Granskning av städverksamheten
|
|
- Britta Nyberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport* Granskning av städverksamheten Vaggeryds kommun December 2008 Roland Edlund Lars Edgren *connectedthinking
2 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning med slutsatser och bedömning Uppdraget Bakgrund och revisionsfrågor Metod och avgränsning Städverksamhetens organisation och uppfattning om dess kvalité Städverksamhetens kostnader samt kostnadsjämförelser Totalkostnader Kostnadsjämförelser Avtalen mellan kommunen och VSBo Kommunens upphandling av städtjänster Villkor vid köp av tjänster från kommunala bolag Upphandling av städtjänster i Vaggeryds kommun Konsekvenser för VSBo om kommunens städverksamhet läggs ut på entreprenad till andra utförare...10 Bilaga: Förteckning över intervjuade personer 1
3 1 Sammanfattning med slutsatser och bedömning Kommunens revisorer i Vaggeryds kommun tillsammans med lekmannarevisorerna i Vaggeryd-Skillingaryds Bostads AB (VSBo) har uppdragit till Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers att granska den städverksamhet som bedrivs av VSBo med kommunen som kund. Den huvudfråga som ligger till grund för granskningen är om Vaggeryd-Skillingaryds Bostads AB har en välfungerande städverksamhet. Eftersom en upphandling av städtjänster nyligen har genomförts har också ingått att göra en begränsad granskning av upphandlingsprocessen och jämförelser har gjorts mellan kommunens nuvarande kostnader och de som offererats av det företag som vann anbudsupphandlingen. I detta sammanhang redogörs också för de villkor beträffande upphandling om gäller för kommunen vid köp av tjänster från ett kommunalt bolag. Granskningen utifrån de revisionsfrågor som ställts kompletterat med en genomgång av underlagen för den nyligen genomförda upphandlingen har föranlett följande slutsatser och bedömningar: Städverksamhetens organisation och uppfattning om dess kvalitet Granskningen ger egentligen inte underlag för att entydigt besvara frågan om VSBo har en ändamålsenlig och välfungerande städverksamhet. Samtliga som intervjuats har dock vidimerat att kvalitén på den utförda städningen är mycket bra med något undantag. Ur kundernas synpunkt är alltså städverksamheten välfungerande. Kostnaden för städverksamheten Ett försök till jämförelse har gjorts mellan VSBo:s städkostnader per kvm städad yta och motsvarande värden enligt tillgänglig statistik. De redovisade uppgifterna bör användas med viss försiktighet. En tolkning som kan göras är dock, att VSBo:s kostnader ligger ganska högt vid jämförelse med de andra värdena, vilket kan bero på olikheter i städfrekvenser och hur städningen utförs m m. Städavtalen mellan kommunen och VSBo Avtalen mellan kommunens förvaltningar och VSBo om städning är i de flesta fall endast ett uttryck för en intern fördelning av de totala städkostnaderna mellan de olika lokalerna och byggnaderna. Det förs (med något undantag) inga förhandlingar mellan respektive förvaltningar och VSBo om hur städningen skall utföras, vilka städfrekvenser som skall gälla och andra kvalitetsaspekter. Förvaltningarna får den städning utförd som VSBo bedömer vara nödvändig och som ryms inom den ersättning som förvaltningen betalar. 2
4 Kommer kommunen även fortsättningsvis att anlita VSBo för städning i viss omfattning bör avtalen skrivas om. Avtalen skall ge uttryck för den omfattning och kvalité på städningen som kommunen eller förvaltningen beställt. Kommunens upphandling av städtjänster Vaggeryds kommuns kan inte fortsätta att köpa städtjänster från VSBo, utan att dessa upphandlas enligt LOU om lag och rättspraxis skall följas. Detta har nyligen klarlagts genom en dom i Regeringsrätten, det s k Sysavmålet. Kommunen genom Barn- och utbildningsförvaltningen har nyligen gjort en upphandling av städningen vid Hjortsjöskolan och Gullbäckens förskola. Upphandlingen gav som resultat att företaget ISS Facility Services AB, Malmö, fick uppdraget att utföra städningen de närmaste åren. Några formella fel i samband med upphandlingen har vi inte noterat vid vår granskning. Däremot kan vi konstatera att upplägget av anbudsutvärderingen är komplicerat, vilket möjligen kan ha missgynnat VSBo vid utvärderingen. Prisskillnaderna mellan entreprenörerna är dock av den omfattningen att ett annat upplägg av anbudsutvärderingen inte hade gett ett annat utfall när det gäller valet av leverantör. Anbudsutvärderingen ger vid handen att ISS kommer att utföra städningen med en kvalitet och i den omfattning som kommunen/barn- och utbildningsförvaltningen kräver. För uppföljning av detta förhållande är det väldigt viktigt att kommunen ser till att de löpande kvalitetskontroller som är föreskrivna i avtalet med ISS verkligen blir utförda. Barn- och utbildningsförvaltningen har ett uppdrag av nämnden att upprätta ett förslag till tidplan för upphandling av resterande städning. Eftersom den nyligen genomförda upphandlingen är den första som avser städtjänster kan det vara ett alternativ att tillfälligt vänta med ytterligare upphandlingar, tills kommunen har tillräckligt underlag för bedömning av om den valda städentreprenören sköter sin uppgift på ett nöjaktigt sätt. Konsekvenser för VSBo om städverksamheten läggs ut på entreprenad till annat företag Mellan VSBo och Svenska Kommunalarbetarförbundet slöts 1996 ett kollektivavtal om avgångsförmåner, ett s k trygghetsavtal som gäller de personer som är anställda som lokalvårdare eller städare. Detta avtal kommer att få konsekvenser för VSBo om företaget inte lämnar flera anbud på städning av kommunens lokaler eller om man lämnar och förlorar uppdragen. I värsta fall, d v s om trygghetsavtalet kommer att utlösas för samtliga berörda, och de personer som friställs alla kommer att ta ut sin ersättning i form av ett engångsbelopp, innebär detta en kostnad för VSBo med omkring 2 miljoner kronor. Vi anser att det är väldigt viktigt att denna fråga snarast blir föremål för en konstruktiv dialog mellan kommunen och VSBo. Såväl kommunledningen som VD och styrelsen i VSBo har ett ansvar att ta itu med frågan. 3
5 2 Uppdraget Kommunens revisorer i Vaggeryds kommun tillsammans med lekmannarevisorerna i Vaggeryd-Skillingaryds Bostads AB (VSBo) har uppdragit till Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers att granska den städverksamhet som bedrivs av VSBo med kommunen som kund. 3 Bakgrund och revisionsfrågor Sedan mitten av 1990-talet ansvarar Vaggeryd-Skillingaryds Bostads AB för städverksamheten inom både bostadsbolagets eget bestånd och inom kommunens förvaltningar. Den huvudfråga som ligger till grund för granskningen är om Vaggeryd-Skillingaryds Bostads AB har en välfungerande städverksamhet. Granskningen vill särskilt belysa följande frågor: Är städverksamheten organiserad på ett tillfredsställande sätt och hur uppfattas kvalitén av de förvaltningar som köper städtjänster? Vad kostar städverksamheten totalt och räknat i förhållande till städad yta och hur är denna kostnad vid jämförelse med andra städverksamheter? Hur ser avtalen mellan VSBo och de kommunala förvaltningarna ut? Konsekvenser för VSBo om kommunens städverksamhet läggs ut på entreprenad till andra företag? 4 Metod och avgränsning Granskningen har genomförts på så sätt att dels företrädare för VSBo, dels företrädare för kunderna (kommunens förvaltningar) har intervjuats. Vi har även haft kontakt med kommunens inköpssamordnare. Dessutom har vi haft tillgång till material, såsom exempelvis politiska beslut om städorganisationen, anbudsunderlag, anbud och anbudsutvärdering vid den nyligen verkställda upphandlingen av städtjänster, avtal mellan kommunen och VSBo om städtjänsterna samt kostnadsuppgifter och annan statistik. Vi har också använt statistik från Sveriges Kommuner och Landsting samt från konsultföretaget REPAB. Granskningen avser den städverksamhet som bedrivs av VSBo. Eftersom en upphandling av städtjänster nyligen har gjorts på öppna marknaden har också gjorts en begränsad granskning av upphandlingsprocessen och vissa jämförelser har gjorts mellan kommunens nuvarande kostnader och de som offererats av det företag som vann anbudsupphandlingen. 4
6 I detta sammanhang redogörs också för de villkor beträffande upphandling om gäller för kommunen vid köp av tjänster från ett kommunalt bolag. 5 Städverksamhetens organisation och uppfattning om dess kvalité Vaggeryds-Skillingaryds Bostads AB övertog i början av 1990-talet såväl förvaltningen som städningen av kommunens fastigheter. I samband därmed övertog också bolaget personal från kommunen. Fr o m 2004 övergick själva fastighetsförvaltningen till kommunens egen regi igen, medan städningen fortfarande handhas av VSBo. Totalt är ca 40 personer anställda av VSBo för städverksamheten, varav två stycken behövs för företagets egna behov och resterande alltså är sysselsatta med städning i kommunens fastigheter. Städarna/lokalvårdarna leds av en städledare. VSBo använder sig inte av några skriftliga städinstruktioner eller motsvarande. Möjligen kan sägas att arbetet är reglerat utifrån en normalinstruktion som upprättades av dåvarande Kommunförbundet i början på nittiotalet. Merparten av personalen har varit anställda som lokalvårdare hela den tid som VSBo haft hand om den kommunala städningen. Ungefär hälften av personalen, ca 20 personer, är certifierade hos Svenska Städbranschens Certifierings AB. Enligt uppgift genomgår personalen fortlöpande utbildning. Från kommunens sida har klargjorts genom ett kommunstyrelsebeslut , 65, att varje förvaltning har ansvar för tecknande av avtal för städverksamheten. Det finns alltså inget kommunövergripande avtal mellan kommunen och VSBo gällande städverksamheten. Det innebär också att det är upp till varje nämnds avgörande att upphandla städtjänster från även andra utövare än VSBo. Granskningen ger egentligen inte underlag för att entydigt besvara frågan om VSBo har en ändamålsenlig och välfungerande städverksamhet. Helt klart är dock att samtliga som intervjuats vid denna granskning har vidimerat att kvalitén på den utförda städningen är mycket bra. Det enda undantag som registrerats är att Barn- och utbildningsförvaltningen klagade på städningen vid Hjortsjöskolan och Fågelforsskolan under våren 2008, beroende på att VSBo minskade personalstyrkan vid dessa skolor fr o m Ur kundernas synpunkt är alltså städverksamheten välfungerande. För att få en helhetsbild bör dock också kostnadsaspekten tas med i bedömningen. Som framgår under avsnitt 6 nedan talar mycket för att VSBo:s städverksamhet är ganska dyr, vilket åtminstone delvis kanske kan förklaras av att kvalitén är hög. 5
7 6 Städverksamhetens kostnader samt kostnadsjämförelser 6.1 Totalkostnader Kommunen redovisar följande kostnader för städverksamheten under 2007 och 2008 fördelat på nämnder/förvaltningar: Kommunstyrelsen kr kr Teknisk verksamhet kr kr Kultur- och fritid kr n kr Barn- och utbildning kr kr Social kr kr Miljö och Bygg kr kr Summa kr kr Städkostnaden är alltså sammantaget en stor kostnad för kommunen. Det innebär att exempelvis en reducering av kostnaden med 10 % gör nästan en miljon kronor. 6.2 Kostnadsjämförelser Det är vanskligt att jämföra Vaggeryds kommuns städkostnader med andra utövare och/eller tillgänglig statistik, beroende på att det inte är säkert att det är samma förutsättningar som ligger till grund. Det kan exempelvis vara olikheter i städfrekvens, vilka ytor som städas, om storstädning och fönsterputsning ingår m m. Därför skall nedanstående uppgifter användas med viss reservation. För enkelhetens skull görs jämförelsen endast med tillämpning på skollokaler. Kr/kvm städyta VSBo skollokaler snittkostnad REPAB riktvärde 129, 170, 206 REPAB medelvärde insamlad statistik 145 SKL medelvärde insamlad statistik (2006) ISS anbud Hjortsjöskolan 147 Förklaringar till tabellen: VSBo snittkostnad 2007 är den kostnad som VSBo debiterar barn- och utbildningsförvaltningen dividerad med den sammanlagda ytan enligt uppgifter från förvaltningen. 6
8 REPAB riktvärde är ett av de värden som publiceras årligen av konsultföretaget REPAB. Det avser riktvärden för typfastigheter som kan användas för att göra analyser eller kalkyler för enskilda fastigheter eller områden med enhetliga egenskaper. De tre värdena avser typfastighet LÅG, NORMAL respektive HÖG som i sin tur skiljer sig i hur många gånger per vecka olika typer av ytor städas. Avser REPAB insamlad statistik baserar sig på uppgifter som samlas in av REPAB från ägare och förvaltare av skollokaler. Avser SKL (Sveriges Kommuner och Landsting) insamlad statistik baserar sig på uppgifter som erhållits från 86 kommuner och avser 2006 års kostnader. ISS anbud Hjortsjöskolan är den kvm-kostnad som kan räknas fram utifrån det anbud som företaget ISS lämnat för städning av Hjortsjöskolan fr o m Som sagts ovan skall man akta sig för att dra för stora slutsatser av de redovisade uppgifterna. En tolkning som kan göras är dock att VSBo:s kostnader ligger ganska högt vid jämförelse med de andra värdena. Detta kan och i och för sig bero på olikheter i städfrekvenser och hur städningen utförs m m, men å andra sidan är det något som aktivt kan väljas vid en upphandling eller förhandling, och som skall ställas mot den kostnad som man är beredd att betala. 7 Avtalen mellan kommunen och VSBo Det finns avtal mellan kommunens förvaltningar och VSBo för samtliga lokaler och byggnader där ersättningen regleras och vilket index som skall tillämpas vid reglering av ersättningen. I avtalen regleras också det antal kvm som skall städas, villkor vid extrastädning, vad som gäller för uppsägning och förlängning m m. Avtalen har slutits vid olika tillfällen för olika lokaler. En del av avtalen är från början av 90-talet då VSBo tog över verksamheten från kommunen och har kompletterats med tilläggsavtal då nya lokaler har tillkommit. Avtalen är egentligen ett uttryck för en intern kostnadsfördelning mellan de olika lokalerna och byggnaderna och utgår från den kostnadsfördelning som gällde då VSBo tog över städverksamheten. Det förs inga förhandlingar mellan respektive förvaltningar och VSBo om hur städningen skall utföras, vilka städfrekvenser som skall gälla och andra kvalitetsaspekter. Förvaltningarna får den städning utförd som VSBo bedömer vara nödvändig och som överensstämmer med den ersättning som förvaltningen betalar. Städavtalet för lokalerna i Skillingehus utgör ett undantag mot beskrivningen ovan. Enligt den uppgift vi fått har för dessa lokaler förts reella förhandlingar om städningens omfattning och kostnader. 7
9 Kommer kommunen även fortsättningsvis att anlita VSBo för städning i viss omfattning bör avtalen (möjligtvis med undantag för avtalet beträffande Skillingehus) skrivas om. Avtalen skall ge uttryck för den omfattning och kvalité på städningen som kommunen eller förvaltningen beställt. 8 Kommunens upphandling av städtjänster 8.1 Villkor vid köp av tjänster från kommunala bolag Det har hittills inte varit helt klarlagt om en kommun får köpa tjänster från ett kommunalt bolag utan att göra en regelrätt upphandling enligt lagen om offentlig upphandling, LOU. Denna fråga har åtminstone tillfälligt fått ett svar genom en dom i Regeringsrätten den 17 mars månad Detta mål, det s k Sysavmålet, innebär sammanfattningsvis att köp mellan en kommun och kommunal bolag skall upphandlas enligt LOU. De undantag som finns i vissa av EU-länderna i liknande fall gäller inte i Sverige så länge dessa undantag inte har skrivits in i den svenska lagen. Ovanstående innebär för Vaggeryds kommuns del att man inte kan fortsätta att köpa städtjänster från VSBo, utan att dessa upphandlas enligt LOU om lag och rättspraxis skall följas. Ändå förekommer det också i andra kommuner att tjänster köps från ett kommunalt bolag utan att upphandling enligt LOU har gjorts. Detta fungerar så länge inte någon framför klagomål till Europeiska kommissionen eller Konkurrensverket och dessa institutioner i sin tur för dessa vidare till prövning. Klagomål kan också framföras till JO och JK. Konkurrensverket kan också själv aktualisera ett sådant fall för prövning. Ett alternativ för Vaggeryds del till att upphandla städtjänster externt hade varit att ta tillbaka städverksamheten från VSBo och sköta denna i kommunal regi. I detta fall skulle inte finnas något tvång att upphandla externt, men det skulle ändå vara möjligt att göra så. 8.2 Upphandling av städtjänster i Vaggeryds kommun Kommunstyrelsen har, som tidigare sagts, uttalat att det är respektive förvaltning som har ansvar att teckna avtal för städverksamheten. Barn- och utbildningsnämnden beslutade med denna utgångspunkt och enligt 132, , att säga upp några av städavtalen med VSBo och göra en upphandling enligt LOU av denna del inför år Denna upphandling motsvarande ungefär en fjärdedel av förvaltningens städkostnader Upphandlingen påbörjades under maj månad 2008 och beslut att anta ny entreprenör togs i augusti Upphandlingen avsåg städningen vid Hjortsjöskolan och Gullbäckens förskola. Fem anbud kom in varav ett från VSBo. Efter sedvanlig anbudsutvärdering antogs ISS Facility Services AB, Malmö, som städentreprenör för Hjortsjöskolan och Gullbäckens förskola. Vid upprättande av förfrågningsunderlaget samt vid anbudsutvärde- 8
10 ringen hade kommunen hjälp av en konsult, Karl Henriksson från Borago Konsult, ett företag som har specialiserat sig på att hjälpa till med upphandling av städtjänster, kvalitetssäkring av städning m m. ISS:s anbud för Hjortsjöskolan innebär en årskostnad med kr och för Gullbäckens förskola kr. VSBo:s anbud låg för Hjortsjöskolan på kr och för Gullbäckens förskola kr. Barn- och utbildningsförvaltningens kostnad för städningen av Hjortsjöskolan uppgår under 2008 till ca kr. Orsaken till att VSBo lämnade ett anbud som väsentligt överstiger nuvarande städavtal är (enligt den uppgift vi fått av VSBo:s VD och städledare) att förfrågningsunderlaget som låg till grund för anbudet innebar en mera omfattande städning än vad nuvarande avtal innebär. Dessutom anser VSBo att nuvarande avtal för Hjortsjöskolan inte ger full kostnadstäckning. ISS:s anbud innebär en städtid per vecka med 98 timmar för båda objekten medan VSBo:s anbud anger en städtid med 224 timmar per vecka. Omräknat efter en heltidstjänstgöring per person med 40 timmar per vecka innebär ISS:s anbud en genomsnittlig personalstyrka med 2,5 personer och VSBO:s anbud ett motsvarande personalbehov med 5,6 personer. Med hittillsvarande nivå på städningen har VSBo haft en personalstyrka på Hjortsjöskolan med ca 4 tjänster. Vi har gjort en översiktlig granskning av förfrågningsunderlaget till upphandlingen och dokumentationen av anbudsutvärderingen. Från denna genomgång av upphandlingen kan noteras, att vid utvärderingen av kvalitetsfaktorer har VSBo erhållit omdömen som är sämre än konkurrenternas. Det bör dock påpekas att bedömningen av kvalitet görs mot bakgrund av vad entreprenören själv uttrycker i anbudet. Viktigt här är att uppföljning av den städkvalitet som efterfrågas också är den som levereras. Vi kan också konstatera att upplägget av anbudsutvärderingen är komplicerat. Frågan är om omfattningen av de prispåslag som utvärderingsmässigt görs svarar paritetsmässigt mot den bedömda lägre kvalitetsnivån. Ett alternativt upphandlingsförfarande hade varit att exakt fastställa städomfattning och kvalitetsnivåer (rena skallkrav baserat på den kommunala verksamhetens minimikrav) och därefter anbudsutvärdera på enbart lägsta pris. Några formella fel i samband med upphandlingen har vi inte noterat. Prisskillnaderna mellan entreprenörerna är också av den omfattningen att ett annat upplägg av anbudsutvärderingen inte hade gett ett annat utfall när det gäller valet av leverantör. Vi har också haft kontakt med företrädare för tre kommuner som har eller har haft avtal med ISS om städning. Två av dessa hade inga klagomål på ISS sätt att sköta sin uppgift. 9
11 Den tredje kommunen var däremot missnöjd och hade därför återtagit städningen i egen regi. Några av de personer som vi haft kontakt med i anslutning till granskningen uttrycker starka tvivel på att ISS kommer att ha samma kvalitet på sin städning som VSBo tidigare haft, särskilt med tanke på att personalstyrkan kommer att vara betydligt lägre än vad VSBo haft hittills. Detta går inte att ha någon uppfattning om ännu. Däremot är det väldigt viktigt att kommunen ser till att de löpande kvalitetskontroller som är föreskrivna i bilaga till anbudsunderlaget verkligen blir utförda. Barn- och utbildningsförvaltningen har ett uppdrag av nämnden att upprätta ett förslag till tidplan för upphandling av resterande städning och på vilket sätt detta skall genomföras. Eftersom den nyligen genomförda upphandlingen är den första som avser städtjänster kan det vara ett alternativ att tillfälligtvis vänta med ytterligare upphandlingar, tills kommunen har tillräckligt underlag för bedömning av om den valda städentreprenören sköter sin uppgift på ett nöjaktigt sätt. Som nämnts ovan måste kommunen gå ut på öppna marknaden och upphandla städtjänster om lag och rättspraxis skall följas. Om inriktningen är att efter hand upphandla, torde dock risken vara mycket liten för att någon påtalar avsaknaden av upphandling av dessa tjänster. 9 Konsekvenser för VSBo om kommunens städverksamhet läggs ut på entreprenad till andra utförare Då VSBo övertog fastighetsförvaltningen och städverksamheten från kommunen i början av 1990-talet upprättades s k trygghetsavtal med de personer som då vara anställda inom städverksamheten. De flesta av dessa personer är fortfarande kvar och arbetar som lokalvårdare. Hittills har sju lokalvårdare varslats om uppsägning med anledning av bortfallet av städningen på Hjortsjöskolan. Sannolikt kommer för säkerhets skull ytterligare personer att varslas om uppsägning senare i höst. Som nämnts ovan har barn- och utbildningsförvaltningen ett uppdrag av nämnden att upprätta ett förslag till tidplan för upphandling av resterande städning och på vilket sätt detta skall genomföras. Troligtvis kommer upphandlingarna i fortsättningen att göras områdesvis. Det innebär att inom Barn- och utbildningsnämndens ansvarsområde kommer all städverksamhet troligtvis att ha varit föremål för upphandling inom en period på tre år. Däremot finns inga planer på upphandling inom Socialnämndens område för närvarande. Barn- och utbildningsförvaltningens kostnader för den städning som för närvarande köps av VSBo motsvarar omkring 75 % av VSBo: totala intäkter för städning åt kommunen. 10
12 VD och städledaren på VSBo säger att det är tveksamt om man kommer att lämna anbud vid nästkommande upphandling. Mellan VSBo och Svenska Kommunalarbetarförbundet slöts 1996 ett kollektivavtal om avgångsförmåner, ett s k trygghetsavtal. Detta avtal kommer att få konsekvenser för VSBo om företaget inte lämnar flera anbud på städning av kommunens lokaler eller om man lämnar och förlorar uppdragen. I värsta fall, d v s om trygghetsavtalet kommer att utlösas för samtliga berörda, och de personer som friställs alla kommer att ta ut sin ersättning i form av ett engångsbelopp, innebär detta en kostnad för VSBo med 1,6 miljoner kronor plus sociala kostnader, sammanlagt omkring 2 miljoner kronor. Vi har inte granskat vilka möjligheter det finns enligt avtalet att undvika denna kostnad exempelvis genom att berörda personer får annan anställning. Vi anser endast att det är väldigt viktigt att denna fråga snarast blir föremål för en konstruktiv dialog mellan kommunen och VSBo. Såväl kommunledningen som VD och styrelsen i VSBo har ett ansvar att ta itu med frågan. 11
13 BILAGA Intervjuade personer Bengt-Olof Magnusson, kommundirektör Fredrik Fingal, skolekonom Eva Carlsson, socialekonom Ann Clevåker, upphandlare Torbjörn Lindberg, ekonom Satu Jonsson, VD Vaggeryd-Skillingaryds Bostads AB Lena Svensson, städledare Vaggeryd-Skillingaryds Bostads AB Städledarna eller motsvarande i Gnosjö, Vetlanda och Jönköpings kommuner 12
Vi har genomfört fördjupade granskningar inom ett antal områden.
Till kommunfullmäktige 2008 ÅRS REVISIONSBERÄTTELSE Vi har granskat kommunstyrelsens och övriga nämnders verksamhet samt årsredovisning, sammanställd redovisning och räkenskaper för år 2008 i Vaggeryds
Läs merRevisionsrapport* Eskilstuna kommun. Kartläggning och analys av kommunens köp av konsulttjänster. *connectedthinking. Mars 2008 Pär Lindberg
Revisionsrapport* Kartläggning och analys av kommunens köp av konsulttjänster Eskilstuna kommun Mars 2008 Pär Lindberg *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Inledning...1 1.1 Bakgrund och revisionsfråga...1
Läs merUppföljning av tidigare granskningar
Revisionsrapport* Uppföljning av tidigare granskningar Krokoms kommun 31 oktober 2007 Maj-Britt Åkerström *connectedthinking 2007-10-31 Maj-Britt Åkerström Innehållsförteckning 1 Inledning...1 1.1 Bakgrund
Läs merDatum Granskning av skogsförvaltningen. separata avtal för försäljning av virke tecknas. virkesköpares betalningsförmåga säkerställs.
Datum 2017-08-25 Sida 1(1) SUNNE KOMMUN Revisorerna Kommunstyrelsen För kännedom Kommunfullmäktige i^cmkiit t.^ rc,;" 1 ^!.- ;:i ^?^ It?.';u;^r\! (,-; 1",^ : ^^i (^p:i\i J?'i3T*iT;!-;Lu:!_i\) KOIViiVil!nl;.1
Läs merGranskning av upphandlingsverksamhet
Revisionsrapport Granskning av upphandlingsverksamhet Yvonne Lundin C 4 Energi AB och C 4 Elnät AB Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Syfte 2 1.3 Metod och avgränsning 2 2 Iakttagelser
Läs merGranskning av upphandlingsverksamhet
Revisionsrapport Granskning av upphandlingsverksamhet AB Kristianstadsbyggen Yvonne Lundin Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Syfte 1 1.3 Metod och avgränsning 2 2 Iakttagelser
Läs merFörstudie avseende upphandlingsprocessen. byggentreprenad för avsaltningsanläggningen. Borgholm Energi AB
www.pwc.se Revisionsrapport Fredrik Andrén Certifierad kommunal revisor Jur. kand. Februari 2017 Förstudie avseende upphandlingsprocessen av byggentreprenad för avsaltningsanläggningen Sandvik Innehåll
Läs merRevisionsrapport. Granskning av inköpsrutinen. mot leverantörer. Borgholm Energi AB. Malin Kronmar Caroline Liljebjörn
Revisionsrapport Granskning av inköpsrutinen och köptrohet mot leverantörer Borgholm Energi AB Malin Kronmar Caroline Liljebjörn 7 februari 2012 Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Revisionsfråga
Läs merGranskning av konsultanvändningen inom kommunstyrelsen organisation
Revisionsrapport Granskning av konsultanvändningen inom kommunstyrelsen organisation Kalmar kommun Maj 2009 Pär Sturesson Stefan Wik Innehållsförteckning 1 Inledning...1 2 Tillvägagångssätt...1 3 Iakttagelser...2
Läs merVästerviks kommun. Förstudie om kommunens styrning och uppföljning av verksamheter som bedrivs av privata utförare
Revisionsrapport 2018 Genomförd på uppdrag av revisorerna Oktober 2018 Västerviks kommun Förstudie om kommunens styrning och uppföljning av verksamheter som bedrivs av privata utförare Innehåll 1. Inledning...2
Läs merUppföljning. Granskning av upphandlingsverksamheten
Revisionsrapport Uppföljning Granskning av upphandlingsverksamheten Lars Edgren Bakgrund Kommunal sektor inom PricewaterhouseCoopers har fått i uppdrag av revisorerna i Oxelösunds kommun att granska kommunens
Läs merKommunstyrelsen Finspångs Tekniska Verk AB Vallonbygden AB Kommunfullmäktige (f.k.) Uppföljning av granskningar kring avtalstrohet inom bolagen.
Tjänsteskrivelse 1 (1) Handläggare Datum Beteckning Kommunrevisionen 2014-03-31 MISSIVSKRIVELSE Kommunstyrelsen Finspångs Tekniska Verk AB Vallonbygden AB Kommunfullmäktige (f.k.) Uppföljning av granskningar
Läs merMotion överför städningen i kommunens regi
SAMMANTRÄDESPRDTOKOLL 21 (43),. SALA LEDNINGSUTSKOTTET KOMMUN Sammanträdesdatum 2018-03-20 64 Motion överför städningen i kommunens regi Dnr 2017/334 & INLEDNING Ulrika Spårebo (S] inkom den 27mars 2017
Läs merFÖRFRÅGNINGSUNDERLAG UPPHANDLING AV ÖVERVAKNINGSTJÄNSTER MM. Öckerö Fastighets AB Hans Andreasson
FÖRFRÅGNINGSUNDERLAG UPPHANDLING AV ÖVERVAKNINGSTJÄNSTER MM Öckerö Fastighets AB Hans Andreasson 2017-09-04 1 Innehåll 1 Anbudsinbjudan... 3 1.1 Upphandlingsform... 3 1.2 Upphandlande myndighet... 3 1.3
Läs merAnsvarsutövande genom ledning, uppföljning och kontroll av verksamheten
Revisionsrapport Ansvarsutövande genom ledning, uppföljning och kontroll av verksamheten Service- och tekniknämnden Katrineholms kommun Februari 2009 Christina Norrgård Kerstin Svensson, certifierad kommunal
Läs merSystematisk egenkontroll inom brandskyddet
Revisionsrapport* Systematisk egenkontroll inom brandskyddet Mora kommun Mars 2010 Ove Axelsson Innehållsförteckning 1 Bakgrund, uppdrag, revisionsfråga... 3 1.1 Uppdrag och revisionsfråga... 3 2 Metod
Läs merRevisionsrapport. Granskning av efterarbetes- och uppföljningsprocessen efter avslutad upphandling inom Båstad Kommun.
Revisionsrapport Granskning av efterarbetes- och uppföljningsprocessen efter avslutad upphandling inom Båstad Kommun. Januari 2012 Fredrik Andrén, Jur. Kand. Innehåll 1 Sammanfattning... 3 2 Inledning...
Läs merRevisionsrapport. Granskning av inköpsrutinen. mot leverantörer. Borgholms kommun. Malin Kronmar Caroline Liljebjörn
Revisionsrapport Granskning av inköpsrutinen och köptrohet mot leverantörer Borgholms kommun Malin Kronmar Caroline Liljebjörn 7 februari 2012 Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Revisionsfråga
Läs merSTYRNING OCH KONTROLL AV RAMAVTAL FÖR MISSBRUKSVÅRD. Styrningen och samordningen av avtalen är tillfredsställande
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 5 Januari 2009 DNR 420-19/09 Revisionsrapport STYRNING OCH KONTROLL AV RAMAVTAL FÖR MISSBRUKSVÅRD Styrningen och samordningen av avtalen är tillfredsställande
Läs mer95 Riktlinjer för insyn och uppföljning av verksamhet som bedrivs av privata utförare mandatperioden (KSKF/2016:162)
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2016-05-10 Sida 1(2) 95 Riktlinjer för insyn och uppföljning av verksamhet som bedrivs av privata utförare mandatperioden 2015-2018 (KSKF/2016:162) Beslut
Läs merUppföljning av upphandlingsgranskning från 2011
Revisionsrapport 10/2013 Genomförd på uppdrag av revisorerna Uppföljning av upphandlingsgranskning från 2011 Upplands Väsby kommun Innehåll 1 Inledning...2 1.1 Bakgrund...2 1.2 Syfte...2 1.3 Metod...2
Läs merGranskning av miljö- och hälsoskyddsnämndens interna kontroll avseende faktureringsrutiner
Revisionsrapport Granskning av miljö- och hälsoskyddsnämndens interna kontroll avseende faktureringsrutiner Solna stad April 2010 Josefin Loqvist 2010-04 Namnförtydligande Namnförtydligande Innehållsförteckning
Läs merKonkurrensutsättning inom socialnämnden
Revisionsrapport Konkurrensutsättning inom socialnämnden Halmstads kommun 15 februari 20109 Bo Thörn Sammanfattning Revisorerna i Halmstads kommun har gett Komrev inom PricewaterhouseCoopers i uppdrag
Läs merStatusrapport. Fastighetsunderhåll i kommunens verksamhetslokaler 2014-05-14
Statusrapport Fastighetsunderhåll i kommunens verksamhetslokaler 2014-05-14 R Wallin Telefon 011-23 05 34 roger.wallin@se.ey.com Innehåll 1 Sammanfattning... 1 2 Inledning... 2 2.1 Syfte... 2 2.2 Revisionsfrågor...
Läs merProgram för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare på uppdrag av Åtvidabergs kommun
Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare på uppdrag av Fastställt av: : 2016-09-28, 96 Dnr: ATVKS 2015-00650 003 För revidering ansvarar: Kommunledningsförvaltningen
Läs merRiktlinjer för insyn och uppföljning av verksamhet som bedrivs av privata utförare mandatperioden
Kommunstyrelsen 2016-04-08 1 (6) Kommunledningskontoret Ekonomi och kvalitet KSKF/2016:162 Riktlinjer för insyn och uppföljning av verksamhet som bedrivs av privata utförare mandatperioden 2015-2018 Eskilstuna
Läs merAnvisningar för uppföljning av verksamhet som bedrivs av privata utförare inom barn- och utbildningsnämndens ansvarsområde
Barn- och utbildningsnämnden 2016-10-27 Bilaga Barn- och utbildningsförvaltningen BUN 2016:324 Handläggare: Petra Ljung 1 (3) Anvisningar för uppföljning av verksamhet som bedrivs av privata utförare inom
Läs merÄrende: Ärende 9 Dnr Förslag till yttrande: Granskning av upphandlingar. Utbildningsnämnden
Malmö stad Utbildningsförvaltningen 1 (2) Datum 2012-12-05 Vår referens Ann Andersson Direkttelefon 040-34 30 18 Tjänsteutlåtande Ärende: Ärende 9 Dnr 2012-587 Förslag till yttrande: Granskning av upphandlingar
Läs merDnr 2011/664 Återupphandling och konkurrensutsättning av verksamheter inom äldreomsorgen Almen, Björken, Eken
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (5) 2012-01-11 Socialnämnden Dnr 2011/664 Återupphandling och konkurrensutsättning av verksamheter inom äldreomsorgen Almen, Björken, Eken Förslag till beslut Förslag till socialnämnden
Läs merUppföljning av tidigare granskning gällande beslut och återrapportering
Revisionsrapport Uppföljning av tidigare granskning gällande beslut och återrapportering Finspångs kommun augusti 2009 Christina Norrgård Innehållsförteckning 1 Bakgrund...1 2 Uppdrag och revisionsfråga...1
Läs merDebitering av planavgifter Marks kommun
Revisionsrapport Debitering av planavgifter Marks kommun 2010-01-21 Fredrik Carlsson, Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning... 3 1. Inledning... 4 1.1 Bakgrund...
Läs merRevisionsrapport. Granskning av. Sjukfrånvaro Uppföljning av tidigare granskningar om sjukfrånvaro. Bollnäs kommun. November 2005.
Revisionsrapport Granskning av Sjukfrånvaro Uppföljning av tidigare granskningar om sjukfrånvaro Bollnäs kommun November 2005 Lena Forssell INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Sammanfattning och revisionell bedömning...3
Läs merFrågor och svar om upphandlingsskadeavgift
Frågor och svar om upphandlingsskadeavgift 1. Vad är upphandlingsskadeavgift? Sedan sommaren 2010 har Konkurrensverket, som bland annat har till uppgift att arbeta för en effektiv offentlig upphandling,
Läs merHallstahammars kommun
Revisorerna REVISIONSRAPPORT Uppföljning av Granskning av Upphandlingar Hallstahammars kommun Utarbetad av PwC på uppdrag av kommunens revisorer och antagen vid revisorernas sammanträde 2013-01-22. Granskningen
Läs merGranskning om styrelser och nämnder följer förvaltningsdomstols avgöranden
Revisionsrapport* Granskning om styrelser och nämnder följer förvaltningsdomstols avgöranden Bodens kommun Juni 2006 Jan-Erik Wuolo Certifierad kommunal revisor *connectedthinking 1 Innehållsförteckning
Läs merVård- och omsorgsnämnden
Vård- och omsorgsnämnden 2019-06-11 1 (8) Vård- och omsorgsförvaltningen VON 2019:83 Utredningsenheten Vård- och omsorgsnämnden Remissyttrande Riktlinjer för uppföljning och insyn av verksamhet som bedrivs
Läs merGranskning av delårsbokslut per 30 juni 2009 Ljusdals kommun
Revisionsrapport Granskning av delårsbokslut per 30 juni 2009 Ljusdals kommun September 2009 Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor Lena Sörell Godkänd revisor 2009-09-15 Namnförtydligande Namnförtydligande
Läs merUpphandlingsbeslut ramavtal upphandlingskonsult 12/ Upphandlingsbeslut
Upphandlingsbeslut ramavtal upphandlingskonsult 12/16 2012-06-25 Upphandlingsansvarig Upphandling MSB (Myndigheten för Samhällsskydd och Ramavtal upphandlingskonsult Beredskap) Barbro Bengtsson 12/16 2.1.
Läs merRevisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012
Revisionsrapport Bisysslor Hultsfreds kommun Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012 Granskning av bisysslor 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 3 Revisionsfrågor och
Läs merKommun /Landstingsstyrelsen Inköp Fastigheter Personal Blockader vid byggnadsentreprenader
Cirkulärnr: 2005:17 Diarienr: 2005/0729 Handläggare: Sektion/Enhet: Hans Ekman Ellen Hausel Heldahl Göran Söderlöf Juridiska enheten Datum: 2005-03-22 Mottagare: Rubrik: Kommun /Landstingsstyrelsen Inköp
Läs merUtmanarrätt mm, förstudie
Utmanarrätt mm, förstudie Halmstads kommun Maj 2010 Bo Thörn, certifierad kommunal revisor Sammanfattning De förtroendevalda revisorerna i Halmstads kommun har gett i uppdrag till Komrev inom PricewaterhouseCoopers
Läs merHantering av motioner och medborgarförslag
Revisionsrapport Hantering av motioner och medborgarförslag Bollnäs kommun Maj 2009 Tove Färje Innehållsförteckning 1 SAMMANFATTNING OCH BEDÖMNING... 3 2 BAKGRUND... 4 2.1 UPPDRAG OCH REVISIONSFRÅGA...
Läs merUppföljning av intern kontrollplan per den 31 december 2015 för Täby kommun
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Lena Fahlander Kommunstyrelsen 2016-04-11 Uppföljning av intern kontrollplan per den 31 december 2015 för Täby kommun Sammanfattning Enligt reglementet för intern kontroll (KF 2006-04-24,
Läs merRevisionsrapport. Lunds kommun. *connectedthinking
Revisionsrapport Analys avseende om de budgetansvariga i verksamheterna har rätt kunskap och insikt i ekonomi- och verksamhetsstyrningen? Lunds kommun 2007-11-12 Stefan Tengberg Rådgivare *connectedthinking
Läs merRevisionsrapport. Delårsrapport Smedjebackens kommun. Oktober Robert Heed
Revisionsrapport Delårsrapport 2009 Smedjebackens kommun Oktober 2009 Robert Heed Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...2 2 Inledning...3 2.1 Bakgrund...3 2.2 Syfte, revisionsfråga och avgränsning...3
Läs merRevisionsrapport Granskning av SBN - Fastighetsunderhåll. Härjedalens Kommun
Revisionsrapport Granskning av SBN - Fastighetsunderhåll Härjedalens Kommun 30 augusti 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 6 Sammanfattning
Läs merLekmannarevision 2007
Granskningsredogörelse * Lekmannarevision 2007 Krokomsbostäder 21 februari 2008 Maj-Britt Åkerström Certifierad kommunal revisor *connectedthinking 2008-02-21 Maj-Britt Åkerström Innehållsförteckning 1
Läs merRevisionsrapport Avtalstrohet
www.pwc.se Revisionsrapport Helena Carlson Avtalstrohet Ljusdal Energi AB Innehållsförteckning 1. Bakgrund och uppdrag... 1 1.1. Syfte och revisionsfråga... 1 1.2. Avgränsning...2 1.2.1. Kommunala bolag...2
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport Avtal institutionsplaceringar Karin Magnusson Malou Olsson Söderhamns kommun Oktober 2014
www.pwc.se Revisionsrapport Avtal institutionsplaceringar Karin Magnusson Malou Olsson Oktober 2014 Söderhamns kommun Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2.
Läs merPM UPPHANDLING AV REVISION I KOMMUNALA BOLAG
PM 2016-04 UPPHANDLING AV REVISION I KOMMUNALA BOLAG 1 Inledning Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har tagit fram ett stödmaterial för processen att upphandla lagstadgad revision i kommunala bolag,
Läs merStyrprinciper interndebitering i kommunen samt dess bolag
www.pwc.se Revisionsrapport Styrprinciper interndebitering i kommunen samt dess bolag Christel Modin Magdalena Bergfors Pontus Hagman Vingåker kommun September 2016 Innehåll Sammanfattning... 2 Inledning...
Läs merRevisionsrapport: Översiktlig granskning av delårsrapport per
Revisorerna 1 (1) Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport: Översiktlig granskning av delårsrapport per 2018-08-31 Revisorerna har uppdragit till KPMG att genomföra en
Läs merRiktlinjer för kommunfullmäktiges program rörande privata utförare
Syfte Vägledning för hur arbetet med att ge privata aktörer uppdrag att utföra kommunala angelägenheter ska genomföras och vad det ska innehålla. Gäller för Alla nämnder Referensdokument SKL: Program för
Läs merGranskning av verksamheten i Lönesamverkan
Revisionsrapport* Granskning av verksamheten i Lönesamverkan HUL 18 februari 2008 Eva Gustafsson *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Bakgrund, revisionsfråga och metod...3 2 Sammanfattning av den
Läs merGranskning av upphandlingsverksamhet
Revisionsrapport Granskning av upphandlingsverksamhet Yvonne Lundin Kristianstads Renhållnings AB, Kristianstads Biogas AB Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Syfte 2 1.3 Metod och
Läs merUpphandling i kommunala bolag
Revisionsrapport Upphandling i kommunala bolag Halmstads kommun Januari 2009 Bo Thörn Innehållsförteckning INLEDNING 1 UPPDRAG 1 GENOMFÖRANDE 1 RESULTAT 1 KOMMUNENS RIKTLINJER 1 HALMSTADS FASTIGHETS AB
Läs merInköp Kommunala bolag Skadestånd enligt lagen om offentlig upphandling (Hebymålet) Bilagor: HD:s dom, mål nr T
Cirkulärnr: 1999:2 Diarienr: 1999/0028 Handläggare: Sektion/Enhet: Förbundsjurist Ulf Palm Civilrättssektionen Datum: 1999-01-11 Mottagare: Rubrik: Kommunstyrelsen Inköp Kommunala bolag Skadestånd enligt
Läs merRevisionsrapport Ramavtal Sundsvalls kommun Linda Marklund, Revisionskonsult Per Ståhlberg, Cert. kommunal revisor
www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund, Revisionskonsult Ramavtal Sundsvalls kommun Per Ståhlberg, Cert. kommunal revisor Oktober 2014 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning...
Läs merYtterligare upplysningar om Perstorps kommun kan erhållas på kommunens hemsida www.perstorp.se
Förfrågningsunderlag Perstorps kommun Konsulttjänster inom revisionsområdet 1 ALLMÄN INFORMATION För Perstorps kommun, dess nämnder och förvaltningar, nedan kallad kommunen, infordras anbud på Konsulttjänster
Läs merAnsvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merDOM 2014-07-03 Meddelad i Göteborg
DOM 2014-07-03 Meddelad i Göteborg Mål nr 6078-14 Avdelning 2 Enhet 23 1 SÖKANDE Berendsen Textil Service AB, 556022-4171 Ombud: Advokat Nicklas Hansson MAQS Law Firm Advokatbyrå i Malmö KB Box 226 201
Läs merUpphandling av fritidsgårdsverksamhet i Orminge
2013-09-04 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE FRN 2013/112 Fritidsnämnden Upphandling av fritidsgårdsverksamhet i Orminge Förslag till beslut 1. Fritidsnämnden beslutar att avtalsperioden för kommande upphandling
Läs merGranskning av kommunens arbete med chefs- och ledarskapsfrågor
Revisionsrapport Granskning av kommunens arbete med chefs- och ledarskapsfrågor Smedjebackens kommun December 2008 Bengt Andersson Innehållsförteckning 1. Bakgrund... 1 1.1 Uppdrag och revisionsfråga...
Läs merGranskning av verksamhetsavtal mellan Region Jönköpings län och länets kommuner Region Jönköpings län Revisorerna
Granskning av verksamhetsavtal mellan Region Jönköpings län och länets kommuner Region Jönköpings län Revisorerna Göteborg den 24 mars 2015 Attensum AB Jur.kand. Joakim Eriksson Innehållsförteckning Sammanfattning...
Läs merStädning av vårdlokaler
www.pwc.se Revisionsrapport David Boman December 2013 Städning av vårdlokaler Revisorerna landstinget Gävleborg Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisonell bedömning... 3 2. Inledning... 4 2.1.
Läs merInhyrd personal via bemanningsföretag
Revisionsrapport Inhyrd personal via bemanningsföretag Landstinget i Östergötland 2010-08-26 Anders Larsson, certifierad kommunal revisor Lotta Ricklander Stefan Knutsson Eva Andlert, certifierad kommunal
Läs merRevisionsrapport Granskning av upphandlingsverksam heten Kristianstads kommun
Revisionsrapport Granskning av upphandlingsverksam heten Kristianstads kommun Fredrik Andrén Oktober 2012 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning 3 2. Inledning 5 2.1. Bakgrund 5 2.2. Syfte 5 2.3. Metod
Läs merSvar på motion om utökad valfrihet inom området personlig assistans
1(1) KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLL Sammanträdesdatum: 2017-03-27 82 Svar på motion om utökad valfrihet inom området personlig assistans Dnr 2016-000166 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta
Läs merProgram med mål och riktlinjer för privata utförare mandatperioden
STYRANDE DOKUMENT Fastställt av Dokumentansvarig Datum Kommunfullmäktige Förvaltningschef Jonas Sverkén 2016-06-20 1 (5) Program med mål och riktlinjer för privata utförare mandatperioden 2015 2018 Bakgrund
Läs merAnbudsförfrågan på upphandling av Hantverkartjänster Målare
Sidan 1 av 5 Anbudsförfrågan på upphandling av Hantverkartjänster Målare Lysekils kommun inbjuder er att lämna anbud på rubricerade upphandling i enlighet med detta dokument och bilagor. Förfrågningsunderlaget
Läs merAnsvarsutövande genom ledning, uppföljning och kontroll av verksamheten
Revisionsrapport Ansvarsutövande genom ledning, uppföljning och kontroll av verksamheten Socialnämnden Katrineholms kommun Januari 2009 Christina Norrgård Kerstin Svensson, certifierad kommunal revisor
Läs merSödertälje kommun. Granskning av upphandling och hantering av avtal inom social- och omsorgskontoret och samhällsbyggnadskontoret
Revisionsrapport 5/2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna 2014 Södertälje kommun Granskning av upphandling och hantering av avtal inom social- och omsorgskontoret och samhällsbyggnadskontoret Innehåll
Läs merUpphandlingsskadeavgift enligt 17 kap. 1 2 lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU)
KKV1039, v1.3, 2012-09-20 ANSÖKAN 2014-06-26 Dnr 457/2014 1 (6) Förvaltningsrätten i Härnösand Box 314 871 27 Härnösand Ansökan om upphandlingsskadeavgift Sökande Konkurrensverket, 103 85 Stockholm Motpart
Läs merSäkerhetsupphandling Frukostseminarium hos SSF 2013-10-30
Säkerhetsupphandling Frukostseminarium hos SSF 2013-10-30 SÄKERHETSUPPHANDLING INTE BARA FÖR STAT OCH KOMMUN Skapa förutsättningar för anbud på samma villkor Utforma efter den egna säkerhetsorganisationens
Läs merMatarengivägsprojektet
www.pwc.se Revisionsrapport Robert Bergman, revisionskonsult Matarengivägsprojektet Övertorneå kommun Mars 2013 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2. Revisionsfråga...3
Läs merGranskning av lönesystem
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Gröndahl Granskning av lönesystem Vingåker kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Uppdrag...
Läs merAnsökan om upphandlingsskadeavgift
2019-04-25 Dnr 308/2019 1 (6) Förvaltningsrätten i Stockholm 115 76 Stockholm Ansökan om upphandlingsskadeavgift Sökande Konkurrensverket, 103 85 Stockholm Motpart Huge Bostäder AB, 556149-8121, Box 1144,
Läs merProgram för uppföljning av privata utförare
Program för uppföljning av privata utförare Dokumenttyp: Styrdokument Antaget av: Kommunfullmäktige 101/2018-08-28 Diarienummer: 2018:137 Ansvarig handläggare: Kommundirektör Senast aktualitetsprövad:
Läs merGranskning av kontroller i investeringsprocessen. Trosa kommun
Revisionsrapport Granskning av kontroller i investeringsprocessen Matti Leskelä Februari 2013 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Vårt uppdrag 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte 2 2.3 Metod 2 3
Läs merPolicy med mål och riktlinjer för privata utförare
Utgivare: Kommunledningsförvaltningen Kansli Gäller fr. o m: lagakraft vunnit beslut Beslut: KF 4, 2017-02-13 Policy med mål och riktlinjer för privata utförare Lagstiftningen och dess syfte Lagstiftning
Läs merKriminalvården avtal gällande organisationskonsulttjänster
KKV1015, v1.4, 2013-01-18 BESLUT 2014-12-12 Dnr 690/2013 1 (5) Kriminalvården 601 80 Norrköping Kriminalvården avtal gällande organisationskonsulttjänster Utkast till beslut Kriminalvården har brutit mot
Läs merDOM Meddelad i Malmö
DOM 2014-03-07 Meddelad i Malmö Mål nr 272-14 1 SÖKANDE Komplett Hemtjänst Sverige AB, 556946-7904 Ombud: Jur.kand. Zisis Zikontalas Juristbyrån Zisis Zikontalas AB Box 60 291 21 Kristianstad MOTPART Omsorgsnämnden
Läs merAnsökan om upphandlingsskadeavgift
Fel! Okänt namn på dokumentegenskap. ANSÖKAN 2012-09-05 Dnr 462/2012 1 (7) Förvaltningsrätten i Växjö Box 42 351 03 Växjö Ansökan om upphandlingsskadeavgift Sökande Konkurrensverket, 103 85 Stockholm Motpart
Läs merKommunstyrelsens uppsikt över bolagen
Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Östersunds kommun 2010-10-22 Kjell Pettersson, certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Inledning... 4 2.1 Bakgrund
Läs merPM UPPHANDLING AV FINANSIELL REVISION I KOMMUNALA BOLAG
PM 2018-05 UPPHANDLING AV FINANSIELL REVISION I KOMMUNALA BOLAG 1 1 Inledning Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har tagit fram ett stödmaterial för processen att upphandla finansiell revision i kommunala
Läs merRevisionsrapport Översiktlig granskning av delårsrapport per
Sida 1(1) Datum Revisionen Till: Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport Översiktlig granskning av delårsrapport per 2017-08-31 KPMG har på uppdrag av kommunens revisorer
Läs merSvedala kommun. Granskning av anställningsavtal,
Svedala kommun Granskning av anställningsavtal, anställningsförmåner och avgångsvederlag för högre tjänstemän Juni 2014 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 Uppdraget... 2 Svar på revisionsfrågan... 2 Mot bakgrund
Läs merKommunens rutiner för hantering av avtal
Revisionsrapport* Kommunens rutiner för hantering av avtal Bollnäs kommun April 2007 Åke Andersson *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...1 2 Uppdrag, bakgrund och revisionsfråga...2
Läs merÖversyn av nämndens hantering av föreningsbidrag, revidering riktlinjer Bidrag till föreningar med särskild social inriktning, 18 juni 2008.
sid 1 (5) ARBETSMARKNADS- OCH SOCIALFÖRVALTNINGEN Staben Ekonomi Tjänsteyttrande 2013-09-04 Bengt Palo, 054-5405215 bengt.palo@karlstad.se Till arbetsmarknads- och socialnämnden Översyn av nämndens hantering
Läs merMobil: Anbud lämnas på del A (Floragården) Ja Nej. Anbud lämnas på del B (Hjortsberg) Ja Nej. Anbud lämnas på del C (Björkhaga) Ja Nej
Entreprenad särskild boende mm sida 1 (8) Anbud särskilda boende mm Anbudsformulär Uppgifter om anbudsgivaren Anbudsgivare: Företagsform: Kontaktperson: E-post: Organisationsnummer: Behörig företrädare:
Läs merGranskning av upphandling av skolskjutsar 2006 2011, Lindesbergs kommun. Jönköping Januari 2008 Lars Edgren
Granskning av upphandling av skolskjutsar 2006 2011, Lindesbergs kommun Jönköping Januari 2008 Lars Edgren Innehållsförteckning Granskning av upphandling av skolskjutsar 2006 2011, Lindesbergs kommun...1
Läs merFördjupad granskning avseende Kommunalt forum Region Jönköpings län Revisorerna
Fördjupad granskning avseende Kommunalt forum Region Jönköpings län Revisorerna Göteborg den 24 mars 2015 Attensum AB Jur.kand. Joakim Eriksson Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Iakttagelser och
Läs merKommunfullmäktiges program rörande privata utförare
Kommunfullmäktiges program rörande privata utförare Antagen av kommunfullmäktige 2015-06-17, 100 Namnet på dokumentet Innehållsförteckning Lagstiftningen och dess syfte... 1 1 Lagstiftning... 1 2 Syfte...
Läs merPROGRAM FÖR INSYN OCH UPPFÖLJNING AV VERK- SAMHET SOM BEDRIVS AV PRIVATA UTFÖRARE, MANDATPERIODEN
PROGRAM FÖR INSYN OCH UPPFÖLJNING AV VERK- SAMHET SOM BEDRIVS AV PRIVATA UTFÖRARE, MANDATPERIODEN 2015-2018 Dokumentbeskrivningar Policy En policy ska ange viljeinriktningen för ett specifikt område. Den
Läs merUppföljning av tidigare gjord revisionsrapport avseende Granskning över kommunstyrelsens uppsiktsplikt
Revisionsrapport Uppföljning av tidigare gjord revisionsrapport avseende Granskning över kommunstyrelsens uppsiktsplikt Vänersborgs kommun 2007-11-05 Stefan Tengberg *connectedthinking 1 Innehållsförteckning
Läs merGranskning av upphandlingar inom bolagen
2007-02-07 Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktige Granskning av upphandlingar inom bolagen Öhrlings PricewaterhouseCoopers har på uppdrag av Lunds kommuns revisorer granskat genomförda upphandlingar
Läs merRutiner och intern kontroll vid ansökan om särskild ersättning
Revisionsrapport Rutiner och intern kontroll vid ansökan om särskild ersättning Marks kommun November 2009 Henrik Bergh Innehållsförteckning 1 Uppdrag och genomförande... 3 2 Bakgrund... 3 3 Revisionsfråga...
Läs merUppföljning av granskning av användning av bemanningsföretag i Närsjukvården
Revisionsrapport Uppföljning av granskning av användning av bemanningsföretag i Närsjukvården Landstinget Halland Februari 2009 Anita Andersson Margareta Bertin Christel Eriksson certifierad kommunal revisor
Läs merAnsökan om upphandlingsskadeavgift
2018-05-29 Dnr 328/2018 1 (8) Förvaltningsrätten i Stockholm 115 76 Stockholm Ansökan om upphandlingsskadeavgift Sökande Konkurrensverket, 103 85 Stockholm Motpart Danderyds sjukhus AB, 556575-6169 Saken
Läs merKONKURRENSVERKET Swedish Competition Authority
2014-12-15 Dnr 546/2014 1 (5) AB Timråbo Box 134 861 24 Timrå AB Timråbo - inköp av hissar Konkurrensverkets beslut AB Timråbo har brutit mot 15 kap. 4 lagen (2007:1091) om offenthg upphandling (LOU) genom
Läs mer