Group Quality - Environment, Health and Safety

Transkript

1

2 Ovakos större tillverkningsenheter Hofors Hällefors Imatra Smedjebacken Boxholm Fakta 2011 Produktionskapacitet 1,3 miljoner ton stål anställda Omsättning miljoner E

3 Skyddsombudsrollen genom åren Stolthet, en ära att vara skyddsombud (arbetarrörelsen) Hofors anställda ton Stopp och Nej (nån måste vara skyddsombud) 1977 Hofors anställda ton Dålig status utsatt situation Leantänkande Hålla sin plats i skiftlaget deltaga i skyddsarbete Tydligare prioritering av familj och fritid Hofors1.200 anställda ton 2012 Anställda vill vara skyddsombud, ta ansvar och få befogenheter

4 Vad kan Ovako göra för att stötta skyddsombud idag och i framtiden och därmed i samverkan skapa en attraktiv och säker arbetsplats?

5

6

7 Gemensamma prioriteringar BBS Ditt och mitt beteende Gör vi det vi ska eller. Dina och mina attityder Bryr vi oss om oss själva och andra. Företagskultur Vad är OK respektive ej Ok inom Ovako. Tontänkandet är djupt förankrat Nytt är att: Skyddsombuden behöver skydda oss anställda mot oss själva!

8 BBS Ovako Att sätta reflexen "Säkerhet på jobbet" på hjälmen är ett personligt ställningstagande. Reflexen visar att: Säkerheten är viktig för mig Jag accepterar att skyddsombud, chefer och arbetskamrater påtalar riskbeteende. Jag kommer att påtala för mina arbetskamrater när jag ser onödigt riskbeteende. När mina arbetskamrater ser min reflex, på hjälmen påminner jag dem om säkerhetstänkandet. Jag står bakom Ovakos mål att ingen ska behöva skada sig på jobbet

9 Tydligt och överenskommet regelverk Om anställd, eller entreprenör (oavsett befattning) inte använder avsedd skyddsutrustning (personlig eller för arbetsuppgiften) eller på annat sätt bryter mot säkerhetsregler tillämpas femstegsraketen. 1. Tillsägelse 2. Tillsägelse 3. Muntlig varning 4. Skriftlig varning 5. Avsked Vid utdelade av varningar eller vid avsked ska den facklige förtroendevalda deltaga. Oavsett nivå ska dessa fem steg dokumenteras i personalregistret!

10 Orkar enskilt SO värna skydd och säkerhet? Hur känner sig enskilt skyddsombud med full produktion som kanske strular mitt i natten? Engagerat skyddsombud eller bara bärare av grön hjälm? HSO 1 st dagtid men tillgänglig ASO 6 st femskift men tillgängliga SO 75 st femskift (önskemål: ett SO / arbetslag och skift = 150 st) Lyssna på mig, stötta mig!

11 IF Metalls skyddsorganisation på Ovako i Hofors IF Metalls skyddsorganisation är uppbyggt av fem delar - Skyddsstyrelsen -Huvudskyddsombud -Avdelningsskyddsombud -Sektions skyddsombud -Skyddsombud

12 SO.s organisationsstruktur Metalls skyddsstyrelse = Ledningsgrupp HSO = Vd Viktigaste uppgiften är att leda ASO så de vet vad de ska göra och hur de ska göra ASO = Avdelningschef Viktigaste uppgiften är att leda SO så de vet vad de ska göra och hur de ska göra SO = Arbetaren Viktigaste uppgiften är att stödja sina arbetskamrater så de vet vad de ska göra och hur de ska göra

13 Uppgiftsbeskrivning - Huvudskyddsombud ska leda skyddsorganisationen är ansvarig för samordningen av skyddsverksamheten i sin helhet för IF Metall. ska rapportera till IF Metalls styrelse om verksamheten och allt som händer kring skyddsarbetet. ska bevaka arbetsmiljöarbetet och ta del av nya rön och ny teknik inom området för arbetsmiljö och säkerhet. ska vara organisationen behjälplig vid myndighetsärenden och alla övergripande ärenden som har med säkerhet och miljö att göra

14 Skyddsombudsenkät hur upplever SO situationen Chefers agerande Relation till chefer Samarbete på egen avdelning Stressituation Teknisk säkerhetsnivå Attraktivitetsnivå på arbetsplatsen Förändrat riskbeteende Företagskultur Skyddsombudens roll/status (Kontrollfrågor) Stålverk 9,0 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3, ,0 1,0 0,0 Chefs agerande Relation till chef Samarb på egen avd Stressituation Teknisk säkerhetsnivå Attraktivitetsnivå på egen arbetsplats Förändrat riskbeteende Företgskultur Skyddsombuds roll/status

15 SO (medarbetar-) personligt samtal HSO genomför årligen personliga samtal med respektive ASO ASO genomför årligen personliga samtal med SO Scorecard/ synpunkter sammanställs och förs till SoS rådet. Detta som ett stöd för skyddsorganisationen att utvecklas

16 Skydds och Säkerhetsråd SoS- råd träffas två ggr/år. Träffarna läggs i anslutning till CSK Q1 och Q3 Vd, HSO och ASO. Sammankallande och ordförande är HSO Syftet är att stämma av samverkan och hur går vi vidare Öppen dialog högt i tak Inga protokoll (beslut förs in i CSK protokollet)

17 Observationsronder/ Oanmälda skyddsronder från ledningen I samband med CSK och SoS möten inleds dagen med en oanmäld skyddsrond Skyddssidan väljer område! Deltagare HSO, ASO, Vd x2 och övrig representant från CSK Fokusdelar: Ordning och reda Hela och fungerande skydd Öppna anläggningar

18 SO.s Intranetsida Metalls och PTK.s skyddsombud utser IT-ansvarig för att hålla ordning på sidan Trädstruktur Välj Metall / PTK (Behörighets lagd) HSO blogg månadsbrev / bolag. Två utgångar 1.samtlig personal 2. endast SO Statistik och information från skyddskommittéerna Aktuella SO utbildningar Övrigt

19 Basutbildning för HSO och ASO Lag/sektionsskyddsombuds utbildning märkt *) Arbetsmiljölagen internt genomförd utbildning av HSO + AVD SO *) BAM *) MHS grund *) Heta arbeten *) Höghöjdsarbete *) Ensamarbete *) Bryt och lås *) MIA systemet, inklusive praktik med skyddsronder och AMI Observatörsögat *) Samordningsutbildning Samaritutbildning *) Skyddsombudensdag *)

20 Riskobservatör Ovakos sätt Inom Ovako vill vi görs BBS observationerna i vardagen och inte som någon på sidan om aktivitet. Vi har därför valt att skyddsombuden som normalt vistas i våra anläggningar och ständigt har "observatörsögat" öppet är våra riskobservatörer. Utbildning varför gör dom på detta viset till samtliga SO

21 Tydligt ledarskap Varje chef tar fram och kommunicerar tre saker som är viktiga för chefen att genomföra för att visa att säkerheten är viktig för mig som chef och för Ovako Din MHS.are och ett av dina skyddsombud ger dig 2 x/år under minuter feed back på hur din tydlighet kring säkerhetsarbetet uppfattats under de senaste 12 månaderna och betygsätter 1-10 Årssammanställning görs där poängen räknas samman / avdelning och delas med antalet chefer. Avdelningarna med lägsta medelvärdet vidtar åtgärder Skyddsombuden pratar med sina arbetskamrater och för aktiv dialog med chef kring accepterad företagskultur, Chefs beteende och attityd

22 Arbetsmiljöinventering AMI ASO och/eller SO Lyssnar på den anställdes röst OMTAG! Konceptet accepterades inte fullt ut!! Går igenom senaste 12 månadernas olyckor, tillbud och observationer (MIA) för att identifiera, upplevda, osäkra ställen/handlingar. Pratar med arbetskamraterna och enskilda SO om var de upplever osäkerhet / otrygghet. AMI team genomför AMI som förstärkt skyddsrond Resurs för åtgärdshantering Följer upp beslutade aktiviteter Avrapporterar via HSO till ledningen

23 Hur ser morgondagens skyddsombud ut? Alla är riskobservatörer Alla ges/ och vill ta möjlighet att deltaga i skyddsarbetet Utsedda deltar på olika möten med företaget (CSK organisation) Olika specialister? Lagar, utbildning, MIA, kommunikation Vissa är medmänniskan Förbättrad kommunikation med arbetskamrater, SO och chefer Företräda de anställda, begära Riskanalys, delta, driva åtgärder Företräda de anställda begära AMI, delta, driva åtgärder Företräda de anställda vid skyddsronder delta, driva åtgärder

24 Återstår Företaget: Tidsaspekten Hur ska vi frigöra tid i en leanorganisation? Belöning för väl genomfört jobb? Mod och uthållighet! Skyddet: Vi ska våga vara rädda om oss, var rädda om våra kompisar ingen vill ha ont och alla vill vara friska, därför ska vi säga till en gång till om någon slarvar med säkerheten. Vi vill, vi kan och vi skall, tror vi på det vi gör då åstadkommer vi det vi tror på. När alla är med så klarar vi fler