Göran Nyström. 11. Delegationsbeslut: (se pärmen) Bifogas: Protokoll från

Transkript

1 Fritids- och kulturförvaltningen 1(1) Datum Handläggare Göran Nyström Er Referens Vår Referens Fritidsnämndens ledamöter och ersättare Kallelse Fritidsnämndens sammanträde Dag Onsdagen den 23 juni 2010 Tid 18:00 Plats Stadshuset, rum 601 (rött plan) Grupper M, Fp, Mp samlas, rum 601 (rött plan) 16:00 OBS TIDEN S samlas, röda rummet (rött plan) 17:00 Sd samlas, rum 322 (blått plan) 17:00 Dagordning Upprop 1. Ekonomisk rapport bilaga 2. Taxor för hyra av nämndens anläggningar - bilaga 3. Nämndens reinvesteringsutrymme - bilaga 4. Prioritering av satsningar på idrott och fritid under jubileumsåret 2013 bilaga 5. Uppdrag och vision för badanläggningarna - bilaga 6. Avtal med Glumslövs FF om konstgräsplan bilaga 7. Folkhälsoplan bilaga 8. Svar på remiss angående motion Satsa på Härslövsbadet - bilaga 9. Framställan från Landskrona BoIS om hyresreducering bilaga 10. Rapport angående Lokal undersökning av ungdomspolitiken LUPP) bilaga 11. Delegationsbeslut: (se pärmen) Bifogas: Protokoll från Förhinder att deltaga vid sammanträdet anmäls till Louise Jönsson tel eller louise.jonsson@landskrona.se senast tisdagen den 22 maj kl. 12. Tord Ohlsson Ordförande Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Fax fritidochkultur@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

2 Landskrona stad Månadsuppföljning för: Fritidsnämnden Bilaga 1 Månad: maj-2010 Nettokostnader, tkr Budget Utfall Avvikelse Budget Prognos Avvikelse Verksamhetsområde Politisk verksamhet Semesterby Camping Lägergård Föreningsstöd Övr turistvhet (arrangemang) /01 Idrott Friluft Bad Gemensam verksamhet Periodiskt underhåll 0 Summa Fritidsnämnden Nettoinvesteringar, tkr Kommentarer Politisk verksamhet till det ekonomiska utfallet Den politiska verksamheten redovisar lägre kostnad än budgeterat Föreningsstöd Det har inte varit lika föreningar som har ansökt om stöd som föregående år. Under perioden har nästan 470 tkr utbetalats mindre än vad som är budgeterat. Man håller på och ser över bidragen så att det kommer fler föreningar till godo. Projektet Idrott i Centrum håller kostnader inom de angivna budgetramarna. 3400/01 Idrott Verksamhetens kostnader så som direkta, om- och personalkostnader håller inom budgetens givna ramar. Utesäsongen har börjat tillika med arbetet utomhus. Den 28 maj brann det i ishallen och kostnaderna för återställning av skadorna har uppskattats till 350 tkr. För närvarande vet man inte hur försäkringen kommer att täcka kostnaderna för skadorna. Detta medför att verksamheten kan gå med ungefär 200 tkr i underskott vid årets slut Friluft Verksamhetens aktiviteter har kommit igång. Put-and-take fisket har inlett säsongen bra Arbetet med stränderna är också påbörjat. De egna omkostnader är lägre än budgeterat motsvarande överskottets storlek. Sommaren har precis börjat och kostnaden för renhållning av stränderna brukar öka Baden Badens intäkter har ökat starkt mot föregående år, men är ännu lägre än budgeterat. De direkta och de egna omkostnaderna överskrider budgeten med 225 tkr. Under sommarmånaderna har man semestervikarier för ordinarie personalen och man reserverat i budgeten vilket förklarar att personalkostnaderna är 243 tkr lägre än budgeterat Gemensam verksamhet Verksamhetens kostnader håller sig inom budgetens ramar. Inga större avvikelser. Investeringsbudgeten Flera projekt har satt igång. Budgeten har överskridits 123 tkr.

3 Fritids- och kulturförvaltningen 1(2) Datum Handläggare Göran Nyström Er Referens Vår Referens Fritidsnämnden Taxor för hyra av förvaltningens anläggningar Ärendebeskrivning Vid Fritidsnämndens sammanträde den 26:e maj begärdes en redovisning av vilka taxor som tillämpas när en enskild eller en förening som inte är verksam i kommunen hyr någon del av en idrottsanläggning. I bilagan framgår vilka taxor som tillämpas. Dessa har inte varit föremål för någon revidering under de senaste åren. Vad som inte nämns i denna sammanställning är att skolor från andra kommuner betalar 17 kronor per deltagare (dock högst 800 per tillfälle)när de hyr ishallen. Förslag till beslut Fritidsnämnden föreslås besluta att höja taxorna generellt med 10% att gälla från den 1/9. Ärendets beredning Uthyrningen av förvaltningens anläggningar sker från avdelningen för Idrottsanläggningar.. Konsekvenser Taxorna bör självfallet justeras kontinuerligt. Den intäktsökning detta medför kan dock bedömas vara marginell eftersom omfattningen av extern uthyrning inte är stor. Revidering bör göras årligen i samband med fastställande av budget.. Göran Nyström Förvaltningschef Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Fax fritidochkultur@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

4 HYRA AV LOKALER OCH ANLÄGGNINGAR PRISER 2010 I U INOMHUS Idrottshall/tennis 60 min 110 kr 250 kr Gy-sal eller badm.bana i idrottshall 60 min 70 kr 180 kr Ishall 60 min 250 kr 800 kr UTOMHUS Gräsplan 60 min 200 kr 250 kr Grusplan 60 min 200 kr 250 kr Konstgräs, ungdom 60 min 110 kr 550 kr Konstgräs, senior 60 min 220 kr 550 kr Konstgräs, ungdom match 165 kr 1200 kr Konstgräs, senior match 440 kr 1200 kr Friidrott 60 min 100 kr 250 kr Citadellbadet/bana 60 min FOK 250 kr TÄVLING/ARRANGEMANG - UTAN ENTRÉAVGIFTER INOMHUS Seniorer match 115 kr 1050 kr Träningsmatch match 115 kr 1050 kr Juniorer och yngre match fritt 1050 kr UTOMHUS - Gäller i tillämpliga delar även ishall IP A-plan match FOK FOK Nationell serie t o m div 4 match 300 kr 1000 kr Div 5-, trän./reserv,övrigt match 200 kr 1000 kr Juniorer och yngre match fritt 1000 kr TÄVLING/ARRANGEMANG - MED ENTRÉAVGIFTER INOMHUS Tävling match 115 kr 1200 kr 20% 30% Arrangemang FOK FOK UTOMHUS - Gäller i tillämpliga delar även ishall IP A-plan match FOK FOK Nationell serie t o m div 4 match 300 kr 1000 kr 20% 30% Div 5-,trän/reserv,övrigt match 200 kr 1000 kr 20% 30% Juniorer och yngre match fritt 1000 kr 30% Konstgräs match 440 kr 2200 kr 20 % 30 I = förening/boende i kommunen, U = förening/boende utanför kommunen FOK = Beslut enligt Fritids- och kulturnämndens direktiv

5 Fritids- och kulturförvaltningen 1(1) Datum Handläggare Göran Nyström Er Referens Vår Referens Fritidsnämnden Precisering av reinvesteringsbehovet för Fritidsnämndens fastigheter och anläggningar Ärendebeskrivning Fritidsnämnden framhävde i sin budgetskrivelse till Kommunstyrelsen inför Budget 2011 att nämndens reinvesteringsutrymme är för litet för att standarden på anläggningar och fastigheter långsiktigt skall kunna tryggas. Den tidigare nivån på 5 miljoner i reinvesteringsutrymme var acceptabel. Förvaltningen har en väl genomarbetad underhållsplan. I dagsläget med det reinvesteringsutrymme, som nu finns, kommer den planen inte att kunna följas. Nämnden kommer då att hamna i den situationen i framtiden att underhållet styrs till akuta brister, vilket kommer att göra underhållet dyrare än vad det behöver vara. Nämndens årliga avskrivningar ligger på en nivå av cirka 9 miljoner, varför det bör vara uppenbart att en reinvesteringsvolym på 2,5 miljoner är otillräcklig när de äldsta anläggningarna har en livsålder på år. När nämndens begäran behandlades av budgetberedningen beslöt denna att begära en mer noggrann specifikation över hur ett förstärkt reinvesteringsutrymme skulle användas. En sådan beskrivning är framtagen och finns som bilaga till denna skrivelse. Förslag till beslut Fritidsnämnden föreslås beslut att överlämna framtagen specifikation är investeringsåtgärder till Kommunstyrelsen. Ärendets beredning Ärendet har beretts av avdelningschef Bengt-Arne Nilsson och utvecklingsstrateg Tom Sörensson. Göran Nyström Förvaltningschef Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Fax fritidochkultur@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

6 Fritids- och kulturförvaltningen 1(3) Datum Handläggare Tom Sörensson Er Referens Vår Referens TS Fritidsnämnden Ansökan om högre anslag för reinvesteringar vid Fritidsoch kulturförvaltningens fastigheter Ärende Fritids- och kulturförvaltningens budget för reinvesteringar eller långsiktigt underhåll, är idag cirka 3 miljoner kronor. Den årliga avskrivning ligger på en nivå av 9 miljoner. I bokslutskommentaren 2009 redovisades att tilldelad budget , inte täcker det långsiktiga behovet. Därför ansöker Fritidsnämnden om en höjning av reinvesteringsanslaget med 2,5 miljoner kronor från 2011 och framåt. Förslag till beslut Fritidsnämnden föreslås besluta att tillstyrka förslaget om att ansöka om en höjning av det årliga reinvesteringsanslaget för Fritidsnämndens fastigheter med 2,5 Mkr. årligen under perioden Beskrivning och konsekvenser Fastighetsbeståndet omfattar cirka kvadratmeter byggnader och cirka kvadratmeter idrotts- och friluftsområden, samt fem badstränder. Efter senaste analysen av genomförda åtgärder och kostnader samt, inte genomförda reinvesteringar, beräknas det långsiktiga reinvesteringsbehovet till cirka 5,5 (3,0 + 2,5) miljoner kronor per år. För närvarande är badens underhållsbehov dubbelt så högt som övriga idrottslokaler där kostnaden är cirka150 kronor per kvadratmeter och år, vilket är 15 % högre än normalfastigheten. Påverkan av hög fuktighet, skiftande temperaturer och kemikalier i kombination med flera tekniskt avancerade system, är den avgörande skillnaden mellan badens och övriga idrottslokalers kostnader. Om det inte över tid, skapas utrymme för reinvesteringar för att upprätthålla kontinuitet och kvalité och, Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Fax fritidochkultur@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

7 2(3) om viktiga åtgärder löpande flyttas framåt, ökar risken för återkommande störningar och haverier med ännu högre kostnader som följd. En sådan negativ utveckling får även direkta konsekvenser för verksamhetens övriga planering och budget. Nedan redovisas de reinvesteringsåtgärder som idag inte täcks inom förvaltningens utrymme. Planen omfattar prioriterade åtgärder per fastighet Prioriterade reinvesteringsåtgärder Prio. År Kostnad (Mkr) Idrottshallen - byte av undertak (etapp 2 av 2) från ,0 Idrottshallen- byte av utomhusbelysning från ,2 Idrottshallen - personhiss till omklädningsrum och A-golv ,6 Idrottshallen - byte av hallbelysning från ,5 Idrottshallen fram till ,3 Idrottsplatsens sittplatsläktare - ny takbeläggning från ,3 Idrottsplatsen - upprustning av verkstad och kallgarage från ,4 Idrottsplatsen tennis - byte av stadionstaket ,3 Idrottsplatsen - angöring och entré med Karslundsparken från ,0 Idrottsplatsen fram till ,0 Prioriterade reinvesteringsåtgärder Prio. År Kostnad (Mkr) Ishallen uppgradering av kylmaskin (etapp 2 av 3) från ,5 Ishallen - byte av kylmedelkylare (etapp 3 av 3) från ,7 Ishallen fram till ,2 Ridhus - byte av takbeläggning över stalltak ,3 Ridhus - upprustning av omklädnings- och duschrum från ,5 Ridhus - omfogning av tegelfasader från ,4 Ridhus - upprustning av läktare i manege från ,3 Ridhuset fram till ,5 Exercisfältets idrottsplats - upprustning av utemiljö ,4 Exercisfältets idrottsplats byte av ventilation från ,3 Exercisfältets idrottsplats fram till 0,7 Glumslövs idrottshall - byte av hallbelysning från ,2 Glumslövs idrottshall upprustning av yttertak ,3 Glumslövs idrottsplats - ombyggnad av tennisbana utomhus ,4 Glumslöv fram till ,9 Härslövsbadet - byte av yttertak från ,3 Härslövsbadet - ombyggnad av omklädningsrum från ,5 Härslövsbadet - ombyggnad av entré m.m. från ,4 Härslövsbadet - upprustning av bassänger från ,3 Härslövsbadet vattenaktiviteter ,2 Härslövsbadet fram till ,7 Citadellbadet - upprustning av bassänger från ,7 Citadellbadet fram till ,7 Karlslundsbadet vattenrening med UV-ljus (etapp 3 av 4) ,5

8 3(3) Karlslundsbadet - byte av fasadpersienner från ,3 Karlslundsbadet - byte av ventilation för badhall från ,2 Karlslundsbadet fram till ,0 Läktarbadet - vattenrening med UV-ljus (etapp 4 av 4) ,4 Läktarbadet - byte av startpallar från ,2 Läktarbadet - upprustning av duschrum från ,7 Läktarbadet fram till ,3 Friluft och folkhälsa byte av träningsstationer vid motionsspår ,2 Friluft och folkhälsa underhåll av leder och slingor ,3 Friluftsområden fram till ,5 Badstränder upprustning av bryggor och trappor ,5 Badstränder fram till ,5 Göran Nyström Förvaltningschef Tom Sörensson Utvecklingsstrateg

9 Fritids- och kulturförvaltningen 1(2) Datum Handläggare Göran Nyström Er Referens Vår Referens Fritidsnämnden Ansökan till jubileumskommittén om bidrag till aktiviteter under jubileumsåret 2013 Ärendebeskrivning Landskrona stad firar 600-års jubileum under Kommunfullmäktige har avsatt särskilda medel för att staden under detta år skall kunna arrangera olika typer av aktiviteter som uppmärksammar jubileet och gör det till ett minnesvärt år för alla invånare. Ambitionen är naturligtvis också att jubileet skall uppmärksammas av omvärlden och att många externa besökare skall intressera sig för de arrangemang som ingår i jubileumsfirandet. Inom Fritidsnämndens ansvarsområde finns möjligheterna att föreningar i Landskrona med stöd från staden kan söka arrangörsskap av nationella och internationella mästerskapsarrangemang. Förvaltningen har under ett års tid fört en dialog med föreningar om denna mjölighet och drygt ett 10-tal arrangemang är aktuella. För vissa mästerskap behöver föreningarna ekonomiskt stöd för att kunna genomföra arrangemangen och förvaltningen får ökade kostnader för anpassning av arenor och för personalkostnader i samband med arrangemanget. Inför jubileumsåret vore det önskvärt och angeläget att några anläggningar fick ett lyft i utformning och utbud. Nämnden har till Kommunstyrelsen tidigare aktualiserat en tillbyggnad av Idrottshallen. Förvaltningen vill också föra fram ett förslag som framtagits i samarbete med Teknik- och stadsbyggnadsförvaltningen om att ge Karlslundsparken och Idrottsplatsområdet en gemensam entré och utveckling av anläggningar för spontanidrott och annan samvaro. Ett annat angeläget projekt är vidareutveckling av strandområdet i Borstahusen. Det senare projektet bör dock finansieras i samband med en bostadsutbyggnad i Borstahusen om denna kommer att genomföras. Förslag till beslut Fritidsnämnden föreslås ansöka hos jubileumskommmittén om ett driftsanslag på 1 miljoner för genomförande av mästerskapsarrangemang under jubileumsåret samt att föreslå en upprustning och utveckling av Karlslundsparken. Ärendets beredning Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Fax fritidochkultur@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

10 2(2) Sedan jubileumskommitténs arbete startade mot slutet av 2008 har det funnits med jubileumskommitténs ansvariga tjänsteman Christin Nielsen om hur jubileet skulle kunna uppmärksammas inom fritids- och idrottsområdet. Prioriteringsdiskussioner har förts i förvaltningens ledningsgrupp Konsekvenser Jubileumsåret kommer att innebära ett intensivt arbete för förvaltningen. Det finns en begränsning i hur mycket verksamhet som befintlig personal kan bära. Man får räkna med ett förhöjt övertidsuttag under året, men också att det blir nödvändigt att göra tillfälliga anställningar. Göran Nyström Förvaltningschef

11 Fritids- och kulturförvaltningen 1(3) Förslag till projekt och idrottsarrangemang inför Landskronas 600-årsjubileum Breddidrott Behovet av träningslokaler för inomhusidrott är stort, både för lag- och kampsport samt nya idrotter och föreningar. Anledningen till detta beror på troligen på flera faktorer som t.ex. mer träning och matcher, ökat intresse och fler invånare men också, ett bättre organiserat föreningsliv. Särskilt under de senaste åren har efterfrågan ökat markant, medan tillgången på både kommunala och privata alternativ, inte längre finns. Inför jubileumsåret kan kommunen anta följande målsättning och motivation: 2013 skall behovet av lokaler för träning och större arrangemang vara tillgodosett. En ny idrottshall som byggs intill Idrottshallen från 1965, har ett angeläget och bestående samhällsvärde. Det två idrottshallarna kan, var för sig, symbolisera idrottens utveckling i Landskrona under 50 år. Konkret förslag 2009 presenterade Fritidsnämnden ett förslag till ny idrottshall vid Karlslundsbadet som ökar tillgången av lokaler för träning, större arrangemang och konferenser. Den nya hallen är sammankopplad med Idrottshallen via hiss och korridor under mark för att, effektivt hantera utrustning och kommunikation mellan hallarna. I området finns redan färdig infrastruktur med torg, parkeringsplatser och busshållplats samt, tillgång till bad, park och andra idrottsanläggningar. Beräknad kostnad för ny idrottshall: cirka 55 Mkr. Friluftsliv och folkhälsa Inom flera områden står folkhälsa och vardagsmotion i fokus. Fritids- och kulturförvaltningen vill skapa nya förutsättningar och öka mervärdet på redan välbesökta och uppskattade platser i kommunen. Karlslundsområdet med parken och idrottsområdet kan bli ett av landets bredaste områden för idrott, upplevelse och hälsa för alla. Kusten, havet och stränderna är en av Landskronas värdefullaste tillgångar för invånare och turister. Kuststräckan har förutsättningar att bli regionens bästa för bad, upplevelser och hälsa. Inför jubileumsåret kan staden anta följande utmaningar: Till 2013 skall Idrottsområdet och Karslundsparken integreras och bli ett Karlslund. Aktivitet, upplevelse och hälsa skall prägla områdets utveckling. Landskrona kommun Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Fax fritidochkultur@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

12 2(3) 2013 skall Landskrona erbjuda regionens bästa kuststräcka för bad, upplevelse och hälsa. Konkreta förslag Karslundsparken med Idrottsområde och bad, genererar cirka en halv miljon besök per år. Området är attraktivt och har potential att utvecklas mot ett bredare utbud och fler besökare. Det finns framtaget förslag för gemensamt Karslund med angöring entré och informationstorg i anslutning till Idrottsplatsens gamla ståplatsentré från Vidare finns förslag att en anlägga oregelbunden utomhus-isbana, samt träningsredskap, lekredskap, viloplatser och grillplatser som attraherar och bidrar till hälsa och välbefinnande. Beräknad kostnad för Karlslundsområdet: cirka 5 Mkr. Den uppskattade kuststräckan och stränderna i Borstahusen, kan utvecklas i samma anda. Arbetet med att förbättra kvalitén på de tre blå flagg-stränderna pågår, men i för låg takt. Havet med kusten är en av Landskronas unika tillgångar både för invånare och turister. Ombyggnad av bryggan i Lillolas, längre motionsspår, bollplaner i sanden, äventyrspark i skogen och belysning, är exempel på åtgärder som har värderats. Den nya vandringsleden förstärker också intresset hos besökare att bege sig norrut mot Sundvik och Ålabodarna. Beräknad kostnad för kust och stränder: cirka 4 Mkr. Mästerskap för ungdomar Idrottstraditionen i Landskrona har berikats med flera nationella och internationella mästerskap, där bredden av representerade idrotter är lite unik för kommunens storlek. Fritids- och kulturförvaltningen sonderar redan intresset inom föreningslivet, att ansöka om mästerskap för ungdomar och juniorer. För närvarande har intresseanmälan lämnats av Borstahusens segelsällskap, Landskrona atletklubb, Landskrona Simsällskap och GF Idrotts judosektion, där två anmält om att arrangera europa- och världsmästerskap. För internationella mästerskap krävs oftast minst tre års framförhållning. Inför jubileumsåret kan kommunen anta följande målsättning: 2013 skall Landskrona stad manifestera ungdomsidrotten genom att, tillsammans med föreningslivet, arrangera minst fem nationella eller internationella ungdomsmästerskap. Konkreta och möjliga mästerskap 2013 Mästerskap eller arrangemang Månad Kostnad World challenge innebandy i Idrottshallen Mars 75 tkr. SM i judo i Idrottshallen April 150 tkr.

13 3(3) J-SM i ridning på Kasernplan Maj 200 tkr. SM i simning på Citadellbadet Juli 100 tkr. Konferens, Friskis och Svettis i Idrottshallen Juli 50 tkr. Riksmästerskap i Hickorygolf Juli EM i segling i Borstahusen Aug. 100 tkr. U-SM i skytte i två idrottshallar? 100 tkr. J-VM i tyngdlyftning i Idrottshallen Sept. 300 tkr. U-SM i Tae Kwan Do kamp i Idrottshallen Okt 75 tkr. Rodd- och kanottävlingar m.m. i hamnen Våren 100 tkr. Diskussioner och beslut från Landskrona stad om att medverka i genomförandet av respektive mästerskap eller arrangemang, bör meddelas arrangören under hösten Landskrona FRITIDS- OCH KULTURFÖRVALTNINGEN Tom Sörensson, Utvecklingsstrateg

14 Fritids- och kulturförvaltningen 1(1) Datum Handläggare Göran Nyström Er Referens Vår Referens Fritidsnämnden Uppdrag och vision för badanläggningarna Ärendebeskrivning Förvaltningen har startat en process i personalgruppen på badanläggningarna med målet att skapa en tydligare gemensam målbild, en genomarbetad strategi för att nå målen, ett gemensamt förhållningssätt i förhållande till kunder baserad på stadens värdegrund samt tydliga rutiner för verksamheten. Processen led av en extern konsult från företaget Consultus. Arbetet baseras på ett fundament av uppdragsbeskrivning och vision. Gruppen har tagit fram ett förslag till detta som här underställs nämnden för beslut. Förslag till beslut Fritidsnämnden föreslås besluta att godkänna förslaget till uppdragsbeskrivning och vision för badanläggningarna. Ärendets beredning Processen har en styrgrupp bestående av konsulten Jan Larssson, utvecklingsstrateg Tom Sörensson, badföreståndare Kerstin Garpvall och undertecknad. Konsekvenser Processen kommer att vara avslutad i september 2010 och målet är att alla personal skall känna sig delaktiga i verksamhetens mål och strategier och att arbetet skall kvalitetssäkras med hållbara rutiner.. Göran Nyström Förvaltningschef Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Fax fritidochkultur@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

15 Vårt uppdrag Uppdragsformulering: Utbildning Vi skall erbjuda simundervisning till icke simkunniga. Vi skall lära alla barn att simma samt grunderna för livräddning. Hälsa Vi skall med vår verksamhet stimulera till och verka för ökad folkhälsa. Upplevelse Upplevelse, rekreation, det sociala mötet och möjligheten till avkoppling skall vara grunden för utformningen av aktivitetsutbudet. Idrott Vi skall inom ramen för vår förmåga tillhandahålla efterfrågad infrastruktur för föreningarnas idrottsverksamhet, träning och tävling. //Verksamheten skall bedrivas med god hushållning och ha en kvalité och ett utbud som bidrar till att stärka Landskrona stads varumärke//

16 Vision + Verksamhetsidé Vision Det vinnande badet - en myllrande plats för avkoppling, motion och trygg samvaro dit alla längtar. Verksamhetsidé Vi skall på ett stimulerande sätt sprida kunskap, förståelse och respekt för vattenaktiviteter samt öka simkunnighet, hälsa och välbefinnande tillsammans med barn och vuxna i Landskrona stad.

17 Fritids- och kulturförvaltningen 1(1) Datum Handläggare Göran Nyström Er Referens Vår Referens Fritidsnämnden Upplåtelseavtal för Glumslövs konstgräsplan Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige beslöt att för byggande av en konstgräsplan, bevilja Glumslövs FF borgen för ett lån på kronor och ett investeringsanslag på kronor till Fritidsnämnden. Utöver detta finansierades anläggningen med ett investeringsbidrag från Riksidrottsförbundet/Skåneidrotten på kronor. Byggande av konstgräsplanen, som invigdes i maj detta år, har således förutsatt ett delat finansieringsansvar mellan idrottsrörelsen och staden. Anläggningen kommer att ägas och skötas av Fritids- och kulturförvaltningen. Glumslövs FF skall ersättas för sitt engagemang med fri dispositionsrätt till anläggningen enligt ett särskilt upplåtelseavtal. Kommunfullmäktige uppdrog åt Fritidsnämnden att träffa ett sådant upplåtelseavtal med föreningen, som biläggs denna skrivelse. Förslag till beslut Fritidsnämnden föreslås besluta godkänna föreslaget upplåtelseavtal. Ärendets beredning Ärendet har beretts av utvecklingsstrateg Tom Sörensson. Konsekvenser För användning av konstgräsplan betalar alla föreningar en taxa. Glumslövs FF ersätts för sin insats i konstgräsanläggningen genom detta upplåtelseavtal.. Göran Nyström Förvaltningschef rediens. Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Fax fritidochkultur@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

18 Fritids- och kulturförvaltningen Upplåtelseavtal avseende Glumslövs konstgräsplan Mellan Landskrona Stad genom Fritids- och kulturförvaltningen, nedan kallad Fritid och kultur och, Glumslövs Fotbollförening, nedan kallad GFF. 1. Fritid och kultur upplåter till GFF, tjugo (20) timmar kostnadsfri tid per vecka på Glumslövs konstgräsplan. Upplåtelsen gäller på helårsbasis under femton (15) år från detta avtals tecknande. 2. GFF skall årligen fördela den kostnadsfria tiden över alla veckodagar, i nära samverkan med Fritid och kultur. 3. GFF skall, inom rimlig tid, avboka outnyttjad tid till Fritid och kultur. 4. Fritid och kultur har rätt att, i samverkan med GFF, avboka tid för prioriterad match eller gästande lägerverksamhet. I sådant fall skall GFF kompenseras för motsvarande tid. 5. Fritid och kultur ansvarar för drift och underhåll av Glumslövs konstgräsplan på helårsbasis. 6. Vid snöfall skall Fritid och kultur inom rimlig tid, snöröja Glumslövs konstgräsplan och hålla GFF informerad. Landskrona Göran Nyström Förvaltningschef Fritids- och kulturförvaltningen Landskrona stad Christian Persson Ordförande Glumslövs FF Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Fax fritidochkultur@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

19 Folkhälsorådet 1(1) Datum Handläggare Sandra Beletic Fritidsnämnden Utarbetande av en kommunövergripande folkhälsoplan för Landskrona stad. Ärendebeskrivning Folkhälsorådet har i uppdrag av Fritidsnämnden att arbeta fram en kommunövergripande folkhälsoplan (FN , 23). Folkhälsoplanen är ett strategiskt styrdokument vars syfte är att beskriva det gemensamma tvärsektoriella arbetet i kommunen för att nå en bättre folkhälsa. Framtagandet kommer att ske utifrån en revidering av det befintliga folkhälsopolitiska principprogrammet antaget av kommunfullmäktige (bilaga 1). Programmet är föråldrat utan en tydlig strategi och tidsram för arbetet. Därmed bör en tidsenlig och konkret plan för folkhälsoarbetet utarbetas. Ett gott exempel för utarbetandet är Landskrona stads handikapplan (KF , 116). Framtagandet av planen har haft en tydlig styrning och organisation vilket har resulterat i ett samlat dokument om stadens åtagande och prioriteringar. Folkhälsoplanen bör liksom handikapplanen vara vägledande för politiker och medarbetare och ligga till grund för ett effektivt och långsiktigt arbete. Därmed bör planen innefatta en folkhälsopolicy, en strategi och en övergripande åtgärdsplan samt vara indelad efter de elva nationella folkhälsomålen. Fritidsnämnden förslås att besluta att tillsätta en politisk styrgrupp med ansvar för revideringen av det folkhälsopolitiska principprogrammet att folkhälsosamordnaren får i uppdrag att tillsammans med den politiska styrgruppen konstituera en projektorganisation som arbetar fram ett förslag till revidering av det folkhälsopolitiska principprogrammet att arbetsgruppen tar fram ett förslag på plan för genomförandet att revideringen av det folkhälsopolitiska principprogrammet underställs kommunfullmäktige för beslut Göran Nyström Förvaltningschef Sandra Beletic Folkhälsosamordnare

20

21

22

23

24

25 Fritids- och kulturförvaltningen 1(1) Datum Handläggare Sandra Beletic Er Referens Vår Referens Fritidsnämnden Svar på remiss angående motion i KF Satsa på Härslövsbadet av Bengt Adolvsson (S) m. fl.. Ärendebeskrivning Fritidsnämnden besvarade en remiss angående motion i Kommunfullmäktige med rubriken Satsa på Härslövsbadet Vid behandlingen i KF beslöts att motionen skulle återremitteras för att Fritidsnämnden skulle göra en beskrivning av planerade underhållsåtgärder och deras kostnader för Härslövsbadet. En installation av en värmepump är planerad inför säsongen Kommunstyrelsen har i samband med tertialuppföljningen beslutat föreslå Kommunfullmäktige att nämnden skall erhålla ett investeringsanslag på 185 tkr för den åtgärden. I den diskussion som förs mellan Fritidsnämnden och budgetberedningen angående nämndens reinvesteringsutrymme har förvaltningen fört fram att det finns ett behov av underhållsåtgärder för 1,7 miljoner fram till Åtgärderna berör byte av yttertak, upprustning av omklädningsrum, renovering av bassäng samt viss komplettering av vattenleksutrustning. Åtgärderna blir möjliga att realisera om nämndens årliga reinvesteringsutrymme återställs till 5 miljoner. Förslag till beslut Fritidsnämnden föreslås besluta att godkänna denna skrivelse som nämndens svar på remissen. Ärendets beredning Ärendet har beretts av utvecklingsstrateg Tom Sörensson och undertecknad. Konsekvenser Fritids- och kulturförvaltningen har en genomarbetad underhållsplan för fastigheter och anläggningar. Med nuvarande reinvesteringsutrymme kan inte planen följas. Det vore olyckligt om Kommunfullmäktige fattade beslut om åtgärder på en enskild anläggning utan att detta vägdes mot den totala situationen Göran Nyström Förvaltningschef Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Fax fritidochkultur@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

26

27

28

29 Fritids- och kulturförvaltningen 1(2) Datum Handläggare Göran Nyström Er Referens Vår Referens Fritidsnämnden Framställan från Landskrona BoIS om hyresreducering för nyttjandet av A-planen. Ärendebeskrivning Den kalla och ovanligt långa vintern innebar att starten för grästillväxten blev väldigt sen. Jämfört med vad som varfit vanligt under senare år har vi haft en förskjutning av växtsäsongen med 3-4 veckor. Vissa av gräsplanerna har varit i dåligt skick när fotbollssäsongen startade. Detta har även gällt A-planen där Landskrona BoIS spelar sina seriematcher i Superettan. De svenska planerna har överlag varit dåliga under säsongsstarten. IP:s A-plan har långt ifrån varit den sämsta plan som använts för elitfotboll. Förvaltningen kan inte se vad som kunde gjorts annorlunda än de skötselåtgärder man vidtagit. Vintern är huvudorsaken, men förhållandet att mattan är lagd för nästan 50-år sedan gör att den inte har den uppbyggnad i botten som är önskvärd och även att gräset skulle behöva bytas. En sådan åtgärd kostar dock 5-7 miljoner kronor. Föreningen har i en skrivelse till nämnden efterlyst åtgärder för att planen skall bli i fullgott skick, men man har också frågat vilken hyresreducering nämnden tänker erbjuda föreningen på grund av bristen. Föreningen har knappast lidit någon ekonomisk skada på grund av standarden på gräsmattan. Istället är det förvaltningen som fått starkt ökade kostnader på grund av de extra skötselåtgärder som varit nödvändiga att sätta in. Förvaltningen anser därför att kravet på hyresreducering bör avvisas. Däremot anser förvaltningen att det bör övervägas om inte föreningen skulle erbjudas att överta A-planen och på så sätt själv styra drift och utveckling av arenan. Elitfotboll har blivit en i allra högsta grad kommersiell verksamhet, som har önskemål om utformning av arenan utifrån affärsmässiga överväganden. En sådan prioritering kan inte en offentlig verksamhet göra för en enskild förening och därför vore det sannolikt bättre att föreningen själv ansvarade för arenan fullt ut. Landskrona BoIS har också uttryckt ett önskemål om detta. Förslag till beslut Fritidsnämnden föreslås besluta:att avvisa kravet på hyresreducering samt att föreslå föreningen att man gemensamt gör en utredning av förutsättningarna för att föreningen tar över ägandet av anläggningen. Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Fax fritidochkultur@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

30 2(2) Ärendets beredning Ärendet har beretts av avdelningschef Bengt-Arne Nilsson och undertecknad. Konsekvenser Huvudläktaren på A-planen är sammanbyggd med Läktarbadet och Karlslundsbadet. En överlåtelse av fotbollsarenan kräver att det är möjligt att göra en sk tredimensionell fastighetsbildning och att avtal om samverkan av underhållet av betongstommen kan göras. A-planen utnyttjas inte för någon annan verksamhet än Landskrona BoIS matcher, varför någon annan förening ej berörs. Göran Nyström Förvaltningschef

31

32 Fritids- och kulturförvaltningen 1(1) Datum Handläggare Sandra Beletic Er Referens Vår Referens Fritidsnämnden Rapport angående resultat från en enkät om ungdomars situation i Landskrona. Ärendebeskrivning Ungdomsstyrelsen utför i samverkan med landets kommuner regelbundet en undersökning av ungdomars situation. Undersökningen kallas Lokal uppföljning av ungdomspolitiken LUPP. För första gången har nu Landskrona deltagit i en sådan undersökning. Det har ett stort värde i att undersökningen genomförs på identiskt samma sätt i ett stort antal kommuner vilket gör att man för ett bra jämförelsematerial. Undersökningen görs på elever i årskurs 8 i grundskolan och årskurs 2 i gymnasiet. Resultatet från den första LUPP:en i Landskrona kan egentligen sammanfattas att Landskronas ungdomar mår och har åsikter som är likvärdigt svenska ungdomar i allmänhet. Den enda betydelsefulla avvikelsen är att Landskronas ungdomar i något högre grad än svenska i gemen är bekymrade över främlingsfientlighet och mobbing på sin skola. Förslag till beslut Fritidsnämnden föreslås besluta att godkänna rapporten. Ärendets beredning LUPP-uppföljningen görs med ansvar från en särskild kommitté tillsatt av Barn- och ungdomsnämnden. Fritids- och kulturförvaltningen är representerad av avdelningschef Håkan Persson och folkhälsosamordnare Sandra Beletic. Enkätundersökningen har utförts av Sandra Beletic och Monika Amaral Skowronski Konsekvenser Enkätundersökningen ger ett bra underlag för beslut om åtgärder på det ungdomsstödjandet området. Undersökningen kommer också att jämföras med resultat från andra undersökningar som gjort i Landskrona på senare tid, bland annat av Folkhälsoinstitutet. Denna jämförelse utförs av Linnéuniversitetet som en del av deras undersökning om Staden i välfärdssamhället. Göran Nyström Förvaltningschef Sandra Beletic Folkhälsosamordnare Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Fax fritidochkultur@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

33 Fritids- och kulturförvaltningen 1(3) Datum Handläggare Sandra Beletic Fritidsnämnden Lokal uppföljning av ungdomspolitiken Enkätundersökningen Lupp (Lokal uppföljning av ungdomspolitik) syftar till att kartlägga ungdomars levnadsvillkor. Den har under hösten 2009 genomförts för första gången i Landskrona bland årskurs 8 på grundskolan och årskurs 2 på gymnasiet. Av de tillfrågade eleverna har 83% av eleverna i årskurs 8 och 68% av eleverna i årskurs 2 varit med i undersökningen. På grund av internt bortfall är svarsfrekvensen 79% i årskurs 8 och 58% för årskurs 2. Sammanfattning och jämförelse Nedan ges en kort sammanfattning av resultatet och Landskronas avvikelser i jämförelse med riksgenomsnittet, som är uträknat på årskurs 7-9 för grundskolan och årskurs 1-3 för gymnasiet. Jämförelsen innefattar även Eslöv kommun utifrån att det är en skånsk kommun som har tillfrågat elever i årskurs 8 och 2, och där urvalsgruppen består av minst 550 ungdomar. Fritid Majoriteten av ungdomarna är nöjda med fritidsutbudet i Landskrona stad. Fler i årskurs 8 är nöjda än i årskurs 2. Majoriteten umgås med vänner och chattar eller surfar på Internet. Ungdomarna umgås mest hemma eller utomhus. På frågan vilka fritidsmöjligheter som saknas är laserdome, ett roligare badhus, ett ungdomshus/fritidsgård/ungdomsgård, disco för unga under 18 år, cykelbana, skateboardbana och internetcafé de mest frekventa svaren. Gällande medlemskap i föreningslivet innehar ungdomarna i största utsträckning medlemskap i idrottsföreningar. Fler killar än tjejer har svarat att de är aktiva, passiva eller har ett förtroendeuppdrag, och antalet medlemmar är högre i grundskolan än på gymnasiet. Till skillnad från riksgenomsnittet och Eslöv är eleverna i årskurs 2 mindre nöjda med fritidsutbudet. Gällande medlemskap i en idrottsförening går det att utläsa att eleverna i årskurs 2 är i linje med riksgenomsnittet medan snittet är något högre i Eslöv. Skola Ungdomarna i grundskolan och gymnasieskolan tycker att det råder en bra stämning på deras skola. En stor del av ungdomarna vill vara med och påverka i skolan. Undersökningen visar att ungdomarna upplever att de inte får vara med och påverka i lika hög grad som de skulle vilja. Majoriteten i årskurs 8 tycker att skolmaten är dålig medan majoriteten i årskurs 2 tycker att den är bra. På gymnasiet förekommer skolk oftare än på högstadiet.

34 2(3) Stämningen på skolan är något bättre än riksgenomsnittet. Ungdomarna i Landskrona anser att mobbning är ett större problem än i övriga kommuner. Större andel killar än tjejer i årskurs 8 anser att mobbning är ett problem i skolan, i Eslöv är det istället en större andel tjejer. Eleverna i årskurs 2 i Landskrona anser i större utsträckning än riksgenomsnittet att främlingsfientlighet är ett problem. Gällande skolmaten är eleverna i årskurs 8 mindre nöjda än riksgenomsnittet. Eleverna i årskurs 8 i Eslöv delar samma uppfattning. Eleverna i årskurs 2 är mer nöjda än riksgenomsnittet. Politik, samhälle och inflytande Intresset för samhällsfrågor är större än intresset för politik. Majoriteten av ungdomarna anser sig ha små möjligheter att framföra sina åsikter till beslutsfattarna. Mer än hälften av ungdomarna tycker att det är viktigt att ungdomar och beslutsfattare träffas och diskuterar. Trots detta vill inte majoriteten träffa beslutsfattare. Fler elever i årskurs 2 vill vara med och påverka i sin kommun jämfört med riksgenomsnittet respektive Eslöv. Fler ungdomar vill också träffa beslutsfattare till skillnad från riksgenomsnittet. Eslövs kommun har ett högre genomsnitt. Ungdomarna i Landskrona och Eslöv skulle satsa på arbete mot kriminalitet om de vore politiker. Detta skiljer sig från riksgenomsnittet. Trygghet Majoriteten av ungdomarna har svarat att de känner sig trygga. Majoriteten har även svarat att de det senaste halvåret inte har varit utsatta för hot, stöld, misshandel, sexuellt våld/utnyttjande. En större andel tjejer än killar i årskurs 8 har svarat att de har blivit mobbade eller utfrysta det senaste halvåret. Även i årskurs 2 skiljer det sig men skillnaden är liten. Landskronas genomsnitt för utsatthet och ej vågat gå ut det senaste halvåret är något högre än riksgenomsnittet. Hälsa En övervägande majoritet av ungdomarna, i båda åldersgrupperna, upplever sin hälsa som god. Fler tjejer än killar upplever stress, trötthet, svårt att somna och huvudvärk. Fler i årskurs 2 röker varje vecka jämfört med årskurs 8. Det finns skillnader mellan könen gällande alkoholvanor. Fler tjejer än killar i årskurs 8 har någon gång känt sig berusade. I årskurs 2 är det istället fler killar än tjejer. Gällande drogvanor är det fler i årskurs 2 som har använt hasch eller marijuana än de i årskurs 8. Lite mindre än hälften av ungdomarna har svarat att de har blivit kränkta eller orättvist behandlade det senaste halvåret. Gällande tobaksvanor är Landskronas snitt högre i årskurs 2 än riksgenomsnittet. Eleverna i årskurs 8 följer riksgenomsnittet men röker mindre än eleverna i Eslöv. Landskrona skiljer sig från övriga kommuner på frågan om man har känt sig berusad av alkohol. Betydligt fler tjejer i årskurs 8 har svarat att de har känt sig berusade än i övriga kommuner. Fler elever i årskurs 2 har någon gång använt hasch eller marijuana än i övriga kommuner. Den största skillnaden ser man bland dem som har använt drogerna mer än 20 gånger.

35 3(3) Arbete Majoriteten av ungdomarna i årskurs 8 har inte haft ett sommarjobb 2009 medan lite mer än hälften i årskurs 2 har haft ett sommarjobb. Majoriteten i årskurs 2 har försökt få ett sommarjobb utan att lyckas. De flesta har fått jobb via någon i familjen. Den enda skillnaden i förhållande till övriga kommuner är att majoriteten av eleverna i årskurs 2 i Eslöv fick sitt sommarjobb 2009 via kommunen. Framtid Något mer än hälften tror att de kommer att flytta från kommunen på grund av jobb, studier eller för att de vill prova på något nytt. En majoritet av ungdomarna har svarat att om de hade alla möjligheter om 10 år så skulle de vilja bo utomlands eller i en storstad i Sverige. En stor del av ungdomarna planerar att läsa vidare på högre nivå, fler tjejer än killar. Undersökningen visar också att ungdomarnas syn på framtiden är positiv.

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51