RAPPORT PROJEKT VISION MEDICINAREBERGET. Förslag till fortsatt utveckling. Staffan Edén, vicerektor
|
|
- Isak Sandberg
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 RAPPORT PROJEKT VISION MEDICINAREBERGET Förslag till fortsatt utveckling Staffan Edén, vicerektor
2 Rapport Projekt Vision Medicinareberget Sammanfattning År 2013 initierades projektet Vision 2020 Medicinareberget för att kartlägga utvecklingsmöjligheter för Medicinarberget. Parallellt har ett initiativ från Göteborgs Stad och Sahlgrenska universitetssjukhuset tagits för att undersöka möjligheterna att uppföra en fastighet över Per Dubbsgatan för att integrera sjukvård, forskning och näringslivsverksamhet projektet Sahlgrenska Life. Ytterligare utredning på rektors initiativ har pågått om naturvetenskapliga fakultetens framtida utvecklingsmöjligheter (Utredning Naturvetenskapliga fakulteten 2016 Dnr E 2016/4). Sammantaget finns det nu ett gediget bakgrundsmaterial för att gå vidare i processerna att tillsammans med Västra Götalandsregionen och Sahlgrenska sjukhuset utveckla konceptet kring integrerade miljöer för forskning, utbildning med sjukvårdens behov och skapa kluster för samverkan med näringslivet. Underlag för en kraftsamling kring utbildning och forskning inom life science i Göteborg i samverkan med Chalmers finns också. Syftet med utvecklingsarbetet är att bidra till högre kvalitet i sjukvård, forskning och utbildning och ökad attraktivitet för samverkan med näringslivet. Det vore av stort värde för verksamheten om Göteborgs universitets styrelse fattade ett inriktningsbeslut som innebär att universitetet ska verka för att kraftsamla forskning och utbildning inom life science i Göteborg, samt verka för att samlokalisera relevanta verksamheter på området kring Per Dubbsgata och Medicinareberget. Ett inriktningsbeslut bör kompletteras med tydliga uppdrag till berörda delar verksamheten för att konkretisera de bärande idéerna. Bakgrund Universitetet måste kontinuerligt se över sin verksamhet och sitt behov av lokaler. Genom stora satsningar på forskning under de senaste åtta åren, framför allt inom medicin och teknik, har forskningen expanderat och antalet forskare ökat. Utbildningens organisation och utveckling av ny pedagogik ställer nya krav på utbildningsmiljöer. Med forskningens försändrade villkor ökar även behovet av avancerad teknologi och forskningsinfrastruktur. Ett ökat samarbete över disciplingränser krävs för att ta sig an de allt ökande kraven på nyttiggörande och samhällsrelevans i forskningen och det finns förväntningar om att samverkan med näringsliv ska utvecklas. Parallellt sker en kontinuerlig utbyggnad av grundutbildningen, de senaste åren framförallt inom lärarutbildningarna och vårdutbildningarna. Utbildningens organisation och utveckling av ny pedagogik ställer också nya krav på utbildningsmiljöer. Vid Göteborgs universitet finns det en etablerad strategi att lokalisera sig mitt i staden. Samtidigt finns det faktorer som innebär att delar universitetets verksamhet bör samlokaliseras till vissa områden, detta gäller särskilt vetenskapliga områden (både inom medicin och inom naturvetenskap) som är kopplade till sjukhuset och därför behöver särskilda infrastrukturer, exempelvis djurexperimentella lokaler, tung utrustning etc togs ett initiativ till att utarbeta ett program för utveckling av Medicinarberget som skulle beakta universitetets behov av lokaler i framtiden och samtidigt ta hänsyn till Vision Tidigare prorektor och vicerektor Margareta Wallin-Petersson utsågs till projektledare. Projektet fick namnet Vision 2020-Medicinarberget. I detta arbete har en noggrann genomlysning gjorts av de fysiska förutsättningar som finns för att utveckla Medicinarberget till en blandstad med ett Campusområde. Utredningens delrapport projekt Vision2020-Medicinarberget rapport från Fas2 ( redovisar dessa möjligheter. Samtidigt som dessa idéer och tankar kring universitetets verksamhet på Medicinarberget utvecklats har det under en längre tid pågått ett arbete med att samordna och utveckla lokaler för laboratoriemedicin inom Sahlgrenska Universitetssjukhuset och Västra Götalandsregionen. Arbetet (7) 2
3 har pågått under flera år men nu konkretiserats eftersom det inom sjukvården finns ett starkt behov av förbättrade lokaler för akutsjukvård, operationer och även helikoptertransporter. Dessa behov ska beaktas i projektering av nya fastigheter inom sjukhusområdet. Även Business Region Göteborg och Göteborgs Stad har agerat för att skapa mervärden kring de tänkta fastighetsprojekten. En markanvisning gavs till ett norskt företag att skissa på en byggnad för forskning, undervisning och företagsverksamhet i området mellan Sahlgrenska Universitetssjukhuset och Medicinareberget. Byggnaden var tänkt att länka över från Medicinarberget till en ny byggnation på sjukhusområdet (som Västfastigheter projekterar). Västfastigheter och samarbetspartners (Vitartis, Göteborg och Company) utlyste en arkitekttävling och resultatet av arkitekttävlingen offentliggjorden den 27 april 2016 ( Sok/Vastfastigheter-Projekt---Sok/Platshallare---Distrikt-Goteborg/Per-Dubb/). Sedan 2015 har universitet anställt en fastighetsstrateg och en långsiktig strategisk lokalförsörjningsplan för Göteborgs universitet har tagits fram och presenterats för styrelsen. I början av året meddelade tandvårdsdirektör Gunnar Eriksson intresse av att flytta in sin verksamhet i de tilltänkta nybyggnationerna. Muntlig information gav vid handen att det rör sig om ett behov av kvm och ett patientflöde om ca besök per år. Slutligen, rektor har utsett Professor Jens Oddershede att se på utvecklingen av naturvetenskapliga fakultetens verksamhet för att utreda möjligheterna att stärka naturvetenskapliga fakulteten som en del av Göteborgs universitet. I detta skede (januari 2016) utsågs undertecknad att ta över projektet i rollen som projektägare för projekt Medicinareberget-Vision2020. Arbetssätt I mitt arbete har jag systematiskt intervjuat berörda parter inom Göteborgs universitet, samt representanter för Västra Götalandsregionen och Sahlgrenska universitetssjukhuset. Jag har även haft möte med Chalmers rektor, med Chalmers prorektor, prefekten för institutionen för bioteknik vid Chalmers och Steinar Stocke, företrädare för Vitartis Kontinuerliga avstämningar med vår fastighetsstrateg, Mårten Tiselius har gjorts. Jag har begärt in kompletterande underlag från fakulteter och dekaner, gjort studiebesök i Oslo och vid Karolinska institutet (Rune Fransson) och vid flera tillfällen haft diskussioner med styrelser och ledningsråd för Sahlgrenska akademin, Naturvetenskapliga fakulteten och Samhällsvetenskapliga fakulteten. Jag har även kontinuerligt stämt av med universitetsledningen. Jag har haft regelbundna möten med biträdande sjukhusdirektör Lars Grip samt medarbetare vid Sahlgrenska akademin och Sahlgrenska universitetssjukhuset (Göran Landberg, föreståndare för Wallenbergscentrum för translationell och molekylär medicin, Göran Stenman, Cancercentrum, Lars Lundgren, områdeschef område 4, Lars Ny, chef Gothia forum samt Göran Matejka, områdeschef, område 6). Resultat av intervjuer och inventeringar Sahlgrenska akademin Sahlgrenska akademin har arbetat med flera parallella grupper som ägnat sig åt att beskriva lokalernas utformning i relation till det underlag man lämnat in till arkitekttävlingen (se projekt Vision 2020 Medicinareberget rapport från Fas 2). Dessa grupper har således arbetat utifrån den förutsättningen att stora delar av verksamheten vid Sahlgrenska akademin på Medicinareberget ska flytta in i ett nytt hus. En grupp har arbetat med laboratorierna utformning i den tänkta byggnaden mot Medicinarberget, en grupp med verksamhetsidéer kring en byggnad över Per Dubbsgatan, en grupp med utformning av undervisningslokaler, en grupp med Samverkanshus. Representanter för Sahlgrenska akademin har (7) 3
4 även deltagit i de projektgrupper som börjat arbeta inom sjukhuset. De olika grupperna har skapat underlag för det arbete som senare ska genomföras. Vid intervjuer med företrädare för Sahlgrenska akademins institutioner framgår det tydligt att det råder delvis olika synsätt på eventuell verksamhet i en nybyggnation. Flera menar att verksamheten löper på väl och man ser snarare ett behov av att utveckla befintliga utrymmen uppe på berget i anslutning till de faciliteter som finns. Institutionen för neurovetenskap och institutionen för biomedicin har i en gemensam skrivelse med flera prefekter från Naturvetenskapliga fakulteten förordat att forskning inom life science och därtill hörande verksamheter, t.ex. läkemedelskemi, samlokaliseras till Medicinarberget i området kring EBM och Lundberglaboratoriet (se Bilaga 1). Som ett led i mitt arbete har jag bett samtliga prefekter vid Sahlgrenska akademin att precisera sina bedömningar av vilka verksamheter vid deras institutioner som bör lokaliseras till en ny laboratoriebyggnad i anslutning till Sahlgrenska universitetssjukhuset. Resultatet av denna inventering finns sammanställd i Bilaga 2. Huvudsakligen är det verksamheter som i dag är lokaliserade till Sahlgrenska universitetssjukhuset som är aktuella, men även verksamheter på Medicinareberget som i dag omfattas av det så kallade ALF-avtalet bör flyttas till en sådan för akademin och regionen gemensam nybyggnation. Naturvetenskaplig fakultet Inom naturvetenskapliga fakulteten pågår en diskussion kring hur fakulteten bäst utvecklas. Det har även funnits en lokalgrupp som lämnat en delrapport om sina slutsatser. Från delar av verksamheten finns ett önskemål att skapa en tydligare identitet och - som många förespråkar - en samlokalisation av hela fakultetens verksamhet. På andra sidan finns det verksamheter inom fakulteten som pekar på betydelsen av samverkan med Chalmers. Som ovan nämnts pågår en utredning av fakultetens verksamhet. En åtgärd som fakulteten redan nu avser att vidta är att samla verksamheter inom den nyskapade marina institutionen till Geovetarcentrum. Huruvida denna investering har låsningseffekter på framtida utveckling av fakultetens verksamhet är osäkert. Det kan dock konstateras att det finns ett stöd för att samla forskning och utbildning inom life science till Medicinareberget och därmed skapa en stark och delvis unik miljö inom området i Göteborg, vilket bland annat framgår av den skrivelse från flera prefekter vid Sahlgrenska akademin och Naturvetenskapliga fakulteten som nämndes ovan liksom av den skrivelse, utarbetad av naturvetenskapliga fakultetens prefektråd Verksamhetens planer och idéer kring lokaler & lokalisering som presenterades den 4 april (Bilaga 3). Samhällsvetenskaplig fakultet Inom fakulteten har en resursperson för lokalfrågor anställts. Fakulteten räknar också med att behovet av både undervisnings- och forskningslokaler kommer att öka. En genomlysning av lärandemiljöer har resulterat i rapporten Pedagogiska lärmiljöer och kreativa forskningsmiljöer Samhällvetenskapliga fakultetens framtida lokaler (Bilaga 4). Frågan om samlokalisation av hela fakultetens verksamhet har diskuterats, men det finns för närvarande inget starkt stöd för en sådan tanke. Sahlgrenska universitetssjukhuset Sahlgrenska universitetssjukhuset avser att samla sin laboratoriemedicinska verksamhet i en ny byggnad. Man avser också utveckla lokaler för att kunna hantera akutsjukvårdens behov, vilket bland annat omfattar helikopterplattform och nya operationssalar. Västfastigheter har fått investeringsklartecken för att projektera för sådana byggnationer. Det finns alltså i detta arbete utmärkta möjligheter att samla laboratorieanknuten klinisk forskning, som nu är spridd över sjukhusetet och Medicinareberget till ett gemensamt fastighetskomplex i anslutning till Per Dubbsgatan. Det finns en uttalad önskan från sjukhusets (och akademins) sida att i samband med dessa investeringar samordna och utveckla klustermiljöer inom fokusområden av stor strategisk betydelse för universitetssjukhusets utveckling. Sådana miljöer ska integrera klinisk verksamhet, forskning, (7) 4
5 utbildning och möjliggöra samverkan med näringslivet. Denna modell är utarbetad i samsyn mellan akademi och sjukhusledningen (Bilaga 5). Folktandvården Odontologihuset med Folktandvården härbärgerar genom andrahandskontrakt även institutionen för odontologi och dess utbildning. Folktandvården har sagt upp kontraktet med GIGAB. Huset betraktas som gammaldags och lokalerna är inte helt optimala för det integrerade uppdraget. Man önskar också samla specialisttandvården och dessutom ha förbättrad kontakt geografiskt med sjukvården, framför allt i relation till kirurgi och därtill knuten verksamhet. Folktandvården har uttryckt önskemål att förlägg denna sin verksamhet i en nybyggnation. Chalmers Det pågår ett omfattande strategiskt lokalförsörjningsarbete på Chalmers. Man vill expandera och förtäta på Lindholmen och utveckla Campus Johanneberg. Bland annat är det aktuellt att investera i en nybyggnation för life science. Rektor och prorektor är positiva till en fortsatt dialog om samarbete kring lokalfrågor. Lokalförsörjningsplaner Vid GU kommer styrelsen ta beslut om en strategisk lokalförsörjningsplan ( --rjningsplan.pdf ). Fastighetsstrateg Mårten Tiselius har besökt samtliga ledningsgrupper vid Göteborgs universitet i utarbetandet av denna plan, som kommer att ligga till underlag för att realisera lokalbehov för den framtida verksamheten. I detta arbete ingår även att successivt se över mera detaljerade möjligheter inom olika geografiska områden i staden, bl.a. Medicinareberget. En inventering av det existerande fastighetsbeståndet pågår i samarbete med Akademiska hus och också en preliminär utvärdering av möjligheter för nybyggnationer inom området. En viktig information som framkommit i samband med detta arbete är att det är tekniskt komplicerat att åstadkomma kommunikationsvägar direkt från Linnéområdet (Psykologen) och Medicinarberget på grund av avsevärda höjdskillnader. De vägförbindelser som skissarats kräver ingrepp som kanske inte är försvarbara. Besök på Oslo universitet och på Karolinska institutet Oslo universitet har antagit en tydlig strategi att satsa på life science. En ny byggnation kring Radiumhospitalet har nyligen uppförts där cancerrelaterad forskning, klinisk verksamhet och utbildning integreras i närområdet och där även företag verkar. En gymnasieskola har lokaliserats till området för att säkerställa ett rekryteringsunderlag för framtiden. Denna modell har starkt präglat tankarna bakom arkitekttävlingen och byggnationer kring Per Dubbsgatan. Vid Oslo universitet pågår också projektering och byggnation av ett nytt stort Life Science centrum i närområdet kring Rikshospitalet. Hela universitetet är lokaliserat kring ett sammanhållet campusområde. Karolinska institutet och Karolinska sjukhuset har gjort mycket stora investeringar i nybyggnationer, både i form av nytt sjukhus och ett nytt institut. Sammanlagda investeringsvolymen ligger kring 50 miljarder kronor, varav den del som ligger på Karolinska institutet motsvarar lokalinvesteringar på cirka 8 miljarder. Man räknar med att det tagit cirka 10 år från start av projektet till färdigställande. Det har funnits en tydlig vilja och väl utarbetade beslutsunderlag för att genomföra denna koncentration av forskning inom livsvetenskaperna till området. Slutsatser Projekten Vision 2020-Medicinarberget och Sahlgrenska Life har stimulerat och initierat en genomgripande process vid universitet kring dess framtida verksamhet och därtill kopplade lokalbehov. Det finns därför nu en stor möjlighet att utveckla Göteborgs universitet och realisera strategier som bland annat uttryckts i Vision För att åstadkomma en lyckad och framgångsrik investering i eventuella nybyggnationer krävs en tydlig verksamhetsidé. Detta bör kopplas till (7) 5
6 intentionsbeslut från styrelse och ledning liksom ett engagemang från verksamheten. Efter de samtal jag haft och det underlag jag fått fram så framgår att det finns två bärande idéer som kan tjäna som underlag för det fortsatta arbetet. a. Att skapa translationella centra, kluster där sjukvård, forskning, utbildning kan integreras och möjliggöra samverkan med näringslivet. b. En kraftsamling kring life science i Göteborg i samverkan med Chalmers. Förslag 1. För att realisera ovannämnda idéer krävs för det första att regionen och universiteten är överens om målbilden och fattar ett gemensamt beslut om att verka för att skapa dessa integrerade miljöer. Göteborgs universitet bör fatta ett gemensamt beslut om att kraftsamla sina berörda verksamheter inom life science och därtill hörande verksamheter på Medicinarberget. Chalmers bör informeras och erbjudas möjlighet att delta i en sådan kraftsamling. Intentionsbeslut i den utpekade riktningen skulle också innebära en tydlighet gentemot stad och andra intressenter i det omgivande samhället. Beslut i ovanstående instanser bör stödjas av avsiktsförklaringar från berörda delar av verksamheten. 2. En organisation för att utveckla verksamhetsidéerna etableras. a. Den ena huvudinriktningen i det fortsatta arbetet är utvecklingen av verksamheten i skärningslinjen mellan sjukvården och akademin, d.v.s. sjukvård, tandvård respektive Sahlgrenska akademin. Det är detta projekt som fått namnet Sahlgrenska Life. Detta arbete föreslås ske genom att akademi och sjukvård/tandvård utvecklar de tankar som presenterats i Bilaga 5 ( klustermodellen ). Regionen och universitetet bör snarast utse en gemensam projektorganisation. Universitetet och bör utse en person med bred erfarenhet från klinisk forskning och utbildning och samverkan mellan region och universitet som företräder universitetet och Sahlgrenska akademin i detta arbete. Universitetet bör också utse en person med motsvarande erfarenhet inom odontologin för att företräda universitetet i projektet som rör Folktandvårdens utveckling. Region och universitet bör gemensamt utse en huvudansvarig projektledare. b. Den andra huvudinriktningen i det fortsatta arbetet är samling av relevant forskning och utbildning inom life sciene på Medicinarberget. Projektet ligger väl i linje med de slutsatser som dragit i Jens Odderhedes rapport kring utvecklingen av naturvetenskapliga fakulteten (Bilaga 6). Universitetet bör utse en projektledare. c. Utredning av core facilities inkluderande djurhus har redan initierats, men uppdraget är inte formaliserat. d. Ett tydligare specificerat projekt om samordning av biblioteksfunktionerna i första hand i samverkan med sjukhusbiblioteket, men om möjligt också med Chalmers. Samhällsvetenskapliga fakulteten kommer att driva ett projekt om dess framtida lokalförsörjningsbehov det beräknas kunna presentera en delrapport före sommaren. Projektet ska ledas av dekanus vid Samhällsvetenskapliga fakulteten. Övergripande projektsamordning från universitetets perspektiv föreslås ske genom att projektledarena för de olika delarna (a-d ovan) utgör en gemensam projektledningsgrupp för hela projekt Sahlgrenska Life/Medicinareberget. En av projektledarna kan fungera som sammankallande i gruppen. Två styrgrupper för huvudprojekten bör inrättas. Till styrgrupperna bör representant för respektive part fastighetsavdelningar knytas. (7) 6
7 Tidplan Det finns stora förväntningar på projekten i berörda organisationer. För Göteborgs Stad är det angeläget att få en indikation om de fortsatta planerna snarast, då processerna kring byggnationer av denna dignitet är komplexa och kräver god framförhållning avseende detaljplaner, trafikplanering med mera. Helst bör det finnas inriktningsförslag enligt punkterna a-d ovan från verksamheten före jul Budget För år 2016 bör kostnaderna för delprojekt 1b hanteras inom ramen för ALF/TUA avtalen. Arbetsinsatser från verksamheten bör hanteras inom ramen för fakulteternas och institutionernas ramar som in kind. En resurs som projektstöd är avsatt centralt. Efter en initial verksamhetsplaneringsfas övergår projektet i mera konkreta byggprojekt och kostnaderna för ett sådant arbete bör tas fram av fastighetsavdelningen. Universitetsstyrelsen bör beakta framtida kostnader för lokalinvesteringar redan inför BÅ2017. Avslutning Med denna rapport föreslår jag också att man överväger att formellt avsluta Vision 2020 Medicinareberget eftersom det fortsatta arbetet omfattar verksamheter vid sidan av Medicinareberget. Den externa kommunikationen bör klargöra att projektet nu övergår i annan form enligt förslagen ovan. Göteborg, Staffan Edén Vicerektor Bilagor 1. Skrivelse från perfekterna vid institutionerna för Neurovetenskap och fysiologi, Biomedicin. 2. Sammanställning av verksamheter som är aktuella för en gemensam nybyggnation kring Per Dubbsgatan. 3. Verksamhetens planer och idéer kring lokaler & lokalisering. Skrivelse från prefektrådet, Naturvetenskapliga fakulteten. 4. Pedagogiska Lärmiljöer och Kreativa Forskningsmiljöer Samhällsvetenskapliga fakultetens framtida lokaler, Klustermodell skissförslag utarbetat av Göran Landberg och Lars Lundgren. 6. Jens Oddershede, Utredning naturvetenskapliga fakulteten Dnr E 2016/4. (7) 7
Mottagare: Universitetsstyrelsen FÖRSLAG TILL FORTSATT UTVECKLING AV PROJEKT VISION 2020 MEDICINAREBERGET
Missiv Datum: 2016-05-23 Dnr: Y 2013/8 Mottagare: Universitetsstyrelsen FÖRSLAG TILL FORTSATT UTVECKLING AV PROJEKT VISION 2020 MEDICINAREBERGET Bakgrund År 2013 tog rektor initiativ till att utarbeta
Läs merSAHLGRENSKA AKADEMIN IGÅR. IDAG. IMORGON? VAD HÄNDER? VARFÖR? OCH HUR PÅVERKAR DET MIG?
IGÅR. IDAG. IMORGON? VAD HÄNDER? VARFÖR? OCH HUR PÅVERKAR DET MIG? INFORMATION 1: FÖR SAHLGRENSKA AKADEMIN OM PLANERADE BYGGPROJEKT PÅ MEDICINARBERGET. 14 JUNI 2017 Biomedicin, Kliniska vetenskaper, Medicin,
Läs merGöteborgs universitet bygger för framtiden på Medicinareberget och Östra sjukhuset
Göteborgs universitet bygger för framtiden på Medicinareberget och Östra sjukhuset Uppdatering 2019 september Innehåll 3.Överblick Naturvetenskap Life och relaterade projekt på Medicinareberget 4. Övriga
Läs merNaturvetenskap Life, protokoll
NATURVETENSKAPLIGA FAKULTETEN Dnr H 2017/120 Naturvetenskap Life, protokoll Möte: Styrgruppsmöte Datum: 2017-06-28 Antecknat av: Bertilsson Uleberg Deltagare: Styrgrupp: Elisabet Ahlberg (dekan), Axel
Läs merNaturvetenskap Life, protokoll
NATURVETENSKAPLIGA FAKULTETEN Dnr H 2017/120 Naturvetenskap Life, protokoll Möte: Styrgruppsmöte Datum: 2017-09-04 Antecknat av: Gustav Bertilsson Uleberg Deltagare: Styrgrupp: Elisabet Ahlberg (dekan),
Läs merGÖTEBORGS UNIVERSITET - VI BYGGER FÖR FRAMTIDEN UNIVERSITETSSTYRELSEN
GÖTEBORGS UNIVERSITET - VI BYGGER FÖR FRAMTIDEN UNIVERSITETSSTYRELSEN 2018-04-27 Lokalförsörjning - Nuläge c:a 390.000 kvm c:a 30 hyresvärdar, Akademiska Hus 57%, Higab 20% c:a 10 % av GUs omsättning (c:a
Läs merNaturvetenskap Life, protokoll
NATURVETENSKAPLIGA FAKULTETEN Dnr H 2017/120 Naturvetenskap Life, protokoll Möte: Styrgruppsmöte Datum: 2017-12-21 Antecknat av: Gustav Bertilsson Uleberg Deltagare: Styrgrupp: Elisabet Ahlberg (dekan),
Läs merORU 2018/ Projektdirektiv. Framtidens lärarutbildning
ORU 2018/05417 Projektdirektiv Framtidens lärarutbildning 1 Allmän beskrivning av projektet 1.1 Bakgrund En förutsättning för en likvärdig undervisning med hög kvalitet är en välutbildad och motiverad
Läs merALLMÄNT AKADEMIMÖTE OM FRAMTIDA BYGGNATIONER SAHLGRENSKA AKADEMIN ONSDAG 5 DECEMBER 2018, KL.12: , HÖRSAL ARVID CARLSSON, ACADEMICUM
OM FRAMTIDA BYGGNATIONER ONSDAG 5 DECEMBER 2018, KL.12:00-13.00, HÖRSAL ARVID CARLSSON, ACADEMICUM MÖTET FILMAS Medverkande Agneta Holmäng, dekan Henrik Hagberg, prodekan Eric Hanse, vicedekan för infrastruktur
Läs merUtvecklingsplan 2050
Utvecklingsplan 2050 Fastställt av rektor 2018-01-16 Innehållsförteckning 1 Bakgrund och syfte 3 2 Mål 3 2.1 Effektmål 3 2.2 Övergripande projektmål 4 3 Projektorganisation 4 4 Förutsättningar och avgränsningar
Läs merChefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete
Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete Målet är att tydliggöra dekaner, prefekter och chefers ansvar i miljöarbetet/miljöledningssystemet. 13.00 13.45 Eddi Omrcen, miljöchef vid GU Hur är
Läs merNY BYGGNAD FÖR NATURVETENSKAPLIGA FAKULTETEN VID GÖTEBORGS UNIVERSITET. Detta avtal om projektering ( Avtalet ) har ingåtts mellan följande parter.
Bilaga10 KONCEPT 2017-04-20 AVTAL OM PROJEKTERING AV PROGRAMHANDLING NY BYGGNAD FÖR NATURVETENSKAPLIGA FAKULTETEN VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Detta avtal om projektering ( Avtalet ) har ingåtts mellan följande
Läs merForskningsrådet för Missbruks och Beroendefrågor (FMB)
1 Forskningsrådet för Missbruks och Beroendefrågor (FMB) FMB är ett vetenskapligt nätverk i Västra Götaland som arbetar med forsknings, utvecklingsoch utbildningsfrågor inom området riskbruk, missbruk
Läs merProtokoll fakultetsstyrelsen
NATURVETENSKAPLIGA FAKULTETEN Protokoll fakultetsstyrelsen Sammanträdesdatum: 2016-04-07 Protokoll nr 3 Närvarande Ledamöter: Företrädare för verksamheten Elisabet Ahlberg dekan, ordförande Ola Wetterberg
Läs merFörstudie Medicinareberget diskussionsunderlag
NATURVETENSKAPLIGA FAKULTETEN PM Datum: 217-5-9 Dnr: H 216/162 Mottagare: Fakultetsstyrelsen Förstudie Medicinareberget diskussionsunderlag Bakgrund En av Naturvetenskapliga fakultetens lokaliseringar
Läs merProjektplan för delprojekt B Ledningsstruktur, inom förändringsarbetet Framtidens SLU
Dnr SLU ua 2013.1.1.2-329 Prorektor Projektplan för delprojekt B Ledningsstruktur, inom förändringsarbetet Framtidens SLU Delprojektledare: Torbjörn von Schantz Uppdragsgivare: Rektor Datum: 2013-01-31
Läs merDokumentnamn: Projektdirektiv för utredning av ett nytt eventuellt kulturhus Skapad av: Kommunledningsförvaltningen Kommunstyrelsen PROJEKTDIREKTIV
Sida: 1 (5) PROJEKTDIREKTIV UTREDNING/FÖRSTUDIE AV ALTERNATIVA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR ETT NYTT EVENTUELLT KULTURHUS 1 BAKGRUND Kommunstyrelsen beslutade den 27 november 2012 dels att godkänna rapport 2012-11-23
Läs merChefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete
Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete Målet är att tydliggöra dekaner, prefekter och chefers ansvar i miljöarbetet/miljöledningssystemet. 13.00 13.40 Eddi Omrcen, miljöchef vid GU Hur är
Läs merFORSKNINGSSTRATEGISK HANDLINGSPLAN 2015
Bilaga 4b. Institutionen för hälsovetenskaper FORSKNINGSSTRATEGISK HANDLINGSPLAN 2015 Förord Institutionens forskningsstrategiska plan utgör institutionsstyrelsens direktiv till prefekten och ledningsgruppen
Läs merRevidering av arbetsordning för Göteborgs universitet med avseende på ny organisation och styrning av lärarutbildningarna
Universitetsledningens stab Magnus Petersson PM 1 / 2 2016-05-25 dnr V 2016/462 Universitetsstyrelsen Revidering av arbetsordning för Göteborgs universitet med avseende på ny organisation och styrning
Läs merHandlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
Läs merGÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL nr 3 Naturvetenskapliga fakultetsnämnden Sammanträdesdatum
nr 3 Närvarande Ledamöter: Företrädare för verksamheten Turner, David dekanus, ordförande Bergh, Jöran prodekanus Sandelius, Anna Stina vicedekanus Andersson, Staffan Hilmersson, Göran Hohmann, Stefan
Läs merHandläggare Datum Dnr Mattias Andersson 2012-11-01 KS 2012/0036
Handläggare Datum Dnr Mattias Andersson 2012-11-01 KS 2012/0036 Projektplan - Etablering av det stadsintegrerade Linnéuniversitetet 1. Bakgrund Kalmar kommun och Linnéuniversitetet har sedan 2009 arbetat
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Gemensamma förvaltningen DATUM: 28 oktober 2016 BESLUTAD AV: Jörgen Tholin KONTAKTPERSON: Johan Johansson GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN Mål 1 för 2017-2019 Gemensamma
Läs merDokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Dokumentet är en uppdraghandling för etablerandet av projekt SIMHALLEN
Dokument nr: Version: Status: Sida: 0.1 (1)8 Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Projektdokument SIMHALLEN Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum: Olle Mattsson 08-10-04 Sjukhusdirektör Jan Eriksson
Läs merHandlingsplan för
TEKNAT 2015/6 Handlingsplan för teknisk-naturvetenskapliga fakulteten 2016-2017 Utgående från Mål och strategier för teknisknaturvetenskapliga fakulteten (TEKNAT 2015/6) Fastställd av fakultetsnämnden
Läs merSamarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska
PM 2012:2 RI (Dnr 003-2187/2011) Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska Forum (StAF) Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande. 1. Stockholms stad avtalar
Läs merSahlgrenska Universitetssjukhusets bidrag till Life Scienceutvecklingen i Västsverige
Sahlgrenska Universitetssjukhusets bidrag till Life Scienceutvecklingen i Västsverige Förslag i nio punkter 1. Linjestruktur för FoUI 2. Innovations- och utvecklingsplattform på SU 3. Utveckla Gothia Forum
Läs mer4 miljarder till forskning och innovation med fokus på life science-området
Promemoria 2012-09-11 4 miljarder till forskning och innovation med fokus på life science-området 2 Regeringen satsar 4 miljarder på forskning och innovation med fokus på life science-området Regeringen
Läs merFörslag till bildande av Stiftelsen Flemingsberg Science och formerna för finansiering och drift av densamma
1 (9) Landstingsstyrelsens förvaltning SLL Utveckling & styrning Landstingsstyrelsen Förslag till bildande av Stiftelsen Flemingsberg Science och formerna för finansiering och drift av densamma Ärendebeskrivning
Läs merVision och övergripande mål 2010-2015
Vision och övergripande mål 2010-2015 Beslut: Högskolestyrelsen, 2009-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2009/1139/10 Gäller fr o m: 2010-01-01 Ersätter: Dalauniversitetet akademi och yrkesliv i partnerskap.
Läs merInstruktion för Umeå marina forskningscentrum
Sid 1 (5) Instruktion för Umeå marina forskningscentrum 1 Namn Umeå marina forskningscentrum (UMF) Umeå Marine Sciences Centre 2 Bakgrund Umeå marina forskningscentrum (UMF) inrättades 1989 vid Umeå universitet,
Läs merRegler och anvisningar för rekrytering av prefekter. Universitetsförvaltningen,
Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Universitetsförvaltningen, 2017-01-01 Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter INNEHÅLL Prefektens uppdrag... 1 Kompetenskrav för prefektkandidaten...
Läs merFörslag till budget 2013 för forskning, utveckling och utbildning (FoUU).
Stockholms läns landsting 1 (8) Landstingsstyrelsens förvaltning Landstingsdirektören Handläggare: Magnus Hammarberg FoUU-budget 2013 Ärendebeskrivning Landstingsstyrelsens arbetsutskott Ankom Stockholms
Läs merMålbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet
Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild
Läs merFramtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16
Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16 SLU-bibliotekets strategi 2013-16 bygger på SLU:s övergripande strategi för samma period. Biblioteket är en integrerad del av SLU
Läs mer2 Förutom styrelsen finns följande organ vid SciLifeLab:
Bilaga A. Arbetsordning för styrning och ledning av SciLifeLab Kap. 1. Inledning 1 Nationellt centrum för livsvetenskaplig forskning (Science for Life Laboratory, SciLifeLab) är ett nationellt resurscentrum
Läs merPedagogisk plan för Linnéuniversitetet
Pedagogisk plan för Linnéuniversitetet 2015-2020 Pedagogik av högsta kvalitet Utveckling av den universitetspedagogiska verksamheten är en viktig strategisk fråga för Linnéuniversitetet. Verksamheten ska
Läs merChefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete
Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete Målet är att tydliggöra dekaner, prefekter och chefers ansvar i miljöarbetet/miljöledningssystemet. 10.00 10.40 Eddi Omrcen, Hållbarhetsstrateg vid
Läs merStrategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Läs merRegler och anvisningar för rekrytering av prefekter. Universitetsförvaltningen
Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Universitetsförvaltningen 2019-01-01 Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter INNEHÅLL Prefektens uppdrag... 1 Kompetenskrav för prefektkandidaten...
Läs merRegler och anvisningar för rekrytering av prefekter Dnr 1-538/2014 Ersätter Dnr 03316/2012-238. Universitetsförvaltningen, 2014-10-01
Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Dnr 1-538/2014 Ersätter Dnr 03316/2012-238 Universitetsförvaltningen, 2014-10-01 Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Dnr 1-538/2014 Innehållsförteckning
Läs merLinnéuniversitetets kvalitetspolicy
Linnéuniversitetets kvalitetspolicy Rektorsbeslut nr: 199 Datum: 2013-11-11 Dnr: ST 2013/417-1.1 Rektors förord Linnéuniversitetet har högt ställda ambitioner som lärosäte. För att nå upp till vår vision
Läs merEn skola som vilar på vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet vad krävs?
2012-02-17 1 (5) En skola som vilar på vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet vad krävs? Världen förändras, och det måste skolan också göra. Utan ett väl fungerande utbildningsväsen riskerar vi stagnation
Läs merRegler och handläggningsordning för inrättande av institutioner, centrumbildningar, arbetsenheter och högskolor vid Umeå universitet
Regler och handläggningsordning för inrättande av institutioner, centrumbildningar, arbetsenheter och högskolor vid Umeå universitet Fastställd av universitetsstyrelsen 2010-04-15 Dnr 100-828-10 Dokumenttyp:
Läs merFördelning av medel till fakulteter och Lärarhögskolan utifrån utvärdering av forskningskontrakt samt verksamhetsplaner
Umeå universitet Rektor Dokumenttyp: BESLUT Datum: 2015-12-01 Dnr.: FS 1.3.2-1848-15 Sid 1 (5) Fördelning av medel till fakulteter och Lärarhögskolan utifrån utvärdering av forskningskontrakt samt verksamhetsplaner
Läs merGÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL 1 (5) Rektorssammanträde Sammanträde 2007:2
GÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL 1 (5) Tid och plats kl. 13.00-14.40, rektors tjänsterum, huvudbyggnaden, Vasaparken Beslutsfattare Pam Fredman rektor Bisittare Lennart Weibull prorektor, rektors ställföreträdare
Läs merAkademiskt chef- och ledarskap några tankar kring uppdrag, roller och utmaningar. Eva Åkesson och Anders Malmberg
Akademiskt chef- och ledarskap några tankar kring uppdrag, roller och utmaningar Eva Åkesson och Anders Malmberg Eva Åkesson - bakgrund Professor kemisk fysik (femtokemi, dissociationsreaktioner, energi
Läs merFORSKNINGSSTRATEGISK DISKUSSION
Professor Staffan Edén Vicerektor för forskningsfrågor BAKGRUNDSMATERIAL 2013-10-07 FORSKNINGSSTRATEGISK DISKUSSION Styrelsen 2013-10-15 Syfte Syftet med diskussionen i styrelsen är att beskriva den pågående
Läs merStockholms läns landsting 1(2)
Stockholms läns landsting 1(2) Landstingsrådsberedningen SKRIVELSE 2013-03-20 LS 1303-0356 Landstingsstyrelsei Ökat landstingsbidrag till hälso- och sjukvårdsnämnden för år 2013 för 4D - ett samverkansprojekt
Läs merInrättande av Centrum för primärvårdsforskning i Skåne. att i enlighet med samarbetsavtalet inrätta ett Centrum för primärvårdsforskning
PM 1 (3) 2007-03-27 Diarienummer: M:A 4 34/2005 Medicinska fakultetens kansli Projektledare Anne Messeter Inrättande av Centrum för primärvårdsforskning i Skåne Förslag Fakultetsstyrelsen föreslås besluta
Läs merStockholms läns landsting 1(2)
Stockholms läns landsting 1(2) Landstingsradsberedningen SKRIVELSE 2015-03-25 LS 1410-1231 Landstingsstyrelsen Meddelande till Socialstyrelsen om Stockholms läns landstings intention att år 2020 ansöka
Läs merStrategi för samverkan med högskolor och universitet - remissvar
SOCIAL- OCH ÄLDREOMSORGSFÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA 2015-11-11 SN-2015/3094.103 1 (4) HANDLÄGGARE Nyh, Carin carin.nyh@huddinge.se Socialnämnden Strategi för samverkan med högskolor
Läs merPedagogiskt råd vid vetenskapsområdet för medicin och farmaci
Dnr MEDFARM Pedagogiskt råd vid vetenskapsområdet för medicin och farmaci Ett områdesövergripande råd för pedagogisk utveckling Fastställd av områdesnämnden för medicin och farmaci 2015-06-11 Innehållsförteckning
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Gemensamma förvaltningen DATUM: 2015-10-30 BESLUTAD AV: Universitetsdirektören KONTAKTPERSON: Johan Johansson GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN Mål 1 för 2016 2018
Läs merProjektplan. 1. Bakgrund. Projektnamn: Barnrättsarbete i Eslövs kommun. Projektägare: Elsa von Friesen. Projektledare: Sara Mattisson.
Projektnamn: Barnrättsarbete i Eslövs kommun Projektägare: Elsa von Friesen Projektledare: Sara Mattisson Godkänt av: Datum för godkännande: Barn och unga är en prioriterad grupp i kommunens olika verksamheter.
Läs merUPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 [SAHLGRENSKA AKADEMIN] DATUM: [2014-01- 10] AVSÄNDARE: [Olle Larkö ] KONTAKTPERSONER: [Eric Hanse] FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet år 2020
Läs merFramtidens Universitetssjukhus Nya Karolinska Solna
Vi bygger Framtidens Universitetssjukhus Nya Karolinska Solna Nya Karolinska Solna skräddarsys för patienten Nya Karolinska Solna (NKS) är ett helt unikt projekt. Den nya sjukhusbyggnaden sätter en ny
Läs merKS 16 11 APRIL 2012. Uppsala Health Summit. Kommunstyrelsen. Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta
KS 16 11 APRIL 2012 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Sterte Eva Datum 2012-03-21 Diarienummer KSN-2012-0524 Kommunstyrelsen Uppsala Health Summit Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta
Läs merINSTRUKTION FÖR ARBETSENHETEN UNIVERSITETSPEDAGOGIK OCH LÄRANDESTÖD (UPL)
INSTRUKTION FÖR ARBETSENHETEN UNIVERSITETSPEDAGOGIK OCH LÄRANDESTÖD (UPL) Typ av dokument: Instruktion Datum: 2018-12-18 Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-01-01-2022-01-01 Område: Organisation Ansvarig
Läs merREGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTURER VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2014/631 REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTURER VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor Gemensamma förvaltningen,
Läs mer!"#$%&&'%&(")*+)+, !"#.%(/-0"'%/&1)2.3- & & 8*-,73&/*56.*/,.&!"##$"!$#9& PROJEKT ARBETSMILJÖ
!"#$%'%(")*+)+,- - ------!"#.%(/-0"'%/1)2.3- '()*+,-.*/ 012+345673 8*-,73/*56.*/,.!"##$"!$#9 PROJEKT ARBETSMILJÖ inom konstnärliga fakultetens utvecklingsprojekt 2010-2012 !"#$%'%(")*+)+,- - ----------!"#.%(/-0"'%/1)2.3-
Läs merKallelse till anställning som professor
UFV 2013/344 Kallelse till anställning som professor Rutin för beredning och beslut Fastställd av rektor 2013-03-12 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 2 Grundläggande förutsättningar för ett kallelseförfarande
Läs merUppdrag om översyn av organisation inom Omvårdnad samt Campus US administration
Il e U UNIVERSITET LINKÖPINGS 1(5) Uppdrag om översyn av organisation inom Omvårdnad samt Campus US administration Rektor har i beslut 2017-01-23 (dnr LiU-2017-00472) gett Medicinska fakulteten i uppdrag
Läs merStrategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad
Utbildningsförvaltningen Avdelningen för utveckling och samordning Tjänsteutlåtande Dnr 1.6.1-6148/2016 Sida 1 (7) 2016-08-31 Handläggare Somia Frej Telefon: 08-508 33 027 Till Utbildningsnämnden 2016-09-22
Läs merUniversitetsgemensamma administrativa stödroller på institutionsnivå/motsvarande Projektdirektiv Fas 1
Dnr UFV 2018/1645 Universitetsgemensamma administrativa stödroller på institutionsnivå/motsvarande Fas 1 Fastställt av universitetsdirektören 2018-09-17 Beredning har gjorts med styrgrupp 2018-05-04 1
Läs merChristina Wannehag Dnr B5 30/07 Lena Danielsson FÖRSTUDIE CENTRUMBILDNINGAR
Internrevisionen REVISIONSRAPPORT Christina Wannehag 2007-09-11 Dnr B5 30/07 Lena Danielsson FÖRSTUDIE CENTRUMBILDNINGAR Bakgrund I den strategiska planen för 2007-2010 står det: Hög kvalitet på forskning
Läs merVillkor för prefektskapet vid Umeå universitet beslut om universitetsgemensamma regler
Sid 1 (5) Villkor för prefektskapet vid Umeå universitet beslut om universitetsgemensamma regler 1. Bakgrund Universitetsstyrelsen fattade den 11 juni 2009 ett inriktningsbeslut avseende Akademiskt och
Läs merPOLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2016/378 POLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument
Läs mer2004-01-19 FÖRSLAG. Övergripande samarbetsavtal Linköpings universitet - Landstinget i Östergötland
REGIONALT ALF-AVTAL Parter i detta avtal är Landstinget i Östergötland (Landstinget) och Linköpings universitet (Universitetet), nedan gemensamt benämnda parterna. Vad avtalet reglerar Detta avtal är ett
Läs merAtt leda och styra en process för strategiska ansökningar ett exempel från Chalmers
Att leda och styra en process för strategiska ansökningar ett exempel från Chalmers P E Thörnström Forsknings och innovationspropositionen landade i ett intressant skede förberedelser inför uppbyggnad
Läs merInstruktion för Umeå marina forskningscentrum
Sid 1 (5) Instruktion för Umeå marina forskningscentrum 1 Namn Umeå marina forskningscentrum Umeå Marine Sciences Centre 2 Bakgrund UMF inrättades 1989 vid Umeå universitet, samtidigt som motsvarande centra
Läs merPOLICY FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING
STYRDOKUMENT Dnr V 2013/513 POLICY FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor, Pam Fredman Personalenheten Beslutsdatum
Läs merBilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010
Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010 Sammanfattande slutsatser Vetenskapsrådet, FAS, Formas, VINNOVA och Energimyndigheten har gemensamt, på uppdrag av regeringen, genom en enkät
Läs merREGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2014/631 REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor Gemensamma förvaltningen,
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merProjektplan Arbetsplatsens språk, kultur och identitet
Gotland 2018/21 Arbetsplatsens språk, kultur och identitet Delprojekt 3 inom huvudprojekt Stöd för internationalisering vid Campus Gotland Fastställd av Styrgruppen Innehållsförteckning 1 Bakgrund och
Läs merMål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016
UFV 2011/1998 och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland Fastställd av konsistoriet 2013-06-03 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Förord 3 Uppsala universitet Campus Gotland 3 Ett
Läs merStrategi för EU- och internationellt arbete/ antagande
Tjänsteskrivelse 1(1) 2016-11-28 Dnr: KS 2016/327 Kommunstyrelsen Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande Förslag till beslut Kommunstyrelsens beslut Strategi för EU-arbetet i Kävlinge kommun
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016-2018 & VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2016-03-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Mats Jontell tillika
Läs merSahlgrenska Universitets sjukhuset. chefspolicy
Sahlgrenska Universitets sjukhuset chefspolicy Reviderad 2002 Denna chefspolicy är ett av flera policydokument som finns som ett stöd för att leda arbetet inom Sahlgrenska Universitetssjukhuset. Den anger
Läs merPROLUMA omgång 2 beslutsförslag
PROLUMA omgång 2 beslutsförslag Bakgrund För att möta de utmaningar som sjukvården står inför i form av stora pensionsavgångar, snabb medicinsk och teknisk utveckling samt framtida konkurrensutsättning
Läs merPlan för kvalitetsarbetet Göteborgs universitet
Plan för kvalitetsarbetet 2011-2012 Göteborgs universitet kvalitetsplan2011 2012.indd 1 2011-02-02 14.32 Förord Denna plan ersätter Plan för kvalitetsarbetet 2007 2010. Den har reviderats av Kvalitetsrådet
Läs merJL Stockholms läns landsting
JL Stockholms läns landsting Landstingsstyrelsens förvaltning 2014-05-21 Landstingsstyrelsens arbetsutskott 1(5) LS 1405-0663 Ankom Stockholms läns landsting 2014-05- 2 1 Utredningsbeslut om Nybyggnation
Läs merDärför. skapas Nya Karolinska Solna
Därför skapas Nya Karolinska Solna Nya Karolinska Solna är ett av Stockholms läns landstings mest omfattande projekt genom tiderna. Ett nytt universitetssjukhus ska byggas med beräknad invigning 2015/2016.
Läs merArbetsordning med regler för delegering vid Stockholms universitet
Dnr SU FV-1.2.1-1557-14 Arbetsordning med regler för delegering vid Stockholms universitet Fastställd av universitetsstyrelsen 2013-04-19 reviderad 2014-05-23 att gälla fr.o.m. 2014-05-23 1 (14) 1. Inledning...
Läs merIntroduktion till akademiska studier Uppdragsspecifikation
Rektor 2012-06-25 1 (6) Introduktion till akademiska studier Uppdragsspecifikation Rektor 2012-06-25 2 (6) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING... 3 1.1 DOKUMENTETS SYFTE... 3 1.2 MÅLGRUPP... 3 1.3 DOKUMENTHISTORIK...
Läs merArbetsordning. Samhällsvetenskapliga fakulteten
Dnr SAMFAK 2017/30 Arbetsordning Samhällsvetenskapliga fakulteten Beslut 2017-05-04 Arbetsordningen gäller från och med 2017-10-01 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 2 Ledningsorgan 3 2.1 Fakultetskollegium
Läs merProjektdirektiv Lokalisering 2016 Version: 1.0. Dokumentansvarig: Anders Söderholm 2013-03-26. Projektdirektiv
Projektdirektiv Lokalisering 2016 Version: 1.0 Dokumentansvarig: Datum Anders Söderholm 2013-03-26 Projektdirektiv Lokalisering 2016 Innehåll 1 INLEDNING 1 1.1 BAKGRUND 1 1.2 SYFTE 1 1.3 PROJEKTMÅL /EFFEKTMÅL
Läs merROLLER, ANSVAR OCH BEFOGENHETER INOM MILJÖLEDNINGSSYSTEMET
REGLER Dnr V 2016/644 ROLLER, ANSVAR OCH BEFOGENHETER INOM MILJÖLEDNINGSSYSTEMET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument samt gu.se/miljo Rektor Göteborgs miljövetenskapliga
Läs merProjektplan: Dataplattformsprojektet DP08
1 (6) Projektplan: Dataplattformsprojektet DP08 Projektledare: Cecilia Wolkert, verksamhetscontroller, Avd. för infrastruktur Uppdragsgivare: Göran Ståhl, vicerektor, rådet för fortlöpande miljöanalys
Läs merEriksson, Susanne Hanstorp, Dag (från 2) Madjarova, Jana (t.o.m. 7, ej 7.1) Nyman, Gunnar Olsson, Ann-Sofie
nr 11 Närvarande Ledamöter: Företrädare för verksamheten Ahlberg, Elisabet Wetterberg, Ola dekanus, ordförande prodekanus Eriksson, Susanne Hanstorp, Dag (från 2) Madjarova, Jana (t.o.m. 7, ej 7.1) Nyman,
Läs merINTERN KOMMUNIKATIONSPLAN för implementering av utbildningsstrategi
INTERN KOMMUNIKATIONSPLAN för implementering av utbildningsstrategi Dokumenthistorik Datum Version Kommentar Reviderad av 17 mars 2011 1 Denna version gäller under 2011, planen ska Projektgruppen revideras
Läs merPrioriterade nyckeltal
Dnr: MAHR 61-2014/600 1 (av 7) Projektplan Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig: 2015-05-04 Styrgruppen Madeleine Hulting Revisionsinformation Version Datum Kommentar 1.1 2015-04-23 Utkast till projektgrupp
Läs merGÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL 1 (8) Rektorssammanträde Sammanträde 2008:
GÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL 1 (8) Tid och plats kl. 13.00 13.55, rektors tjänsterum, huvudbyggnaden, Vasaparken Beslutsfattare Pam Fredman rektor Bisittare Per-Olof Rehnquist förvaltningschef Fabian
Läs merFÖRSÖKSVERKSAMHET KRING PRAKTIKNÄRA FORSKNING
FÖRSÖKSVERKSAMHET KRING PRAKTIKNÄRA FORSKNING KVALITETSNÄTVERKET 171208 sandra.svensson@grkom.se Regeringens uppdrag 20170309 Uppsala universitet, Göteborgs universitet, Umeå universitet och Karlstads
Läs merStockholms universitets miljöledningssystem
Sida 1 (5) Omfattningen av miljöledningssystem Stockholm universitet har byggt ett miljöledningssystem som omfattar all verksamhet. Vid universitetet sker utbildning och forskning inom universitetets fyra
Läs merStrategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning
PM 2015:79 RI (Dnr 138-723/2015) Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande.
Läs merBiomedicum Forskning över vetenskapliga gränser. Karolinska Institutets nya laboratorium för experimentell biomedicinsk forskning
Biomedicum Forskning över vetenskapliga gränser Karolinska Institutets nya laboratorium för experimentell biomedicinsk forskning Experimentell forskning under ett tak Experimentella forskare från fem institutioner,
Läs merUtkast version 14.12.22. Plattform för hållbar blå tillväxt Ansökan skrivarmedel Life
Utkast version 14.12.22 Plattform för hållbar blå tillväxt Ansökan skrivarmedel Life 1 1. Plattform för hållbar blå tillväxt ÖstersjöInitiativet tillsammans med IVL ansöker om 150 000 i skrivarmedel för
Läs mer