Kallelse till Kultur- och fritidsnämnden

Transkript

1 KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN KALLELSE SIDA 1 (2) Kallelse till Kultur- och fritidsnämnden Tid Tisdag den 4 juni 2013, klockan 18:00 Plats Fullersta Gård, Fullersta Gårdsväg 18, Huddinge Ärenden Allmänhetens frågestund (15 min) Diarienummer 1 Upprop och val av justerare 2 Godkännande av föredragningslistan 3 Information från förvaltningen 4 Budgetuppföljning 5 Handlingsplan för kommunens stöd till flickors idrottande KFN-2013/174 6 Samverkansavtal Innovativ kultur Bilaga 1, samverkansavtalet, dukas på nämnden KFN-2013/170 7 Remissvar: Förbättra förutsättningarna för ridsporten i Huddinge motion väckt av Marica Lindblad (MP) och Britt Björneke (V) KFN-2013/112 8 Remissvar: Programsamråd Planprogram för Låset 1 m. fl. Remisshandlingar: KFN-2013/126

2 KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN KALLELSE SIDA 2 (2) 9 Skylt om runinskrift, stenfundament samt att få runinskriften inmålad svar på medborgarförslag lämnat av Gunnel Jacobsen KFN-2012/ Delgivningar och meddelanden 11 Övriga frågor Huddinge den 21 maj 2013 Vibeke Bildt Ordförande Anna Falk Sekreterare

3 TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM 16 maj 2013 DIARIENR KFN-2013/174 SIDA 1(2) HANDLÄGGARE Mats Wesslén Kultur- och fritidsnämnden Handlingsplan för att stötta flickors idrottande i Huddinge Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar att godkänna den handlingsplan för flickors idrottande som medföljer som bilaga 1 till förvaltningens tjänsteutlåtande daterat den 16 maj Beskrivning av ärendet Kultur- och fritidsnämnden har i verksamhetsplanen för 2013 givit förvaltningen i uppdrag att ta fram en handlingsplan för stödet till flickors idrottande i Huddinge kommun. Under perioden har tre rapporter presenterats som speglar jämställdheten i idrotten i Huddinge kommun. Ung livsstil, Flickors idrottande för ökad jämlikhet mellan könen och Översyn av ridsportverksamheten i Huddinge kommun. Rapporterna utgör en bas i förvaltningens arbete med jämställdhet inom idrotten. I enlighet med detta har förvaltningen nu tagit fram ett förslag till handlingsplan enligt bilaga 1. Förvaltningens synpunkter Förvaltningen anser att föreliggande förslag till handlingsplan ger goda förutsättningar att stärka flickors idrottande i Huddinge i enlighet med de intentioner som Kultur- och fritidsnämnden givit uttryck för. Marina Högland Förvaltningschef Kicki Johansson Fritidschef POSTADRESS Huddinge kommun Kultur- och fritidsförvaltningen Huddinge BESÖKSADRESS Kommunalvägen 28 E-POST TELEFON OCH TELEFAX

4 HUDDINGE KOMMUN TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM 16 maj 2013 DIARIENR KFN-2013/174 SIDA 2 (2) Bilaga Handlingsplan Beslutet delges Kultur- och fritidsnämnden

5 HANDLINGSPLAN DATUM DIARIENUMMER 15 maj 2013 KFN-2013/174 SIDA 1 (5) HANDLÄGGARE Mats Wesslén mats.wesslen@huddinge.se Handlingsplan för att stötta flickors idrottande Bakgrund och uppdrag I verksamhetsplan 2013 har kultur- och fritidsnämnden givit förvaltningen i uppdrag att formulera en handlingsplan för hur tjejers idrottande för en ökad jämlikhet mellan könen ska stöttas. Planen ska presenteras för nämnden i juni och innehålla förslag till förbättringar på kort och lång sikt. Till grund för handlingsplanen ligger de rapporter som togs fram under 2012 om utomstående i Huddinges kultur- och fritidsutbud och rapporten Spontanidrott för vilka, inom Ung livsstil, kartläggning av ridsportverksamheten i Huddinge och rapporten Hur kan Huddinge kommun stödja flickors idrottande för en ökad jämlikhet mellan könen. I Huddinge finns ett starkt föreningsliv med mycket verksamhet som når många i jämförelse med övriga landet. Dock är idrotten mer ojämställd i förhållande till övriga då endast drygt 35 % utgörs av flickverksamhet medan övriga landet ligger på 40 %. Samtidigt har Huddinges flickverksamhet betydligt mer verksamhet vad gäller deltagartillfällen än i många andra kommuner men i jämförelse med pojkverksamheten i Huddinge är det stor skillnad. Jämställdheten är störst inom de idrotter, främst lagidrotter, som utövar sin verksamhet inomhus i idrottshallar och minst inom utomhusidrotter med verksamhet på bollplaner och i ishallar. Det är också inomhusidrotterna som växer mest på flicksidan och där bristen på tider och anläggningar är störst. I en utredning om anläggningskostnader i ett genusperspektiv redovisas en beräkning om hur investerings- och driftkostnader fördelas mellan män och kvinnor inom kultur- och fritidsnämndens verksamhetsområden. När det gäller idrottsanläggningar är resultatet att 66 % av de sammantagna kostnaderna, nyttjas av pojkar/män och 34 % av flickor /kvinnor. I det reviderade idrottspolitiska programmet, under rubriken Jämställdhet, vill vi att: Kommunen och föreningslivet värderar mäns och kvinnors idrottande lika. POSTADRESS Kultur- och fritidsförvaltningen Fritid Huddinge BESÖKSADRESS Kommunalvägen 28 Huddinge TELEFON (VX) OCH FAX E-POST OCH WEBB

6 Handlingsplan DATUM DIARIENUMMER SIDA 15 maj 2013 KFN-2013/174 2 (5) Kommunen fördelar sina resurser lika mellan könen. Att föreningslivet aktivt arbetar för en jämställd idrott. Öka andelen idrottande flickor. 2. Mål, inriktning och avgränsningar Målet med handlingsplanen är att ta fram förslag till åtgärder, prioriteringar och strategier för att stärka flickors idrottande. Handlingsplanen formulerar insatser både på kort och lång sikt fram till Handlingsplanen ska ligga till grund för insatser som genomförs på kort sikt där syftet är att åstadkomma en del akuta förbättringar och resultat och som ryms i den befintliga budgeten. Handlingsplanen innehåller också insatser som är tänkta att genomföras under längre tid och på så sätt bidra till metodutveckling inom föreningslivet, inom förvaltningen och hos andra aktörer. Förbättringsåtgärder som att höja standarden och utveckla ridanläggningarna så att de kan möta dagens och framtidens behov kommer kräva utökade resurser för att kunna genomföras. Detta gäller även för långsiktiga insatser som behöver göras inom lokalförsörjningsplanen. I arbetet måste också folkhälsoperspektivet lyftas in som en parameter. Vikten av att stärka folkhälsan genom motion och friskvård som ett komplement till idrotten är en viktig del i utvecklingen av fritidsverksamheten i kommunen. 4. Strategi och metodval En ledstjärna i handlingsplanen är att formulera sig kring insatser såväl kortsiktigt som långsiktigt. Omvärldsbevakning och kontakt med andra kommuner som arbetat framgångsrikt med frågan är en viktig del för att snabbt kunna dra lärdom av andras lyckosamma arbete. Det finns behov, och det kommer också med stor sannolikhet att framkomma önskemål om satsningar på hallar och anläggningar under arbetets gång och detta är något som kräver ett ställningstagande. En framgångsrik långsiktig satsning på flickors idrottande för att nå jämställdhet är svår att genomföra utan tillskott av ekonomiska resurser. 5. Aktiviteter Aktiviteter på kort sikt för att främja flickors idrottande En väsentlig del i arbetet är att skapa trovärdighet kring, och förtroende för, de långsiktiga förändringar som vi eftersträvar. Därför är det väsentligt att på

7 Handlingsplan DATUM DIARIENUMMER SIDA 15 maj 2013 KFN-2013/174 3 (5) kort tid genomföra insatser som ger synliga resultat och därmed lägger grunden för det följande långsiktiga arbetet. Det finns ett flertal åtgärder som förvaltningen jobbar med redan idag och ytterligare åtgärder som kan genomföras under året, parallellt med att det långsiktiga arbetet planeras och påbörjas. Aktivitet 1 Satsningar på lovaktiviteter särskilt riktade till flickor. Här har förvaltningen flera aktiviteter som kommer att genomföras under sommaren, andra under höstlovet Aktivitet 2 En del i förvaltningens samverkan med SISU-idrottsutbildarna är att under 2013 genomföra en inspirationsföreläsning under hösten med en etablerad och välkänd kvinnlig idrottsprofil. Aktivitet 3 Samverkan mellan föreningar och idrotter. Grupparbeten vid den träff med ordförande i kommunens idrottsföreningar som genomfördes den 23 april 2013 resulterade bland annat i flera förslag om samverkan mellan olika idrotter för att skapa fler ingångar för flickor. Aktivitet 4 Ta fram ett förslag på en särskild satsning på flickor inom ramen för kulturoch fritidsförvaltningens projektbidrag. Aktiviteter på lång sikt för att främja flickors idrottande För att göra idrotten mer jämställd krävs åtgärder som på ett grundläggande plan förändrar attityder och förhållningssätt. Självfallet ska de tre stora rapporter som genomförts de senaste åren utgöra ett fundament i arbetet. Det är Ung livsstil, Hugo Bloms rapport om jämställdheten inom idrotten och genomlysningen av ridsporten i Huddinge. Huddinge idrottsallians bör lyftas fram som en särskilt viktig samverkanspart i arbetet då en tredjedel av kommunens idrottsföreningar ingår i alliansen. Samverkan och utbildning är genomgående viktiga delar i strävan att stötta flickors idrottande. Aktivitet 1 Utbildning, workshops och andra insatser som bidrar till långsiktig attitydförändring i föreningslivet, i förvaltningens arbete och hos andra

8 Handlingsplan DATUM DIARIENUMMER SIDA 15 maj 2013 KFN-2013/174 4 (5) aktörer. Här är det också viktigt att ta ställning till vilka resurser som behövs för ett framgångsrikt arbete. Aktivitet 2 Studera erfarenheter från kommuner, den akademiska världen och andra aktörer i arbetet med jämställdhet inom idrotten. Aktivitet 3 Inrätta fokusgrupper där flickor ger sin syn på vad som krävs för att skapa en mer positiv inställning till idrott och motion. Redan nu arbetar Skogås handbollsklubb, med stöd av kultur- och fritidsnämndens projektbidrag, med en kartläggning av varför ett stort antal flickor lämnar föreningen och vad som behövs för att förmå fler att stanna eller återvända till föreningen. Förvaltningen avser att i samverkan med Skogås handbollsklubb införliva resultatet av projektet i stödet till flickors idrottande i Huddinge. Aktivitet 4 En viktig del i det kommande arbetet är att kartlägga attityder och förändringar av dessa för att åstadkomma långsiktiga förändringar i jämställdheten inom idrotten. Attitydförändringar inom idrottsrörelsen, hos kommunala förvaltningar och hos andra aktörer Aktivitet 5 Lokalförsörjningsplanen är en viktig förutsättning för framtida satsningar. Här är det viktigt att prioriteringar görs som gynnar flickors idrottande för att skapa en bestående förbättring. Önskemål om nya idrottsanläggningar förs ofta fram i kontakterna med våra föreningar och flickors behov måste tillgodoses vid planering av nya anläggningar. Det nu pågående arbetet med en hall vid Stuvsta IP kan ses som en pilot för framtida planering av nya anläggningar som tillgodoser flickors behov och önskemål. Utifrån de lärdomar som dras av projektet och det som framkommer i fokusgrupperna ska en checklista tas fram som konkretiserar och tydliggör behoven och kvalitetssäkrar ett framtida arbetssätt. Konsekvensanalys ur ett genusperspektiv ska också genomföras i samtliga satsningar som föreslås. Aktivitet 6 Samverkan med SISU för genomförande av workshop kring idrottspolitiska programmet

9 Handlingsplan DATUM DIARIENUMMER SIDA 15 maj 2013 KFN-2013/174 5 (5) Aktiviteter för att stärka ridsporten i Huddinge Översynen av ridsporten kartlägger ridsporten och dess villkor i Huddinge samt visar på behov av förändringar i flera avseenden vad gäller satsningar på kommunens ridanläggningar. Prioritet för kommunen är de ridanläggningar som erbjuder öppen ridskoleverksamhet (Gladö, Sundby och Gömmargården) Den nödvändiga kompetensen för att stärka ridsporten i Huddinge på lång sikt, framförallt på anläggningssidan, saknas i förvaltningen. En extern konsult med särskild kompetens bör därför anlitas för att i samverkan med KUF, BUF, Huge och ridsporten arbeta fram en långsiktig lösning och en prioriteringsordning för upprustning, utveckling av befintliga ridanläggningar och utveckling av ridstigar. Förvaltningen menar att en extern konsult är nödvändig för att på ett framgångsrikt sätt kunna utveckla ridsporten i Huddinge. Ett projekt med utgångspunkt i rapporten ger en bra grund att planera det fortsatta arbetet tillsammans med berörda föreningar, MSB och Huge för att stärka ridsporten i Huddinge. Aktivitet 1(påbörjad) Inventera och planera kring upprustning av befintliga ridanläggningar och utveckling av ridstigar. Tidsplan (kortsiktig och långsiktig) och kostnader diskuteras i samverkan med MSB och Huge. Här bör en aktivitetsplan tas fram för att tydliggöra tidsaspekt och vilka delar som ryms inom befintlig budget respektive kommer kräva utökad ekonomisk ram för att kunna genomföras. De delar som kräver utökad ram bör anges med kostnadsestimat i aktivitetsplanen. Aktivitet 2 Under hösten anlita en extern konsult för att i projektform stärka ridsporten i Huddinge. Aktivitet 3 Nätverksträffar med kommunens ridklubbar för att utveckla deras inbördes kontakter och kontakterna med förvaltningen. 5. Fortsatt process, avrapportering och uppföljning En styrgrupp för arbetet med aktiviteterna i handlingsplanen inrättas omgående med förvaltningschef, kansli- och ekonomichef och fritidschef. AU utgör politisk styrgrupp. Arbetet ska dokumenteras och avrapportering ska ske i AU varje kvartal med början september I december 2014 ska slutrapportering ske i kultur- och fritidsnämnden och arbetet införlivas i ordinarie verksamhet.

10 TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA REV KFN-2013/ (3) HANDLÄGGARE Falk, Christer Christer.Falk@huddinge.se Kultur- och fritidsnämnden Samverkansavtal Innovativ Kultur Förslag till beslut 1. Kultur- och fritidsnämnden föreslår att kommunstyrelsen beslutar att godkänna avtal om regional samverkan inom ramen för Innovativ Kultur mellan Huddinge kommun, Stockholms stad genom dess kulturnämnd, Stockholms läns landsting genom dess kulturnämnd, Nacka kommun och Värmdö kommun; se bilaga till kultur- och fritidsnämndens förvaltnings tjänsteutlåtande daterat den 27 maj Kultur- och fritidsnämnden föreslår kommunstyrelsen att finansiering av medlemskapet delas mellan kultur- och fritidsnämnden och kommunstyrelsen, det vill säga vardera 2 kr/invånare för Kultur- och fritidsnämnden föreslår kommunstyrelsen att tidigare beslut, av kommunstyrelsen den 27 augusti , om ansökan om medlemskap i föreningen Innovativ Kultur upphävs. 4. Beslutet enligt denna paragraf förklaras omedelbart justerad. Sammanfattning Huddinge kommun erbjöds inför 2013 medlemskap i föreningen Innovativ Kultur som är ett regionalt resurscenter för nyskapande kultur. Innovativ Kultur är en vidareutveckling av en verksamhet som bedrivits av Stockholms stad sedan Innovativ Kultur ger resurser till nyskapande konst och kultur, kulturella experiment och ny samverkan inom Stockholmsregionen. Genom Innovativ Kultur kan medborgare söka resurser till projekt och genom så kallade Idéloft och rådgivning kan Innovativ kultur hjälpa till med utvecklingen av idéer. Beslut om att begära medlemskap i föreningen Innovativ Kultur och ett delat ansvar för finansieringen av medlemsavgiften mellan kommunstyrelsen och kultur- och fritidsnämnden togs av kommunstyrelsen den 27 augusti Då det framkommit juridiska hinder för föreningsbildning föreligger nu ett förslag om att ersätta samarbetet via förening med ett samverkansavtal mellan POSTADRESS Kultur- och fritidsförvaltningen HUDDINGE BESÖKSADRESS Kommunalvägen 28 TELEFON (VX) OCH FAX E-POST OCH WEBB kulturfritid@huddinge.se

11 TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA REV KFN-2013/ (3) Stockholmsstads kulturförvaltning, landstinget i Stockholms läns kulturförvaltning, Nacka kommun, Värmdö kommun och Huddinge kommun. Förutom att ersätta förening med samverkansavtal föreligger inga förändringar av förutsättningarna för samarbetet mellan parterna inom Innovativ Kultur. Beskrivning av ärendet Resursen Innovativ Kultur initierades hösten 2008 på uppdrag av Stockholms stads kulturnämnd. Innovativ Kultur har sedan dess arbetat för att stimulera innovationer inom kulturella och kreativa näringar och erbjuder rådgivning kring processer, projekt och samverkan. Vidare har Innovativ Kultur erbjudit finansiering genom projektstöd och mikrofinansieringssidor. Innovativ Kultur arbetar med mötesplatser där kulturaktörer kan testa bärighet i sina idéer. Förutom de ekonomiska medel som de samverkande parterna bidrar med tillskjuter den nedlagda fonden Framtidens kultur hälften av sina kvarvarande medel vid stiftelsens nedläggning. Detta betyder att regionen sedan 2012 kan räkna in ett tillskott på 4.8 mkr som skall delas ut via Innovativ Kultur. Initialt var det, inom ramen för en regionalisering, tänkt att innovativ Kultur skulle fungera i formen av en förening. På grund av juridiska hinder föreslås nu en förändring genom att parterna istället skriver ett samverkansavtal med varandra. För mer omfattande beskrivning av Innovativ Kultur hänvisas till bilagt tjänsteutlåtande från 2 maj Förvaltningens synpunkter Förvaltningen ser mycket positivt på en regional samverkan inom ramen för Innovativ Kultur och att Huddinge kommun därigenom kan medverka till att stimulera kreatörer och innovatörer inom kulturområdet, vilket leder till nya affärsmöjligheter där fler medborgare i regionen får möjlighet att arbeta på den kulturella arenan. Förändringen gällande den praktiska formen för samverkan påverkar inte förvaltningens tidigare bedömning. Marina Högland Förvaltningschef Christer Falk Kulturchef

12 TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA REV KFN-2013/ (3) Bilagor Samverkansavtalet Tjänsteutlåtande gällande medlemskap i Innovativ Kultur daterat 2 maj 2012 Beslutet delges Kommunstyrelsen

13 TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA KFN-2013/ (3) HANDLÄGGARE Johansson, Kicki Kultur- och fritidsnämnden kicki.johansson@huddinge.se Förbättra förutsättningarna för ridsporten i Huddinge - motion väckt av Marica Lindblad (MP) och Britt Björneke (V) Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner förvaltningens remissvar enligt tjänsteutlåtande daterat 25 april 2013 och skickar det till kommunstyrelsen som sitt eget. Sammanfattning Det har inkommit en motion till kommunstyrelsen från Miljöpartiet de Gröna och Vänsterpartiet där motionärerna efterfrågar bättre förutsättningar för ridsporten i kommunen. Förvaltningen delar synpunkterna i motionen om att förbättra förutsättningarna för ridsporten i Huddinge men delar inte motionärernas förslag på åtgärder utan hänvisar till den handlingsplan som ska presenteras i Kultur- och fritidsnämnden i juni. Handlingsplanen utgår från rapporten om hur Huddinge kommun kan stödja flickors idrottande för ökad jämlikhet mellan könen från 2012 och från översynen av ridsportverksamheten i Huddinge kommun. Målet med handlingsplanen är att ta fram förslag till åtgärder, prioriteringar och strategier för att stärka flickors idrottande. Handlingsplanen formulerar insatser på kort och lång sikt fram till Den tar särskilt upp ridverksamheten och pekar på förbättringsåtgärder som behövs för att höja standarden och utveckla ridanläggningarna att möta dagens och framtidens behov. Förvaltningens uppdrag är att stödja de föreningar som erbjuder öppen ridskoleverksamhet, vilket också framgår i översynsrapporten. Rapporten visar även på att standarden på de ridanläggningarna som erbjuder öppen ridskoleverksamhet behöver uppgraderas. På kort sikt får förvaltningen se över och prioritera det som är möjligt inom befintlig budget. På längre sikt kommer dock krävas utökade resurser för att exempelvis klara renovering av befintliga ridanläggningar. Förvaltningen anser inte att det finns ekonomiska möjligheter att kommunen ska ta över fritidsverksamheten i befintliga stall vilket föreslås i motionen. POSTADRESS Kultur- och fritidsförvaltningen HUDDINGE BESÖKSADRESS Kommunalvägen 28 TELEFON (VX) OCH FAX E-POST OCH WEBB kulturfritid@huddinge.se

14 TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA KFN-2013/ (3) Såväl Gladö Ridsällskap som Sundby Ridklubb har fått bidrag och stöd för att erbjuda ridning till personer med funktionsnedsättning. Från och med första januari 2012 finns också ett aktivitetsstöd att söka för målgruppen genom aktivitetskort på nätet. Beskrivning av ärendet Miljöpartiet och Vänsterpartiet har inkommit med en motion till kommunstyrelsen angående ridsporten i kommunen. Enligt motionen har det kommit en mängd signaler som pekar på att kommunen har försämrat villkoren för ridsporten och det aktiva föreningslivet. Det har förekommit en omfattande ridsportverksamhet på Lövsta Gård under förra arrendatorns tid som nu har fått upphöra på grund av en ny arrendator med annan inriktning på gården. Vidare ska Enlidens stallverksamhet upphöra på grund av att en skola ska byggas där stallet finns. Motionärerna tar också upp det stora antalet ishallar i jämförelse med de få ridanläggningarna som finns i kommunen. I motionen refererar man till den rapport som Kultur- och fritidsförvaltningen har genomfört gällande ridsportverksamheten i Huddinge. I likhet med andra sporter som t ex. fotbollen borde kommunen, enligt motionen, uppmuntra och stödja projekt inom ridsporten som främjar integrationen. Man bör skapa förutsättningar för att fler barn och ungdomar med funktionsnedsättningar får möjlighet att med professionell hjälp delta och träna inom ridsporten. I motionen föreslås följande: Att Huddinge kommun beslutar att uppföra åtminstone ytterligare en ridanläggning i kommunen Att man utreder möjligheten att i kultur- och fritidsförvaltningens regi bedriva fritidsverksamhet för ungdomar inklusive dem med funktionsnedsättningar på ridanläggningen Att Huddinge kommun vidtar åtgärder för att stödja ridsportnäringen i kommunen Förvaltningens synpunkter Kultur- och fritidsförvaltningen har påbörjat arbetet med att stötta flickors idrottande genom att bland annat kartlägga ridsporten i Huddinge då ridsporten är en stor flickverksamhet. Den är näst störst flickidrott efter fotbollen. I rapporten framgår det, bland annat, att de öppna ridskoleverksamheterna erbjuder en bra och väl fungerande verksamhet men att det finns brister i anläggningarnas standard. Kommunen föreslås satsa på att rusta upp befintliga anläggningar, där öppen ridskoleverksamhet bedrivs och i anslutning till dessa, se över möjligheten att utöka med exempelvis fler

15 TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA KFN-2013/ (3) ridhus. En annan viktig synpunkt i rapporten är anläggandet av fler ridstigar för att dels ge förutsättningar för att rida ute i naturen men också för att undvika konflikter mellan olika målgrupper som vill vistas i naturen. För att en förbättring och stöttning ska kunna göras, krävs samarbete mellan KUF, föreningarna, Huge och MSB. Det måste också till utökade resurser på längre sikt. På kort sikt får förvaltningen försöka hitta lösningar inom befintlig budget tillsammans med de uppräknande parterna ovan. Handlingsplanen som presenteras för nämnden i juni formulerar insatser på kort och lång sikt fram till Den tar särskilt upp ridverksamheten och pekar på förbättringsåtgärder som behövs för att höja standarden och utveckla ridanläggningarna att möta dagens och framtidens behov. Förvaltningen anser inte att det finns ekonomiska möjligheter eller ett uppdrag att kommunen ska ta över fritidsverksamheten i stallen. Det finns redan idag olika möjligheter att söka bidrag för exempelvis personer med funktionsnedsättning. Såväl Gladö RS som Sundby RK har fått bidrag och stöd för målgruppen. Från och med 1 januari-2012 finns också ett aktivitetsstöd att söka för målgruppen genom aktivitetskort på nätet. Bilagor Remisshandlingar Beslutet delges Kommunstyrelsens förvaltning Marina Högland Förvaltningschef Kicki Johansson Fritidschef

16 /MISSIV KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING DELEGATIONSBESLUT/MISSIV DATUM DIARIENR SIDA KS-2013/ (1) HANDLÄGGARE Kjellander, Marianne Marianne.Kjellander@huddinge.se Remissinstanser: Kultur- och fritidsnämnden Samhällsbyggnadsnämnden Förbättra förutsättningarna för ridsporten i Huddinge - motion väckt av Marica Lindblad (MP) och Britt Björneke (V) Bifogade handlingar översänds till ovanstående remissinstanser för yttrande senast den 19 juni 2013 Handläggare: Viktoria Thonäng, KS Kansli, kommunstyrelsens förvaltning. Skicka era svar genom remissfunktionen i W3D3. Kerstin Z Johansson Chef kommunstyrelsens kansli Delges KS Delegationsbeslut C:16 POSTADRESS Kommunstyrelsens förvaltning BESÖKSADRESS Kommunalvägen 28 TELEFON (VX) OCH FAX E-POST OCH WEBB huddinge@huddinge.se HUDDINGE

17 O 4 Huddinge kommun Kommunfullmäktige MOTION Förbättra förutsättningarna for ridsporten i Huddinge I Huddinge är ridsporten den näst största idrottsaktiviteten för flickor. Trots detta kan man konstatera att det är procentuellt fler flickor i andra kommuner som ägnar sig åt ridsporten. Det är långa köer till ridskolorna i Huddinge och man kan med fog misstänka att ännu fler skulle utöva ridsporten om det fanns större tillgång till anläggningar. Därtill kommer den mängd signaler som pekar på att kommunen har försämrat villkoren för ridsporten och det aktiva föreningslivet. Det har förekommit en omfattande ridsportsverksamhet på Lövsta Gård under förra arrendatorn som nu har fått upphöra på grund aven ny arrendator med annan inriktning på gården. Vidare ska Enlidens stallverksamhet upphöra på grund av att en skola ska byggas där stallet IllI finns. Ä ven om kommunen kräver att ridverksamhet så småningom ska komma igång på Lövsta Gård kommer den inte kunna ersätta tidigare ridskoleverksamhet i området. Detta är negativt för sporten i stort, men också mycket negativt utifrån ettjämställdhetsperspektiv. Man kan inte heller låta bli att göra jämförelse mellan det stora antalet ishallar som företrädesvis frekventeras av ishockeyspelande pojkar och män och de få ridanläggningar som finns i kommunen. Huddinge kommun har uppdragit åt en konsult att göra en översyn av ridsporten i kommunen och den visar tydligt att det finn s många och stora brister i anläggningarna och förutsättningarna för idrotten. En del fakta kan säkert behöva läggas tillrätta i rapporten och slutsatserna behöver diskuteras, men faktum kvarstår att Huddinge kommun behöver göra en kraftansträngning för att återupprätta sitt anseende inom ridsporten. I översynen av ridsporten pekas bl.a. på två viktiga funktioner som ridsporten i Huddinge i betydligt högre grad skulle kunna fylla än idag. I likhet med andra sporter som Lex. fotbollen borde kommunen uppmuntra och stödja projekt inom ridsporten som främjar integrationen. Dels bör man skapa förutsättningar för att fler barn och ungdomar med funktionsnedsättningar får möjlighet att med professionell hjälp delta och träna inom ridsporten. Vi föreslår därför Att Huddinge kommun beslutar att uppföra åtminstone en ytterligare ridanläggning i kommunen Att man utreder möjligheten att i kultur- och fritidsförvaltningens regi bedriva fritidsverksamhet för ungdomar inklusive dem med funktionsnedsättningar på ridanläggningen Att Huddinge kommun vidtar åtgärder för att stödja ridsportnäringen i kommunen För Miljöpartiet de Gröna För vänsterpartiet jf CW,t r, Marica Lindblad X\,LLctN' r

18 TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA KFN-2013/ (2) HANDLÄGGARE Lasses, Börje Kultur- och fritidsnämnden Borje.Lasses@huddinge.se Remiss: Planprogram för Låset 1 m.fl. Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner förvaltningens remissvar enligt tjänsteutlåtande daterat den 20 maj 2013 och skickar det till samhällsbyggnadsnämnden som sitt eget. Beskrivning av ärendet Detaljplanen för Låset 1 m.fl. handläggs med normalt planförfarande enligt plan- och bygglagen. I ett normalt planförfarande ingår momenten programsamråd, plansamråd, granskning och antagande. Föreligger ett förslag till programsamråd som nu är ute på remiss där Kultur- och fritidsnämnden är en av remissinstanserna. Programförslaget syftar till att utveckla föreslagen bebyggelsestruktur i Översiktsplan Förslaget ger en tätare bebyggelse och en mer sammanhållen koppling till Skogås centrum. Det innebär ett tillskott av cirka 130 lägenheter förlagda i flerbostadshus och radhus i en skala från två till fem våningar. En del av dessa skulle kunna vara studentbostäder. Sjötorpsparken föreslås få en uppgradering med nya aktiviteter. Mindre lokaler för service och verksamheter samt en ersättande byggnad för förskola föreslås. Förslaget innebär att den befintliga förskolan rivs. Befintliga parkeringar tas i anspråk och kompenseras med nya p-lösningar. Programområdet ligger i södra delen av centrala Skogås och har en total areal om ca 7 hektar. Gränsen dras i norr av Österleden och i öster av ett befintligt gc-stråk strax väster om Storvretsvägen. Tidplanen för planprocessen ser ut enligt följande: Programsamråd 2 kv Plansamråd 1-2 kv Granskning 3-4 kv Antagande av detaljplan 1-2 kv Tidplanen förutsätter att detaljplanen inte blir överklagad. POSTADRESS Kultur- och fritidsförvaltningen HUDDINGE BESÖKSADRESS Kommunalvägen 28 TELEFON (VX) OCH FAX E-POST OCH WEBB kulturfritid@huddinge.se

19 TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA KFN-2013/ (2) Förvaltningens synpunkter Området används idag till viss del för rekreation och spontanidrott då främst av barn i närområdet. Förvaltningen ser det som angeläget att denna funktion även finns kvar efter den föreslagna markanvändningen. Det är även positivt att Sjötorpsparken som ligger inom planeringsområdet kommer att rustas upp i samband med exploateringen. I arbetet med upprustningen är det viktigt att förvaltningen från början deltar i utformningen av parken. För den befolkningsökning som planen generera bedömer förvaltningen att det finns utrymme i den service som nämnden ansvarar för i Skogås. Marina Högland Förvaltningschef Börje Lasses Kansli- och ekonomichef Bilaga Program för Låset 1 m.fl. Skogås Beslutet delges Samhällsbyggnadsnämnden

20 MILJÖ- OCH SAMHÄLLSBYGGNADS- FÖRVALTNINGEN REMISSLISTA DATUM DIARIENR SIDA SBN (2) HANDLÄGGARE Stefan Stahre stefan.sthare@huddinge.se Programsamråd Planprogram för Låset 1 mfl. Översänt för yttrande till Länsstyrelsen i Sthlms län Lantmäterimyndigheten Stockholms läns landsting - Tillväxt, miljö och regionplanering (TMR) Kommunstyrelsen Förskolenämnden Grundskolenämnden Kultur- och fritidsnämnden Miljönämnden Socialnämnden Äldreomsorgsnämnden Hembygdsföreningen i Huddinge Hembygdsföreningen Amarillis Huddinge Naturskyddsförening Friluftsfrämjandet Huddinge pensionärsråd Huddinge handikappråd Hyresgästföreningen i Huddinge För kännedom: Bygglovsavdelningen Gatu- och trafikavdelningen Gatu- och parkdriftsavdelningen Lantmäteriavdelningen KS utvecklingsavdelning Mark- och exploateringsavdelningen Miljötillsynsavdelningen Informationsavdelningen Polisen, Södertörns polismästardistrikt Skogås Företagarförening Trafikverket Förpacknings- och tidningsinsamlingen Huge fastigheter AB SRV återvinning AB Stockholm Vatten AB AB Storstockholms lokaltrafik Södertörns Brandförsvarsförbund Södertörns Fjärrvärme AB Vattenfall Eldistribution AB Sakägare enligt fastighetsförteckning Övriga som har ett väsentligt intresse av förslaget Info Huddinge - Centrala Huddinge - Skogås bibliotek POSTADRESS BESÖKSADRESS Huddinge kommun Sjödalsvägen 29 Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen Planavdelningen Huddinge E-POST plan@huddinge.se TELEFON OCH TELEFAX

21 2 (2) Synpunkter lämnas skriftligen, senast 7 juni Upplysningar lämnas av Stefan Stahre tel eller E-post stefan.sthare@huddinge.se. Synpunkter lämnas skriftligen till Huddinge kommun. Samhällsbyggnadsnämnden HUDDINGE. Ange planärendets namn och i förekommande fall berörd fastighets beteckning. Vi ser gärna yttranden som e-post till plan@huddinge.se för att underlätta fortsatt handläggning. Planhandlingar finns utställda i Tekniska nämndhuset, Sjödalsvägen 29 och tillgängliga på kommunens hemsida POSTADRESS Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen Planavdelningen Huddinge BESÖKSADRESS Sjödalsvägen 29 Huddinge TELEFON (VX) OCH FAX (kundtjänst) E-POST OCH WEBB plan@huddinge.se

22 TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA KFN-2012/ (2) HANDLÄGGARE Falk, Christer christer.falk@huddinge.se Kultur- och fritidsnämnden Skylt m.m. vid runskrift (RAÄ 71:1), Lillbergavägen 12, Lissma svar på medborgarförslag av Gunnel Jacobsen Förslag till beslut 1. Kultur- och fritidsnämnden beslutar att bifalla medborgarförslaget från Gunnel Jacobsen och ger förvaltningen i uppdrag att genomföra föreslagen skyltning Sammanfattning I ett medborgarförslag daterat den 17 augusti 2012 föreslår Gunnel Jacobsen att det runstensfragment som ligger vid Ekbacken, Lillbergavägen 12 skyltas, får ett stenfundament samt att runskriften färgläggs. Förvaltningen föreslår att en upprustning görs och att runstensfragmentet (RAÄ 71:1) skyltas upp och att ett stenfundament görs i samarbete med miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningens naturvårdsavdelning samt att runskriften färgläggs efter kontakt med Riksantikvarieämbetet/Runverket. Naturvårdsenheten övertar sedan skötseln av runstensfragmentet och dess omgivning. Beskrivning av ärendet Kommunfullmäktige beslutade den 10 september att överlåta ett medborgarförslag från Gunnel Jacobsen till kultur- och fritidsnämnden för beslut. Gunnel Jacobsen förslår Att Huddinge kommun sätter upp en skylt för att markera att det här står en sten som man ska vara rädd om och också att man ska vara uppmärksam på att resten av stenen kan ligga i marken i närheten Att Huddinge kommun låter göra ett stenfundament, så att runstenfragmentet kommer upp ett stycke från marken och blir lättare att se Att Huddinge kommun kontaktar Riksantikvarieämbetet för att få runstenen rengjord och runskriften färglagd. POSTADRESS Kultur- och fritidsförvaltningen HUDDINGE BESÖKSADRESS Kommunalvägen 28 TELEFON (VX) OCH FAX E-POST OCH WEBB kulturfritid@huddinge.se

23 TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA KFN-2012/ (2) Förvaltningens synpunkter Det finns fyra kända runskrifter i Huddinge, en på en fast berghäll och tre på lösa stenar. Alla är registrerade av Riksantikvarieämbetet (RAÄ). De lösa stenarna kallas för runstensfragment eftersom det endast är delar av runstenen som finns bevarad. Alla utom den vid Lillbergavägen 12 är skyltade. Runstenen imålades 1986 av Riksantikvarieämbetet, kontrollerades 2007 och kommer att under sommaren 2013 att ses över igen. Att köpa runvård är inte tillåtet, endast Riksantikvarieämbetet utför detta. Runstenen, drygt en halvmeter stor, är troligen från 1000-talet och markerade då gränsen till Lissma bys ägor längs vägen mellan Ågesta och Gladö. Av de ca 10 runtecken som fragmentet har kan man utläsa ett mansnamn. Fragmentet ligger vid en stenhäll ca 10 meter från ett hus och marken ägs av Huddinge kommun. Förvaltningen föreslår att runstensfragmentet skyltas och markeras på platsen. Vård och tillsyn av Huddinge kommuns kulturmiljöer är av största vikt i ett föränderligt samhälle. Marina Högland Förvaltningschef Christer Falk Kulturchef Bilagor Medborgarförslag till kommunfullmäktige från Gunnel Jacobsen Beslutet delges Kommunstyrelsen Gunnel Jacobsen MSB/Naturvårdsavdelningen

24

25