Åtaganden inom strategisk plan
|
|
- Ebba Abrahamsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Åtaganden inom strategisk plan KARLSTADS KOMMUN
2 kommunens styrmodell Utgångspunkten för kommunens styrning är visionen, Livskvalitet Karlstad Vår vision talar om riktningen för kommunens utveckling; framåt och uppåt. Den strategiska planen hjälper oss att arbeta i visionens riktning, genom utvalda målområden. Vår värdegrund, Vi är till för Karlstadsborna, fungerar som en kompass för hur vi ska utföra vårt arbete. Vår vision, strategiska plan och värdegrund utgör tillsammans kommunens styrmodell. Den strategiska planen består av två perspektiv: det externa och det interna perspektivet. Det externa perspektivet har medborgarna i fokus och handlar om det som kommer medborgaren till del och består av fem målområden. Det interna perspektivet tydliggör vilka förutsättningar som är viktiga i vår organisation för att ge en bra veramhet till medborgarna och består av fyra målområden. Inom varje målområde har koncernövergripande mål formulerats. Dessa mål ska ses som en vägledning till vad målområdet innebär och vad vi vill uppnå inom varje område. Alla kommunens veramheter ska, var och en på sitt sätt, medverka till att de övergripande målen nås. Det är kommunfullmäktige som beslutar vilka åtaganden som varje nämnd eller bolag ansvarar för och när under budgetperioden de ska genomföras. Målen följs sedan upp med hjälp av indikatorer. På så vis kan vi se vilken effekt åtagandena haft. Den strategiska planen med dess mål och mått ligger till grund för budgetarbetet och följs upp i samband med delårsbolut och årsredovisningen. Nämnder och bolag utgår från planen i sin ekonomi- och veramhetsplanering. Definition av ett åtagande Ett åtagande är en aktivitet av strategisk betydelse både för koncernen som helhet men ocå för måluppfyllelsen. Ett åtagande ska vara så konkret att det går att följa i delårsbolut och årsredovisning. Det ska även vara avgränsat i tid så att det kan genomföras inom budgetperioden. Ett åtagande ska kopplas till ett av de övergripande målen i den strategiska planen och tydligt visa hur det bidrar till att nå målet. Ett åtagande är inte detsamma som ett mål eller en viljeinriktning. Nämndförkortningar Arbetsmarknads- och socialnämnden: ASN Barn- och ungdomsnämnden: BUN Karlstads-Hammarö gymnasienämnd: GN Kommunstyrelsen: KS Kultur- och fritidsnämnden: KFN Miljönämnden: MN Omvärldsnämnden: OVN Stadsbyggnadsnämnden: SBN Teknik- och fastighetsnämnden: TFN Vård- och omsorgsnämnden: VON Bolagsförkortningar Karlstads Bostads AB: KBAB Karlstadsregionens räddningstjänstförbund: KRT Mariebergsskogen AB: MAB Karlstads Energi AB: KEAB Den nämnd eller det bolaget som är fetmarkerad i texten har ett samordningsansvar för åtagandet. 2
3 Vision Strategisk plan Värdegrund 3
4 Åtaganden Beslut i kommunfullmäktige 17 juni 2013 Det externa perspektivet Tillväxt Attraktiv stad Utbildning och kunskap En stad för alla Den goda gröna staden Karlstads kommuns årliga befolkningsökning ska i genomsnitt motsvara 700 personer. Utveckla kommunens inflyttarservice med hänseende av kompetensförsörjning för att vara behjälpliga i rekryteringsprocessen av personal. Ta fram en plan för att ytterligare stärka och marknadsföra praktikplatsgarantin/kontaktgarantin för studenter tillsammans med kommunerna i KBA, KAU, näringslivet och dess samarbetsorganisationer. Antalet förvärvsarbetande ska öka med 15 procent till år Utveckla metoder tillsammans med samhällsaktörer för att asn motverka långtidsarbetslöshet. Säkerställ att kommunens samtliga rådgivande samarbetsorganisationer ska informera/utbilda i samtliga företagsformer. 1 Genomför riktade satsningar för att tillskapa etableringar inom de områden som är prioriterade framtidsbranscher enligt genomförd branschanalys. Ta fram ett samarbetsavtal avseende samverkan inom Karlstadsregionen. Karlstad ska ha ett av Sveriges tjugo bästa företagsklimat. Arbeta fram en metod för att underlätta och förbättra dialogen mellan näringslivet och kommunen. Utarbeta ett förslag till konkurrensutsättningspolicy för kommunen. 1 I aktiebolag, socialt företagande, ekonomisk förening etc. 4
5 Genomför handlingsplanen som är framtagen utifrån projektet Förenkla helt enkelt. Ta fram en åtgärdsplan utifrån Svenskt Näringslivs ranking och insiktsundersökningen Genomför minst 10 företagsbesök varje månad, även övriga nämnder ska uppmuntras att göra företagsbesök. 2, mn, sbn,, alla nämnder Karlstad ska ha god planberedskap för bostäder och veramhetsmark samt skapa attraktiva boendemiljöer med blandad bebyggelse. Utarbeta plan för säkerställandet av blandad bebyggelse (hyres-, sbn rätter, villor, bostadsrätter) inom olika stadsdelar, till exempel genom att i procent ange andel av bostäder inom varje kategori. Ha planberedskap för motsvarande 500 bostäder per år. sbn Identifiera och inled planarbete för seniorbostäder i kommunens mindre tätorter. Underlätta Karlstads tillväxt genom att skapa kapacitet för ytterligare påkopplingar av nya exploateringsområden på de allmänna VA-systemen. Ta fram arbetsformer för att årligen arrangera en bostadsmarknadsdag tillsammans med aktörer inom byggsektorn. Intensifiera byggdialogen i syfte att få fler antagna planer bebyggda. sbn, sbn,, sbn, Karlstadsborna ska ha goda möjligheter till hållbara kommunikationer. Utveckla bytespunkter för byte av transportslag för persontransporter. Utveckla kollektivtrafiken till kommunens mindre tätorter och utred möjligheterna med stadstrafik till Skattkärr., sbn,, sbn Arbeta för en ombyggnad av E18 västerut. Genomför projektet Fiber till byn (bredbandsutbyggnad på landsbygden). Delta i utredningsfasen av Tåg i tid (Karlstad C). Bedriv lobbyarbete mot regeringen och Trafikverket för att få in Tåg i tid/resecentrum i nationell plan i samarbete med Region Värmland och näringslivet. Planera för tågstopp i Skåre, Skattkärr och Vålberg. Färdigställ planeringen för Karlstadsstråket-BRT och genomför nödvändiga planändringar för genomförande. Utveckla ett sammanhängande cykelvägnät som förbinder kommunens stadsdelar och tätorter. 3, mn, sbn, 2 Förenkla för nämnder och förvaltningar att använda service från kommunledningskontoret och dess lotsar vid företagsbesök. 3 Utifrån befintliga cykelvägar/leder binda ihop och trafiäkra. 5
6 Tillväxt Attraktiv stad Utbildning och kunskap En stad för alla Den goda gröna staden Karlstadsbornas förtroende för kommunen ska förbättras. Genomför en varumärkeskampanj utifrån tillväxtstrategin. Utveckla modellen för tillsyn så att den omfattar både von kommunala och privata utförare och att den sker på lika villkor. 4 Implementera framtagen modell för riktad medborgar- och von medarbetardialog inom vård- och omsorgsförvaltningens arbetsområde. Genomför insatser inom området delaktighet och inflytande. 5 von Karlstadsborna ska trivas och vara stolta över sin stad. Ta fram en stadsbyggnadsvision. sbn, kfn, Genomför handlingsplan för centrummiljöutveckling i kommunens mindre tätorter och tätortscentra. Utveckla ett älvstråk utmed Älvgatan, Residensparken och Museigatan i syfte att utveckla Karlstads centrum och skapa Karlstads nya Solsida. Mer än 70 procent av Karlstadsbor och besökare ska uppleva kommunens offentliga rum som välskötta och attraktiva. sbn, kfn,, kfn, sbn Genomför riktade informations- och utbildningsinsatser inom mn miljöområdet. 6 Analysera hur vi kan stärka kommunens mindre tätorters, kfn, varumärken för att öka deras attraktionskraft. 7 sbn, Ta fram en plan i samverkan med Karlstads universitet för hur Kultur hela vägen ska implementeras. Öka andelen kunder som omfattas av valfrihet inom vårdoch omsorgsförvaltningens veramhetsområde. kfn, bun, gn, mab von Genomför ett pilotprojekt inom området e-hemtjänst. von Genomför uppdragen i den regionala kulturplanen som berör Karlstads kommun. Genomför handlingsplan för centrummiljöutveckling i Kronoparken. kfn sbn, kfn, 4 Syftet är att samtliga enheter ska granskas inom en 3-årsperiod. 5 Syftet är att öka andelen kunder som är nöjda och trygga med veramheten. 6 Inriktning mot socioekonomiskt svaga målgrupper. 7 Bland annat inom ramen för Stadsmiljögruppens arbete. 6
7 Tryggheten och tillgängligheten i våra offentliga miljöer ska öka. Ta fram en långsiktig planering för tillgänglighetsanpassning av natur- och strövområden inklusive skärgårdsmiljöer samt kommunala lokaler och lekplatser. Genomför trygghetsinventeringar i centrum, stadsdelar samt kommunens mindre tätorter. Genomför trafiäkerhetsåtgärder för oskyddade trafikanter (gång och cykel) med fokus vid skolor. Fortsätt satsa på att hastighetssäkra gator i de flesta bostadsområden och införa 30 km/h vid skolor och förskolor., bun, gn, kbab, kfn krt, bun, sbn Minska klottret i staden genom arbete med förebyggande, krt, åtgärder samt sanering. 8 asn, bun, gn Ta fram riktlinjer för risk- och skyddsbedömning av befintliga sbn och nytillkommande bebyggelse ur ett översvämningsperspektiv. Besönäringen ska utvecklas. Samordna information och marknadsföring av Karlstad som, kfn, event- och besöstad. 9 ovn Genomför en marknadsföringskampanj av Karlstad som destination på prioriterade internationella och nationella marknader. Tydliggör och lyft fram befintliga stråk och besömål i stadskärnan, stadsnära grönområden och i skärgården. Arbeta aktivt tillsammans med besönäringen och andra aktörer med värdskapet, bland annat genom en värdskapsutbildning för dem som arbetar inom besönäringen. Ta fram en plan för skärgårdsutveckling i samarbete med Karlstadsregionen och andra berörda aktörer, med öppenhet för kommande samarbetsprojekt även med Säffle och Kristinehamn. Ta fram en policy för socialt hållbara arrangemang ur jämställdhets- och mångfaldsperspektiv., kfn, ovn kfn, kfn, kfn kfn, ovn Arbeta enligt utvecklingsgruppen för besönäringens framtagna plan för att stärka Karlstadsregionen som besömål. 10 Ta fram Karlstads 10 bästa besömål detta får du inte missa, kfn när du är i Karlstad och marknadsföra dem tydligt på hemsidor, sociala medier med mera. 8 Arbetet bör bland annat ske inom samverkansgruppen barn och unga. 9 Idag saknas enhetlig information om Karlstad och vad som erbjuds här. Vi behöver bli bättre på att paketera vår destination och kommunicera utifrån en gemensam plattform (likt Åre och Göteborg). 10 Kommundirektören leder gruppen och de kommer att ta fram en plan för samverkan inom besönäringen under
8 Tillväxt Attraktiv stad Utbildning och kunskap En stad för alla Den goda gröna staden Barns och elevers förutsättningar för fortsatta studier och arbete ska förbättras. Utveckla arbetsformer inom studie- och yrkesvägledning för bun, gn att minska elever som gör omval eller hoppar av gymnasiet. 11 Genomför insatser för att fler som läser yrkesutbildning ska gn komplettera till behörighet för universitetsstudier. Skapa bättre förutsättningar för inkludering av elever i behov bun av särskilt stöd. Fler elever får ta del av konceptet Naturvetenskap och teknik bun för alla (NTA). Utveckla samverkan mellan skolbibliotek och bibliotefilialer. bun, kfn Utöka språkvalsutbudet. gn Utred förutsättningar för att erbjuda elever undervisning/praktik utomlands genom stöd från olika EU-program. Ta fram en plan för hur inslagen av internationalisering i undervisningen kan utökas. Utveckla och stärk arbetet med IT-lösningar och digitala lärprocesser i skolan. gn gn, bun bun, gn Den eftergymnasiala utbildningsnivån ska höjas. Inför ett fjärde år på gymnasieutbildningen för teknikprogrammet. gn Fortsätt samarbetet med Karlstads universitet för att höja gn intresset för eftergymnasiala utbildningar. 11 Båda berörda nämnder ska samordna sina veramheter för en mer kostnadseffektiv förvaltning av studie- och yrkesvägledning. 8
9 Karlstad ska utvecklas som universitets- och studentstad. Utred möjligheterna att tillsammans med Karlstads universitet, klusterorganisationerna och näringslivet skapa en Karlstad science/business park. Genomför den av arbetsgruppen för science park framtagna arbetsmodellen. Kompetensmatchning ska ske för att säkerställa näringslivets och offentliga sektorns kompetensbehov. Ta fram en handlingsplan för arbetet med kompetensmatchning gn, utifrån företagens och offentlig sektors behov. 12 Förstärk samarbetet inom regionen och olika typer av nätverk. gn Genomför satsningen Ung Företagsamhet för att utveckla entreprenörskap inom gy-11. Utveckla entreprenörskapsperspektivet inom gymnasial vuxenutbildning och Yrkeshögskolan. Genomför särskilda insatser för att uppmuntra icke könsstereotypa sökmönster till gymnasieprogrammen. 13 gn gn bun, gn Karlstadsbornas erfarenheter och kunskaper ska bättre tas till vara. Inrätta ett mångfaldsråd med syfte att öka dialogen och förståelsen mellan kommunen och intresseföreningar. Erbjud arenor och verktyg i syfte att öka elevers inflytande och delaktighet i samhället. Medverka till att starta brukarstyrda företag inom social ekonomi så brukares erfarenheter och kunskaper tas tillvara. bun, gn, kfn asn 12 Arbetet ska ske i samarbete med berörda aktörer. 13 Exempelvis fler killar i vården och fler tjejer till tekniska yrken. 9
10 Tillväxt Attraktiv stad Utbildning och kunskap En stad för alla Den goda gröna staden Karlstadsbornas förutsättningar till egen försörjning ska förbättras. Genomför projekt riktat till hushåll som fått ekonomiskt asn bistånd i mer än två år. Målsättningen är att de ska nå egen försörjning och samtidigt få en förbättrad livssituation. Ta fram en handlingsplan för att minimera antalet barn som lever under ekonomiskt och socialt utsatta förhållanden i Karlstads kommun. Utred möjligheter för en servicegaranti som säkerställer att arbetslösa ungdomar erbjuds aktivering inom en månad. Anställ, i samarbete med arbetsförmedlingen, under ett år minst 100 personer som idag står långt ifrån arbetsmarknaden. asn, bun, gn, kfn asn, alla nämnder Karlstadsbornas hälsa ska bli bättre. Genomför riktade utbildningsinsatser om överskuldsättning asn till socioekonomiskt utsatta grupper. Utveckla former för generellt föräldrastöd. asn, bun Stimulera fler ungdomar med funktionsnedsättning att nyttja befintligt kultur- och fritidsutbud. Utred förutsättningarna för ökad kulturell differentiering i omsorgen av äldre vårdtagare genom exempelvis flerspråkig personal, mathållning och fritidsaktiviteter. Ta fram en fördjupad analys över barns socioekonomiska förhållanden i kommunens olika delar. Utred förutsättningarna för ökade frivilliginsatser som komplement till det kommunala ansvaret inom äldreomsorgen och socialtjänsten. Ta fram en modell för systematisk attitydpåverkan mot alkohol och andra droger, riktad till vårdnadshavare för elever kfn, von von asn, bun, kfn von, asn asn, bun, gn, kfn, i förskoleklass till och med gymnasiet samt unga vuxna. 14 krt Utveckla system inom det systematiska kvalitetsarbetet där sambanden mellan elevernas kunskapsresultat och hälsa såsom elevernas toba-, alkohol- och drogvanor, ska kunna följas över tid på såväl enhets- som kommunnivå. bun, asn, 14 Modellen ska tas fram med stöd av erfarenheterna från projektet Skolan förebygger. 10
11 Genomför en drogvaneundersökning i samarbete med bun, gn Landstinget i Värmland. Arbeta med utvecklingen av nationell ehälsa genom att ansluta von egenregin till nationell patientöversikt (NPÖ). Vidareutveckla modellen för hälsogenomgångar för vård- och von omsorgsnämndens kunder. 15 Genomför ett projekt i syfte att bredda utbudet av aktiviteter von utifrån ett genusperspektiv för vård- och omsorgsnämndens kunder. Fokusera, förutom kursplanens innehåll, sex- och samlevnadsundervisningen på jämställdhet och normkritik genom bun, gn utbildning eller föreläsare kunniga på området. Utveckla möjligheter till spontan- och drop-in idrott/kultur kfn med inriktning på tjejer. Ta fram en handlingsplan för att minska och förebygga suicid asn, bun, och psykisk ohälsa. 16 gn, krt, von Karlstadsbornas möjligheter till en bostad ska öka. Intensifiera samarbetet med privata fastighetsägare i syfte att tillskapa fler bostadssociala kontrakt. kbab, asn, Ta fram planering för hur kommunen kan underlätta bostadsbyggnation i strandnära lägen på landsbygden. 17, sbn KBAB ska bygga minst 100 bostäder om året sett över en kbab femårsperiod. Karlstadsborna ska ha ett liv fritt från diskriminering, kränkningar och våld. Föreningar och organisationer som söker stöd av kommunen ska redovisa hur de aktivt motverkar diskriminering och kränkning. Ta fram en långsiktig plan för kommunens samarbete med polisen, utifrån det samverkansavtal som finns, för att motverka organiserad brottslighet. kfn, asn,, von, krt Genomför projekt i syfte att skapa attitydförändring hos unga i frågor som rör sexuella övergrepp samt tydliggöra rätten till gn, bun sin egen kropp Syftet är att förebygga risken för fall, fallskador och trycår, skapa förutsättningar för god munhälsa och god kosthållning samt att skapa förutsättningar för lämpliga läkemedelskombinationer. 16 Arbetet ska ske i nära samarbete med Landstinget i Värmland eftersom de har huvudansvaret för den här typen av frågor. 17 Arbetet ska ske i nära samarbete med länsstyrelsen. 18 Fokus ska ligga på attitydförändring och information. Kampanj likt kommunens arbete Krogar mot knark. 11
12 Karlstads kommun ska bedriva ett synligt och aktivt hbtq-arbete. Genomför utbildningsinsatser i hbtq med särskild inriktning, alla till personal som har mycket kontakt med medborgare. 19 nämnder Genomför översyn av kommunens blanketter och informationsmaterial utifrån ett hbt-perspektiv. Fokusera, förutom kursplanens innehåll, sex- och samlevnadsundervisningen på jämställdhet och normkritik genom utbildning eller föreläsare kunniga på området., alla nämnder bun, gn Hbtq-certifiera skolans elevhälsa. bun, gn Tillväxt Attraktiv stad Utbildning och kunskap En stad för alla Den goda gröna staden Klimatpåverkan från energi- och transportsektorn ska minska med 25 procent mellan 2008 och Övergå successivt till biogasdrivna alternativt biodieseldrivna arbetsfordon. Genomför informationsinsatser för att öka företagens mn energieffektiviseringsarbete. 20 Inför möjlighet till webbmöten i koncernen. mn, Understöd arbetet med att tillskapa ett fjärrvärmenät i till exempel Skattkärr. Öka gasproduktionen genom rötning av godkänt Revaq-slam från andra kommuner samt starta upp en lokal produktion av biogas från kommunens/regionens matavfall., sbn, keab Slutför och utvärdera kommunens energieffektiviseringsprojekt. Luften i Karlstads kommun ska vara så ren att människors hälsa samt djur, växter och kulturvärden inte skadas. Utred möjligheter till nya tekniska lösningar i val av beläggnings-, mn material och skötsel av gator med stark luftförorening i syfte att minska partiklar i luften. 19 Exempelvis biståndsbedömare och LSS-handläggare med flera. 20 Arbetet ska samordnas med Region Värmland med flera aktörer på området. 12
13 Halterna av skadliga kemikalier, exponering av buller och radon ska vara så låga att varken Karlstadsborna eller miljön påverkas negativt. Marknadsför möjligheten till radonmätningar i fastigheter. mn Genomför planen för att fasa ut användandet av hormonstörande, hälso- och miljöfarliga kemikalier i veramheter som rör barn och unga. mn, bun, gn, kfn, Vattnets kvalitet i sjöar, vattendrag och grundvatten ska förbättras. Koppla bort dag- och dränvatten från avloppet, skapa fördröjningsmagasin och täta ledningar. Bygg ut kommunalt VA till Steffensminne och Edsgatan. Bygg ut en ny snötipp så att dagvatten och snöupplagens negativa påverkan på vattenkvalitén minskar. Arbeta aktivt för en ombyggnad av E18 västerut för att säkerställa kommunens vattenförsörjning. Ta fram en planering för att långsiktigt skydda kommunens vattentäkter. Naturen i Karlstads kommun, den biologiska mångfalden och naturens värde för friluftslivet ska bevaras och utvecklas. Genomför informationsinsatser för att öka Karlstadsbornas, kfn kunskap om naturen och biologisk mångfald. 21 Prioritera särskilt arbetet med betade strandängar. Tillskapa ett kommunalt naturreservat i I2-skogen., kfn Samhällsplaneringen ska ge förutsättningar för ett hållbart och hälsosamt liv med hänsyn till natur och kulturvärden. Samtliga nybyggnadsprojekt i kommunal regi ska klassificeras i spektret mellan klassificeringen för Sweden Green Building Council och passivhus beroende på typ av byggnad. Öka andelen nybyggnation med träkonstruktion., sbn Ta fram metod för att hälsokonsekvensbedömningar ska tillämpas i planarbeten som berör bostäder. Ta fram en ny grönstrukturplan med fokus på människors närhet till grönområden och dagvattenhantering., sbn sbn, mn, 21 Syftet är att tydliggöra kommunens strövområden och öka kunskapen om kommunens naturvårdsarbete. 13
14 Det interna perspektivet Finansiellt perspektiv Vårda tillgångar Styrsystem/ kvalitetsarbete Arbetsgivarperspektiv Kommunen ska redovisa ett positivt resultat som över en femårsperiod minst motsvarar två procent av kommunens skatteintäkter och generella stadsbidrag för samma period. Ta fram en långsiktig kommunövergripande investeringsplanering över samtliga kommunala lokaler och fastigheter., bun, gn, Kommunens totala nettolåneskuld inklusive kommunens totala pensionsåtagande ska inte öka. Ta fram arbetsformer och rutiner för hur kommunen ska arbeta, för ökad andel extern medfinansiering i investeringsprojekt. Finansiellt perspektiv Vårda tillgångar Styrsystem/ kvalitetsarbete Arbetsgivarperspektiv Kommunkoncernens anläggningstillgångar ska vara i gott skick. Kartlägg grund- och gymnasieskolans lokalbehov utifrån, bun, elevvolymer och konkurrens. 22 gn Utred ett nytt system för beräkning av underhåll i kommunens, lokaler för att säkerställa långsiktig god ekonomisk hållbarhet. 22 Syftet är att mer effektivt utnyttja kommunens lokaler, samt snabbare omställning av desamma. 14
15 Ta fram planering för hur kommunen ska underhålla gator, gång- och cykelvägar för att säkerställa långsiktig god ekonomisk hållbarhet. 23 Öka successivt förnyelsetakten i VA-ledningsnätet. Etablera ett geodataråd och öka användningen av geografiska informationssystem i syfte att effektivisera kommunens veramheter. sbn Finansiellt perspektiv Vårda tillgångar Styrsystem/ kvalitetsarbete Arbetsgivarperspektiv Karlstad ska bli nominerad (som en av fem) till Sveriges kvalitetskommun senast Utvärdera kommunens kvalitetsarbete genom SKL:s utvärderingssystem kommunkompassen. 24 Den strategiska planen är det samlade styrdokumentet i kommunen. Servicegarantier och kundenkäter ska utvecklas. Genomför en utvärdering av samtliga införda servicegarantier. E-tjänster införs för merparten av kommunens veramheter. Inför 70 procent av SKL:s namngivna e-tjänster i koncernen., alla nämnder Inför samtliga av SKL:s namngivna e-tjänster i koncernen., alla nämnder ska 5 procent av vägnätet underhållas årligen. 24 Utvärderingen kommer att beställas till vintern 2014 så att resultatet är aktuellt inför ansökan till Sveriges kvalitetskommun
16 Finansiellt perspektiv Vårda tillgångar Styrsystem/ kvalitetsarbete Arbetsgivarperspektiv Bra ledarskap och medarbetarskap. Utbilda förvaltningsdirektörer och mellanchefer i genusvetenskap och metoder för jämställdhetsarbete. Inför en resepolicy som bygger på kommunens hållbarhetsstrategier. Genomför ledar- och medarbetarundersökningar (LMU). 25 Genomför förändringar för att förbättra ledarskaps- och medarbetarindex utifrån resultat i LMU. Alla nämnder Andelen frisk personal ska minst ligga kvar på nuvarande 96 procent. Utred förutsättning för att med regelbundet tidsintervall erbjuda hälsokontroller för alla medarbetare i koncernen. Karlstads kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare. Utveckla incitament/belöningssystem för att premiera medarbetare/enheter som presterar hög tillgänglighet och service för medborgarna. Revidera reglementet för bruttolöneavdrag. Stärk rektorernas pedagogiska ledarskap genom Rektorslyftet. bun Stärk förskolechefernas pedagogiska ledarskap genom lokalt bun Förskolechefslyft. Medfinansiera omvårdnadsutbildning till medarbetare. 26 von Stärk äldreomsorgens chefer och personal i ledarskap och von värdegrundsarbete. 27 Ta fram en långsiktig handlingsplan för att arbetsvärdera och åtgärda ojämlikheter i lönenivåer Ledar- och medarbetarundersökningen ska genomföras vartannat år. 26 Syftet är att säkerställa framtida kompetensbehov inom vård- och omsorgsnämndens veramhetsområde. 27 Regeringen har avsatt 100 mnkr under Ledarskapsutbildningen riktar sig till anställda enhetschefer och ledare med motsvarande ansvar inom kommunalt och enskilt bedriven äldreomsorg. Åtagandet ska omfatta all personal inom vård- och omsorgsförvaltningen. 28 Utredningen ska även presentera förslag på hur ekonomiskt utrymme ska skapas utifrån ett koncernperspektiv. 16
17 Karlstads kommun ska erbjuda goda utvecklingsmöjligheter. Inför tidsbegränsade chefskontrakt i koncernen. Alla nämnder Genomför program för intern ledarförsörjning (PIL). Jämställdheten och mångfalden inom kommunen ska öka. Samtliga nämnder och förvaltningar ska verka för att fler ungdomar med examen från särskolan erbjuds arbete. Ta fram likabehandlingsplaner utifrån samtliga diskrimineringsgrunder. Samla ihop och uppdatera samtliga nämnders och bolags jämställdhets- och mångfaldsplaner. Alla nämnder, gn 17
18 Karlstads kommun, kommunledningskontoret, Karlstad. Tel: E-post: Webbplats: karlstad.se. Augusti 2013
BILAGA sid 1 (5) Stadsbyggnadsnämndens åtaganden inom strategisk plan
BILAGA sid 1 (5) Stadsbyggnadsnämndens åtaganden inom strategisk plan 2013-2015 TILLVÄT Mål: Antalet förvärvsarbetande ska öka med 15 procent till år 2020. Ta fram en etableringsstrategi tillsammans med
Läs merGymnasienämnden. Strategisk plan och Verksamhetsplan
Gymnasienämnden Strategisk plan och Verksamhetsplan 2013-2015 Vi är en förvaltning i gott skick Vi når goda resultat Vi är till för våra elever Vi genomför vårt uppdrag med engagemang Vi ser framåt och
Läs mertf )~11 (jd 1 g~4 1- alt ]'(. I Åtagande som fortsätter ifrån innevarande I 2014 I 2015 I 2016 I Ansvar
tf )~11 g~4 1- alt ]'(. Nämndernas åtaganden 2014--2016 Tillväxt Karlstads kommuns årliga befolkningsökning ska i genomsnitt motsvara 700 personer Utveckla kommunens inflyttarservice med Ks hänseende av
Läs merÅTAGANDEN INOM STRATEGISK PLAN 2015 2017
ÅTAGANDEN INOM STRATEGISK PLAN 2015 2017 KARLSTADS KOMMUN KOMMUNENS STYRMODELL Utgångspunkten för kommunens styrning är visionen, Livskvalitet Karlstad 100 000. Vår vision talar om riktningen för kommunens
Läs merUPPDATERAD AUGUSTI 2015 STRATEGISK PLAN. Strategisk plan 1 KARLSTADS KOMMUN
UPPDATERAD AUGUSTI 2015 STRATEGISK PLAN KARLSTADS KOMMUN Strategisk plan 1 LAGSTIFTNING VISION Livskvalitet Karlstad 100 000 KOMMUNFULLMÄKTIGE REGLEMENTE BOLAGSORDNING STRATEGISK PLAN PRIORITERA FÖLJA
Läs merKarlstads kommuns årliga befolkningsökning ska i genomsnitt motsvara 700 personer.
Karlstads kommuns årliga befolkningsökning ska i genomsnitt motsvara 700 personer. Arbeta med att stärka våra utvecklingsområden utifrån resultatet från varumärkesmätningen Attraktionsinde. Nya åtaganden
Läs merArbetsmarknads- och socialförvaltningen Strategisk plan och Verksamhetsplan
Arbetsmarknads- och socialförvaltningen Strategisk plan och Verksamhetsplan 2014-2016 ARBETSMARKNADS- OCH SOCIALVALTNINGEN - 1 - VÄRDEGRUND 2013-11-22 Vi är en kommun i gott skick Vi når goda resultat
Läs merKOMMUNAL EKONOMI EKONOMI- OCH VERKSAMHETSSTYRNING
KOMMUNAL EKONOMI EKONOMI- OCH VERKSAMHETSSTYRNING TRE FINANSIERINGSFORMER Skattefinansierad verksamhet Avgiftsfinansierad verksamhet självkostnad Va och renhållning Affärsverksamhet främst i vår bolagsverksamhet
Läs merÅrsredovisning av åtagande inom strategisk plan.
Årsredovisning av åtagande inom strategisk plan. Tillväxt Karlstads kommun ska ha god planberedskap för bostäder och verksamhetsmark samt skapa attraktiva boendemiljöer med blandad bebyggelse. Kommunens
Läs merUPPFÖLJNING EFTER ÅTTA MÅNADER 2015
UPPFÖLJNING EFTER ÅTTA MÅNADER 2015 STRATEGISK PLAN OCH BUDGET Uppföljning efter åtta månader 2015 Strategisk plan och budget 1 UPPFÖLJNING AV EKONOMI OCH VERAMHET Delårsbokslutet omfattar perioden januari
Läs merVerksamhetsplan 2014 för kultur- och fritidsförvaltningen
Verksamhetsplan 2014 för kultur- och fritidsförvaltningen VISION Livsglädje för alla för både kropp och själ Ledord för kultur- och fritidsförvaltningens vision är kunskap, bildning, kreativitet, upplevelser,
Läs mer2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merKarlstads kommuns årliga befolkningsökning ska i genomsnitt motsvara 700 personer.
Karlstads kommuns årliga befolkningsökning ska i genomsnitt motsvara 700 personer. Arbeta med att stärka våra utvecklingsområden utifrån resultatet från varumärkesmätningen Attraktionsinde. Nya åtaganden
Läs merr J /30bO~ &/~C( :t f02
r J /30bO~ &/~C( :t f02 Nämndernas åtaganden 2014-2016 Tillväxt Karlstads kommuns årliga befolkningsökning ska i genomsnitt motsvara 700 personer Utveckla kommunens inflyttarservice med Ks hänseende av
Läs merUppföljning av åtagande inom strategisk plan 2012
Uppföljning av åtagande inom strategisk plan 2012 Tillväxt Karlstads kommun ska ha god planberedskap för bostäder och verksamhetsmark samt skapa attraktiva boendemiljöer med blandad bebyggelse. Kommunens
Läs mer2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merÅTAGANDEN INOM STRATEGISK PLAN
ÅTAGANDEN INOM STRATEGISK PLAN 2016 2018 KARLSTADS KOMMUN Nämndförkortningar Arbetsmarknads- och socialnämnden: ASN Barn- och ungdomsnämnden: BUN Karlstads-Hammarö gymnasienämnd: GN Kommunstyrelsen: Kultur-
Läs merREVIDERAD STRATEGISK PLAN TILLVÄXT
REVIDERAD STRATEGISK PLAN 2013 2015 TILLVÄT Antalet förvärvsarbetande ska öka med 15 procent till år 2020. Ta fram en etableringsstrategi tillsammans med övriga i Karlstad Business Alliance, KBA. Karlstad
Läs mertfn, sbn X Klart under Pågår Klart Kommentar
Teknik- och fastighetsnämnden, Sammanställd redovisning av åtaganden från kommunfullmäktige Tillväxt Karlstads kommun ska ha god planberedskap för bostäder och verksamhetsmark samt skapa attraktiva boendemiljöer
Läs merTILLVÄXTSTRATEGI UPPFÖLJNING I SIFFROR
UPPDATERAD APRIL 2016 TILLVÄXTSTRATEGI UPPFÖLJNING I SIFFROR KARLSTADS KOMMUN Tillväxtstrategin beskriver hur Karlstads kommun ska arbeta för att Karlstad ska vara en attraktiv stad som växer. Den är en
Läs merYttrande över strategisk plan och budget 2014-2016
sid 24 (31) STADSBYGGNADSNÄMNDEN Protokoll 2013-04-17 12 Yttrande över strategisk plan och budget 2014-2016 Dnr SBN-2013-46 Dpl 10 Stadsbyggnadsnämndens beslut 1. Strategisk plan och budget 2014-2016 för
Läs merÅtagandeförslag Totalt 21 åtaganden. Hållbar utveckling: 12 åtaganden Koncernövergripande: 9 Socialnämnden: 3
Åtaganden 2019 Åtagandeförslag 2019 Totalt 21 åtaganden Hållbar utveckling: 12 åtaganden Koncernövergripande: 9 Socialnämnden: 3 Effektiv organisation: 9 åtaganden Koncernövergripande: 7 Socialnämnden:
Läs merSTRATEGISK PLAN UPPFÖLJNING I SIFFROR (BILAGA TILL ÅRSREDOVISNING 2013) KARLSTADS KOMMUN
STRATEGISK PLAN UPPFÖLJNING I SIFFROR (BILAGA TILL ÅRSREDOVISNING 2013) KARLSTADS KOMMUN INDIKATORER I UPPFÖLJNINGEN Karlstads kommun ska växa på ett sätt som är ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart.
Läs merTILLVÄXTSTRATEGI UPPFÖLJNING I SIFFROR
UP AP PD RI ATE L 20 RAD 15 TILLVÄXTSTRATEGI UPPFÖLJNING I SIFFROR KARLSTADS KOMMUN Tillväxtstrategin beskriver hur Karlstads kommun ska arbeta för att Karlstad ska vara en attraktiv stad som växer. Den
Läs merBilaga Årsredovisning 2013 Redovisning av åtaganden inom strategisk plan
Bilaga Årsredovisning 2013 Redovisning av åtaganden inom strategisk plan Kommunstyrelsen Den nämnd eller det bolag som är fetmarkerad i texten har ett samordningsansvar för åtagandet och är den som rapporterar
Läs merVision och mål. Antagen av: Ärendebeteckning: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp:
Vision och mål Antagen av: Ärendebeteckning: Dnr: Kommunfullmäktige 2019-06-24 67 2019-220 Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp: Ersätter dokument: Revideras: Uppföljning: Årligen Innehållsförteckning
Läs merDelårsbokslut med helårsprognos för kommunstyrelsen 2012
Dnr KS-2012-502 Dpl 10 sid 1 (1) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Styrningsenheten Tjänsteskrivelse 2012-09-17 Karin Jonsson, 054-540 10 49 karin.jonsson@karlstad.se Delårsbokslut med helårsprognos för kommunstyrelsen
Läs merINTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN
INTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN KARLSTADS KOMMUN Beslutad i: Kommunstyrelsen Ansvarig samt giltighetstid: Mia Marklund 2017-2018 Diarienummer: KS-2016-315
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merSTRATEGISK PLAN UPPFÖLJNING I SIFFROR
UP AP PD RI ATE L 20 RAD 15 STRATEGISK PLAN UPPFÖLJNING I SIFFROR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun ska växa på ett sätt som är ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart. Den strategiska planen, tillsammans
Läs merStrategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Läs merRegional strategi för Entreprenörskap i skolan Enheten för kompetensförsörjning och företagande
Regional strategi för Entreprenörskap i skolan Enheten för kompetensförsörjning och företagande www.regionostergotland.se Innehåll Bakgrund...4 Entreprenöriellt lärande...5 Definition av entreprenörskap
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merVerksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)
Verksamhetsplan för utskrift - 2019 (Barn och utbildning) Målområden Indelning Beskrivning Ansvarig Övergripande Attraktiv kommun Externt Här känner sig alla välkomna. Här är det enkelt, här är det möjligt
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merasn samhällsaktörer för att motverka långtidsarbetslöshet.
Arbetsmarknads- och socialnämndens delårsuppföljning av åtaganden inom strategisk plan, 8 månader Tillväxt Antalet förvärvsarbetande ska öka med 15 procent till år 2020. Utveckla metoder tillsammans med
Läs merHandlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi
2019-2020 Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi Det goda livet, idag och imorgon. På landet, i staden och mitt emellan. Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi 2019-2020 Skara
Läs merEtt hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under
Läs merKommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun
sid 1 (7) Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun Postadress: Kommunledningskontoret, informationsenheten, 651 84 Karlstad Besöksadress: Drottninggatan 32 karlstad.se Tel: 054-540 00 00 E-post:
Läs merSundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Läs merLIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Läs merUtbildning och kunskap
Sid 1(8) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Utbildning och kunskap, 2016-02-09 Malin Ronnby, 054-540 10 40 malin.ronnby@karlstad.se Utbildning och kunskap Uppföljning av mål och indikatorer i strategisk plan Skolans
Läs merSocialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,
Läs merRiktlinje. Riktlinje - barn i ekonomiskt utsatta hushåll
Riktlinje Riktlinje - barn i ekonomiskt utsatta hushåll Kommunens prioriterade områden för att minska andelen familjer i ekonomiskt utsatthet och för att begränsa effekterna för de barn som lever i ekonomiskt
Läs merBarn- och ungdomsförvaltningens tjänsteskrivelse den 3 december 2012 Barn- och ungdomsförvaltningens verksamhetsplan 2013
Ärende 4 Dnr BUN-2012-441 Dpl 01 sid 1 (2) BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN Tjänsteskrivelse 2012-12-03 Anna-Lena Norlander Groth, anna-lena.norlander.groth@karlstad.se Verksamhetsplan 2013 Dnr BUN-2012-441
Läs merBarn- och ungdomsnämndens verksamhetsplan 2014
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN Staben Karlstad 2013-12- 04 Staffan Skoglund Planeringschef 054-540 35 10 staffan.skoglund@karlstad.se Barn- och ungdomsnämndens verksamhetsplan 2014 1. Inledning Verksamhetsplan
Läs merVerksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden
Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden Inledning Kommunfullmäktige har beslutat om kommunledningsmål för planeringsperioden 2008-2011 i form av kommunövergripande mål som gäller för all verksamhet
Läs merDelårsbokslut Barn och utbildning
Delårsbokslut 2019 Barn och utbildning Delårsbokslut 2019 2(8) Innehållsförteckning Viktiga händelser... 5 Ekonomiskt utfall/finansiell analys... 5 Framtiden... 6 Målområden... 6 Attraktiv kommun... 6
Läs merNytt ledarskap för Borlänge Framåt!
Nytt ledarskap för Borlänge Framåt! BORLÄNGE Att lyssna är en förutsättning för att leda I Centerpartiets Borlänge lyssnar politikerna på invånarna och medborgardialogen är väl utvecklad. Varje kommuninvånare
Läs merKARLSTADS KOMMUN. Ärende 4
KARLSTADS KOMMUN Ärende 4 sid4(10) KARLSTADS KOMMUN KOMMUNLIEDNINGSUTSKOTTIET Protokoll 2012-06-22 2 Strategisk plan och budget 2013-2015 Dnr KS-2011-6?1 Dpl 10 Kommunledningsutskottets förslag till kommunstyrelsen
Läs merBilaga Årsredovisning 2013 Redovisning av åtaganden inom strategisk plan
1 Bilaga Årsredovisning 2013 Redovisning av åtaganden inom strategisk plan Arbetsmarknads- och socialnämnden Tillväxt Antalet förvärvsarbetande ska öka med 15 procent till år 2020 Utveckla metoder tillsammans
Läs merHälsoplan för Årjängs kommun
Kommunfullmäktige Birgitta Evensson, 0573-141 32 birgitta.evensson@arjang.se PLAN Antagen av KF 2018-06-18 211.10 Paragraf 94 1(8) Hälsoplan för Årjängs kommun 2(8) Inledning Befolkningens hälsa är en
Läs merStrategisk plan och budget , teknik- och fastighetsnämnden
sid 12 (34) TEKNIK- OCH FASTIGHETSNÄMNDEN Protokoll 2013-04-17 8 Strategisk plan och budget 2014-2016, teknik- och fastighetsnämnden Dnr TFN-2013-53 Dpl 10 Teknik- och fastighetsnämndens beslut 1. Godkänna
Läs merStyrningens utmaningar och dilemman (Projekt Förenkla styrning, SKL) Uppföljning åtaganden 2018, förvaltningschefer. Åtaganden Åtaganden 2020?
Styrningens utmaningar och dilemman (Projekt Förenkla styrning, SKL) Uppföljning åtaganden 2018, förvaltningschefer Åtaganden 2019 Åtaganden 2020? Ksau 21 jan 2019 Fem framgångsfaktorer VAD HUR Politisk
Läs merKommunen som arbetsgivare
Sid 1(5) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Karlstad 2015-03-31 Lina Helgerud, 054-540 10 40 lina.helgerud@karlstad.se Kommunen som arbetsgivare Tematisk månadsrapport av indikatorer i strategisk plan Eftersom ledar-
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Läs mer4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges:
Kommunfullmäktige Sammanträdesdatum 2018-09-24 4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges: Kommunkoncernens nämnder och bolag. Dnr 18KS58 Beslut Kommunfullmäktige beslutar i enlighet med
Läs merUppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning
- Bilaga till årsredovisning Nyckeltalsbilagan är en sammanställning av de nyckeltal som används för att mäta måluppfyllelsen av de politiska målen som beslutats i Kommunstyrelsen, Välfärdsnämnden, Myndighetsnämnden
Läs merLINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Läs merBilaga till Landsbygdsstrategi
HANDLINGSPLAN VERSION 2017 Bilaga till Landsbygdsstrategi 2016-2020 Det goda livet, idag i morgon. På landet, i staden mittemellan. Handlingsplan till Landsbygdstrategi 2016-2020 Skara kommun har tagit
Läs merTid och plats Torsdag 20 februari 2014, kl. 09:00-12:00 Fröding Arena, Kronoparken.
sid 1 (10) Tid och plats Torsdag 20 februari 2014, kl. 09:00-12:00 Fröding Arena, Kronoparken. Ledamöter Övriga närvarande Justerare Ordförande Niklas Wikström (FP) barn- och ungdomsnämnden Per-Inge Lidén
Läs merPersonalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern
Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern Antagen av kommunfullmäktige Antagen av: Kommunstyrelsen 130/2019 2019-06-17 Dokumentnamn: Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern Ärendebeteckning:
Läs merDnr DSN-2014-19 Dpl. Dpl sid 1 (5) T IT-enhetenn. Inledning. servicenämnden. ka kommuner. Till grund. utveckling. karlstad.se
Dnr DSN-2014-19 Dpl sid 1 (5) KOMMUNLEDNINGSKONTORET T IT-enhetenn 2015-01-23 (reviderad) Anna Hamr, 054-540 81 69 anna.hamr@ @karlstad.se Verksamhetsplan 2015 drifts- ochh servicenämnden Dnr DSN-2014-19
Läs merVälfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.
Vi socialdemokrater är övertygade om att med demokrati förändra samhället. Vi bygger därför vårt samhälle på demokratins ideal med folkvalda politiker, fri opinionsbildning och respekt för allas lika värde.
Läs merUnderlag till Plan för social hållbarhet Karlsborgs kommun, Generella utmaningar
1(6) Redovisning av lokala utmaningar för social hållbarhet utifrån livsmiljöer och ett livscykelperspektiv inkluderat kopplingen till nationella, regionala och lokala mål och styrdokument Underlag till
Läs merStrategisk plan 2015-2018
Strategisk plan 2015-2018 1 Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan för mandatperioden 2015-2018 Fastställt av: Fullmäktige 2015-06-22 52 Produktion: Kommunledningskontoret Dnr: MK KS 2015/00217 Bilder:
Läs merBARN- OCH UNGDOMSNÄMNDEN. Ärende nr 1
BARN- OCH UNGDOMSNÄMNDEN Ärende nr 1 Postadress: Barn och ungdomsförvaltningen, 651 84 Karlstad Besöksadress: Drottninggatan 47 karlstad.se Tel: 054-540 00 00 E-post: barnochungdomsforvaltningen@karlstad.se
Läs merKonkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer
Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer Samhällstjänster av högsta kvalitet Det är människorna i Hudiksvalls kommun som är i fokus för de samhällstjänster som kommunen erbjuder.
Läs merdnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla Antagen av kommunfullmäktige 2016-09-26 Tänk stort! I Söderhamn tänker vi större och alla bidrar. Vi är en öppen och attraktiv skärgårdsstad
Läs merNäringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Läs merFörslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet
Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och
Läs merCSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Läs merInledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...
INNEHÅLL Inledning... 2 Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål... 2 På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!... 2 Ett hållbart Varberg... 2 Socialnämndens mål- och inriktning...
Läs merDnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11
Dnr KK12/384 POLICY Personalpolicy för Nyköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11 Dnr KK12/384 2/6 Personalpolitisk viljeinriktning Nyköpings kommun är en attraktiv arbetsgivare som behåller
Läs merKlimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län
Klimat att växa i Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län Klimat att växa i Kalmar läns regionala utvecklingsstrategi Regionförbundet har statens uppdrag att samordna och besluta om länets regionala
Läs merEn attraktiv arbetsgivare
Sid 1(6) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Ekonomi- och verksamhetsstyrning, 2017-12-07 Malin Ronnby, 054-540 10 40 malin.ronnby@karlstad.se En attraktiv arbetsgivare Pilarna anger indikatorernas förändring för det
Läs merStadsutveckling för social hållbarhet. Örjan Trapp Stadsbyggnadsförvaltningen 17 september 2018
Stadsutveckling för social hållbarhet Örjan Trapp Stadsbyggnadsförvaltningen 17 september 2018 Uppsala idag Sveriges fjärde storstad (220 000 invånare) och största landsbygdskommun (ö invånare) Landets
Läs merUtbildning och kunskap
Sid 1(9) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Karlstad 215-1-14 Lina Helgerud, 54-54 1 4 lina.helgerud@karlstad.se Marie Landegård 54-54 8 15 marie.landegard@karlstad.se Utbildning och kunskap Tematisk månadsrapport
Läs merDetaljbudget Reviderad politisk inriktning med prioriterade områden och övergripande mål. Antagen av Kommunfullmäktige
Reviderad politisk inriktning med prioriterade områden och övergripande mål Antagen av Kommunfullmäktige 2018-12-12 165 Innehållsförteckning Övergripande... 3 Kommunfullmäktiges beslut... 7 2 Övergripande
Läs merUppdragsplan. Kommunstyrelsens uppdragsplan KS 2017/1600. Fastställd av kommunstyrelsen den 5 februari 2018.
Uppdragsplan 2018-02-05 Kommunstyrelsens uppdragsplan 2018 KS 2017/1600 Fastställd av kommunstyrelsen den 5 februari 2018. Uppdragsplanen vänder sig till kommunstyrelsens kontor och översiktsplaneringen
Läs merPer-Samuel Nisser (M)
Nu är bokslutet för 2014 klart och vi vill berätta för dig vad skattepengarna har använts till. När vi blickar tillbaka på 2014 ser vi ett år där vi har haft stort fokus på politik och demokrati. Det har
Läs merFler jobb och fler i jobb. Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete
Fler jobb och fler i jobb Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete Så skapar vi fler jobb i Eskilstuna Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner.
Läs merÖvergripande mål Ett samhälle fritt från narkotika och dopning, med minskade medicinska och sociala skador orsakade av alkohol och med ett minskat tobaksbruk Målet innebär - en nolltolerans mot narkotika
Läs merProgram Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument
Program Strategi Policy Riktlinje Riktlinjer för politiska styrdokument Dokumentnamn: Riktlinjer för politiska styrdokument Berörd verksamhet: Alla nämnder och förvaltningar Fastställd av: 2017-12-19 242
Läs merMål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar
- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar - och inriktningsdokument, SDN Östra Göteborg Inledning Grunden i Östra
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merRiktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle.
Riktlinjer 1(5) Riktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle. Riktlinjerna utgör grunden för arbetet med hållbar utveckling, vårt mål är ett strukturerat arbete där det framgår på ett tydligt
Läs merProgram för ett integrerat samhälle
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för ett integrerat samhälle Integrerat samhälle 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för
Läs merInformations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
Läs merBarn- och ungdomspolitiskt program för Uppsala kommun
KOMMUNFULLMÄKTIGE Antaget av Kommunfullmäktige 2009-12-14 Barn- och ungdomspolitiskt program för Uppsala kommun Syfte Barn- och ungdomspolitiska programmet samlar och tydliggör kommunens vilja och inriktning
Läs merMed Tyresöborna i centrum
Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning
Läs merFriluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15
Sida (5) Förvaltning: Kultur- och fritidsförvaltningen Ansvarig: Administration Dokumenttyp: 382 Diarienummer: ST 265/5, FN 47/5 Beslutat av: Kommunfullmäktige Publiceringsdatum: 209-0-29 Revideras: 2023-0-28
Läs merHandlingsplan för Uppsala kommuns arbetsmarknadspolitik Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om
Handlingsplan för Uppsala kommuns arbetsmarknadspolitik 2018 2022 Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om 2017-11-14 Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Handlingsplan för
Läs merIntegrationsprogram för Västerås stad
för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort
Läs merVision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.
Beslutsförslag Kommunstyrelseförvaltningen Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. KS 2015-156 Förslag till beslut
Läs merTillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning
Inriktningsdokument 2014-05-26 Tillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning KS 2014/0236 Beslutad av kommunfullmäktige den 26 maj 2014. Inriktningen gäller för hela den kommunala
Läs merBILDNINGSFÖRVALTNINGENS VISION FÖR VUXENUTBILDNINGEN
1 Brett utbildningsutbud för individuell kompetensutvecklingsbehov Samverkan med näringslivet och andra myndigheter En god arbetsmiljö med behöriga lärare och hög kvalité AVESTA KOMMUN Vuxenutbildningen
Läs merUppdragsplan Kommunstyrelsens uppdragsplan KS 2017/0406. Fastställd av kommunstyrelsen den 3 april 2017
Uppdragsplan 2017 2017-04-03 Kommunstyrelsens uppdragsplan 2017 KS 2017/0406 Fastställd av kommunstyrelsen den 3 april 2017 Uppdragsplanen innehåller planeringsförutsättningar, uppdrag, mål och fokusområden
Läs merUppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.
Uppdragsplan 2019 Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019. norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun 1 Kultur- och fritidsverksamhet
Läs merVision och Mål Laholms kommun
Vision och Mål Laholms kommun I Laholm vill vi bli fler och bättre för en starkare framtid Här förenas livskvalitet och tillväxt för en hållbar utveckling www.laholm.se Från vision till verksamhet - mål
Läs mer