Vi vill bli Europas bästa idrottsregion - Hur kan vi ge bästa möjliga stöd till idrotten i regionen?

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Vi vill bli Europas bästa idrottsregion - Hur kan vi ge bästa möjliga stöd till idrotten i regionen?"

Sven Hermansson
för 5 år sedan
Visningar:

1 Vi vill bli Europas bästa idrottsregion - Hur kan vi ge bästa möjliga stöd till idrotten i regionen? En lägesrapport från utredningen om samgående Johan Gadd Sture Gustafsson

2 Vårt uppdrag Att genomföra en lösningsorienterad utredning av en sammanslagning av de två distrikten inom Västra Götalandsregionen, Västergötland och Västsvenska, såväl DF som SISU. Underlag: respektive styrelses beslut i september 2015 samt arbetsgruppens underlag.

3 Vår metod Vi beskriver nuläge, nyläge och hur vägen dit kan se ut. Vi försöker beskriva: Vad kan/bör göras? Varför? Hur? Vi gör en risk- och konsekvensanalys av olika slutsatser som grund för styrelsernas kommande beslut. Vi tar hjälp av olika kompetenser för att sakligt kunna belysa alla önskade aspekter (t ex vad gäller moms, stadgar, Idrottens Spel etc).

4 Vad? Arbetsgruppen har kommit fram till följande slutsats: Arbetsgruppen anser att ett samgående mellan DF respektive SISU inom regionen ger bättre förutsättningar för idrottsrörelsen. Arbetsgruppen: Ulrika Granfors-Wellemets, Anita Zetterman, Roland Joelsson, Sören Karlström

5 Varför? Arbetsgruppens målsättningar för ett samgående mellan Väst och Västergötland Idrotten i Västra Götalandsregionen kan genom ett samgående: 1. få ett tydligare inflytande över utvecklingen av svensk idrott och en representation i dess högsta organ som svarar mot vår storlek, vårt kunnande och våra prestationer. (Ökad påverkan internt inom idrotten) 2. uppnå ökad effektivitet vad gäller såväl produktivitet som måluppfyllelse. (Ökad effektivitet) 3. kommunicera lättare och kraftfullare med Västra Götalandsregionens beslutsfattare genom en gemensam organisation. (Ökad extern påverkan)

6 Vilket är då nuläget? Två DF och två SISU-distrikt i Västra Götalandsregionen med samma uppdrag från RF och distriktsstyrelserna (2/4 juridiska personer). Två jämbördiga parter utan ekonomiskt tvång. Grundfrågan är positiv, dvs: Hur kan vi ge bästa möjliga stöd till idrotten? Vi samverkar redan och delar vissa tjänster. Kompletterande kompetenser i de två distrikten. Samhällets geografiska indelning har förändrats, vilket innebär att vi idrottspolitiskt redan agerar som ett distrikt. SDF:n blir större och större, slås ihop och väljer andra geografiska gränser (enbart 10 av 71 som har samma distriktsindelning som vi har). De anställda (ca 75) är delaktiga i utredningen och det finns acceptans för målsättningarna.

7 Vad sker? Visionen Europas bästa idrottsregion håller på att konkretiseras (SWOT-analys har gjorts med förtroendevalda och anställda). Kulturer och värderingar i de två distrikten har belysts i syfte att identifiera vad som är viktigt att bevara och/eller utveckla. Vi undersöker konsekvenser av en sammanslagning: - ur ett förbunds- och föreningsperspektiv, regionalt och lokalt - med en ny organisatorisk indelning som överensstämmer med de fyra kommunalförbunden - ur ett medlemsdemokratiskt perspektiv

8 Vad sker? De båda ordförandena, Frank Andersson och Sören Karlström, har bidragit med underlag om frågor som rör styrelse och valberedning vid en eventuell sammanslagning. VD för Idrottens Spel, Mats Wallander, har bidragit med underlag som gäller konsekvenser för koncernen Idrottens spel vid en eventuellt sammanslagning. Christer Pahlin, RF och Anders Mannheden har bidragit med viktiga formalia och beslutsgång vid en eventuell sammanslagning. Momsfrågan är under bearbetning av en expertkonsult. Våra ekonomer tar fram en simulerad budget. Vi planerar att bjuda in externa företrädare för regionen till samtal om bästa förutsättningar för idrotten.

9 Sammantaget Vi börjar få ett relativt heltäckande underlag som grund för slutsatser och förslag. Vi bearbetar underlagen för att kunna presentera ett sakligt förslag med en bra analys av VAD som bör göras, VARFÖR och HUR samt konsekvenser av förslagen, med fördelar och risker. En rapport med slutsatser och förslag till beslut läggs fram till styrelserna inför den 10 mars för ställningstagande och förslag till årsmötena våren 2016.

Relevanta dokument

Västergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Västergötland

Västergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Västergötland Protokoll fört vid sammanträde med den gemensamma styrelsen för Västergötlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västergötland