Verksamhetsberättelse 2014

Transkript

1 4 december 2014 Verksamhetsberättelse 2014 Nätverken Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa Nätverken för förtroendevalda och tjänstemän i landsting och regioner Blekinge Dalarna Gävleborg Halland Jämtland - Norrbotten - Skåne Stockholm Sörmland - Uppsala Värmland Västerbotten Västernorrland Västmanland Västra Götaland Örebro - Östergötland 1 (20)

2 Nätverkens vision och strategiska områden... 5 Nätverkskonferensen... 6 Strategiskt område: Kunskap om befolkningens behov... 7 Jämlik hälsa och vård... 7 Strategiskt område: Uppdrag... 8 NHD nätverksgrupp 4 december... 8 Roller, ansvar samt idéburna organisationer... 8 NUH nätverksgrupp 4 december... 8 Roller, ansvar samt Hans Karlsson, SKL... 8 Hälsofrämjande Hälso- och sjukvård... 9 Samverkansgrupp för hälsoekonomer... 9 Tove - Medicinsk teknik och hälsoekonomi... 9 Nationella prioriteringskonferensen... 9 Strategiskt område: Uppföljning NHD Nätverksgrupp 16 maj Det vi följer är vad vi får. Ett Nätverksgruppsmöte om uppföljning NUH Nätverksgrupp 22 maj Hur tänkte vi? Hur gör vi? Vad gör vi? Ett Nätverksgruppsmöte om uppföljning Temaseminarium 13 juni Världens bästa hälsa och friskaste befolkning Jämtlands nya hälso- och sjukvårdspolitik utgår från befolkningens hälsa Aktuellt Perspektiv en kioskvältare i Värmland NUH Nätverksgrupp 25 september Vårdvalets konsekvenser, Nätverkssjukvård NHD Nätverksgrupp 26 september Stöd till barn till missbrukande föräldrar Nätdrogerna är en stor utmaning för samhället Missbruk och beroende samverkan och uppföljning Konkurrensverkets referensgrupp Temaseminarium 5 december Ny patientlag, rapport från MYVA samt Östgötakommissionen Övrigt Nätverkens utbildningsmaterial, Träff med utbildningsansvariga Presentationsmaterial, nyhetsbrev Tack till våra samarbetspartners Organisation NHD = Nätverket Hälsa och Demokrati. NUH = Nätverket Uppdrag Hälsa 2 (20)

3 Ordföranden i Nätverket Hälsa och Demokrati har ordet Hälso- och sjukvården är en av hörnpelarna i vårt välfärdssystem. Förtroendet för sjukvården är generellt högt. Inom vården finns många aktörer som vill påverka utvecklingen. Det kan vara politiker, professionella aktörer, leverantörer till vården med flera. En av politikens viktigaste uppgifter är att ur ett befolkningsperspektiv styra och leda sjukvården med utgångspunkt från befolkningens behov. Enligt min mening är det viktigt att sjukvården är demokratisk styrd. Det ligger en stor uppgift för samtliga att förvalta detta ansvar. Nätverkets uppgift är att genom erfarenhetsutbyte mellan medlemmarna finna olika former för hur den demokratiska styrningen skall kunna tillämpas och utvecklas. Den demokratiska styrningen måste ständigt övervinnas. Varje gång det uppstår ett tomrum fylls styrningen av andra aktörer. Ett annat område är uppföljning av vården ur ett befolkningsperspektiv. I svensk sjukvård sker idag en omfattande uppföljning och registrering. Ibland möter jag en trötthet genom att vi registrerar allt mer. Det finns kritik att den naturliga återkopplingen inte sker i närtid. Jag tror det är viktigt att vi begränsar och kvalitetssäkrar registreringen. Vi måste alltid ställa oss frågan vad vi ska använda uppgifterna till. Men det gäller inte enbart att ta fram uppgifterna. De måste analyseras och i näste steg kunna användas i styrningen och ledningen. Uppföljningarna måste än mer ske ur ett befolkningsperspektiv. Nätverket har under 2014 haft fokus på uppföljning. Flera intressanta seminarier och möten har genomförts. Det finns bland våra medlemmar en mycket stor kunskap inom området. I höst har genomförts val till riksdag, landsting/region och kommun. De politiska uppdragen är till låns. Varje fjärde år sker en omprövning. Nya politiker väljs i olika uppdrag. Nätverksgruppen kommer från 1 januari 2015 att i många fall fyllas av nya politiker. För egen del lämnar jag den centrala politiken i Västra Götalandsregionen. Uppdraget som ordförande i nätverket de senaste åren har varit mycket intressant. Jag har mött många intressanta och kunniga förtroendevalda och tjänstemän från hela landet. Sammankomsterna i nätverket har berikat mig. Jag önskar framgång för nätverket och de politiker som träder till den 1 januari Det politiska nätverket har haft ett gott samarbete med tjänstemannanätverket. Jag vill framföra ett tack till Ralph Harlid som ordförande för detta nätverk. Ralphs kunskap och engagemang för nätverkens kärnvärden har gjort att våra sammankomster blivit värdeskapande. Till sist vill jag även framföra ett tack till våra koordinatörer Anne Bylund och Sofie Edberg. Utan deras kunskap och kontaktytor hade våra nätverksmöten inte blivit så intressanta. Anne och Sofie har lyckats inbjuda intressanta föredragshållare till våra sammankomster. Jan Åke Simonsson Ordförande Nätverket Hälsa och Demokrati 3 (20)

4 Ordföranden i Nätverket Uppdrag Hälsa har ordet Vartannat år arrangerar nätverken en nationell konferens som är unik i sitt slag. Jag vågar påstå att det inte finns några andra arenor för erfarenhetsutbyte som så tydligt lägger fokus på befolkningens behov. I år arrangerades konferensen av Landstingen i Västernorrland och Jämtland och var förlagd till Sundsvall. Det är den fjärde konferensen jag deltar i och vi blir hela tiden så mycket bättre. Stort tack till alla som bidrog till att göra årets nätverkskonferens till den bästa hittills. Jag återvänder fortfarande till dokumentationen som finns tillgänglig på nätverkens hemsida har nätverken fokuserat på uppföljning. Vi har vid seminarier och gruppmöten betonat skillnaden i att följa upp ur befolkningens respektive verksamhetens perspektiv. Det är märkligt hur svårt det är att göra denna viktiga distinktion. Vi beskriver gärna vad vi gjort för insatser för att förbättra hälsan, men glömmer bort att beskriva hur hälsan har förbättrats av dessa insatser. Här finns ett enormt utvecklingsområde och tyvärr upplever jag att omgivningen i form av ledande tjänstemän i landsting och på statlig nivå har svårt att se och förstå skillnaden. Nätverken har under året tagit fram ett utbildningspaket för utbildning av förtroendevalda och tjänstemän, såväl nya som gamla. Materialet finns tillgängligt för medlemmar i nätverket och tanken är att kunna omsätta det i aktiviteter på hemmaplan. Vi har i år också förnyat vår hemsida och flyttat den till en ny plattform. Det har blivit lättare att söka efter och ta del av de olika rapporter som landsting och regioner lägger in via medlemmarnas webb-kontaktpersoner. Viktigaste målgruppen är medlemmarna och dess representanter. Hemsidan kan bidra med många tips, råd och insikter som kanske också underlättar arbetet hemmavid. Lägg gärna en länk till Nätverkens hemsida på era intranät. I årsberättelsen kan ni läsa mer om de aktiviteter som genomförts och all dokumentation går givetvis att hämta från vår hemsida. Min förhoppning och övertygelse är att nätverken under 2015 kommer att bli en ännu viktigare aktör för att bevaka ledning och styrning av hälso- och sjukvården ur ett behovs- och befolkningsperspektiv. Vi behöver mer än någonsin sluta upp bakom våra strategiska områden. Med det vill jag tacka alla som deltagit i våra aktiviteter under året och sända ett särskilt tack till våra koordinatorer Anne Bylund och Sofie Edberg och till medlemmarna i nätverkets arbetsutskott. Det är en förmån att få vara ordförande i en omgivning av så inspirerande och kunniga personer. Ralph Harlid Ordförande Nätverket Uppdrag Hälsa 4 (20)

5 Om Nätverket Nätverket Hälsa och Demokrati är ett nätverk för förtroendevalda som utvecklar styrningen av hälso- och sjukvård samt vård och omsorg ur ett befolknings- och behovsperspektiv. Nätverkets grundläggande uppgift är att stödja kunskaps- och erfarenhetsutbytet mellan medlemmarna genom att skapa goda kontakter och bra mötesplatser. Nätverket är ett partipolitiskt obundet nätverk som vänder sig till förtroendevalda i landsting och regioner. Vi arbetar i nära kontakt med vårt syskonnätverk, Uppdrag Hälsa, ett nätverk för tjänstemän som arbetar med att utveckla uppdraget och därmed den demokratiska styrningen av hälsooch sjukvården samt vård och omsorg ur ett befolknings- och behovsperspektiv. De två Nätverken arbetar med sina uppdrag och för de egna medlemmarnas nytta. Det har visat sig fruktbart att vid vissa tillfällen ha gemensamma möten och seminarier, att kunna diskutera de olika rollerna friare (förtroendevald och tjänsteman) utan koppling till organisationen på hemmaplan. Nätverket är öppet för landsting och regioner som vill bidra till en utveckling i enlighet med Nätverkets syfte och mål. Nätverkens vision och strategiska områden Nätverken arbetar med att öka befolknings- och behovsperspektivet i styrning och ledning av hälso- och sjukvård samt vård och omsorg. Nätverken ska vara ett stöd och en inspirationskälla för förtroendevalda och tjänstemän i landsting och regioner. Vision En demokratiskt styrd hälso- och sjukvård som utgår från befolkningens behov och bidrar till en bättre hälsa Nätverken utgår från tre strategiska områden i sitt arbete för att nå visionen. Dessa är: Uppföljning Behov Uppdrag En central utgångspunkt i arbetet är att ständigt utgå från de olika rollerna/ansvarsnivåerna som finns och i Nätverkens arbete ska det vara tydligt till vilken målgrupp arbetet riktas så att resultatet kan omsättas i praktiken. Nätverkens arbete fokuserar främst mot nivåerna: fullmäktige, styrelse/nämnd samt tjänstemannaledning. 5 (20)

6 Nätverkskonferensen Vart annat år arrangerar Nätverken en större nationell konferens med något landsting/region som värd. Den 11.e konferensen hölls 5-6 februari 2014 i Sundsvall med Jämtland och Västernorrland som värdlandsting. Temat var: Hälsa ett gemensamt ansvar, och fokus är på samverkan över gränser för det gemensammas bästa. Styrgruppen för konferensen leddes av Ingeborg Wiksten, Västernorrland och Anna Gundersson, Jämtland. Övriga deltagare var Jan Åke Simonsson, ordförande NHD, Harriet Hedlund, Västerbotten, Berit Wirödal, Skåne, Mats Eriksson, SKL/Halland, Ralph Harlid, ordförande NUH, Christina Ståhl, Skåne, Anna Gidlund, Västernorrland (lokal projektledare) samt Anne Bylund, koordinator. Programgruppen leddes av Anne Bylund bestod inledningsvis av Nina Fållbäck Svensson, Jämtland samt Markus Kallioinen, Västernorrland. I slutfasen klev Annika Mellquist, Blekinge, Peter Hollbrink, Västernorrland samt Håkan Sundberg, Västra Götaland in i programarbetet. En lokal projektgrupp ansvarade för allt praktiskt arbete inför och under konferensen. Arbetet leddes av Anna Gidlund, Västernorrland. Ett vykort som aviserade konferensen skickades ut våren 2013, inbjudan med program skickades ut i mitten på november. Tyvärr visade det sig, återigen, att det är problematiskt att hitta rätt sändlistor för att nå tänkt målgrupp. Konferensen lockade 277 deltagare och utvärderingen, som skickades ut via mail efter konferensen, hade en svarsfrekvens på 57 % (157 personer). 57 % av dessa var förtroendevalda. På följande frågor blev svaren: Att man fått mycket eller väldigt mycket inspiration av dagarna 93 % Att man fått ny kunskap/information 90 % Att man fått nya kontakter under dagarna 65 % Bra/mycket bra om service och kringarrangemang 93 % Bra/mycket bra om helhetsintrycket bra/mycket bra 96 % Nätverken vill rikta ett varmt och innerligt tack till: Landstinget i Västernorrland och Jämtlands läns landsting som stod som värdar för konferensen och till alla som på ett så engagerat sätt bidrog till att den blev minnesvärd. Moderatorerna Nina Fållbäck Svensson och Ralph Harlid som gjorde en mycket samspelt och engagerande insats för konferensen vilket bidrog till en lättsam stämning men också till att konferensen hela tiden höll fokus på tänkt ämne och på rätt nivå! Jämtlands läns landsting som kvällen innan konferensen bjöd på ett uppskattat mingel med information om länet, god mat och härlig underhållning! De intressanta föreläsarna i plenum och inte minst alla som var aktiva i workshops moderatorer, föreläsare, värdar m fl. Sist men inte minst till dig som var där utan ditt intresse och engagemang för frågorna skulle det ju inte bli en så härlig stämning och fantastiska erfarenhetsutbyten! Nätverkskonferens 2016 Planeringen för Nätverkskonferensen 2016, som hålls i Malmö har redan startat. En lokal projektgrupp samt programgrupp är under bildande. 6 (20)

7 Nätverkens strategiska områden I följande avsnitt har vi sammanfattat Nätverkens aktiviteter under det gångna året kopplat till respektive strategiska område. Varje avsnitt inleds med utdrag ur Nätverkens handlingsprogram (markerat med kursiv text). För 2014 beslutades att Nätverkens temaseminarier och nätverksgruppsmöten till största delen skulle handla om uppföljning, därför återges av naturliga skäl de flesta aktiviteterna under rubriken Uppföljning. Strategiskt område: Kunskap om befolkningens behov De förtroendevaldas legitimitet mäts till stor del i hur verksamheterna uppfyller medborgarnas behov. Det ställer stora krav på att tjänstemannaledningen är lyhörd för det demokratiska systemet. Nätverket Hälsa och Demokrati Nätverket Hälsa och Demokrati utvecklar former för en behovsbaserad styrning av hälsooch sjukvården genom att fördjupa och bredda kunskapen om medborgarnas behov och förväntningar. Med utgångspunkt i behovsanalyser, resultat och hälsoeffekter av gjorda insatser samt politiska värderingar konkretiseras de politiska målen och uppdragen för en behovsstyrd hälso- och sjukvård. Nätverket Uppdrag Hälsa Nätverket Uppdrag Hälsa utvecklar arbetssätt för att stödja de förtroendevalda i deras roll som befolkningsföreträdare med utgångspunkt från deras förutsättningar, ambitioner och vilja. Detta sker genom att ta fram relevanta kunskapsunderlag kring befolkningen och dess hälsa samt genom att ge stöd för utvecklingen av behovsstyrnings- och samverkansprocesserna samt inför de förtroendevaldas dialoger med befolkningen. Aktiviteter För att stödja inriktningen i handlingsprogrammet kan nämnas några av årets aktiviteter: Jämlik hälsa och vård Nätverken fick under 2011 en förfrågan från Sveriges Kommuner och Landsting om att ställa sig bakom en Nationell plattform för jämlik hälsa och vård. Syftet är att tydliggöra och mobilisera arbetet för en mer jämlik hälso- och sjukvård. Vid respektive årsmöte samma år beslutade sig Nätverket Hälsa och Demokrati och Nätverket Uppdrag Hälsa att ställa sig bakom plattformen. Idag är det ett 20-tal nationella organisationer och myndigheter som gjort detsamma. SKL:s nationella konferens hölls 21 mars 2014 och Nätverken var representerade av en bemannad monter. SKL har bjudit in till samordningsmöte vid ett tillfälle under året (7 november). Vid träffen diskuterades vad som sker inom respektive organisation, tankar kring fortsatt erfarenhetsutbyte och kommande konferenser. Koordinatorerna deltog på detta möte. 7 (20)

8 Strategiskt område: Uppdrag En demokratiskt styrd hälso- och sjukvård, med utgångspunkt från befolkningens behov och förväntningar, ställer stora krav på att de politiska målen och uppdragen kopplas till behoven. Behovskartläggningar och dialoger med befolkningen är underlag till behovsanalyser för att identifiera hälsogap. Därefter sker politiska avvägningar och prioriteringar inför formuleringen av mål och uppdrag. Tjänstemannaorganisationens arbete med att formulera uppdrag utifrån de politiska målen innebär att ställa krav på en väl fungerande helhet av olika aktörers enskilda insatser för befolkningens bästa. Nätverket Hälsa och Demokrati Nätverket Hälsa och Demokrati utvecklar former för att systematiskt hämta kunskap om vad som är möjligt att uppnå och söker verktyg som stödjer de förtroendevalda i deras roll som uppdragsgivare. Nätverket Uppdrag Hälsa Nätverket Uppdrag Hälsa utvecklar former och metoder för att bygga effektiva och hållbara system för uppdragsstyrningen. Detta sker genom att formulera konkreta, uppföljningsbara mål utifrån de förtroendevaldas långsiktiga målsättning samt genom att utveckla dialogformer med utförarna. Aktiviteter Med utgångspunkt i handlingsprogrammet sammanfattas aktiviteter kopplat till området Uppdraget nedan: NHD nätverksgrupp 4 december Roller, ansvar samt idéburna organisationer Detta nätverksgruppsmöte kommer bl a att ägnas åt, utifrån Nätverkens utbildningsmaterial, att diskutera roller och ansvar. En ytterligare punkt är att, tillsammans med Anna-Karin Berglund från SKL, fundera över om man med mer kunskap om de idéburna organisationerna och deras förutsättningar skulle kunna utveckla välfärden, tillsammans i kommuner, landsting och regioner i samarbete med frivilligorganisationer, sociala företag och andra idéburna utförare. I anslutning till nätverksgruppens möte hålls årsmöte. NUH nätverksgrupp 4 december Roller, ansvar samt Hans Karlsson, SKL Detta nätverksgruppsmöte kommer bl a att ägnas åt, utifrån Nätverkens utbildningsmaterial, att diskutera roller och ansvar. En ytterligare punkt är ett besök av Hans Karlsson, SKL, för att tillsammans försöka titta in i framtidens hälso- och sjukvård och dess utmaningar medan Nätverket Hälsa och Demokrati I anslutning till nätverksgruppens möte hålls årsmöte. 8 (20)

9 Hälsofrämjande Hälso- och sjukvård Med utgångspunkt i det positionspapper för Hälsofrämjande Hälso- och sjukvård som SKL tog fram under 2013 och där man konstaterar att en hälsofrämjande hälso- och sjukvård betyder att hälso- och sjukvårdens samlade resurser bidrar till bättre hälsa för patienter och befolkning så har Nätverken deltagit i en grupp ledd av SKL. Syftet har varit att utifrån fyra perspektiv ta fram indikatorer för att kunna mäta och följa upp verksamheter för att belysa kvaliteten ur dessa perspektiv. De fyra perspektiven är individ och patientperspektivet, befolkningsperspektivet, medarbetarperspektivet och styrnings- och ledningsperspektivet. Övriga medverkande i gruppen är representanter för landstingens hälso- och sjukvårdsdirektörer och folkhälsochefer, Socialdepartementet, Nätverket hälsofrämjande sjukvård, Folkhälsomyndigheten och Socialstyrelsen. Nätverken har under året representerats av Sofie Edberg på de tre genomförda arbetsmötena. Även Åsa Löfvenberg, NUH AU har funnits med vid något tillfälle. Samverkansgrupp för hälsoekonomer Nätverken har stöttat en samverkansgrupp för hälsoekonomer i landsting och regioner genom att upplåta för gruppen för erfarenhetsutbyte via rapporter och underlag. Syftet är att stimulera till ökad samverkan i hälsoekonomiska frågeställningar och analyser i praktisk tillämpning. Den hälsoekonomiska gruppen kommer även att finnas med kontaktuppgifter på under fliken kontakt. Tove - Medicinsk teknik och hälsoekonomi Nätverken ingår i det s.k. Tove-nätverket vars syfte främst är att sprida kunskap om hälsoekonomins betydelse vid upphandling av medicinsk teknik. I detta nätverk ingår förutom Nätverken, också Sveriges Kommuner och Landsting SKL, Swedish Medtech och Tandvårdsoch Läkemedelsverket TLV. Landstingsnätverket för Upphandling, LfU, har inbjudits att delta i gruppen. Under året har bl a tre hälso- och sjukvårdsdirektörer medverkat vid ett möte för att vi skulle ges tillfälle att beskriva Toves ambitioner och för att skapa kontakter för att hitta goda "upphandlingsexempel" i landstingen. Dessa skulle sedermera kunna vara en del av innehållet i den planerade konferensen under Diskussioner om en process för ordnat införande av ny medicinsk teknik med hälsoekonomiska förtecken har också diskuterats. Tovenätverket har haft fem möten under året, där Sofie Edberg medverkat. Nationella prioriteringskonferensen Prioriteringscentrum vid Linköpings universitet arrangerar den oktober 2015 den 8:e nationella prioriteringskonferensen, denna gång i Norrköping tillsammans med Landstinget i Östergötland. Det övergripande temat för 2015-års konferens är Dilemman och kontroverser vid prioriteringar inom vård och omsorg. Nätverken har blivit inbjudna att medverka i planeringen och kommer att representeras av Anne Bylund. 9 (20)

10 Strategiskt område: Uppföljning En styrning ur ett befolknings- och behovsperspektiv måste ta hänsyn till flera perspektiv där kraven på både jämlik hälsa samt vård på lika villkor ska kunna följas upp. Förutom befolkningens hälsoläge är även den självupplevda hälsan, befolkningens förväntningar, resultat och hälsoeffekter av gjorda insatser viktiga områden att ha kunskap om. God vård är ett övergripande mål och bör även kunna följas upp ur ett befolkningsperspektiv. Det finns mängder av data som väntar på att användas mer systematiskt. Utmaningen är nästa steg, när underlagen ska sammanställas med andra fakta och analyseras för att ge en bättre helhetsbild och kunna jämföras över tid. Nätverken Hälsa och Demokrati Nätverket Hälsa och Demokrati utvecklar det politiska kravställandet om vilken fakta som behövs för att kunna följa upp och analysera målen och uppdragen ur ett befolknings- och behovsperspektiv. Det är särskilt viktigt att anpassa informationen till de olika ansvarsnivåerna. Nätverket Uppdrag Hälsa Nätverket Uppdrag Hälsa utvecklar former och metoder för systematisk uppföljning och analys av data som underlag för behovsanalyser. Detta sker genom att identifiera relevanta data samt utveckla former för att pedagogiskt presentera analyser så att de utgör ett stöd för de förtroendevalda i sitt uppdrag att formulera nya mål och uppdrag. Aktiviteter För att stödja handlingsprogrammets inriktning har följande aktiviteter genomförts: NHD Nätverksgrupp 16 maj Det vi följer är vad vi får. Den psykiska ohälsan hos unga kvinnor och män lyfts ofta fram men gör vi det enkelt för oss och ser dem som en homogen grupp? Vi vet att vissa grupper riskerar psykisk ohälsa mer än andra, men även här är det en homogen grupp? Gör vi det enkelt för oss, med genomsnittets lögn? Vad kan ungdomar bidra med för kunskap till klokgörande? Hanne Jensen, ordförande i Hälso- och sjukvårdsnämnd 8, Sjuhärad i Västra Götalandsregionen berättade om sina erfarenheter från Demokratitorget, där förtroendevalda möter ungdomar. I starten hade man fokus på själva mötet med ungdomarna, men har sett över tid att de även får kunskap om ungdomars behov och synpunkter som de kan lyfta fram i den politiska processen för att få till en förändring. Hanne nämner tillgänglighet till och bemötande vid ungdomsmottagningar samt kollektivtrafik som några frågor där de förtroendevalda formulerat förslag till förändringar i beställningarna. En utsatt grupp som mår sämre Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor, ( har gjort en utredning: HON HEN HAN som visar att unga som är homosexuella, bisexuella eller transpersoner mår generellt sett sämre än andra unga. Jonah Nylund från MUCF gav oss en bild av hur denna utsatta grupp har det och mår. Bland unga transpersoner har 65 % någon gång allvarligt 10 (20)

11 övervägt att ta sitt liv och bland unga homo- och bisexuella har nästan hälften av kvinnorna och 40 % av männen någon gång allvarligt övervägt att ta sitt liv. 27 % av unga transpersoner har någon gång försökt att ta sitt liv och bland unga homo- och bisexuella har var fjärde kvinna och 10 % av männen någon gång försökt att ta sitt liv. Det är dystra siffror men Jonah återkom flera gånger till att det går att påverka genom att medvetandegöra sig kring problematiken. Barn och ungas hälsa, vård och omsorg Socialstyrelsen har tagit fram en rapport kring barn och unga som är tänkt att använda som beslutsunderlag och kunskapskälla. Den innehåller fakta om folk- och miljöhälsa, sociala förhållanden, grupper i samhället som är särskilt missgynnade och löper risk för hälsomässiga, sociala och/eller ekonomiska problem. Karin Flyckt som arbetar på avdelningen för utvärdering och analys delade med sig av sina erfarenheter. Tidiga tecken på psykisk ohälsa måste tas på allvar, enligt Karin. De som självrapporterar psykisk ohälsa har förhöjd risk att utveckla allvarlig psykisk ohälsa inom några år. Tidiga insatser viktiga, första linjens vård kan vara avgörande. Många unga hamnar dessutom i en hänvisningskarusell, ingen fångar upp och tar ansvar. NUH Nätverksgrupp 22 maj Hur tänkte vi? Hur gör vi? Vad gör vi? Ett Nätverksgruppsmöte om uppföljning Fredrik Westander, hälso- och sjukvårdskonsult och den som burit Öppna jämförelser sedan födelsen, berättar och reflekterar kring utvecklingen av Öppna Jämförelser. Uppföljning genom att mäta och följa olika indikatorer har ökat. Ett mål är att göra resultaten i Öppna Jämförelser mer lättillgängliga, lättare att tolka och med en högre täckningsgrad för att öka nyttan för kvalitetsutvecklingen inom hälso- och sjukvården. Ralph Harlid, Västra Götaland, berättar att man tagit fram en processbeskrivning för behov uppdrag uppföljning. Processbeskrivningen för uppföljning används för att följa upp såväl en nämnds mål och effekter hos befolkning som följsamhet till överenskommelser och avtal. Förutom ordning och reda så har processbeskrivningen dels tydliggjort kundfokus vad gör vi och för vem, dels skapat förutsättningar för ständiga förbättringar. Inom området uppföljning så finns en mängd olika verktyg för att underlätta/förbättra och strukturera processerna. Ett av dessa, som nu håller på att utvecklas och som prövats är landstingskompassen/regionkompassen. Gunnar Gidenstam, SKL, som medverkar i denna utveckling berättar om detta. Uppföljning är en fortlöpande insamling av data för att kontrollera hur en verksamhet genomförs medan man i utvärderingen alltid ska göra en värdering av det som granskas. Väljer vi rätt metoder och tar vi alltid till oss vad vi får ut när vi följer upp eller utvärderar. Hur mycket resurser läggs ner på att värdera de resultat vi ser. Anna Swift Johannison, Örebro läns landsting, leder oss igenom detta knepiga ämne. Revision handlar i grund och botten om att pröva ansvarsfriheten för nämnder och styrelser. En utmaning är att revidera ändamålsenligheten i våra insatser, och lära av resultatet. Kan vi dra nytta av revisionen i en tid när vi krävs på mer och bättre och snabbare underlag. Örjan Garpenholt, konsult, lotsar oss genom revisionens värld (20)

12 Temaseminarium 13 juni Världens bästa hälsa och friskaste befolkning Västerbottens läns landsting har en vision som kräver uthållighet och långsiktighet i genomförandet där man med olika angreppssätt, strategier och metoder tar sig an arbetet med en förbättrad folkhälsa. Men att följa upp insatserna för att veta om de ger resultat och har effekt på befolkningens hälsa har inte varit så enkelt. Mäts det som behöver mätas eller det som kan mätas? Maria Falck, folkhälsochef i Västerbotten gav oss en bild av de nuvarande erfarenheterna/svårigheterna och de aktuella utmaningarna. Maria trycker på att det är viktigt att i alla sammanhang leva visionen. Att via budskap, som tryckt material, loggor, hemsida och i dialoger med samarbetspartners sprida visionens värden. Jämtlands nya hälso- och sjukvårdspolitik utgår från befolkningens hälsa Jämtland har, tillsammans med länets 8 kommuner, arbetat med den framtida hälso- och sjukvårdspolitiken i länet. I arbetet har man sammanställt mått/indikatorer i en nulägesbeskrivning som kan användas för uppföljning av hälsoläget i länet. Indikatorerna har mycket stark koppling till hälsa och om indikatormåtten förbättras vet man att hälsoläget i Jämtlands län har förbättrats. Anna Gundersson, som samordnat det politiska arbetet och Ingela Jönsson som varit tjänstemannastöd i processen berättade om sina erfarenheter. Aktuellt Perspektiv en kioskvältare i Värmland Värmland har sedan 2007 samlat den högsta ledningen i länets 16 kommuner, landstinget och regionen för att kraftsamla kring sina gemensamma utmaningar: Sårbara familjen, Psykisk hälsa, Riskbruk och riskbeteende, Äldres hälsa. Centralt i arbetet har en matris varit (aktuellt perspektiv), som bl a visar på valda områden som behöver förbättras vad gäller värmlänningens hälsa. Den ligger till grund för de gemensamma målsättningar som man kommit överens om i länet och uppdateras årligen. Med resultaten som grund uppdateras målsättningarna för nästkommande år. Marianne Utterdahl har som förtroendevald deltagit på de årliga seminarierna och Åsa Löfvenberg som ursprungligen arbetade fram matrisen berättade om utvecklingsarbetet. Hela arbetet har ett fokus på att värmlänningarna ska må bättre, att kvalitet lyfts fram i stället för att bara fokusera på organisation och ekonomi. Om man ser gemensamt på problemen så är det enklare att göra något åt det. Men man måste hela tiden vara kritisk på vad vi mäter, och att man följer effekterna. Uthållighet och personligt ansvar är viktigt NUH Nätverksgrupp 25 september Vårdvalets konsekvenser. Stora förändringar har skett inom hälso- och sjukvården det senaste decenniet. Fokus har bl a legat på tillgänglighet, jämlik vård, resursomfördelning och prioriteringar med utgångspunkt i befolkningens behov. En av de stora reformerna/ förändringarna är införandet av vårdval hur blev det? Anders Anell, Lunds Universitet, delar med sig av sina erfarenheter från sina uppföljningar och som främst rör primärvården. Olika konsekvenser (måste egentligen besvaras utifrån varje landsting) Etablering av nya vårdgivare till allra största delen skedde etableringen där det finns en större befolkningsmängd. Man kan även se en socioekonomisk skillnad avseende etablering (20)

13 Mer resurser till primärvård det har blivit mer resurser till alla verksamheter så primärvårdens andel har inte ökat på nationell nivå. Man kan se stora skillnader i landstingen. Utnyttjar befolkningen möjligheten att välja det beror framförallt på var man bor. Konkurrens och innovationer inte den mångfald och nya lösningar som man förutspådde. Tillgänglighet, kontinuitet, produktivitet, patientnöjdhet, förtroende vi ser en något bättre tillgänglighet/väntetider, produktiviteten skiljer mellan landstingen. Fördelningseffekter vem har vårdvalet gynnat inga tydliga indikationer på förbättrad tillgänglighet. Anders konstaterar avslutningsvis att behov av ansvarsutkrävning från landstingen kvarstår. Dels ge stöd till individers val genom att reducera hinder och ge relevant information, dels fokusera på kostnadseffektivitet, medicinsk kvalitet och övergripande prioriteringar. Nätverkssjukvård I Stockholms läns landsting arbetar man som bäst med att genomföra Framtidens sjukvård. Utgångspunkterna i denna generalplan är behoven ur ett befolkningsperspektiv och att utifrån dessa få till en vård som fungerar som en helhet runt patienten. Ett nytt begrepp är nätverkssjukvård - som är precis vad det låter som att vården ska fungera som en helhet i samverkan kring patienten. Britt Arrelöv, Stockholms Läns Landsting, är ansvarig för detta arbete. Sarah Öfwerström Nätverkens webbansvarige, informerar om hemsidans innehåll och upplägg och slutligen går Anne Bylund, koordinator i Nätverken igenom Nätverkens utbildningsmaterial för förtroendevalda. NHD Nätverksgrupp 26 september Stöd till barn till missbrukande föräldrar Barn med missbrukande föräldrar får stödinsatser först när de själva får problem. Det visar en studie som Centralförbundet för alkohol- och narkotikaupplysning, CAN, presenterade 22 september. Undersökningen som ligger till grund för studien har genomförts genom kartläggning av föräldrar inom missbruks- och beroendevården. Håkan Leifman, CAN medverkade och berättade om studien. Det mest centrala resultatet i studien är att de flesta barn som får stöd redan har problem av olika slag. Det tyder på att man idag inom missbruks- och beroendevården inte arbetar förebyggande genom tidiga insatser när barnen är små. Nätdrogerna är en stor utmaning för samhället Lars Hansson, nationell tullspecialist bidrog med nya kunskaper om användning, smuggling och försäljning av bland annat narkotika, så kallade hälsofarliga varor och dopningsmedel. När det gäller nätdroger så visade Lars med en stor tydlighet hur nya substanser leder till att oerhört små mängder utgör en enorm inkomst, 128 gram av en av drogerna blir doser (att jämföra med 128 kg cannabisharts). Värdet uppgår till ca 12.8 miljoner kronor. Lars avslutade med budskapet att de viktigaste förebyggande åtgärderna är: Att vara sugen på livet! Att alla får en utbildning och arbete! Missbruk och beroende samverkan och uppföljning Örebro läns landsting, länets kommuner, Polisen, Vägverket, Kriminalvården och brukarorganisationen har formulerat en gemensam länsstrategi för en drogfri trafik, Örebro län för en drogfri trafik (ÖLDT). ÖLDT rymmer aktiviteter som genomförs av fler huvudmän i 13 (20)

14 samverkan. Många län arbetar med frågan, och Örebro har fått i uppdrag att utvärdera om arbetssättet i Örebro län ger några påvisbara samhällseffekter. Lars Kjellin, från Psykiatriskt forskningscentrum leder arbetet. Sammanställningen av studien är i sin linda, men Lars kunde ändå dela med sig av några tidiga resultat. Konkurrensverkets referensgrupp Konkurrensverket har regeringens uppdrag att följa upp landstingens arbete med vårdvalssystem i primärvården ur konkurrenssynpunkt. Inom ramen för uppdraget ska de bland annat analysera utvecklingen beträffande mångfalden av vårdgivare inom primärvården och analysera förutsättningarna för kvalitetskonkurrens. Uppdraget har under 2014 utvidgats till att även omfatta en analys av vad som påverkar vårdcentralernas resultat med fokus på ersättningssystemens utformning och beskriva vilka konkurrensmedel som utförarna inom primärvården i praktiken använder sig av. Uppdraget slutredovisas till Regeringskansliet senast den 15 december Nätverken har fått en förfrågan om, och tackat ja, till att delta i en referensgrupp där Åsa Löfvenberg NUH AU, Värmland deltagit. Temaseminarium 5 december Ny patientlag, rapport från MYVA samt Östgötakommissionen Leena Ekberg, SKL kommer att lotsa oss igenom den nya patientlagen som träder ikraft den 1 januari Hon kommer också kort berätta om förslaget till Lag om organisation av Hälsooch sjukvård (SOU 2013:44) vars intentioner är att förtydliga ansvaret på hälso- och sjukvårdsområdet. Myndigheten för vårdanalys (MYVA) har i uppdrag av regeringen att göra en fördjupad analys av skillnader i vård, behandling och bemötande. Syftet är att öka kännedomen och kunskapen om vad som kan ha betydelse för jämlik vård och om vad som kan orsaka skillnader i vården. Åsa Ljungvall från MYVA kommer och berättar om vad de kommit fram till i rapporten En mer jämlik vård är möjlig - Analys av omotiverade skillnader i vård, behandling och bemötande En Östgötakommission för folkhälsa, enligt modell från WHO, ska belysa hälsoläget i länet utifrån ett tvärsektoriellt kunskaps- och erfarenhetsperspektiv. Margareta Kristensson som är ordförande i Östgötakommissionen, ger oss en inblick i innehållet i slutrapporten, hur nästa steg ser ut och hur man planerar att följa upp de insatser som så småningom genomförs (20)

15 Övrigt Lokala utbildningar och föreläsningar Anne Bylund och Sofie Edberg har under året engagerats för planerandet och genomförandet av utbildningar samt informationsträffar vid följande tillfällen: 21 samt 28 oktober, utbildning för tjänstemän i en demokratiskt styrd organisation, Norrbotten, 4-5 november, utbildning för nya landstingsfullmäktige, Norrbotten. Ralph Harlid, ordförande i Nätverket Uppdrag Hälsa har medverkat vid följande tillfällen: Inspirationsdag för politiker och tjänstemän i Landstinget i Sörmland. Utbildningsdag för verksamhetschefer vid Sahlgrenska Universitetssjukhuset Att arbeta i en politiskt styrd organisation. Utbildningsdag för tjänstemän vid landstingsstyrelsens stab, landstinget i Blekinge samt kommer att medverka vid Framtidsdag för politiker och tjänstemän i landstingen i Jämtland Nätverkens utbildningsmaterial En demokratiskt styrd hälso- och sjukvård - med utgångspunkt från medborgarnas behov Som förtroendevald i landsting eller region har man olika roller kopplat till det uppdrag man åtagit sig. Ett av de viktigaste perspektiven är att agera som befolkningsföreträdare med ett behovsperspektiv för ögonen. Nätverken har därför arbetat fram ett utbildningsmaterial som ska ge förutsättningar att byta erfarenheter och föra en dialog kring ett antal viktiga områden. Materialet kan användas i förtroendemannautbildningar så att befolknings- och behovsperspektivet kommer in på ett naturligt sätt tillsammans med annan kunskap som traditionellt ges. Nätverkens utbildning för förtroendevalda utgår från nätverkens vision och strategiska område, en befolknings- och behovsbaserad styrning av hälso- och sjukvården, och ska förhoppningsvis bidra till ökad trygghet i rollen som befolkningsföreträdare. Materialet är indelat i sex block med tillhörande presentationer: Befolkningsföreträdarrollen Behov Vision, mål och uppdrag Uppföljning Dialog Samverkan Det finns också korta filmer som ger inspel till diskussioner och till eftertanke. Nätverksfilmen Nätverken har producerat en film för att belysa och stimulera diskussioner kring en behovsbaserad styrning och uppföljning av hälso- och sjukvården. En demokratiskt styrd hälsooch sjukvård av god kvalitet utgående från medborgarnas behov är ett stort och komplext område att hantera och diskutera. Våra bilder är olika även om vi kanske använder samma uttryck. Filmen vill, på ett lite provokativt sätt, visa hur olika våra bilder kan se ut. Den kan användas i utbildningar och gemensamma utvecklingsarbeten och en enkel handledning har tagits fram för att få ut mesta möjliga vid användningen. Tänkt målgrupp för filmen är förtroendevalda/befolkningsföreträdare och tjänstemän i landsting och regioner. Filmen, som använts vid ett flertal tillfällen runt om i landet, har uppskattats som en bra ingång för diskussioner om en behovsbaserad styrning (20)

16 Träff med utbildningsansvariga 15 maj bjöds tjänstemän som svarar för stödja arbetet med lokala utbildningar för förtroendevalda. Koordinatorerna redovisade för utbildningsmaterialet ovan och fick värdefulla synpunkter med sig i det fortsatta arbetet. Ewa Hedkvist-Pedersen, Norrbotten berättade om den politikerakademi som man genomfört. En ny träff för de utbildningsansvariga hölls 27 oktober. Syftet med dagen var att ge tankar, tips och idéer inför planering och genomförande av utbildningar för förtroendevalda i syfte att stärka deras befolkningsföreträdarroll och behovsperspektiv. Under dagen så fick vi möjlighet att lyssna på förslag till upplägg från Västernorrland (Lennart Moberg) och Västra Götaland (Maria Enström) samt att Nätverkens koordinatorer gick igenom upplägg för både tjänstemannautbildning och förtroendemannautbildning i Norrbotten. Båda med utgångspunkt i Nätverkens utbildningsmaterial. Utöver det hade Uppsala, via Karol Vieker, skickat sin planering för förtroendemanna-utbildningarna i landstinget för att kunna delas ut till deltagarna. Presentationsmaterial En enkel folder som beskriver Nätverken med kontaktuppgifter till respektive arbetsutskott finns framtagen. Utöver det finns även OH-bilder som är tillgängliga för medlemmarna. Materialet finns på och Nätverkens nyhetsbrev är en unik samlingsplats för underlag och dokument från hela Sverige kopplat till Nätverkens kärnvärden. Fram till våren 2014 så sköttes driften av hemsidan av Stockholms läns landsting men efter en förändring av avtalet så valdes att upphandla en ny teknisk plattform och drift i annan regi med en betydande lägre framtida driftskostnad som följd. Detta medförde ett driftstopp av hemsidan under en dryg månad - fram till i slutet av maj i år. På Nätverksgruppsmötet i september medverkade Sarah Öfwerström, Västra Götaland, Nätverkens webbansvarige, för att diskutera värdet av hemsidan och vikten av att sprida och delge varandra kunskap via den. Lokalt finns webbansvariga i följande landsting och regioner: Blekinge Annika Mellquist, Halland Patrik Birgersson, Jämtland Hans Fröling, Norrbotten Gun Vikström, Skåne Kristin Skoog, Sörmland Lena Johanson Blom, Västernorrland Christina Mattsson, Västmanland Marianne Thörnholm, Västra Götaland, Sarah Öfwerström, Örebro Carl Olsson, Östergötland Monica Ulriksson Webbansvariga har till uppgift att lägga ut rapporter/dokument/underlag som är av vikt för Nätverkens medlemmar. Det är viktigt att medlemmarnas representanter stöttar dessa personer i vad som ska läggas ut på hemsidan. Nyhetsbrevet har drygt 480 prenumeranter och bygger på aktuell information från våra aktiviteter och möten och vad som kan vara intressant hos våra medlemmar och samverkanspartners. Hittills under 2014 har fyra nyhetsbrev distribuerats och ytterligare ett planeras innan årets slut. Tack till våra samarbetspartners Nätverkens synsätt och arbetsområden är organisationsövergripande. Erfarenheter visar att det finns stora vinster för medborgarna om befolknings- och behovsperspektivet är en gemensam bas för samverkan mellan landsting, kommuner och andra aktörer (20)

17 Nätverket Hälsa och Demokrati samverkar nära med Nätverket Uppdrag Hälsa samt med flera nationella organisationer till vilka Nätverken vill skicka ett varmt tack för aktiv, engagerad och utvecklande samverkan. Sveriges kommuner och landsting (SKL) Under året har Nätverken träffat representanter från SKL vid några tillfällen. Det är angeläget att uppdatera varandra på pågående aktiviteter och fokusområden. Nätverken har också haft möjlighet att disponera sammanträdeslokaler vid behov på Hornsgatan 20. Övriga samverkanspartners Samverkan sker även med Socialstyrelsen, Folkhälsomyndigheten, Prioriteringscentrum, Nätverket för hälsofrämjande sjukhus och vårdorganisationer, Statens beredning för medicinsk utvärdering (SBU), Myndigheten för Vårdanalys (MYVA) samt Swedish Medtech (20)

18 Organisation Det informella arbetssättet är grunden för Nätverkets arbete. Verksamheten finansieras av medlemmarna som också styr den formella organisationen, nätverksgruppen och arbetsutskottet. Nätverksgruppen Nätverksgrupperna är Nätverkets arbetsforum. I denna grupp kan andra representanter för medlemmarna än ordinarie ledamöter samt representanter för samarbetspartners ingå. Gruppens uppgift är att arbeta praktiskt med Nätverkets frågor och att stödja aktiviteter hemlandstingen. Arbetsutskott Arbetsutskottet är Nätverkets beredande organ och initierar och driver frågor av principiell natur. I arbetsuppgifterna ingår att verkställa nätverksgruppens beslut, bereda frågor till nätverksgruppen, löpande följa upp beslutad verksamhet samt att företräda Nätverket i olika sammanhang. Valberedning För respektive nätverk finns en valberedning utsedd, se nedan. Nätverket Hälsa och Demokrati Blekinge Dalarna Gävleborg Halland Jämtland Norrbotten Skåne Stockholm Sörmland Uppsala Värmland Västerbotten Västernorrland Västmanland Västra Götaland Kerstin Gustafsson (S), Iréne Ahlstrand Mårlind (M), ers: Ann-Christin Denebo (S), Klavs Wix Nielsen (KD) Agneta Andreasson-Bäck (S), Lena Reyier-Ingman (C), ers: Tomas Ylvén (V), Marina Ander (KD) Patrik Stenvard (M), Hanna-Karin Linck (C), ers: Carina Östansjö (FP), Tommy Berger (S) Ulrika Jörgensen (M), Lise-Lotte Bensköld-Olsson (S), ers: Stefan Bengtsson (C), Mats Eriksson (M) Anna Gundersson (S), Berit Johansson (C) Britt Westerlund (S), Anders Öberg (S), ers: Ingmari Åberg (V), Agneta Granström (MP) Berit Wirödal (KD), Anette Mårtensson (MP), Irene Nilsson (S), Reino Persson (S), ers: Åsa Holmén (FP), Patrik Holmberg (C), Susanne Nilsson (S), Stefan Malmberg (S) Lars Joakim Lundquist (M), Dag Larsson (S), Eva Lannerö (KD), Ninos Marah (FP), ers: Filippa Reinfeldt (M), Carin Mattsson (C), Håkan Jörnehed (V) Ylva G Karlsson (MP), Magnus Leivik (M), ers: Britta Bergström (S), Marie-Louise Forslund- Mustaniemi (KD) Anna-Karin Klomp (KD), Vivianne Macdisi (S), ers: Robin Kronvall (M), Johan Edstav (MP) Marianne Utterdahl (SIV), Göran Nilsson (M), ers: Erik Olsson (S), Inga-Lill Röhr (S) Harriet Hedlund (S), Kerstin Nilsson (C), ers: Janeth Lundberg (S), Nicke Grahn (FP) Ingeborg Wiksten (FP), Ewa Back (S), ers Lena Näslund (S), Sarah Karlsson (FP) Görel Korkman (S), Kerstin Falkland (M), ers: Barbro Conte (MP), Barbro Larsson (C) Jan Åke Simonsson (S), Lars-Åke Carlsson (M), Curt Hedström (KD), Anette Ternstedt (V), ers: Eva Arvidsson (S), Mariana Ekberg Karlström (M), Nicklas Attefjord (MP), Ulrik Hammar (FP) 18 (20)

19 Örebro Östergötland Ingemar Javinder (S), Hanne Alvner (M), ers: Eva Jansson (S), Anna Ågerfalk (FP) Per Larsson (KD), Torbjörn Holmqvist, (S) ers: Lars-Göran Pettersson (VL), Cvijeta Stojnic- Karlsson (MP) Arbetsutskott Arbetsutskottet har under 2014 utgjorts av: Jan Åke Simonsson, ordförande, Västra Götaland Lars Joakim Lundquist, vice ordförande, Stockholm Berit Wirödal, Skåne Britt Westerlund, Norrbotten Harriet Hedlund, Västerbotten Ingeborg Wiksten, Västernorrland Ulrika Jörgensen, Halland Arbetsutskottet har träffats tillsammans med arbetsutskottet för Nätverket Uppdrag Hälsa den 21 januari och den 14 augusti. Utöver det har ett telefonmöte genomförts 29 oktober. Valberedning Valberedningens ledamöter är Lars Åke Carlsson, Västra Götaland och Anders Öberg, Norrbotten. Nätverket Uppdrag Hälsa Ägargruppen är Nätverkens beslutande nivå och består av utsedda representanter för ordinarie medlemmar i Nätverket Uppdrag Hälsa. Varje medlem (landsting, region) utser en representant samt ersättare ur nätverksgruppen att företräda sig vid ägargruppens möten. Stockholm, Skåne och Västra Götaland utser två representanter samt ersättare. Ägargruppen ansvarar för att såväl löpande som strategiska frågor behandlas, t ex fastställa medlemsavgift och budget. Blekinge Dalarna Gävleborg Halland Jämtland Norrbotten Skåne Stockholm Sörmland Uppsala Värmland Västerbotten Västernorrland Västmanland Västra Götaland Örebro Östergötland Annika Mellqvist, Gunilla Skoog Suzanna Westberg, Johan Larsson Anders Tollmar Staffan Carlsson, Åse Allberg, Petter Larron Hans Fröling, Ingela Jönsson Nina Fållbäck Svensson, Anders Öhlund Christina Ståhl, Charlotta Gyland Eva Hellström, Gunilla Benner-Forsberg, Stefan Bengtsson Anna Ekholm, Håkan Wramner Christina Lindberg, Niklas Rommel Eva Stjernström, Åsa Löfvenberg Karin Ahnqvist, Eva Grahn Jeanette Sehlberg Åke Tegelberg Ralph Harlid, Susanne Tedsjö, Håkan Sundberg, Håkan Hilmér Olle Bingerud, Katrin Boström Bengt-Göran Emtinger, Henning Sand 19 (20)

20 Arbetsutskott Arbetsutskottet för Uppdrag Hälsa har under 2014 utgjorts av: Ralph Harlid, Västra Götaland, ordförande Annika Mellqvist, Blekinge Christian Ståhl, Skåne Gunilla Benner-Forsberg, Stockholm Anders Öhlund, Norrbotten Staffan Carlsson, Halland Åsa Löfvenberg, Värmland Under 2014 har arbetsutskottet träffats vid två tillfällen, den 28 mars och den 30 oktober. Arbetsutskotten för både Uppdrag Hälsa och Hälsa och Demokrati har träffats vid två tillfällen - den 21 januari och den 14 augusti. Valberedning Valberedningens ledamöter är Katrin Boström, Örebro, Johan Larsson, Skåne samt Hans Fröling, Jämtland. Koordinatorfunktionen Koordinatorn samordnar det löpande arbetet och har i uppgift att stödja, utveckla och samordna Nätverkens beslutade aktivitetsområde, sköta Nätverkens löpande ekonomi, vara samordnande mellan Nätverket Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa och på olika sätt stödja och vara bollplank till medlemmarna. Anne Bylund och Sofie Edberg har varit koordinatorer på 80 % under året, Patrik Birgersson, landstinget i Halland har ansvarat för den praktiska hanteringen av ekonomin på 15 %. Sarah Öfwerström, Västra Götaland har svarat för systemadministration av hemsidan på 10 %. Stockholm 4 december 2014 Nätverket Hälsa och Demokrati Jan Åke Simonsson, ordförande Nätverket Uppdrag Hälsa Ralph Harlid, ordförande Lars Joakim Lundquist vice ordförande 20 (20)