Varje arbetarekommun/organisation beslutar själv om sin formella beslutsgång för remissmaterialet.

Transkript

1 Arbeta med detta material i er arbetarekommun/organisation. Se remissmaterialet och frågeställningarna som en utgångspunkt. Det är fritt fram att göra tillägg om ytterligare synpunkter och åsikter från arbetarekommunen kommer fram under remissomgången. Varje arbetarekommun/organisation beslutar själv om sin formella beslutsgång för remissmaterialet. Sänd in arbetarekommunens/sidoorganisationens remissvar till respektive distrikt senast 31 maj 2015: Bohuslän catrin.wikblad@socialdemokraterna.se Norra Älvsborg mikael.andersson@norraalvsborg.sap.se Bilagor: - Tidsplan - Karta över nuvarande och kommande valkretsindelning - Valresultat de senaste fyra åren om de nya valkretsarna gällt - Bohusläns organisationsstruktur - Norra Älvsborgs organisationsstruktur 1

2 Hur fortgår processen, vem äger processen? Hur bereds dessa frågor och andra saker som kan uppkomma längs vägen? Beslut på DS-möten i januari: Arbetsgrupp: Kenneth G Forslund, Karin Engdahl, Roger Hansson, Jörgen Hellman, Gert-Inge Andersson, Christina Lundqvist, Ola Johansson, Catrin Wikblad, Mikael Andersson. Processägare: Bohusläns och Norra Älvsborgs partidistrikt, med den föreslagna arbetsgruppen som beredning. Ordförandegruppen, RF gruppen, kommunala gruppen m.fl. Hur går vi tillväga för en ordentlig förankringsprocess? Beslut: Bjuda in representanter från varje AK för att få en gemensam historiebeskrivning och bild av nuläget den 28/2 kl 9-12 i Vänersborg. Sedan en remissomgång ut till samtliga AK. Remisstopp den 31 maj Utdrag ur partiets stadgar: Kapitel 3 Grundstadgar för partidistrikt 1 Partidistriktets uppgift Partidistriktet ansvarar för utåtriktad opinionsbildning för partiets idéer och politik inom verksamhetsområdet * valorganisationen i verksamhetsområdet * utveckling och samordning av politiken inom landstinget * nominering av företrädare på länsnivå * kommunikationsstöd till riksdagsledamöter på länsnivå * kontakter med distriktets lokala partiorganisationer och med partistyrelsen * samarbete med arbetarrörelsens barn- och ungdomsorganisationer * utveckling och samordning av studieverksamheten * facklig-politisk och övrig organisationsverksamhet * stöd för medlemsintroduktion, organisations- och verksamhetsutveckling i arbetarekommunerna - Vad vill ni som arbetarekommun ha ut av partidistriktet? - Partidistrikten tappar medlemmar/arbetarekommuner, och får nya medlemmar/arbetarekommuner i ny partidistriktsindelning, hur löser vi övergången på bästa sätt? - Om vi landar i att ha två partidistrikt: Kan vi göra en enkel övergång genom att behålla samma organisationsnummer på distrikten? - Verksamheten idag, vad är bra? Vad fungerar mindre bra? Vad kan vi förändra/förbättra vid nystart av ett eller två distrikt och vad ska prioriteras i kommande verksamhet/arbetssätt? 2

3 Bohusläns distriktsstyrelse bad om en liten sammanställning av fördelar med ett eller två distrikt, vilket följer nedan utifrån tankar som lyfts i olika sammanhang och konstellationer. Fördelar ett distrikt - Enklare att slå ihop två ekonomier till en. - Mer ekonomiskt hållbart med endast en administration och därför billigare administration. - Mindre pengar till administration ger mer pengar till verksamhet - En expedition ger mindre i hyra och därför mer pengar till verksamhet - Ett distrikt kan även ha fler expeditionsorter - Bättre arbetsmiljö med fler personal på ett ställe - Större möjlighet att kunna specialisera sig - Ett större distrikt (25 AK, fler medlemmar) får större möjlighet att påverka partiet, både politiskt och vid tillsättning av poster Fördelar två distrikt - Stämmer överens med valkretsarna (en valkrets/distrikt) - Stämmer överens med fördelningen inom kommunförbunden och arbetsmarknadsområden - Politik, storstadsregion/landsbygdfrågor - Närhet, minskat avstånd inom distriktet - Vad tjänar organisationen och dess medlemmar på om vi samordnar till ett distrikt alternativt två distrikt? Ekonomi, administration, personal, verksamhet m.m. - Hur får vi ut mest av våra gemensamma resurser? - Ska vi ha ett eller två distrikt? - Vad kan distriktet/distrikten heta? - Var kan framtida distrikt ha för expeditionsort/er och lokal/er? Kommunikationer, arbetsmiljö, hyran m.m. är viktiga faktorer. En möjlighet kan vara ett distrikt men flera expeditionsorter för att få närmare rent geografiskt. Hur skulle detta kunna fungera? Antal personer i dagens styrelser: Bohuslän: 11 ordinarie (inkl ordförande), 7 ersättare. Sidoorganisationer adjungerade. Samtliga kallas till alla möten. Norra Älvsborg: 17 ordinarie (inkl ordförande), 17 ersättare. Varje AK samt sidoorganisationerna har representant. Enbart ordinarie ledamöter kallas, personliga ersättare som kallas av den som är borta. Frågeställning: - Storlek på framtida styrelse/er? 3

4 Antal personer i dagens VU/BoPu: Bohuslän: Ordförande, kassör, vice ordförande samt ombudsmän. Norra Älvsborg: Ordförande, kassör, vice ordförande samt ombudsman. Frågeställning: - Framtida VU/BoPu? Hur ser det ut idag? Distrikten arbetar på olika sätt, hur bör det se ut framöver? Bohuslän: En valberedning för distriktsuppdrag, riksdagslista och regionlista samt regionuppdrag. Väljs på fyra år året före valår. Valberedningen består av 5 ordinarie och 3 ersättare och kompletteras av Samråd där samtliga AK är representerade. AK-ordföranden tar fram förslag på valberedning utifrån inkomna nomineringar. Norra Älvsborg: Tre olika valberedningar: En valberedning för distriktsuppdrag, väljs på 1 år i taget, består av en per AK samt sidoorganisationer, 16 personer varav en väljs som ordförande. En valberedning för riksdagslistan, väljs för en mandatperiod, 16 personer varav en väljs som ordförande. En valberedning för regionlistan16 personer varav en väljs som ordförande, väljs för en mandatperiod. Ak nominerar in namn till valberedning som fastställs på årsmötet. En representant/ak gör att ingen förberedelseprocess behövs. I dag ser det väldigt olika ut mellan distrikten. Detta kommer vi att behöva jobba med framöver. -Hur många personer bör valberedningen bestå av? -Ska det vara en extern och en intern valberedning eller ska det vara en och samma valberedning för båda? -På hur många år bör valberedning väljas? -Hur kan vi jobba med öppenhet och transparens så att AK får vara delaktiga? AK Antal medl. Härryda 189 Kungälv 411 Lysekil 212 Munkedal 136 Mölndal 375 Orust 115 Partille 205 Sotenäs 180 Stenungsund 205 Strömstad 129 Tanum 119 Tjörn 148 Uddevalla 511 Öckerö 106 Bohuslän

5 AK Antal medl. Ale 294 Alingsås 277 Bengtsfors 169 Dals Ed 82 Färgelanda 100 Herrljunga 101 (Går till Södra Älvsborg) Lerum 177 Lilla Edet 224 Mellerud 168 Trollhättan 987 Vårgårda 95 (Går till Södra Älvsborg) Vänersborg 374 Åmål 176 Norra Älvsborg 3224 Efter valkretsdelningen försvinner Herrljunga och Vårgårda, vilket gör distrikten ungefär jämnstora. Hur stöttar vi dem i denna process, både organisatoriskt och ekonomiskt? 5