SABOs miljöpris 2005 Minskad energianvändning i befintligt bestånd

Transkript

1 SABOs miljöpris 2005 Minskad energianvändning i befintligt bestånd Karlstads Bostads AB är vinnare av SABOs miljöpris 2005 för sin breda satsning på att minska energiförbrukningen i det befintliga beståndet. Karlstads Bostads AB har på ett föredömligt sätt arbetat med samtliga delar och därmed lyckats sänka sitt snitt för värmeförbrukning från 173 kwh/m 2 år 1998 till nuvarande 136 kwh/m 2. Energiarbetet drivs med hjälp av både vedertagna och okonventionella lösningar. Energijakt utövas med hjälp av sju anställda energijägare i syfte att reducera onödiga energikostnader. Detta har lett till att företaget, sedan energijägarna anställdes 1998, har sparat mer än 10 miljoner kr per år i minskad energianvändning. Energijägarna utbildar bovärdar och ventilationstekniker i energikunskap. Karlstads Bostads AB har att det finns en koppling mellan hyresgästens egen plånbok och hushållning med resurser. Individuell mätning av varm- och kallvatten samt el har införts i 850 lägenheter och vattenåtgången har reducerats med %. Femtio tvättstugor är utrustade med teknik där var och en betalar för sin egen tvätt. Stora satsningar har gjorts på övergång till förnyelsebara bränslen och idag är i stort sett all olja borta. En fastighet har försetts med Värmlands hittills största solfångare, 100 m 2 som producerar kwh/år. Ytterligare en solfångare som är 225 m 2 har just lagts på plats. Bostadsbolaget deltar också i ett vindkraftsprojekt, Vindpark Vänern, där man tillsammans med sju andra intressenter planerar att bygga 10 vindkraftverk. Insatser har också gjorts på transportsidan där tjänstebilarna idag nästan enbart drivs på etanol och etanoldrivna gräsklippare finns tillgängliga. Bostads AB Poseidon för ett hedersomnämnande för sin lyckade systematiska energisatsning som pågått under fem år och som lett till en energibesparing med 17 %. Genom ett åtgärdsprogram bestående av fem prioriterade målområden, positiv driftoptimering, värmeinjustering, behovsanpassad ventilation, varmvattenmätning samt ny- och ombyggnation med tilläggsisolering och vattenbesparingsåtgärder har man nått fram till besparingen. Bolaget arbetar också med energijakttävlingar mellan distrikten och individuell värme- och vattenmätning har införts i 300 lägenheter. Mölndalsbostäder AB får ett hedersomnämnande för sin målmedvetna satsning med att sänka energiförbrukningen. Stor fokus har lagts på att engagera och utbilda den egna personalen i energi- och miljöfrågor. Från början av nittiotalet fram till idag har energianvändningen på 190 kwh/m 2 minskat till 149 kwh/m 2 tack vare utbildning och en mängd effektiva åtgärder. Juryn för SABOs miljöpris 2005 har bestått av: Birgitta Nådell, ordf. i juryn och ledamot i SABOs styrelse Johan Sundqvist, utbildningschef i Stiftelsen Håll Sverige Rent, Ylva Rylander, klimathandläggare på Svenska Naturskyddsföreningen, Ewa Frisk, chef för boendeenheten på Hyresgästföreningen Riksförbundet, Ampo Hoff, SABO, Therese Ernhult, SABO. Årets äpple är utfört i keramik av Steen Kepp, Hanaskog. Fotot är taget av Paul Hoff, Kosta. Det är det trettonde äpplet som delas ut.

2 SABOs miljöpris Utvecklande miljöer för barn och unga i bostadsområdet Gårdstensbostäder, AB vinner SABO:s miljöpris 2004 för det arbete som läggs på att involvera barn och ungdom i en demokratisk process i bostadsområdet. Mobilisering och inflytande präglar det utvecklingsarbete som pågår i Gårdsten. Gårdstensbostäder har en genomtänkt strategi och en helhetssyn i sitt arbete. Vid upprustning av Gårdstensdalen har både barn, ungdomar och vuxna deltagit i planering och senare skötsel av anläggningarna. Detta genomfördes i 5 steg: Fyra projektledare rekryterades bland de boende som tillsammans med personal och en landskapsarkitekt tog fram ett förslag och gjorde en modell. Förslaget presenterades i samtliga skolor och i Gårdstens centrum barn, ungdomar och vuxna uttryckte sina åsikter om förslaget. Arbetsgrupper bildades och 200 personer anmälde sig att delta. Arbetsgrupperna bildades kring en anläggning och de skulle arbeta fram hur det skulle se ut och hur det skulle skötas. Det som idag är färdigt av anläggningarna sköts av olika föreningar och organisationer. Gårdarnas upprustning har genomförts i samarbete mellan de boende och huschefen. De har haft återkommande möten med diskussioner om vad som är viktigt för barnen. Varje vår och höst har de boende städ- och planteringsdagar för att göra gårdarna fina. För att mobilisera ungdomar för ytterligare aktiviteter använde Gårdstensbostäder olika kanaler för att nå dem, som exempel huschefer, Gårdstensbladet, trapphusinformation, föräldraföreningen i skolan och fritidsgården. Idag drivs många av dessa aktiviteter, tennisskola, dansskola, minigolf, filmvisning, musikstudio, disco och datastuga, av ungdomarna. Periodvis anlitas professionella ledare för att leda aktiviteter. Hedersomnämnande HjällboBostaden, AB, får ett hedersomnämnande för sitt seriösa arbete att engagera barn och unga inför arbetet att förbättra 43 olika utemiljöer. Gårdarna är mycket barnrika, cirka 40 % är barn och unga i åldern 0-19 år. Gårdar med 100 barn på innebär trängsel och störningar. HjällboBostaden startade sitt arbete med en kartläggning och besökte då 1300 hushåll för att höra vad de boende prioriterade av vad som behövde göras. HjällboBostaden beslutade till exempel att bygga om parkeringsplatser till mark som barnen i stället kunde använda. Ett 40-tal barn träffade boendekonsulenten, boendevärdar och städpersonal. Barnen föreslog förbättringar och Hjällbobostaden redovisade för barnen beslut och åtgärdsplan. Ungdomar var också med i själva genomförandet. På en annan gård fick barnen genom teckningar och beskrivningar visa hur de ville ha det. Tillsammans med trädgårdspersonal genomförs arbetena enligt barnens önskemål. Trygghet står högst i önskemål i alla boendeenkäter. Hjällbobostaden har därför anställt trygghetsvärdar. Trygghetsvärdarna har mycket kontakt med ungdomarna i området. Den upplevda tryggheten har ökat betydligt. Hjällbobostaden har anställt ungdomar för sommararbete. Samtliga ungdomar mellan år som har sökt sommararbete har fått minst halvtid. I anställningsavtalet ingår att de måste ta avstånd från skadegörelse, klotter

3 SABOs miljöpris 2003 transporter och bränslen ÖrebroBostäder vann SABOs miljöpris 2003, för ett långsiktigt arbete med att satsa på fordon, arbetsredskap och bränslen som minskar utsläpp som hotar miljön. ÖrebroBostäder AB, ÖBO, har på olika sätt stimulerat både personal och boende att cykla mer och erbjudit tjänstecyklar, hjälmar och service av cyklar. En egen verkstad håller fordon och arbetsmaskiner i gott skick, vilket också minskar miljöbelastningen. Satsningen på motorvärmare och garage för att minska antalet kallstarter är ytterligare ett led i det breda miljöarbetet. Juryn vill särskilt framhålla ÖBOs föredömliga satsning på bilpooler, inte bara för personal och boende utan även för juridiska personer. ÖBO fick miljöpriset för att de arbetar långsiktigt, riktar sina insatser mot både personal och boende samt arbetar med både tekniska förbättringar och beteendeförändringar. Svenska Bostäder, AB får ett hedersomnämnande för deras satsning på teknikutveckling av fordon och attitydförändring hos personalen satte företaget målet att minska utsläppen av koldioxid från transporter med fem procent varje år. Det gångna året minskade utsläppen med åtta procent. Företaget har två bilpooler för anställda med elva hybridbilar och har genom olika kampanjer uppmuntrat personal och boende att cykla mer. Särskild uppmärksamhet vill juryn ge Svenska Bostäders satsning på en gnäggande medarbetare - en hästkraft utan koldioxidutsläpp för interna transporter i stället för den traditionella traktorn. Morastrand AB får ett hedersomnämnande för en bra kontroll av drivmedelsförbrukningen inom företaget. All förbrukning av drivmedel redovisas månatligen. Företagets mål är att minska årets förbrukning av bensin och diesel med fem procent. Morastrand har arbetat med utbildning i Eco-driving med uppföljning genom en färddator. Juryn anser att Morastrand är ett gott föredöme för miljöarbete i ett mindre företag. Juryn bestod av: Åke Tidbeck, ordf. i juryn, ledamot i SABOs styrelse, Gun-Britt Solberg, miljöansvarig på Hyresgästföreningen Riksförbundet, Tula Ekengren, transporthandläggare, Naturvårdsverket, Eva Lindberg, klimathandläggare, Svenska Naturskyddsföreningen och Ampo Hoff, projektledare, SABO.

4 SABOs miljöpris MIBB, Miljöinventering av Innemiljön i Befintlig Bebyggelse Lunds Kommuns Fastighets AB har tidigt valt att arbeta med MIBB och utvecklat det på ett föredömligt sätt. LKF har genom återkommande information gett de boende möjlighet att delta i miljöinventeringen och uppnått det som är syftet med MIBBen att både fastighetsägare och boende är nöjda - ur juryns motivering. Tierpsbyggen, AB, Uppsalahem AB och AB Stångåstaden SABOs miljöpris Miljöanpassad ombyggnad Årets vinnare, Hyresbostäder i Norrköping har visat mod genom att satsa på ett genomgripande ombyggnadsprogram som omfattar många miljöaspekter i ett stort miljonprogramsområde med komplicerade förutsättningar och kulturell mångfald. Arbetet, som skett i dialog med de boende, har utgått från en helhetssyn på människa och miljö i samverkan. Ombyggnaden har skapat en mänskligare miljö genom att bryta ner områdets storskalighet. Stångåstaden, AB och Kalmarhem AB. SABOs miljöpris Miljön som drivkraft Förändringsarbetet i Rannebergen, ett av Göteborgs Bostads ABs distrikt, genomsyras av ett "vi" som omfattar både den egna personalen och boende i området och skolor, förskolor för att få områdets barn engagerade i miljöfrågor. Personalen fick utbildning. Man arbetar pedagogiskt genomtänkt och med ett demokratiskt arbetssätt som ger förändring på lång sikt. Eldsjälar fångas upp och många eldar pyr, så om en eldsjäl flyttar, finns det andra som tar vid. Kunskap utan engagemang leder ingen vart men med engagemang ger kunskapen stora möjligheter. Kalmarhem AB och Bostads AB Poseidon

5 SABOs miljöpris Utemiljö Hällefors Bostads AB får miljöpriset för företagets stora satsning på utemiljön i flera bostadsområden i Hällefors. I satsningen ingår konst i en omfattning som är unik. Hällefors Bostads AB har lyckats med det svåra, att ändra negativa attityder om ett bostadsområde, genom att förändra utemiljön vilket har skapat en tydlig identitet för området och som ger de boende självkänsla och stolthet att bo där. Trygghet och upplevelser har varit viktiga frågor. Det har också varit viktigt att skapa och finna platser där ungdomar vill vara, vilket man har varit framgångsrik med. I planeringen har förutom företagsledning och boende även barnen deltagit på ett nytt sätt. Barnen representerades av barn. AB Familjebostäder i Stockholm. SABOs miljöpris Människan i centrum för miljöarbetet Göteborgs stads bostadsaktiebolag har arbetat intensivt med att skapa delaktighet och engagemang bland medarbetarna. Alla medarbetare har genomgått miljöutbildning och därefter tagit fram lokala mål att arbeta efter. Bostadsbolaget har även arbetat med att skapa delaktighet och engagemang genom att hitta och uppmuntra de eldsjälar som finns bland medarbetare och boende. Företaget har bistått de boende i att bilda lokala miljögrupper. Arbetet har systematiskt drivits med engagemang, delaktighet och ansvar som ledord. Helsingborgshem, AB och Svenska Bostäder, AB SABOs miljöpris Källsortering i bostadsområdet AB Helsingborgshem har väsentligt bidragit till att minska sopberget genom att ge goda förutsättningar för de boende att källsortera sitt avfall. Det pedagogiska är minst lika viktigt som det tekniska för att lyckas med källsorteringen. Helsingborgshem har därför utbildat personalen och sina 48 miljöombud, som med sitt engagemang har spritt kunskapen vidare till de boende. De har satsat på informationsmaterial utöver det vanliga. Lättförståeligt, lättillgängligt och estetiskt tilltalande skyltar, videofilm med folder, broschyr, affischer och sedan personliga möten i hembesök. Helsingborgshem ger också möjligheter för de boende att sortera det farliga och skadliga avfallet, som det är särskilt viktigt att ta hand om. ÖrebroBostäder AB och Växjöhem AB.

6 SABOs miljöpris Lokala kretslopp Hyresbostäder i Norrköping AB får SABOs miljöpris för sin miljöanpassade ombyggnad av 60-talshuset Ekoporten. Företaget har satsat på helheten i projektet och har skapat flera lokala kretslopp i kvarteret. Speciellt kan nämnas lokalt omhändertagande av urin och fekalier, bad-, disk- och tvättvatten samt dagvatten. Det innebär att de har arbetat mycket med utemiljön med t.ex. bäck, rotzonsanläggning och dagvatteninfiltrationen i marken. De har skapat goda odlingsmöjligheter, inte bara på mark utan även i växthus. Dessutom finns förvaringsutrymmen i jordkällare för skörden. Organiskt hushållsavfall och fekalier komposteras till jordförbättringsmedel. Stockholmshem AB. SABOs miljöpris Energi Eksta Bostads AB i Kungsbacka har under cirka 20 år arbetat med energibesparande. Företaget har gjort tekniska investeringar i bl a biobränslepannor, solfångare samt satsningar på att lagra solenergi i bergrum och lera. Därmed är företaget idag nästan helt oberoende av fossila bränslen. Till 60 % används biobränslen och till 30 % solenergi för bostadsuppvärmningen. Företaget har mycket låga bränslekostnader. Eksta Bostads AB är ett gott exempel på att även ett litet bostadsföretag genom målmedvetet arbete kan uppnå eftersträvande miljömål. ÖrebroBostäder AB och AB Familjebostäder i Stockholm. SABOs miljöpris 1994 grundas på SABOs miljöenkät Svenska Bostäder, AB har i sitt breda miljöarbete satsat mycket på att förändra avfallshanteringen - från återanvändning till återvinning eller kvittblivning! Företaget har i sin planering lagt särskilt stor vikt vid att fraktionerna för återvinning ska vara så rena som möjligt och i det arbetet har man utgått från människans beteende. ÖrebroBostäder AB och Uppsalahem AB.

7 SABOs miljöpris ÖrebroBostäder AB ÖrebroBostäder har ett brett och intensivt arbete med att förändra förvaltningen så att den blir miljöanpassad. Företaget bidrar i sitt arbete till att ett kretsloppssamhälle förverkligas genom den förändring av avfallshanteringen som de håller på att genomföra. De har också varit föregångare av sortering, återbruk och återvinning av byggavfall. Svenska Bostäder, AB, Lunds Kommuns Fastighets AB och Stiftelsen Hudiksvallsbostäder.