ÅRSREDOVISNING TVÅTUSENTVÅ

Transkript

1 ÅRSREDOVISNING TVÅTUSENTVÅ

2 Portugal Ingen avgift. Island Ingen avgift. Irland Ingen avgift. Spanien Ingen avgift. Storbritannien Viss avgift, dock ej digital. Frankrike Ingen avgift. Belgien Ingen avgift. Nederländerna Ingen avgift. Luxemburg Ingen avgift. Danmark Ingen avgift. Italien Ingen avgift. Norge 7,5% på omsättning mellan och milj norska kr. Sverige Tas ut vid olika nivåer. I genomsnitt c:a 20%. Avgift även på digitala sändningar. Tyskland Ingen avgift. Österrike Ingen avgift. Finland 12,25% på omsättning Överstigande 10 milj euro. Grekland Viss avgift för betaltv, dock låg. TV4 är hela Sveriges tv. Vi sänder både rikstv och från 16 lokaltvstationer. I TV4 Interaktiv ingår sajten tv4.se, Allt omsajterna samt TV4 texttv som har 1,6 miljoner användare varje dag Styrelseordförande Thorbjörn Larsson förklarar varför koncessionsavgiften för digital distribution bör avskaffas. 24 TV4 betalar varje år koncessionsavgift till staten. I fjol betalade TV4 414,5 miljoner kronor. Men hur är reglerna för andra tvkanaler i Europa? 10 På fjolårets bolagsstämma presenterade verkställande direktör Jan Scherman en strategisk handlingsplan för framtiden. Hur gick det med den? Här får du svaret. 25 Tvreklam berör, roar och informerar. Reklam är också vad en reklamfinansierad tvkanal livnär sig på. Kort sagt: utan reklamen stannar TV4. 14 Konkurrensen på tvmarknaden har ökat väsentligt och i många hushåll finns det i dag över tio kanaler att välja mellan. Trots konkurrensen har TV4 fördubblat tittarandelen de senaste tio åren. 26 I mars 2003 startade TV4 plus en ny kanal som sänds både digitalt och analogt. Kanalen har tonvikt på sport, fritid och underhållning var ett av de mest framgångsrika programmen i TV4. Dags för ett nytt avsnitt med programdirektör Eva Swartz och försäljningsdirektör Michael Grimborg i huvudrollerna! 30 FotbollsVM och handbollsem blev stora tittarframgångar i TV4. Sändningar från båda evenemangen gick in på listan över de tio mest sedda programmen i TV4 genom tiderna. 02 TV4

3 36 Nicke & Nilla är inte bara ett populärt TV4 program det är också en dvd och en cd. Läs mer om hur TV4 använderprogrammen utanför tvrutan. INNEHÅLL ROSA SIDORNA 40 Deltagande, aktivitet och interaktivitet. Det är ledord för TV4 mediteve där tvtittarna är mer än bara tittare. Är det också framtidens tv? 41 Start! 42 Förvaltningsberättelse 45 Resultaträkningar 46 Balansräkningar 48 Kassaflödesanalyser 49 Noter 55 Kallelse till bolagsstämma 56 Fem år i sammandrag Hur kommer tv att te sig om tio år? Helt klart är att television som massmedium kommer att förändras. Sex tvkännare tittar i spåkulan ända fram till Kan du de nya tvorden? Har du kläm på koncessionsavgift och kabeltv? Lös krysset tillsammans med TV4meteorologen Tone Bekkestad. Projektgrupp TV4: Erik Hægerstrand Magnus Janson Thorbjörn Larsson Jan Scherman Eva Swartz Johan Winlund Art director: Tony Henschel Tryck och repro: Tryckindustri Information AB 57 TV4aktien 58 Ledningsgruppen 60 Styrelsen 71 Bengt Magnusson har jobbat på TV4 sedan starten för 13 år sedan. På den här sidan berättar vi om höjdpunkter i TV4 sedan TV4 03

4 04 TV4

5 FOTO: FREDRIK HJERLING TV4 05

6 STYRELSENS ORDFÖRANDE THORBJÖRN LARSSON Gärna digitaltv men först rättvisa villkor! Som enda land i EU betalar TV4 straffskatt för att sända digitalt. Och ju bättre det går för TV4, desto högre blir avgiften. Styrelseordförande Thorbjörn Larsson förklarar varför det är hög tid att se över reglerna. TEXT: THORBJÖRN LARSSON FOTO: FREDRIK HJERLING 06 TV4

7 Digital teknik innebär att bilderna blir skarpare, att ljudet blir bättre, att det blir plats för mer tv på samma utrymme I TVVÄRLDEN ÄR distributionen en central fråga just nu. Vi befinner oss mitt i ett tekniskt systemskifte. Den gamla analoga tekniken håller på att bytas mot den nya digitala. Digital teknik innebär att bilderna blir skarpare, att ljudet blir bättre, att det blir plats för mer tv på samma utrymme. Distributionen ut till tittarna blir billigare och kanalerna fler. Du sköna nya värld eller? Det finns några komplikationer, förstås. En är tiden. Bristvaran i den nya tiden är just tid. Trots att vi numera kan se mycket mer tv tittar vi bara tio minuter mer per dygn jämfört med för åtta år sedan. Däremot tittar vi på fler kanaler. För tittaren är det utmärkt: jag väljer vad jag vill ha och väljer bort det som inte intresserar mig. För tvbolagen ökar konkurrensen ytterligare. Alltså ökad aktivitet! Och nativiteten är påfallande hög hos de riksspridda svenska tvbolagen tv4 och Sveriges Television. Den 9 mars startade tv4 plus. Den sänds både analogt och digitalt. Rent tekniskt når vi halva befolkningen, två tredjedelar analogt, resten digitalt. Även svt har nyligen haft premiär för sin digitalkanal 24. BÅDE TV4 OCH SVT är positiva till digital distribution. Som jag tidigare skrivit och sagt: På samma sätt som det var bra att järnvägen byggdes ut norr om Sundsvall är det bra om den digitala markdistributionen blir ett stamnät där alla kan färdas. Det är en demokratifråga. För att stimulera försäljningen av så kallade digitala boxar, som behövs för att kunna se digitalsändningar, har tv4 sänt en rad unika program i marknätet. Dessutom är vi positiva till att neutrala parter sköter distributionen. Tvbolag som operatörsbolag innebär däremot att du som tittare ofta stängs ute från konkurrenternas utbud. Valet blir inte ditt, du överlåter det åt tvbolaget/distributören. TV4 GILLAR ALLTSÅ MARKNÄTET, egentligen. Men våra förutsättningar är helt olika svt:s. tv4 lever på annonsintäkter och är ett börsbolag som ska ge vinst till aktieägarna. svt får licenspengar av staten till sin verksamhet. svt vill påskynda släckningen av det analoga nätet. Då blir distributionen billigare och Christina Jutterström räknar med att få använda de distributionspengar som blir över till programverksamheten. tv4:s läge är annorlunda. För varje år som går eroderar en del av den distributionsfördel som vi betalar koncessionsavgift för. Och i det digitala marknätet har tv4 ingen fördel alls jämfört med sina kommersiella konkurrenter Kanal 5 och tv3. Det sistnämnda bolaget hoppade för övrigt av marknätet efter att under lång tid ha blockerat utrymme för konkurrenterna. Tvärtom: de får, om de vill sända, visa 50 procent mer reklam än vi och betalar inte ett öre i koncessionsavgift. Det gör däremot tv4. Som enda kanal i hela eu betalar vi straffavgift för att vi sänder digitalt. Ju bättre det går för oss, desto högre straffavgift. Det handlar om många miljoner och mycket juridik. Om vi inte når en lösning på problemet måste tv4 överväga om vi har råd att sända i det digitala marknätet de närmaste åren eftersom våra villkor är sämre än alla andras. Men den som väntat på något gott UNDER MARS SKA REGERINGEN presentera en proposition om sin nya tvpolitik (digitaltvpropositionen). Innehållet i den är inte känt när detta skrivs. I propositionen väntas man föreslå när det analoga marknätet ska släckas ned. År 2007 verkar återigen vara den rimligaste tidpunkten av både politiska och ekonomiska skäl. Då är valet över. Då är Teracoms ekonomi förhoppningsvis i balans. Då är boxarna både billigare och bättre. Då kanske vi inte längre behöver ha en box till varje tvapparat i hushållet. Då kanske det räcker med en fjärrkontroll till både tv:n, boxen och videon/dvd:n. Då kanske det går att spela in ett program samtidigt som man ser ett annat digitalt. Då kanske till och med de första tvapparaterna med inbyggda digitalboxar finns ute på marknaden. Då är det exklusiva digitala utbudet större. Och då äntligen! när distributionsvillkoren är lika för alla måste tv4 helt slippa sin tunga och alltmer orättvisa koncessionsavgift. Men fram till dess måste en snabb avtrappning av avgiften ske. Riksdagen har begärt att få frågan utredd och väntas fatta beslut om nedtrappning av avgiften i höst. TV 4 STARTADE den 15 september 1990, som ett komplement och konkurrent till Sveriges Television. Sedan dess har tv4 varit den enda riksspridda svenska tvkanalen som sänt reklam. I tv4:s särskilda uppdrag som kommersiell kvalitetskanal ingår en rad förpliktelser. Dessa har inte förändrats trots att fördelen hela tiden minskar eftersom de kommersiella konkurrenterna når allt fler tittare genom digital distribution. Och koncessionsavgiften alltså skatten för rätten av få sända analogt över hela landet är rekordhög. Hittills har tv4 betalat tretusenfyrahundrafemton miljoner (3 415 miljoner) till staten. Förra året betalade vi 414,5 miljoner. Det räckte till hela presstödet. Förra året gav staten 411,2 miljoner i driftstöd till 71 av landets dagstidningar. HÄR ÄR DE EXAKTA siffrorna för koncessionsavgiften år : Fast avgift på 29,2 miljoner kronor per halvår 20 procent av intäkterna mellan miljoner 40 procent av intäkterna mellan miljoner 50 procent av intäkterna över miljoner Summa, koncessionsavgift förra året: 414,5 miljoner kronor. Det är europarekord. Det finns bara fyra länder i Europa som har den här typen av skattebelastning: Sverige, Finland, Norge och England. Men de andra ländernas tvbolag betalar väsentligt lägre koncessionsavgifter, har nästan inga avgifter alls för digitalsändningar och får i samtliga fall sända 50 procent mer reklam än tv4. Englands regler är komplicerade. Många fler kanaler betalar avgift, men digitaltv är som i övriga länder (utom Sverige) skattebefriad och reklammängden 50 procent högre. SÅ LÅT OSS JÄMFÖRA tv4:s villkor med våra kommersiella kollegers i våra grannländer: I Finland antog nyligen den finska riksdagen en lagändring som innebär halverad avgift till 12,25 procent på intäkter över 10,1 miljoner euro på analoga sändningar. Digitala sändningar är avgiftsbefriade. Vår systerkanal mtv3 får sända 15 procent reklam per dygn mot tv4:s 10 procent, det vill säga 50 procent mer än tv4. TV4 07

8 STYRELSENS ORDFÖRANDE THORBJÖRN LARSSON I Norge är koncessionsavgiften för analoga sändningar också låg. tv2 betalar 7,5 procent i skatt på intäkter mellan 1 och 1,5 miljarder norska kronor, vilket var den nivå de uppnådde förra året. De planerade digitala marksändningarna är avgiftsbefriade. Även Norge tillåter 15 procent reklam per dygn. I Danmark betalar inte tv2 ett öre i koncessionsavgift. Tvärtom. Staten ger licenspengar till tv2. tv2 riks får i år ett tillskott på 145 miljoner danska kronor (178 svenska miljoner). Dessutom får de självständiga lokala tvbolagen som sänder i tv2 också betalt av staten. I år nästan 370 miljoner danska kronor. SAMMANFATTNINGSVIS: villkoren för att sända kommersiell kvalitetstv varierar starkt mellan Sverige och de övriga nordiska länderna. Och ändå har tv4 just startat en ny tvkanal. Vi gör det trots att den så kallade reklamkakan inte ökar under lågkonjunkturen; vi gör det trots att vi alltså även i tv4 plus får sända 50 procent mindre reklam än tv3 och Kanal 5. Skälet är lika enkelt som brutalt: ensam är inte stark. Vi måste sprida våra risker. Vi måste använda hela företagets bredd och kompetens. Vi måste dra nytta av att tv4 är ett av landets starkaste varumärken. Två tvkanaler innebär starkare förhandlingspositioner vid inköp av programrättigheter och skapar mer plats för utsändning av programlagret. Vi måste konkurrera om tittarnas tid genom att erbjuda temaprogram om fritid och underhållning och exklusiva sportsändningar. Vi måste erbjuda reklamköparna alternativ till de svenska satellitkanalerna tv3 och Kanal 5. UNDER SINA SNART tretton levnadsår har tv4 idogt sänt Bingolotto. Det har inneburit att svensk idrottsrörelse fått in nästan tolv miljarder kronor extra. tv4 plus förlänger och fördjupar program som du redan känner till via moderkanalen. Vi har nu utvecklat vårt partnerskap med idrottsrörelsen via bland annat Svenska Spel, atg och Novamedia. tv4 är och ska fortsätta vara en del av Sverige. tv4 är mer än en tvkanal. Nu vänder vi blad. Tärningen är kastad! Mer om koncessionsavgifterna i Europa på sidan TV4

9 Förra året betalade TV4 414,5 miljoner i koncessionsavgift. Det räckte till hela presstödet TV4 09

10 VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR JAN SCHERMAN Reklamtv behöver inte betyda tingeltangeltv. Det är TV4 ett stolt bevis på. Nu går vi vidare för att stärka vår affärsidé. Nya affärer och goda samarbeten TEXT: JAN SCHERMAN FOTO: FREDRIK HJERLING TV4 ÄR EFTER ETT DRYGT DECENNIUM ett av Sveriges mest välkända och populära företag. Vi har nått den positionen genom att metodiskt och helt på egen hand skapa någonting nytt i det här landet kommersiell kvalitetstv. Nu är det arbetet inne i en andra fas med målsättningen att expandera. tv4 ska stärka sin affärsidé och utveckla sitt programutbud för publikens bästa. Vi har efter ett genomgripande förändringsarbete med både besparingar och nysatsningar skaffat oss bättre förutsättningar att genomföra denna offensiv. Trots en fortsatt vikande annonsmarknad, trots fortsatt lågkonjunktur och trots fortsatt hård beskattning lyckades tv4 göra till ett trendbrott. Vi ökade intäkterna, vi tog marknadsandelar på tvreklammarknaden, vi lanserade flera nya tvprogram och vi etablerade vårt nya flerkanalsystem. Vi kunde starta två helt nya verksamheter chatkanalen tv4 mediteve och tvkanalen tv4 plus. Vi omorganiserade och drog ned kostnaderna samtidigt som vi fortsatte att locka storpublik till många av tv4:s tvprogram, rekordpublik på tv4.se, Allt omsajterna och texttv. I sammanfattning: vinsten vände uppåt, och kostnaderna gick nedåt. På tv4:s bolagsstämma den 10 april presenterade jag en strategisk handlingsplan i fem punkter som angav hur tv4 ska hantera de förändringar som sker på tvmarknaden. FÖR DET FÖRSTA slog jag fast att tv4 måste expandera från enkanalföretaget tv4 till ett flerkanalföretag. Digitaltv innebär bland annat att nya tvkanaler kommer att etableras. tv4 måste hänga med i utvecklingen, skaffa sig fler möjligheter att nå publikens uppmärksamhet och attrahera fler målgrupper. Under förra året startade vi chatkanalen tv4 mediteve och beslut fattades om att dra i gång tvkanalen tv4 plus. FÖR DET ANDRA konstaterade jag att tv4 måste söka fler samarbetspartners för att tillföra tv4 kompetens och resurser inom områden som inte tillhör vår 10 TV4

11 TV4:s vd Jan Scherman hälsar på hos Paul Tilly, Hans Mosesson och Sonia Tello i ICAbutiken. Hittills har det blivit 42 olika reklamfilmer från Sveriges mest kända matvaruaffär. kärnverksamhet. Det ger oss ökad handlingsfrihet. Under förra året tecknade vi avtal med Telia om att gemensamt undersöka en rad områden där vi kan arbeta ihop interaktivitet, Internet och tvdistribution. Vi har nya avtal med distributörerna com hem, upc, Sweden on line, Telenor Vision, Svensk programagentur och Complus. Samma sak gäller Canal Digital, Boxer/Senda och Teracom. Allianserna med atg, Svenska Spel, Novamedia och cnn har utvecklats. Nya projekt har tagits fram som gäller samarbeten med Expressen och Aftonbladet. Samarbetet med Dagens Industri har byggts på med sena ekonominyheter i 22Nyheterna. FÖR DET TREDJE pekade jag på det strategiskt nödvändiga att tv4 säkrar sin framtida tvdistribution för att garantera att vi kan nå ut till vår publik oavsett TV4 11

12 VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR JAN SCHERMAN Texttv, Peter Siepen, programledare för När & fjärran, Lasse Kronér i Bingolotto, Sussie Eriksson i c/o Segemyhr, Peter Kondrup på Nyheterna och inspelning av nyheterna i TV4 Norrbotten politiska beslut och tekniska landvinningar. Och här har vi som framgår ovan tecknat en rad långsiktiga distributionsavtal, vilka gör oss mindre beroende av utvecklingen av det statliga digitala marknätet. FÖR DET FJÄRDE sattes fokus på att effektivisera företaget tv4. Kostnaderna skulle sänkas med 100 miljoner och alla verksamheter ses över. Sparmålet är uppnått. tv4 lokaltv:s 16 bolag omorganiserades i fem regioner och kostnaderna sänktes med 20 miljoner kronor på årsbasis. tv4 Interaktiv, Allt omsajterna och tv4:s texttv slogs ihop till ett bolag med lägre kostnader. Försäljningsavdelningen förstärktes med vissa delar av marknadsavdelningen, som därutöver lades ned. Informationsavdelningen bantades. Omorganisationen av tv4:s programavdelning inleddes. OCH SÅ DEN FEMTE och sista punkten att aktivt påverka besluten om de lagar och regler som delvis styr vår verksamhet. Den 1 april fick vi nya reklamregler som gav tv4 rätt att bryta pågående program för reklam. Förändringen har inneburit att vi har kunnat förkorta reklamavbrotten, vilket i sin tur har lett till att fler tittare stannar kvar och tittar på tv4. En utredning om översyn av koncessionsavgiften har tillsatts och väntas komma med sitt förslag nu under våren. Det år vi har bakom oss var tufft och mycket av det som behövde göras framstod emellanåt som svårt, för att inte säga omöjligt att genomföra. Men det gick tack vare ett imponerande lagarbete. Tack vare kämpaglöd och idogt arbete. Jag vet att många vd:ar brukar tala om medarbetarnas ovärderliga insatser, och jag vet hur det lätt kan uppfattas som en kliché. Men jag tar risken. Jag tar med andra ord tillfället i akt och framför ett tack till tv4:s medarbetare, som alla varit med om att genomföra förändringarna. Lagarbete lönar sig. Men nu är historia och mycket av det som karakteriserade förra året återkommer i år. Vi befinner oss i en tid när konkurrenterna ständigt blir effektivare, annonsmarknaden fortsätter att vara osäker och politiska beslut om bland annat digitaltv påverkar tv:s villkor. Slutsats: Förändringsarbetet på tv4 måste fortsätta under 2003 med samma strategiska fokuspunkter som tidigare. 1FORTSATT EXPANSION. tv4 måste gå vidare i flerkanalstrategin, inte minst genom att stärka det nordiska samarbetet. Redan i dag arbetar vi med tv2 Danmark, tv2 Norge och mtv3 i Finland. Det samarbetet kan utvecklas. I likhet med flera av våra konkurrenter behöver vi en flernationell plattform för att till exempel kunna säkra dyra men viktiga sport, film och formaträttigheter. tv4 måste därför noga analysera de möjligheter till expansion genom förvärv som uppstår på tvmarknaden. Samarbetet med cnn fortsätter. tv4 ska stärka sin position som Sveriges enda kommersiella tvkanal med ett komplett programutbud. tv4 plus ska etableras under året med ambitionen att nå både nya tittare och nya annonsörer. TV4 mediteve ska utvecklas med nya interaktiva tjänster, och därmed på allvar bidra till att skapa nya strategiska intäkter vid sidan av reklamen. Expansion förutsätter ekonomisk styrka. Målet är därför att tv4 Interaktiv ska stärka lönsamheten och nå nollresultat mot slutet av året. tv4 lokaltv:s resultat ska förbättras ytterligare. 2SAMARBETEN OCH UTVECKLING AV NYA AFFÄRER. tv4 måste utveckla idén om strategiska samarbeten med annonsmarknaden genom att fördjupa relationerna med annonsörerna. Det ska ske i direktkontakt med annonsörerna själva och tillsammans med de mediebyråer som finns på den svenska marknaden och som spelar en central roll vid annonsförmedling. Arbetet med att attrahera annonsörer som ännu inte använt tvmediet ska intensifieras. Vi fick 100 nya kunder förra året, och målet är att det ska bli minst lika många i år. I en rad projekt har vi skapat nya affärer med företag som Dressmann, Tarkett, olw, ica, McDonald s, lg Electronics, atg, Svenska Spel, Novamedia och många, många andra. Men det går att göra ännu mer, och vi kan bygga ut fler koncept runt tvprogram såsom vi gjort med Gladiatorerna, som genererat dvdspel, cdskivor, böcker och kläder. tv4 vision koncentrerar nu utgivningen av produkter kring det som direkt anknyter till våra tvprogram. Säkrare affärer ska ge ännu bättre lönsamhet. tv4:s lokaltv ska öka sina intäkter. Det ska ske genom bättre samordning med tv4:s försäljningsavdelning, och genom en ny reklamprodukt som innebär att vi kraftsamlar annonseringen mot veckosluten. Genom tv4 plus skapar vi möjligheter att priskonkurrera bättre med andra kommersiella tvkanaler. Målet är också att med intresseinriktade tvprogram om jakt, fiske, mat, trädgård, bostad, motor, golf med mera engagera annonsörer inom samma ämnesområden som i dag till största delen återfinns i olika specialtidningar. 3ÖKAD DISTRIBUTION. tv4 ska fortsätta att stärka relationerna med de kabel och satellitdistributörer som tecknat avtal med tv4 plus. tv4:s offensiva medverkan i det digitala marknätet tillsammans med Boxer/Senda och Teracom bygger på att koncessionsavgiften avvecklas. 4FORTSATT EFFEKTIVISERING. tv4 ska fortsätta att hålla nere kostnaderna. Fortsatta omorganisationer ska leda till besparingar och effektivare sätt att jobba. Vid sidan av den styrka som externa samarbetspartners kan ge måste internt samarbete och samordning av arbetsuppgifter öka effektiviteten så att vi med bibehållen lönsamhet frigör resurser till nysatsningar. 5POLITISKA BESLUT. tv4 måste snarast befrias från koncessionsavgiften. Om avvecklingen av koncessionsavgiften inte påbörjas omgående riskerar tv4 att drivas mot ett drastiskt vägval eftersom det blir allt svårare att ha råd med dagens breda och kvalitativa programutbud, till exempel nyhetsförmedling från hela Sverige. tv4 är alltjämt Europas hårdast beskattade tvföretag! Reklamreglerna måste likställas för de kommersiella tvkanaler som arbetar med Sverige som bas. Det är rimligt att tv4 tillåts öka sin reklamtid från nuvarande tio procent per sändningstimme till 15 procent, som gäller för andra kommersiellt finansierade tvkanaler. I HÖST FYLLER TV4 13 ÅR. tv4 har vuxit och skaffat sig en unik position som den enda kommersiella tvkanal i vårt land som tagit upp konkurrensen med den statligt finansierade public servicetv:n, samtidigt som 12 TV4

13 Peter Jöback, ICAreklamen, Allt omsajten, Farmenvinnaren Inger Andersson, Johan Brandhammar och Maria Carlshamre som gjorde dokumentären om Estoniakatastrofen vi utmanar de andra kommersiella tvföretagen. Vi har under årens lopp brutit ny mark med nya underhållningsprogram, nya typer av dramaserier för vuxna och för barn och vi startade frukosttv före alla andra. tv4 har investerat mångmiljonbelopp i svensk film och bjudit på idrottsevenemang i världsklass. Vi har med undersökande journalistik, nyhetsförmedling nationellt, internationellt och lokalt avslöjat en lång rad dolda företeelser i samhället. Enbart under det gångna året kan listan göras lång från dokumentärer om Estonia, grävande journalistik om hur torskbeståndet i Östersjön hotas av systematiskt svartfiske till nyskapande direktsändningar från det svenska handbollslandslagets em och vmturneringar, politisk satir och humor i Parlamentet, heta känslor i Farmen, skratt i c/o Segemyhr, kamp i Gladiatorerna och spänning i Beckfilmerna. FRÅN STARTEN FÖR 13 ÅR SEDAN till i dag har tv4 inte bara vuxit till en heltäckande tvkanal. Vi är nu flera tvkanaler med tv4 plus och tv4 mediteve. Vi har också blivit ett större medieföretag, där flera verksamheter samverkar. I dag är Nyheterna, Äntligen hemma och Gladiatorerna självskrivna på tv4.se. Och tv4:s texttv är ständigt uppdaterad. Riddarbageriets bröd av konditorn Johan Sörberg blev en av de populäraste kokböckerna. Peter Jöbacks julkonsert i tv4 blev julskiva och guld skiva. När & fjärranspelet korades till årets bästa familjespel av Dagens Nyheter. Den svenska tvproduktionsindustrin har vuxit och har i dag ungefär 1000 anställda, till stor del tack vare alla tvprogram tv4 årligen beställer. Tvreklamen har gett reklambranschen fart framåt. På tio år har antalet reklambyråer ökat med tio procent, och de anställda har blivit 60 procent fler. Det finns i dag 25 mediebyråer i Sverige som förmedlar och köper reklamtid. tv4 sysselsätter drygt 900 medarbetare från norr till söder och är otvivelaktigt en viktig positiv del i samhällsekonomin. Vi är lika tveklöst en viktig kulturbärare, underhållare och nyhetsförmedlare. UNDER DET ÅR som vi nu har framför oss ska vi mer offensivt än tidigare bemöta kritiken mot kommersiell tv. Vi ska lyssna noga, men vi ska också förklara mer noggrant, till exempel varför reklamavbrotten är viktiga. Reklamen svarar för ca 95 procent av tv4:s intäkter, och är därmed helt avgörande för om vi ska kunna fortsätta satsa på kvalitet och mångfald. Omkring hälften av våra inkomster går åt till tvprogram och satsningar på vår nätverksamhet. En fjärdedel av de pengar vi får in betalas till staten i form av koncessionsavgift och annan skatt. Återstoden går till våra anställdas löner, teknik, administration, nyinvesteringar, vinst och utdelning till aktieägarna. Kommersiell tv har utvecklats och förbättrats trots lågkonjunktur, hård beskattning och många regler som försvårar verksamheten när jag ser Dressmanns tuffa grabbar i kalsonger. Eller skåningen som lägger Tarketts golv. Jag gillar när Naturhistoriska riksmuseet gör reklam för Cosmonova. Eller när Naturvårdsverket varnar för hur utsläppen förändrar klimatet. Jag njuter av de vardagliga idrottshjältar som får framträda i Bingolottos reklamfilmer. tv4 hade förra året 334 annonsörer. Det är jag stolt över. Lika stolt som jag är över att vi sände timmar tv, och att vår texttv och våra webbsajter körde nästan dygnet runt. Vi är unika bland kommersiella tvföretag när det gäller ekonomiskt stöd till svensk film. tv4 bidrar årligen med 20 miljoner kronor till den svenska filmindustrin så att enskilda filmare ska kunna förverkliga sina idéer. JAG TYCKER ATT det vore på sin plats om de som stirrat sig blinda på reklamavbrotten vidgade perspektivet och försökte förstå tv4:s överlevnadsvillkor. Ingmar Bergman kanske har glömt bort att han på 50talet själv producerade reklamfilmer för tvålen Bris, som tillverkades av multijätten Unilever i dag en av tv4:s större annonsörer? Och Vilgot Sjöman vill kanske inte kännas vid att det gjordes en särskild broschyr om hans film Alfred? De vackra bilderna i broschyren bryts av med helsidesannonser och redaktionell text för Volvo. Svenskproducerade långfilmer exporteras, och utomlands sänds dessa filmer i tv dubbade och med fler reklamavbrott än i Sverige. Ute i Europa är den kommersiella televisionen en naturlig del av mångfalden. Det borde vara så även på hemmaplan. DET ÄR DAGS ATT TV4, liksom våra kommersiella kolleger, börjar slå vakt om vår betydelse. Kommersiell tv har utvecklats och förbättrats trots lågkonjunktur, hård beskattning och många regler som försvårar verksamheten. Under det här året när regering och riksdag ska fatta en rad beslut som berör tv:s framtid i Sverige är det nödvändigt att vi ställer frågan hur proportionerna mellan skattefinansierad och reklamfinansierad tv ska se ut. Mångfald förutsätter olika typer av tvföretag. Vi har en orubbad tro på reklamfinansierad tv, som innebär att publiken inte behöver betala mottagaravgift eller annan skatt för att se våra tvprogram eller läsa våra webbsidor. Vi gillar den kvalitetstv vi representerar. Vi är stolta över att vi behövs för att garantera ett allsidigt utbud av nyheter, debatt och underhållning i det svenska samhället. tv4 står fri och oberoende i sin publicistiska verksamhet. tv4 tillsammans med tv4 Interaktiv, cityguiderna Allt om, tv4 texttv, tv4 plus och tv4 mediteve formerar ett brett och innehållsrikt erbjudande till tvtittare, Internetbesökare, annonsörer och sponsorer. Det behövs inte mindre kommersiell kvalitetstv, det behövs mer! I MOTSATS TILL Marita Ulvskog, Vilgot Sjöman, Claes Eriksson och Ingmar Bergman tittar jag gärna på Stig och Sonja i ica:s reklamfilmer. Jag har nära till skrattet TV4 13

14 40% 35% 30% Tittarandel i procent % 20% 15% 10% 5% 0% ÖVRIGA 1992 TV4:s tittartid: +100 procent på tio år Sveriges Television har minskat sin tittarandel med en fjärdedel medan TV4 fördubblat sin under de tio senaste åren. TEXT: MALTE ANDREASSON FOTO: PETTER KARLBERG DE MEST GRUNDLÄGGANDE förutsättningarna för vilka kanaler som lyckas i ett tvutbud är vilket egentligen är självklart vilka kanaler som faktiskt finns tillgängliga för tittarna i tvapparaten och hur tillgängligt den enskilde tittaren tycker att de olika kanalernas utbud är. Traditionellt sett är detta grundfakta som förändrar sig mycket sakta, men i Sverige befinner vi oss just nu i en process som egentligen går mycket fort, även om det har funnits bedömare som har trott att den skulle gå mycket fortare ändå. UTBUDET SOM faktiskt finns tillgängligt ökar fort. Kanske inte i just din tvapparat, men många av landets hushåll tar i dag frivilligt klivet från ett analogt trekanalsutbud till ett digitalt utbud med 20 eller kanske rentav 50 kanaler. I skrivande stund är det över hushåll i månaden som tar detta kliv och det är riktigt många i ett land med fyra miljoner hushåll. Förklaringen är digital: genom de digitala tvutbud som nu säljs har en stor del av befolkningen för första gången fått riktiga alternativ att välja mellan. Utbudet som finns utanför baskanalerna svt1, svt2 och tv4 har också på senare år blivit betydligt mer lättillgängligt för svensk publik. Flera av de internationella kanalerna svensk 14 TV4

15 Python en av de starkaste profilerna i Gladiatorerna. textar numera sitt utbud i Sverige, och de starkt ökande barnkanalerna dubbar sina svenska program. Den sammantagna effekten är att den genomsnittlige svensken i dag inte har tre kanaler att välja bland utan ett tiotal, som alla i någon mån är anpassade till svensk publik. RESULTATET ÄR att vi på tio år har fått ett helt annat tvutbud. svt har förlorat en fjärdedel av sitt tittande. Kanal 5 har växt från en marginalföreteelse till en kanal i tv3:s storlek. Och det som i tittarstatistiken kallas övriga kanaler, framför allt de numera svenskanpassade internationella kanalerna, har mångdubblat sitt tittande. Faktiskt är dessa kanaler Discovery, Cartoon, cnn, tcm, Nickleodeon etcetera i dag tillsammans ungefär lika stora som svt2. Detta är inte en svensk företeelse utan en utveckling som vi kan se i alla länder, och som är starkast i de länder där digitaliseringen har börjat på allvar. I till exempel Storbritannien har det digitala marknätet relanserats med direkt fokus på att få folk att lämna analog antennmottagning. TV4 15

16 16 TV4

17 TV4 17

18 TIMMAR MED OCH MICHAEL 18 TV4

19 Hjälp! Tre minuter sen till lunchmötet med Michael Grimborg. EVA SWARTZ En ny potentiell kund? Efter föredraget träffar jag flera som är intresserade av att pröva tv som reklammedium. 24 var en av TV4:s mest framgångsrika dramaserier förra året med Kiefer Sutherland i den ledande rollen. Nu återkommer serien med programdirektör Eva Swartz och försäljningdirektör Michael Grimborg i huvudrollerna. Möt dem timme för timme, minut för minut, under ett hektiskt dygn fyllt av tv, möten, tittarsiffror och nya program. GRIMBORG TV4 199

20 TIMMAR MED EVA SWARTZ OCH MICHAEL GRIMBORG Eva Swartz dag börjar med Nyhetsmorgon, radio, texttv och morgontidningar Väckarklockan ringer, jag sträcker mig efter fjärrkontrollen och slår på Nyhetsmorgon en vana jag hade långt innan jag började på TV4 och som jag delar med nästan människor. Sen hämtar jag morgontidningarna, sätter på radion, knappar in texttv och konsumerar alla dessa nyheter samtidigt en tydlig bekräftelse på att ett medium inte slår ut ett annat, utan snarare blir ett komplement. Konkurrensen i nyhetsförmedlingen är stenhård men tv är i en klass för sig med sin kombination av ljud och bild. TV4:s nyheter har mottot ständig närvaro och vi sänder 12 gånger om dagen en service för tittarna som vill få information på bestämda tider och bli uppdaterade kontinuerligt. Nyheterna är ett av våra starkaste konkurrensmedel, vi är den enda kommersiella kanalen i Sverige som har en fullt utvecklad nyhetsredaktion. Den gör oss unika och bidrar till att göra oss till en riktig och trovärdig kanal i tittarnas ögon. Ligger inte klippet lite tidigt? frågar jag redigeraren Lars Tidblom Jag har möte med samhällschefen Göran Ellung som berättar att veckans onsdagsdokumentär Därför rasade World Trade Center drog 1,4 miljoner tittare. Intresset för dokumentärer har ökat enormt de senaste åren, men om vi för några år sedan hade sagt att en av våra största tittarsuccéer skulle bli onsdagsdokumentären klockan hade till och med dokumentärfilmarna skrattat det hade varit otänkbart. Dokusåpan med sin halvdokumentära berättarstil har säkert gjort sitt till för att göra även mer traditionella dokumentärer tilltalande också för yngre tittare. Många av de dokumentärer vi sänder är utländska inköp att producera svenska dokumentärer är ofta kostsamma och omfattande projekt. De tre dokumentärer som vi sände tidigt i höstas och som berättade om Estoniaolyckan och hur den påverkade hela vårt land, hade Maria Carlshamre och Johan Brandhammar arbetat med i flera år. Detta unika dokument om en av vår tids största katastrofer fick över miljonen tittare att bänka sig tre dagar i rad framför tvapparaterna. Serien är ett utmärkt exempel på TV4:s ambition att vara en tvkanal med starkt engagemang i samhället Helene Miksche från juridik ringer Granskningsnämnden har fällt oss för att tidtagaruren i Formel 1sändningarna har varumärkesnamn exponerade. Jag ringer sportchefen Mats Pettersson han är lika upprörd som jag. Formel 1loppen produceras av ett stort internationellt bolag och ser likadana ut i hela världen klockorna är inget vi i Sverige kan förhandla bort. Så här ser det ut på alla större internatio OK, lyssna nu så här tror jag att det blir år TV4

21 Kollar mejlen och läser att Dressmann sålde 12 procent fler stickade tröjor än planerat tack vare tvreklamen MICHAEL GRIMBORG Michael Grimborgs dag: trissdrömmar, paniksamtal och besöksrekord Yngste sonen Max, 2 år, väcker mig. Äter frukost och ser på Nyhetsmorgon vilket gör att jag snabbt vet om något hänt i världen. Kollar mejlen och läser att Dressmann sålde 12 procent fler stickade tröjor än planerat tack vare tvreklamen. Väcker min fru Annethe och ser sen på Trisskrapet. Varje morgon visas en riktig vinnare i vår soffa kronor skattefritt i månaden i 25 år, det vore något. Hur många miljonärer har det blivit sedan vi startade Trisskrapet egentligen? På väg till min morgonträning snackar Janne Scherman och jag igenom planerna för en kommande lunch med Annonsörföreningen Springer åtta kilometer på löpbandet och läser diverse tidningar. På storbildstv:n i gymmet fortsätter jag att titta på Nyhetsmorgon. Får ett paniksamtal från vår bokningsavdelning som berättar att en programändring gör att vi har för mycket reklam under kvällen. Efter ytterligare några telefonsamtal har vi flyttat fyra reklamspottar till i morgon kväll Försäljningschefen Jan Åkerlund meddelar att Naturhistoriska museet slagit nytt besöksrekord och är näst populäraste turistattraktion efter Vasamuseet. De använde bara TV4 i sin marknadsföring. I år är målen ännu högre satta och fler turistattraktioner exempelvis Gröna Lund, Liseberg och Kolmården tittar nu på hur Naturhistoriska har jobbat i tv Möte med undersökningsföretaget NMA som gjort en intressant studie om vilken kanal som folk gillar mest och vilka programtyper man föredrar. Får massor av bra idéer om hur detta kan presenteras för annonsörerna och deras konsulter. TV4 är utan konkurrens den mest populära kanalen bland alla svenskar hela 47 procent nämner oss. Nyheterna, Bingolotto och Farmen är bland de mest populära programmen personer ser på TV4 under förmiddagen och tidig eftermiddag. Skyndar vidare till lunch med Eva Swartz Konstaterar att i går visades 330 reklamspottar i TV4. Det är ungefär hälften så många som TV3 och Kanal 5 beroende på att de får lov att sända 50 procent mer reklam än TV4. En av visningarna blev fel. Ringer upp annonsören och vi kommer överens om lämplig kompensation. TV4 21

22 FORTSÄTTNING, EVA SWARTZ nella idrottstävlingar: skidor, friidrott etcetera. Vi har gjort allt för att förklara för Granskningsnämnden att det inte är något vi styr över, men får ändå en fällande dom. En absurd situation som vi diskuterar hur vi ska gå vidare med Granskningsnämnden igen eller Kulturdepartementet? För vad blir alternativet att stora sporter inte kan visas i TV4 (och för den delen inte i SVT heller) utan bara i de mindre kanalerna som lever under utländsk lag? Mats Pettersson piggar upp mig med att berätta att nu har vi fotbollsvm för damer hösten 2003 i hamn och jag är stolt och tillfreds med att TV4 tagit ett stort steg mot att bli den kanal som bäst tar till vara på damidrotten i Sverige. FotbollsVM för herrar i juni drog rekordpublik nu hoppas vi på tjejerna nästa år Jag äter lunch med försäljningschefen Micke Grimborg för att planera en informationsdag för annonsörer och förmedlare om vår vårtablå Vi har inte haft så många nya program på många, många år: Camp Molloy, Time out, Hem till Midgård, Panelen, ett nytt intervjuprogram med Malou von Sivers och Lennart Ekdal, Osbournes, Saknad, Ordjakten och Talismanen och vi är glada och förväntansfulla men känner också en gnutta oro: Annonsörerna och förmedlarna eftersöker alltid nyheter men att annonsera runt något nytt och oprövat är inte alltid ett lätt beslut tänk om det inte lyckas utan blir en flopp! Visst har vi vår erfarenhet att luta oss mot och visst gör vi allt för att lyckas med våra nya projekt, men under vårt samtal blir jag iskallt påmind om hur det är med tvprogram det är till syvende och sist alltid tvpubliken som avgör om det är bra eller dåligt. Därför gäller det att alltid ha tittarnas perspektiv och inte fastna i den egna privata smaken alla tittare är ju inte 46åriga kvinnor från Stockholms innerstad. Vi får gårdagens tittarsiffror när vi hunnit till kaffet och kan konstatera att När & fjärran och Äntligen hemma slagit rekord igen respektive tittare. Båda programmen har gått i mer än sex år och får vid det här laget räknas som TV4institutioner. Som tittare vill man inte bara ha nya program tv är mycket vana och tradition också. Jag ringer Martin Timell för att gratta honom till Äntligen hemmas tittarsiffror. Han är på en byggmässa i Västerås och berättar att det inte går att uppbringa trätrall efter förra veckans reportage om terrasser Tittar på de första färdiga scenerna ur vår nya komediserie Hem till Midgård en sorts modern buskishistoria med inspiration från tecknade serier om ett gäng hopplösa vikingar som aldrig kom ut på plundringståg utan är kvar hemma. Fungerar serien som vi tänkt är det här ett program som unga och tonåringar fastnar för och som deras föräldrar också vill se. TV4 är den kommersiella kanal som är bäst på att samla hela familjen framför tvapparaten, det har vi bevisat med program som bland annat Gladiatorerna, Sikta mot stjärnorna, Parlamentet och Äntligen hemma. Jag tror att Midgård kommer att lyckas med det också Janne Scherman har kallat till möte om den nya kanalen TV4 plus. Vi får ett förslag på en logga som vi säger nej till den är för krånglig och långsökt och kanalen skall vara precis tvärtom: enkel och med direkt tilltal. Både tittare och annonsörer har eftersökt program om specialintressen som häst, jakt,fiske, motor och trädgård i åratal och äntligen finner de sin plats tillsammans med sport och underhållning i den nya kanalen Sitter hemma framför tv:n och zappar mellan kanalerna. Tittar på fyran och de svenska konkurrenterna men fastnar både för BBC och Möte på stående fot med planeringschefen Peter Lindström och profilchefen Kristina Svahn. Ett av dagens 218 telefonsamtal. På andra sidan tråden Anna Bråkenhielm på Strix. På väg till möte med Meg Tiveus på Svenska Spel. Discovery vilket händer allt oftare sen de började svensktexta sina program. Det är inte bara de svenska kanalerna som är våra konkurrenter om tittarna numera har nästan alla hushåll ett enormt utbud att välja bland. Läser Canal Digitals senaste erbjudande om vilka kanaler jag kan få tillgång till det är över 40 stycken. Konkurrensen på den svenska tvmarknaden har hårdnat betydligt Lägger ifrån mig kvällstidningarna efter att ha läst en artikel om de senaste förehavandena i Farmen, en debattartikel om TV4:s reklamavbrott, en recension som hyllar Kalla fakta, en annan som tycker att Gladiatorerna är för våldsamt samt en intervju med Markoolio om framgången med barnserien Doktor Mugg. Tidningarna skriver om oss varje dag och alla har en åsikt om våra tvprogram. Det är en stor lycka och ett stort ansvar att arbeta med ett medium som har en sådan stark genomslagskraft. Jag lovar att vi på TV4 anstränger oss för att göra vårt bästa varje dag. 22 TV4

23 Vi är den enda kommersiella kanalen i Sverige som har en fullt utvecklad nyhetsredaktion EVA SWARTZ FORTSÄTTNING, MICHAEL GRIMBORG Träffar ledningen för en riksdetaljist som inte annonserar i tv. De beskriver sitt nuläge och sina framtida målsättningar. De vill expandera i antal butiker och samtidigt öka försäljningen i befintliga. Morgonpress och direktreklam är de medier de använder i dag. Denna mix säljer dock inte lika bra som förut så målet är att öka försäljningen genom att byta till tv. Därefter presenterar jag TV4:s olika produkter och våra erbjudanden. Samtidigt ser över personer våra ungdomsprogram som visas varje vardagseftermiddag. Efter att vi bollat några idéer enas vi om att detaljisten ska prova TV4 under tre månader för att avgöra om tv kan ge bättre stöd till direktreklamen än vad morgonpressen gör. Vi skissar på ett upplägg som innebär att reklamen i TV4 förstärks med lokal reklam där konkurrensen är extra stor. Att just detaljister provar tv är tydligt. Under provade H&M, Electrolux Home, Granngården, Stjärnurmakarna, Stadium och flera andra TV4. Känns oerhört spännande Håller ett föredrag på en konferens för en branschorganisation. Temat är kommunikation år Huvudtesen som jag försöker visa är att då varor och priser blir mer och mer lika är just kommunikationen helt avgörande, liksom hur företag och produkter laddas med mervärden framöver. Trenden är enormt tydlig redan nu för hur företag jobbar tillsammans för att skapa rätt erbjudande till sin konsument. Även en diskussion kring framtida annonsörer kommer i gång vilka är de? Personligen tror jag att vi kommer att se helt nya företag som växer upp när maskinerna nu blir mer intelligenta och kan kommunicera. En tanke är att Volvo blir uppköpt av Sony Ericsson. Bilen är ju alltmer en dator som kan laddas med musik, hästkrafter och kartor. Allt via sms. Det som krävs är innehåll. Tänk på Disney som än en gång får ge ut allt igen nu på dvd. Träffar en ny potentiell kund i minglet efter föredraget. Bokar ett möte nästa vecka. Över tittare ser våra ekonominyheter, som är en av våra mest eftertraktade reklamplatser och därför alltid är utsåld Hemma ser jag på vår dokumentär om barn i fängelse. Mycket gripande och välgjord. Sannolikt blir det storpublik eftersom båda kvällstidningarna hade stora artiklar. En journalist ringer på mobilen och vill ha en prognos på årets reklaminvesteringar och undrar samtidigt om TV4 har färre tittare sedan vi fick reklamavbrott. På den första frågan vill jag inte svara och på den andra svarar jag ett klart och tydligt: Nej, det är fler som ser reklamen. Kortare avbrott är bättre än de upp till tio minuter långa avbrotten som vi hade förut. Har Janne Scherman tid för en femminutersträff? frågar jag Susanne Wallrup. Repetition inför presentationen av TV4 plus. Hur ligger vi till med reklambokningarna? Släcker lampan och somnar efter en kul och helt vanlig dag på TV4. TV4 239

24 KONCESSIONSAVGIFTEN Island TV4 betalar Ingen avgift. högst avgifter i Europa TV4 är den enda kanalen som når alla svenska hushåll via det analoga marknätet. Det är en fördel som TV4 helt logiskt betalar staten för. Frågan är varför det ska gälla även för digital distribution. TEXT: JOHAN WINLUND ILLUSTRATION: GUNNAR LINN Portugal Ingen avgift. Spanien Ingen avgift. Norge 7,5% på omsättning mellan och milj norska kr. Italien Ingen avgift. Sverige Tas ut vid olika nivåer. I genomsnitt c:a 20%. Avgift även på digitala sändningar. Irland 0: 0: Ingen avgift. Danmark Ingen avgift. Storbritannien Viss avgift, dock ej Nederländerna0: digital. Ingen avgift. Belgien 0: Tyskland 0: Ingen avgift. Ingen avgift. Luxemburg 0: Ingen avgift. Frankrike 0: Österrike 0: Ingen avgift. Ingen avgift. 0: 0: 0: Finland 12,25% på omsättning Överstigande 10 milj euro. Grekland Viss avgift för betaltv, dock låg. TV4 ÄR DEN ENDA reklamfinansierade kanalen som sänder i det analoga marknätet. Det innebär att tv4 når nästan alla svenska tvhushåll. Andra reklamfinansierade tvkanaler, som sänds via kabel och satellit, når sällan fler än 60 procent av de svenska hushållen. För detta sändningsövertag betalar tv4 varje år en avgift till staten som kallas koncessionsavgift. Koncessionsavgiften består av en fast och en rörlig del. Den fasta avgiften är 29,2 miljoner kronor per halvår. Den rörliga delen varierar beroende på hur mycket reklam tv4 säljer. På intäkter mellan 439 och 585 miljoner kronor betalar tv4 20 procent i avgift. Avgiften på intäkter mellan 585 och miljoner kronor är 40 procent och på intäkter därutöver ökar den rörliga avgiften till 50 procent. Som jämförelse kan nämnas att norska tv2 betalar en fast avgift på cirka 21,5 miljoner norska kronor per år och en rörlig avgift på 7,5 procent på intäkter mellan 1 och 1,5 miljard, 10 procent på intäkter mellan 1,5 och 2 miljarder och 20 procent på intäkter över 2 miljarder. mtv3 i Finland betalar aldrig mer än 12,25 procent av sina intäkter i koncessionsavgift. Bägge dessa kanaler får dessutom sända 15 procent reklam per dygn mot tv4:s 10 procent. DET SÄNDNINGSÖVERTAG som tv4 har i det analoga marknätet finns inte i de digitala distributionsnäten. Där konkurrerar alla reklamkanaler på samma villkor. Om tv4 betalar koncessionsavgift för sändningsfördelen av att vara ensam reklamkanal i det analoga marknätet kan det ju tyckas logiskt att tv4 inte betalar koncessionsavgift för intäkter som kommer från det konkurrensutsatta digitala distributionen. Så är fallet i de andra länderna inom eu som har system med koncessionsavgift Finland och England. Norge, som också betalar koncessionsavgift, har lättnader på intäkter som kommer från digitala sändningar. MEN I SVERIGE ÄR DET ANNORLUNDA. tv4 är den enda kanal inom eu som betalar koncessionsavgift, inte bara för intäkter från analoga sändningar, utan även för intäkter från digitala sändningar. Anledningen till att man i andra länder har undantagit intäkter från digitala sändningar från koncessionsavgift är inte enbart för den förlorade sändningsfördelen, utan också för att uppmuntra och underlätta övergången till digital teknik och digitala sändningar. 24 TV4

25 TV3 och Kanal 5 får sända 50 procent mer reklam än TV4 Siba Volvo Lilla reklamkakan Kvällspress 3,82% Utomhusreklam 5,41% Populärpress 4,37% Fackpress 10,16% Radio 3,21% TextTV 0,43% Bio 0,54% Landsortspress 27,03% TV 23,41% Storstadspress 21,61% Dell Indiska Tv:s andel av reklaminvesteringarna Totalt TV (20,5%) Totalt TV (21,7%) Totalt Totalt TV (22,8%) TV (22,7%) Totalt TV (23,4%) Dressmann Cosmonova Miljoner kronor Utan reklamen stannar TV4 TV4:s absolut största intäktskälla är reklamen. Tvreklam är en garanti för att kunna erbjuda ett varierat programutbud. TEXT: JOHAN WINLUND TVREKLAM BERÖR, upprör, roar och informerar. Reklam är också vad en reklamfinansierad tvkanal livnär sig på. Till skillnad från svt är tv4 inte licensfinansierat. Nästan alla tv4:s intäkter kommer från reklamen och utan den skulle tv4 inte finnas. Reklamintäkterna är också avgörande för att tv4 ska kunna upprätthålla en hög kvalitet på sina program. I april infördes en lag som gjorde det möjligt för tv4 att bryta program för reklam. Tidigare kunde tv4 endast sända reklam mellan två program. Skälet till att reglerna ändrades var att anpassa den svenska lagstiftningen till de regler som gäller inom eu. För tv4 innebär rätten att bryta program för reklam att fler tittare ser den reklam som sänds. Ändringen av radio och tvlagen påverkade bara hur reklamen får placeras, inte hur mycket reklam som får sändas. I genomsnitt får tio procent av tv4:s sändningstid bestå av reklam. Mellan klockan 19 och 24 får tv4 sända tio minuter reklam per timme, övriga tider maximalt åtta minuter per timme. Följden av de ändrade reglerna har alltså blivit fler men kortare reklamavbrott. I andra länder, exempelvis England varifrån tv3 och Kanal 5 sänder, är reglerna liberalare och där får kanalerna sända 15 procent reklam per dygn, alltså 50 procent mer än tv4. Därutöver får de sända fem procent shoppingprogram, exempelvis tvshop. ÄVEN PÅ ANDRA OMRÅDEN inom reklamtv har Sverige hårdare regler än andra länder. Reklam riktad till barn är förbjuden i Sverige men tillåten i andra länder inom eu. Sponsringsreglerna är också hårdare i Sverige där de säger att en sponsringsskylt ska vara neutralt utformad. I England godtar man sponsringsmeddelanden som är utformade som slogan eller små reklamfilmer. TV4 25

26 I mars 2003 startade TV4 den nya kanalen TV4 plus. Men ända fram till slutet av förra året var det osäkert om kanalen kunde dra i gång över huvud taget. Orsak: svårigheter att få tillräcklig distribution. TEXT: MATS LUNDSTRÖM FOTO: MAGNUS SKOGLÖF, MAGDALENA PIWOWOZ, MARTINA HINDRIKS FÖRARBETET VAR OMFATTANDE. Flera fokus och marknadsundersökningar visade på ett entydigt intresse för en ny kanal med fritidsprogram, underhållning samt sport och spel. Men en kanal är aldrig så intressant om den inte också kan distribueras till en avgörande del av de svenska hushållen. För ett kommersiellt medieföretag som tv4 är det en absolut nödvändighet. I augusti förra året fattade styrelsen ett principbeslut om den nya kanalen. Det mesta i förarbetet visade på att det fanns bärighet i idén. Men i beslutet fanns ett förbehåll: kanalen måste nå 50 procent av de svenska hushållen för att få starta. Inga problem var projektgruppens reaktion. Så var inte fallet. Förhandlingarna kärvade genast. Var det inte platsbrist i distributörernas nät så var det tekniska problem eller klagomål från konkurrenterna. Enbart digital distribution via marksänt, satellit eller kabel skulle inte på långa vägar räcka. För att nå upp till 50 procent krävdes någon form av analog distribution. Projektet stod och vägde. Skulle tv4 plus nå upp till en majoritet av hushållen, såsom styrelsen krävt? Via com hems Hipnet, som ligger vid sidan av det analoga basutbudet och det digitala utbudet, kan hälften av com hems analoga abonnenter anslutas utan att basutbudet påverkas. Plötsligt var styrelsens krav uppfyllt. I början av november fattades ett slutgiltigt beslut att starta tv4 plus. En lång räcka av förhandlingar var över. Nu kunde arbetet med att forma tv4 plus börja på allvar. Tankearbetet om en ny kanal började dock för flera år sedan. Konkurrenssituationen höll på att förändras med fler reklamkanaler som konkurrerade om annonsmarknaden. Det skulle i längden leda till minskade intäkter. En ny kanal, som tv4 plus, skulle bli ett sätt att fånga upp pengar från andra medier var det tänkt. Annonsköpare, som tidigare enbart annonserat i magasin och liknande massmedier, skulle via den nya kanalen nå nischade målgrupper till en låg kostnad. Dessutom växer sändningsutrymmet för tv4 som helhet, vilket ger samordningsfördelar när det exempelvis gäller programinköp. ATT STARTA EN TVKANAL är ingen lätt uppgift, men tv4 har gjort det förr. För 13 år sedan startade tv4, i dag Sveriges största kommersiella tvkanal. Sommaren vidtog ett intensivt arbete. En kanalstrategi arbetades fram för att skapa en affärsmodell och bygga den publicistiska idén. Förhandlingarna med samarbetsparterna pågick för högtryck även om arbetet med att säkra distributionen prioriterades. Sporträttigheter upphandlades och produktionsbolag presenterade idéer. Produktionsbolagen återkom med programförslag och de SVERIGESNYA Marika Eriksson, Sporten plus Niklas Hyland, Adrenalin Suzanne Sjögren, Sporten plus Vivi Andersson, Köpa hem Rickard Sjöberg, Sporten plus Håkan Matson, Mera motor 26 TV4