Jämställdhetsintegrering av verksamheten inom Näringsliv Skåne
|
|
- Jan Hansson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Jämställdhetsintegrering av verksamheten inom Näringsliv Skåne
2 DET ÖPPNA SKÅNE Enligt Skånes regionala utvecklingsstrategi har vi år 2030 det öppna Skåne. Öppet i sinnet, öppet för alla och med ett öppet landskap. Vi välkomnar nya människor och nya infl uenser med öppna armar. Vi är porten till Sverige och ut i världen. I det öppna Skåne år 2030 är människors lika värde och lika möjlighet att påverka grundläggande. Här kan människor starta och driva företag på lika villkor. Hur når vi dit? Ett sätt att påverka utvecklingen i den riktningen är att utveckla det offentligt finansierade företagsfrämjande systemet så att kvinnor och män, oavsett ålder och etnicitet, har likvärdiga villkor för att starta och utveckla sitt företag. Företagsfrämjande på lika villkor helt enkelt! Projektet Jämställdhetsintegrering av verksamheten inom Näringsliv Skåne har varit ett av de sju pilotprojekt i Sverige som medfinansierats av Tillväxtverket inom ramen för programmet Företagsfrämjande på lika villkor. Syftet har varit att jämställdhetsintegrera Region Skånes insatser riktade till det företagsfrämjande systemet. Dessa görs ofta i samverkan med andra organisationer och inbegriper verksamhetsbidrag till olika aktörer, program och projekt. Genom projektet har Region Skåne tillsammans med aktörer i det skånska företagsfrämjande systemet utvecklat och implementerat 4R-metoden för jämställdhetsintegrering inom delar av respektive aktörs verksamhet. Näringsliv Skåne, Almi, Coompanion, Drivhuset, Venture Lab, Media Evolution och Packbridge har under en gemensam process kartlagt verksamheterna och satt mål för fortsatt utveckling av verksamheten utifrån ett jämställdhetsperspektiv. 2 Jämställdhetsintegrering av verksamheten inom Näringsliv Skåne Jämställdhetsintegrering av verksamheten inom Näringsliv Skåne 3
3 OLOF NYSTRÖM Projektledare, Packbridge MAGNUS CARSTAM Vd, Drivhuset Inom vår egen organisation har vi fått större fokus på jämställdhetsfrågorna. Alla i Packbridgeteamet deltar aktivt för att ta ställning i text, bildval i vår kommunikation, samt sammansättning av talare och moderatorer till våra evenemang. Det finns fortfarande ett besvärande gender gap. Vi måste öka takten i industrin och verka för en ökad jämställdhetsintegrering och allas möjlighet till medbestämmande och karriärsutveckling. Under detta projekt gjorde vi en undersökning av hur stor andel kvinnliga respektive manliga studenter med inriktning mot förpackningsbranschen det fanns på universitet och yrkeshögskolor. Vi överraskades av den stora andelen kvinnliga studenter, ungefär 70 procent. På sikt kan detta få en utjämnande effekt. Vi kommer i fortsättningen att tänka över hur vi kommunicerar i bild och text, samt driva jämställdhetsintegrering aktivt genom att lyfta frågan vid en workshop eller ett seminarium och en utmaning i vår öppna innovationsplattform, OpenUp. De svar vi får genom vår öppna innovationsplattform, OpenUp, kommer att ligga till grund för vårt fortsatta arbete med jämställdhetsintegrering. Vi kommer att skapa ett speciellt forum för jämställdhetsintegrering under vår nästa flaggskeppskonferens, Top Packaging Summit by Packbridge, som i år drog 330 deltagare från 25 länder som representerade 150 företag, samt 46 utställare. Det har gett oss möjligheter att se över vår organisation ur ett jämställdhetsperspektiv. Vi har lärt oss betydligt mer om vad vi redan gjorde bra och vad vi ska förbättra. Att jämställdhetsintegrering är en process som kommer att ta tid och att det var en stor fördel att få extern hjälp och kunskap. Med hjälp av ett utifrånperspektiv ser man eventuella brister mycket tydligare. Vi har också reflekterat över vilken fördel det är att Drivhuset inte bedömer entreprenörernas idéer. Så fort du bedömer och värderar idéer ökar risken för att könsmönster och förutfattade meningar skall påverka dig. Men eftersom vi istället trycker på och utvecklar entreprenörens förmåga att få kunden att bedöma idéerna minskar vi den risken markant. Vi kommer bland annat att förändra hur vi arbetar med föreläsare, tryckmaterial och kommunikation så att dessa blir mer jämställda och anpassade efter vår målgrupp. Vi arbetar framförallt med studenter på Malmö högskola och vi kommer att titta ännu djupare på de olika fakulteternas könsfördelningar för att bättre kunna matcha dem. Vårt mål är att spegla könsfördelningen över tid med en variation på max 10 procent. Det klarar vi på högskolan som helhet och majoriteten av dem vi hjälper är redan kvinnor. Vi misstänker ändå att vi har större variationer inom respektive fakultet och det är vi nyfikna på. Vi kommer att arbeta löpande med förbättringen av vår kommunikation. 4 Jämställdhetsintegrering av verksamheten inom Näringsliv Skåne Jämställdhetsintegrering av verksamheten inom Näringsliv Skåne 5
4 ANDERS NORMAN Vd, Almi Skåne Projektet har inneburit att vi fick anledning att fundera över om vi på Almi arbetar jämställt på alla plan. Den metod, 4R-metoden, som vi fick ta del av i projektet har både chefer och medarbetare på Almi fått utbildning i och arbetat med sedan 2008 men vi tog tillfället i akt att fördjupa oss i områden som inte tidigare analyserats särskilt ingående. Vi har påmints om att ett jämställt Almi bidrar till att skapa mervärde till våra kunder och till en bra och utvecklande arbetsplats. En viktig erfarenhet är också insikten i att vi på Almi verkligen kan känna oss stolta över hur jämställdhetsperspektivet genomsyrar vår verksamhet inom många områden (sammansättning styrelse och anställda, riktade kunderbjudanden mot kvinnor med mera). Under projekttiden valde vi att analysera Almis lånestock ur ett genusperspektiv. Utlåningen till kvinnor och män i antal och volym analyserades och jämfördes mot hur företagandet generellt ser ut i Skåne ur ett genusperspektiv. Vi valde även att fördjupa oss ytterligare ett steg genom att analysera och jämföra genusperspektivet i de manliga finansieringsrådgivarnas lånestock med de kvinnliga rådgivarnas. Konstateras även att utlåningsvolymen till kvinnor är lägre än till män vilket gör att vi kommer att arbeta för en ökning av utlåningen i kronor till målgruppen. I samband med framtagandet av Almis verksamhetsplan 2015 har vi valt att särskilt lyfta fram målet som avser att öka andelen kvinnor bland Almis totala kunder. Hela personalstyrkan har engagerat sig i frågan om hur vi bättre kan nå ut till målgruppen. Arbetet startade med en workshop i oktober 2014 och kommer att fortsätta med teamövningar under Uppföljning kommer att ske kvartalsvis. Hemsidan ses över, texter och bilder på hemsidan ska vara relevanta ur ett genusperspektiv. Större omsorg läggs på genusperspektivet vid inbjudningar till event som Almi håller i. Vi kommer att fortsätta anordna riktade erbjudanden och seminarier till kvinnor. MIKAELA FÄRNQVIST Vd, VentureLab Projektet har hjälp oss att prioritera de här frågorna just nu och det har gett oss en extra spark i baken att vi måste fortsätta satsa samt att vi behöver ha en tydligare strategi och handlingsplan. Det är tyvärr ingenting som kommer gratis utan vi och alla aktörer måste aktivt jobba för att göra skillnad. Det har varit värdefullt att möta de andra aktörerna för att på så sätt kunna skapa en bättre bild av var VentureLab kan och bör lägga sitt krut utifrån de förutsättningar som finns. Vi har fått bekräftat att vi gör ett bra jobb och att det går åt rätt håll, även om det samtidigt blivit väldigt tydligt hur svårt och komplext det här arbetet är. Genom kartläggningen har vi blivit mer medvetna om våra styrkor respektive svagheter när det gäller att skapa en mer jämställd verksamhet. Projektet har även hjälpt oss att förstå hur viktigt det är att jobba med jämställdhetsintegrering på flera olika nivåer, och vilka satsningar vi bör göra på kort respektive lång sikt. I det här projektet fokuserade vi på att kartlägga inkubatorn som är ett av våra tre verksamhetsområden. Nu kan vi ta de verktyg, erfarenheter och tips vi fått med oss och applicera det även på inspiration och idéutveckling som är våra två övriga huvudområden. Vi har många olika inspirationsaktiviteter under året där vi når studenter i väldigt tidig fas. Det är viktigt att vi hela tiden jobbar utifrån ett jämställdhetsperspektiv och ställer oss själva frågan om vi kvalitetssäkrat det vi håller på med inför varje enskilt möte, event, projekt eller frukostträff, så att vi inte kör vidare i det som tidigare varit enklast eller gått fortast. På kort sikt vill vi kvalitetssäkra allt vårt informations- och inspirationsmaterial där bland annat hemsida, tryck, sociala medier och våra studententreprenörer är våra främsta inspirationskällor vill vi ha en tydligare förankrad strategi och handlingsplan för VentureLab och vi vill i början av nästa år ha en lösning för hur vi kan fortsätta jobba med projektet Tro på dina idéer, som vi jobbat med sen 2005 med syfte att främja kvinnors företagande. Vi vill även ta vara på det nätverk som finns från Tro på dina idéer och inkubatorn och på så vis kunna involvera samtliga mer, då de är en viktig resurs som inspiratörer, bollplank och kunskapsbärare. 6 Jämställdhetsintegrering av verksamheten inom Näringsliv Skåne Jämställdhetsintegrering av verksamheten inom Näringsliv Skåne 7
5 HELEN BERG Projektledare, Media Evolution OLOF ERIKSSON Vd/företagsutvecklare, Coompanion Projektet har inneburit en genomlysning av vårt arbete med jämställdhet och ökad kunskap om hur man kan arbeta konkret med frågan genom att integrera den i verksamheten. Media Evolution är en organisation som arbetat aktivt med jämställdhetsfrågan under lång tid, gjort uppföljningar och förbättrat arbetssättet. Trots detta handlar det om att ständigt vara vaksam på de strukturer i samhället som motverkar jämställdhet och en viktig erfarenhet från projektet är just att det krävs ett kontinuerligt arbete som integreras i den ordinarie verksamheten, helst enkelt att detta förhållningssätt blir självklart, utan att för den sakens skull tas för givet. För att detta ska bli verklighet behövs kunskap, tydliga mål och uppföljning av dessa. Genom att öka kunskapen i organisationen, sätta mål och följa upp dessa. En viktig aspekt är att skräddarsy insatserna så att de passar den egna organisationen samtidigt som samverkan och samarbete är helt avgörande för förändring. Detta är en balansgång som jag tror behöver diskuteras, att det handlar om självrannsakan, men också om gemensamt ansvar. Vi kommer att fortsätta att utveckla jämställdhetsarbetet i organisationen och vi hoppas kunna initiera samarbeten för att undersöka gemensamma insatser inom området. Vi har medlems företag, till exempel inom spelindustrin, som är intresserade av att börja arbeta med jämställdhet på allvar. Där kan vi förhoppningsvis fungera som en plattform och samarbetspartner för detta arbete. Projektet hjälpte Coompanion Skåne att börja titta på jämställdhet med lite nya ögon. Den hjälp vi fick av processledarna var väldigt värdefull då de kunde förklara hur vi kunde strukturera de tankar och insikter vi fick under träffarna men också när vi internt diskuterade detta viktiga ämne. Då vi också kunde luta oss mot en vedertagen modell för att analysera och arbeta med jämställdhet kunde vi på ett bra sätt arbeta och diskutera med våra projektkollegor med gemensamma utgångspunkter och terminologi. Att vi faktiskt behöver hjälp med att hitta bra arbetssätt och metoder för att hantera frågor som annars lätt bortprioriteras i en hektisk vardag. Vi har också fått bekräftelse på att våra rådgivningskunder är jämnt könsfördelade, och detta är något vi måste fortsätta att ha som mål. När vi nu fått hjälp att göra en jämställdhetsanalys och lärt oss vilka frågor vi måste ställa oss själva kan vi lättare få med jämställdhetsperspektivet i verksamhetens alla delar. Det viktigaste är att dessa frågor finns högt i vårt medvetande hela tiden. Vi kommer årligen att fortsätta göra det arbete som projektet lärt oss så att vi får kontinuitet i återkopplingen på vårt jämställdhetsarbete. 8 Jämställdhetsintegrering av verksamheten inom Näringsliv Skåne Jämställdhetsintegrering av verksamheten inom Näringsliv Skåne 9
6 NYA RIKTLINJER För att skapa ett företagsfrämjande system på likvärdiga villkor kommer Region Skåne framöver att sätta ett tydligare fokus på jämställdhetsperspektivet kopplat till finansiering av olika aktörer, program och projekt. Kunskap, erfarenheter och lärdomar som inhämtats under detta projekt har lett till att Region Skåne tagit fram riktlinjer för vad vi vill att respektive aktör ska beakta gällande jämställdhet. Region Skåne kommer att följa upp hur jämställda styrelser och ledningsgrupper hos aktörerna är, vilka branscher och målgrupper som aktörerna jobbar med samt hur jämställdhetsperspektivet genomsyrar de huvudaktiviteter och den kommunikation som görs. Region Skåne kommer även att erbjuda stöd i samband med implementering av de nya återrapporteringskraven i form av coachning och utbildningar. De nya riktlinjerna kommer att tillämpas från och med För mer information om projektet kontakta ROZALIA WEISZ Näringslivsutvecklare Näringsliv Skåne rozalia.weisz@skane.se Region Skåne, Regionhuset, Malmö Besöksadress: Dockplatsen 26, Malmö 10 Jämställdhetsintegrering av verksamheten inom Näringsliv Skåne
7
Region Skånes handlingsplan för jämställd regional tillväxt med regionala prioriteringar (Reviderad version)
7 april 17 Ansvarig: Rozalia Weisz Diarienr Region Skåne: 1602429 Region Skånes handlingsplan för jämställd regional tillväxt med regionala prioriteringar 2016-2018 (Reviderad version) Prioritering 1 Utveckla
Läs merCEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering 2014-2016
CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering 2014-2016 Beslut Kommunfullmäktige beslutade vid sammanträdet 2014-06-16 att anta följande handlingsplan för implementering av CEMR Jämställdhetsdeklaration
Läs merUtvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014
Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014 Fråga 1: Varför sökte du till programmet? Vad hoppades du på och vad behövde du? Blev rekommenderad av turistbyrån.
Läs merHur har jämställdheten utvecklats hos skånska kluster- och innovationsfrämjande aktörer?
Hur har jämställdheten utvecklats hos skånska kluster- och innovationsfrämjande aktörer? Kartläggningsarbete 2005, 2008 och 2013/2014 2 Bakgrund Arbetet med att kartlägga jämställdheten i skånska kluster-
Läs merJämställt bemötande i Mölndals stad
Mölndal 2010-12-14 Slutrapport Program för Hållbar Jämställdhet Jämställt bemötande i Mölndals stad Presentation av projektet Mölndals stad har sedan 2010 en bemötandeplan med följande målbild: Bemötande
Läs merÅterrapportering. avseende fortsatt arbete med jämställdhetsintegrering vid Myndigheten för samhällsskydd och beredskap
samhällsskydd och beredskap 1 (6) Datum Diarienr 2015-4814 Utgåva Återrapportering avseende fortsatt arbete med jämställdhetsintegrering vid Myndigheten för samhällsskydd och beredskap samhällsskydd och
Läs merLedarutveckling över gränserna
Handlingsplan för jämställdhet i (ESF projekt 2011-3030037) Bakgrund Vi vill genom olika ledarutvecklingsinsatser ge deltagarna större möjlighet till en framtida karriär som chef. Programmet genomförs
Läs merMUC 25. MiLprogrammet för nya chefer
MUC 25 MiLprogrammet för nya chefer 2011 VÄLKOMMEN TILL MiLPROGRAMMET FÖR NYA CHEFER Du är ny i din chefsroll och funderar på hur du kan utvecklas i ditt ledarskap. Vad krävs av dig? Hur använder du dig
Läs merKulturnäring Skåne 33 kommuner i samverkan Slutrapport för Media Evolutions uppdrag i projektet
Kulturnäring Skåne 33 kommuner i samverkan Slutrapport för Media Evolutions uppdrag i projektet Inom ramen för Region Skånes satsning på projektet Kulturnäring Skåne, har Media Evolution på uppdrag av
Läs merKvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa
KVINNORS VÄXTKRAFT Kvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa Kalmar län behöver fler företagare och fler kvinnor som driver företag. Med fler kvinnor som företagare kommer fler affärsidéer fram och
Läs mer1. Kontaktperson för arbetet med jämställdhetsintegrering Namn Telefon E-postadress Mobilnummer
Mall inklusive anvisningar 1. Kontaktperson för arbetet med jämställdhetsintegrering Namn Telefon E-postadress Mobilnummer 2. Godkännande Undertecknad av GD, datum Namnförtydligande 3. Bakgrund och nulägesbeskrivning
Läs merJämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Gävleborg
Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Gävleborg 2014-2016 Svensk jämställdhetspolitik Flickor, pojkar, kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv Jämn fördelning av makt
Läs merSammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll?
Slutrapport 2015-03-04 Sammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll? Inledning Kommunstyrelsen i Skellefteå kommun har beslutat att jämställdhetsfrågorna ska integreras i all verksamhet
Läs merRegionala utvecklingsnämnden
Regionala utvecklingsnämnden Rozalia Weisz Handläggare 040-675 35 20 Rozalia.Weisz@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-03-15 Dnr 1401907 1 (6) Regionala utvecklingsnämnden Mentorskapsprogram för invandrarkvinnor
Läs merStrategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för jämställdhet Program för jämställdhet 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås
Läs merHANDBOK. för ansökan av medel från Centerkvinnornas fond VÄRLDEN ANGÅR OSS
HANDBOK för ansökan av medel från Centerkvinnornas fond VÄRLDEN ANGÅR OSS Världen angår oss Centerkvinnornas fond Världen angår oss (VAO) är fonden för Centerkvinnornas medlemmar som vill jobba för en
Läs merMikael Almén, Nationella sekretariatet för genusforskning
Mikael Almén, Nationella sekretariatet för genusforskning Foto: Mikael Almén Kön Könsidentitet eller könsuttryck Etnisk tillhörighet Religion eller annan trosuppfattning Funktionalitet Sexualitet Ålder
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan. Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN
Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Jämställdhet... 3 Ansvar för jämställdheten... 3 Mångfald... 4 Syfte...
Läs merskola och arbetsliv i samverkan
skola och arbetsliv i samverkan Transfer - skola och arbetsliv i samverkan Transfer är Sveriges största organisation för förmedling av föreläsare och förebilder från arbetslivet till skolan. Syftet är
Läs merDrivhuset. Startades 1993 i Karlstad. Finns just nu på 14 orter runt om i Sverige. Drivhuset Kalmar grundades 1999
2013 fokus framåt Drivhuset är en plattform för dig som vill utveckla entreprenöriellt driv. Genom personlig evolution och affärsutveckling vill vi få fler att skapa nytt av sina idéer. Drivhuset arbetar
Läs merHandlingsplan för Järfällas jämställdhetsarbete
Handlingsplan för Järfällas jämställdhetsarbete Ett av Järfälla kommuns mål är att alla Järfällabor ska ges samma möjlighet att påverka sin livssituation, och känna att de bidrar till och är en del av
Läs merHandlingsplan för jämställdhetsintegrering. i Hägersten- Liljeholmens stadsdelsförvaltning stockholm.se
Handlingsplan för jämställdhetsintegrering i Hägersten- Liljeholmens 2016-2018 stockholm.se Handlingsplan för jämställdhetsarbete 2016-2018 3 (9) Innehåll Kommunfullmäktiges mål... 4 Nämndmål... 4 Syftet
Läs merSlutrapport för affärs- och innovationsutveckling inom programmet Främja kvinnors företagande i Blekinge 2011-2014
Region Blekinge 2014-12-15 Catharina Rosenquist 0455-305029 Slutrapport för affärs- och innovationsutveckling inom programmet Främja kvinnors företagande i Blekinge 2011-2014 Affärs- och innovationsutvecklingsinsatser
Läs merVerksamhetsplan 2015/2016
Verksamhetsplan 2015/2016 Fastställd av fullmäktige 2015-05-20 Bakgrund och Syfte Verksamhetsplanen är det styrdokument som beskriver de frågor Studentkåren i Borås planerar arbeta med under året utöver
Läs merCV för Birgitta Olofson, SteP Education AB
CV för Birgitta Olofson, SteP Education AB VAD kan jag? HUR delar jag med mig? VILKEN är Affärsnyttan? VARFÖR har mina kunder valt mig? www.stepeducation.se olofson@stepeducation.se 070 208 67 88 St Lars
Läs merHANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET I GULLSPÅNGS KOMMUN
HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET I GULLSPÅNGS KOMMUN Antagen av kommunens ledningsgrupp 2017-10-17 Godkänd av kommunstyrelsen 2018-03-07 65 Dnr: KS 2014/170 Revideras senast okt 2019 Kommunledningskontoret
Läs merJÄMSTÄLLDHET INOM IDROTTEN. Lärgruppsplan
JÄMSTÄLLDHET INOM IDROTTEN Lärgruppsplan JÄMSTÄLLDHET INOM IDROTTEN Jämställdhet innebär att kvinnor och män, flickor och pojkar har lika rättigheter, möjligheter och skyldigheter inom alla väsentliga
Läs merRapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013. Monica Rönnlund
Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013 Monica Rönnlund 1. Inledning Bakgrunden till projektet är att gränserna mellan den kommunala ideella och privata sektorn luckras upp, vilket ställer krav på
Läs merReviderad handlingsplan för jämställdhetsintegrering av Folkhälsomyndigheten
Ärendenummer 00270-2015-1.1.1 Datum 2017-04-13 Reviderad handlingsplan för jämställdhetsintegrering av Folkhälsomyndigheten 2015-2018 1. Uppdrag och syfte I regleringsbrevet för 2015 fick Folkhälsomyndigheten
Läs merLUNDS TEKNISKA HÖGSKOLA
En guide till dig som ska ha en LUNDS TEKNISKA HÖGSKOLA 1 INNEHÅLL 2 Hur guiden kan användas... 2 3 Mentorprogrammets upplägg... 3 3.1 Mål med mentorprogrammet... 3 3.2 Utformning av mentorprogrammets...
Läs merMUC 24. MiLprogrammet för nya chefer
MUC 24 MiLprogrammet för nya chefer 2009-2010 VÄLKOMMEN TILL MiLPROGRAMMET FÖR NYA CHEFER Du är ny i din chefsroll och funderar på hur du kan utvecklas i ditt ledarskap. Vad krävs av dig? Hur använder
Läs merJämställdhetsplan Kalix kommun 2015-2017
Jämställdhetsplan Kalix kommun 2015-2017 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Jämställdhetsplan 2015-20174 Plan 2015-02-23, 61 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare Version
Läs merEN VÄG IN 9/12-2014. Ung i Ängelholm. Från projekt till mötesplats. Visningsexemplar av presentation från Ung i Ängelholms konferens den 9/12 2014.
Ung i Ängelholm EN VÄG IN Från projekt till mötesplats Visningsexemplar av presentation från Ung i Ängelholms konferens den 9/12 2014. 9/12-2014 Allt material tillhör respektive upphovsman och får ej modifieras.
Läs merRegionala utvecklingsnämnden
Regionala utvecklingsnämnden Rozalia Weisz Handläggare 040-675 35 20 Rozalia.Weisz@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2017-07-05 Dnr 1701368 1 (5) Regionala utvecklingsnämnden Ett jämställt Skåne, Jämställdhetsstrategi
Läs merFokus Framtid. Projektrapport
Fokus Framtid Projektrapport Under projektet har vi lärt oss otroligt mycket och växt så det knakar. 2008 var året då ungradio blev stora. Men vi har busigheten kvar, och vår organisation drivs fullt ut
Läs merHandlingsplan. Jämställd regional tillväxt i Västerbotten
Handlingsplan Jämställd regional tillväxt i Västerbotten Inledning Regeringen har gett Tillväxtverket i uppdrag att utveckla arbetet för jämställd regional tillväxt. Målet med uppdraget är att kvinnor
Läs merFörslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg
Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg Vad är varumärket Trelleborg? Enkelt uttryckt så är varumärket inget annat än de föreställningar, känslor, tankar, associationer, erfarenheter
Läs merMed engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll
Läs merstärker näringsliv vinnors företaga i Sverige Främja kvinnors företagande Programmet i korthet
1. 3.. 1. 3. Främja kvinnors 2. företagande 2007 2009 Programmet i korthet 4. 4 Delprogram 1. Delprogram 2. Delprogram 3. Delprogram 4. vinnors företaga stärkäringsliv 2008-03-28 i Sve Kvinnors företagande
Läs merRapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Läs mer1. Publikt Entreprenörskap
1. Publikt Entreprenörskap Folkuniversitetet i Malmö Projektledare Ingemar Holm e-postadress info.malmo@folkuniversitetet.se Tel 040-691 83 00 Syfte och deltagare 2. Projektets syfte Syftet har varit att
Läs merSå här gör du! Guide för att jämställdhetsintegrera företagsfrämjande
Så här gör du! Guide för att jämställdhetsintegrera företagsfrämjande Varför jämställdhetsintegrera satsningar på företagande? Sverige behöver fler nya och fler konkurrenskraftiga företag. För att bidra
Läs merFörenkla - helt enkelt. Erfarenheter från 148 kommuner
Förenkla - helt enkelt Erfarenheter från 148 kommuner Lokalt företagsklimat vad menar vi? Så vad menar vi och vad är relevanta mål för kommunorganisationen? Oavsett målet nås inte av en näringslivsfunktion
Läs merFör ett jämställt Dalarna
För ett jämställt Dalarna Regional avsiktsförklaring 2014 2016 Vi vill arbeta för...... Att förändra attityder Ett viktigt steg mot ett jämställt Dalarna är att arbeta med att förändra attityder i länet,
Läs merJämställdhetsplan 2011 2013
Jämställdhetsplan 2011 2013 Antagen av institutionsstyrelsen 2011-06-08 Innehåll Jämställdhet mellan kvinnor och män... 2 Ansvarsfördelning... 2 Jämställdhetsplanen antagen 2007... 3 Läget vt- 11... 3
Läs merMångfald för ökad konkurrenskraft. Detta projekt finansieras av Europeiska Unionen/Europeiska Socialfonden
Mångfald för ökad konkurrenskraft Detta projekt finansieras av Europeiska Unionen/Europeiska Socialfonden Vår framtid Skåne har väldigt bra förutsättningar att bli en av Europas mest konkurrenskraftiga
Läs merHandlingsplan för jämställdhetsintegrering på Skatteverket 2014
Handlingsplan för jämställdhetsintegrering på Skatteverket 2014 1. Kontaktperson för arbetet med jämställdhetsintegrering Namn: Fredrik Rosengren, Chef Ekonomistaben Telefon: 010-574 87 30 E-postadress:
Läs merEQUALITY PAYS OFF (Jämställdhet lönar sig) WORKSHOP
EQUALITY PAYS OFF (Jämställdhet lönar sig) WORKSHOP Fånga upp och behålla kvinnlig toppkompetens Datum: 8 oktober 2013 Plats: Elite Palace Hotel Sankt Eriksgatan 115 11343 Stockholm VARFÖR DELTA? Sex skäl
Läs merDiversa kompetensutveckling för lika möjligheter
Utvärdering - sammanställning Språk, flerspråkighet och språkinlärning, Kjell Kampe 26 mars 2012 1. Vilka förväntningar hade du på den här dagen? - Jag förväntade mig nya kunskaper kring språk och språkinlärning
Läs merSmart affärsutveckling. Just do it!
Smart affärsutveckling Just do it! Hur kan du utveckla ditt företag och dina idéer till ett smart, lönsamt, hållbart företag? Välkommen till IUC Skånes affärsutvecklingsprojekt för kvinnor i de kulturella
Läs merAFFÄRSINRIKTAD JÄMSTÄLLDHET
AFFÄRSINRIKTAD JÄMSTÄLLDHET INSPIRERANDE EXEMPEL FRÅN JÄMSTÄLLDHETSEXPERTEN! Pernilla Alexandersson VD och grundare Add Gender AB! www.addgender.se ADD GENDER AB Pernilla Alexandersson!!! VD och grundare!
Läs merLärande skapar utveckling!
Lärande skapar utveckling! strategisk kompetensförsörjning Genom kunskap om företagets vision och affärsidé känner vi ökat engagemang vilket också är en grund för att vilja lära nytt. Ett jämställt samhälle
Läs merLärar/vägledarinformation
Lärar/vägledarinformation Portfolio - Personlig utvecklingsplan Syfte att utveckla och stödja självstyrt lärande genom att fokusera på det egna ansvaret för kunskapsinhämtning och personlig utveckling.
Läs merJämställdhetsintegrering av styrdokument
Jämställdhetsintegrering av styrdokument Jämställdhetsintegrering förbättrar verksamheters resultat Jämställdhetsintegrering är en strategi för jämställdhetsarbete som syftar till att förbättra verksamheters
Läs merStyrning och ledning HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN
Styrning och ledning HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 1 Göteborgs Stads styrsystem VÅRA UTGÅNGSPUNKTER Lagar och författningar Den politiska viljan Invånare brukare kunder Delarna och helhet i det som sammanfattas
Läs merVenture Cup. Läs mer på www.venturecup.se
Venture Cup Det börjar alltid med en idé! Venture Cup är Sveriges ledande tävling för dig som vill utveckla din affärsidé till ett framgångsrikt affärskoncept och starta företag. Vi tar dig som tävlande
Läs merGEMENSAM HANDLINGSPLAN FÖR DE ÄLDRE I KRONOBERG EN HANDLINGSPLAN OM HUR VI TAR KRONOBERGS GEMENSAMMA ÄLDRESTRATEGI TILL HANDLING
GEMENSAM HANDLINGSPLAN FÖR DE ÄLDRE I KRONOBERG 2018-2025 EN HANDLINGSPLAN OM HUR VI TAR KRONOBERGS GEMENSAMMA ÄLDRESTRATEGI TILL HANDLING INLEDNING I Kronobergs län har kommuner och Region Kronoberg kommit
Läs merÅterrapportering handlingsplanen för Jämställd regional tillväxt
27 november 14 Ansvarig: Rozalia Weisz Diarienr regeringen: N2012/1367/RT Diarienr Tillväxtverket: 341-2012-4922 Diarienr Region Skåne: 1201378 Återrapportering handlingsplanen för Jämställd regional tillväxt
Läs mer2015-02-11. Vi ökar genomslaget för forskning och kunskap om genus och. Jämställdhet NIKK ESF. JiM. Kommunikation
Vi ökar genomslaget för forskning och kunskap om genus och jämställdhet. ESF NIKK Genusforskning Jämställdhet JiM Kommunikation 1 2 Datum Lokal Målgrupp Tema 11 februari Kungsträdgården på Karlavägen 100
Läs merVERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015
VERKSAMHETSPLAN 2016 -beslutad av styrelsen december 2015 Tillväxt Gotland har 2015 påbörjat en förändringsprocess kallat projekt Branschsamverkan. I ett första av totalt tre år har föreningen börjat utveckla
Läs merVägen till en jämställd budget- Jämställdhetsintegrering i praktiken
Vägen till en jämställd budget- Jämställdhetsintegrering i praktiken Jämställdhetsintegrering Västra Götalandsregionens mål är ett samhälle där kvinnor och män har samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter
Läs merJämställdhets- och likabehandlingsplan för Svenska Seglarförbundet 2011-2013. Ver. 2010-12-01
Jämställdhets och likabehandlingsplan för Svenska Seglarförbundet 20112013 Ver. 20101201 Innehåll 1. BAKGRUND... 3 1.1 VARFÖR ARBETA MED JÄMSTÄLLDHET/LIKABEHANDLING?... 3 1.1.1 Hur arbeta med Jämställdhet/likabehandling...
Läs merMentorskapsprogram 2013/2014. i samarbete med
Mentorskapsprogram 2013/2014 i samarbete med REDIRE - att återvända och avkastning Mentor - handledare och förebild med uppdrag att vägleda en yngre person i dennes personliga och professionella utveckling
Läs merJönköpings län. In business Nätverk för kvinnliga företagare
Jönköpings län Här ser du affärs- och innovationsutvecklings i Jönköpings län som drivs inom delprogrammet 1:1, Främja kvinnors företagande 2007 2009. Sammanställningen omfattar inrapporterade fram till
Läs merAktivitetsplan baserad på kommunikationsstrategi och plattform för fortsatt samverkan
Aktivitetsplan baserad på kommunikationsstrategi och plattform för fortsatt samverkan för miljömyndigheterna i Västra Götaland och Halland Innehållet i Tillsynsutveckling i Väst ska leva vidare Aktivitetsplanen
Läs merSoundingboard 2.0 6 okt 2015. Inkluderande tillväxt
Soundingboard 2.0 6 okt 2015 Inkluderande tillväxt Program 6 okt 2015 9.00-9.15 Välkomna till Soundingboard 2.0, Bodil Rosvall Jönsson & Anna Nilsson 9.15-9.25 Anna Haraldson, Projektledare Social Innovation
Läs mer2. Processen kring vision, framtidsbild och verksamhetsplan
Programmet för dagen 1 Välkommen till mötet 2 Processen kring framtidsbild, vision och verksamhetsplan. 3 Presentation och diskussion om temat Arbeta och verka 4 Presentation och diskussion om temat Resa
Läs merFÄRDPLAN. Skånes vindkraftsakademi 2015-2020
FÄRDPLAN Skånes vindkraftsakademi 2015-2020 Färdplan 2015-2020 Skånes vindkraftsakademi Inledning Skånes vindkraftsakademi är en ideell förening och en medlemsorganisation. Vi verkar för att öka utbytet
Läs merGenomförandeprocessen
1 Genomförandeprocessen Utifrån syftet att se hur genomförandet av projektet fungerar: Projektets målgrupp/deltagare Arbetsgivare Samverkansparter: handläggare, kontaktpersoner m fl Sammanlagt 30 intervjuer
Läs merKF Ärende 10. Jämställdhetsintegrering genom projektet Kunskapsspridning genom modellkommuner - uppdrag inom CEMR-deklarationen
KF Ärende 10 Jämställdhetsintegrering genom projektet Kunskapsspridning genom modellkommuner - uppdrag inom CEMR-deklarationen Tjänsteskrivelse 1 (4) Kommunstyrelsens ledningskontor Handläggare Åsa Holmberg
Läs merHalvtidsrapport ik, investera i invandrarkvinnor
Halvtidsrapport ik, investera i invandrarkvinnor Sammanställning av åren 2011-2012 Stockholm april 2013 Almi Företagspartner AB Cassandra Bota, Nationell projektsamordnare Innehållsförteckning Bakgrund...
Läs merFöretagsfrämjande på lika villkor
Företagsfrämjande på lika villkor Jenny Idebro 30 september 2014, Stockholm Twitter: #kvinnftg 1 I absoluta tal beviljades mäns företag 1.431 miljarder kronor i företagsstöd under 2009 2011. Kvinnors företag
Läs merGenom att arbeta tillsammans i industriell symbios är de gemensamma fördelarna större än summan av de enskilda.
Ordet symbios kommer från den biologiska symbiosen i naturen där två eller fler arter utbyter material, energi eller information på ett ömsesidigt fördelaktigt sätt. I en industriell symbios utbyter de
Läs merKompletterande Aktör
VÄLKOMMEN! Kompletterande Aktör Kompletterande Aktör Regeringen har bestämt att Arbetsförmedlingen ska anlita externa (kompletterande) aktörer. Tanken är att Furuboda Arbetsmarknad ska kunna jobba med
Läs merKommunförbundet Skåne. Resultat Workshop. Malmö 4 september 2017 Värdegrund & interkulturalitet
Resultat Workshop Malmö 4 september 2017 Värdegrund & interkulturalitet Besöksadress: Gasverksgatan 3A, Lund Postadress: Box 53, 221 00 Lund Webbadress: kfsk.se Telefon: 072-885 4700 Program 09.00 Inledning
Läs merFokus Yrkesutbildning VO
Fokus Yrkesutbildning VO Genomförandeprojekt i den nationella utlysningen "Effektivare strukturer för en bättre Yrkesutbildning Mer information finns på: www.vo-college.se/esf Fokus Yrkesutbildning VO
Läs merJämställdhetspolicy för Västerås stad
för Västerås stad Antagen av kommunfullmäktige den 5 december 2013 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås
Läs merMUC 23. MiLprogrammet för nya chefer
MUC 23 MiLprogrammet för nya chefer 2008-2009 Välkommen till MiLprogrammet för NYA chefer Du är i början av din chefskarriär och är motiverad att ta dig an större utmaningar. Du har ambitionen att utvecklas
Läs merJämställdhetsplan 2013-2015
Jämställdhetsplan 2013-2015 I jämställdhetsplanen beskrivs Tyresö kommuns övergripande mål för jämställdhetsarbetet samt de aktiva åtgärder som kommunen som arbetsgivare planerar att vidta för att främja
Läs merVerksamhetsplan 2015/2016
Verksamhetsplan 2015/2016 Förbundsstyrelsens förslag till kongressen Inledning I år antar kongressen för första gången en långtidsplan. Den drar upp riktlinjerna för de kommande fem åren och hur vi ska
Läs merMål och aktiviteter, CSN 2014
Mål och aktiviteter, CSN 2014 Aktivitet Mål Resultat Effekt 1. Inkludering av hetsmål och ett jämställt synsätt i arbetet med VP. Ledningsgruppen, controllers, processledare och 2. Information om hetsintegrering
Läs merÖrebro universitets jämställdhetsplan
Dnr: CF 16-601/2009 Örebro universitets jämställdhetsplan 2009-2010 Fastställd av: rektor Datum: 2009-11-10 Jämställdhetsplan 2009-2010 Detta dokument omfattar anställda och studenter vid Örebro universitet.
Läs merAMP- Ability Management Program Investering i kompetens
AMP- Ability Management Program Investering i kompetens Genom att investera i kompetens för chefer kommer dessa via AMP genomföra förändringsarbeten som resulterar i värden större än investeringskostnaden,
Läs merÅtta års arbete med att främja kvinnors företagande var är vi och vart vill vi?
Åtta års arbete med att främja kvinnors företagande var är vi och vart vill vi? Gunilla Thorstensson, programansvarig Lyft näringslivet, 2014-11-05 Twitter: #kvinnftg 1 I absoluta tal beviljades mäns företag
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan
BILAGA 5 SERVICEFÖRVALTNINGEN Jämställdhets- och mångfaldsplan 2010-2012 Inledning I enlighet med gällande lagstiftning, kommunfullmäktiges beslut och stadens riktlinjer ska ett aktivt jämställdhets- och
Läs merJämställdhetsintegrering vid SLU - Åtgärdsplan
STYRANDE DOKUMENT SLU ID: SLU.ua 08...-6 Sakområde: Lika villkor / lika behandling Dokumenttyp: Måldokument/strategi Beslutsfattare: Avdelning/kansli: Handläggare: Tina Sjöström Beslutsdatum: 08-05- Träder
Läs merStrategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941
Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941 Antagen av Fakultetstyrelsen 2006-06-12 Reviderad, antagen av Fakultetstyrelsen 2008-10-23 Vision och uppdrag för Hälsa
Läs merUppgraderingsfråga. Tänk dig varenda medarbetare i en ny och bättre version. Vill du sätta detta i system nu? NEJ
Uppgraderingsfråga Tänk dig varenda medarbetare i en ny och bättre version. Vill du sätta detta i system nu? JA NJ Vad blir skillnaden? Långsiktighet. I stället för Ad Hoc-lösningar och punktinsatser kan
Läs merEntreprenörskapshöjande insatser och samverkan inför införandet av mödrahälsovården som kundvalsområde inom Hälsoval Skåne
Slutrapport Entreprenörskapshöjande insatser och samverkan inför införandet av mödrahälsovården som kundvalsområde inom Hälsoval Skåne Bakgrund Det sker stora strukturförändringar i Skåne inom i stort
Läs merJämställd budget i Göteborg
Ett gott exempel Jämställd budget i Göteborg Projektet i sitt sammanhang Göteborgs stad har gjort stora satsningar på ökad mångfald och jämställdhetsintegrering utifrån kundens perspektiv, där projektmedel
Läs merSå kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad
Så kan du arbeta med medarbetarenkäten Guide för chefer i Göteborgs Stad Till dig som är chef i Göteborgs Stad Medarbetarenkäten är ett redskap för dig som chef. Resultaten levererar förstås inte hela
Läs merANSÖKNINGSOMGÅNG 2014 Golden Rules of Leadership för fler kvinnor på ledande positioner i näringslivet
ANSÖKNINGSOMGÅNG 2014 Golden Rules för fler kvinnor på ledande positioner i näringslivet Inom projektet Golden Rules, som Tillväxtverket driver, finns det nu möjlighet att söka pengar för projekt som syftar
Läs merEtt unikt samarbete mellan kommun och näringsliv. Johan Bengtsson, teknikutvecklingschef Mats Kilander, projektledare
Ett unikt samarbete mellan kommun och näringsliv Johan Bengtsson, teknikutvecklingschef Mats Kilander, projektledare Vinst återinvesteras i verksamheten. Våra verksamhetsområden Gymnasieskola Yrkeshögskola
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige , 9 SÄTERS KOMMUN
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2016-02-15, 9 SÄTERS KOMMUN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Jämställdhet... 3 Ansvar för jämställdheten... 3 Säters kommuns
Läs merUtvärdering av utvecklingsinsatser för strategiskt styrelsearbete. Sammanfattning
Utvärdering av utvecklingsinsatser för strategiskt styrelsearbete Sammanfattning Sammanfattning av rapporten Utvärdering av utvecklingsinsatser för strategiskt styrelsearbete Förord Tillväxtverket arbetar
Läs merE N U N D E R S Ö K N I N G B L A N D N Y F Ö R E T A G A R E O C H E T A B L E R A D E F Ö R E T A G A R E
FÖRETAGARES BEHOV AV STÖD E N U N D E R S Ö K N I N G B L A N D N Y F Ö R E T A G A R E O C H E T A B L E R A D E F Ö R E T A G A R E A V A T T I T Y D I K A R L S T A D A B P Å U P P D R A G A V D E T
Läs merFriskis&Svettis Östersund verksamhetsplan
2019 Friskis&Svettis Östersund verksamhetsplan 1(9) INLEDNING I Friskis&Svettis lyfter vi gärna fram vår framgång och njuter av vårt goda självförtroende. Med all rätt. Vi gör en otroligt bra grej för
Läs merProjekt Skånsk Nätverkskraft. Mål. Syfte. Projektplan Bakgrund
Projekt Skånsk Nätverkskraft Mål Att via nätverksbyggande och föreläsningar stimulera de deltagande företagens affärsutveckling. Syfte Att genom projektet få kunskap om kompetensbehovet land företagare
Läs merArbetgång för hållbar jämställdhetsintegrering Trappan
Arbetgång för hållbar jämställdhetsintegrering Trappan Jäm Stöd Metod för jämställdhetsintegrering JämStöd är en statlig utredning som på regeringens uppdrag jobbat med att informera om och utveckla metoder
Läs merMer om programmet: Vi presenterar medverkande personer & Värdet för dig och ditt företag! Den 4 december drar vi igång!
Mer om programmet: Vi presenterar medverkande personer & Värdet för dig och ditt företag! Den 4 december drar vi igång! Nu startar vi Region Skånes fjärde affärsutvecklingsprogram för vård- och omsorgsföretag!
Läs mer