Sociala företag Social resursförvaltnings strategi för stöd
|
|
- Bernt Samuelsson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sociala företag Social resursförvaltnings strategi för stöd Bakgrund och avsikt Social resursförvaltning beviljade under 2014 drygt sju miljoner kronor i ekonomiskt stöd till sociala företag. Dessa företag skapar arbete åt personer som står långt ifrån arbetsmarknaden och inbjuder till delaktighet, inflytande och engagemang. Forskning visar att de som får anställning i ett socialt företag har bättre chanser att inkluderas på arbetsmarknaden, har färre sjukdagar och bättre ekonomi i framtiden, än personer som finns i andra arbetsmarknadspolitiska åtgärder. 1 Enligt rapporten Skillnader i livsvillkor och hälsa i Göteborg från 2014 är sysselsättning och arbete av stor betydelse för en persons hälsa. Rapporten beskriver hur personer i arbetslöshet eller med svag förankring på arbetsmarknaden har sämre hälsa än andra. Föräldrars arbetslöshet påverkar också barn på ett negativt sätt och kan få följder för deras framtidsutsikter. Ett av de förslag som arbetats fram för att tackla den ojämlikhet som finns i staden handlar om att stimulera utveckling av sociala företag och arbetskooperativ 2. För att stimulera socialt företagande krävs, enligt detta förslag, stödstrukturer för både start- och driftskede, och även beslut i form av styrdokument. Detta dokument kan ses som ett sådant styrdokument. Sociala företag är inte enbart en värdefull aktör för de personer de sysselsätter; de är också en aktör på marknaden som kan ge socialt mervärde samtidigt som de erbjuder en affär. Göteborg och Västra Götalandsregionen har 2015 flest sociala företag i Sverige. Här finns fördelen att ha flera starka konsortier och resursorganisationer som kan stötta och inspirera nya företag. Det är en bra drivkraft som vi bör dra nytta av för att ytterligare stärka utvecklingen av sociala företag. Under våren 2015 har den kommunala verksamheten Kooperatörshuset avvecklats. Den främsta anledningen till detta är att det nu till skillnad från då verksamheten startade finns resursorganisationer inom social ekonomi som kan ta sig an det handledarstöd och den rådgivning som förut erbjudits via Kooperatörshuset. Beslutet är fattat i enlighet med den Handlingsplan för att implementera Överenskommelsen som finns, vilken bland annat säger att staden ska undersöka vilka verksamheter som lika väl eller bättre kan utföras av social ekonomi 3. Politisk vilja Göteborgs Stad har i Kommunfullmäktiges budget tydligt visat att vi vill se fler starka sociala företag växa fram och det är också därför Social resursnämnd arbetar aktivt med att stödja sektorn. Däremot har det inte funnits någon tydligt strategi för hur det stödet ska se ut. Denna strategi beskriver hur stödet ska utformas för att möta behov hos sociala företag på ett sätt som bidrar till att stadens egna mål för social, ekonomisk och ekologisk hållbarhet möts Temagrupp Entreprenörskap & Företagande Gör arbetsintegrerande sociala företag en skillnad 2 Förslag 23: Inför sociala krav vid upphandlingar och stimulera utveckling av sociala företag och arbetskooperativ. 3 KS Dnr 0729/13 1
2 I Kommunfullmäktiges budget för 2015 står det: Metoder ska utvecklas för att ge personer med försörjningsstöd möjligheter till anställning, praktik, studier/utbildning och att starta sociala företag. Samverkan mellan stadsdelarna och arbetsförmedlingen ska stärkas Entreprenörskap ska stimuleras och uppmuntras, särskilt bland unga. Små, lokala företag är en viktig del för en levande stad. Staden ska också bidra till att fler sociala företag växer fram. Den sociala ekonomin ska stimuleras. Individernas möjligheter att delta på den vanliga arbetsmarknaden är första prioritet. Verksamheterna ska bättre matcha individer mot arbete utifrån förmåga och kompetens, men också till att ta emot personer som inte kan förvärvsarbeta. Individerna ska ha rätt att välja daglig verksamhet över hela staden liksom att välja externa aktörer som är upphandlade och ickevinstdrivande. Överenskommelsen Sedan 2012 har Göteborgs Stad en överenskommelse med social ekonomi om hur vi ska arbeta tillsammans. Social resursnämnds stöd till sociala företag ska utformas i enlighet med de principer som fastslagits i Överenskommelsen. Även arbetet att ta fram denna strategi har skett i enlighet med dessa principer. Princip om integritet och oberoende: Kommunens stöd och stimulans till den sociala ekonomin utformas med hänsyn till organisationernas integritet och oberoende. Princip om dialog: Dialogen är viktig som medel för förändring och kan bland annat innebära att organisationer inom den sociala ekonomin tidigt är delaktiga i kartläggning och planering av hur invånarnas behov tillgodoses. Princip om långsiktighet: För att samverkan ska ge bästa resultat behöver det finnas kontinuitet i hur effekter, resultat, engagemang och idéer tas tillvara på ett hållbart sätt. Princip om mångfald: Det är viktigt att nya organisationer inkluderas i samverkan, också de som antar nya organisations- och föreningsformer. Det är angeläget att stadens förhållningssätt möjliggör en stor variation av organisationer och att båda parter verkar för en bred representation i olika typer av samverkan. Definition av sociala företag I regeringens Handlingsplan för arbetsintegrerande sociala företag 4 använder man följande definition: Företag som driver näringsverksamhet (producerar och säljer varor och/eller tjänster): med övergripande ändamål att integrera människor som har stora svårigheter att få och/eller behålla ett arbete, i arbetsliv och samhälle, som skapar delaktighet för medarbetarna genom ägande, avtal eller på annat väl dokumenterat sätt, 4 Näringsdepartementet N2010/1894/ENT/
3 som i huvudsak återinvesterar sina vinster i den egna eller liknande verksamheter, företag som är organisatoriskt fristående från offentlig verksamhet. Det är också den definition Social resursnämnd använder och som denna strategi brukar. Avgränsning Det finns sociala företag vars syfte inte nödvändigtvis är att skapa arbete, utan vars verksamhet har andra samhälleliga mål som drivkraft. Dessa är liksom de arbetsintegrerande sociala företagen oftast organiserade som ekonomiska föreningar och eventuell vinst återinvesteras i verksamheten. I dagsläget ger Social resursnämnd i regel inte ekonomiskt stöd till denna typ av sociala företag, men Business Region Göteborg har genom sitt uppdrag att stödja affärsutveckling inom socialt företagande, möjligheter att göra det 5. Gränsdragningen mellan dessa olika företag är inte exakt och inte heller uppdragen att stödja dem. Det är därför något som kan komma att förändras med tiden, men denna strategi gäller i första hand arbetsintegrerande sociala företag. Målgrupp Andelen personer som står utanför arbetsmarknaden ökar i Sverige och i Göteborg, framförallt bland unga, utrikes födda och de som har en funktionsnedsättning. Det här är prioriterade målgrupper för staden. Arbetsintegrerande sociala företag vänder sig till denna målgrupp och erbjuder arbetsträning och i vissa fall anställning. Det är kopplingen till dessa personer som gör att stödet till sociala företag är en viktig verksamhet och en angelägenhet för Social resursnämnd. Mål för stöd Målen med att stödja sociala företag är flera: Skapa arbete; flera av de arbetsmarknadsinsatser som finns genom kommuner och Arbetsförmedling når inte dem som står längst från arbetsmarknaden. Sociala företag har som tradition varit öppen för denna målgrupp och har visat sig kunna erbjuda stöd och en väg tillbaka till sysselsättning. Skapa social hållbarhet; genom deltagande och inkludering skapas bättre hållbarhet, både för individ, stad och samhälle. Främja en mångfald av aktörer på marknaden; detta kan vara som leverantörer av tjänster som staden upphandlar, men också som konkurrent på en privat marknad. Tillväxtverket skriver i sin rapport Verksamma strategier för ökat och hållbart Arbetsintegrerande socialt företagande 6 att möjligheterna till långsiktighet för initiativ som syftar till att främja arbetsintegrerande socialt företagande ökar om följande faktorer kan säkras: Att arbetsintegrerande socialt företagande lyfts fram i policydokument En lyckad konkretisering och implementering av policydokumentens innehåll Målet för denna strategi är att skapa en tydlighet runt varför Social resursnämnd stödjer sociala företag, hur detta stöd ska se ut, vilka behov som finns och hur arbetet ska tas vidare. 5 KS Handling Dnr 0729/13. Beslut fattat Temagrupp Entreprenörskap och Företagande (2012)
4 Samråd med sociala företag Dialog har förts med sociala företag i staden under arbetet med denna strategi. Förvaltningen har bjudit in till dialog både för att inventera de behov av stöd som finns och för att diskutera former för stöd. Under en halv dags workshop på våren 2014 inventerades de behov och önskemål om stöd som finns bland sociala företag i Göteborg. Därefter har arbetet fortsatt i mindre grupper för att utforska olika områden av stöd. Förvaltningen har också ingått i olika sammanhang där sociala företag återfinns vilket har varit en källa till kunskap om behoven. Eftersom det finns stor mångfald bland de sociala företag som verkar i Göteborg finns det också en mångfald av behov och önskningar. De kan dock sammanfattas som följer: Kontinuerligt verksamhetsstöd för de sociala företag som befinner sig längst från att konkurrera på en öppen marknad och vänder sig till den tyngsta målgruppen. Finansiellt stöd för nya sociala företag och start av nya verksamheter. Utbildning, kompetensutveckling och processtöd. Rådgivning, stöd och samarbete inom sektorn. Avsikten med denna strategi är att skapa en stödstruktur som kan möta, om inte alla, så i alla fall flera av behoven. Det betyder en diversifierad struktur med flera olika spår. Dessa utvecklas nedan: 1. Långsiktigt verksamhetsstöd till sociala företag Större delen av det ekonomiska stöd som Social resursnämnd i dagsläget beviljar till sociala företag är till handledning, kompetensutveckling och andra kostnader som uppstår när man sysselsätter, anställer eller tar emot personer som står långt ifrån arbetsmarknaden. Hos flera av de sociala företag som erhåller verksamhetsbidrag i dag finns ett relativt stort behov av detta stöd och de sätter värde på tryggheten i att erhålla årligt föreningsbidrag. Dessa företag befinner sig relativt långt ifrån ett ekonomiskt oberoende och har ofta en målgrupp som står mycket långt ifrån arbetsmarknaden och vars arbetskapacitet är relativt låg. Eftersom behovet av verksamhetsstöd i praktiken inte har avtagit med åren är möjligheten att stödja nya företag begränsad och det är däremot inte önskvärt att binda upp mer medel i kontinuerligt bidrag. Det är en viktig lärdom att genom att bevilja ett traditionellt föreningsbidrag till sociala företag som inte är villkorat eller tidsbegränsat finns också en stor risk att behovet för detta bidrag byggs in i strukturen och inte avtar med tid. Då de flesta sociala företag själva önskar vara ekonomiskt oberoende av föreningsbidrag måste incitament att öka självförsörjningsgraden och egna intäkter byggas in i stödsystemet. Det är därför viktigt att erbjuda kompletterande stöd. 2. Stöd till nysatsningar De allra flesta sociala företag startas med avsikt att vara, eller åtminstone över tid bli, ekonomiskt oberoende av bidrag. Däremot är det vanligt att det finns ett relativt stort behov av stöd i uppstartsfasen som ofta pågår i flera år. Det är svårt för dessa företag att få tillgång till banklån och krediter och de personer som är verksamma inom dem har sällan betydande eget kapital. Utan medel för att satsa på nya företag blir det låg tillväxt inom sektorn och utan stöd att växla upp, utveckla och testa nytt inom existerande företag finns risken att vi får många små och sårbara företag som varken kan möta behov hos en ökande målgrupp eller hos intresserade kunder. Det är därför viktigt att en del av det stöd som beviljas till sociala företag är riktat mot nya satsningar. I 4
5 detta stöd behöver man acceptera en större risk och vara mer flexibel än i det långsiktiga verksamhetsbidraget som beskrivs ovan. Eftersom allt ekonomiskt stöd till social ekonomi är av ettårig karaktär går det i dagsläget inte att utlova ett flerårigt ekonomiskt stöd, men däremot bör en flerårig plan för stöd göras tillsammans med det aktuella företaget. Det finns exempel från andra städer i Sverige som tillämpar en flerårsmodell 7, vilket inneburit tydlighet och långsiktighet i stödet; två egenskaper som även efterfrågats av de sociala företagen i Göteborg. 3. Stöd till resursorganisationer I Göteborg har vi fördelen att ha flera starka aktörer som redan erbjuder stöd till sociala företag och i vissa fall fungerar som ett paraply för ett antal mindre företag. I framtagandet av denna strategi har samråd skett med dessa aktörer, dels för att det stöd staden erbjuder inte ska konkurrera med sektorns egna verksamheter, och dels för att bäst kunna utforma stödet. Tillsammans med resursorganisationerna har vi utforskat olika sätt att stödja dem. Det framkom en tydlig önskan att behålla ett grundläggande verksamhetsbidrag för att kunna driva en organisation som ger stöd till, representerar och utvecklar sektorn. Ett sådant stöd är också ett sätt för förvaltningen att försäkra att den kunskap och erfarenhet som finns hos dessa organisationer förvaltas och används av fler sociala företag. Det är viktigt att resursorganisationerna själva identifierar de olika roller och funktioner de har och uttrycker det i sina ansökningar om verksamhetsstöd. Det är inte en nödvändighet att varje organisation representerar sektorn eller startar nya företag, men de ska tydligt presentera sin funktion och värdet de skapar för sektorn för att erhålla verksamhetsbidrag. 4. Kompetensutveckling och processtöd Det stöd i form av utbildning och annan kompetensökning, exempelvis i form av processtöd, som erbjuds från Social resursförvaltning har som mål att stärka de sociala företagens verksamhet och självständighet. Den utbildning som erbjuds kostnadsfritt från staden ska inte konkurrera med social ekonomi, utan verka som ett komplement för att tillgodose de behov som företagen har. Däremot kan staden, till exempel genom direktupphandling finansiera utbildning som utförs av sektorn och erbjuds andra aktörer inom social ekonomi. Social resursförvaltning ska årligen ansvara för ett samråd mellan staden och representanter för social ekonomi med syfte att inventera det aktuella utbildningsbehovet och undersöka hur det kan tillfredställas. Detta samråd kommer också fungera som informations- och kommunikationskanal inom sektorn och mellan staden och sektorn. Förvaltningen ska även sprida information om andra erbjudanden om utbildning som är relevanta för social ekonomi. Vid behov och om resurser finns kan Social resursförvaltning erbjuda processtöd till sociala företag som behöver hjälp med planering och verksamhetsutveckling. 7 Kommunstyrelsens arbets- och personalutskott, Luleå kommun, , Dnr
6 Nästa steg Kunskapsökning i staden De flesta sociala företag i Göteborg har väl upparbetade relationer med ett flertal myndigheter och är upphandlade för daglig verksamhetsplatser, arbetsträning och andra arbetsmarknadsåtgärder. Under 2014 utfördes en studie inom ramen för förstudien till ESF-projektet 1000 jobb Grundsteget, där olika förvaltningar i staden som kommer i kontakt med sociala företag och den målgrupp de vänder sig till, intervjuades för att undersöka hur staden bättre kan samarbeta med sociala företag. Studiens slutrapport Göteborgs Stads samarbete med arbetsintegrerande sociala företag 8 påvisar bland annat ett behov av mer samlad information och kunskap om sociala företag, hur de arbetar och hur staden kan samarbeta med dem. Rapporten föreslår att Social resursförvaltning möter detta behov. Det är också något som ingår i det grunduppdrag som enheten för stöd till social ekonomi har. När det gäller sociala företag är det extra viktigt att vetskapen om vilken förvaltning som gör vad samlas eftersom så många olika bolag och förvaltningar har relationer till dem. Upphandling Göteborgs Stads viktigaste verktyg för att stödja sociala företag är att köpa deras varor och tjänster. Stadens möjligheter att köpa tjänster regleras av Lagen om offentlig upphandling, och stödet till sociala företag bör därför innefatta att öka deras möjligheter att upphandlas. Social resursförvaltning arbetar också konsultativt inom staden för att öka kunskapen om sociala företag och om hur man kan göra affärer med dem utan att bryta regelverk runt upphandlingar. Detta görs bland annat inom ramen för det uppdrag om upphandlingsstöd som förvaltningen har 9. Medfinansiering av 1000 jobb Grundsteget Social resursförvaltning har under 2014 tillsammans med fem stadsdelar, centrala förvaltningar och ett flertal statliga myndigheter deltagit i förstudien till ESF-projektet 1000 jobb Grundsteget. Projektet har beviljats ESF-medel och kommer att pågå under tre år från hösten Inom ramen för detta projekt kommer existerande företag stärkas, samarbete mellan sociala företag och staden förbättras, och nya sociala företag startas upp. Det finns goda skäl för Social resursförvaltning att fortsätta ett nära samarbete med projektet för att stödja sociala företag. Här finns stor kunskap gällande affärsutveckling, relationer har byggts upp och det finns en gemensam plan för hur existerande och nya företag kan stärkas och skapa arbete för fler. Det stöd till nysatsningar som Social resursnämnd beviljar används förslagsvis som medfinansiering i detta projekt. Samverkan för nya finansieringslösningar Social resursförvaltning har under 2014 och 2015 deltagit i 3E4SE European Ethical Financial Ecosystem for Local Partnerships supporting new Social Enterprises ett projekt som finansierats av EU-kommissionens Programme for Employment and Social Innovation 10. Syftet är att ta fram nya finansieringsmodeller för socialt företagande, där offentligt och privat kapital kan komplettera varandra. Inom detta projekt har samarbete utvecklats med Business Region Göteborg, Västra Götalandsregionen, Coompanion, Mikrofonden Väst och Ekobanken, samt med europeiska samarbetspartners. Ett memorandum har skrivits där de olika parterna demonstrerar sin intention 8 Goldkuhl, Malin och Forsman, Sandra, Göteborgs stads samarbete med arbetsintegrerande sociala företag, Social resursnämnd Dnr 0484/14 10 Social resursnämnd , Dnr 0115/13 6
7 att genom utökad samverkan bättre möta behov hos social ekonomi för en diversifierad finansiering. Denna sorts samarbete är ett sätt för staden att möta de behov av finansiering och stöd som finns hos sociala företag. Utvärdering Flera sociala företag i staden använder redan socioekonomiska bokslut som ett sätt att demonstrera värdet med sin verksamhet. Förvaltningen behöver också hitta metoder att värdera och jämföra insatser utifrån perspektivet brukarnytta. Detta kan också ligga till grund för framtida beslut om insatser om stöd. När ESF-projektet 1000 jobb Grundsteget avslutas 2018 behöver det utvärderas utifrån Social resursförvaltnings perspektiv för att avgöra om det är en bra modell för stöd till nysatsningar. Detta blir också en lämplig tidpunkt att utvärdera övriga insatser och besluta om fortsatt riktning för stöd till sociala företag. 7
Social resursförvaltnings strategi för stöd till sociala företag
Social Resursförvaltning Social resursförvaltnings strategi för stöd till sociala företag 2018-02-21 1.1 Syftet med strategin Denna strategi är ett verktyg för hur Social resursnämnds stöd till sociala
Läs mer11 Svar på skrivelse angående kompetensinventering AMN 2015-0310-01.01
Sida 40 (53) 11 Svar på skrivelse angående kompetensinventering AMN 2015-0310-01.01 Arbetsmarknadsnämndens beslut 1. Arbetsmarknadsnämnden beslutade att hänvisa till förvaltningens tjänsteutlåtande som
Läs merUpphandla med sociala hänsyn. En guide för kommunpolitiker och offentliga inköpare
Upphandla med sociala hänsyn En guide för kommunpolitiker och offentliga inköpare Innehåll Inledning upphandlingen som verktyg för att förbättra samhället 3 Vad är upphandling med sociala hänsyn? 4 Varför
Läs merSocialt företagande. Tillsammans kan vi minska utanförskapet i Köping Arboga Kungsör
Socialt företagande Tillsammans kan vi minska utanförskapet i Köping Arboga Kungsör Samordningsförbundet Västra Mälardalen står bakom satsningen på socialt företagande i KAK, Köping - Arboga - Kungsör.
Läs merÖverenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap(IOP) Mellan Fastighetskontoret och Lärjeåns Kafé & Trädgårdar
Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap(IOP) Mellan Fastighetskontoret och Lärjeåns Kafé & Trädgårdar Innehåll Mellan Fastighetskontoret och Lärjeåns Kafé & Trädgårdar... 1 Bakgrundsförutsättningar
Läs merFörstudie av sociala företag
Enskede-Årsta-Vantör stadsdelsförvaltning Individ- och familjeomsorgen vuxna Tjänsteutlåtande Sida 1 (8) 2016-03-10 Handläggare Elisabeth Richter Hagert Telefon: 08-508 14 000 Solveig Blid Telefon: 08-508
Läs merProjektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam
Datum: 2012-04- 12 Version nr: Projektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam Namn på verksamheten/insatsen/projektet Utveckling av arbetsintegrerade sociala företag på Gotland Bakgrund, problemområde
Läs merSvenska Järn & Metall- skrothandlareföreningen Returpappersförening
Återvinningsindustrierna Svenska åkeriförbundet Svenska Järn & Metall- SRF Svensk skrothandlareföreningen Returpappersförening Miljödepartementet 103 33 Stockholm Dnr M 2001/4953/Kn Remissvar på Resurs
Läs merAnsökan från Transfer om anslag till utveckling av verksamheten i Uppsala län
KONTORET FÖR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Handläggare Datum Diarienummer Andreas Christoffersson 2014-03-24 UAN-2014-0184 Rev. 2014-04-02 Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Ansökan från Transfer
Läs merArbetsintegrerande sociala företag i Sverige 2012
Arbetsintegrerande sociala företag i Sverige 2012 1 Arbetsintegrerande sociala företag I april 2012 fanns det 271 arbetsintegrerande sociala företag i Sverige och efterfrågan på kunskap om dem och deras
Läs merUppföljning av regelbunden tillsyn i förskoleverksamheten
1 (12) Uppföljning av regelbunden tillsyn i förskoleverksamheten i Stockholms kommun. Bakgrund Skolinspektionen har genomfört tillsyn i Stockholm kommun av förskoleverksamheten (dnr 43-2010:5285). Tillsynen
Läs merAnsökan om från Coompanion i Västmanland om anslag för 2013 års verksamhet
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL LEDNINGSUTSKOTIET 14 (20) 5 Sammanträdesdatum 2013-03-12 56 Dnr 2012/402 Ansökan om från Coompanion i Västmanland om anslag för 2013 års verksamhet INLEDNING Coompanion har hos Företagarcentrum
Läs merREMISSVAR BETÄNKANDET FRÅN SOCIALBIDRAG TILL ARBETE SOU 2007:2
REMISSVAR BETÄNKANDET FRÅN SOCIALBIDRAG TILL ARBETE SOU 2007:2 FRÅN SKOOPI SOCIALA ARBETSKOOPERATIVENS INTRESSEORGANISATION Presentation av SKOOPI I SKOOPI organiseras de sociala arbetskooperativen i Sverige.
Läs merDokumentbeteckning. Folkhälsostrategi för Trollhättans Stad 2014-2018. Handläggare/Förvaltning Folkhälsostrateg/KSF
Övergripande syfte Trollhättans Stads folkhälsoarbete ska ske för att förverkliga de nationella folkhälsomålen. Gäller för Strategin gäller för samtliga verksamheter i Trollhättans Stad. Referensdokument
Läs merBolagen har ordet. Atlas Copco
Bolagen har ordet Hållbart värdeskapandes enkätundersökning är ett viktigt verktyg för att ta tempen på nivån och omfattningen på svenska bolags hållbarhetsarbete. Men i kvantitativa resultat är det ofta
Läs merBUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2012
BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2012 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Antagen: 2011-11-25 1 INLEDNING Samverkande parter i förbundet är Vänersborgs och Melleruds kommun, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen
Läs merDokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Vällingklockan 2013
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola Vällingklockan 2013 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 3 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas... 3 I Trollhättan
Läs merFörskola, före skola - lärande och bärande
Sammanfattning Rapport 2012:7 Förskola, före skola - lärande och bärande Kvalitetsgranskningsrapport om förskolans arbete med det förstärkta pedagogiska uppdraget Sammanfattning Barnen i de granskade förskolorna
Läs merRedovisning av det systematiska kvalitetsarbetet
Redovisning av det systematiska kvalitetsarbetet Skogshyddans förskola Läsåret 2013/2014 2(5) Vad framkom vid analysen av verksamhetens resultat förra läsåret? Vi gjorde analysen utifrån följande underlag:
Läs merÖverenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun
Överenskommelse mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun Det här är en lokal överenskommelse om principer och åtaganden för vår gemensamma samhällsutveckling. Överenskommelsens syfte är att främja
Läs merSida: 2 av 14. Uppdrag att upphandla tjänster för personer med nedsatt arbetsförmåga på grund av psykisk funktionsnedsättning
Arbetsförmedlingens Återrapportering 2013 Uppdrag att upphandla tjänster för personer med nedsatt arbetsförmåga på grund av 12 februari 2013 Sida: 2 av 14 Sida: 3 av 14 Dnr: Af-2011/036396 Datum:2013-02-12
Läs merSamhälle, samverkan & övergång
Samhälle, samverkan & övergång En kvalitetsanalys inom det systematiska kvalitetsarbetet Läsåret 2014/2015 Sandvikstrollens familjedaghem Barn- och utbildningsförvaltningen www.karlskoga.se Läroplanens
Läs merLägesrapport för uppdrag att upphandla tjänster för personer med nedsatt arbetsförmåga på grund av psykisk funktionsnedsättning
Lägesrapport för uppdrag att upphandla tjänster för personer med nedsatt arbetsförmåga på grund av psykisk funktionsnedsättning Återrapportering till Regeringen Socialdepartementet Arbetsmarknadsdepartementet
Läs mer2005-04-05. Genomfört arbete inom halveringsuppdraget år 2004 jämte pågående och planerat arbete 2005-2006
PM Socialtjänstförvaltningen Yasmine Ekman Munir, Shahid Saleem, Ulla-Britt Fingal 2005-04-05 Bilaga 1 Genomfört arbete inom halveringsuppdraget år 2004 jämte pågående och planerat arbete 2005-2006 Bakgrund
Läs merutveckling med hjälp av ESIFs finansiella instrument Europeiska socialfonden Finansiella instrument
utveckling med hjälp av ESIFs finansiella instrument Europeiska socialfonden , som samfinansieras av Europeiska socialfonden, är ett hållbart och effektivt sätt att investera i tillväxt och utveckling
Läs mer3 förslag för en världsledande hälso- och sjukvård och en stark Life Science-sektor i Sverige
3 förslag för en världsledande hälso- och sjukvård och en stark Life Science-sektor i Sverige 3 förslag för en världsledande hälso- och sjukvård och en stark Life Science-sektor i Sverige Förbättra patienternas
Läs merSlutrapport för affärs- och innovationsutveckling inom programmet Främja kvinnors företagande i Blekinge 2011-2014
Region Blekinge 2014-12-15 Catharina Rosenquist 0455-305029 Slutrapport för affärs- och innovationsutveckling inom programmet Främja kvinnors företagande i Blekinge 2011-2014 Affärs- och innovationsutvecklingsinsatser
Läs merÅrsredovisningar 2013 för samordningsförbunden Huddinge, Botkyrka och Salem (HBS), Välfärd Nacka, Södertälje, VärmSam och Östra Södertörn
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2014-06-16 1 (9) HSN 1405-0623 Handläggare: Barbro Hansson Hälso- och sjukvårdsnämnden 2014-09-30, p 5 Årsredovisningar 2013 för samordningsförbunden
Läs merJämställt bemötande i Mölndals stad
Mölndal 2010-12-14 Slutrapport Program för Hållbar Jämställdhet Jämställt bemötande i Mölndals stad Presentation av projektet Mölndals stad har sedan 2010 en bemötandeplan med följande målbild: Bemötande
Läs merFördjupad Projektbeskrivning
Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt
Läs merVerksamhetsplan och budget 2014
Samordningsförbund Välfärd i Nacka Verksamhetsplan och budget 2014 Samordningsförbund Välfärd i Nacka Org.nr 222000-2774 Innehåll Uppdrag... 3 Samordningsförbundet Välfärd i Nacka ska verka för att...
Läs merPlan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel 12 i FN:s konvention om barns rättigheter
Kommunstyrelsen 2013-05-08 1 (10) Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2013:228 Cecilia Boström 016-710 29 96 Kommunstyrelsen Plan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel
Läs merLägesrapport avseende införandet av miljöledningssystem med förslag till det fortsatta arbetet.
Tjänsteutlåtande Kommunledningskontoret 2007-08-13 Johan Sundqvist 08-590 977 68 Dnr: Fax 08-590 733 40 KS/2006:137 Johan.Sundqvist@upplandsvasby.se /Kommunstyrelsen/ Lägesrapport avseende införandet av
Läs merStrategi för Corporate Social Responsibility
Strategi för Corporate Social Responsibility Sammanfattning Stockholm stad är i stark tillväxt och har höga målsättningar för att utveckla en jämlik och hållbar stad. För att systematiskt styra bostadsbolagens
Läs merAnsökan från Kooperativet Fjället avseende överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap för ungdomsverksamhet
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2014-05-26 Diarienummer N131-0259/14 Sektor Kultur och fritid Hasse Ohlson Telefon 031-365 27 05 E-post: hasse.ohlson@angered.goteborg.se Ansökan från Kooperativet Fjället avseende
Läs merRemissvar Ett gott liv var dag Kommunstyrelsens diarienummer: 2014/KS0411
BESLUT Datum 2015-06-09 Diarienummer 2015/SON0072 Sida 1(6) Sociala omsorgsnämnden Eva Claesson, Tfn 0734-32 70 20 Mottagare Kommunstyrelsen Remissvar Ett gott liv var dag Kommunstyrelsens diarienummer:
Läs merKvalitet före driftsform
Kvalitet före driftsform - Ett program för valmöjligheter med ansvar för framtiden Socialdemokraterna i Haninge, Handenterminalen 3 plan 8 136 40 Haninge. Tel 745 40 74 socialdemokraterna.haninge@telia.com
Läs merEn hjälp på vägen. Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra. Elin Törner. Slutversion 2013-12-20
En hjälp på vägen Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra Slutversion 2013-12-20 Elin Törner 1 1. Inledning I denna PM redovisas en uppföljning av projektledarutbildningen
Läs mer2016-01-20. Dnr KS/2015:438. Avtal. Idéburet Offentligt Partnerskap. mellan. Upplands Väsby kommun. och. Kvinnojouren Klara
2016-01-20 Dnr KS/2015:438 Avtal om Idéburet Offentligt Partnerskap mellan Upplands Väsby kommun och Kvinnojouren Klara Samarbetsavtal mellan parterna Detta samarbetsavtal om idéburet offentligt partnerskap,
Läs merKvalitetsredovisning 2010/2011 för Eklunda förskola Skolnämnd sydost
Kvalitetsredovisning 2010/2011 för Eklunda förskola Skolnämnd sydost Ärendenummer Sso 221/2011 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning 3 Välkommen till Eklunda förskola 3 Vision 3 Organisation 3 2. Sammanfattning
Läs merTALMANUS FÖR GENERELLT BILDSPEL OM GRÖNA KRONOBERG 2025. VAD ÄR EN REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI
VAD ÄR EN REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI Gröna Kronoberg är en politiskt beslutad strategi för länets utveckling som talar om hur det ska vara att bo och leva i Kronoberg 2025. Ett stort antal aktörer och
Läs merFolkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson 2013-03-18
1(9) PM Folkhälsokommitténs sekretariat Referens Datum Diarienummer Johan Jonsson 2013-03-18 FOLKHÄLSOKOMMITTÈN Regionfullmäktiges uppdrag regionstyrelsen ska utvärdera regionens samlade folkhälsoinsatser
Läs merAtt främja arbetsintegrerande sociala företag. exemplet Östersunds kommun
Att främja arbetsintegrerande sociala företag exemplet Östersunds kommun Kommunens Tillväxtarbete Konkreta verktyg för att skapa ett socialt hållbart Östersund Främjande och förebyggande satsningar på
Läs merRiktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010
Riktlinje 2010-06-02 Riktlinje för internationellt arbete Diarienummer: KS 2010/232 Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010 Om riktlinjen Riktlinje för internationellt arbete är en gemensam riktlinje
Läs merKompetensbrist försvårar omställning TSL 2013:4
Kompetensbrist försvårar omställning TSL 2013:4 Trygghetsfonden TSL är en kollektivavtalsstiftelse med Svenskt Näringsliv och LO som ägare och vår uppgift är att hjälpa uppsagda till ett nytt jobb. TSL
Läs merProjektbeskrivning och Utvecklingsplan
Projektbeskrivning och Utvecklingsplan Löparakademins tioveckorsprogram 2016 Om Löparakademin Löparakademin är en ideell organisation vars övergripande ändamål är att öka samhörighet och integration genom
Läs merFörarbete, planering och förankring
Förarbete, planering och förankring Förarbete, planering och förankring Att arbeta med vilka etiska värden och normer som ska känneteckna den äldreomsorgsverksamhet vi arbetar i och hur vi konkret ska
Läs mertarka ill- Strategisk plan för Hälsa och samhälle ammans
tarka ill- Strategisk plan för Hälsa och samhälle ammans 1 STRATEGI 09 Vilka är vi? Vad vill vi 2 VISION Vår vision beskriver vad vi vill och även vad vi vill uppnå, vi som arbetar på Hälsa och samhälle.
Läs merSocial ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Östra Mellansverige
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Östra Mellansverige SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 1 Analys s.9, Processen kring programframtagandet: I partnerskapet ingår den offentliga, ideella
Läs merPresskonferens inför barn- och ungdomsnämndens sammanträde
2012-02-23 Barn- och ungdomsnämnden Presskonferens inför barn- och ungdomsnämndens sammanträde För ytterligare information kontakta Catharina Rosencrantz (M), ordförande i barn- och ungdomsnämnden, telefon
Läs merKvalitetsredovisning för Kyrkåsens fsk 2012-2013
Förskola Handläggare Vårt diarienummer Datum Sidan 1(8) Norum/Westerman- Annerborn 2012-12-04 Kvalitetsredovisning för Kyrkåsens fsk 2012-2013 1. Organisation - Förskolechef delas med förskolan Pinnhagen
Läs mer#4av5jobb. Skapas i små företag. VÄRMLAND
#4av5jobb Skapas i små företag. VÄRMLAND Rapport Juli 2014 Innehållsförteckning Småföretagen ryggraden i ekonomin.......... 3 Jobben kan bli fler om politikerna vill..3 Sverige totalt..... 4 Om undersökningen
Läs merSpråkpolicy och genomförandeplan för språkutveckling med fokus på modersmålstöd för förskoleförvaltningen i Malmö stad
Språkpolicy och genomförandeplan för språkutveckling med fokus på modersmålstöd för förskoleförvaltningen i Malmö stad Gäller tillsvidare, revideras 2017 Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning:
Läs merYTTRANDE 2009-02-04 Dnr 2008/77. SOCIALDEPARTEMENTET 103 33 Stockholm
1 (8) YTTRANDE 2009-02-04 Dnr 2008/77 SOCIALDEPARTEMENTET 103 33 Stockholm Yttrande över betänkandet Möjlighet att leva som andra - Ny lag om stöd och service till vissa personer med funktionsnedsättning
Läs merUtmaningar för en bättre folkhälsa
Utmaningar för en bättre folkhälsa Folkhälsoplan 2015 1 Innehållsförteckning: Sida Folkhälsopolitikens elva målområden 3 Folkhälsopolitisk policy Västra Götalandsregionen 3 Vision för folkhälsoarbetet
Läs merI detta korta PM sammanfattas huvuddragen i de krav som ställs och som SKA uppfyllas för att ett projekt ska kunna få pengar.
Vad krävs för att få pengar från ESF (EU:s socialfond) för projekt i Stockholmsregionen? - En genomgång av förutsättningar och krav som gäller på EU-, nationell- och regional nivå För alla som ska söka
Läs mer-lärande utvärdering av projektet Sociala entreprenörshuset
En väg till självförsörjning och framtidstro? -lärande utvärdering av projektet Sociala entreprenörshuset Utvärderare, Christina Ehneström och Torbjörn Skarin Skellefteå, 11 februari 2013 Presentation
Läs merVisitas näringspolitiska 10-punktsprogram 2015-2018
Visitas näringspolitiska 10-punktsprogram 2015-2018 Besöksnäringen är den snabbast växande näringen i Sverige exportvärdet har mer än fördubblats under åren från 2000. Näringen skapar årligen hundratusentals
Läs merDatum 2012-03-20. Ansökan om medel för att Bryta utanförskap genom utveckling och arbetskraftsförsörjning på landsbygden; Ulva Park
KS 14 11 APRIL 2012 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Lagerkvist Monika Datum 2012-03-20 Diarienummer KSN-2012-0528 Kommunstyrelsen Ansökan om medel för att Bryta utanförskap genom utveckling och arbetskraftsförsörjning
Läs merJomala kommun Mål och riktlinjer 2011-2012
Jomala kommun Mål och riktlinjer 2011-2012 Godkända av kommunfullmäktige den 14 december 2010, 96 Förord Detta är Jomala kommuns första dokument om övergripande mål och riktlinjer. Ett flertal år har våren
Läs merHela staden socialt hållbar
Hela staden socialt hållbar Social resursnämnd är processägare för mål som följer med från 2014 Öka förutsättningarna till goda livschanser och därmed utjämna dagens skillnader. Göteborgarnas hälsa ska
Läs merUtva rdering Torget Du besta mmer!
2013-12-17 Utva rdering Torget Du besta mmer! Sammanfattning Upplands Väsby kommun deltar tillsammans med tre andra kommuner i ett projekt om medborgarbudget som drivs av Sveriges Kommuner och Landsting
Läs merKartläggning av befintliga verksamheter
Bilaga 2 Kartläggning av befintliga verksamheter Särskilda medel Utifrån att Mönsterås kommun hade en oproportionerligt hög ungdomsarbetslöshet år 2013, så beslutade kommunstyrelsen 1 att år 2014 avsätta
Läs merProjekt inom ramen för Stadsdelsförnyelsen i Östberga
Avdelning förskola-skola Enskede-Årsta stadsdelsförvaltning Tjänsteutlåtande sid 1 (6) 2006-03-08 Dnr 05-004/165 Handläggare: Karin Aleberg Lövgren Tfn: 08-508 14 109 Till Enskede-Årsta stadsdelsnämnd
Läs merInnehållsförteckning... 1. 1. Kvalitetsdefinition... 2. 2. Bakgrund...2. 3. Syfte... 2
KVALITETSPOLICY 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 1 1. Kvalitetsdefinition... 2 2. Bakgrund...2 3. Syfte... 2 4. Mål... 3 4.1 Verksamhetsuppföljningar... 3 4.2 Information om den kommunala
Läs merRevisionsrapport Sigtuna kommun Kommunens demensvård ur ett anhörigperspektiv
Revisionsrapport Sigtuna kommun Kommunens demensvård ur ett anhörigperspektiv Lars Högberg Februari 2012 2012-02-24 Lars Högberg Projektledare Carin Hultgren Uppdragsansvarig 2 Innehållsförteckning 1 INLEDNING...
Läs merUppdragsplan för näringslivskontoret
Uppdragsplan den 6 maj 2013 Uppdragsplan för näringslivskontoret 2013 KS 2013/0127 Beslutad av kommunstyrelsen 2013-05-06 Uppdragsplanen för näringslivskontoret baseras på kommunfullmäktiges övergripande
Läs merSTRATEGI FÖR FUNKTIONSHINDEROMRÅDET 2014-2016
LULEÅ KOMMUN STRATEGI Version 1 (7) 2014-03-18 0.7 STRATEGI FÖR FUNKTIONSHINDEROMRÅDET 2014-2016 Luleåborna är jämställda, har jämlika förutsättningar för hälsa och välfärd och är delaktiga i samhällsutvecklingen.
Läs merEffektrapport, Skåne Stadsmission 2015
Effektrapport, Skåne Stadsmission 2015 1. Vad vill Skåne Stadsmission uppnå? Stiftelsens ändamålsparagraf, 1 i organisationens stadgar: Skåne Stadsmission är en stiftelse, vilande på kristen grund, som
Läs mer5. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad som anförs i motionen. om behovet av en aktiv regionalpolitik för tillväxt i hela landet.
Enskild motion Motion till riksdagen: 2014/15:1753 av Berit Högman m.fl. (S) Regional tillväxt för fler jobb Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad som
Läs merNäringslivsprogram 2014-2015
Näringslivsprogram 2014-2015 Programmet har sin utgångspunkt i Måldokument med handlingsplaner 2014, fastställt av fullmäktige. I dokumentet anges bland annat inriktningsmål för att förbättra förutsättningarna
Läs merNuteks förslag till kunskaps- och forskningsstrategi som underlag till den forskningspolitiska propositionen
Datum 2007-12-21 Ert datum 2007-06-09 Dnr 012-2007-2443 Ert Dnr N2007/5553/FIN Näringsdepartementet 103 33 STOCKHOLM Kopia: Utbildningsdepartementet 103 33 STOCKHOLM Nuteks förslag till kunskaps- och forskningsstrategi
Läs merTjänsteskrivelse. Ansökan om bidrag för spontanfotboll i Rosengård
Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (5) Datum 2013-09-19 Vår referens Rebecka Olofsson Föreningssekreterare Tjänsteskrivelse rebecka.olofsson@malmo.se Ansökan om bidrag för spontanfotboll i Rosengård FRI-2013-1575
Läs merUnder 2015 ska samtliga verksamheter genomföra den kommunövergripande miljöutbildningen vid APT. Respektive chef ansvarar för detta genomförande.
Verksamhetsplan 2015 FOKUSOMRÅDE - ORDNING OCH REDA I EKONOMIN Fullmäktigemål - Ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet Kommunens alla verksamheter ska bedrivas på ett ändamålsenligt och kostnadseffektivt
Läs merStockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass
SKOLROTELN BILAGA 1 SID 1 (8) 2008-09-03 Stockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass 1 Inledning Förskolan ska lägga grunden till ett livslångt lärande och vara rolig, stimulerande, trygg
Läs merInternationell strategi för Växjö kommun
Styrande dokument Senast ändrad 2013-10-15 Internationell strategi för Växjö kommun Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Planeringskontoret Dokumentnamn Internationell strategi för Växjö kommun
Läs merBUDGET 2014 - tillgänglighet
BUDGET 2014 - tillgänglighet Visstidsanställning av personer med funktionsnedsättning 5 mnkr Alfa: information och vägledning om sysselsättning, studier, praktik och arbete till personer med psykisk funktionsnedsättning
Läs merLOKAL ARBETSPLAN 2014
LOKAL ARBETSPLAN 2014 Blåklintens förskola N o N FÖRSKOLA: Blåklinten förskola 1. UNDERLAG - Våga Visa-enkäten riktad till föräldrar - Självvärdering, riktad till pedagoger - Medarbetarenkät - Utvärdering
Läs merFÖRSLAG ATT SKAPA ETT OMRÅDESFÖRETAG (COMMUNITY BUSINESS ) I FORNHÖJDEN OCH EN PLAN FÖR START. VI VILL HA MED DEJ!
Till tänkbara intressenter att förverkliga en bra idé FÖRSLAG ATT SKAPA ETT OMRÅDESFÖRETAG (COMMUNITY BUSINESS ) I FORNHÖJDEN OCH EN PLAN FÖR START. VI VILL HA MED DEJ! Nu går vi ihop för jobb och lokal
Läs merBarnperspektiv i alla beslut Motion den 25 mars 2011 av Rolf Wasteson (V) och Agneta Johansson(V)
2014-08-25 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE KFKS 2011/175-609 Kommunstyrelsen Barnperspektiv i alla beslut Motion den 25 mars 2011 av Rolf Wasteson (V) och Agneta Johansson(V) Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merFas tre i projektet kommer att omfatta själva genomförandet av projektet och förutsätter lagakraftvunna detaljplaner och godkända avtal.
Tjänsteutlåtande Projektledare 2014-03-04 Anne-Sophie Arbegard 08-590 976 29 Dnr: Anne-Sophie.Arbegard@upplandsvasby.se KS/2011:239 Kommunstyrelsen Arbetsupplägg för projektet Väsby Entré och projektbudget
Läs merMER-styrning - Lekeberg kommuns styrmodell
MER-styrning - Lekeberg kommuns styrmodell Fastställd av: Kommunfullmäktige Datum: 2014-06-11 Ansvarig för revidering: Kommunstyrelsen Ansvarig tjänsteman: Kommundirektör Diarienummer: 13KS231 Program
Läs merSTAFFANSTORPS KOMMUN. Sveriges bästa livskvalitet för seniorer
STAFFANSTORPS KOMMUN Sveriges bästa livskvalitet för seniorer Socialnämndens plattform för arbetet med kommunens seniora medborgare 2011-2015 2 Framtidens äldreomsorg Dokumentet du håller i din hand har
Läs merFolkhälsoprogram 2014-2017
Styrdokument, program Stöd & Process 2014-03-10 Helene Hagberg 08-590 971 73 Dnr Fax 08-590 91088 KS/2013:349 Helene.Hagberg@upplandsvasby.se Folkhälsoprogram 2014-2017 Nivå: Kommungemensamt Antagen: Nämndens
Läs merYttrande över delbetänkande, På jakt efter den goda affären SOU 2011:73
Ert datum Er beteckning, referens Registrator Socialdepartementet 103 33 Stockholm Yttrande över delbetänkande, På jakt efter den goda affären SOU 2011:73 ALLMÄNNA SYNPUNKTER Famna har av regeringen inbjudits
Läs merFeriejobb en chans att bryta könsmönster!
FÖRSKOLANS KOMPETENSFÖRSÖRJNING Feriejobb en chans att bryta könsmönster! LÄRANDE EXEMPEL FRÅN FEM KOMMUNER Feriejobb en chans att bryta könsmönster! 1 Innehåll Bakgrund... 3 Feriejobb som en strategi
Läs merInvandrarföretagare i Sverige och Europa. Farbod Rezania, Ahmet Önal Oktober 2009
Invandrarföretagare i Sverige och Europa Farbod Rezania, Ahmet Önal Oktober 2009 Sammanfattning 1 Sammanfattning I denna rapport har möjligheter och hinder för företagandet i Sverige jämförts med motsvarande
Läs merProjekt L4U Lean Life Long Learning Ungdom Enköping Kommun
Projekt: L4U Lean Life Long Learning Ungdom ESF Diarie.Nr: 2009-3020122 VOK AB Förhandsutvärdering & Utvärderingsupplägg ESF-Socialfonden, programområde 2 Ökat arbetskraftutbud Projekt L4U Lean Life Long
Läs merPekar ut inriktningen för de kommande årens utveckling och insatser inom arbetsmarknadsområdet
STRATEGI Arbetsmarknad Dokumentets syfte Pekar ut inriktningen för de kommande årens utveckling och insatser inom arbetsmarknadsområdet Dokumentet gäller för Arbets- och företagsnämnden Arbetsmarknadsstrategi
Läs merSTRATEGI FÖR STÄRKT DEMOKRATI OCH ÖKAD DELAKTIGHET 2015-2018
STRATEGI FÖR STÄRKT DEMOKRATI OCH ÖKAD DELAKTIGHET 2015-2018 KS/2014:475 2014-11.21 Kommunledningskontoret 1 Inledning I Sigtuna kommun arbetar vi utifrån vår gemensamma värdegrund som sätter invånaren
Läs merVerksamhetsplan. Skolmatsakademin 2016-2017. Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort :
Verksamhetsplan Skolmatsakademin 2016-2017 Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort : 1. Vision & Strategi Skolmatsakademins vision är att på ett inspirerande sätt grundlägga sunda och hållbara
Läs merUtepedagogik i Örnsköldsviks kommun 2006/2007
1 Utepedagogik i Örnsköldsviks kommun 2006/2007 Under några månader runt årsskiftet 2006/2007 har ett antal förskolor besökts i Örnsköldsviks kommun. Syftet var att undersöka hur arbetet med utepedagogik
Läs merYttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)
Stockholms läns landsting 1 (2) Landstingsradsberedningen SKRIVELSE 2015-11-18 LS 2015-1121 Landstingsstyrelsen Yttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)
Läs merSTYRSYSTEM FÖR MARKS KOMMUN (Kf2009-11-24 165)
1(6) STYRSYSTEM FÖR MARKS KOMMUN (Kf2009-11-24 165) BILAGA Bilagan sammanställs och revideras utifrån Styrsystemets avsnitt 6.1 Styrdokument som fastställs av fullmäktige: Förutom genom särskilda styrdokument
Läs merUtkast till stödmaterial för kvalitetssäkring av upphandlad validering av reell kompetens
Utkast till stödmaterial för kvalitetssäkring av upphandlad validering av reell kompetens Innehåll Inledning... 2 Valideringsprocessen... 2 Valideringsresultatet... 3 Bakgrund till stödmaterialet... 3
Läs merMedfinansiering till YHM 2015, kompetensutveckling
TJÄNSTEUTLÅTANDE Dnr KS/2015:126-141 Näringslivskontoret 2015-02-27 1/2 KS 14:1 Handläggare Gunilla Malm Tel. 0722-269 125 Kommunstyrelsen Medfinansiering till YHM 2015, kompetensutveckling Förslag till
Läs merSocialna mndens ma l- och inriktningsdokument 2016-2019
2015-09-24 Socialna mndens ma l- och inriktningsdokument 2016-2019 Inledning Socialnämndens mål utgår från vision, verksamhetsidé och förhållningsätt på kommunövergripande nivå. Med utgångspunkt i dessa
Läs merDetaljbudget 2016 Göteborgs botaniska trädgård
Sida 1(7) Detaljbudget 2016 Göteborgs botaniska trädgård 1. Sammanfattning Göteborgs botaniska trädgård bidrar till det goda livet. Trädgården utgör ett av de största besöksmålen i Västsverige och dess
Läs merGöteborgs Stads program för full delaktighet för personer med funktionsnedsättning
Hållbar stad öppen för världen Göteborgs Stads program för full delaktighet för personer med funktionsnedsättning Beslutad i kommunfullmäktige 2015-06-11 www.goteborg.se Göteborgs Stads program för full
Läs merTrainee för personer med funktionsnedsättning - 2015
Trainee för personer med funktionsnedsättning - 2015 Ett arbetsmarknadsprogram för personer med funktionsnedsättning, i samarbete mellan Göteborgs Stad, Arbetsförmedlingen och HSO Göteborg. Programmet
Läs mer