Projekthandbok. Projekthandbok 1 (15)
|
|
- Maj-Britt Persson
- för 4 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1 (15)
2 2 (15) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Syfte Projektprocessen Projektbeslut Organisation Projektledning och projektansvar Upprättande av projektplan Kalkylering Kostnadsstyrning Riskhantering Arbetsmiljöplan och samordningsansvar enligt AML Kvalitetsledning Miljöarbete, miljöklassning och certifiering Upphandling Projekteringsledning Rapportering och kommunikation Myndigheter Avslut och överlämnande av projekt...14 Revideringslogg Rev datum Rev punkter Upprättad av Godkänd Allmän uppdatering av dokumentet med bilagor. Mats W Sven O Allmän uppdatering av dokumentet med bilagor. Mats W Sven O Allmän uppdatering av dokumentet med bilagor. OR/MS Sven O
3 Beslut Beslut Beslut Beslut 3 (15) 1 Syfte Syftet med projekthandboken är att säkerställa Skandia Fastigheters byggoch fastighetsprojekt med avseende på kvalitet, tid och kostnad genom att: Styra projektledningsarbetet i enskilda projekt. Ge verktygen att säkerställa och redovisa att projektet uppfyller kundkrav samt interna och externa krav. en ger vägledning vid upprättandet av projektplan. De avsnitt i handboken som direkt ställer krav på innehåll i projektplanen är markerade med i marginalen. 2 Projektprocessen Inom Skandia Fastigheter genomförs projekt av varierande storlek och komplexitet. Det innebär att olika arbetssätt måste användas för att kvalitetssäkra samtliga projekt. Projektprocessen åskådliggörs enligt skedesplan där de olika skedena redovisas tillsammans med beslut. Skedesplanen tillsammans med denna handbok är tänkt som en stomme att utgå från när projektplanen upprättas. I projektplanen ska det framgå och motiveras vilka tillägg och avsteg som gjorts från skedesplanen. Projekt ska genomföras i de definierade och avgränsade skedena. Omfattningen av de aktiviteter som ska beaktas i de olika skedena varierar beroende på projektets storlek och komplexitet. Successiva beslut om fortsättning fattas utifrån olika beslutsunderlag. Beslutsprocessen för projektet klarläggs under förstudieskedet. Behovsanalys Programhandlingsskede Systemhandlingsskede Förstudieskede Genomförandeskede Överlämnandeskede Nedan beskrivs kortfattat olika skeden i processen, se även dokument skedesplan. Behovsanalys Syftet med behovsanalysen är att: Klargöra varför en förändring behövs och specificera faktiska behov. Formulera mål och strategier som underlag för kommande beslut. Förstudieskede I förstudien prövas olika alternativ till lösningar på det som beskrivits i behovsanalysen. Olika förslag tas fram vid behov för att ytterligare beskriva produkten. Resultatet av arbetet är en rapport som ska innehålla funktionsbeskrivning, inventering, teknisk redovisning, miljöcertifieringssystem, kostnadsbedömning, riskanalys, uppskattad tidsåtgång och
4 4 (15) investeringskalkyl för projektet. Fördelning mellan kostnad och investering och momsfrågor utreds. Projektets förutsättningar, såsom teknisk skuld, fastighetens skick, miljöförutsättningar och marknadsförutsättningar beaktas också. Rapporten ska innehålla förslag till fortsatt arbete i följande skeden: Programhandlingsskede Utgångspunkten för programarbetet är de dokument som benämns Standards. Upprättade standards för olika segment finns förtecknade i dokumentförteckningen. Dokumenten ska fungera som underlag och stöd vid upprättande av det specifika programmet för varje enskilt projekt. Resultatet sammanfattas i en rapport som bl.a. redovisar programkrav, programskiss, kostnader, intäkter, avkastning, organisation, huvudtidplan, miljöcertifiering och risker. Fördelning mellan kostnad och investering och momsfrågor utreds. I de fall där flera alternativ studerats ska också ett huvudalternativ tas fram. Systemhandlingsskede Systemhandlingar innebär en fördjupad studie av det alternativ som valts/utretts i programhandlingsskedet och ska vara kalkylerbara. Kompletterande undersökningar som är relevanta för projektet genomförs. Resultatet sammanfattas i dokumenten ritningar, övergripande tekniska beskrivningar, rumsfunktionsprogram, organisationsplan, huvudtidplan, systemhandlingskalkyl och en avkastningskalkyl. Genomförandeskede Skedet innebär projektering av förfrågningsunderlag, upphandling, detaljprojektering av bygghandlingar och produktion. Projektering, upphandling och produktion hanteras olika beroende på val av genomförandeform. Överlämnandeskedet I anslutning till slutbesiktning ska projektet överlämnas till förvaltningen som i sin tur överlämnar till hyresgäst. Skedesplan - projekt 1 3 Projektbeslut Inför varje beslut om att starta ett projekt i bolagets fastigheter ska ett projektbeslut upprättas i enlighet med anvisningarna som finns i mall för projektbeslut. Ett projekt kan startas först efter det att ett projektbeslut har blivit godkänt. Ett beslut kan omfatta hela processen från behovsanalys till överlämnande eller delar av processen fram till en ny kommande beslutspunkt. Vid projekt som har 100% kostnadsföring upprättas beslut enligt separat mall för beslut av kostnadsprojekt.
5 5 (15) Projektcontroller kontrollerar avlyftbar moms med bolagsansvarig. Om nyckelpersoner i projektet ändras i förhållande till projektbeslutet ska mallen ändring av handläggare i projekt användas. Mall projektbeslut 2 Mall beslut kostnadsprojekt 3 Mall ändring av handläggare i projekt 4 4 Organisation Organisation och roller ska klargöras tidigt i projektet och detta görs i den projektspecifika projektplanen. Organisationen följs upp och vidareutvecklas under projektets gång för att säkerställa att denna fortfarande är relevant och den mest lämpade för varje skede. Följande roller och mandat ska klargöras: Projektansvarig Projektägare Fastighetschef Marknadsområdeschef Förvaltare Teknisk förvaltare Uthyrare Projektledare, extern Miljöansvarig i projektet Teknikstöd i projekt Projektansvarig Den som utsetts till projektansvarig för ett projekt ansvarar för projektet och att denna projekthandbok följs. En projektansvarig utses för projektet som ansvarar för att organisera projektarbetet inom ramen för projektbeslutet, detta görs i samråd med projektägaren. Det är en anställd inom Skandia Fastigheter som ska ha rollen som projektansvarig. För att kunna arbeta som projektansvarig krävs relevant kompetens och erfarenhet inom projektledning av bygg- och fastighetsprojekt. Det är av stor betydelse att hänsyn tas till projektets komplexitet när projektansvarig utses. I projekt med detaljplanefrågor och övriga komplexa frågor ska en projektchef från enheten Fastighetsutveckling utses som projektansvarig. Den projektansvariges uppgift är att samordna, leda, följa upp och styra projektarbetet. Projektansvarig har det övergripande ansvaret internt för att projektets kostnader ryms inom fattade beslut, samt ett ansvar för tider, teknik, arkitektur, arbetsmiljö, miljö och myndighetsrelaterade frågor. Den projektansvarige företräder byggherren inom ramen för fattade beslut.
6 6 (15) Projektägare Projektägaren ansvarar för fastighetens drift och förvaltning, hyresgästfrågor som t.ex. uthyrning av lokaler och hantering av befintliga hyresgäster. I samråd med projektansvarig säkerställs att tillräckliga personella resurser finns tillgängliga för projektets organisation. Projektägaren ansvarar för att fatta beslut om programändringar som innebär avsteg från projektbeslutet. Projektledare I flertalet projekt utses en projektledare. Extern projektledning ska anlitas från ramavtalat projektledningsföretag alternativt upphandlas i konkurrens. Projektledarens uppdrag är att driva projektet utifrån uppsatta mål i projektbeslutet. Projektledaren ska rapportera projektet till den projektansvarige. Styrgrupp I projektbeslutet anges om en styrgrupp ska skapas, och det är projektansvarig och projektägare som i samråd sätter samman styrgruppen. Styrgruppens uppgift är att följa upp, bevaka och ge viktig kompetens och erfarenhet till beslutsprocessen. Projektansvarig ansvarar för att styrgruppsmöten genomförs och dokumenteras. 5 Startmöte och förutsättningar för överlämning Startmöte i projektet När förstudien är genomförd och beslut har tagits för kommande programskede ska ett startmöte genomföras för projektet. Syftet med mötet är att lägga fram och diskutera förutsättningar för arbetssätt i projektet och kommande överlämning av dokumentation till förvaltning. Vid startmöte ska projektansvarig, projektledare, förvaltare, miljöansvarig och tekniskt stöd medverka. 6 Upprättande av projektplan Projektansvarig ansvarar för att en projektplan upprättas för projektet i programskedet. Projektplanen är ett levande dokument som ska uppdateras kvartalsvis under hela projektet. Vid uppdatering av projektplan ska gällande version av projekthandboken och dess dokumentförteckning anges i revisionshistoriken och eventuella förändringar i dessa som inte förs in i projektplanen ska motiveras. De delar som ska planeras, genomföras och följas upp kontinuerligt under hela projektets gång är: Kostnadsstyrning Upphandling Kvalitetsledning Miljöarbete och miljöcertifiering Riskhantering Kommunikation Tidplanering Organisation Myndigheter Produkten
7 7 (15) Utifrån ovanstående punkter ska det formuleras mätbara mål för projektets framdrift som ska följas upp under hela projektet. I projektplanen ska det anges att en konstruktionsgenomgång ska genomföras innan projektet övergår i ett genomförandeskede. Förenklad projektplan För mindre komplexa projekt kan en förenklad projektplan upprättas, beslut om detta ska redovisas i dokumentet projektbeslut. Mall projektplan 5 Mall förenklad projektplan 6 Mappstruktur i fastighetsprojekt 7 7 Kalkylering Kalkylering indelas i en kostnadskalkyl och en investeringskalkyl. Mindre projekt som rör driftkostnadsoptimering kan med fördel beräknas med LCCkalkyler och större projekt med en kassaflödeskalkyl. Kostnadskalkyl Kalkyler ska upprättas av personer med god kännedom om kostnader i relevanta projekt. I projektplanen ska det framgå vilka kalkyler som ska upprättas i projektet och vilka personer som ansvarar för dessa. När man uppskattar kostnaderna måste det tas hänsyn till variationer och osäkerheter i modellerna, orsakerna och konsekvenserna av dessa i den slutliga kalkylen. Vid kalkylering ska, beroende av verksamhet, följande delar beaktas och fördelas: Värdehöjande (investering) Ej värdehöjande (underhåll) Ev. inredning och utrustning Ev. ökning/minskning av driftkostnaden Ev. hantering av hyresgästens inredning/utrustning Moms (avlyftbar/ej avlyftbar) En uppdelning av de värdehöjande kostnaderna (investering) efter ekonomisk livslängd ska ske enligt nedan: Byggnad Byggnadsinventarier Markanläggningar Inventarier, verktyg och installationer Moms (avlyftbar/ej avlyftbar) Det ska redovisas vilka handlingar som är underlag till kalkylerna och klart framgå om, och i så fall vilka, kostnader som ej är medtagna i kalkylen. Kalkylerna sammanställs i Projektstyr och biläggs sedan förslag till projektbeslut, se manual för "Projektstyr".
8 8 (15) Investeringskalkyl I alla större projekt ska en investeringskalkyl upprättas som uppvisar projektets vinst i kronor alternativt en utvecklingsvinst uttryckt i procent. I bedömningen beaktas både framtida intäkter men även vilken konsekvens minskade drift- och underhållskostnader får på fastighetens värde. Beslut och budget Efter att man har fattat beslut om fortsatt arbete omarbetas kalkylen till projektets budget. Budgeten ska vara periodiserad. Vid större projekt som pågår under en längre tid kan det vara aktuellt att arbeta med flera olika budgetar som jämför alternativa kostnadslägen och finansiering. Exempel på sådana är likviditetsprognoser, betalningsplaner med och utan index. Kontoplan i fastighetsprojekt 8 8 Kostnadsstyrning Projektansvarig ansvarar för att kostnader kalkyleras, optimeras, budgeteras, följs upp och prognostiseras. Ekonomin ska följas upp och styras kontinuerligt och integrerat med övriga aktiviteter under projektets livscykel. Budget, programändringar, avvikelser, reviderad budget, bokförda kostnader och slutkostnadsprognoser i projektet ska följas upp och styras med hjälp av ekonomisystemet Projektstyr i Agresso. Instruktioner för detta finns i separat manual för Projektstyr. I den mån behov av förändringar uppstår under projektet ska dessa kalkyleras samt eventuella tidskonsekvenser och andra konsekvenser ska klarläggas. Ekonomistyrning i Agresso Kund- och leverantörsfakturering i bolaget sker i ekonomisystemet Agresso och all fakturahantering är elektronisk. Budget, prognos, avvikelser, programändringar och utfall hanteras via Projektstyr. Hantering av kostnader under garantitid Projekt ska i normalfallet avslutas i Agresso senast inom fyra månader efter att projektet avslutats (tekniskt). Kostnader för garantibesiktningar tas i förvaltningen. Mall avslut av projekt 9 Manual Projektstyr 11 Mall ändrings- och tilläggsarbete (hyresgäst) 12
9 9 (15) 9 Riskhantering I projekt finns det risker av olika kategorier, som exempelvis organisation, tider, ekonomi och utformning. Arbetet med strukturerade riskanalyser ska inledas på ett tidigt stadium i ett projekt och då gärna redan i förstudien. Riskhanteringen ska ske kontinuerligt och strukturerat under projektets livscykel. Riskanalysen sammanställs och redovisas. Riskanalyserna med förslag till åtgärder, ska finnas framtagna inför de olika beslutsskedena. I projektplanen ska framgå hur risker identifieras och hanteras i projektet. Ekonomiska risker bör bedömas i pengar och framgå som riskpåslag redovisade såväl i riskanalys som på relevanta konton i projektets budget. Mall risk- och möjlighetsanalys samt riskhanteringsplan Arbetsmiljöplan och samordningsansvar enligt AML Enligt gällande lagstiftning har den som låter utföra byggnads- och anläggningsarbete (byggherren) ett mycket stort ansvar för arbetsmiljön, från projektering till brukande. I pågående projekt i en fastighet kan arbetsmiljöansvar ligga på flera personer/bolag. Fastighetsägaren och anlitade entreprenörer har båda ansvar för arbetsmiljön i egenskap av arbetsgivare. Vid tecknade av entreprenad- och konsultavtal är det därför viktigt att reglera vem av parterna som ska ha samordningsansvaret ("byggarbetsmiljösamordnare"). Byggherrens arbetsmiljöansvar vid ny- och ombyggnad omfattar kortfattat: Projektering för god arbetsmiljö för såväl uppförande som under förvaltning Samordningsansvar (byggarbetsmiljösamordnare) Förhandsanmälan Arbetsmiljöplan Ansvarig för hantering av arbetsmiljöfrågor är den projektansvarige. För att avgöra om det krävs en arbetsmiljöplan i projektet ska dokumentet mall arbetsmiljöplan stora projekt studeras. I projektplanen ska framgå: Vem som ansvarar för att förhandsanmälan utförs. Vem som ansvarar för samordning av arbetsmiljön ( BAS-P och BAS-U ). Vem som ansvarar för att en arbetsmiljöplan upprättas, anslås och följs upp. Vem som ansvarar för att skyddsronder genomförs och att anmärkningar åtgärdas. Vem som ansvarar för brandskyddsfrågor på arbetsplatsen.
10 10 (15) Skandia Fastigheters handbok för arbetsmiljö 15 Mall arbetsmiljöplan stora projekt 16 Skandia Fastigheters säkerhetsföreskrifter Kvalitetsledning Upprättande av kvalitets- och kontrollplaner För varje projekt ska kvalitets- och kontrollplaner upprättas i tillämpliga delar för projektet. Projektets komplexitet avgör utformning och innehåll i planerna. Kvalitetskrav vid upphandling av entreprenörer och konsulter Huvuddelen av kontrollen i projekten sker genom leverantörernas egenkontroll, vilken ska dokumenteras. Kontrollansvarig genomför uppföljning av egenkontroll. Krav ska ställas på att leverantörerna i erforderlig omfattning ska upprätta kvalitetsplaner (kontrollplaner) för den specifika tjänsten. Projekterande konsulter ska även upprätta arbetsmiljöplan, eller underlag till sådan, för det specifika projektet inom sitt fackområde. Entreprenörer ska, beroende på entreprenadform, upprätta underlag till arbetsmiljöplan alternativt upprätta arbetsmiljöplan. Slutkontroll av entreprenadarbeten sker i normalfallet via traditionella slutbesiktningar som utförs av besiktningsmän. Skandia Fastigheter ska via avtalen förbehållas rätten att genomföra revisioner hos leverantören. Revisioner ska utföras och detta ska beskrivas i projektplan. 12 Miljöarbete och miljöcertifiering Skandia Fastigheter är certifierade och bedriver sitt miljöarbete i enlighet med ISO Målet med vårt miljöarbete är att aktivt reducera vår negativa och öka vår positiva påverkan på miljön. Ett miljöprogram finns som bilaga till projekthandboken. Miljöprogram för projekt I dokumentet Miljöprogram för projekt finns de miljökrav presenterade som alltid ska gälla som lägstanivå. För att säkerställa genomförande ska en miljösamordnare upphandlas direkt från start.
11 11 (15) Miljöcertifieringssystem Skandia Fastigheter har beslutat att alla ny-, om- och tillbyggnader ska miljöcertifieras i enlighet med matrisen nedan till lägst nedanstående nivåer. Ombyggnad Nybyggnad Bostäder Miljöbyggnad Silver Miljöbyggnad Silver Övrigt Miljöbyggnad Silver alt. Breeam Very Good Breeam Very Good Process för miljöarbetet Det är av stor betydelse att arbetet med miljö kommer igång tidigt och bedrivs av personer med rätt kompetens. Det kan annars bli onödigt dyrt och svårt att uppnå kraven. I dokumentet Miljöprogram för projekt finns en processbeskrivning för hur arbetet ska bedrivas. Miljökonsekvensbeskrivning och tillståndsansökan För projekt ska miljökonsekvensbeskrivning upprättas om det är ett krav beroende på projektets storlek eller art. Lagkrav framgår bland annat av Miljöbalken och Plan- och Bygglagen. Erforderliga tillstånd och anmälningar ska sökas hos tillsynsmyndighet. Rivningsinventering Rivningsinventering ska genomföras i alla om- och tillbyggnadsprojekt där rivning av anläggning, byggnad eller del av byggnad innefattas. Använd även informationen från den materialinventering som gjorts i samband med inventeringen av befintliga byggnader enligt Miljöbyggnad där värdefull information om farliga material kan finnas. Miljöfarlig verksamhet och hälsoskydd Projektansvarig ansvarar för att kontakt tas med aktuell miljömyndighet då projektet eller den planerade verksamheten omfattas av Förordningen (1998:899) om miljöfarlig verksamhet och hälsoskydd. Miljöprogram för projekt (inkl. miljöplan) Upphandling Upphandling ska ske enligt Skandia Fastigheters upphandlingspolicy och riktlinjer på ett sätt som är förenligt med god affärssed och branschens förhållningsregler.
12 12 (15) Projektansvarig ska tillse att varje anlitad leverantör följer Skandia Fastigheters uppförandekod för leverantörer. Vid upphandling av leverantörer ska krav på kvalitets- och miljösäkring ställas på leverantörerna. För samtliga arbeten där det sammanlagda värdet av arbetena överstiger kr ska skriftliga avtal upprättas. Avtal ska alltid upprättas om uppdraget avser utförande av hantverkstjänster. Avtal ska utformas som kontrakt eller upphandlingsprotokoll och beställningsskrivelse innehållande bland annat: Administrativa föreskrifter Specificering av kontraktshandlingar Tidplan Övriga förutsättningar som är viktiga för projektets genomförande Vid upprättande av administrativa föreskrifter ska punkter och formuleringar enligt AF AMA följas. Innan avtal skrivs ska en kontroll ske att tilltänkt avtalspart betalar lagstadgade avgifter och skatter och är registrerade för F-skatt. Kontroll ska ske hos Skattemyndigheten. Detta krav ska föras vidare på entreprenörers underentreprenörer. Vid upphandling i projekt där fler delentreprenader upphandlas ska garantitiderna samordnas till en gemensam garantitid för projektet i sin helhet. Säkerheter Säkerheter från leverantörer ska arkiveras centralt hos bolaget enligt rutinbeskrivning. Skandia Fastigheters uppförandekod för leverantörer 21 Mall anbudssammanställning 22 Underlag för upprättande av AF konsult 23 Underlag för upprättande av AF entreprenad 24 Mall avrop ABK Mall kontrakt entreprenad med förenklad AF enligt 26 ABT06 Mall kontrakt konsulttjänst med förenklad AF enligt 27 ABK09 Mall förenklat kontrakt entreprenad alt. konsulttjänst Projekteringsledning Projekteringens mål Övergripande mål för projekteringen ska vara att planera och projektera byggnader och anläggningar som uppfyller följande krav:
13 13 (15) Ekonomiska, både på kort och lång sikt Energieffektiva Hyresgästers krav och behov Ombyggnad sker på byggnadens villkor d.v.s. hänsyn ska tas till kulturhistoriska värden, kvarboende hyresgäster och ekonomi Enkla, användarvänliga och väl fungerande tekniska system Tillgänglighetskrav God arbetsmiljö både under produktion och förvaltning Godkända materialval och med bra inneklimat Möjlighet till bra avfallshantering Ett genomtänkt liv mellan husen Upprättade handlingar ska vara tydligt redovisade samt beräkningsbara för upphandling och utförande. Projekteringsledningen ansvarar för att det som projekteras ryms inom fastslagen budget och att uppsatta mål för drift- och underhållskostnader uppfylls. Skandia Fastigheter har upprättat programkrav som benämns standarder och finns för respektive segment. Dessa ska fungera som utgångspunkt för programarbete och därpå följande projektering. I projektplanen ska det framgå hur det säkerställs att kraven enligt Arbetsmiljöverkets anvisningar följs. I projektplanen ska det framgå hur det säkerställs att kraven i projekteringsanvisningarna följs i projekteringsgruppen. Skandia Fastigheters anvisningar för ritningshantering ska följas. Standard för bostäder 32 Standard för vårdboende 33 Standard för kontor 34 Standard för kontor teknisk matris 34a Standard för köpcentrum 35 Skandia Fastigheters anvisningar för ritningshantering Rapportering och kommunikation Projektrapporter Projektrapporter upprättas inför styrgruppsmöte eller motsvarande avstämning i projektet. Kommunikation I projekten är det viktigt att väsentlig information distribueras till berörd målgrupp och vid rätt tillfälle. Behov av information varierar med de olika projektens karaktär. Det är viktigt att klarlägga vilka behov som finns i projektet och med övriga som berörs av projektet. I lite mer krävande projekt är det lämpligt med en kommunikationsplan.
14 14 (15) Vid ombyggnationer är det viktigt att de hyresgäster som vistas i lokalen får information om vad som pågår inklusive störande moment, vem som ska utföra arbetet, när arbetet startar och när det beräknas vara färdigt. Inför styrgruppsmöten eller avstämningar i projektet ska en projektrapport upprättas av projektansvarig och distribueras till styrgrupp och eventuellt andra berörda. Mall projektrapport Myndigheter Projektansvarig ansvarar för att erforderliga ansökningar, besiktningar och anmälningar till myndigheter görs. 17 Avslut och överlämnande av projekt Slutbesiktning av entreprenadarbeten Förvaltningen informeras i god tid om när slutbesiktning kommer att ske. Innan besiktningsman i utlåtande godkänner entreprenad och projektet ska följande ha skett: Erforderlig utbildning av förvaltningsorganisation ska vara genomförd Instruktion för hur uppkomna fel under garantitiden ska hanteras och dokumenteras ska ha överlämnats till förvaltningsorganisationen Instruktionen ska även innehålla relevanta kontaktuppgifter för felanmälan De anläggningsdelar som är i behov av, men ej omfattas av, service under garantitiden ska finnas sammanställda i en lista som överlämnats till förvaltningsorganisationen Övriga intyg som krävs för att byggnadsnämnd ska kunna utfärda slutbesked Överlämnande till förvaltning När projektet är genomfört ska ett överlämnande- och avslutsmöte ske med förvaltare. Projektansvarig ansvarar för att relevant dokumentation överlämnas. Överlämnande till hyresgäst Projektansvarig lämnar tillsammans med förvaltare över lokalen till hyresgäst. I samband med överlämnandet ska en särskild inflyttningsbesiktning av lokalen utföras med hyresgästen. Denna ska skiljas från de traditionella slutbesiktningarna som genomförs i entreprenader. Framtagande av en brukarinstruktion, "husguide", avgörs för varje projekt. Ekonomiskt avslut Projektansvarig informerar projektcontroller att projektet kan avslutas. När projektet ska avslutas ekonomiskt fyller projektansvarig i avslutsmall och dokumentet signeras även av slutattestant.
15 15 (15) Garantitid Förvaltningsorganisationen ansvarar för hanteringen av fel under garantitiden. Detta ska under garantitiden planeras i samråd mellan projektansvarig och förvaltningsorganisationen. Formulär för registrering av entreprenad i DeDU ska fyllas i av projektansvarig och överlämnas till ansvarig för underhåll av DeDU. Dokumentation Projektansvarig sammanställer dokumentation med stöd av checklista för projektdokumentation och ansvarar även för att vid avslutat projekt överlämna relationshandlingar digitalt till ansvarig för digitalt handlingsarkiv. Konsult- och entreprenadkontrakt samt garantisedlar ska sparas i original. Alla kontraktshandlingar ska dessutom sparas digitalt i PDF-format. Erfarenhetsåterföring I slutet av varje projekt ska en erfarenhetsåterföring ske. Projektansvarig ska tillse att detta sker i enlighet med checklistan för erfarenetsåterföring. Projektets miljöarbete och miljöcertifiering ska följas upp och dokumenteras. Projektansvarig tillser också att en slutrapport tas fram för projektet. Är en styrgrupp utsedd ska ett avslutande möte hållas där projektets erfarenheter delges. Återföring av gjorda erfarenheter i projektet som har bäring på våra Standards ska skriftligen delges respektive ansvarig. Checklista överlämnande till förvaltning 38 Mall kontaktlista vid överlämnande 39 Anvisningar drift- och underhållsinstruktioner 42 Formulär för registrering av entreprenad i DeDU 43 Checklista erfarenhetsåterföring i projekt 44 Anvisning energiberäkning 46 Mall Avrop ABT06 47
Projekthandbok. Projekthandbok 1 (16) Uppgjord (även faktaansvarig om annan) - Prepared (also subject responsible if other) Mats Wermel, Björn Åsander
1 (16) Projekthandbok 2 (16) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Syfte... 3 2 Projektprocessen... 3 3 Projektbeslut... 4 4 Organisation... 5 5 Projektledning och projektansvar... 6 6 Upprättande av projektplan... 6
Läs merProjekthandbok. Projekthandbok 1 (34)
1 (34) 2 (34) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Inledning... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Syfte... 3 2 Projekt... 4 2.1 Projektprocessen... 4 2.2 Projektbeslut... 6 2.3 Genomförande av projekt... 7 2.3.1 Organisation...
Läs merAtt beställa byggnadsarbeten. Kursledare. Kursinnehåll Peder Halling Per Lilliehorn
Att beställa byggnadsarbeten Kursledare Peder Halling Per Lilliehorn Peder.halling@bostadsratterna.se per.lilliehorn@bostadsratterna.se Kursinnehåll De olika stegen i projektet Planering och förberedelser
Läs merTEKNISK RIKTLINJE TR utg 1
SvK4005, v4.0, 2016-04-27 ENHET, VERKSAMHETSOMRÅDE VÅR BETECKNING HM TR 13-02-02 DATUM SAMRÅD 2016-09-13 N, A, F, S, K, H TEKNISK RIKTLINJE UTGÅVA 1 TD FASTSTÄLLD Arbetsmiljökrav Totalentreprenad Uppdragstagare
Läs merPROJEKTSPECIFIKATION OCH BESTÄLLARHANDLEDNING
PROJEKTSPECIFIKATION OCH BESTÄLLARHANDLEDNING GR:s seminarium Hans-Åke Ivarsson Byggherrens betydelse 13 mars 2001 L O K A L F Ö R S Ö R J N I N G S F Ö R V A L T N I N G E N G Ö T E B O R G LOKALFÖRSÖRJNINGSFÖRVALTNINGEN
Läs merInvesteringsprocessen
Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Anvisning 2016-06- Kommunchef Dokumentansvarig/processägare Version Senast reviderad Giltig till Kommunstyrelsen/fastighetoch servicenämnden
Läs merFastighetskontoret Fastighetsavdelningen
Sida 2 (6) Versionshistorik Ansvarig för denna anvisning: David Vazquez Rico Version Upprättad Ändringar avser 1.0 2015-11-10 1.1 2015-12-04 2.0 2019-03-06 Div. mindre justeringar. Godkänd av LG. Sida
Läs merBILAGA FUKT KÄRNFASTIGHETERS PROJEKTERINGSANVISNINGAR
Version: 1a 2014-10-01 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING BEHOVSANALYS... 3 KRAVSPECIFIKATIONER... 3 Lokal- och funktionsprogram... 3 Lokal- Fastighets- tomtutredning och plananalys... 3 Byggnadsprogram... 4 BESLUTSUNDERLAG
Läs merSamordningsansvar och Byggarbetsmiljösamordning
Samordningsansvar och Byggarbetsmiljösamordning 2014-06-18 1/5 Innehåll Syfte/bakgrund... 3 Omfattning... 3 Ansvar och Genomförande... 3 Renodlad BAS med sjävständig entreprenör... 3 Renodlad BAS med egen
Läs merArbetsmiljökrav - Totalentreprenad
SVENSKA KRAFTNÄT ENHET, VERKSAMHETSOMRÅDE GSH VAR BETECKNING TR.13-02-02 DATUM 2019-04-30 Jhi/KlÄxlL. GF, GI, GS,m, NL, NP, NS, NT, SD, SK TEKNISK RIKTLINJE UTGÅVA 2 FASTSTÄLLD Arbetsmiljökrav - Totalentreprenad
Läs merFCAB KVALITETSSYSTEM. Projektledning och kvalitetssäkring
Projektledning och kvalitetssäkring KVALITETSSYSTEM Kvalitetssäkring ingår som en naturlig del i FC. AB:s arbetsmodell. FC. AB:s arbetsmodell är väl dokumenterad och används för alla delar av utvecklingskedjan.
Läs merPROJEKTPLAN [PROJEKTNAMN]
STADSLEDNINGSKONTORET FINANSAVDELNINGEN SID 1 (6) 2008-12-16 [PROJEKTNAMN] Författare: Version: Författarens namn Versionsnummer SID 2(6) UTGÅVEHISTORIK FÖR DOKUMENTET
Läs merOmbyggnad - processen Lilliehorn Konsult AB Per Lilliehorn
Ombyggnad - processen Per Lilliehorn Standardförändringar 2 Byggprocessen Min definition: Börjar med att någon vill bygga ett nytt hus eller bygga om ett befintligt och slutar med att byggnaden, efter
Läs merRIKTLINJE PROJEKTERANDE KONSULTER
RIKTLINJE PROJEKTERANDE KONSULTER KARLSTADS KOMMUN REVIDERINGAR Nedan redovisas de fem viktigaste revideringarna sedan den förra utgåvan. X X X X X Senaste revidering markeras med vertikal linje i vänstermarginalen
Läs mer1 Upphandling av konsult eller entreprenör 7 Anbudsförfrågan 8 Anbud 28 Avtal 35
Innehåll Inledning 5 1 Upphandling av konsult eller entreprenör 7 Anbudsförfrågan 8 Anbud 28 Avtal 35 2 Genomförande av konsultuppdrag och utförande av entreprenad 39 Uppstart 41 Startmöte 46 Kartläggning
Läs merIDAG. Handläggande under byggtid Besiktning Repetition. 15 januari 2015 Sara Bäckström 2
IDAG Handläggande under byggtid Besiktning Repetition 15 januari 2015 Sara Bäckström 2 Byggherrens handläggning under byggtid Viktigt med kommunikation!!! God projektstyrning Effektiv organisation-beror
Läs merBILAGA FÖRVALTARE/TEKNISK FÖRVALTARE KÄRNFASTIGHETERS PROJEKTERINGSANVISNINGAR
Version 2 2014-10-01 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING BEHOVSANALYS... 3 KRAVSPECIFIKATIONER... 4 Lokal- och funktionsprogram... 4 Lokal- Fastighets- tomtutredning och plananalys... 4 Byggnadsprogram... 4 BESLUTSUNDERLAG
Läs merLokalprojekt från idé till verklighet
Lokalprojekt från idé till verklighet Innehållsförteckning 3 Samarbete 4 Att påverka 5 Olika roller 6 Olika skeden 9 Behovsanalys 10 Förstudie 11 Program 12 Genomförande 16 Överlämnande 19 Utvärdering
Läs merProjektstatus EKA Bengtsfors Projektstatus rapport nr 4
Projektstatus EKA Bengtsfors 2001-2010 Rapport nr EKA 2005:7 2005-11-04 Projektstatus rapport nr 4 Författad av Kjell Hansson, Empirikon AB 1 1 Projektledare INNEHÅLL INLEDNING... 3 PROJEKTLÄGET... 3 PROJEKTPROCESSEN,
Läs merPROJEKTORGANISATION [PROJEKTNAMN]
STADSLEDNINGSKONTORET FINANSAVDELNINGEN SID 1 (10) 2008-12-16 [PROJEKTNAMN] Författare: Version: Författarens namn Versionsnummer SID 2(10) UTGÅVEHISTORIK FÖR DOKUMENTET
Läs merHela byggprocessen. verktyg för att säkerställa att byggprojekten utförs så. effektivt som möjligt och uppfyller samtliga ställda mål.
Byggprocessen På Higabgruppen värderar vi kundnytta och långsiktighet högt och vi vill bygga och förvalta fastigheter som erbjuder god kvalitet och god funktion för kunden. Hela byggprocessen Kostnader
Läs merAFS 2008:16. och dessa föreskrifter.
5 a Den som låter utföra ett byggnads- eller anläggningsarbete ska under varje skede av planeringen och projekteringen se till att arbetsmiljön under byggskedet särskilt uppmärksammas i följande avseenden.
Läs merRevisionsrapport Granskning av investeringsverksamheten.
Revisionsrapport Granskning av investeringsverksamheten. Östersunds Kommun 16 Maj 2013 Marianne Harr certifierad kommunal revisor Veronica Blank revisor Innehåll Sammanfattning... 1 Inledning... 2 Rutinbeskrivning...
Läs merUppdragsgivare: Fastighetsnämnden. Beslutad 2009-12-16 Fastighetsavdelningen Tekniska kontoret
1(9) PROJEKTPLAN SPORTHALL Fastighet: Danderyd 3:165 Uppdragsgivare: Fastighetsnämnden AVSLUTSSKEDE (Underlag till förvaltning) Beslutad 2009-12-16 Upprättad 2014-04-28 Reviderad Tel 08-568 910 00 Box
Läs merFörslag på Kontrollplan enligt PBL
1 1(1) Förslag på Kontrollplan enligt PBL 2013-05-28 Stadsbyggnadsförvaltningen, Helsingborg Magnus Stenbocksskolan Gamla Staden 6:96, Helsingborg Uppdragsnummer: 246221 Uppdragsansvarig: Maria Orsmark
Läs merVem är ansvarig för vad inom bygg- och anläggning?
Vem är ansvarig för vad inom bygg- och anläggning? Den här broschyren vänder sig till dig som har ett arbetsmiljöansvar inom bygg- och anläggning. Här kan du läsa om vad som behöver göras under olika skeden
Läs merÄndringar i AML 3 kap
Ändringar i AML 3 kap med följdändringar d i AFS 1999:3 Ikraft sedan 1 jan 2009 1 Kritik från EU-kommissionen Formell underrättelse från europeiska kommissionen april 2006 - Regeringens tilläggsdirektiv
Läs merBILAGA ARBETSMILJÖ KÄRNFASTIGHETERS PROJEKTERINGSANVISNINGAR
Version: 2a 2014-10-01 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING PROGRAMSKEDE... 3 BEHOVSANALYS... 3 KRAVSPECIFIKATIONER... 3 Lokal- och funktionsprogram... 3 Lokal- fastighets- tomtutredning och plananalys... 3 Byggnadsprogram...
Läs merProjektstyrning med stöd av digitala arbetssätt och BIM
Projektstyrning med stöd av digitala arbetssätt och BIM INLEDNING Version 1.0, 2016-02-23 Detta dokument syftar till att stötta projektledare och projekteringsledare i hur digitala arbetssätt och BIM kan
Läs merAtt beställa byggnadsarbeten. Kursinnehåll GENOMFÖRANDET 2015-09-18
Att beställa byggnadsarbeten Kursinnehåll Sammanställning av genomförandet Planering och förberedelser, stämmobeslut, hyresnämnden, bygglov/bygganmälan Entreprenadformer; avtal; anbudsförfrågan; kontrakt
Läs merENTREPRENADKONTRAKT (ABS 18)
ENTREPRENADKONTRAKT (ABS 18) Detta formulär är avsett att användas som bilaga till Entreprenadkontrakt (ABS 18) vid uppförande och tillbyggnad av en- eller tvåbostadshus, inklusive fritidshus som en näringsidkare
Läs merManual Projektstyr Sidan 1 av 31 2012-10-10. Manual. Projektstyr
Manual Projektstyr Sidan 1 av 31 Manual Projektstyr Manual Projektstyr Sidan 2 av 31 Manual Projektstyr innehållsförteckning Kapitel 1 - Projektstyr, allmänt om systemet Sid 3 Kapitel 2 - Lägga upp nya
Läs merBAS-P, BAS-U Ansvar och roller. Morgan Näslund
BAS-P, BAS-U Ansvar och roller Morgan Näslund Vilka regler finns det som reglerar arbetsmiljön? Arbetsmiljölagen Beslutas av riksdagen Arbetsmiljöförordningen meddelas av regeringen Arbetsmiljöföreskrifter
Läs merUtgåva Ändringsnot Datum. 2 Denna riktlinje är omarbetad och ersätter den gamla TR08:01 version A med publiceringsdatum 2008-06-30.
Uppdateringar Utgåva Ändringsnot Datum 2 Denna riktlinje är omarbetad och ersätter den gamla TR08:01 version A med publiceringsdatum 2008-06-30. 2012-06-20 2/12 Innehåll 1 Allmänt... 4 1.1 Bakgrund...
Läs merKontrollansvarig. Byggherrens stöd vid projektering och byggande. www.karf.se
Kontrollansvarig Byggherrens stöd vid projektering och byggande www.karf.se 1 I denna broschyr avser Kontrollansvarig och Kontrollplan de begrepp som finns reglerade i Plan- och bygglagen, PBL (kap10 9,
Läs merAdministrativa föreskrifter markentreprenad, MÖ Fiber Sida 1 av 6
Administrativa föreskrifter markentreprenad, MÖ Fiber Sida 1 av 6 AF-beskrivning För entreprenaden gäller Allmänna bestämmelser för byggnads-, anläggnings- och installationsentreprenader AB 04, med de
Läs merArbetsmiljörutiner i byggprojekt
www.byggledarskap.se Arbetsmiljörutiner i byggprojekt 1(5) Arbetsmiljörutiner i byggprojekt Arbetsmiljöarbetet i ett byggprojekt styrs via lagstiftning och de arbetsmiljöregler som tas fram av Arbetsmiljöverket.
Läs merBAS P och BAS U. Byggarbetsmiljösamordnare. Bygger din kompetens
BAS P och BAS U Byggarbetsmiljösamordnare Bygger din kompetens Byggarbetsmiljösamordnare BAS P OCH BAS U Du lär dig vad som krävs av beställare, byggarbetsmiljöansvariga, byggherrar och BAS enligt Arbetsmiljöverkets
Läs merGuide till projektmodell - ProjectBase
Guide till projektmodell - ProjectBase Innehållsförteckning 1. Projektmodellen ProjectBase 2 2. Vad är ett projekt? 2 3. Syfte och mål 2 4. Projektets livscykel 3 5. Styrdokument och checklistor 4 6. Organisation
Läs merÖverlämning och avslut av projekt
Sida 1 ( 8 ) Överlämning och avslut av projekt Överlämnings- och avslutsmöte av projekt skall protokollföras, mall för detta möte skall användas i tillämpliga delar samt genomgås enligt nedanstående rutinbeskrivning.
Läs merFörstudie Förekomsten ändrings
www.pwc.se Caroline Liljebjörn Certifierad kommunal revisor 30 oktober 2014 Förstudie Förekomsten ändrings och tilläggsarbeten (ÄTA) Kalmar kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merträffas följande partneringavtal avseende yyy (benämning på projektet).
BYGGHERRARNA Verksamhetsutskottet Avtal & regelverk PARTNERINGAVTAL Mellan å ena sidan (namn, adress, org.nr) i det följande kallad Beställaren och å andra sidan (namn, adress, org.nr) i det följande kallad
Läs merVAD BORDE BYGGHERREN KRÄVA AV KONSULTER?
Serien - Byggherrens betydelse Hur konsulterna vill utveckla byggsektorn i samarbete med byggherrarna VAD BORDE BYGGHERREN KRÄVA AV KONSULTER? Seminarium 25 september 2003 LILJEWALL arkitekter ab Göteborgsregionens
Läs merTjänsteskrivelse Projektrapportering- Hagaskolan
VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN 2015-03-13 DNR BUN 2015.115 ANDERS FORSBERG SID 1/2 ANDERS.FORSBERG@VALLENTUNA.SE BARN- OCH UNGDOMSNÄMNDEN Tjänsteskrivelse Projektrapportering-
Läs merträffas följande partneringavtal avseende yyy (benämning på projektet).
BYGGHERRARNA Verksamhetsutskottet Avtal & regelverk PARTNERINGAVTAL Mellan (namn, adress, orgnr), i det följande kallad Beställaren och (namn, adress, orgnr) i det följande kallad Entreprenören träffas
Läs merUpprustning av Stockholms stadsbibliotek, fastigheten Spelbomskan 16, ombyggnad, renovering och utveckling. Reviderat inriktningsbeslut. Lägesrapport.
Sida 1 (6) 2017-01-04 Handläggare Fastighetskontoret Lena Johanson Utvecklingsavdelningen Telefon: 08-508 269 28 lena.johanson@stockholm.se Handläggare Karin Bolin Stockholms stadsbibliotek Telefon: 08-508
Läs merUPPHANDLING FÖR INSTALLATIONER I BIM-PROJEKT 2016
UPPHANDLING FÖR INSTALLATIONER I BIM-PROJEKT 2016 Upphandling av projektörer Administrativa föreskrifter Informationsleveranser Checklista Bilagor September 2016 ADMINISTRATIVA FÖRESKRIFTER Det som anges
Läs merTrafikkontorets krav
Trafikkontorets krav avseende kvalitetsledningssystem vid leverans av varor, tjänster och entreprenader 2(2) Innehållsförteckning sida Inledning 3 1. på leverantör 4 2. Kvalitetsledningssystem 5 3. Resurser
Läs merUppdatering EIO Q Ledningssystem
Uppdatering EIO Q Ledningssystem December 2017 Följande dokument har uppdaterats: - Startsida - Strategiprocessen - Årsplan - Nödläge - Organisationsplan - Presentation Ledningssystemet - Försäljning -
Läs merÄmnet samhällsbyggande behandlar byggprocessens olika delar samt byggmaterial, byggnadsteknik och installationsteknik.
SAMHÄLLSBYGGANDE Ämnet samhällsbyggande behandlar byggprocessens olika delar samt byggmaterial, byggnadsteknik och installationsteknik. Ämnets syfte Undervisningen i ämnet samhällsbyggande ska syfta till
Läs merKVALITETSPLAN. Servicegruppen i Europa AB. Projektorganisation. Uppdrag: Beställning/ Förfrågningsunderlag
KVALITETSPLAN Uppdrag: Beställning/ Förfrågningsunderlag Total- Generai- Under- Utförande- Entreprenad 1 entreprenad j entreprenad entreprenad entreprenad Beställarens Ombud Beställarens Platschef Projektorganisation
Läs merNya regler för bättre arbets miljö i byggbranschen
Nya regler för bättre arbets miljö i byggbranschen Den 1 januari 2009 började ändringar i föreskrifterna om byggnads- och anläggningsarbete (1999:3) att gälla. Tillsammans med ändringar i tredje kapitlet
Läs merENTREPRENADKONTRAKT (ABS 18)
Sida 1(5) ENTREPRENADKONTRAKT (ABS 18) För- och efternamn Personnummer För- och efternamn Personnummer Gata/Box Ort Ort Telefon Mobiltelefon E-postadress Entreprenör Företagsnamn Organisationsnummer person
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merKVALITETSSÄKRINGSSYSTEM FÖR. GasNeon LED Sign AB
KVALITETSSÄKRINGSSYSTEM FÖR GasNeon LED Sign AB Org. nr 556200-2690 Detta dokument gäller hela företaget och all dess verksamhet. Kvalitetsdokumentet är i huvudsak uppbyggt enligt ISO 9001. Dokumentets
Läs merINNEHÅLL. Förord 9 Läsanvisning 11 Författarpresentationer 13
3 INNEHÅLL Förord 9 Läsanvisning 11 Författarpresentationer 13 1 BYGG- OCH FÖRVALTNINGS PROCESSERNA 15 1.1 Övergripande processbeskrivning 17 1.2 Projekteringsprocessen 20 1.3 Produktionsprocessen 23 1.4
Läs merMarksanering om hälsa och säkerhet vid arbete i förorenade områden. Anneli Liljemark Liljemark Consulting
Marksanering om hälsa och säkerhet vid arbete i förorenade områden Anneli Liljemark Liljemark Consulting Syfte Varför finns handboken? Informera om: Gällande regler Risker Hur riskerna kan förebyggas genom:
Läs merBILAGA MILJÖ OCH HÄLSA KÄRNFASTIGHETERS PROJEKTERINGSANVISNINGAR
Version: 2a 2014-10-01 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING PROGRAMSKEDE... 3 BEHOVSANALYS... 3 KRAVSPECIFIKATIONER... 3 Lokal- och funktionsprogram... 3 Lokal- fastighets- tomtutredning och plananalys... 3 Byggnadsprogram...
Läs merSKOLFS. beslutade den maj 2015.
SKOLFS Föreskrifter om ändring i Skolverkets föreskrifter (SKOLFS 2011:44) om ämnesplan för ämnet samhällsbyggande i gymnasieskolan och inom kommunal vuxenutbildning på gymnasial nivå; beslutade den maj
Läs merUPPHANDLING FÖR INSTALLATIONER I BIM-PROJEKT 2016 CHECKLISTA
UPPHANDLING FÖR INSTALLATIONER I BIM-PROJEKT 2016 Upphandling av projektörer Administrativa föreskrifter Informationsleveranser Checklista Bilagor September 2016 CHECKLISTA Underlag för vilka krav som
Läs merMetod för kvalitetssäkring av Energieffektiva byggnader
Metod för kvalitetssäkring av Energieffektiva byggnader ByggaF L E www.fuktcentrum.se www.lufttathet.se Finansiärer till ByggaE ByggaE utvecklas i samverkan med företagen inom FoU Väst. Finansieras av:
Läs merMILJÖPLAN. Servicegruppen i Europa AB. Uppdrag: Beställning/ Förfrågningsunderlag. Entreprenad entreprenad entreprenad entreprenad entreprenad
Uppdrag: Servicegruppen i Europa AB MILJÖPLAN Beställning/ Förfrågningsunderlag Total- General- Under- Utförande- Entreprenad entreprenad entreprenad entreprenad entreprenad Beställarens Ombud j Beställarens
Läs merRiktlinjer Projekterande konsulter
Skapad: 2001-06-12 Senast ändrad: 2013-02-18 R 5 Claes Magnusson Kerstin Paulson Karin Sjöndin 2001-06-12 2013-02-18 2013-02-18 2(11) Förord Dessa riktlinjer beskriver de projekterande konsulternas arbete
Läs mer06.51 Administrativa arbetsuppgifter
06.51 Administrativa arbetsuppgifter Fastighetsteknisk drift och yttre skötsel Doknr. 06:51 Innehållsförteckning A Administrativa arbetsuppgifter... 3 A0 Allmänt... 4 A0.1 Hjälpmedel m m... 4 A0.2 Tillhandahållanden
Läs merBAS P och BAS U. Byggarbetsmiljösamordnare. Bygger din kompetens
BAS P och BAS U Byggarbetsmiljösamordnare Bygger din kompetens Byggarbetsmiljösamordnare BAS P och BAS U Du lär dig vad som krävs av beställare, byggarbetsmiljöansvariga, byggherrar och BAS enligt Arbetsmiljöverkets
Läs merFörslag till AF-texter avseende avfallshantering i en rivningsentreprenad
Bilaga 7 Förslag till AF-texter avseende avfallshantering i en rivningsentreprenad Denna bilaga innehåller förslag till AF-texter för att uppfylla branschnorm. Föreslagna AF-texter ska anpassas till det
Läs merVägledning Antikvarisk medverkan
Vägledning Antikvarisk medverkan Vägledning avseende antikvarisk medverkan vid tillämpningen av 3 kap. 14 och 4 kap. 3, 9 och 13 lagen (1988:950) om kulturminnen m.m. samt 5 och 17 förordningen (1993:379)
Läs merProjektstyrningspolicy för Strängnäs kommun
1/5 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-03-24 7 Gäller fr o m: 2014-03-25 Myndighet: Diarienummer: Ersätter: Ansvarig: Kommunstyrelsen KS/2013:68-003 Ingen befintlig policy Utvecklingsavdelningen Projektstyrningspolicy
Läs merKonsulter är betydelsefulla
Konsultupphandling Konsulttjänster Tjänsten avslutas med att ritningar, beskrivningar och utlåtande levereras eller att någon form av rådgivning lämnas. Förutsättningarna är unika för varje enskilt uppdrag
Läs merProjekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt
administrativa utvecklingsprojekt Dokumentet uppdaterat oktober 2018 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte
Läs merManual Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö
To t a l p r o j e k t i M ä l a r d a l e n A B Manual Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö enligt ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 och OHSAS 18001:2007 Ett sammandrag Totalprojekt i Mälardalen AB har för att
Läs merAllmänna bestämmelser
Allmänna bestämmelser AB 04 ABT 06 AF AMA 07 AFU 96 ABM 92 1. Omfattning Förutsätts att handlingarna är kalkylerbara Tidplan och betalningsplan saknas i rangordningslistan. (tas med i beställningsskrivelsen?)
Läs merKvalitetsplan. med integrerad miljöplan. Företag GARANTILÅS I STHLM AB Upprättad av KENT JARME NIKLAS LARSSON Datum
Kvalitetsplan med integrerad miljöplan Företag GARANTILÅS I STHLM AB Upprättad av KENT JARME NIKLAS LARSSON Datum 2 Innehåll. Sid. Projektinformation 3 Projektbeskrivning 3 Platsorganisation 4 Underentreprenörer
Läs merFrån idé till verklighet. Att arbeta i ett lokalprojekt
Från idé till verklighet Att arbeta i ett lokalprojekt .4 3 12 D 000 R m² korr S10D S21A RFP 017 MÖTE BIBLIOTEK 17,4 m² disp frd D -/--- S21B RFP 021 7 A 46.4 4 DISP. 114EV. FRD 7,3 m² 6 disp frd C disp
Läs merRutin för Kontrollansvarig
.docx 1/8 Syfte Syftet med denna rutin är att säkerställa att arbetet som kontrollansvarig enlig PBL sker systematiskt och enligt lagens krav samt enligt överenskommelse med kunden. = Kontrollansvarig,
Läs merBilaga. Arbetsmiljö ROLLBESKRIVNINGAR. Fastighetsförvaltningens projekteringsanvisningar
Bilaga Arbetsmiljö ROLLBESKRIVNINGAR Fastighetsförvaltningens projekteringsanvisningar 1 Bilaga: Arbetsmiljö, Rollbeskrivningar December 2018 Detta dokument ingår som bilaga till fastighetsförvaltningens
Läs merKvalitetsplan Projekt: Rönnebadet
Projekt: Rönnebadet Fastställd: 2014/12 Innehållsförteckning Kvalitetsplan Kvalitetsplan... 1 Innehållsförteckning Kvalitetsplan... 2... Error! Bookmark not defined. Kvalitets och miljöledning... 3 Organisation...
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merAnvisning Teknisk dokumentation 2015-11-13
Anvisning Teknisk dokumentation 2015-11-13 Sida 2(6) Introduktion och allmänna krav Allmänt Dessa anvisningar är upprättade i syfte att få alla handlingar som framställs i samband med ny- eller ombyggnation
Läs merKONSULTTJÄNSTER FÖR LEDNING AV INFRASTRUKTURPROJEKT 2016-2019
RAMAVTAL Konsultuppdrag KONSULTTJÄNSTER FÖR LEDNING AV INFRASTRUKTURPROJEKT 2016-2019 Parter: Beställare: Ålands landskapsregering FO-nummer: 0145076-7 PB 1060 AX-22111 Mariehamn Åland Konsult: Siffror
Läs merByggledning checklista nr 1 Rev: 2009-05-11. Kategorisering av projekt. Ja Nej Kommentar. Har intern entreprenör utsetts för litet projekt
Byggledning checklista nr 1 Rev: 2009-05-11 Kategorisering av projekt Har extern entreprenör utsetts Har intern entreprenör utsetts för stort projekt Har intern entreprenör utsetts för litet projekt Utses
Läs merRiktlinje Medicinska gaser
Riktlinje Upprättad av: Berit Larsson Ansvarig: Nicklas Boström Datum: 2018-03-28 Revidering: [Revideringsbeteckning] Revideringsdatum: [Revideringsdatum] Status: FASTSTÄLLD Fastställd av: Helena Ribacke,
Läs merRiskhantering i processen Investera och reinvestera transportsystemet
RUTINBESKRIVNING 1 (6) Skapat av (Efternamn, Förnamn, org) DokumentID Ev. ärendenummer Håkansson, Mats TDOK 2011:12 [Ärendenummer] Fastställt av Dokumentdatum Version Chef VO Investering 2011-04-01 1.0
Läs merHandbok för byggprojektledning
Processägare/rutinansvarig: Björn Ekström Samordn. kval.syst: Louise Ahlqvist Godkänd av: Björn Ekström : Sida: 1(25) Handbok för byggprojektledning Inledning Denna handbok är indelad efter de skeden som
Läs merKMA-checklistan Kvalitets-, Miljö-, Arbetsmiljökrav för entreprenörer och beställare
KMA-checklistan Kvalitets-, Miljö-, Arbetsmiljökrav för entreprenörer och beställare Checklista för kvalitets-, miljö- och arbetsmiljökrav vid anbud och egenkontroll av entreprenadarbete. Anbud Egenkontroll
Läs merBESTÄLLARINFORMATION ORIENTERING OM BESTÄLLARENS VERKSAMHET
B B1 BESTÄLLARINFORMATION ORIENTERING OM BESTÄLLARENS VERKSAMHET Ålands landskapsregering har tillsatt en arbetsgrupp med uppdrag att leda projekteringen av en tillbyggnad av det s.k. Nya internatet vid
Läs merDET HÄR ÄR VÅR BYGGPROCESS
DET HÄR ÄR VÅR BYGGPROCESS Första spadtaget för Kretsloppsparken, Alelyckan 2006. I EN BYGGPROCESS ÄR VI MÅNGA SOM SAMVERKAR När man genomför ett byggprojekt är många människor med vitt skilda kompetenser
Läs merEntreprenadjuridik och avtal. Construction Management
Entreprenadjuridik och avtal Standardavtal Avtal AB04 Utförandeentreprenad ABT06 Totalentreprenad ABK09 Konsultupphandling ABM07 Materialupphandling ABU07 Upphandling av underentreprenörer ABS09 Småhusentreprenader
Läs merSupplement ABK 09. Stockholm
Stockholm 2019-03-13 Supplement ABK 09 FÖR CM-TJÄNSTER Supplement till ABK 09 för upphandling av konsulttjänster för ledning och samordning av delad entreprenad, eller Construction Management tjänster.
Läs merkrav för energi 2010 och mål Övergripande miljömål för energieffektiva lösningar och val av förnybara energislag i nybyggnadsprojekt
krav för energi 2010 och mål Övergripande miljömål för energieffektiva lösningar och val av förnybara energislag i nybyggnadsprojekt Bakgrund Målsättningen med att tillämpa miljömål för energieffektiva
Läs merADMINISTRATIVA FÖRESKRIFTER
Handling Sidantal 9 Förfrågningsunderlag ADMINISTRATIVA FÖRESKRIFTER FÖR KONSULTUPPDRAG SOM GENOMFÖRS ENLIGT RAMAVTAL 2008-11-01 till 2010-03-31 Utgivare Newsec Asset Management AB Datum: 2008-05-23 BET
Läs merStyrning av Underhåll Väst Jvg
Revisionsrapport Styrning av Underhåll Väst Jvg Internrevisionen 2012-02-14 TRV 2011/79397 Revisorer Distribution IR, Mats Olsson, Jan Pettersson *) IR, Erica Dahlin IR, Lars Vikström GD, Gunnar Malm ce,
Läs merTekniska Serviceförvaltningen Nässjö kommun
Kontrakt Sidantal 5 Röllekan 2, Nässjö. 06.6 Förslag till TOTALENTREPRENADKONTRAKT ABT06 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. BESTÄLLARE... 3 2. ENTREPRENÖR... 3 3. OMFATTNING... 3 4. UTFÖRANDE... 3 5. ORGANISATION...
Läs merIntroduktion till Riktlinje för Partnering. Henrik Erdalen
Introduktion till Riktlinje för Partnering Henrik Erdalen 2018-02-28 Vägen till en riktlinje för partnering Historik Erfarenheter från genomförda projekt Arbetsgrupp Partnering Författande av Riktlinje
Läs merRiktlinjer för upprättande av avtal avseende kliniska läkemedelsprövningar. Finns ingen skrivning kring detta. Finns ingen skrivning kring detta
6. Finns resonemang kring hur direkta, indirekta och/eller overheadkostnader ska beräknas? 7. Finns krav på att ekonom ska vara involverad vid framtagande av kalkyl/budget? Nej, inte mer än att samtliga
Läs merMark och Anläggning. Ledarskap och Management TIPS!
AMA Anläggning 17 I denna utbildning får du lära dig regler för användning och samband mellan beskrivning och AMA. AMA Anläggning 17 är avsedd att tjäna som ett underlag vid upprättande av tekniska beskrivningar
Läs merAnvisning Teknisk Dokumentation
ANVISNING 1 (8) Anvisning Teknisk Dokumentation Datum: 2016-02-19 Rev: 2016-06-21 Introduktion och allmänna krav Allmänt Dessa anvisningar är upprättade i syfte att få alla handlingar som framställs i
Läs merARBETSMILJÖANSVAR I ENTREPRENÖRSFÖRHÅLLANDEN REGIONTRÄFFARNA VÅREN 2014
ARBETSMILJÖANSVAR I ENTREPRENÖRSFÖRHÅLLANDEN REGIONTRÄFFARNA VÅREN 2014 Ansvar enligt Arbetsmiljölagen - Arbetsgivarens huvudansvar - Arbetstagarens ansvar - Rådighetsansvar och ansvar för inhyrda - Samordningsansvar
Läs merProjektbolagen. Partnering i aktiebolagsform för entreprenader eller leveranser inom Byggteknik eller IT Teknik
Projektbolagen Partnering i aktiebolagsform för entreprenader eller leveranser inom Byggteknik eller IT Teknik Ett företag som vill bygga om, bygga nytt eller investera i ett projekt Ny byggnad på egen
Läs merAnvisningar för hantering av ärenden, ny- och ombyggnationer vid SLU
1(14) Dnr SLU ua 2013.2.9-1191 Exp. den: 27/3-12/JL STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Lokaler och fastigheter Dokumenttyp: Anvisning/Instruktion Beslutsfattare: Universitetsdirektör Avdelning/kansli: Avdelningen
Läs mer