, Vetenskapsfestivalen, kulturkalaset och Tempo dokumentärfilmfestival. Vi hjälpte under året 101 tidskrifter med kommissionshantering, alltså samma som förra året. Vår erfarenhet är att några tidskrifter kommer till, några faller i från. Nya tidskrifter i tjänsten är Tidningen Skriva, Goda Nyheter, Tète à Tète och Tiden. Fyra nyhetsbrev med nyheter om kommissionstjänsten och Kulturchocks arbete har skickats. Vi hade 404 återförsäljare i vårt kontaktnät, även dessa brukar förändras lite under ett år där några faller bort och några tillkommer. Bok & Bibliotek i Norden är den stora tillställningen för Kulturchock som innebär ett skyltfönster för alla kulturtidskrifter som väljer att vara med och där vi också arrangerar utdelningen av priset Årets Kulturtidskrift ihop med Föreningen för Sveriges Kulturtidskrifter samt stor fest tillsammans med Glänta. Under årets mässa samlades 100 tidskrifter samsades i den färgglada, randiga montern och vi gästades av tidskrifter från Finland, Danmark och Norge. På prenumerationshanteringen hade vi något färre tidskrifter under året, 47 stycket. Anledningen till denna rörelse är framförallt att tidskrifter lägger ner sin verksamhet. Vi slimmade vårt system till att bli än mer effektivt i prenumerationsarbetet. Vi har genomfört fem kundmöten.

4 Näteks hemsida gjordes om och en ny sida lanserades i maj. Tanken var att underlätta för kunder att själva ta fram information om sin tidskrift och också för återförsäljare att själva ta fram information om sin tidskrift, göra beställningar och inventera i sortimentet. Samlade skrifter är den nyaste tjänsten vi erbjuder med en bokhandel, distributionskanal och med målsättningen att utgöra en resurs för tidskriftsredaktörer, författare och förläggare i att tillgängliggöra tryckt text och digitala format. Vi nådde 75 procent av försäljningsmålet, vilket innebar kr till återförsäljare och kr via vår egen bokhandel. Vi fick in 15 kulturtidskrifter i Samlade skrifter och 464 boktitlar. Det ligger ungefär på hälften av uppsatta mål och är det något vi lärt oss under året är det att det tar lång tid att bygga upp en sådan tjänst. Samtidigt är vi övertygade om vikten av att tillgängliggöra små förlags, enskilda författares litteratur och inte minst en plats för tidskrifterna att finnas med. Lagom till jul etablerade vi ett litet fint samarbete med Bokförlaget Tranan där vi fick distribuera de tre böckerna av årets Nobelpristagare i litteratur, kinesiska författaren Mo Yan, genom en widget på bokförlagets hemsida. Ingen storsäljare direkt via denna lite smalare distributionsväg men ändock ett framsteg. Nätverkstan Redovisning Redovisning har fram till 2012 ingått i ekonomitjänsten. Men då denna avdelning växer och där Samlade skrifter nu har en stor plats, beslutade vi att pröva att bryta ut redovisningen till att bli en egen enhet. Som en egen enhet hoppas vi synliggöra tjänsten bättre och underlätta att den kan växa i takt med att fler och fler i kulturlivet efterfrågar redovisningshjälp. Det har inneburit en hel del arbete med att forma denna enhet, som är på prov fram t o m Avdelningen har en avdelningschef och en anställd med målsättningen att utöka verksamheten under kommande år. Redovisningen har under året implementerat ett nytt lönesystem och inte minst utvecklat strukturer och system för att ständigt bli lite bättre. Antalet kunder ökade till 50. Redovisning har också alltmer engagerats för att medverka i andra delar av Nätverkstan, ett exempel är föreläsningar på Kulturverkstan. Nätverkstan Utbildning Den stora utbildning som denna avdelning driver är Kulturverkstan, vår tvååriga Internationella Projektledarutbildning inom kultur. I januari fick vi det glädjande beskedet av Yrkeshögskolemyndigheten

5 att Kulturverkstan fick beviljat sin ansökan i för ytterligare två intag. Detta gav oss möjligheten att arbeta vidare med utvecklingen av utbildningen, t ex att skapa en gemensam blogg för studenterna som dokumenterar utbildningen, förbättrat system för betygssättning och nyrekrytering av föreläsare. Kulturverkstan tar varje år in 35 nya studenter och sammanlagt i de två klasserna huserar 70 studenter i huset. Det innebär mycket intressanta diskussioner om kultur, konst, demokrati, tillgänglighet, kulturens roll och allt annat som berörs under den tvååriga utbildningen. Studenterna utgör en viktig resurs och diskussionerna är alltid intressanta. Succén med första terminens verkliga projektuppdrag har fortsatt och vi får nu förfrågningar från organisationer runt om Göteborg om att få medverka som projektuppdragsgivare till våra studenter. Uppdragsgivarna för 2012 var t ex Angereds Boxningsklubb, TEDxYouth@Järntorget, Europaåret för aktivt åldrande, Göteborgs Interkulturella Centrum, Frilagret och En politisk stunt och i december presenterade studenterna resultatet av sitt arbete i form av en utställning för aktivt åldrande, en film om boxningsklubben, ett festivalkoncept för Göteborgs Interkulturella Centrum, förslag till Frilagrets galleriverksamhet, forskningsunderlag till humor och aktivism och inspiration till unga med idéer till TEDxYouth. I juni examinerades den klass som antogs 2010 och vid en uppföljning av denna klass vid årsskiftet kunde vi konstatera att 71 procent av dessa har sin främsta sysselsättning inom kulturlivet. Några arbetar med eget företag, de flesta är anställda och bland arbetsgivarna finns Göteborgs Internationella Film Festival, IOGT-NTO, KFUM, Norrlandsteaterns nya ungdomsscen, Dans- & Teaterfestivalen, Sensus, KulturUngdom, Musikfestivalen Putte i Parken i Värmland, Orionteatern, Gothenburg English Speaking Theatre och Kulturförvaltningen i Halmstad. Vi har arbetat med en rad andra utbildningar under året, många med inriktning mot kulturföretagande där Nätverkstans hållning alltid är att utgå från den konstnärliga grunden, den konstnärliga praktiken, och utifrån det hitta möjligheter att navigera och ta initiativ i en föränderlig värld. Vi har i mer än tio år ägnat oss åt konstnärers och kulturutövares villkor och utvecklat kurser i samarbete med konstnärligt och kulturellt verksamma. Utbildningen Entreprenörskap för konsten, en 15 högskolepoängskurs på Göteborgs Universitet, gick av stapeln för första gången. Kursen har arbetats fram i samarbete mellan Nätverkstan och Högskolan för Scen och Musik (HSM) vilket även innebar att arbeta med handledarutbildning för lärare på HSM. Kursen fick fina utvärderingar av studenterna och den kommer även finnas i kursutbudet 2013.

6 Projektet Knep gick in på sitt sista år. Åtta kurser genomfördes och avslutades på hösten med en stor konferens i samarbete med Västra Götalandsregionen om konst och entreprenörskap. Konferensen Katziing! samlade runt 200 deltagare från hela regionen med Pecha Kucha-inspel från konstnärer inom alla konstformer, rundabordssamtal, presentation av den holländske kulturforskaren Giep Hagoort och en utställning för alla de organisationer verksamma inom konst och entreprenörskap. Knep har finansierats av Europeiska Socialfonden och konferensen genomfördes i samarbete med Västra Götalandsregionens Regionutvecklingssekretariat. Vi har genomfört kursen Ledarskap och projektledning, en 15 högskolepoängskurs inom ramen för kandidatprogrammet Ledarskap i slöjd och kulturhantverk (180 poäng) för Institutionen för Kulturvård på Göteborgs Universitet. Vi har i samarbete med Republic Consluting genomfört två omgångar av sexveckors-utbildningen Konstnärligt arbete och entreprenörskap för projekt Kulturlyftet i Stockholm. Kulturlyftet är ett samarbetsprojekt mellan KRO/KIF och Konstnärscentrum Öst. De två kurserna hölls på galleri WIP för totalt 27 konstnärer inom konsthantverk, design, illustration, teckning och bokbranschen. Den första Kulturinkubatorn, ett projekt på uppdrag av Projekt Nordöstra Göteborg (UNO), startades med målet att hålla i en utvecklingsprocess för projektidéer i Nordost. Vi arbetade med 11 projektidéer, alltifrån keramiker, arkitekter, eventmakare och kamelfarmare. I september lanserade sina idéer för större publik på Lärjedalens Trädgårdar i Angered. Representanter från utbildningsenheten reste till Norge för att träffa Telenors Nordenchef Kristin Skogen Lund för att diskutera projektet Cultural Leadership Award in Sweden (CLAS) och kontakt togs även med Stenastiftelsen, Riksutställningar och Kulturbryggan. Vi har också under året varit inbjudna att tala på konferenser och hålla i workshops, bland annat på Dômen Konstskola, hålla i framtidsspaning för Kulturdepartementets tjänstemän och politiska ledning och modererat konferensen CREA.RE för EU-deltagare på uppdrag av Västra Götalandsregionen. Vi har även deltagit i det nationella nätverket för entreprenörskapsutbildningar, NEKKU, initierat av Tillväxtverket och som samlar högskolor och universitet för att diskutera konst och entreprenörskap i konstnärlig utbildning.

7 Medieverkstäderna och teknik Medieverkstäderna har tillsammans med Tidskriftsverkstan i Väst ett Kulturstrategiskt uppdrag av Västra Götalandsregionen och under 2012 skickade vi en ansökan om ett nytt treårigt uppdrag. Ansökan hade fokus på kultur och digitaliseringen där flera insatser föreslogs tillsammans med en omstöpning av verksamheten med nytt namn: Nätverkstan Medialab. Ansökan fick positivt besked och fr o m 2013 ska nya indikatorer utarbetas och namnet lanseras. Den nya webbsida vi lanserade 2011, helt byggd på wordpress, har skapat intresse bland kulturorganisationer och vi har fått tre förfrågningar om hur sidan är uppbyggd och den har utgjort inspiration och modell för dessa organisationers nya sidor. Medieverkstäderna hade under året 75 betalande och aktiva användare, d v s som använde verkstädernas fysiska miljö för video- och tidskriftsproduktion och många fler som besökt och varit nyfiken på verksamheten. Det är färre än uppsatta mål, vilka var alldeles för ambitiöst satta, och vi har lärt oss att istället för att nå så stor mängd användare som möjligt arbeta för att nå dem som verkligen har behov av denna miljö. Medieverkstäderna har genomfört många kurser och handledningar för att sätta in användare i verksamheten och utgöra en resurs, totalt har 86 handledningar hållits i t ex storfomatskrivaren, layout och tryckrådgivning, videoefterbearbetning, wordpress och anpassning av film- och ljudklipp. Vi har också genomfört 13 halvdags- och heldagskurser i t ex verkstadsintroduktion, Photoshop, InDesign och Ibooks Author. Dessa har alla genomförts av personal på Medieverkstäderna och Tidskriftsverkstan i Väst. Videostudions upprustning för något år sedan har gjort att flera filmare, fotografer och konstnärer nu söker sig till Medieverkstan, flera med filmer som visats på festivaler och konsthallar runt om i Sverige och Europa. Verkstäderna har flera samarbetsparter på olika nivåer, i olika projekt, samtal och idéer, t ex Akademien Valand/Filmhögskolan, Vara kommun/kultur i Äldrevården, Bergsjöns Kultur och Mediaverkstad, Suchitra Film Society i Bangalore, Gullspångsmodellen, Frilagret, Hybrid Publishing Lab i Lüneburg och det europeiska nätverket Eurozine. Projektet om digitala sändningar utvecklades tillsammans med Vara Konserthus med målet att hitta former för streaming av konferenser, föreställningar och seminarier för små kulturorganisationer. Projektet Nätverkstan Borderland, med finansiering av Göteborgs kommun, utvecklades tillsammans med curatorer från Akademien Valand/Filmhögskolans utbildning för curatorer inom film. Programmet med flera

8 filmvisningar kommer att gå av stapeln under Medieverkstäderna har deltagit på flera offentliga arrangemang och några viktiga sådana är tidskriftsnätverket Eurozines årliga konferens i Hamburg, Bok & Bibliotek i Norden och Kreativa filmprocesser på Kulturkräm i Göteborg. Den lilla enheten Teknik utgör en teknisk resurs för anställda, studenter och användare och en stor del av arbetet utgör just support. Teknik installerade under året en ny skrivare och IP-telefoni, vilket kan tyckas enkelt, men med begränsad personalstyrka och många projekt är denna insats värd en plats i förvaltningsberättelsen. Nätverkstans applikationsutveckling har drivits, ett stort projekt med målet att hitta tekniska former för kulturtidskrifter att publicera text digitalt. År 2011 tog vi fram en mallapplikation till Iphone och Ipad, en enkelt konstruerad applikation som tidskrifter skulle kunna få tillgång till för en billig peng. Applikationsutvecklingen har haft sina utmaningar och den stora frågan är: Hur ser egentligen tidskrifternas möjligheter ut för publicering i digitala format? Vi har diskuterat, stött och blött denna och andra frågor under året inom Nätverkstan och tillsammans med redaktörer. Internationellt Det internationella arbetet är en viktig del av Nätverkstans arbete. Det handlar om utbyte av idéer, kunskap och inspiration, om kompetensutveckling och breddat perspektiv. Det handlar om att sätta Nätverkstans arbete i en global kontext och bättre förstå den värld vi verkar i. Nätverkstan arbetar sedan 2008 tillsammans med GoDown Arts Centre i Nairobi (Kenya) med frågor om kulturföretagande och konsten att leva på sin konst. Vi har genomfört workshops, seminarier, handledarutbildningar, arrangerat studiebesök och deltagit i arbetet med att utveckla en längre utbildning inom konst och entreprenörskap. År 2012 var fokus på att utveckla utbildningsinsatsen i projektet Capacity-building Program for Creative Entrepreneurs and Artists in East Africa. En fördjupad handledar- och kursutvecklingsworkshop hölls i början av året och två tioveckors pilotkurser för konstnärligt verksamma i Kenya genomfördes i Nairobi. I denna kurs har även vårt samarbete med Sian Prime, ansvarig för MA Creative and Cultural Entrepreneurship på Goldsmiths University i London varit viktigt. Vi genomförde en tvådagars workshop i The Art of living on Art för kulturaktörer i Belgrad (Serbien) samt en workshop om mentorer och handledning som en kick-off för aktörernas arbete med ett mentorprogram i

9 Belgrad. Arbetet initierades av Sveriges kulturråd på Svenska Ambassaden i Belgrad, Helene Larsson. Nätverkstan har under året utgjort kvalitetssäkrare för projektet Access Creativity i Tallinn (Estland). Arbetet har inneburit att läsa och kommentera dokument samt komma med input till projektets utveckling. Vi var inbjudna att tala på Svenska Institutets satsning i St Petersburg om Women in the Creative Industries, en seminariesatsning i samband med att man visade en utställning om kvinnliga företagare. Seminariet gavs i samarbete med den ryska organisationen Social and Economic Institute baserat i St Petersburg. Fyrtiotalet deltagare lockades av programmet och kom till utställningen och seminariet förlagd till stadens Vattenmuseum. Medieverkstäderna arrangerade endagsseminariet Feature film catalyzing social change under Bangalore International Film Festival i Bangalore (Indien) och deltog på nätverket Eurozines konferens i Hamburg. Kultuverkstan deltog i det europeiska kulturhusnätverket Trans Europe Halles årliga konferens och blev också upptagna som Friend i nätverket. I samband med konferensen, som 2012 var förlagd till Göteborg, gästföreläste fyra av nätverkets medlemmar på Kulturverkstan. Föreläsarna Sigrid Niemer, Annette Wolfsberger, Agata Etmanowicz och Sandy Fitzgerald deltog med intressanta presentationer på Kulturverkstans temadag om internationell kulturprojektledning. Nätverkstan är fortsatt medlemmar i det europeiska nätverket Encatc. Vi har under årens lopp varit mycket aktiva i detta nätverk som styrelseledamot, workshopledare och talare på seminarier. Under 2012 har vi haft en mindre framträdande roll och utgjord gästgranskare av artiklar som publiceras i den nya publikationen Encatc Journal of Cultural Management and Policy. Den engelska bloggen culturalentrepreneur.se hade omkring besök per månad, alltså ungefär som tidigare år, och har sedan starten haft omkring besökare (fram t o m mars 2013). År 2012 skrev vi 40 inlägg på bloggen. Lagerhuset Nätverkstan delade lokaler med Tidskriftsverkstan i Väst, tidskrifterna Glänta, Ord&Bild och Paletten, Projekt Trappan, Kulturkraft Väst, Teatercentrum, Västsvensk Byggkonst och Sync projektledning. Tillsammans med verkstädernas medlemmar och Kulturverkstans sjuttio studenter skapas en dynamisk

10 och intressant miljö. Under 2012 tog kulturförvaltningen vid Göteborgs kommun initiativ till att starta ett Rum för litteratur i Lagerhuset. Stadsbibliotekets Madeleine Bergmark fick i uppdrag att samordna och planera insatser. Nätverkstan deltog som representant för tidskrifts- och litteraturdelen av Lagerhuset i dessa diskussioner. Frilagret, som kulturförvaltningens satsning för ungdomar kallas och som håller till i bottenplan, tog form och samarbete växte under året. Frilagret var en av Kulturverkstans uppdragsgivare och vi fick till vår glädje även tillfälle att hålla studenternas projektpresentationer i Frilagrets lokaler.