Kallelse till Vård- och omsorgsnämnden

Transkript

1 Vård- och omsorgsnämnden Kanslienheten Nadja Furuberget Skog Nämndsekreterare Kallelse Datum Tid: Tisdagen den 8 december 2015, kl Plats: Häradsgårdens samlingssal i Vagnhärad Gruppmöte: Gruppmöte majoriteten kl i lilla konferensrummet Gruppmöte oppositionen 09:00 i samlingssalen Kallelse till Vård- och omsorgsnämnden Ärende Dnr 1. Internbudget 2016 VON 2015/33 2. Information om Trygg och effektiv utskrivning från slutenvård (inga handlingar) 3. Personalchef Torbjörn Unnebäck presenterar resultat från HME undersökningen (inga handlingar) 4. Mia Kihlstrand chef för äldre- och funktionshinderområdet presenterar resultat från undersökningen Vad de äldre tycker om äldreomsorgen (inga handlingar) 5. Beslutsuppföljning 2015 VON 2015/30 6. Värdegrund för Vård- och omsorgsnämnden VON 2015/31 7. Information från Vård- och omsorgskontoret (inga handlingar) 8. Anmälan av delegationsbeslut VON 2015/1 9. Anmälningsärenden VON 2015/2 Martina Johansson Ordförande Nadja Furuberget Skog Nämndsekreterare Postadress: Trosa kommun, Trosa Tel: Fax: E-post: trosa@trosa.se

2

3 Vård- och omsorgskontoret Kajsa Fisk Produktionschef Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer VON 2015/33 Internbudget 2016 Förslag till beslut Vård- och omsorgsnämnden beslutar att godkänna internbudget för vård- och omsorgsnämndens verksamheter att godkänna attestlista för Vård- och omsorgsnämnden Ärendet Enligt bilaga har Vård och omsorgschefen presenterat budget 2016, samt investeringsbudget Alla enhetschefer har deltagit i framarbetandet av budgetförslaget. Nämndens förslag bygger på nu kända förhållandena inom äldreomsorgen och funktionshinderområdet. I förslaget ligger en medräknad ramjustering på 2,1 mkr som gjorts utifrån den demografiska utvecklingen äldre samt 6 mkr avseende funktionshinderområdet. En utökning kopplat till permanenta arbetssättet trygg hemgång har också gjorts motsvarande 0,8 mkr. I ramen är rationaliseringar inkluderade med 1 mkr samt satsningar med 1,1 mkr. I förslaget ingår en buffert med totalt 2,6 miljoner kronor. Kajsa Fisk Produktionschef Ann-Sofie Blomqvist Ekonom Bilagor 1. Förslag till internbudget 2016 för Vård- och omsorgsnämndens verksamheter 2. Förslag till attestlista för Vård- och omsorgsnämndens verksamheter Postadress: Trosa kommun, Trosa Tel: Fax: E-post: trosa@trosa.se

4 Vård- och omsorg 2016 Kostnad 2016 Intäkt 2016 Årsbudget 2016 Årsbudget 2015 exkl central buffert just Nämnd Gem. ledning och stöd Myndighet Äldreomsorg (2) Funktionshinder, LSS * Funktionshinder, Sol * HSL Summa Vård och Omsorg Spec (2) Särskilt boende Hemtjänst Löneuppräkning 1,85% Övriga kostnader 1,00% Ramökning Demografi äldre Demografi funktionshinderområdet Trygg hemgång 800 Rationaliseringar Satsningar Satsning 2015 som tas bort

5 Investeringsbudget inventarier (tkr) Budget Budget Plan Plan Vård och omsorg Larm, sängar, hjälpmedel, inventarier, mm TOT

6 Vård- och omsorgsnämnden Ordförande: Martina Johansson Vård- och omsorgschef: Kajsa Fisk Totalt, tkr Bokslut Budget Budget Plan Plan Verksamhetens intäkter Verksamhetens kostnader Personal Kapitalkostnader Övriga kostnader Nettoresultat Varav resultatöverföring 383 Verksamhetsområde Myndighetsutövning Hemtjänst Särskilt boende Daglig verksamhet Insatser enligt LSS Socialpsykiatri Öppen psykiatrisk tvångsvård Hälso- och sjukvård/ Hemsjukvård Medicinskt färdigbehandlade Rehabilitering/ Tekniska hjälpmedel Färdtjänst/ Riksfärdtjänst Anhörigstöd Vård- och omsorgsförvaltningen ansvarar för alla kommuninvånare som har behov av stöd, service och omvårdnad. Inom verksamhetsområdena ges insatser till enskild utifrån Socialtjänstlagen (SoL), Lag om stöd och service till vissa funktionshinder (LSS) samt Hälso- och sjukvårdslagen (HSL). Verksamhetsförändringar (2016) Gruppen år ökar och har så gjort med ca 100 personer per år de senaste åren. Det betyder att vi även framgent kommer att behöva satsa på att skapa goda förutsättningar för individer i framförallt det ordinära boendet. Sannolikt kommer det ställas krav på en mer kvalificerad hemtjänst och redan idag finns indikatorer på att de hemsjukvårdsinsatser som efterfrågas är alltmer avancerade. Det samma gäller för individuella insatser inom funktionshinderområdet. Det kommer därför bli än mer viktigt att höja beredskapen genom kompetensutveckling och resursanpassning. Ett sätt att möta utvecklingen är den proaktiva satsning tryggare hemgång som påbörjades under Syftet är som tidigare känt att skapa trygghet efter sjukhusvistelse/korttidsvistelse. Genom att erbjuda individuellt stöd i hemmet möjliggörs kvarboende i det ordinarie bostadsbeståndet och en större valfrihet/livskvalitet för den enskilde. Det första pilotfallet genomförts under 2014 och insatsen mottogs mycket positivt av den enskilde. Ytterligare utveckling inom denna satsning är ett utvidgat samarbete mellan arbetsterapeut och biståndshandläggare. Målet är att öka självständighetsgraden hos kunderna. I praktiken innebär det att arbetsterapeuten är med redan vid första mötet för att göra en aktivitetsbedömning och utifrån den rekommendera lämplig träning och eller hjälpmedel. Vidare pågår kompetensförstärkning inom prioriterade områden tex inom demens och palliativ vård. Såväl sjuksköterskor som undersköterskor utbildar sig till silviasjuksköterskor respektive silviasköterskor (specialisering i demensvård). För övrigt utbildar sig två sjuksköterskor till distriktssköterskor, en studerar till demenssjuksköterska och två vidareutbildar sig inom diabetesområdet. En annan sjuksköterska utbildar inom BPSD (Beteendemässiga och Psykiska Symptom vid Demens) för att därigenom utbilda övrig personal i organisationen. Äldres psykiska hälsa och ohälsa är ett område som under lång tid varit eftersatt. Behoven kan vara stora och undersökningar visar på att fler äldre än yngre riskerar att drabbas av depression. Mot bakgrund av detta görs nu flera nationella satsningar inom området. En av 2014 års satsningar var att kartlägga av hur det ser ut i våra verksamheter och vad vi kan förvänta oss framöver samt vilken kompetens som behövs för att möta behoven. Resultatet av de djupintervjuer som genomförts kommer att redovisas under 2015 och ligga till grund för kommande aktiviteter.

7 Ett sätt att nå denna målgrupp och bryta social isolering är skapandet av en öppen verksamhet. Målet med en öppen verksamhet är flera. Den ska fungera som en mötesplats med aktiviteter och träning, motverka ensamhet och psykisk ohälsa samt erbjuda information kring vilka stödinsatser Kommunen kan erbjuda samt vidareförmedla kontakter till andra myndigheter. I dagsläget har en arbetsgrupp bestående av flera olika professioner bildats för att undersöka vilka behov som finns bland innevånarna och hur en öppen verksamhet skulle kunna se ut och fungera i Trosa Kommun. Socialstyrelsen har den 7 april 2015 överlämnat ett förslag till föreskrifter och allmänna råd rörande bemanning i särskilda boenden till regeringen. Regeringen har låtit meddela att de kommer att bereda frågan i regeringskansliet innan beslut. I Trosa kommun har biståndsenheten sedan länge fattat hemtjänstbeslut i särskilt boende och beviljat insatser utifrån det individuella behovet. Det finns med andra ord redan en god beredskap, men föreskrifterna kan komma att leda till ytterligare verksamhetsutveckling med ökade kostnader som följd. En översyn av lagen (1990:1404) om kommunernas betalningsansvar för viss hälso- och sjukvård har gjorts och redovisades 27 feb Målsättningen med översynen har varit att förkorta ledtiderna mellan sluten vård på sjukhus och vård och omsorg i det egna hemmet eller i särskilt boende. Detta för att undvika onödig vistelse på sjukhus för utskrivningsklara patienter. Träder förslaget i kraft innebär det att kommunen övertar betalningsansvaret efter tre dagar jämfört med dagens 5 arbetsdagar. Det finns en politisk vilja att öka möjligheten till ökad sysselsättningsgrad för personalen. Flera insatser har gjorts i detta syfte. Bl.a. överanställning under vissa perioder, kontinuerlig översyn och av tjänsters sysselsättningsgrad vid förändringar, ökad flexibilitet och samordning mellan enheter, schemaöversyner och kontinuerlig uppföljning av sysselsättningsgraden för varje enhet. Åtgärderna har visat sig ge positiv effekt inom i stort sett samtliga enheter. Bäst resultat står hemtjänsten för som gått från 35 procent heltidstjänster till 47 procent under ett år. Arbete pågår med att ta fram ytterligare förslag på åtgärder i syfte att höja sysselsättningsgraden. Ett förslag är att göra studiebesök till en framgångsrik kommun som enligt SKL och Kommunal lyft fram i skriften Heltid- en del av helheten Ett annat förslag är att arbetsgivare tillsammans med facket genomför en enkätundersökning för att ta reda på hur många som vill öka sin sysselsättningsgrad och orsaken till varför vissa inte vill. Utifrån HME (medarbetarengagemanget) resultatet har alla chefer getts utbildning i kommunikation och feedback. Nästa steg är att integrera kunskaperna i hela organisationen med målsättning att skapa en feedback- kultur. För att möta det ökade behovet inom vård och omsorg är kompetensförsörjningen en prioriterad fråga. Det råder i dagsläget en obalans på arbetsmarknaden så till vida att det kan vara en svårighet att finna personal med rätt kompetens samtidigt som många har svårt att komma in på arbetsmarknaden. Färska studier visar på två yrkesområden med mycket stor obalans, vård- och omsorgsyrkena samt vissa tekniska yrken. En annan trend är att alltför få elever väljer omvårdnadsutbildning som förstahandsval. Det är med andra ord av stor betydelse att öka attraktiviteten för vård- och omsorgs verksamheter och för arbetsplatsen som sådan. Kompetensförsörjning är en angelägenhet för hela Trosa kommun och vård- och omsorgs förvaltningen kommer att arbeta med frågan på flera nivåer. Tex kommer flera chefer att ingå i Regionförbundets satsning Attraktiv arbetsgivare inom vård och omsorg. Samtliga kommuner i länet och Landstinget Sörmland står bakom satsningen som kommer att omfatta cirka tre miljoner kronor och pågå till och med oktober Redan under 2015 har förvaltningen sett över behov av utveckling inom IT. För att följa utvecklingen och erbjuda goda effektiva lösningar såväl för personalen i deras dagliga arbete som för brukarna i deras vardag är det av stor vikt att fortsätta satsningar inom IT. Något som just nu pågår är testperiod av Giraffen som kan beskrivas som en mobil robot för hemmet i syfte att underlätta den äldres kontakt med omvärlden. Den är fjärrstyrd, rullar fram och har en videoskärm som ansikte. Testerna innefattar praktisk användning samt dokumentation med hjälp av en standardiserad dagbok samt uppföljning. Syftet med testperioden är att få en bild av interaktion mellan brukare och anhöriga samt hemtjänstpersonal. Ett annat testprojekt som kommer att sättas i rullning under maj månad 2015 är den s.k. jdome BikeAround även kallad upplevelsecykeln. Det är i först hand ett verktyg för att stimulera minnesfunktionen hos äldre i allmänhet hos dementa i synnerhet. Forskning har visat att fysiska aktivitetsprogram är gynnsamt när det

8 gäller att bromsa en försämring av kognitiva funktioner, vitalisera nyproduktion av hjärnceller samt förbättra rörelseapparatens effektivitet. Vilket tidigare nämnts så ökat antalet människor i ålderintervallet år vilket medför att behov av framförallt hemtjänst ökar men också insatser för personer med funktionsnedsättning i denna ålderskategori. Behovet ser i dagsläget ut att hålla i sig, i Trosa såväl som i landet i övrigt. Samma antagande kan göras vad gäller kostnader för tekniska hjälpmedel. Anledningen till stigande kostnader har dels att göra med att en ny prismodell antagits och som inneburit ackumulerade kostnader och dels på grund av ökat behov av hemtjänst och hemsjukvård där tekniska hjälpmedel ofta är en naturlig del av insatsen. Under 2015 har kostnader för färdtjänst legat högre i relation till budget. Anledningen är ökade kostnaderna för riksfärdtjänst samt felaktigt bokade kostnader för LSS- resor som upptäcktes i samband med bokslut 2014 men som inte är reglerad i budget. En justering i ram är med andra ord nödvändig för att förhindra framtida underskott. Rationaliseringar Budgeten 2016 är beräknad med föreslagna rationaliseringar inlagda om totalt 1001 tkr. I plan för 2017 ligger rationaliseringarna inkluderad budget motsvarande 855 tkr. Ramförändringar Utifrån den demografiska utvecklingen har en ramjustering gjorts med tkr för En utökning av ram med +800 tkr har också gjorts avseende permanentande av arbetssättet gällande tryggare hemgång. Utöver dessa ramjusteringar ser vård- och omsorgsnämnden utökat behov inom funktionshinderområdet (LSS). En utökning av budget har gjorts med 6 mkr som täcker kostnadsökningar till och med 2014 men ökningarna under 2015 kommer i enlighet med ekonomistyrprinciperna att ansökas från KS centrala buffert. Ettårssatsningar VO får 300 tkr för att motverka ensamhet och psykisk ohälsa samt 300 tkr för informations- och kompetenshöjande insatser inom VO verksamheter. En satsning på 500 tkr för utbildning inom funktionshinderområdet kommer även att göras under Verksamheten För att hålla ledarskapsutvecklingen vid liv kommer resultaten av HME fortsättningsvis att följas och analyseras. Det samma gäller arbetet med kompetensförsörjning och attraktiv arbetsgivare Enligt den demografiska statistiken (GPF ) kommer den äldre befolkningen, d.v.s. 90 år och äldre, att ligga relativt konstant i antal under de kommande åren. Därefter förväntas en ökning av antalet. Mot bakgrund av detta är det viktigt att följa utvecklingen, ha beredskap för förändringar avseende föreliggande behov samt snabbt kunna ställa om och anpassa resurser utifrån detta. Det handlar i huvudsak om personalplanering och boendeformer. Enligt statistik från SCB kommer antalet finsktalande och eller med finskt ursprung på sikt att öka. Det är därför sannolikt att finskspråkiga vårdtagare kommer att bli fler och behovet av finskspråkig personal en realitet. Redan vid inträdet i det finska förvaltningsområdet gjordes en inventering i syfte att ta reda på vad brukare med finskt ursprung inom vård och omsorgs verksamheter har för behov, önskemål och förväntningar. En kartläggning har också gjorts avseende antal finskspråkig personal som i dagsläget är god i förhållande till behovet. Under 2015 har personal inom äldreomsorgen gått en finskspråkig 2-dagras utbildning som hölls av Finlandsinstitutet. Målet med kursen var kortfattat att öka kunskaper om finsk identitet, kultur och konst, uppdatera deltagarnas kunskaper i finska samt förstärka den finska språkanvändningen i vardagen. IT och tekniska lösningar kommer att bli allt mer aktuellt och nödvändigt för att möta upp de ökade behov vi framförallt ser inom äldreomsorg och funktionshinderområdet i ordinärt boende. Personal Personal Budget Budget Förändr % Personalkostnader, tkr ,4% Personalkostn/total kostnad 67% 68% 1% Ekologisk utveckling Trosa Kommun är en ekokommun varför miljöarbete är högt prioriterat. Under sommaren 2014 öppnades en webbaserad miljöutbildning som en del av kommunens interna miljöledningsarbete. Utbildningen syftar till att ge alla anställda en gemensam grundkunskap om miljön och de miljöproblem vi idag står inför. Flertalet personal inom vård och omsorg har nu genomför utbildningen.

9 Vård och omsorg befinner sig på miljöledningsnivå 2 och använder sig att kommunekologen som rådgörande organ i olika frågor som rör miljön, exempelvis vid upphandlingar. Cyklar används så mycket som möjligt för dagliga transporter och miljöklassade bilar kommer att fortsättningsvis att i första han användas och upphandlas.

10 Trosa kommun ATTESTLISTA 2016 VON Ingen i kommunen får attestera sina egna kostnader. I övrigt hänvisas till kommunens attestreglemente med anvisningar. Generell attesträtt för Vård & Omsorgsnämndens objekt gäller för Vård & Omsorgschef. Gemensam ledning och stöd Enhet Aktiv Benämning Ansv kod Beslutsattestant- funktion Beslutsattestant- namn Ersättare- funktion Ersättare-namn VON Adm 4050 Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk Myndighetschef Per-Uno Nilsson VON Adm-chefslön Kommunchef Johan Sandlund Personalchef Torbjörn Unnebäck Stimulanspengar 4050 Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk Myndighetschef Per-Uno Nilsson Vård- o omsorgsnämnd 4000 Ordf Vård & omsorgsnämnden Martina Johansson 2:e V. ordf Vård & OmsorgsnämChrister Påhlsson Äldreomsorg Enhet Aktiv Benämning Ansv kod Beslutsattestant Ersättare ÄO Admin 4115 Äldreomsorgschef Mia Kihlstrand Hälso- & Sjukvårdschef Lena Gernandt ÄO Admin -chefslön 4050 Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk Myndighetschef Per-Uno Nilsson Hemtjänst kommunalt utförande 4111 Hemtjänstchef Ely-Ann Lillsebbas LSS-chef östra Madeleine Åkerlund Hemtjänst privat utförande 4123 Myndighetschef köp ÄO Per-Uno Nilsson Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk Hemtjänst anslagsfinansierad 4111 Hemtjänstchef Ely-Ann Lillsebbas LSS-chef östra Madeleine Åkerlund Hemtjänst anslagsfinansierad - chefslön 4115 Äldreomsorgschef Mia Kihlstrand Hälso- & Sjukvårdschef Lena Gernandt Trosagården 4113 Enhetschef Trosagården Emelie Littorin Äldreomsorgschef Mia Kihlstrand Trosagården-chefslön 4115 Äldreomsorgschef Mia Kihlstrand Hälso- & Sjukvårdschef Lena Gernandt * Färdtjänst 4115 Myndighetschef Per-Uno Nilsson Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk Dagverksamhet äldre 4114 Enhetschef Ängsgården Lena Skålberg Äldreomsorgschef Mia Kihlstrand Ängsgården 4114 Enhetschef Ängsgården Lena Skålberg Enhetschef Häradsgården Marie Engström Johansson Ängsgården-chefslön 4115 Äldreomsorgschef Mia Kihlstrand Hälso- & Sjukvårdschef Lena Gernandt Häradsgården 4112 Enhetschef Häradsgården Marie Engström Johansson Enhetschef Ängsgården Lena Skålberg Häradsgården-chefslön 4115 Äldreomsorgschef Mia Kihlstrand Hälso- & Sjukvårdschef Lena Gernandt Särskilt boende anslagsfinansierat 4115 Äldreomsorgschef Mia Kihlstrand Hälso- & Sjukvårdschef Lena Gernandt Särskilt boende anslagsfinansierat- TG 4113 Enhetschef Trosagården Emelie Littorin Äldreomsorgschef Mia Kihlstrand Särskilt boende anslagsfinansierat- ÄG 4114 Enhetschef Ängsgården Lena Skålberg Enhetschef Häradsgården Marie Engström Johansson Särskilt boende anslagsfinansierat- HG 4112 Enhetschef Häradsgården Marie Engström Johansson Enhetschef Ängsgården Lena Skålberg Trygghetsboende 4115 Äldreomsorgschef Mia Kihlstrand Hälso- & Sjukvårdschef Lena Gernandt Trygghetslarm 4115 Äldreomsorgschef Mia Kihlstrand Hälso- & Sjukvårdschef Lena Gernandt Måltid ÄO 4115 Äldreomsorgschef Mia Kihlstrand Hälso- & Sjukvårdschef Lena Gernandt Hälso- & Sjukvård Enhet Aktiv Benämning Ansv kod Beslutsattestant Ersättare Hälso- & sjukvårdsenheten 4121 Hälso- & Sjukvårdschef Lena Gernandt Äldreomsorgschef Mia Kihlstrand Administration Hälso- & sjukvård 4121 Hälso- & Sjukvårdschef Lena Gernandt Äldreomsorgschef Mia Kihlstrand Adm Hälso- & sjukvård chefslön 4050 Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk Myndighetschef Per-Uno Nilsson Tekniska hjälpmedel 4119 Ansvarig tekniska hjälpmedel Lena Gernandt Äldreomsorgschef Mia Kihlstrand

11 Funktionshinderområdet Enhet Aktiv Benämning Ansv kod Beslutsattestant Ersättare Bitr VO adm 4250 Chef Funktionshinderområdet Mia Kihlstrand Hälso- & Sjukvårdschef Lena Gernandt Bitr VO adm chefslön 4050 Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk Myndighetschef Per-Uno Nilsson Personlig assistans enligt LSS kommun 4210 LSS-chef västra Susanne Björnsson Chef Funktionshinderområdet Mia Kihlstrand Personlig assistans enligt LSS/SFB 4200 LSS-chef västra Susanne Björnsson Chef Funktionshinderområdet Mia Kihlstrand Personlig assistans enligt LSS kommun 4210 LSS-chef östra Madeleine Åkerlund LSS-chef västra Susanne Björnsson Ledsagning 4210 LSS-chef östra Madeleine Åkerlund LSS-chef västra Susanne Björnsson Bitr kontaktperson 4230 Chef kontaktpersoner Lena Skålberg LSS-chef västra Susanne Björnsson Avlösarservice 4200 LSS-chef västra Susanne Björnsson LSS-chef östra Madeleine Åkerlund Kort vist utanf hemmet 4200 LSS-chef västra Susanne Björnsson Chef Funktionshinderområdet Mia Kihlstrand Kort vist skolungd 4200 LSS-chef västra Susanne Björnsson Chef Funktionshinderområdet Mia Kihlstrand Bo särs serv barn 4210 LSS-chef östra Madeleine Åkerlund LSS-chef västra Susanne Björnsson Bo särs serv vuxna 4210 LSS-chef östra Madeleine Åkerlund LSS-chef västra Susanne Björnsson Daglig verks vuxna LSS 4200 LSS-chef västra Susanne Björnsson Chef Funktionshinderområdet Mia Kihlstrand Personlig assistans enligt LSS/SFB 4210 LSS-chef östra Madeleine Åkerlund LSS-chef västra Susanne Björnsson Socialpsykiatrin-boendestöd 4116 Chef Soc psyk Ely-Ann Lillsebbas Chef Funktionshinderområdet Mia Kihlstrand * Hemtjänst yngre (under 65 år) 4220 Myndighetschef köp LSS vsh Per-Uno Nilsson Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk * Pers ass i avv på LSS/SFB 4220 Myndighetschef köp LSS vsh Per-Uno Nilsson Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk Dagverksamhet Socialpsykiatri köp 4220 Myndighetschef köp LSS vsh Per-Uno Nilsson Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk Boendestöd neuropsykiatri (SoL) 4210 LSS-chef östra Madeleine Åkerlund LSS-chef västra Susanne Björnsson Daglig vsh LSS köp 4220 Myndighetschef köp LSS vsh Per-Uno Nilsson Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk Daglig vsh LSS BoA 4210 LSS-chef östra Madeleine Åkerlund LSS-chef västra Susanne Björnsson Boende vuxna LSS köp 4220 Myndighetschef köp LSS vsh Per-Uno Nilsson Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk * Personlig assistans enl LSS/SFB ext. utf Myndighetschef köp LSS vsh Per-Uno Nilsson Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk * Personlig assistans LSS ext. utf Myndighetschef köp LSS vsh Per-Uno Nilsson Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk * Ledsagning barn 4200 LSS-chef västra Susanne Björnsson Chef Funktionshinderområdet Mia Kihlstrand Boende socialpsyk köp 4220 Myndighetschef köp LSS vsh Per-Uno Nilsson Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk Kontaktpersoner SoL 4230 Chef kontaktpersoner Lena Skålberg LSS-chef västra Susanne Björnsson Myndighetskontor Enhet Aktiv Benämning Ansv kod Beslutsattestant Ersättare Särskilt boende peng 4400 Myndighetschef Per-Uno Nilsson Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk Hemtjänstpeng 4400 Myndighetschef Per-Uno Nilsson Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk Klinikfärdiga/medicinskt färdigbehandlade4400 Myndighetschef Per-Uno Nilsson Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk Anhörigstöd 4400 Myndighetschef Per-Uno Nilsson Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk Myndighetsenheten 4400 Myndighetschef Per-Uno Nilsson Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk Myndighetsenheten - chefslön 4050 Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk Hälso- & Sjukvårdschef Lena Gernandt Biståndshandläggning 4400 Myndighetschef Per-Uno Nilsson Vård & Omsorgschef Kajsa Fisk Investeringar Enhet Aktiv Benämning Ansv kod Beslutsattestant Ersättare Investeringar sängar & hjälpmedel 4050 Vård & omsorgschef Kajsa Fisk Myndighetschef Per-Uno Nilsson Inventarier VO 4050 Vård & omsorgschef Kajsa Fisk Myndighetschef Per-Uno Nilsson VON investeringar oförutsett 4050 Vård & omsorgschef Kajsa Fisk Myndighetschef Per-Uno Nilsson

12 Vård & Omsorgschef 4050 Kajsa Fisk Myndighetschef 4400 Per-Uno Nilsson Myndighetschef köp LSS vsh 4220 Per-Uno Nilsson Myndighetschef köp ÄO 4123 Per-Uno Nilsson LSS-chef västra 4200 Susanne Björnsson LSS-chef östra 4210 Madeleine Åkerlund Chef kontaktpersoner 4230 Lena Skålberg Hälso- & Sjukvårdschef 4121 Lena Gernandt Äldreomsorgschef 4115 Mia Kihlstrand Chef Funktionshinderområdet 4250 Mia Kihlstrand Chef socialpsykiatri 4116 Ely-Ann Lillsebbas Hemtjänstchef 4111 Ely-Ann Lillsebbas Enhetschef Trosagården 4113 Emelie Littorin Enhetschef Häradsgården 4112 Marie EngströmJohansson Enhetschef Ängsgården 4114 Lena Skålberg

13

14 Kanslienheten Nadja Furuberget Skog Nämndsekreterare Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer VON 2015/30 Beslutsuppföljning 2015 Förslag till beslut Vård- och omsorgsnämnden beslutar att lägga informationen till handlingarna Ärendet Vård- och omsorgsnämnden beslutade , 49, att Vård- och omsorgskontoret ska återkomma till nämnden med uppföljning av beslut en gång om året. Den senaste uppföljningen till nämnden gjordes , 41. Det finns inga nya beslut att följa upp. Kajsa Fisk Produktionschef Nadja Furuberget Skog Nämndsekreterare Postadress: Trosa kommun, Trosa Tel: Fax: E-post:

15

16 Vård- och omsorgskontoret Kajsa Fisk Produktionschef Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer VON 2015/31 Vård- och omsorgsnämndens värdegrund Förslag till beslut Vård- och omsorgsnämnden beslutar att anta förslag till Vård- och omsorgsnämndens värdegrund att dokumentet Vård- och omsorgsnämndens värdegrund ersätter den Vård- och omsorgsplan som antogs av nämnden , 17. Ärendet Vård- och omsorgsnämnden beslutade att anta den nu gällande Vårdoch omsorgsplanen. Tanken med dokumentet var att det skulle fungera som ett övergripande styrdokument för samtliga verksamheter att arbeta vidare med i sina respektive målarbeten. De punkter som tas upp i Vård- och omsorgsplanen är mer att betrakta som värdegrunder vilka ligger till grund för de mål som sätts upp för verksamheten. Vid översynen som gjorts nu föreslås att dokumentet döps om till Vård- och omsorgsnämndens värdegrund för att bättre stämma överens med innehållet. Kajsa Fisk Produktionschef Nadja Furuberget Skog Nämndsekreterare Bilagor 1. Förslag till Vård- och omsorgsnämndens värdegrund Postadress: Trosa kommun, Trosa Tel: Fax: E-post: trosa@trosa.se

17 Vård- och omsorgsnämnden Värdegrund Datum Diarienummer VON 2015/31 Vård- och omsorgsnämndens värdegrund Vård- och omsorgsnämndens medarbetare ska bemöta individer med respekt och empati. De som är i kontakt med vård- och omsorgsnämnden, ska få en känsla av trygghet, flexibilitet och kompetens. Alla insatser ska utgå från ett utvecklande, förebyggande och rehabiliterande synsätt. Individens behov och förmågor ska styra alla verksamheter. De som har insatser från vård- och omsorgsnämnden ska ha möjlighet till egna val i hur stödet ska utformas. Verksamheterna ska ha ett tydligt ledarskap och en god arbetsmiljö. Verksamheterna ska bedrivas inom en given ekonomisk ram där miljöhänsynen också är viktig. Verksamheterna ska vara en lärande organisation där man tar tillvara den informella sociala kompetensen, samt att den formella kompetensen ökar. Verksamheterna ska samverka med andra, både inom och utom kommunen för att den enskilde ska få stöd, service, vård och omsorg utifrån ett helhetsperspektiv. Postadress: Trosa kommun, Trosa Tel: Fax: E-post: trosa@trosa.se

18

19 Vård och omsorgskontoret Sofia Carlström Biståndshandläggare Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer VON 2015/1 Anmälan av delegeringsbeslut Löpnummer/ Dnr Punkt i delegeringsordning Ärende och beslut Datum för beslut Hemtjänst, Bifall Hemtjänst, Bifall Hemtjänst, Bifall Hemtjänst, Bifall Hemtjänst, Bifall Hemtjänst, Bifall Hemtjänst, Bifall Hemtjänst, Bifall Särskilt boende, Bifall Särskilt boende, Bifall Korttidsboende, Bifall Anhörigbidrag, Bifall Hemtjänst, Bifall Hemtjänst, Bifall Hemtjänst, Bifall Hemtjänst, Bifall Hemtjänst, Bifall Postadress: Trosa kommun, Trosa Tel: Fax: E-post: trosa@trosa.se

20 TROSA KOMMUN Tjänsteskrivelse Sida 2(2) Vård och omsorgskontoret Hemtjänst, Bifall Hemtjänst, Bifall Trygghetslarm, Bifall Trygghetslarm, Bifall Trygghetslarm, Bifall Trygghetslarm, Bifall Trygghetslarm, Bifall Trygghetslarm, Bifall Korttidsboende, Bifall Särskilt boende, Bifall Korttidsboende, Bifall Särskilt boende, Bifall

21

22 Kanslienheten Nadja Furuberget Skog Nämndsekreterare Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer VON 2015/2 Anmälningsärenden Förslag till beslut Vård- och omsorgsnämnden beslutar att lägga anmälningarna till handlingarna Anmälningsärenden Kommunfullmäktige Beslut , 85. Revidering av reglemente för kommunstyrelsen och nämnder Beslut , 86. Sammanträdestider 2016 för kommunfullmäktige, kommunstyrelse och kommunstyrelsens arbetsutskott. Kommunstyrelsen Beslut , 130. Delårsbokslut/helårsprognos per 31 augusti Sörmlands kollektivtrafik Avbruten upphandling; Serviceresor och annan anropsstyrd trafik i Sörmland. Nadja Furuberget Skog Nämndsekreterare Postadress: Trosa kommun, Trosa Tel: Fax: E-post: trosa@trosa.se