VARFÖR ÄR VI HÄR, tillsammans? STYRKEBASERAD
|
|
- Bo Olofsson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 VARFÖR ÄR VI HÄR, tillsammans?
2 Destiny A Aktiviteter Beteenden Discovering F Organisationsstrukturer Arbetssätt Framgångsfaktorer Positive core kärnstyrkor & livgivande centrum Designing D Värderingar Design Önskvärda Mål lägen Dreaming Ö Önskvärda lägen Att fokusera mera på stärkandesom stärker vår unika kärna
3 Appreciative Inquiry 4D-cycle FÖDA lärande- & innovationscykel Uppföljning av självgående Aktiviteter och genomförande av planerande aktiviteter samt stärkande beteenden och ledarskap i vardagen. Discover Framgångsfaktorer Framtid Ett gemensam identifierande och prioriterande av framgångsfaktorer & kärnstyrkor, vilka för individer, team och verksamheten är det bästa att bära med sig in i framtiden. För att stimulera till... Destiny Aktiviteter Nutid kärnstyrkor & livgivande centrum det vi vill se mer av Dream Önskvärda lägen Design och samskapande av konkreta prototyper, upplägg och planer som kan förverkliga den bästa framtiden. För att stimulera till... Design... att drömma tillsammans! och synliggöra våra största förhoppningar, förväntningar, möjligheter och prioriterade Önskvärda lägen och mål för framtiden. För att stimulera till...
4 -1 : +5 Det vi mest frekvent samtalar om och frågar om tenderar att bli vår verklighet? Så... Vad vill vi prata om, vad vill vi se mer av?
5 Framtid Appreciative Inquiry Nutid Dåtid
6 Appreciate att uppskatta att värdesätta att sätta ett värde på värdeskapande Inquiry att fråga att söka efter information att utforska öppen nyfikenhet Appreciative Inquiry
7 Stärkande MINGEL
8 Vad motiverar och ger dig _ inspiration i _ framtiden? Vad har lockat dig hit i helgen?
9 Middagsbjudning
10 Lilla Björka
11 Elin Wägner
12 Maria Richter Simsek
13 VARFÖR ÄR VI HÄR, tillsammans?
14 Stärkande MINGEL
15 Vad$värdesätter$du$ Nu när du väl är här, vad är mest spännande och intessant? hos$en$drömkollega?
16 Vad är du nyfiken på att lära dig mer om, inom styrkebaserad utveckling och Appreciative Inquiry? Vad$värdesätter$du$ hos$en$drömkollega?
17 Vad vill motiverar du och personligen ger dig ha inspiration med dig i framtiden? hem, efter denna dag? s
18 Er fjäll GUIDE
19 Daniel Richardsson Konsult & Processledare i Styrkebaserad Ledarskap-, Team- & Organisationsutveckling Appreciative Inquiry konsult och utbildare Utbildnings- & Kvalitetsutvecklare SkarpÅre - Affärs & Produktutvecklare fd. elitorienterare Fjällguide Qigong Instruktör Massör
20 AKTUELLA UPPDRAG Konsult & Processledare i Styrkebaserad Ledarskap-, Team- & Organisationsutveckling Undervisning+i+Appreciative+Inquiry+ Undervisning+i+Kvalitet+inom+ Samhällsentreprenörskap+ Undervisning+i+AI+inom+Risk+&+Kris+programmet Undervisning+i+Lärande+av+Förebilder+ Benchmarking Utbildningsutveckling+&+Kvalitetssäkring Styrkebaserad+Kvalitetssäkring Förskolorna+Armbandet+Kättsätter AGera+Arbetsgivarringen Sundsvallsregionen SKL+C+Sveriges+Kommuner+&+Landsting Metodseminarium+i+Appreciative+Inquiry
21
22 UTBILDNINGSBAKGRUND Kvalitetsteknik+C+Skarp+Åre+C+Affärs+&+Produktutvecklare+2008C2009 Psykologi+C++Strategiskt+personalarbete,+2010,+Organisationspsykologi,+2008 Hälsovetenskap+C+Hälsofrämjande+arbete+i+Skola+&+Arbetsliv,+2007 Pedagogik+C+PBL,+Karlstad+Universitet+(2003) Weatherhead+School+of+Management,+för+professor+David+Cooperrider Case+Western+Reserve+University,+Cleveland+Ohio,+USA,+2007C2009 Appreciative*Inquiry*Certificate*in*Positive*Business*&*Society*Change Hälsopromotion+&+Qigong+enligt+Traditionell+Kinesisk+Medicin+, Biyunskolan,+professor+Fan+Xiulan,+1997C2000+fortfarande,+Qigonginstruktör Jens+Starborgs+Skola+i+Traditionell+Kinesisk+&+Orientalisk+Medicin+ Göteborg+2002C2005,+Lärare+&+Handledare
23 Styrkor - att vara styrkebaserad
24
25 ? Belastning Det värsta Begeistring Det bästa? DÖD - riskfaktorer friskfaktorer + DET BÄSTA multidimentionellt kontinuum
26 ? Belastning Begeistring Sjukdom Ohälsa Hälsa Det bästa behandla åtgärda avlägsna förebygga säkra och underhålla? stärka och främja DÖD - riskfaktorer friskfaktorer + DET BÄSTA multidimentionellt kontinuum FRISKFAKTORER Varför hamnar människan vid den positiva polen i dimensionen hälsa-ohälsa, eller vad får dem att röra sig mot den polen (hälsa), var de än befinner sig vid ett visst tillfälle? Hälsans mysterium (1989/1991) Antonovsky A.
27 Ett kontinuum som illustrerar positiv avvikelse A Continuum Illustrating Positve Deviance Cameron, K.S. (2003). Organizational virtuousness and performance. Sjukdom Stress/Belastning INTE BRA! Hälsa Hälsa OK! Välbefinnande Flow/Begeistring WOW-BÄST! Individuell nivå: Fysiologiska Psykologiska Verbalt Negativ Avvikelse Positiv Avvikelse Organisatorisk nivå: Ineffektiva Verkningslöst Felaktig-kvalitet Oetisk Farlig Hotful-rigid Förluster Effektiv i utförande Verksamt resultat Pålitlig kvalitet Etisk Hjälpsam Coping Vinst Excellence-Bäst Enastående resultat Attraktiv Kvalitet Göra gott Ärofylld Blomstrande Generositet Effektivitet (utförande) Verkningsgrad (bestående resultat) Kvalitet Etik Relationer Anpassning Intäkter Problem-solving problemlösning Virtuousness det bästa/det goda Fokus och uppmärksamhet?
28 Destiny A Aktiviteter Beteenden Discovering F Organisationsstrukturer Arbetssätt Framgångsfaktorer Positive core kärnstyrkor & livgivande centrum Designing D Värderingar Design Önskvärda Mål lägen Dreaming Ö Önskvärda lägen Att fokusera mera på stärkandesom stärker vår unika kärna
29 Appreciative Inquiry 4D-cycle FÖDA lärande- & innovationscykel Uppföljning av självgående Aktiviteter och genomförande av planerande aktiviteter samt stärkande beteenden och ledarskap i vardagen. Discover Framgångsfaktorer Framtid Ett gemensam identifierande och prioriterande av framgångsfaktorer & kärnstyrkor, vilka för individer, team och verksamheten är det bästa att bära med sig in i framtiden. För att stimulera till... Destiny Aktiviteter Nutid kärnstyrkor & livgivande centrum det vi vill se mer av Dream Önskvärda lägen Design och samskapande av konkreta prototyper, upplägg och planer som kan förverkliga den bästa framtiden. För att stimulera till... Design... att drömma tillsammans! och synliggöra våra största förhoppningar, förväntningar, möjligheter och prioriterade Önskvärda lägen och mål för framtiden. För att stimulera till...
30 Framtid Appreciative Inquiry Nutid Dåtid
31 Appreciate att uppskatta att värdesätta att sätta ett värde på värdeskapande Inquiry att fråga att söka efter information att utforska öppen nyfikenhet Appreciative Inquiry
32 Dialoger Samtal Projektledning Processledning BUS värdeskapande frågor Destiny Aktiviteter Intresseteam affirmativt topic attraktivt fokus Dialoger Samtal Open Space Metoden Intervjuguider Värdeskapande 1-1 intervjuer Discover Framgångsfaktorer Strengths Styrkor Design Avsiktsförklaring Storytelling - Berättande Dream Önskvärda lägen Rapid Prototyping Rundabordsamtal Värde- & styrke kartläggning Brainstorming Dröm/Vision Verkstad
33 Val av attraktivt fokus affirmative topic choise Affirmativt kommer från latin firma = betyder starkt affi = i affirm = styrkan i?!
34 Affirmative Topic Choice Val av attraktiv fokusområde Discover Framgångsfaktorer Framtid Destiny Aktiviteter Nutid ATTRAKTIVT FOKUSOMRÅDE Det vi vill se mer av Dream Önskvärda lägen Design Dåtid
35 -1 : +5 Det vi mest frekvent samtalar om och frågar om tenderar att bli vår verklighet? Så... Vad vill vi prata om, vad vill vi se mer av?
36 Affirmative Topic Choice Val av attraktiv fokusområde Discover Framgångsfaktorer Framtid Destiny Aktiviteter Nutid ATTRAKTIVT FOKUSOMRÅDE Det vi vill se mer av Dream Önskvärda lägen Design Dåtid
37 Affirmative Topic Choice Val av attraktiv fokusområde Discover Framgångsfaktorer Framtid Destiny Aktiviteter Nutid ATTRAKTIVT FOKUSOMRÅDE Det vi vill se mer av Dream Önskvärda lägen Design Dåtid
38 förverkliga en idé/vision att gå för det vi tror på
39 Affirmative Topic Choice Val av attraktiv fokusområde Kan vi gå för det här;? är det här bejakande - inspirerande och hoppfullt uttryckt? är det här önskvärt - vad vi vill uppleva mer av, utveckla och öka? väcker det här nyfikenhet - får det oss att vilja lära oss mer, veta mer och bli skickligare inom det här? stimulerar det här dialog och samtal om framtida önskvärda lägen - ger det här oss rätt riktning? - får det här oss att gå i den riktning vi vill gå? vi kan inte vänta - en sekund - att börja gå efter det här! Daniel Richardsson (2012) Fritt inspirerat från Whitney, D. & Trosten-Bloom, A. (2010 s.133) Ch 6. Affirmativa Topic Choice The Power of Appreciative Inquiry, A Practical Guide to Positive Change
40 Appreciative Inquiry 4D-cycle FÖDA lärande- & innovationscykel Uppföljning av självgående Aktiviteter och genomförande av planerande aktiviteter samt stärkande beteenden och ledarskap i vardagen. Discover Framgångsfaktorer Framtid Ett gemensam identifierande och prioriterande av framgångsfaktorer & kärnstyrkor, vilka för individer, team och verksamheten är det bästa att bära med sig in i framtiden. För att stimulera till... Destiny Aktiviteter Nutid Nyskapande möten Dream Önskvärda lägen Design och samskapande av konkreta prototyper, upplägg och planer som kan förverkliga den bästa framtiden. För att stimulera till... Design... att drömma tillsammans! och synliggöra våra största förhoppningar, förväntningar, möjligheter och prioriterade Önskvärda lägen och mål för framtiden. För att stimulera till... Dåtid
41 Dialoger Samtal Projektledning Processledning BUS värdeskapande frågor Destiny Aktiviteter Intresseteam affirmativt topic attraktivt fokus Dialoger Samtal Open Space Metoden Intervjuguider Värdeskapande 1-1 intervjuer Discover Framgångsfaktorer Strengths Styrkor Design Avsiktsförklaring Storytelling - Berättande Dream Önskvärda lägen Rapid Prototyping Rundabordsamtal Värde- & styrke kartläggning Brainstorming Dröm/Vision Verkstad
42 1-1 intervju en mycket uppskattad styrkebaserad arbetsmetod
43 Styrketräning i att fokusera på och se styrkor hos andra, i sig själv och i varje situation
44 1-1 intervju med styrkeobservation
45 Åsa Waara 2013 Tack...
46 1) TACK...(personens namn)! 2) För att du berättade... det tycker jag du kan vara stolt över... för att... 3) Det ger/gav mig/oss...
47 ...beteenden som stärker...
48 Medarbetar- Ledarskaps- BETEENDEN som bygger högkvalitativa förbindelser och kontaktytor mellan människor The Wisdom of Inquiry Är nyfiket frågande ger utmanande frågor The Genius of Inclusion Bjuder in till att samskapa nuet & framtiden tillsammans med andra. Skapar en kultur som visar engagemang för utveckling & lärande Inquiry Inclusion The Art of Illumination Uppmärksammar & Uppskattar styrkan & det bästa, i andra, hos sig själv och i alla situationer Illumination Appreciative Leadership Beteenden Integrity Inspiration The Courage of Inspiration Inger hopp och komunicerar det möjliga, och det vackra i famtiden. The Path of Integrity Ser till det gemensammas bästa ser till hela människan, ser till helheten, people, profit, planet (purpose)
STYRKEBASERAD. Omställning Hällungebygden med Daniel Richardsson STYRKEBASERAD
Omställning Hällungebygden 2011-12-01 med Daniel Richardsson Vilka frågor & lyssnande leder till framgång? .ORG stärker människors förmåga att lyckas Profit 3P s of Sustainability People Planet .ORG stärker
Läs merSTYRKEBASERAD. Vilka frågor & lyssnande leder till framgång STYRKEBASERAD
Vilka frågor & lyssnande leder till framgång uppleva föda processen FÖDA -cykeln Upptäckter av F Framgångsfaktorer Framgång föder framgång, på riktigt FÖDA kan ses som en Lärande-, Innovation- & Kvalitetscykel/process
Läs merSTYRKEBASERAD. Vilka frågor & lyssnande leder till framgång. stärker människors förmåga att lyckas STYRKEBASERAD
stärker människors förmåga att lyckas Vilka frågor & lyssnande leder till framgång Varför? + veta mer om AI & Styrkebaserade metoder + verktyg + uppleva en FÖDA-process + sätt att formulera frågor för
Läs merHälsans Mysterium. riskfaktorer & friskfaktorer. multidimentionellt kontinum
? Hälsans Mysterium? Sjukdom - Ohälsa Hälsa behandla förebygga främja/stärka bevara/underhålla riskfaktorer & friskfaktorer FRISKFAKTORER multidimentionellt kontinum Varför hamnar människan vid den positiva
Läs merUppskattning och frågande som skapar de bästa av världar
Uppskattning och frågande som skapar de bästa av världar När människor systematiskt använder sina styrkor och bygger vidare på framgångsfaktorer och önskvärda lägen möjliggörs storverk. När vårt fokus
Läs merUppskattning och frågande som skapar de bästa av världar
Uppskattning och frågande som skapar de bästa av världar När människor systematiskt använder sina styrkor och bygger vidare på framgångsfaktorer och önskvärda lägen möjliggörs storverk. När vårt fokus
Läs merSå får vi gemensam kraft i RUS-genomförandet! Styrkebaserade intervjuer & frågor
Så får vi gemensam kraft i RUS-genomförandet! Styrkebaserade intervjuer & frågor Styrkebaserade intervjuer Styrkebaserade intervjuer På ett stålbruk i Cleveland minskade antal olyckor på arbetsplatsen
Läs merKvalitetsteknik GR (A), Appreciative Inquiry för styrkebaserad förändringsledning, 7,5 hp
1 (5) Kursplan för: Kvalitetsteknik GR (A), Appreciative Inquiry för styrkebaserad förändringsledning, 7,5 hp Quality Technology and Management BA (A), Appreciative Inquiry for Strength Based Change Management,
Läs merHUR skapa och leda en styrkebaserad Lean organisation?
Styrkebaserad Lean i praktiken HUR skapa och leda en styrkebaserad Lean organisation? När människor systematiskt använder sina styrkor och bygger vidare på framgångsfaktorer möjliggörs storverk. När ledningens
Läs merHUR skapa och leda en styrkebaserad Lean organisation?
Styrkebaserad Lean i praktiken 2 dagar 30-31 maj 2012 HUR skapa och leda en styrkebaserad Lean organisation? När människor systematiskt använder sina styrkor och bygger vidare på framgångsfaktorer möjliggörs
Läs merEn förskola och skola för var och en 2.0. Barn- och utbildningsförvaltningens värdegrund
En förskola och skola för var och en 2.0 Barn- och utbildningsförvaltningens värdegrund 2 (7) En gemensam bild av vår värdegrund Dokumentet du håller i din hand beskriver värderingar och beteenden inom
Läs merGGeLLLA-lärcykel. En stärkande lärcykel för reflektion och nytt lärande i vardagen, för individer, team och hela organisationen.
GGeLLLA-lärcykel En stärkande lärcykel för reflektion och nytt lärande i vardagen, för individer, team och hela organisationen. GGeLLLA En förkortning för frågorna Gjort, Gett, Lärt, Listat ut, Lyckas
Läs meravsikt med dagen? 27 maj uppskattande och styrkebaserat ledarskap & dess beteenden
STYRKEBASERAD.ORG stärker människors förmåga att lyckas avsikt med dagen? 27 maj uppskattande och styrkebaserat ledarskap & dess beteenden 07.30-08.00 Kl. 7.30 introduktion Det Uppskattande & Styrkebaserade
Läs merHur kan vi jobba för att skapa hälsofrämjande arbetsplatser?
Hur kan vi jobba för att skapa hälsofrämjande arbetsplatser? Olika roller i arbetsmiljöarbetet Gemensam satsning Triaden Chef Skyddsombud Hälsoinspiratör Stenungsunds kommuns upplägg - styrkebaserad organisationsutveckling
Läs merEn stad. 9000 medarbetare. En vision.
guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.
Läs merGuide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
Läs merChefoskopet i praktiken. Susanne Rådqvist Psykologpartners Organisation & Ledarskap Teamchef sydväst Leg. psykolog, organisationspsykolog
Chefoskopet i praktiken Susanne Rådqvist Psykologpartners Organisation & Ledarskap Teamchef sydväst Leg. psykolog, organisationspsykolog Innehåll Bakgrund Process i praktiken Genomförande av Chefoskopet
Läs merMångfald för ökad konkurrenskraft
Mångfald för ökad konkurrenskraft Välkommen till dagens nätverksträff! Den 4 april 2013 hos Stena Fastigheter i Malmö Syrene Hägelmark Utbildning i normkritik Syrene Hägelmark Övning Röd och grön zon Film
Läs merPolicy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering
Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Dokumenttyp: Policy Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2012-09-24, 145 DNR: KS000353/2010 Attraktiva och
Läs merVår gemensamma värdegrund.
Vår gemensamma värdegrund. Dynamiskt engagemang Bemötande Personligt mod Gemensamt arbete Kunskapstörst På vår skola visar vi ett positivt och varmt engagemang i varandra och i skolan. Vi visar vilja att
Läs merAtt vara ledare i Huddinge kommun
Att vara ledare i Huddinge kommun Att vara ledare i Huddinge kommun Huddinge kommun vill genom en gemensam ledarskapsmodell förmedla samsyn kring vilket ledarskap och vilka förväntningar som ligger på
Läs mer2014-11-04. Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45
Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45 Gra storps kommuns riktlinjer fo r ha lsa, arbetsmiljo och rehabilitering Samverkansavtalet FAS 05 betonar
Läs merVärdegrund, vision, arbetsmetod. För var och en. inom Strands förskolor. Att få växa och utvecklas med förundran
Värdegrund, vision, arbetsmetod För var och en inom Strands förskolor Att få växa och utvecklas med förundran Alla ska med! Allt går! Alla gör skillnad! Alltid framåt! Välkomna till Strands förskolor För
Läs merLL C O N S U LT I N G O N S U LT I BRAND
T EP LL C O N S U LT I N G N CO C AR NC T EP DE C C AR DE NG LL C O N S U LT I CO BRAND 1 RED MATTERS Förtagskultur hållbart växande CARDELL CONSULTING CONCEPT C AR D ELL CO NSULTIN G CO N CEPT Liv Cardell,
Läs merFör att närma oss vår vision så har vi formulerat en mission eller en affärsidé. Det här är vårt erbjudande.
Ebba Petterssons Privatskola Vad är det som gör att man väljer en skola egentligen? Läget, pedagogiken, lärarna eller kompisarna? Och vad är det som gör att man väljer Ebba Petterssons Privatskola? För
Läs merVälkommen till framtidens Nybro!
Välkommen till framtidens Nybro! Hej! Den här boken handlar om Nybro kommuns vision. Vi hoppas att den ska kittla din nyfikenhet, utmana dig att tänka nytt och bygga framtidens Nybro tillsammans med oss.
Läs merVÄLMÅENDE GER RESULTAT
VÄLMÅENDE GER RESULTAT BÄTTRE SKOLOR PÅ 1 MINUT Bättre skolor är ett projekt för att utveckla skolelever. Med kunskap från psykologi och forskning inom skolan vet vi vad som gör skillnad. Vi lär ut fungerande
Läs merClarity Program. Att leda inifrån sin kärna.
Clarity Program Att leda inifrån sin kärna. Clarity Program Clarity program är ett målinriktat och kraftfullt program för att hjälpa dig att få ökad klarsynthet i hur du vill leda, driva förändring, och
Läs merEn organisation som arbetar professionellt och tar sin utgångspunkt i brukarens egen verklighet. Sundbyberg där staden är som bäst
En organisation som arbetar professionellt och tar sin utgångspunkt i brukarens egen verklighet Syfte, mål och agenda för denna 1,5 timme! Syfte Att berätta om vårt utvecklingsarbete utifrån en organisationsform
Läs merGunnar Kihlblom. Coaching av ledare och nyckelpersoner. Utbildning i Affärs Coaching
Gunnar Kihlblom Coaching av ledare och nyckelpersoner Utbildning i Affärs Coaching Solid Affärs Coaching stödjer ledare och andra nyckelpersoner att möta de framtida utmaningarna som de själva och deras
Läs merGuide: Framtidssäkra HR-funktionen med Agil HR
Guide: Framtidssäkra HR-funktionen med Agil HR Framtidssäkra HR-funktionen med Agil HR Vi lever i en snabbt föränderlig samtid som erbjuder stora utvecklingsmöjligheter och samtidigt ställer höga krav
Läs merLÖSNINGSFOKUSERAT LEDARSKAP INOM LSS FÖR EN BÄTTRE BOENDEMILJÖ FÖR ALLA
LÖSNINGSFOKUSERAT LEDARSKAP INOM LSS FÖR EN BÄTTRE BOENDEMILJÖ FÖR ALLA Framtidens LSS, Ability and Partner nov 2017 Sussan Öster VITAL GoodSolution sussan@goodsolution.se Mobil 070-552 41 21 SUSANNE SANDSTRÖM,
Läs merMEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel
JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte
Läs merGrundläggande värderingar
Grundläggande värderingar Institutet för Svensk Kvalitet, SIQ, har funnit att det finns ett antal grundläggande värderingar (13st) som är gemensamma för riktigt framgångsrika företag. Tomas och Leo på
Läs merVÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE
VÅR VISION Foton i visionen: Världskulturmuseerna, Filmriding & istock VÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE I det här dokumentet sammanfattas Världskulturmuseernas gemensamma vision. Den är vår kompass. Vår
Läs merVi hjälper chefer att lyckas!
Vi hjälper chefer att lyckas! shaper vill hjälpa företag att lyckas med sitt ledarskap. Att utveckla chefer är ett affärsbeslut! Ledarskap är att uppnå resultat genom andra! För att kunna leda andra måste
Läs merProjekt Modig. Mer omsorg med digital teknik. Uppstartskonferens 5 september 2019
Projekt Modig Mer omsorg med digital teknik Uppstartskonferens 5 september 2019 Dagordning 13:00 Välkomna! Praktisk information 13:10 Projekt Modig Presentation av Monica Wallström 13:30 Förbjuden framtid.
Läs merLägesrapport för Jämtland Härjedalens innovationsstrategi en innovationsdriven samhällsutveckling i världsklass 2025
Lägesrapport för Jämtland Härjedalens innovationsstrategi en innovationsdriven samhällsutveckling i världsklass 2025 Skriven av: Daniel Richardsson December 2015 Värdesättande av Det styrkebaserade och
Läs merSusanne Wallin Pettersson. Ut ur startblocken! - Så skapar du ett fabulöst patientsäkerhetsarbete genom att nyttja juridiken rätt!
Susanne Wallin Pettersson Ut ur startblocken! - Så skapar du ett fabulöst patientsäkerhetsarbete genom att nyttja juridiken rätt! ÅRLIGEN inträffar detta! 100000 patienter får allvarliga och undvikbara
Läs merTillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Läs merNorlandiavärderingar i vardagen
Norlandiavärderingar i vardagen Tack! BÄSTA MEDARBETARE! Kvalitet uppstår i möten mellan människor. Den skapas av oss, samtliga medarbetare på Norlandia, genom våra arbetsinsatser för våra barn, hotellgäster
Läs merTillsammans är vi starkare
Tillsammans är vi starkare 1 Innehåll Verksamhetschefen har ordet 4 Nuläge 7 Pysslingen Förskolors kultur 10 Förskolans framtid 15 Barnsyn 16 Lärmiljöer 21 Vår tjänst 23 Utvecklingsinriktade ledare 25
Läs merKompetenskriterier för ledare i Lunds kommun
Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Som ledare i Lunds kommun har du en avgörande betydelse för verksamhetens kvalitet. Du har stort inflytande på hur medarbetare presterar och trivs samt hur
Läs merTillsammans. Vår väg mot visionen
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Läs merKompetenskriterier för ledare i Lunds kommun
LUNDS KOMMUN Box 41, 221 00 Lund kommunkontoret@lund.se www.lund.se Stortorget 7 Telefon (vx) 046-35 50 00 Produktion Personalavdelningen, Kommunkontoret Design www.mariannaprieto.com Foto Wirtén PR &
Läs merStyrka, glädje och medkänsla. Lär dig som förälder att se ditt barns styrkor med ansats i positiv psykologi
Styrka, glädje och medkänsla Lär dig som förälder att se ditt barns styrkor med ansats i positiv psykologi Styrka, glädje och medkänsla Positiv psykologi Vad är det? Positivt föräldraskap Hur kan man jobba
Läs mer3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen
Sid 1 (5) Tjänsteskrivelse 2016-09-07 Näringslivsprogram Näringslivsprogrammet utgår från det kommunövergripande målet Gävle kommun bidrar till att skapa goda förutsättningar för företagande och arbetstillfällen.
Läs merDen goda arbetsplatsen
Anders Hanson 1 E> sammanhang där människor - vill vara - mår bra - lyckas 2 Gislaved 16 Okt 2018 1 Annorlunda idag Livet på jobbet Det egna livet Samhället Hälsoutmaningen Organisationerna 3 Per Karlssons
Läs merSå gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy
Sid 1 (6) 2018-03-20 Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy Gävle kommun Kommunledningskontoret 801 84 Gävle Besök Drottninggatan 22 Kundtjänst 026-17 80 00 Fax 026-12 54 56 gavle.kommun@gavle.se
Läs merUtbildningar Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation
Utbildningar 2017 Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation Vad skulle hända om alla chefer blev lite bättre Genom att på ett positivt sätt vägleda medarbetarna genom att förstärka beteenden som skapar
Läs merPedagogisk plattform. Dalhags förskolor Reviderad
Pedagogisk plattform Dalhags förskolor Reviderad 2014-01-21 Inledning Utifrån Läroplanens intentioner har Dalhags förskolor enats om en samsyn kring barn, lärande och förhållningssätt. Plattformen är ett
Läs merChefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009
Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Södertälje kommuns chefspolicy omfattar fyra delar Din mission som chef i en demokrati. Förmågor, egenskaper och attityder. Ditt konkreta
Läs merLeda implementering: Ny forskning och ett praktiskt verktyg
1 #Förbättringsarbete Leda implementering: Ny forskning och ett praktiskt verktyg Ett samarbetsprojekt med Procome gruppen Anne Richter Enheten för implementering och utvärdering Centrum för epidemiologi
Läs merEn förskolechefs tankar och reflektioner kring att arbeta utifrån en verksamhetsidé
En förskolechefs tankar och reflektioner kring att arbeta utifrån en verksamhetsidé Hur kan våra olika roller utmana verksamheten genom ställningstaganden och att bygga in värden i organisationen så att
Läs merSamverkan med civilsamhället i förändring
Samverkan med civilsamhället i förändring - Att hantera komplexa frågor, delaktighet och innovation 4 december 2014 Anna-Karin Berglund Avd. för ekonomi och styrning Demografins krav ekonomiska utmaningar
Läs merSyfte Mål Värderingar
Syfte Mål Värderingar xzzhjhzx AF Gruppen ASA Telefon +47 22 89 11 00 afgruppen.se 2 kingdesign.no / 0614 6 Syfte Vision Affärsidé 12 Mål Ägare Medarbetare Kunder Leverantörer Samhället Hälsa, miljö och
Läs merHälsopromotion i arbetslivet -hälsofrämjande som idé, kunskapsområde och strategi
Hälsopromotion i arbetslivet -hälsofrämjande som idé, kunskapsområde och strategi Anders Hanson Anders Hanson 1 Det finns en tradition. 1946 WHO bildas och förespråkar en helhetssyn på hälsan. 1974 Marc
Läs merLed dig själv med visioner
Var är du i livet Söker du färdigheter r och verktyg för att kunna Led dig själv med visioner en kurs i personligt ledarskap och effektivitet hantera förändringar? Är du intresserad av personlig utveckling
Läs merFlippen" Nya innovativa arbetssätt i primärvården Sydöstra sjukvårdsregionen
Flippen" Nya innovativa arbetssätt i primärvården Sydöstra sjukvårdsregionen Landstinget i Kalmar län Region Jönköpings län Region Östergötland Maria A Hilberth Landstinget i Kalmar län Anna-Lena Waller
Läs merUTVECKLINGSSAMTAL. Chefens förberedelser inför utvecklingssamtal
UTVECKLINGSSAMTAL Chefens förberedelser inför utvecklingssamtal Detta är ett stödmaterial för planering och förberedelser av utvecklingssamtal och innehåller tre delar: 1. Syfte med utvecklingssamtal 2.
Läs merHållbart Arbetsliv. Ett utvecklingsprojekt mellan Previa och Uddevalla kommun. Nancy Nordanstad nancy.nordanstad@previa.
Hållbart Arbetsliv Ett utvecklingsprojekt mellan Previa och Uddevalla kommun Nancy Nordanstad nancy.nordanstad@previa.se 070 566 49 09 Uppdraget Hållbart Arbetsliv är ett projekt som ska stärka Uddevalla
Läs merOrganisatorisk & social arbetsmiljö. Gunnar Sundqvist, utredare, SKL
Organisatorisk & social arbetsmiljö Gunnar Sundqvist, utredare, SKL Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö, AFS 2015:4, 31 mars 2016 Upplägg Regeringens initiativ - Arbetsmiljöstrategi &
Läs merhur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam
Vårt sätt att vara Vi är Skanska. Men vi är också ett stort antal individer, som tillsammans har ett ansvar för att vårt företag uppfattas på ett sätt som andra respekterar och ser upp till. Det är hur
Läs merEn skola för var och en
En skola för var och en Tyresö Barn- och Utbildningsförvaltning Värderingar och beteenden i En skola för var och en utarbetade inom ramen för utökad ledningsgrupp våren 2012. Värderingarna ska vara styrande
Läs merHR-nätverket Stockholm
Program hösten 2012 Ny internationell standard för bedömningstjänster i arbetslivet - ISO 10667 Maria Åkerlund & Anders Sjöberg Tid: 30 augusti, 2012, kl 9.00 12.00, frukost serveras från 8.30 Plats: Kungliga
Läs merHälsofrämjande ledarskap
Hälsofrämjande ledarskap eller? med 1 globaliserat it-samhälle Kunskapssamhälle? 2 www.halsopromotiongruppen.se 1 Annorlunda Samhälle Arbetsliv Organisationer Livspussel Hälsoutmaning då behövs ett annat
Läs merNya perspektiv på invanda mönster. aktivt medarbetarskap Ledardagar Medarbetardagar Planeringsdagar
Nya perspektiv på invanda mönster aktivt medarbetarskap Ledardagar Medarbetardagar Planeringsdagar Vargen är den art som mest liknar oss människor i flockens uppbyggnad och som vi därför valt att använda
Läs merFÖRSKOLAN SPILTANS PEDAGOGISKA VISION
Varje individ är huvudpersonen i konstruktionen av sin kunskap, en dialog mellan individen och omvärlden. Varje individ blir därför unik i historien Paula Cagliari 2002 Innehållsförteckning 1. Reggio Emilia
Läs merModell för ledning av kundorienterad och systematisk verksamhetsutveckling (fd Utmärkelsen) Göteborgs stad
Modell för ledning av kundorienterad och systematisk verksamhetsutveckling (fd Utmärkelsen) Göteborgs stad Innehållsförteckning 1 Frågor... 5 1.1 KUNDEN I FOKUS... 5 1.1.1 Hur tar ni reda på kundernas
Läs merGrundläggande ledarutbildning.
Grundläggande ledarutbildning. Företag växer med sina ledare Det är ingen som har sagt att det är lätt att vara en bra ledare. Men det finns olika färdigheter som kan hjälpa Dig som vill utveckla Ditt
Läs merNyckeln till framgång
Nyckeln till framgång 1 2 En liten bok om Industrilås värderingar att bära nära hjärtat. 3 När vi på Industrilås ville formulera vilka vi är och vad vi står för skapade vi begreppet En filosofi, många
Läs merAntal år sedan senaste scoutledarutbildningen?
Antal år sedan senaste scoutledarutbildningen? Villighet lägga ned tid på utbildning, (uppdelat på ålder) (uppdelat på ålder) Personer upp till 25 år kan i högre grad tänka sig att lägga 4-7 dagar på utbildning
Läs merExtended DISC Coachande ledarskap
Utbildningen sträcker sig totalt över 8 utbildningsdagar och riktar sig till chefer som vill utveckla sitt ledarskap och lära sig och stärka sitt coachande förhållningssätt. Grunderna i utbildningen är
Läs merTips till dig som UTBILDARE
www.sisuidrottsutbildarna.se Tips till dig som UTBILDARE Innehåll Du som utbildare är viktig 3 Tydlighet i roll och uppdrag 4 Verksamhetsidé, värdegrund och vision ger dig stöd 5 Viktiga frågor i utbildningssammanhang
Läs merVälkomna tillbaka Hälsoinspiratörsutbildning Dag 2
Välkomna tillbaka Hälsoinspiratörsutbildning Dag 2 Hålltider dag 2 08.30 Stretch för onda kroppar 10.00 Fika 10.20 Repetition dag 1 10.45 Hälsa på arbetsplatsen. Arbetsmiljörond 1 12.00 Lunch 13.00 Arbetsmijlörond1
Läs merKommunikativt ledarskap ny forskning och best practice. Catrin Johansson Good Tech Conference 17 okt 2018
Kommunikativt ledarskap ny forskning och best practice Catrin Johansson Good Tech Conference 17 okt 2018 Min forskningsresa Kommunikation om mål och strategier i en organisation Förändringskommunikation
Läs merHÄLSOKONVENT - Med arbetsmiljön som framgångskoncept Att tänka och arbeta hälsopromotivt vad betyder det?
HÄLSOKONVENT - Med arbetsmiljön som framgångskoncept Att tänka och arbeta hälsopromotivt vad betyder det? Jan Winroth, Universitetslektor i pedagogik / hälsopromotion Hälsopromotion - Hälsofrämjande Det
Läs merPERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern
PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern Vårt olika, gemensamma uppdrag Den här policyn beskriver samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare. Detta samspel måste fungera för att vi ska nå våra mål och
Läs merB A C K A S K O L A N S P E D A G O G I S K A P L A T T F O R M
B A C K A S K O L A N S P E D A G O G I S K A P L A T T F O R M Du läser just nu Backaskolans pedagogiska plattform - vår skolas vision och verksamhetsidé. I denna text berättar vi vad vi vill ska utmärka
Läs merARBETSPLAN 2015/2016 EDDA
ARBETSPLAN 2015/2016 EDDA Arbetsplan 2015/2016 Edda 2 (10) Innehållsförteckning Vision... 4 Värdegrund... 5 Verksamhetsidé... 7 Mål... 8 Medskapande medarbetare... 10 Arbetsplan 2015/2016 Edda 3 (10) Vision
Läs merJunis ledarplattform
Junis ledarplattform Junis ledarplattform Junis barnplattform är en av tre plattformar som redogör för de värderingar och ambitioner som styr Junis arbete. Utöver Junis ledarplattform finns också Junis
Läs merSalutogen demensomsorg
Salutogen demensomsorg Skånes demensdagar Peter Westlund Salutogenes En positiv hälsoteori formulerad av Aaron Antonovsky baserad på avvikande fall i en livskvalitetsundersökning Det salutogena perspektivet
Läs merPedagogiskt ledarskap och kollegialt lärande i förskolan
Pedagogiskt ledarskap och kollegialt lärande i förskolan Varför gör vi så spännande saker på förskolan, det gör vi hela tiden, så man lär sig. Jag har lärt mig väldigt mycket. Barn 5 år Verksamheter skapar
Läs merSTYRKEBASERAD TEAMUTVECKLING
Diana Whitney, Amanda Trosten-Bloom, Jay K. Cherney, Ronald Fry översättning Daniel Richardsson STYRKEBASERAD TEAMUTVECKLING En praktisk handbok i Appreciative Inquiry Styrkebaserad Teamutveckling: En
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Läs merDags för aktivitetsbaserat arbetssätt?
Dags för aktivitetsbaserat arbetssätt? så förbereder du chefer och medarbetare Aktiverings guide till hur du som arbetsgivare förbereder din organisation för ett aktivitetsbaserat arbetssätt. Ta del av
Läs merGuide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
Läs merSTRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN
STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN BOENDE Antaget av kommunfullmäktige 2013-10-21 Vision Hammarö 2030 antogs enhälligt av kommunfullmäktige i juni 2013. Ett strategiskt program som anger riktningen
Läs merVår gemensamma målbild
Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart
Läs merAtt bygga ett effektivt team
Att bygga ett effektivt team Bengt Kallenberg Penna Human Capital Management Vi kommer att prata om... Vad kännetecknar ett effektivt team? Det ineffektiva teamet Utvecklingsfaser Sammansättning Ledarens
Läs merAtt bygga hållbara förändringar
Att bygga hållbara förändringar Jag jobbar med individer, team och organisationer i förändring. Min roll är coachande. Jag utgår från att jag inte är svarsleverantör. Ni är specialisterna i er verksamhet.
Läs merDet här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI. Vi forskar för en säkrare värld
Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI Vi forskar för en säkrare värld 2 Den här skriften har flera hundra författare Skriften i din hand tydliggör vad vi på FOI menar med medarbetarskap och
Läs merBemötande av patienter med särskilda behov. Samarbete mellan tandsköterska och psykolog. Shervin Shahnavaz, leg. psykolog
Välkommen! Bemötande av patienter med särskilda behov Samarbete mellan tandsköterska och psykolog Shervin Shahnavaz, leg. psykolog Katarina Edentorp Eriksson, tandsköterska Tandvårdspsykologi sida ki.se/dentmed/kbt
Läs merSmakprov ur 4 råd, utgiven på Fantasi & Fakta, fantasifakta.se
O innehåll förord 5 ledarskap, styrelse och strategi 6 4 råd för att bli en bättre ledare 7 4 råd för att skapa framgångsrika team 11 4 råd om att leda i en förändring 14 4 råd för att engagera medarbetare
Läs merDel 3 Det konsultativa rummet - konsultens utgångspunkt
Del 3 Det konsultativa rummet - konsultens utgångspunkt Det konsultativa rummet 1 DET KONSULTATIVA RUMMET TIDSAVGRÄNSNING SYSTEMAVGRÄNSNING VAL AV FÖRSTA DIMENSIONEN: KONSULTENS TIDSAVGRÄNSNING OD- SYSTEMISK
Läs merDOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN
Borås den 2 oktober 2012 DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN Arrangör: Forum Idéburna organisationer med social inriktning Sveriges Kommuner och Landsting Processledning och dokumentation: Thomas
Läs merVärdegrund. etisk. och
Antagen av SISAB:s styrelse den maj Reviderad den november Värdegrund Koncernstyrelsen beslutade på sammanträdet den 22 mars 2010 omm Värdegrund för Stockholms Stadshus AB, bilaga 1. Denna ersätter den
Läs merRektorernas roll i förskolans förändrade uppdrag
Rektorernas roll i förskolans förändrade uppdrag Naturvetenskap och teknik i förskolan Susanne Thulin & Ann Zetterqvist 2010 01-18 Innehåll Skolverkets förslag till förtydliganden i Lpfö när det gäller
Läs mer