HUR skapa och leda en styrkebaserad Lean organisation?

Transkript

1 Styrkebaserad Lean i praktiken 2 dagar maj 2012 HUR skapa och leda en styrkebaserad Lean organisation? När människor systematiskt använder sina styrkor och bygger vidare på framgångsfaktorer möjliggörs storverk. När ledningens fokus flyttas från problemsökeri och svagheter till bästsökeri och styrkor känner sig människor mer bekräftade och engagerade och blir handlingskraftiga i att nå uppsatta mål. -Mats Sjöberg, Styrkebaserad

2 Styrkebaserad Lean i praktiken MAJ GÖTEBORG Du vet VAD Du vet med största sannolikhet vad Lean är och vilka verktyg, metoder och synsätt som ni behöver implementera. Ni har kanske också redan påbörjat Lean-resan i din organisation. Du kanske inte riktigt vet hur du gör för att fokusera på styrkorna i din organisation, men vill lära dig mer om det. Detta är kursen för dig! Under kursen ger vi dig ett vitaliserande och styrkebaserat förhållningssätt. Genom att lära dig att ställa värdeskapande frågor på rätt sätt ökar ni engagemanget och kraften i genomförandet av era förbättringsinitiativ. Andra om Styrkebaserad och AI Jag upplever att det styrkebaserade arbetssättet Appreciative Inquiry (AI) är en kraftfull och snabb metod vid förändring och utveckling. Vi ser möjligheterna i stället för hindren vilket ger en ökad handlingskraft och i dag har vi en helt annan värdeskapande kommunikation inom företaget genom våra nya verktyg. "Det jag har lärt mig känns också bra att använda hemma med mina barn STYRKEBASERAD.ORG

3 Styrkebaserat Lean i praktiken Det finns förbättringspotential Europeisk forskning visar att Lean har lett till stora vinster inom många områden, men tyvärr har upp till 70 procent av Lean-initiativen aldrig uppnått den kulturella förändring som behövs för att få långsiktig framgång. De företag som lyckas införa Lean på långt sikt gör det genom att lyfta fram och stärka medarbetarnas styrkor, engagemang och idérikedom. Ett framgångsrikt sätt att göra detta på är genom en metodisk styrkebaserad utveckling av ledning, team och enskilda medarbetare. När både ledare och medarbetare aktiveras i att praktiskt använda styrkebaserade synsätt, värdeskapande frågor och metoder ökar både förändrings- och innovationstakten och det samlade värdeskapandet i hela organisationen. Kombinationen av den struktur och systematik som skapas i Lean med det engagemang som väcks genom Appreciative Inquiry och styrkebaserade arbetsmetoder blir tillsammans en värdefull tillgång. - David Hansen, Resonans & Danmarks Tekniska Universitet STYRKEBASERAD.ORG

4 Styrkebaserat Lean i praktiken Innehåll Hur och varför går vi från negativ avvikelsehantering till positiv avvikelsehantering Erfarenheter från Styrkebaserad Lean i Skandinavien. Så här skapar och leder vi en Styrkebaserad Lean organisation: - Vi förnyar och vitaliserar klassiska verktyg med hjälp av Appreciative Inquiry - Vi kartlägger med hjälp av Strengths-Finder 2.0 ledarnas och medarbetarnas unika talanger och styrkor. - Vi använder FÖDA-processen (alternativ PDCA) för ökat lärande och effektivitet i utvecklings och förbättringsarbeten. - Vi möjliggör att utvecklas som Lean ledare och koordinator Det här är Appreciative Inquiry, styrkebaserad förändrings- och ledarmetodik: - Värdeskapande frågor. Formulera och använd dem dagligen för ökat engagemang. - Styrkebaserade intervjuguider. Skapa och gör praktisk skillnad utifrån vad ni vill se mer av. - Skapa snabb kulturförändring med hållbart engagemang. Nätverk för intresserade av Stykebaserad Lean - Delta på vår Middagsbjudning 30:e maj och bli del av ett stärkande nätverk. ST YR K E BASE R AD.O RG

5 Styrkebaserad Lean i praktiken David Hansen Resonans & DTU Mats Sjöberg Styrkebaserad Daniel Richardsson Styrkebaserad & Mittuniversitetet Vi visar på HUR David Hansen är industridoktorand på Danmarks Tekniska Universitet och konsult på Resonans. Hans forskningsprojekt på bland annat Novo Nordisk har titeln Styrkebaserad Lean och är ett aktionsforskningsprojekt, som går ut på att implementera styrkebaserad Lean i produktion för att öka innovationsförmågan hos organisationen. Mats Sjöberg är i grunden Lean-konsult och har under drygt 15 år främst arbetat med små och medelstora varu- och tjänsteproducerande företag. Tillvägagångssättet fokuserar på att möta individerna, teamet och organisation där de är, och lyfta dem till nya nivåer. De företag som Mats har arbetat med har lyckats väl på deras verksamhetsutvecklande resor. Daniel Richardsson är konsult i Styrkebaserad organisationsutveckling och kvalitetsarbete. Daniel arbetar för närvarande med Abba Seafood, omställningsorganisationerna TRR och Startkraft, och förskolorna Armbandet Kättsätter i Norrköping. Han är sedan 2010 anlitad som lärare i Appreciative Inquiry för styrkebaserad förändringsledning på Kvalitetsteknik, Mittuniversitetet i Östersund. Varmt välkomna till inspirerande och värdeskapande dagar! David Hansen Resonans & Danmarks Tekniska Universitet Mats Sjöberg & Daniel Richardsson Styrkebaserad STYRKEBASERAD.ORG

6 Anmäl dig och din kollega Senast den 30 april Begränsat antal platser Styrkebaserad Lean i praktiken Vid frågor, kontakta Daniel Richardsson go@styrkebaserad.org Datum och tider maj, 2012 Samling/fika från 08:30 Kurstider 09:00 16:30 Adress Arken Konferenscenter Göteborg Pris: 7900 exkl moms Anmäl dig och din kollega Senast den 30 april Begränsat antal platser Vid frågor, kontakta Daniel Richardsson go@styrkebaserad.org Mer om Styrkebaserad