Vision. Uppdraget. Noll Olyckor. 100% leveranssäkerhet. Uppfylla budget. Ägande. 50% BillerudKorsnäs. 50% Gävle Energi.

Transkript

1 Säkra Stopp

2 Vision Ett konkurrenskraftigare Gävle 100% leveranssäkerhet Noll Olyckor Uppdraget Säkra miljövänlig och kostnadseffektiv Kraft, Ånga och Värme till BillerudKorsnäs Gävle Gävle Energi Setra Sågverk Uppfylla budget Ägande 50% BillerudKorsnäs 50% Gävle Energi Arbetsprocesser ~BillerudKorsnäs

3 Miljöpåverkan Summa fossil olja m3 Bomhus & BillerudKorsnäs Summa fossil CO2 Fjärrvärme/ Kommunen Summa CO2 BKAB+GEAB ton Gävle kommun tot

4 Tid Krav DÅ Säker Avställning Säkerhetsnivån ska vara ok Krav NU Säker Arbetsplats Säkerhetsnivån ska höjas Mer praktisk erfarenhet Företaget utbildar Mindre administration Mer administration

5 Hörnstenar i en Säker Arbetsplats? SAM Avställning Beteende Linjens Ansvar Driftens Ansvar Samordningsansvar Genomförande Utsedd Chefs Ansvar Arbetsledningens Ansvar Allas ansvar, med en arbetsuppgift för ledningen Utbildning Linjens ansvar

6 Vad såg vi i tillbudssystemet? Misstag i avställning Rutiner Kompetens Genvägar/ slarv Rutiner Beteende Kvarvarande risker Rutiner Kompetens Aktiv rapporteringsnivå Personal delaktig & förbättringar genomfördes

7 Slutsatser tillbudssystemet Mer Utbildning Rutinerna ses över Rutiner Kompetens Beteende TSF/ Delaktighet Säker Arbetsplats

8 Justeringar Säkra Stopp Rutinerna Hur görs Bryt & lås -> Säker arbetsplats Befattning -> Säkerhetsroll Marginellt om utförande -> Hanteras övergripande 3 Riskklasser -> 7 Riskklasser Samordning hanteras ej -> Hanteras övergripande

9 Säkerhetsroller Behörig Utförare Behörig Avställare -Nivå 1 -Nivå 2 Utsedd Personer Atex Slutna utrymmen Större Komplicerade Strålkällor Automatventiler

10 Utbildning uppdelad i moduler ATEX Slutna Utrymmen Komplex Avställning Strål- Källor Automat Ventiler Behörig Avställare Nivå 2 Behörig Avställare Nivå 1 Behörig Utförare- Grundutbildning

11 Arbetsprocess Planering KP Dialog Dialog BU Kontaktperson försäkrar sig om att utförande personal har nödvändig kunskap för att använda Säkra Stopprutinen. Val arbetsmetoder, samordning, riskhantering för genomförande. BoL-kontor Block-lista Sign Omrörare Dränering Sign BoL-lista: Skapar Block lista

12 Arbetsprocess Planering KP BU Avställning BoL-kontor Block lista Omrörare Dränering Sign BoL-lista: Sign

13 Arbetsprocess KP Planering Avställning Inskrivning BoL-kontor Block lista Omrörare Dränering Sign BoL-lista: Sign Inskrivning BU BU Blankett om kvarvarande risker, placering etc Blankett om kvarvarande risker, placering etc

14 Arbetsprocess KP Planering Avställning Inskrivning Arbete BoL-kontor Block lista Omrörare Dränering Sign BoL-lista: Sign BU Dialog risker, jobbet Dialog risker, jobbet Personlig Riskanalys Personlig Riskanalys Personlig Riskanalys Inskrivning BU

15 Arbetsprocess Planering KP Personlig Riskanalys Personlig Riskanalys Personlig Riskanalys Avställning Inskrivning Arbete Utskrivning BoL-kontor Block lista Omrörare Dränering Sign BoL-lista: Sign Inskrivning Utskriven BU BU BU

16 Arbetsprocess Planering Avställning Inskrivning Arbete Utskrivning BoL-kontor Block lista Omrörare Dränering Sign BoL-lista: Sign Återställning Inskrivning Utskriven BU BU Återställd

17 Arbetsprocess Planering Avställning Inskrivning Arbete Utskrivning BoL-kontor Block lista Omrörare Dränering Sign BoL-lista: Sign Återställning Start Inskrivning Utskriven BU BU Återställd

18 Applicering av lås

19 Lägg låsen i en lås låda/ och lås lådan

20 Riskanalys/ Personlig riskanalys

21 Kvarvarande processrisker Verkligheten- svårarbetad Modell- bättre överblick

22 Hur organiserades arbetet? Bruksledningen B&L gruppen Linje organisation Arbetsgrupp Driv Kompetens Ambassadörer

23 Hur drevs arbetet? Vad vill vi? Arbetsrutinerna Utbildning Internt Utbildning Externt Externs Intern tart start Ihålligt arbete

24 Lärdomar Ledningen hjälper B&L gruppen med beslut och mandat. På samma sätt stödjer B&L gruppen arbetsgruppen. Arbetsgruppen 1. Få med ambassadörer som kan verksamheten & som är villiga att driva säkra stopp. 2. Få med personer som kan överblicka målnivån 3. Låt arbetsgruppen bli motorn och ge dess medlemmar möjlighet att påverka.

25 Vad ville vi uppnå? 1. Göra arbetsplatsen säkert från Systemet/ Processen 2. Att arbetet utförs säkert 3. Att drift och underhåll samverkar och har en bra dialog 4. Att anläggningen ska vara städad efter utfört arbete 5. Undvika miljöutsläpp 6. Följa lagar och regelverk från myndighet, försäkringsbolag etc. 7. Att alla som kommer till jobbet med 10 fingrar också går hem med 10 fingrar. Tillbudssystemet

26 Fråga- Gemensam grundutbildning för entreprenörer?

27 Elproduktion jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec Summa Budget Totalt Utfall/ Prognos G5 Totalt Budget BK Utfall/ Prognos G5 BK Budget BE Utfall/ Prognos G5 BE Tidsotillgänglighet G5 timmar Varav ång/vattenbrist