LIMBIA. Projektbeskrivning om det limbiska systemet och mänsklig fruktan

Transkript

1 1 LIMBIA Projektbeskrivning om det limbiska systemet och mänsklig fruktan Presentation I Umeå var det nu länge sedan de fick vara med om det. Senast var det malmöborna som fick vara med om det. Borde det nu inte vara dags även för Göteborgarna att få ta del av det? Vi pratar om Grand- Guignol: skräck, rysare, thriller teater med ett överordnat mål, nämligen att skapa fasa hos sin publik. Vi i Teater Animato har stora anspråk, närmare bestämt att återuppta en över hundra år gammal teatertradition, och pröva den på Göteborgare anno Projekt limbia ämnar utforska mänsklig rädsla utifrån såväl beprövade Grand-Guignol knep som kunskaper inom beteendeforskningen och slutligen mynna ut i två kortare scenföreställningar under en och samma kväll. Teater Animato Teater Animato bildades 1998 på Avdelningen för dramatik vid Göteborgs Universitet, av studenterna Anna Berg, Tomas Haglund och Per Rhenberg. Under åren har medlemmar kommit och gått. Nuvarande styrelse består av Tomas Haglund, Malin Wallin, Emmelie Wihlstrand, Daniel Wihlstrand och Malin Elmberg. Teater Animato har också arbetat med performence, spoken word och cabaré. Tidigare har Animato samarbetat med bland andra Atelierteatern och Teater Uno. Animato debuterade 1999 med den kritikerrosade enaktaren Skertzo för två män och en hängd kvinna de två senaste publikframgångarna Clownen ska dö! och Rosenlund by Night har etablerat teatern som ett spännande alternativ till de etablerade fria teatergrupperna i Göteborg. Tidigare föreställningar: 1999 Skertzo för två män och en hängd kvinna, regi och manus Tomas Haglund 2000 Night Club, regi och manus Tomas Haglund 2001 Rolands sång, regi och manus Tomas Haglund

2 Vilket djävla perspektiv, regi och manus Tomas Haglund 2009 Clownen ska dö! regi Tomas Haglund, manus Daniel Wihlstrand 2010 Rosenlund by Night, regi Tomas Haglund, manus Daniel Wihlstrand I projekt limbia ingår för tillfället följande personer: Tomas Haglund är utbildad vid Nordens författarskola Biskops-Arnö,, Göteborgs Universitet och Institutet för högre TV-utbildning inom regi. Har utgivit flera diktsamlingar, verkat som författare och regissör inom teatergruppen Animato, och har skrivit och regisserat flera kortfilmer. Dramatiker och regissör i projekt limbia. Daniel Wihlstrand är utbildad dramatiker vid Nordens författarskola Biskops-Arnö, Göteborgs universitet och Södertörns högskola. Arbetade som husdramatiker på Teater Error i Jönköping och på Teater Divina Commedia i Stockholm. Är också beteendevetare och psykoterapeut under utbildning. Dramatiker i projekt limbia. Råger Johansson är medlem och scenograf på Masthuggsteatern i princip sedan starten Har arbetat på de flesta betydande fria teatergrupper och institutioner i västsverige. Scenograf och kostymör i projekt limbia. Historik Le Théâtre du Grand-Guignol var en mytomspunnen teater i Paris som verkade från slutet av 1800-talet till början av 1960-talet. Teatern hade utpräglat naturalistiska ideal, men efterhand blev naturalismen mer och mer reducerat till explicita och amoraliska scenframställningar av skräck och våld. Och det är det arvet som teatern främst har lämnat efter sig. Ofta bestod en förställningskväll av femsex olika teaterpjäser, som kunde spänna från kriminaldramer till rena splatterorgier allt för att väcka starka känslor hos sin publik, från ren fasa till äckel och avsky. Efter hand blev teaterns föreställningar en turistmagnet (inte helt olikt cabaréerna på Moulin Rouge) och fick efterföljare i såväl London som USA. I USA har dessutom traditionen hållits vid liv av teatergrupper såsom Molotov Theatre Group och Thrillpeddlers. Molotov Theatre Group har också engagerat sig i det angelägna uppdraget att utveckla teaterformen. Föreställningarna Under våren kommer arbetet med föreställningarna att påbörjas. Då ska föreställningarna skrivas utifrån efterforskningar om Grand-

3 3 Guignols estetik och socialpsykologiska insikter om mänsklig rädsla. Detta kommer att göras i ett nära samarbete mellan skådespelare, regissör och dramatiker. Det är två föreställningarna som ska framarbetas och de ska bli 40 minuter vardera. De kommer främst att behandla den mänskliga psykosens universum samt människans makabra fascination för serie- och massmördare (inte minst aktuellt nu med tanke på massakern på Utöya). Föreställningarna kommer sedan att spelas under samma kväll med en kort paus emellan. Under hösten -12 ska föreställningarna spelas på inhyrd lokal i Göteborg och förhoppningsvis i annan västsvensk stad. Mål & Medel Syftet att göra en sådan här satsning är inte i första hand att skrämmas till vilket pris som helst. Däremot har skräck och rysare som genre fått ett märkligt dåligt rykte som ytlig underhållning; vilket det naturligtvis ofta är; utan vi är snarare intresserade av varför människan i alla tider tycks ha varit uppslukade av sin egen som andras rädslor. Skräckfilmer som Saw-serien (hittills sju blockbusters) med miljonpublik och kvällstidningslöp i stil med: Jätteapa höll kvinna gisslan (jätteapan var en orangutang, kvinnan en djurskötare och det där med gisslan, det förutsätter nog snarare en mänsklig intelligens) visar med skrämmande tydlighet hur den moderna människan tycks söka efter sina egna primitiva emotioner. Det är som om nutidsmänniskan i den allt mer trygga och sekulariserade västvärlden, vill sträcka in handen i tigerburen för att bli påmind om sin förhistoria. En neuropsykiater kanske skulle tala om att tigern är ett tecken, som genom det limbiska systemet skapar en affektiv respons kallad flykt- och försvarsbeteende. Tillståndet frigör stora mängder adrenalin, vilket kan upplevas som en kick och populariteten i aktiviteter som bergsklättring och skydiving är ett uttryck för samma sak. Men egentligen spelar det kanske ingen roll, utan poängen i det här projektet är vad som skrämmer nutidsmänniskan och varför det är viktigt för oss. Samarbete & Marknadsföring Målet måste alltid vara att få så att säga så många intresserade som möjligt med på tåget. Sedan ett par år tillbaka har vi kontakt med Farozonen i Malmö, vilket är en teater som tidigare med stor framgång arbetat med Grand-Guignols-traditionen. Vi har också erfarenhetsutbyten med Teater Uno och Masthuggsteatern i Göteborg och Teaterrepubliken i Malmö. Ekonomiskt söker vi samverkan med Göteborgs kommun, Västra Götalandsregionen samt Folkuniversitetet. Genom de sociala nätverken Facebook och Youtube når

4 4 vi en ansenlig mängd människor som är intresserade av ämnet, och vi vet att vi har en stor mängd människor som följer oss över nätet. Givetvis tillkommer också sedvanliga presskontakter, flyers och affischer samt att synas i tillgängliga kalendarier. Projektets tema och det kontaktnät som byggts upp under åren tror vi kommer att vara en stor hjälp för föreställningarna att få en ansenlig publik. Tidsplan 1) Granskning och djupdykning i ämnesområdet samt sondering för att skapa en så bred samarbetsgrund som möjligt (fortlöpande under 2012) 2) Skrivprocess (sommaren 2012) 3) Repetitionsarbete (sep nov 2012) 4) Spelperiod (nov 2012 jan 2013) 5) Utvärdering av projektet (mars 2013)

5 5 Preliminär budget INKOMSTER (tkr) Bidrag Sökt belopp Göteborgs kulturnämnd 46 Västra Götalandregionen 46 Andra intäkter Biljetter 40 Summa inkomster: 132 UTGIFTER (tkr) Arvoden 80 Admin. 8 Marknadsföring 12 Material 10 Lokal 10 Teknik 12 Belopp Summa utgifter: 132

6 6 Utvärdering Projekt limbo kommer att avslutas med en utvärdering som syftar till att bli en grund för framtida, liknande projekt som innefattar brett samarbete och målmedvetet föreställningsarbete. Dokumentation av researcharbetet, exempelvis intervjuer och samtal kommer i stor utsträckning att bandas. Men vi kommer även att genom ljudupptagning, filmning och fotografering dokumentera det konstnärliga arbetet. Dokumentationer kommer sedan att ligga till grund för utvärderingen samt också skriftligen sammanfattas för att vara tillgänglig för våra sponsorer, samarbetspartners och bidragsgivare. Utvärderingen kommer att innehålla följande punkter: Samarbete Hur och varför lyckades/misslyckades projektet med att skapa ett förtroende med projektets samarbetspartners? Hur kan samarbeten fördjupas och bli mer långsiktiga? Vilken grad av information måste projekt av detta slag lämna till samarbetspartners för att få förståelse för projektets helhet? Ekonomi Hur bra lyckades projektet följa den uppsatta budgeten? Vilka ekonomiska prioriteringar tycktes vara de korrekta/inkorrekta sett i efterhand? Hur kan liknande projekt i framtiden skaffa sig ett mindre ekonomiskt beroende av kommun och region? Hur kan man gå till väga för att minska behovet av bidrag? Vilka framtida åtgärder är nödvändiga för att hitta en långsiktig ekonomisk stabilitet i liknande projekt? Publik Nådde projektet den tänkta målgruppen, och varför/varför inte? Vad kan man i liknande framtida projekt göra för att öka publiktillströmningen? Konstnärlighet Uppnådde projektet de uppsatta konstnärliga målen, varför/varför inte? Hur kan man i framtiden balansera konstnärliga mål och medel med kommersiella mål och medel? Kontaktpersoner För Teater Animato och projekt limbia : Daniel Wihlstrand, tel: E-post: teateranimato@gmail.com

7 7 Stadgar för Teater Animato 1. a. Teater Animato är en ideell förening bildad på konstituerande årsmöte i Göteborg Föreningens styrelse har sitt säte i Göteborg b. Föreningen syfte är att producera kvalitativ teater utan andra anspråk än att det ska bygga på lust hos medlemmarna. c. Föreningen är ideell och verkar utan vinstsyften. Utefter den aktuella ekonomiska situationen skall lön rättvist utgå till varje enskild deltagare i de specifika projekten, varav föreningen skall räknas som en. d. De personer som föreningen ingår samarbete med har möjlighet att bli medlemmar i föreningen, under förutsättning att gruppens medlemmar är eniga i frågan. I frågor rörande uteslutning fattar medlemsmötet beslut. 2. Medlemsmöte är föreningens högsta beslutande organ. Medlemsmöte skall hållas kontinuerligt och inför alla beslut i avgörande frågor. Vid varje medlemsmöte skall tid för nästa medlemsmöte utlysas. En eller flera medlemmar kan i viktiga frågor kalla till extra medlemsmöte. Olika förslag från medlemmar eller styrelsen ska avgöras genom röstning. Föreningen håller årsmöte en gång varje år, i mars månad. Till årsmötet skall kallas fjorton dagar i förväg. Till denna kallelse skall bifogas årsberättelse och bokslut. Räkenskapsår är 1 januari till 31 december. Årsmötet avgör om årsberättelsen, räkenskaper och bokslut kan godkännas och beviljar styrelsen ansvarsfrihet, väljer ny styrelse och revisor, bestämmer medlemsavgifter och behandlar stadgeändringar. För stadgeändringar krävs beslut från två medlemsmöten med minst en månads mellan rum. 3. Föreningens styrelse består av: Ordförande, kassör, sekreterare, samt en ledamot. Styrelsens uppdrag är att samordna, informera och delegera uppgifter. Styrelsen skall handlägga och förbereda viktiga frågor som medlemsmöte skall fatta beslut om. Styrelsen själv fattar

8 8 endast beslut på medlemsmötets direkta uppdrag samt i praktiska och ekonomiska frågor som kräver snabb behandling. Varje sådant beslut måste snarast underställas medlemsmötet. Styrelsens ordförande och sekreterare tecknar föreningens firma. 4. Upplösning av föreningen kan ske genom beslut av två medlemsmöten med minst tre månaders mellanrum. Vid det sista avgörande mötet bör beslutet vara enhälligt. Vid upplösning av föreningen skall eventuella tillgångar tillfalla annan verksamhet som tjänar föreningens syften, vilka skall bestämmas av de två medlemsmöten som beslutar om upplösningen. Enskild medlem äger då ingen andel i föreningens kvarlåtenskap. 5. Dessa stadgar har godkänts av samtliga medlemmar som närvarade vid årsmötet