TILLVÄXTSTRATEGI UPPFÖLJNING I SIFFROR

Transkript

1 UP AP PD RI ATE L 20 RAD 15 TILLVÄXTSTRATEGI UPPFÖLJNING I SIFFROR KARLSTADS KOMMUN

2 Tillväxtstrategin beskriver hur Karlstads kommun ska arbeta för att Karlstad ska vara en attraktiv stad som växer. Den är en av tre hållbarhetsstrategier som vägleder kommunen i arbetet med att nå de övergripande målen i strategisk plan och sträva mot visionen Livskvalitet Karlstad Vi följer upp tillväxtstrategins mål och delmål med hjälp av olika mått för att se om vi är på rätt väg. Måtten är här samlade i en tabell. Kommentar till tabellen Vid andel är enheten procent om inget annat anges. Ett streck ( ) i tabellen innebär att siffror saknas. Det kan bero på att statistiken inte är publicerad ännu, att ingen mätning gjordes det året eller att vi av olika skäl inte har uppgifterna. Gråtonade siffror innebär ett tidsseriebrott på grund av en något förändrad mätmetod och/eller en förändrad källa, vilket försvårar jämförbarheten över tid. För några av målen saknas det i dagsläget lämpliga mått. Förkortningar som förekommer i texten: MYH Myndigheten för yrkeshögskolan PTS Post- och telestyrelsen SBF Stadsbyggnadsförvaltningen i Karlstads kommun SCB Statistiska centralbyrån SKL Sveriges Kommuner och Landsting TFF Teknik- och fastighetsförvaltningen i Karlstads kommun UF Ung Företagsamhet Detta dokument uppdateras en gång om året och statistiken är den senaste som publicerats fram till och med sista februari

3 LIVSKVALITET Karlstads kommuns årliga befolkningsökning ska i genomsnitt motsvara 700 personer Befolkningsökning i antal (SCB) varav män varav kvinnor Genomsnittlig befolkningsökning de fem senaste åren Karlstad ska ha god planberedskap för bostäder och verksamhetsmark samt skapa attraktiva boendemiljöer med blandad bebyggelse Antal färdigställda bostäder, ny- och ombyggnad 1 (SCB och Karlstads kommun) varav nya småhus (fristående villor, parhus, radhus och kedjehus) varav nya lägenheter i flerbostadshus varav ombyggda lägenheter i flerbostadshus (nettotillskott) Antal outnyttjade byggrätter för bostäder i beslutade och laga kraftvunna detaljplaner (SBF) Karlstads kommun ska upprätthålla en planberedskap för 500 bostäder årligen Antal outnyttjade byggrätter för bostäder i beslutade och laga kraftvunna detaljplaner (SBF) Nyproduktionen i Karlstad ska under en femårsperiod bestå av blandad bebyggelse som innebär varierade bostadstyper och upplåtelseformer Antal färdigställda bostäder, ny- och ombyggnad 1 (SCB och Karlstads kommun) Antal nybyggda lägenheter per invånare, femårssnitt (SCB) 3,8 3,2 3,1 2,5 1,8 Karlstadsborna ska trivas och vara stolta över sin stad Kommunen som en plats att bo och leva på, Nöjd-Region-Index, betygsindex (SCB:s medborgarundersökning) varav män varav kvinnor Kan du rekommendera vänner och bekanta att flytta till Karlstad? Betygsindex (SCB:s medborgarundersökning) varav män varav kvinnor Centrumhandeln ska öka och följa samma takt som den totala omsättningsökningen i Karlstad Omsättningsökning för centrumhandeln relativt den totala omsättningsökningen där värdet ett (1) innebär lika utveckling (SCB) -0,7 1,4 0,8-6,5 7,6 Besöksnäringen ska utvecklas Total turismomsättning/konsumtion i Karlstads kommun i miljoner kronor (HUI Research) Antal hotellövernattningar i tusental (SCB) Den totala omsättningen och sysselsättningen inom turismnäringen i Karlstad ska öka med 60 procent från 2008 till och med 2015 Total turismomsättning/konsumtion i Karlstads kommun i miljoner kronor (HUI Research) Totalt antal turistiska årsverken i Karlstads kommun (HUI Research) De totala skatteintäkterna från turismnäringen ska öka med 35 procent från 2008 till och med 2015 Turismens bidrag till bruttoregionalprodukten, BRP, i miljarder kronor (HUI Research) Kommunen ska vara den fjärde största evenemangsstaden i Sverige Antal hotellövernattningar i tusental (SCB) Siffror för kommer från SCB och siffror för 2012 och framåt kommer från Stadsbyggnadsförvaltningen i Karlstads kommun. 3

4 TILLGÄNGLIGHET Karlstadsborna ska ha goda möjligheter till hållbara kommunikationer Antal bussresor med Karlstadsbuss per invånare 1 och år (Karlstadsbuss) Antal gånger cyklister passerat cykelmätstationerna 2 i Karlstad (TFF) Bättre möjlighet till rörlighet i anslutning till arbetet och/eller på fritiden inom Karlstad samt mellan Karlstad och kommunhuvudorterna i Värmland med kollektiva transportmedel Antal bussresor med Karlstadsbuss per invånare 1 och år (Karlstadsbuss) Säkra, bekväma och miljömässigt hållbara kommunikationer till Stockholm, Oslo och Göteborg på mindre än två timmar samt länets kommunhuvudorter och Örebro på mindre än en timme Antal orter där vi uppnått restidsmålet (från tidtabeller) 9 av 19 9 av 19 9 av 19 Kommunen ska ha en helhetssyn och god samverkan mellan persontransport- och bebyggelseplanering Utveckla attraktiva gång- och cykelförbindelser inom och mellan tätorter/stadsdelar Antal kilometer sammanhängande gång- och cykelvägar (TFF) Antal gånger cyklister passerat cykelmätstationerna i Karlstad (TFF) Utveckla flygtrafiken på Karlstad Airport avseende linje- och chartertrafik till sex avgångar/dag till en internationell hub samt minst två charterdestinationer på vintern och fyra på sommaren Antal dagliga avgångar till en internationell hub Antal charterdestinationer Antal destinationer med linjeflyg Antal resenärer (Karlstad Airport) procent täckning av bredband med en kapacitet på 10 Mbit och 90 procent täckning med en kapacitet på 100 Mbit, enligt den nationella Bredbandsstrategin Andel som har 10 Mbit respektive 100 Mbit i täckningsgrad (PTS) 10 Mbit Mbit Andelen godstransporter med lastbil till och från Karlstad ska minska genom förbättrade förutsättningar för intermodala transporter God framkomlighet för godstransporter till viktiga regionala, nationella och internationella målpunkter såsom hamnar, godsterminaler och större industrier 1 Summa invånare i Karlstads tätort inklusive Skåre tätort. 2 Sandgrund och Sandbäcksgatan. 4

5 NÄRINGSLIV OCH INNOVATIVA MILJÖER Antalet förvärvsarbetande ska öka med 15 procent till år 2020 Antal förvärvsarbetande år (SCB) varav män varav kvinnor Antal inpendlare 16 år och äldre (SCB) varav män varav kvinnor Antal utpendlare 16 år och äldre (SCB) varav män varav kvinnor Förvärvsfrekvens, andel invånare av befolkningen år som förvärvsarbetar (SCB) 72,9 74,1 75,2 75,5 75,4 varav män 73,6 74,3 75,8 76,0 75,3 varav kvinnor 72,1 74,0 74,5 75,1 75,5 Förvärvsfrekvensen för utrikes födda och ungdomar ska höjas Förvärvsfrekvens, andel utrikes födda år som förvärvsarbetar (SCB) 51,1 51,9 54,1 55,4 56,0 varav män 52,8 53,0 56,1 58,3 58,1 varav kvinnor 49,6 50,8 52,2 52,6 53,9 Förvärvsfrekvens, andel ungdomar år som förvärvsarbetar (SCB) 45,3 48,7 49,8 51,7 51,8 varav män 45,1 47,6 50,7 51,5 49,2 varav kvinnor 45,5 49,9 48,8 51,9 54,2 Tillväxten ska öka med 5 procent i en genomsnittlig årlig ökning Procentuell årlig ökning av lönesumma (SCB) 1,2 3,4 5,7 2,7 2,5 varav män -0,8 3,2 6,0 2,2 1,4 varav kvinnor 4,8 3,8 5,4 3,3 3,9 Karlstad ska ha ett av Sveriges tjugo bästa företagsklimat Karlstads placering av antal undersökta kommuner, ju lägre värde desto bättre placering (SKL:s undersökning Insikt) 49 av av 189 Karlstads placering av 290 kommuner, ju lägre värde desto bättre placering (Svenskt Näringslivs mätning av företagsklimat) Kommunens service till företagen ska rankas som en av de tio bästa i Sverige Karlstads placering av antal undersökta kommuner, ju lägre värde desto bättre placering (SKL:s undersökning Insikt) 49 av 166 Lyfta fram nya tillväxtbranscher som bör prioriteras i Karlstad 103 av 189 Företagandet i kommunen ska öka, företagskvoten ska öka från 105 till 110 Antal företag per invånare (Svenskt Näringsliv) Antal nystartade företag per invånare (NyföretagarCentrum) 7,4 5,8 5,9 6,2 Nya mötesplatser skapas för energi- och miljöföretagen Karlstad ska ha god planberedskap för bostäder och verksamhetsmark samt skapa attraktiva boendemiljöer med blandad bebyggelse Öka planberedskapen för verksamhetsmark Antal kvadratmeter verksamhetsmark från outnyttjade byggrätter i beslutade och laga kraftvunna detaljplaner 1 (TFF) En del områden kan enligt detaljplan användas för olika ändamål och kan därför räknas med under mer än en kategori. 5

6 KOMPETENS OCH UTBILDNING Den eftergymnasiala utbildningsnivån ska höjas Andel invånare år med eftergymnasial utbildning, oavsett längd (SCB) 43,6 44,3 45,5 46,0 46,6 varav män 38,6 38,9 39,9 40,4 40,5 varav kvinnor 48,7 49,8 51,2 51,7 52,7 Andel invånare år med eftergymnasial utbildning tre år eller mer (SCB) 26,7 27,3 28,1 28,5 29,0 varav män 22,2 22,2 22,6 22,8 22,9 varav kvinnor 31,4 32,5 33,7 34,3 35,2 Andel invånare år med eftergymnasial utbildning kortare än tre år (SCB) 16,9 17,0 17,4 17,5 17,6 varav män 16,5 16,7 17,4 17,6 17,6 varav kvinnor 17,3 17,4 17,4 17,5 17,5 Karlstad ska utvecklas som universitets- och studentstad Öka andelen studenter som stannar kvar i regionen Andel studenter som bor kvar i länet två år efter examen (SCB) 55,2 58,1 58,8 varav män 48,6 48,1 43,1 varav kvinnor 58,3 63,5 66,0 Andel studenter som bor kvar i Karlstads kommun två år efter examen (SCB) 48,2 49,7 50,5 varav män 44,4 43,3 39,2 varav kvinnor 50,0 53,2 55,7 Kompetensmatchning ska ske för att säkerställa näringslivets och offentliga sektorns kompetensbehov Andel som fått arbete ett år efter avslutad yrkeshögskoleutbildning (MYH) 79,0 85,0 71,0 Implementera ett varaktigt förhållningssätt till entreprenörskap i skolan (årskurs 1 till gymnasiet) Antal elever som deltagit (Ung Företagsamhet)

7

8 Karlstads kommun, kommunledningskontoret, Karlstad. Tel: E-post: Webbplats: karlstad.se April 2015