Socialnämndens årsredovisning Antagen i socialnämnden 2014-xx-xx
|
|
- Erik Lind
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Socialnämndens årsredovisning Antagen i socialnämnden 2014-xx-xx
2 Måluppfyllelse Verksamhetens huvuduppdrag Socialnämndens uppdrag är att ansvara för kommunens verksamheter för personer med funktionsnedsättning, individ- och familjeomsorg samt arbetsmarknadsfrågor. Inom dessa områden ger socialnämnden insatser i form av råd, service och stöd till barn, ungdomar och vuxna, enskilda och familjer. Nämnden arbetar med myndighetsutövning som styrs av flera lagar, t ex lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS), socialtjänstlagen (SoL), lagen med särskilda bestämmelser om vård av unga (LVU) och lagen om vård av missbrukare i vissa fall (LVM). Under 2012 påbörjade socialnämnden arbetet med att nå en mer kostnadseffektiv verksamhet, bland annat genom att tillskapa en mer effektiv intern organisation. Arbetet har fortsatt under genom följande åtgärder: Översyn av den samlade myndighetsutövningen Vägledande riktlinjer för bedömning av bistånd enligt SoL och LSS har antagits av socialnämnden under året. För att säkerställa att insats och beslut stämmer överens har även ett arbete påbörjats med att upprätta en ny rutin för intern kommunikation mellan myndighetsutövning och verkställighet. Under 2014 kommer arbetet med att se över riktlinjer, rutiner m.m. inom myndighetsutövningen att fortsätta, främst med fokus mot beroendeverksamheten. Anpassa personaltätheten inom utföraravdelningen Ej genomfört. Som ett led att ha en budget i balans 2014 är en av åtgärderna att minska personaltätheten inom utföraravdelningen från 1,4 personal per brukare till 1,3 personal per brukare. Samordnad lokalinventering där målet är att skapa en långsiktigt hållbar planering för verksamhetslokaler och särskilda boendeformer Det långsiktiga och strategiska arbetet med en samordnad lokal- och fastighetsplanering påbörjades under och kommer att fortgå under Minskad chefstäthet samt reducerad administration Inom individ- och familjeomsorgen har en enhetschefstjänst tagits bort. Inom korttidsverksamheten (serviceavdelningen) har chefsskapet minskat från två enhetschefer till en. Inom förvaltningsledningen har två enhetschefstjänster gjorts om till en avdelningschefstjänst. Omställning av formerna för daglig verksamhet Under våren/sommaren genomförde förvaltningen ett stort förändringsarbete inom daglig verksamhet, vilket innebar dels att antalet lokaler minskade, dels att personalresurserna används mer effektivt. En uppföljning av förändringsarbetet presenterades för socialnämnden i december. 1
3 Åtgärder för reducerat försörjningsstöd Se kommentar under åtagande 2 nedan. Åtgärder för ökad budgetföljsamhet Under året har förvaltningen dragits med sparbeting, vilket har resulterat i en stor återhållsamhet bland förvaltningens chefer. Se vidare under avsnittet ekonomisk sammanfattning. Åtaganden 1 Skapa rätt insatser i form av bistånd, service och öppna insatser för att skapa goda uppväxtvillkor för barn och unga samt för att minska missbruket Trend 2 Öka antal personer som förbereds för egen försörjning 3 Insatserna inte överstiger kostnaderna i jämförbara kommuner enligt KPB 4 Personer aktuella inom nämndens ansvarsområde är nöjda med nämndens verksamhet 5 Införa fler valbara insatser 6 Verka för att det skrivs en överenskommelse mellan kommunen och den sociala ekonomin 7 Bidra till en hållbar social utveckling genom att delta i folkhälsoarbetet Analys 1. Skapa rätt insatser i form av bistånd, service och öppna insatser för att skapa goda uppväxtvillkor för barn och unga samt för att minska missbruket. Inom förvaltningen har det under året pågått flera stora förändringsarbeten vars syfte är att utveckla samverkansformerna mellan avdelningarna, men även med externa parter. I förlängningen bidrar detta till att brukarna får sina behov tillgodosedda på ett så bra sätt som möjligt. Under 2014 fortsätter detta arbete då samverkan internt och externt är ett prioriterat verksamhetsområde. Antalet rapporterade missförhållanden/påtaglig risk för missförhållanden ökar successivt. Tre rapportert inkom 2010, fyra 2011, sju 2012 och tio år. Trots att det är en ökande trend av inrapporterade missförhållanden/påtaglig risk för missförhållanden är ändå antalet relativt lågt i förhållande till verksamhetens storlek. En anledning kan vara att nämndens verksamheter fungerar väl, men det kan också bero på att det finns en okunskap i organisationen om skyldigheten att rapportera. Ett av de tio inrapporterade ärendena har efter utredning bedömts som allvarligt, det vill säga hot mot liv, säkerhet och fysisk hälsa. Ärendet anmäldes till Inspektionen för vård och omsorg under hösten -13. Övriga rapporter är av mindre allvarlig art och flera av dem faller inte in under Lex Sarahs regelverk. Under 2014 finns lex Sarah med som en process/rutin i nämndens internkontrollplan. 2
4 Minska antalet dygn barn och unga befinner sig i insats på HVB med 5% jämfört med Utfall: 2012: 3,2 : 4,2 Utfallet visar att förvaltningen inte har lyckats minska antalet vårddygn för barn och unga som placerats på HVB/ungdomshem, utan vårddygnen har istället ökat. Ökningen sker trots en tydlig ambition och medvetet arbete för att minska antalet placeringar och för att korta vårdtiderna. Det finns hemma-planslösningar och öppna insatser för barn och unga, men under året har det tydliggjorts att det saknas ett mellansteg för vård av framför allt ungdomar dygnet runt. Därför beslutade socialnämnden i december om att förvaltningen ska bygga upp ett utredningsoch ungdomsboende på hemmaplan, vilket på sikt kommer att generera färre vårddygn på externa HVB/familjehem för ungdomar. Utöver detta har det pågått ett förbättrings-arbete inom stöd- och behandlingsenheten, vilket innebär att enheten har delats in i tre team bestående av olika kompetenser. Detta medför att respektive team får en bredare kompetens för att möta familjers behov på hemmaplan. Minska antalet externa vårddygn för personer med beroendeproblematik med 5% jämfört med Utfall: 2012: 3,7 : 4,3 Utfallet visar att förvaltningen inte har lyckats minska antalet vårddygn för personer med beroendeproblematik, utan vårddygnen har istället ökat. Ett flertal av de som har placerats har innan placeringen provat våra befintliga hemmaplanslösningar ett antal gånger men med dåligt resultat. Socialförvaltningen har under genomfört en grundläggande kartläggning av beroendeverksamheten, vilken bland annat visar att det saknas styrning och inriktning av beroendeverksamheten, såväl inom myndighetsutövningen som inom verkställigheten. Fortsatt fokus finns på beroendeverksamheten då den finns med som åtagande i socialnämndens flerårsstrategi Minska bruket av alkohol, droger och tobak bland unga från 80% år 2011 till 75% år Det går inte att mäta om bruket av alkohol, droger och tobak bland unga har minskat i enlighet med ovanstående nyckeltal, då det inte finns något sådant nyckeltal. Det förvaltningen kan göra är att uppskatta om bruket har minskat utifrån de enkäter som har genomförts under året. Två alkolhol- och drogundersökningar har genomförts, den ena genomfördes på våren i årskurs 9 och år 2 på gymnasiet av Centralförbundet för alkohol och narkotikaupplysningen (CAN) i samarbete med Västra Götalandsregionen och kommunerna. Den andra genomfördes under hösten i samtliga högstadieskolor i kommunen, årskurserna 7-9. Den sistnämnda enkäten genomfördes av Håkan Fransson, vars tjänst som alkhol- och drogsamordnare i kommunen är ett tjänsteköp. Resultatet i enkäterna visar bland annat att alkoholkonsumtionen bland unga minskar. Alkohol- och drogsamordnaren har under året även deltagit och samverkat i olika sammanhang såsom BUS och SSPF. Marknadsföra och informera om de serviceinsatser som erbjuds vid minst 10 tillfällen 3
5 Serviceavdelningen har vid flertal tillfällen informerat om de serviceinsatser som erbjuds, såväl inom stöd- och behandlingsenheten som inom arbetsmarknadsenheten (AME). AME har framförallt informerat om ungdomsarbetslöshet och strategiskt samhällsarbete. Vilken effekt detta har fått för den minskade ungdomsarbetslösheten är svårt att påvisa. Förvaltningen bedömer att marknadsföring och information överstiger 10 tillfällen och därför är aktiviteten uppfylld. Aktivt delta i folkhälsoarbetet inom nämndens målgrupp Se kommentar under punkten 7 nedan. 2. Öka antal personer som förbereds för egen försörjning Minst 100 personer med försörjningsstöd på grund av arbetslöshet ska ut i egen försörjning eller annan finansierad sysselsättning. Under året har kostnaderna för försörjningsstödet minskat, vilket ger en positiv effekt om ca 5,5 mkr. Den främsta anledningen till minskningen är det goda samarbetet mellan stöd- och försörjningsenheten och arbetsmarknadsenheten. Arbetsmarknadsenheten tar emot de personer som bedöms stå till arbetsmarknadens förfogande, vilket innebär att 83 hushåll har avslutats med orsakskod arbete eller studier. Dessa hushåll kan innehålla flera personer, vilket innebär att det är högst sannolikt fler än 100 personer som kommit ut i egen försörjning under året. Förvaltningen bedömer att insatsen är uppfylld. Antalet ungdomar med försörjningsstöd minskar också som en följd av detta. Ungdomsarbetslösheten har minskat med 2% under. 3. Insatserna inte överstiger kostnaderna i jämförbara kommuner enligt KPB Minst 100 personer med försörjningsstöd på grund av arbetslöshet ska ut i egen försörjning eller annan finansierad sysselsättning. Se kommentar under punkt 2 ovan. Insatserna inom funktionshinder inte överstiger kostnaderna i jämförbara kommuner enligt KPB Under våren presenterades resultatet för KPB 2012 och det visar sig att kostnaderna sammantaget ligger på ungefär samma nivå i Alingsås som övriga kommuner i riket som ingår i Kostnad per brukare. 4. Personer aktuella inom nämndens ansvarsområde är nöjda med nämndens verksamhet Genomföra minst två brukarundersökningar under Förvaltningen genomförde en brukarundersökning under sen vinter där sex enheter valdes ut (två serviceboenden och fyra gruppboenden). Totalt genomfördes 32 intervjuer med boende (totalt antal boende inom de sex enheterna var vid undersökningstillfället 38). Av intervjuerna framkom att de som bor i våra verksamheter är nöjda med sitt boende. 4
6 Föräldrarådgivningen genomförde en enkätundersökning om brukarnas nöjdhet med verksamheten. Målgruppen för enkäten var de föräldrar som avslutat sin föräldrarådgivning under perioden september 2012-mars och svarsfrekvensen var 83 procent. Enkätsvaren visar att samtliga (100%) är nöjda med bemötandet. 97% anser att de har fått den hjälp och det stöd de önskade. Kommentarer innehåller stor tacksamhet över den hjälp och det goda stöd som ges av personalen med respekt, värdighet och empati. 5. Införa fler valbara insatser Utreda LoV i minst en verksamhet under året Nämnden har inte infört fler valbara insatser och förvaltningen har inte heller utrett införande av LoV i minst en verksamhet. Fortsatt fokus finns då åtagandet återfinns i nämndens flerårsstrategi Verka för att det skrivs en överenskommelse mellan kommunen och den sociala ekonomin Skriva minst fyra överenskommelser med den sociala ekonomin under Arbetsmarknadsenheten har ett brett och fungerande kontaktnät med verksamheter i den sociala ekonomin. Trots detta har nämnden inte lyckats teckna fyra överenskommelser med den sociala ekonomin under året. Flera insatser har emellertid gjorts för att främja utvecklingen åt rätt håll. Under våren bjöds föreningar inom socialnämndens verksamhetsområden in till dialogmöte och i juni anordnades en förmiddag med information om den sociala ekonomin. Informationsträffen syftade till att medvetandegöra nyttan med att samverka med den sociala ekonomin. Vidare har arbetsmarknads-enheten handlett och stött de föreningar som verkar för att öka sysselsättningen i kommunen. Socialnämnden har valt att fortsätta prioritera detta arbete i socialnämndens flerårsstrategi Bidra till en hållbar social utveckling genom att delta i folkhälosarbetet. Att bidra till en långsiktigt hållbar social utveckling är grundläggande för nämndens verksamheter och det pågår i förvaltningens dagliga arbete. Nämnden ingår i BUS (BarnUngdom i Samverkan) och under året har projektet SamTidigt varit i fokus. SamTidigt är ett samverkansprojekt mellan socialnämnden och barn- och ungdomsnämnden som syftar till att i ett tidigt skede samverka kring barn och unga som är aktuella i ärenden inom socialtjänsten och som också går i skolan. Projektet går mot sitt slut under våren 2014, men har redan blivit ett inarbetat arbetssätt eftersom det har givit positiva effekter. Andra aktiviteter som på bidrar till en hållbar social utveckling är till exempel att familjepedagoger och föräldrarådgivning regelbundet har funnits representerade på familjecentralen och familjens hus. Fältgruppen har under året verkat på en mängd olika arenor för att på så vis komma in så tidigt som möjligt, men även för att befinna sig där ungdomarna är. Vidare har COPE-utbildningar genomförts, bland annat en grupp som riktade sig till föräldrar med yngre barn, samt två grupper som riktade sig till tonårsföräldrar. Förvaltningens anhörigsamordnare har arbetat för att minska ohälsan genom att erbjuda tidiga serviceinsatser till kommunens anhöriga som vårdar/stödjer en närstående som är långvarigt sjuk eller som stödjer en närstående som har funktionsnedsättning. Utföraravdelningen har under året samarbetat med Peter Ojala 1. Brukare har inspirerats och motiverats till att vara med på ett utökat utbud av fritidsaktiviteter. Vidare har avdelningen bland annat deltagit i utvärderingen av projektet Motverka onödig ohälsa. 5
7 Under våren var socialförvaltningen med och arrangerade en utställning av ett tillgänglighetsanpassat dockskåp tillsammans med kommunledningskontoret och biblioteket. Syftet var att öka kunskapen hos allmänheten om vad det praktiskt kan innebära att leva med en funktionsnedsättning. Individ- och familjeomsorgen har genomgått utbildningen ICDP 2, vägledande samtal. Det är ett hälsofrämjande program som utgår från att varje person har resurser och kan utvecklas. Samhällsutveckling Se kommentar under punkten 7 ovan. Internkontrollplan Nämndens internkontrollplan har under fokuserat på följande processer/rutiner: Genomförandeplaner Förvaltningen skulle under året ha kontrollerat att genomförandeplanerna är uppdaterade i verksamhetssystemet. Men, då genomförandeplanerna inte förs digitalt är denna kontroll svår att göra. Enhetscheferna inom utföraravdelningen har dock gjort regelbunden uppföljning av genomförandeplanerna. Vidare skulle en rutin för återrapportering av ej utförda beslut ha tagits fram. Idag rapporteras ej verkställda beslut på ett systematiskt sätt. Medarbetarskap Förvaltningens chefer har under året kontrollerat att medarbetarna är uppdaterade på lagar, policys, regler, riktlinjer och rutiner som gäller för respektive enhet. Uppföljningen/kontrollen har bland annat skett på APT och genom utbildningsinsatser. Arbetsbelastning socialsekreterare Förvaltningen skulle under året ha jämfört arbetsbelastningen för socialsekreterare med andra kommuner. Mätning är inte genomförd. Synpunktshantering Förvaltningen skulle under året ha tagit fram en rutin för synpunktshantering, kontrollerat att den används samt marknadsföra synpunktshanteringen till kommuninvånarna. Denna kontrollpunkt är inte genomförd. Ekonomi intäkter och utgifter Förvaltningen skulle under året ha tagit fram en rutin för utbetalning av försörjningsstöd samt ta stickprov på att den följs. Förvaltningen skulle även ha tagit fram en rutin för att säkerställa att alla intäkter från extern part till förvaltningens verksamheter söks. Dessa kontrollpunkter är inte genomförda. 1 Peter Ojala har medverkat som konsult i kommunens projekt Motverka onödig folkhälsa. Peter är rullstolsburen elitidrottare. 2 International child development programme 6
8 Ekonomisk sammanfattning Socialförvaltningen redovisar ett positivt result för år på +6,7Mkr. Verksamhetsåret har, för Socialförvaltningen, varit turbulent med särskild hög personalomsättning inom ledningsfunktioner. Förvaltningschef och tre av fyra avdelningschefer har slutat, tillika förvaltningens controller. Dessutom har flera enhetschefer slutat och nya tillkommit. De tre avdelningschefsposterna har till dags dato inte blivit återbesatta med en tillsvidarelösning. Avsaknaden av ledningsresurser har bidragit till en minskad träffsäkerhet i prognos-bedömningar samt förmodligen till att en överdriven försiktighet iakttagits under verksamhetsåret. I samband med att stora delar av ledningsfunktionerna lämnade sina tjänster, ådrog förvaltningen ett sparbeting motsvarande en procent av dess kommunbidrag. Sparbetinget manade enhetscheferna till i vissa fall alltför stor återhållsamhet samt en ovilja till att revidera prognosåtaganden trots löpande indikationer på att dessa var på väg att överträffas. Den övergripande styrningen i form av förvaltningschef och controller kom in alltför sent under verksamhetsåret för att påverka utvecklingen. Två trender har varit tydliga under året: 1. Försörjningsstödsutbetalningar minskar. Är frukten av ett framgångsrikt arbete med att finna individuella lösningar för personer med svag anknytning till arbetsmarknaden. Arbetet bedrivs ofta i samarbete med Arbetsförmedlingen, med andra förvaltningar inom Alingsås kommun, näringsliv och andra organisationer inom den sociala ekonomin. Det breda utbudet kopplat till den individuella planen med målbild inom en satt tidsram, där både stöd och förväntningar är tydliga, är några av framgångsfaktorerna. 2. Placeringskostnader fortsatt höga. Detta särskilt avseende institutionsplacering för barn och unga men även för vuxna. Vad gäller barn och unga beror flera kostsamma placeringar på att det saknas ett mellansteg på hemmaplan för ungdomar. Vad gäller vuxna finns det hemmaplanslösningar som inte har givit önskat resultat, varvid placeringar har gjorts. Nedan kommenteras de största avvikelserna på avdelnings- och enhetsnivå: Förvaltningsgemensamt +2Mkr 2Mkr kan härledas till vakanta tjänster. Individ och familjeavdelning -2Mkr Placeringar -9Mkr. Antal placeringar har varit höga, detta särskilt inom barn och ungdom. Dessutom har endast 66% av återsökta medel för omhändertagande av personer med utländsk härkomst beviljats av Migrationsverket. För Socialförvaltningen innebär det cirka 1,5Mkr den inte kompenserats för. Stöd- och Försörjningsenhet och IFA gemensamt +7Mkr. Förvaltningens arbete med att öka möjligheterna för personer att nå egen försörjning har varit mycket framgångsrikt. Utföraravdelning +6Mkr Boende +4Mkr. Stark återhållsamhet med utgifter överlag inom grupp- och servicebostäder. Assistans +1Mkr. Flera stora assistansärenden var osäkra huruvida Försäkringskassan skulle ersätta förvaltningen. Denna ovisshet fanns kvar in i december då beslut fattades. Överlag gick besluten förvaltningens väg och eftersom förvaltningen varit försiktiga i sin bedömning och inte räknat med att bli ersatta, överträffade resultatet prognos och budget. Under 2012 var förhållandena nästan motsatta, då fick Socialförvaltningen ej ersättning för flera kostsamma assistansärenden och var en stark bidragande orsak till 2012 års förlustresultat. Serviceavdelningen +0,5Mkr. 7
9 Drift Belopp i tkr Budget Årsbokslut Avvikelse årsbokslut/budget Årsbokslut 2012 Verksamhetens intäkter Personalkostnader Lokalhyror Köp av tjänster Övriga kostnader Verksamhetens kostnader Avskrivningar Verksamhetens nettokostnader Kommunbidrag Finansnetto Årets resultat Investeringar Belopp i tkr Budget Årsbokslut Avvikelse årsbokslut/budget Årsbokslut 2012 Inventarier IT-utrustning Maskiner Transportmedel Summa investeringar
10 Personalredovisning Personalsammansättning och löner Antal anställningar 3 i november Befattning Antal Antal Antal Medelålder Ssg (snitt) personer anställningar årsarbetare Administratörsarbete ,3 47,9 99% Handläggare ,3 100% Ledningsarbete ,8 100% Socialsekreterare ,4 93% Övrig socialt o kurativt ,8 47,8 98% arbete Teknikarbete 1 1 0, % Personlig assistent , % Stödassistent/stödbiträde ,6 45,8 93% Grupp- serviceboende Stödassistent/stödbiträde Daglig verksamhet ,2 48,2 98% Summa ,6 Sysselsättningsgraden för personal inom kommunals avtalsområde (personlig assistent och stödassistent/stödbiträde) är 93-98% av heltid. Den sysselsättningsgrad som finns är anpassad till det stödbehov brukaren/brukarna har. Projektet Smartare bemanning syftar till att ge medarbetare deras önskade sysselsättningsgrad och förväntas ge resultat de närmaste åren. Resultatet väntas i form av att de som vill förändra sin sysselsättningsgrad kan göra det, samt att arbetad tid för timanställda minskar. Att socialsekreterare har 93% ssg härrör sig till att det finns ett fåtal tjänster som är lägre än 100% och någon medarbetare med sjukersättning vars tjänst inte kan vara högre. Medianlön 10:e percentil 90:e percentil Medianlön Medianlön 2012 Män Kvinnor Totalt Socialförvaltningen är starkt kvinnodominerad (80/20) och de män som finns bland de anställda har lönesatts på samma sätt som de kvinnliga medarbetarna, både vid anställning och lönerevisioner. De riktlinjer som finns vid lönesättning tar sin utgångspunkt i utbildning och erfarenhet. Kvinnornas medianlön 2012 var 548 kr lägre än männens medan den är 574 kr högre än männens. Detta kan bero på de jämställdhetssatsningar som gjorts inom ramen för 3 I redovisningen ingår tillsvidareanställningar i enlighet med Allmänna Bestämmelser (AB). Anställda enligt beredskapsavtalet (BEA), PAN-avtalet, förtroendevalda, uppdragstagare m fl samt tidsbegränsad, inkl timavlönad, personal ingår inte. Årsarbetarna är beräknade på tillsvidareanställningar, genom att sysselsättningsgraderna summeras till heltidstjänster. Även de som var tjänstlediga är medräknade. 9
11 lönekartläggningen, men också på att flera nyanställda kvinnor fått högre lön än de män som finns i förvaltningen. Arbetsmiljö Arbetsmiljökartläggningar har genomförts för flera arbetsgrupper då det psykosociala arbetsklimatet inte varit tillfredsställande. En del personer har, med anledning av mycket korttidsfrånvaro, varit på hälsosamtal för att få hjälp att reda ut vad som kan få dem att må bättre. Tyngdpunkten på insatserna från företagshälsovården ligger på det förebyggande arbetet och endast en liten del går till akuta åtgärder, t ex samtalsstöd vid kriser. Ett flertal chefer på olika nivåer har bytts ut under året och detta har bland annat påverkat kontinuiteten i verksamheterna. Flera chefer uppger att de inte fått en skriftlig arbetsfördelning av arbetsuppgifterna inom arbetsmiljö. Detta ska åtgärdas under kommande år. En fokusering på information/utbildning kring arbetsmiljö och anmälan av arbetsskador/tillbud kan vara lämpligt då kunskapen på många ställen är god, men skulle kunna bli bättre. Svarsfrekvensen på medarbetarenkäten var 45,1% vilket är något att arbeta med till nästa enkät. De frågor som förvaltningen också ska fokusera på är tillgänglighet och kompetens-utveckling. Tillgänglighet i den mening att diskutera hur tillgänglig medarbetaren är för brukaren och hur tillgänglig chefen är för medarbetaren. Vad gäller kompetensutveckling behöver man diskutera olika former av kompetensutveckling och också ta ett samlat grepp kring vilka kompetenskrav vi har, vad vi ser att vi behöver framöver och hur vi ska ge den kompetensen till medabetarna. NöjdMedarbetarIndex (NMI) var 3,7 inom Socialförvaltningen, samma som kommunen i sin helhet. Förvaltningens skiljer sig från kommunens resultat framför allt vad gäller ledarskap där vi ligger något lägre än kommunen. Det har varit en stor omsättning på chefer i förvaltningen de senaste 18 månaderna. Under senvåren 2014 beräknas samtliga avdelningschefstjänster vara tillsatta, vilket kommer att leda till en nystart och förhoppningsvis arbetsro i leden som återigen kan fokusera på verksamheten. Sjukfrånvaro 4 Sjukfrånvaron har ökat något i förvaltningen, från 6,4 % 2012 till 6,84%. Detta är en trend i hela landet och bör tas på allvar. Frånvaron är relativt jämnt fördelad över våra verksamheter med ett antal medarbetare med längre sjukfrånvaro och en stor del med mycket liten frånvaro. Vid en analys av åldersfördelningen kan man konstatera att äldre medarbetare har en större sjukfrånvaro än de yngre medarbetarna. Kvinnor har en högre sjukfrånvaro än männen i förvaltningen. var sjukfrånvaron 7,21% (2012-6,77%) för kvinnorna och 5,24% för männen (2012 4,8%). Arbetsskador 2012 Arbetsskador De arbetsskador som anmälts är till största delen orsakade av fall eller av annan person i närheten, så gott som alltid brukaren man arbetar med. På de aktuella arbetsplatserna går man igenom vad som hänt och om något i rutinerna behöver ändras för att förhindra nya arbetsskador. Både arbetsskador och tillbud är vanligast inom de verksamheter där man arbetar med funktionshindrade brukare. I förvaltningens övriga verksamheter är både arbetsskador och tillbud i princip obefintliga. 4 Redovisningen omfattar månadsavlönad personal. 10
12 Sammanfattande analys Socialnämnden har under både lyckats överträffa vissa satta målsättningar och brustit i att uppfylla andra. Nämndens positiva resultat är därför inte direkt kopplat till om åtagandena har uppnåtts eller inte. En rättvisande analys visar att det positiva resultatet kan härledas till flera händelser av engångskaraktär. För att nämna några av de händelser som främst har påverkat resultatet: Förvaltningen har haft stor omsättning på ledarresurser på samtliga nivåer, vilket bland annat har lösts tillfälligt med tillförordnanden, såväl på förvaltningschefsnivå som avdelningschefs-nivå. Under hösten började den nya förvaltningschefen, men på tre av fyra avdelningschefs-tjänster har det varit tillförodnanden ända fram till årsslutet och kommer att vara så en bit in på Utöver detta har det varit stor omsättning på enhetschefer, främst inom utföraravdelningen. Det har även varit vakanta tjänster på handläggarnivå (controller och utvecklingsledare) under en stor del av året, vilket bland annat har resulterat i att förvaltningens arbete med ledningssystem för kvalitet samt det systematiska arbetet med nämndens internkontrollplan inte har prioriterats. Det gångna året har även präglats av sparbeting. Redan vid ingången av lades handlingsplaner för att nå en budget i balans vid årets slut. I samband med våruppföljningen ålades ytterligare ett sparbeting om en procent av kommunbidraget. Avsaknad av ledningsresurser i kombination med sparbeting har resulterat i en alltför stor återhållsamhet bland förvaltningens enhetschefer, vilket bland annat visas i att utbildningssatsningar inte har genomförts, vikarier har inte satts in i lika stor utsträckning som är brukligt i verksamheterna. Att vara så återhållsam kan fungera under ett år, men i längden är det varken bra för arbetsmiljö eller kvalitet i de insatser som förvaltningen tillhandahåller. Därtill har enhetscheferna varit alltför försiktiga med att revidera prognosåtaganden trots löpande indikationer på att dessa var på väg att överträffas. Arbetsmarknadsenheten tillsammans med enheten för stöd och försörjning har gjort ett fantastiskt arbete med att sänka kostnaderna för försörjningsstöd och för att öka antalet personer som förbereds för egen försörjning. Förvaltningen bedömer emellertid att det inte är troligt med lika stora kostnadsminskningar i framtiden, utan ambitionen är att försörjnings-stödskostnaderna endast gradvis kommer att fortsätta minska. Effekterna av kostsamma institutionsplaceringar har kunnat mildras av det framgångsrika arbetet med att sänka försörjningsstödet. De kostsamma placeringarna härrör främst från ungdomsplaceringar där kommunen idag saknar ett mellansteg på hemmaplan, men även från externa placeringar inom beroendeverksamheten. Under 2014 kommer nämnden särskilt att bevaka beroendeverksamheten, men även uppbyggnaden av det utrednings- och ungdomsboende som ska startas. Sammanfattningsvis bör framhållas att den stora återhållsamhet och ekonomiska försiktighet som har fått råda under året inte enbart är lovvärd. I förlängningen kan en alltför restriktiv linje innebära alltför starka påfrestningar för medarbetare och sämre kvalitet i nämndens insatser till brukarna. 11
Bidrag till måluppfyllelse
Ansvarsenhet Socialnämnden Bidrag till måluppfyllelse Delårsrapport Hur har verksamheten fortlöpt under årets första åtta månader? Förvaltningen har under de första åtta månaderna arbetat aktivt med den
Läs merPersonalredovisning till nämndens årsredovisning
Personalredovisning till nämndens årsredovisning Antal anställningar 1 per den 1 november Befattningsbenämning Antal personer Antal anställningar Antal årsarbetare Medelålder Systemförvaltare 2 2 2 50,5
Läs merDelårsrapport 2018 LSS-VERKSAMHET
Delårsrapport 2018 LSS-VERKSAMHET Innehållsförteckning Delårsrapport 2018...3 Driftredovisning...3 Sammanfattning...3 Perioden - Analys ekonomi/verksamhet...3 Helårsprognos...3 - Prognos...3 - Åtgärder
Läs merArbetsmiljöbokslut. år 2012
Arbetsmiljöbokslut 2 Personalredovisning till nämndens årsredovisning Antal anställningar den 1 november 2012 Befattningsbenämning Antal personer Antal anställningar Antal årsarbetare Medelålder Administratörer
Läs merBudget Prognos 1. Ingående eget kapital 0,0 Utgående eget kapital -2,3-5,8-3,5. Budget Prognos 1
Socialnämnden Resultaträkning Belopp i mnkr Budget Prognos 1 2013 2013 Avvikelse Verksamhetens intäkter 134,0 132,0-2,0 Verksamhetens kostnader -480,1-482,1-2,0 Avskrivningar -1,5-1,5 Verksamhetens nettokostnader
Läs merSocialnämndens flerårsstrategi
Socialnämndens flerårsstrategi 2015-2017 1 Socialnämndens flerårsstrategi 2015-2017 Verksamhet Socialnämndens flerårsstrategi tar sin utgångspunkt i Flerårsstrategi för Alingsås kommun 2015-2017 och kommunfullmäktiges
Läs merArbetsmiljöbokslut år 2011
Arbetsmiljöbokslut 60 00 Fax: 0322-61 63 40 E-post: barn.ungdom@alingsas.se Personalredovisning till nämndens årsredovisning Antal anställningar per den 1 november 2011 Anställningsform, antal Könsfördelning
Läs merLägesrapport april Socialnämnd
Lägesrapport april 2019 Socialnämnd 1 Innehållsförteckning 1 Verksamhetsuppföljning... 3 1.1 Nuläge... 3 1.2 Framtid... 3 1.3 Vad behövs för att klara framtiden... 4 2 Ekonomisk uppföljning i Mnkr... 5
Läs merVårbokslut Miljöskyddsnämnden
Vårbokslut Miljöskyddsnämnden -05-07 Vårbokslut, Ansvarsenhet 40-41 Anvisning Nuläge Verksamhet Huvudsaklig verksamhet Miljöskyddsnämnden har antagit en tillsyns- och verksamhetsplan för. Planen följs
Läs merNy ledningsorganisation inom Individ- och familjeomsorgen Dnr
BESLUTSUNDERLAG Datum 2016-09-01 Sida 1(1) Socialnämnden Ärende Ny ledningsorganisation inom Individ- och familjeomsorgen Dnr 2016-000069 Budget 2017 Dnr 2016-000070 Sammanträdesdagar för socialnämnden
Läs merUppföljningsrapport, september 2017
Ekonomiskt utfall Socialnämndens utfall och prognos redovisas i dokumentet Delårsbokslut mål och ekonomi augusti 2017. Verksamhetsvolymer exklusive ensamkommande barn Antal klienter med pågående aktivitet
Läs merSocialnämnden bokslut
- attraktiv och hållbar i alla delar, hela livet Socialnämnden bokslut 2015 2016-01-15 1) Resultatavstämning (måluppfyllelse) 2) Ekonomi 3) Statistik/nyckeltal - attraktiv och hållbar i alla delar, hela
Läs merUppföljningsrapport, december 2017
Efter november visar prognosen för socialnämnden ett nollresultat, det vill säga en prognos som är 5 miljoner kronor bättre än föregående månad. Anledningen är att nämnden har fått in mer medel från migrationsverket
Läs merProtokoll. Socialnämnden
Socialnämnden 12-16 2 12 Delegerad beslutanderätt...4 13 Ersättningar vid familjehemsvård av barn, unga och vuxna, vårdnadsöverflyttningar m m Ersättningar till kontaktfamiljer och kontaktpersoner samt
Läs merProgram. för vård och omsorg
STYRDOKUMENT 1(5) Program för vård och omsorg Område 2Hälsa och Omsorg Fastställd KF 2013-02-25 10 Program Program för Vård och Omsorg Plan Riktlinje Tjänsteföreskrift Giltighetstid Reviderad Diarienummer
Läs merMål och verksamhetsplan 2014 för socialnämnden
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Ingela Möller 2014-05-14 SN 2013/0667 0480-450885 Socialnämnden Mål och verksamhetsplan 2014 för socialnämnden Förslag till beslut Socialnämnden fattar
Läs merUppföljningsrapport, april 2018
Uppföljningsrapport, april 2018 Resultaten som presenteras i denna rapport är preliminära SOCIALFÖRVALTNINGEN Ekonomiskt utfall Efter mars månad visar prognosen för socialnämnden ett underskott på 25 mnkr.
Läs merUppföljning - Insatser för att bli självförsörjande
www.pwc.se Revisionsrapport Lena Brönnert Cert. kommunal revisor Uppföljning - Insatser för att bli självförsörjande Marks kommun Uppföljning - insatser för att bli självförsörjande Innehåll 1. Sammanfattning...
Läs merSocialnämnden i Järfälla
2014 Budget- och verksamhetsuppföljning per april och prognos för helår 2014 Socialnämnden i Järfälla (samhällsuppdraget) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. SOCIALNÄMNDENS VERKSAMHET - SAMHÄLLSUPPDRAGET... 2 2. DRIFTBUDGETEN...
Läs merMÅLUPPFYLLELSER SOCIALNÄMNDEN TERTIAL 1, 2014
MÅLUPPFYLLELSER SOCIALNÄMNDEN TERTIAL 1, 2014 En måluppföljning ska göras per första tertialet i april. Samtliga mål som ska mätas under 2014 och finns i Kommunplanen ska följas upp och kommenteras. Samtliga
Läs merExtra ärende till kommunstyrelsens kallelse
KALLELSE KOMMUNSFÖRVALTNINGEN 2018-06-18 Extra ärende till kommunstyrelsens kallelse 2018-06-20 Beteckning Ärende till kommunstyrelsen 1. Ärende Avslutande av uppdrag om samverkan inom räddningstjänsten
Läs merUppföljningsrapport, november 2018
Uppföljningsrapport, november 2018 Resultaten som presenteras i denna rapport är preliminära SOCIALFÖRVALTNINGEN Ekonomiskt utfall Prognos november månad, socialnämnden: -3,5 mnkr (-5 mnkr) (Prognos inom
Läs merSocialnämnden. Verksamhetsberättelse 2014
Socialnämnden Verksamhetsberättelse 2014 Måluppfyllelse Socialnämnden 2014 Uppdrag Hållbar utveckling, miljö Fossilbränslefri kommun 2030 Genomförda åtgärder Målet är inte uppnått, bilåkandet har inte
Läs merLedningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS
2008-07-04 Socialnämnd Eva Martinsson Andersson Planeringsledare Ledningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS Bakgrund År 2006 utkom socialstyrelsens föreskrifter och allmänna
Läs merMÅLUPPFYLLELSER SOCIALNÄMNDEN TERTIAL 2, 2014
MÅLUPPFYLLELSER SOCIALNÄMNDEN TERTIAL 2, 2014 En måluppföljning ska göras per tertial 2 augusti 2014. Samtliga mål som ska mätas under 2014 och finns i Kommunplanen ska följas upp och kommenteras. Samtliga
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport LSS-verksamheten Gällivare kommun Jenny Krispinsson Anna Carlénius
www.pwc.se Revisionsrapport Jenny Krispinsson Anna Carlénius LSS-verksamheten Gällivare kommun LSS-verksamheten Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Läs merSocialnämndens årsredovisning Socialnämnden, , 21
Socialnämndens årsredovisning 2014 Socialnämnden, 2015-02-24, 21 1 Socialnämndens årsredovisning 2014 Socialnämnden ansvarar för kommunens verksamheter för personer med funktionsnedsättning, individ- och
Läs merMånadsrapport Piteå kommun januari mars 2010
Datum -04-16 Sida 1 (8) Handläggare MÅNADSRAPPORT Version 1.0 Månadsrapport Piteå kommun januari mars 2 Resultaträkning kommunen (TKR) jan-mar jan-feb Prognos helår Budget jan-dec 2009 Intäkter 101 851
Läs merMånadsrapport Piteå kommun januari maj 2010
Datum -06-04 Sida 1 (8) Handläggare MÅNADSRAPPORT Version 1.0 Månadsrapport Piteå kommun januari maj 2 Resultaträkning kommunen (TKR) jan-maj jan-apr jan-mar Budget jan-dec 2009 Intäkter 163 507 133 508
Läs merEkonomisk rapport efter september 2015
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2015-10-15 SN 2014/0652.03.01 Tel 0480-45 09 50 Socialnämnden Ekonomisk rapport efter september 2015 Förslag till beslut Socialnämnden
Läs merUppföljningsrapport, februari 2019
Uppföljningsrapport, februari 2019 Resultaten som presenteras i denna rapport är preliminära SOCIALFÖRVALTNINGEN Ekonomiskt utfall Prognos februari månad, socialnämnden: -1,0 mnkr () (Prognos inom parentes
Läs merStrategisk Plan och Budget Socialnämnd
Strategisk Plan och Budget 2018-2020 Socialnämnd Socialnämnd, Strategisk Plan och Budget 2018-2020 2(10) Innehållsförteckning 1 Styrkort och mätetal Nämnder... 4 1.1 Uppdrag... 4 1.2 Verksamhet... 4 1.3
Läs merMånadsrapport Piteå kommun januari september 2009
Datum -1-12 Sida 1 (8) Handläggare MÅNADSRAPPORT Version 1. Månadsrapport Piteå kommun januari september 2 Resultaträkning kommunen (TKR) jan-sep jan-aug Prognos jan-dec Budget jan-dec 28 Intäkter 273
Läs merMånadsuppföljning ekonomi per juli 2016
Datum: -08-18 Handläggare: Dan Sjöholm Direktnr: 6616 Beteckning: SN.045 Månadsuppföljning ekonomi per juli Socialförvaltningen totalt (%) Prognos Avvikelse prognos/ budget Verksamhetens intäkter 235 986
Läs merVård- och omsorgsnämnden Uppföljning juni månad Bilaga Von 86
Vård- och omsorgsnämnden Uppföljning juni månad Bilaga Von 86 Vård- och omsorgsnämndens sammanfattning till kommunstyrelsen för perioden jan-juni samt prognos Liksom under tidigare prognoser under året
Läs merVärmdö kommun. Stöd till personer med psykisk funktionsnedsättning Revisionsrapport. Audit KPMG AB 13 december 2011 Antal sidor: 10
ABCD Värmdö kommun Stöd till personer med psykisk funktionsnedsättning Revisionsrapport Audit KPMG AB 13 december 2011 Antal sidor: 10 Innehåll 1. Sammanfattning 2 2. Inledning 3 2.1 Bakgrund 3 2.2 Syfte
Läs merKVALITETS- OCH LEDNINGSSYSTEM ENLIGT SOSFS 2006:11
SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING SID 1 (6) SDN 2008-11-27 KVALITETS- OCH LEDNINGSSYSTEM ENLIGT SOSFS 2006:11 Kvalitetssystemet inom Södermalms stadsdelsnämnd omfattar verksamhet enligt socialtjänstlagen
Läs merKvalitetsberättelse för 2017
Tjänsteskrivelse 1(5) VIMON 2017/000308/739 Id 25472 Socialnämnden Kvalitetsberättelse för 2017 Förslag till beslut Socialnämnden godkänner kvalitetsberättelsen för 2017 och lägger informationen till handlingarna.
Läs merUppföljningsrapport, augusti 2017
Efter juli månad visar prognosen för socialnämnden på ett negativt resultat. Under sommarmånaderna har kostnader inom verksamhetsområde Vuxen ökat. Det är främst kostnader för vård av missbrukare enligt
Läs merBokslut 2018 LSS-VERKSAMHET
Bokslut 2018 LSS-VERKSAMHET Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Driftredovisning... 3 1.2 Årets händelser... 3 1.3 Mål och måluppfyllelse... 3 Brukaren ska uppleva att hon eller han får de behov
Läs merUppföljningsrapport, juni-juli 2019
Uppföljningsrapport, juni-juli 2019 Resultaten som presenteras i denna rapport är preliminära SOCIALFÖRVALTNINGEN Ekonomiskt utfall Sommarprognos 15 augusti per juli månad, socialnämnden: -8,0 mnkr (-5,0
Läs merkvalitet God service och nöjda kunder Resultat på minst 2% Anvar Mod Fantasi Positiv befolkningsutveckling God folkhälsa Valfrihet för medborgarna
Anvar Mod Fantasi Dnr 2/2013.041 Id 2014. 21398 Nämndsplan Socialnämnden Verksamhetsbeskrivning Socialnämnden ansvarar för verksamhet enligt: socialtjänstlagen (SoL) lagen om stöd och service till vissa
Läs merSocialnämnden. Verksamhetsanalys
Socialnämnden Verksamhetsanalys Socialnämnden gjorde bedömningen år 2011 att en grundförutsättning för att nå ekonomisk balans på lång sikt var att tillskapa en mer effektiv intern organisation. Inför
Läs merEkonomisk rapport efter april 2015
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2015-05-15 SN 2014/0652.03.01 0480-45 09 50 Socialnämnden Ekonomisk rapport efter april 2015 Förslag till beslut Socialnämnden godkänner
Läs merDelårsrapport 2018 INDIVID- OCH FAMILJEOMSORG
Delårsrapport 2018 INDIVID- OCH FAMILJEOMSORG Innehållsförteckning Delårsrapport 2018...3 Driftredovisning...3 Sammanfattning...3 Perioden - Analys ekonomi/verksamhet...3 Helårsprognos...4 - Prognos...4
Läs merPlan för Funktionsstöd
Plan för Funktionsstöd 2015-2019 Antagen av Socialnämnden 150224 Reviderad 151215, 161220, 171219 1 Page 1 of 10 Förord Du håller i Askersunds kommuns första Plan för Funktionsstöd. Den är en viktig grundkälla
Läs merVerksamhetsberättelse socialnämnden 2013 ÅRETS VIKTIGA HÄNDELSER
Verksamhetsberättelse socialnämnden 2013 ÅRETS VIKTIGA HÄNDELSER Under året har ett förberedelsearbete pågått för att starta upp ett nytt boende för att ta emot ensamkommande barn och unga i Ånge tätort,
Läs merUppföljningsrapport, oktober 2018
Uppföljningsrapport, oktober 2018 Resultaten som presenteras i denna rapport är preliminära SOCIALFÖRVALTNINGEN Ekonomiskt utfall Prognos oktober månad, socialnämnden: -5 mnkr (-6 mnkr) (Prognos inom parentes
Läs merVerksamhetsområde Centrum för arbete och integration
Verksamhetsområde Centrum för arbete och integration 1 Innehållsförteckning Delårsrapport 1 per 30 april 2017...3 1 Viktiga händelser...3 2 Uppföljning och analys...3 Blomstrande näringsliv...3 Arbetslösheten
Läs merÅtgärder för att nå en budget i balans 2016 för samtliga verksamhetsområden inom socialnämndens ansvarsområde
TJÄNSTESKRIVELSE Tyresö kommun 2016-10-15 Socialförvaltningen 1 (6) Ansa Haapala Stabschef Diarienummer 2015/SN 0179-003 Socialnämnden Åtgärder för att nå en budget i balans 2016 för samtliga verksamhetsområden
Läs merUppföljningsrapport, juli 2018
Uppföljningsrapport, juli 018 Resultaten som presenteras i denna rapport är preliminära SOCIALFÖRVALTNINGEN Ekonomiskt utfall Prognos juli månad, socialnämnden: - mnkr (-11 mnkr) Efter juli månad visar
Läs merIndivid- och familjeomsorgens huvuduppgifter...2
PROGRAM FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORGEN I UPPSALA KOMMUN Antaget av Kommunfullmäktige 29 maj 2001. Reviderat i april 2002 på grund av ändringar i lagen. Individ- och familjeomsorgens huvuduppgifter...2
Läs merMånadsrapport - Ekonomi, personal och kvalitet. Individ- och familjenämnd Nov 2016
Månadsrapport - Ekonomi, personal och kvalitet Individ- och familjenämnd Nov 2016 Driftsredovisning... 4 Driftsredovisning per område/förvaltning... 5 Investeringsredovisning... 7 Avtalstrohet... 7 Hälsotal
Läs merBilaga nr 2 Socialnämndens bidrag till avsnittet verksamhet
2017-02-07 1 (5) BILAGA NR 2 SOCN 2015 551/041 Bilaga nr 2 Socialnämndens bidrag till avsnittet verksamhet Socialt stöd och omsorg Människor som behöver stöd och hjälp på grund av funktionsnedsättning
Läs merIntern kontroll förslag till plan 2017
Handläggare Dahl Jessica (OMF) Sporrong Anna-Terese (OMF) Rev Datum 206--25 206-2-07 Diarienummer OSN-206-0337 Omsorgsnämnden Intern kontroll förslag till plan 207 Förslag till beslut Omsorgsnämnden föreslås
Läs merVård- och omsorgsnämnden
Vård- och omsorgsnämnden Ordförande: Tony Hansson Förvaltningschef: Ann Letorp Ekonomi och verksamhet Utfall 31 mars och helårsprognos Omflyttning av medel rapport till kommunstyrelsen I nuläget inget
Läs merHandlingsplan för heltid som norm
Handlingsplan för heltid som norm Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehållsförteckning Innehållsförteckning Fler ska arbeta heltid i framtiden...
Läs merJämställdhetsplan med mångfalldsperspektiv. Försvarsutbildarna Ystad
2016-04-30 Jämställdhetsplan med mångfalldsperspektiv Försvarsutbildarna Ystad 2016 1 Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv Lagar Fr.o.m. 1 januari 2009 gäller, Diskrimineringslag, (2008:567). Lagen
Läs merEkonomisk rapport efter maj 2015
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2015-06-08 SN 2014/0652.03.01 0480-450950 Socialnämnden Ekonomisk rapport efter maj 2015 Förslag till beslut Socialnämnden godkänner
Läs merBudget 2020 och plan för ekonomin INDIVID- OCH FAMILJEOMSORG
Budget 2020 och plan för ekonomin 2021-2023 INDIVID- OCH FAMILJEOMSORG Innehållsförteckning 1 VERKSAMHETERNA... 3 1.1 Driftbudget... 3 1.2 Verksamhetsbeskrivning... 3 1.3 Förändringar i verksamheten...
Läs merArbetsmarknadsenheten Verksamhetsberättelse VB 2013
Arbetsmarknadsenheten Tjänsteutlåtande Dnr 1.2.1-002-2014 Sid 1 (8) Handläggare: Lena Hallqvist Telefon: Till Arbetsmarknadsenheten Arbetsmarknadsenheten Verksamhetsberättelse VB 2013 Förslag till beslut
Läs merBilaga till ekonomisk månadsrapport för Socialnämnden, mars 2019
Sid 1 (5) 2019-04-16 Dnr 19SON85 Tjänsteskrivelse Handläggare Rolf Hammar Tfn 026-17 93 05 rolf.hammar@gavle.se Socialnämnden Bilaga till ekonomisk månadsrapport för Socialnämnden, mars 2019 Allmänt om
Läs merUppföljningsrapport, april 2017
Socialnämndens prognos efter mars månad om utfallet 2017 beräknas bli ± 0. Utfallet efter tre månader visar fortsatt både positiva och negativa resultat för nämndens olika verksamheter. Verksamhetsområdena
Läs merMÅLBESKRIVNING SOCIALNÄMNDEN
SOCIALNÄMNDEN UPPDRAG Utifrån gällande lagstiftning och kommunala mål och riktlinjer ge vård, stöd och service till medborgarna inom områdena individ- och familjeomsorg, integration och arbetsmarknad,
Läs merMånadsrapport - Ekonomi, personal och kvalitet. Individ- och familjenämnd Maj 2016
Månadsrapport - Ekonomi, personal och kvalitet Individ- och familjenämnd Maj 2016 Driftsredovisning... 4 Driftsredovisning per område/förvaltning... 5 Investeringsredovisning... 7 Avtalstrohet... 7 Hälsotal
Läs merVerksamhetsbesök på Arbetscentrum
2015-03-04 1 (5) Verksamhetsbesöket är genomfört av: Emelie Berglund och Susanna Dennerlöv Verksamhetsbesök på Arbetscentrum Intervjuade: enhetschef Sepideh Erfani före detta enhetschef Elisabeth Axelsson
Läs merPolicys. Vård och omsorg
LEDNINGSSYSTEM FÖR KVALITET Policys Vård och omsorg 2010/2011 Antagen av vård- och omsorgsnämnden 2010-08-26 ( 65) Reviderad av vård- och omsorgsnämnden 2013-12-19 (Policy för insatser och vårdåtgärder)
Läs merMånadsrapport. Socialnämnden
Månadsrapport Socialnämnden 2013-04-17 1 Budgetuppföljning och prognos per nämnd Socialnämnden Enligt Planeringsdirektiv 2013 med plan för 2014-2015 anges i den övergripande driftbudgeten att socialnämnden
Läs merVerksamhetsuppföljning Socialnämnden ,00 12,00
Verksamhetsuppföljning 2015 2016-02-16 08,00 12,00 Uppnådda mål Mål Utfall Ansvarig nämnd ska främja integration för ensamkommande barn och unga enligt det avtal kommunen tecknat. Antalet folkbokförda
Läs merInformation till chefer i socialförvaltningen och biståndshandläggare inom SoL och LSS samt godkända Lov-levarantörer om lex Sarah
1(5) Information till chefer i socialförvaltningen och biståndshandläggare inom SoL och LSS samt godkända Lov-levarantörer om lex Sarah 1. Rutiner för socialförvaltningens verksamheter vid rapportering
Läs merUppsala. Ekonomiskt bokslut och prognos per mars 2015 KOMMUN. Äldrenämnden. Förslag till beslut Äldrenämnden föreslås besluta,
Uppsala KOMMUN ÄLDREFÖRVALTNINGEN Handläggare Johanna Wallin Datum 2015-04-23 Diarienummer ALN 2015-0063.10 Äldrenämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per mars 2015 Förslag till beslut Äldrenämnden föreslås
Läs merBudgetberedning Socialnämnden Budget- och verksamhetsplan 2015-2017
Budgetberedning Socialnämnden Budget- och verksamhetsplan 2015-2017 Nuläge, ekonomi 2014 Resultaträkning, tkr Budget jan-aug Resultat jan-aug Avvikelse Budget 2014 Prognos 2014 Avvikelse Intäkter avvikelsen
Läs merDelårsrapport 2018 HÄLSA, VÅRD OCH OMSORG
Delårsrapport 2018 HÄLSA, VÅRD OCH OMSORG Innehållsförteckning Delårsrapport 2018...3 Driftredovisning...3 Sammanfattning...3 Perioden - Analys ekonomi/verksamhet...3 Helårsprognos...4 - Prognos...4 Effektivisering...5
Läs merRiktlinjer för myndighetsutövning missbruk och socialpsykiatri
POLICY PLAN l RIKTLINJER STRATEGI l HANDLINGSPLAN RUTIN ANVISNING Riktlinjer för myndighetsutövning missbruk och socialpsykiatri Beslutad av: Antagen av Socialnämnd, den 24-04-2019 58 Dokumentansvarig:
Läs merExpansionsplan Bostad med Särskild Service
Datum: 2016-02-22 Handläggare: Tanja Mattsson Direktnr: Beteckning: Expansionsplan Bostad med Särskild Service Ärendet För att säkerställa att vi kan möta nuvarande och kommande behov när det gäller bostad
Läs merEkonomisk rapport efter mars 2014
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2014-04-14 SN 2013/0688 0480-450950 Socialnämnden Ekonomisk rapport efter mars 2014 Förslag till beslut Socialnämnden godkänner den ekonomiska
Läs merAvvikelser och Lex Sarah. Monika Jonasson Robotycka SAS (socialt ansvarig samordnare)
Avvikelser och Lex Sarah Monika Jonasson Robotycka SAS (socialt ansvarig samordnare) SAS, socialt ansvarig samordnare Genomför utredningar och granskningar som syftar till att säkerställa att verksamheterna
Läs merMånadsrapport - Ekonomi, personal och kvalitet. Individ- och familjenämnd Okt 2016
Månadsrapport - Ekonomi, personal och kvalitet Individ- och familjenämnd Okt 2016 Driftsredovisning... 3 Driftsredovisning per område/förvaltning... 4 Investeringsredovisning... 6 Avtalstrohet... 6 Hälsotal
Läs merRiktlinjer vid missförhållanden eller påtagliga risker för missförhållanden lex Sarah
Riktlinjer vid missförhållanden eller påtagliga risker för missförhållanden lex Sarah Antagen av Socialnämnden 2012-11-13, 108 Reviderad 2016-04-19 Alingsås kommun, Socialförvaltningen, 441 81 ALINGSÅS
Läs merSida 1(5) Rutin för rapport om missförhållanden inom socialtjänsten. Antagen av socialnämnden Reviderad
1(5) Rutin för rapport om missförhållanden inom socialtjänsten Antagen av socialnämnden 2009-11-16 Reviderad 2011-09-26 Lex Sarah 2(5) Rapport Vad skall rapporteras och när En rapport enligt Lex Sarah
Läs merBudgetuppföljningsprognos BUP , V ård - och omsorgsnämnden
Tjänsteskrive 2017-10 - 24 Handläggare Anki Ekeblad Controllerenheten Diarienummer 2016VON/0130 Vård - och omsorgsnämnden Budgetuppföljnings BUP 3 2017, V ård - och omsorgsnämnden Förslag till beslut Vård
Läs merUppföljningsrapport, september 2018
Uppföljningsrapport, september 2018 Resultaten som presenteras i denna rapport är preliminära SOCIALFÖRVALTNINGEN Ekonomiskt utfall Prognos september månad, socialnämnden: - mnkr (- mnkr) (Prognos inom
Läs merUppföljningsrapport, november 2017
Efter oktober visar prognosen för socialnämnden ett underskott på 5 miljoner kronor, det vill säga oförändrad jämfört med delårsbokslutet för augusti samt septemberprognosen. De olika verksamhetsområdena
Läs merBESLUT. Ärendet Tillsyn av myndighetsutövning i samband med beslut om insatser enligt LSS i Lidköpings kommun.
BESLUT Inspektionen för vård och omsorg 2016-09-16 Dnr 8.5-6973/2016-10 1(6) Avdelning sydväst Lena Almvik Gomben* lena.almvik-gombor@ivo.se Vård- och omsorgsnämnden Lidköpings kommun 531 88 Lidköping
Läs merVerksamhetsplan. Myndighetsutövningen Diarienummer: VON-2017/ VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET
Verksamhetsplan 2018-03-16 Myndighetsutövningen Diarienummer: VON-2017/1130-4 VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET 2 (7) Ansvarsområde Verksamheter som verksamhetsplanen omfattar: Myndighetsutövning Lagen om stöd
Läs merLokal lex Sarah-rutin Norrmalms stadsdelsförvaltning
1 Lokal lex Sarah-rutin Norrmalms stadsdelsförvaltning Reviderad juni 2016 Innehåll Vad är lex Sarah 2 Att medverka till god kvalitet 2 Missförhållanden ska rapporteras 3 Skyldigheten att rapportera 3
Läs merHandlingsplan för anhörigstöd i Strömsunds
1 (7) Typ: Plan Giltighetstid: 2015 Version: 1.0 Fastställd: SN 2013-02-21 Uppdateras: 1:a kvartalet 2014 Handlingsplan för anhörigstöd i Strömsunds kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning 2. Bestämmelser
Läs merUppföljningsrapport, juni 2018
Uppföljningsrapport, juni 2018 Resultaten som presenteras i denna rapport är preliminära SOCIALFÖRVALTNINGEN Ekonomiskt utfall Efter maj månad visar prognosen för socialnämnden ett underskott på 11 mnkr,
Läs merTertialrapport Ekonomi och Personal. Omsorgsnämnd Apr 2015
Tertialrapport Ekonomi och Personal Omsorgsnämnd Apr 2015 Innehållsförteckning Måluppfyllelse... 3 All vård, skola och omsorg ska vara god och kvalitetssäkrad... 3 Medborgarna ska uppleva att de har goda
Läs merResultaträkning inklusive interna intäkter och kostnader (tkr)
SOCIALFÖRVALTNINGEN Handläggare Bergmark, Magnus Datum -05-19 Diarienummer Socialnämnden Resultat maj Förslag till beslut Socialnämnden föreslås besluta att lägga informationen till handlingarna Analys
Läs merSkrivelse om ökad sjukfrånvaro
Skärholmens stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2016-02-08 Handläggare Charlotte Goliath Telefon: 076 12 24 030 Till Skärholmens stadsdelsnämnd Skrivelse om ökad
Läs merVerksamhetsberättelse 2012 Gruppbostäder 2
KUNGSHOLMENS STADSDELSNÄMND GRUPPBOSTÄDER 2 TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR 1.1-521-2012 SID 1 (9) 2013-02-13 Handläggare: Mathias Englund Telefon:08-508 08 549 Till Kungsholmens stadsdelsnämnd Verksamhetsberättelse
Läs merHandläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid 2019-01-03 SN 2019/00080401 0480-453891 Socialnämnden Medarbetarenkät 2018 Förslag till beslut Socialnämnden fattar inget beslut med anledning
Läs merMånadsrapport september
Månadsrapport september Socialnämnden Sep Innehållsförteckning 1 Verksamhetsresultat... 3 2 Ekonomiskt resultat... 4 2.1 Ekonomisk tabell... 5 3 Investeringar... 6 3.1 Investeringstabell... 6 4 Åtgärdsplan...
Läs merBrukarenkät inom individ- och familjeomsorgen 2014
Skarpnäcks stadsdelsförvaltning Avdelningen för individ- och familjeomsorg Sida 1 (8) 2015-01-07 Handläggare Christina Koistinen Telefon: 08-50815024 Till Skarpnäcks stadsdelsnämnd 2015-01-29 familjeomsorgen
Läs merPresentation av. Vägen från passiv bidragstagare till aktiv boråsare. Arbetslivsförvaltningen
Presentation av Vägen från passiv bidragstagare till aktiv boråsare Fakta om Borås Stad Folkmängd : 109 880 invånare (2016-12-31) Folkökning: 1 392 (2016) Utrikes födda: 23 290 (2016) Kort om Jobb Borås
Läs merUppföljning av handlingsplan samt reviderad handlingsplan 2016 utifrån inventeringen psykisk funktionsnedsättning
2015-10-28 1 (6) av handlingsplan 2014-2015 samt reviderad handlingsplan 2016 utifrån inventeringen psykisk funktionsnedsättning Inledning av handlingsplanen 2014-2015 samt revidering av handlingsplanen
Läs merAvdelningen ger insatser enligt socialtjänstlagen (SOL) eller enligt lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS).
0 Innehållsförteckning 1. Årets verksamhet... 2 2. Verksamhetens resultat... 3 3. Måluppfyllnad 2015... 5 4. Riskhantering... 7 5. Framtiden - Nya mål och prioriteringar... 7 1 1. Årets verksamhet Avdelningen
Läs merKVALITETSREDOVISNING. Budgetenhet INDIVID OCH FAMILJ
KVALITETSREDOVISNING Budgetenhet INDIVID OCH FAMILJ År 2011 Budgetenhet Individ och Familj TIDSPERIOD 2011 FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR KVALITET GRUNDFAKTA OM ENHETEN I budgetenheten Individ och Familj ingår Vuxenenheten
Läs merProgram för stöd till anhöriga
Program för stöd till anhöriga 2017-2020 stockholm.se Maj 2016 Dnr: 3.1.1 244/2016 och 540-244/2016 Utgivare: Socialförvaltningen och Äldreförvaltningen 3 (11) Introduktion Det här programmet ska fungera
Läs mer