Intern kontroll-resultat av genomförd granskning 2010 samt intern kontrollplan 2011



Relevanta dokument
Intern kontroll - resultat av genomförd granskning 2013 samt intern kontrollplan 2014

Intern kontroll resultat av genomförd granskning 2015 och intern kontrollplan 2016

Granskning intern kontroll

Intern kontroll Revisionsrapport. Vänersborgs kommun. Intern kontroll år 2o16. Henrik Bergh Mars 2017 PWC

S Intern kontroll Regler

Ovanåkers kommun. Ansvarsgranskning av kommunstyrelsen och nämnderna med inriktning mot intern kontroll. Revisionsrapport

- Budget och uppföljning - Kundfakturor fakturor till kund/brukare - Leverantörsfakturor fakturor från leverantör - Lönehantering

Intern kontroll 2010 Återrapportering

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Granskning av rutiner för intern kontroll år Nynäshamns kommun

REGLEMENTE INTERN KONTROLL

Internkontrollplan för stadsbyggnads- och miljönämnden 2013

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

Uppföljning av intern kontrollplan per den 31 december 2015 för Täby kommun

Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 144 Dnr KS/2017:294. Redovisning av kommungemensamma kontrollmoment

Revisionsplan

Reglemente för intern kontroll

Redovisning av genomförd intern kontroll 2014 samt intern kontrollplan för 2015 Nämnd: Kultur- och fritidsnämnden

Rapport avseende genomförd internrevision år 2016

Intern styrning och kontroll Policy

Reglemente för intern kontroll av ekonomi och verksamhet

Uppföljning internkontroll Kultur- och fritidsnämnd

Internkontrollrapport 2017 Viadidaktnämnden

Jönköpings kommun Övergripande granskning av intern kontroll. Revisionsrapport 2009 Genomförd på uppdrag av revisorerna

Svedala Kommuns 4:18 Författningssamling 1(6)

Granskning av nämndernas beredningsrutiner

Reglemente för intern kontroll

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10

Granskning av stadens arbete med åtgärder och uppföljning avseende intern styrning och kontroll

REGLEMENTE INTERN KONTROLL

För ytterligare information angående granskningen hänvisas till rapporten.

Tillämpningsanvisningar attestreglemente

Ansvarsutövande Lantmäterinämnden

Intern kontroll 2011 Kommunstyrelsen och nämnderna

Stadsrevisionen i Örebro kommun Översiktlig granskning av intern kontroll

Kungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8

REVISIONSRAPPORT. Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende. Byggnads- samt Miljö- och hälsoskyddsnämnden.

Granskning av Intern kontroll

Intern kontroll - gemensamma granskningsområden för verksamhetsår 2019 STK

Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG 30 KS/2014:537. Redovisning internkontroll 2015, kommungemensam

Uppföljning intern kontrollplan 2015

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

Utförd intern kontroll 2014

Avesta kommun. Intern kontroll Uppföljning av revisionsgranskning

Reglemente för intern kontroll för Älmhults kommun Antaget av kommunfullmäktige , 119.

Barn- och utbildningskontoret anordnar en intern kurs under 2012 för chefer och assistenter på enheterna om lönesystemet.

Söderhamns kommun Utökad granskning av leverantörsfakturor

Granskning av rutiner för kravverksamheten

Uppföljning av tidigare granskningar

Intern kontroll, reglemente och tillämpningsanvisningar,

Kommunens investeringsverksamhet

Granskning av Intern kontroll

Åstorps kommuns revisorer

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN

Avrapportering intern revision 2012

Åstorps kommuns revisorer

Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun

Riktlinjer för intern kontroll i Karlskrona kommun

Ovanåkers kommun. Uppföljning av genomförda granskningar. Revisionsrapport. KPMG AB 8 februari 2011 Antal sidor: 7

4 Sammanfattning av landstingsrevisorernas rapport

Intern kontroll i faktura- och lönehantering

Granskning av intern styrning och kontroll vid Statens servicecenter

Uppföljning internkontroll Tekniska kontoret

Revisionsrapport - Granskning av kommunstyrelsens arbete med intern kontroll

Revisionsrapport. Attestrutiner. Östhammars kommun. Datum: Författare: Jonas Eriksson Carin Norberg

Rutinen fungerar enligt rutinbeskrivning. Rutinen fungerar men behöver utvecklas. Dokumenterad rutinbeskrivning saknas

Ärendet Fritidsnämnden beslutade om internkontrollplan för 2014 (se bilaga). Den innehåller följande granskningsområden:

Granskning av nämndernas arbete med internkontroll

Intern styrning och kontroll Riktlinjer

Internkontrollplan för 2018

Rapport avseende granskning av öppna ärenden. Östersunds kommun

REVISIONSRAPPORT. Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende. Tekniska nämnden. Hylte Kommun.

Uppföljning av intern kontroll 2014

Granskning av utbetalningar

Internkontrollplan för 2017

Reglemente för intern kontroll

Stadsrevisionen i Örebro kommun Översiktlig granskning av intern kontroll

RIKTLINJE. Riktlinjer för internkontroll

Granskning av fakturahanteringen. Trelleborgs kommun

Intern kontroll tekniska nämnden

Utförd egen- och internkontroll 2015

Granskning av utbetalningar

Säters kommun. Granskning av Intern kontroll Revisionsrapport. Advisory/Offentlig sektor KPMG AB 2 december 2015 Antal sidor: 14 Bilaga: 1

Avvikelse Kontrollmoment Åtgärd/kommentar Tidplan Ansvarig. - kontering - momsbelopp - syfte och deltagare

Kommunledning. Ärendenr: 2016/61 Fastställd: KS Reviderad: KS RIKTLINJE. Intern kontroll

Uppföljning av det interna kontrollarbetet 2014

Författningssamling. Arbetsordning för fullmäktige samt reglementen och arbetsformer för styrelser, nämnder, kommittéer med flera

1 (5) Rutiner för. Säg vad du tycker. Fastställda av kommunchefen rev. OXL100 v

Intern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun


Granskning Intern kontroll av debiteringsrutiner Vård och omsorg Oxelösunds kommun mars 2015

Tjänsteskrivelse. Delrapport om internkontrollarbetet för år Tjänsteskrivelse delårsrapport internkontroll Bilaga: Intern kontrollplan 2013

Utfärdad/ändrad Beslut, datum, paragraf Diarienr Gäller fr o m Avd Sida. ATTEST- OCH UTANORDNINGSREGLEMENTE

Granskning av intern kontroll svar på revisionsskrivelse

Riktlinjer för intern kontroll

Internkontroll resultat av granskning 2018 samt nämndernas internkontrollplaner 2019

Reglemente för intern kontroll

Granskning av intern kontroll i redovisningsrutiner

Laholms kommuns författningssamling 6.24

Reglemente Fastställd i Kommunfullmäktige

Transkript:

1(6) KS 2011/0042 Intern kontroll-resultat av genomförd granskning 2010 samt intern kontrollplan 2011 Sammanfattning Nämnderna har, i samband med rapportering av verksamhetsberättelsen, redovisat resultatet av den genomförda interna kontrollen 2010. Av nämndernas material framgår noterade avvikelser samt vilka åtgärder som har vidtagits/ska vidtas för att förbättra den interna kontrollen. Det gemensamma granskningsområdet 2010 avsåg elektronisk fakturahantering. Genomförd granskning visar att systemet i stort sett fungerar väl. Förbättringsområden som har identifierats avser bl a underlag till fakturor avseende representation mm samt rutiner för ersättare. Alla nämnder har antagit interna kontrollplaner för 2011. Planerna grundas på risk-och väsentlighetsanalyser. Av bilaga framgår en sammanställning av nämndernas interna kontrollplaner. bedömer att de riktlinjer som kommunstyrelsen antog i september 2008 bidragit till att nämnderna nu arbetar med intern kontroll på ett strukturerat sätt samt att det finns förutsättningarna för kommunstyrelsen att ta det övergripande ansvaret för att tillse att det i kommunen finns en god intern kontroll Bakgrund I september 2008 fastställdes riktlinjer för intern kontroll av kommunstyrelsen. Av riktlinjerna framgår att nämnderna i samband med rapportering av verksamhetsberättelsen ska redovisa resultatet av den genomförda interna kontrollen under året. Vidare anges att kommunledningskontoret, baserat på nämndernas redovisning samt resultatet av granskningen av gemensamma områden ska sammanställa en rapport. Av riktlinjerna framgår också att kommunledningskontoret ska upprätta en samlad intern kontrollplan för hela kommunen. Denna innehåller nämndernas kontrollplaner samt gemensamma granskningsområden. I syfte att uppfylla kraven i riktlinjerna enligt ovan redovisas följande två avsnitt.

2(6) I. Resultat av genomförd intern kontroll 2010. Avsnittet utgör en sammanfattning av de resultat som framkommit i nämndernas granskningar 2010. II. Samlad intern kontrollplan 2011. Alla nämnder har fastställt kontrollplaner för 2011. Hela kontrollplanen framgår av bilaga. Avslutningsvis i avsnitt III gör kommunledningskontoret en sammanvägd bedömning av den interna kontrollen. I. Resultat av genomförd intern kontroll 2010 Nämnderna har i sina verksamhetsberättelser redovisat resultatet av genomförd intern kontroll 2010. Av redovisningarna framgår vilka granskningsområden som uppvisar avvikelser samt vilka åtgärder som har vidtagits/ska vidtas för att förbättra den interna kontrollen. Kommunstyrelsen har under 2010 genomfört granskningar enligt den interna kontrollplan som kommunstyrelsen fastställde 2010-02-22, KS 2010-0013. Avvikelser noteras inom följande områden - vissa rutiner inom IT-drift är inte dokumenterade - kommungemensamma riktlinjer för systemförvaltning har inte tagits fram enligt plan - funktion för rapportering av fel på hemsidan har inte fungerat - redovisning av mervärdesskatt - regler för investeringsredovisning följs inte alltid För de områden där avvikelser noterats har åtgärder, tidplan samt ansvar för genomförande angivits. Tekniska nämnden Tekniska nämnden har konstaterat brister inom områdena dokumenthantering samt slutredovisning av investeringsprojekt. När det gäller dokumenthantering avser bristerna att vissa handlingar inte arkiverats. Slutredovisning av investeringsprojekt är ett område som uppvisade brister även i föregående års granskning. Både 2009 och 2010 avser bristen att tilläggsavtal till befintliga hyresavtal inte arkiverats. Bristerna har åtgärdats. Slutredovisning av investeringsprojekt ingår i fastighetsnämndens kontrollplan för 2011. bedömer att det är lämpligt att dessa områden ingår i nämndens interna kontrollplan tills dess att rutinen fungerar utan avvikelse.

3(6) Byggnadsnämnden Byggnadsnämndens granskning visar att det finns få brister i verksamheten. Enstaka avvikelser har noterats när det gäller fakturahantering, som t ex kontroll av förfallodag samt att rätt underlag skannats in i fakturasystemet. Åtgärd i form av information till berörda handläggare har vidtagits. Området ingår i 2011 års kontrollplan. Socialnämnden Socialnämnden har identifierat brister när det gäller underlag till fakturor avseende representation, utbildning mm. Vidare saknas dokumenterade rutiner för hur underlag för löneutbetalning ska kontrolleras. Åtgärder som vidtas under 2011 avser information om riktlinjer för representation samt framtagande av rutinbeskrivningar. Barn-och utbildningsnämnden Av barn-och utbildningsnämndens granskning 2010 framgår att rutin avseende handläggning och beslut om skolskjuts kan förbättras. Åtgärder avser framtagande av reviderade skolskjutsregler samt tydligare ansöknings- och beslutsrutiner. Kultur-och fritidsnämnden Nämnden har identifierat brister när det gäller rapportering av närvaro från föreningar som får föreningsstöd. Vid stickprovsundersökning framkom att två föreningar inte redovisat detta på ett tillfredsställande sätt. Förvaltningen har träffat berörda föreningar för klargörande samt bedömning av om det finns skäl till återbetalning av bidrag. Förvaltningen kommer under 2011 att skärpa kontrollen. Hanteringen av de löpande avtalen bedöms vara tillfredsställande. Nämnden anser dock att kommunen bör eftersträva en formalisering av avtalshanteringen via ärendehanteringssystemet. När det gäller konstregistret har brister samt åtgärder återrapporterats till kommunstyrelsen i separat ärende, KS 2011-0013. Produktionsstyrelsen Utöver de brister som avser det gemensamma granskningsområdet, se nedan, har nämnden identifierat brister när det gäller underlag för kontroll av utbetalda löner. Åtgärder avser utbildning av chefer samt utveckling av analysverktyg för personalkostnader. För kommunen gemensamt granskningsområde Det gemensamma granskningsområdet 2010 avsåg elektronisk fakturahantering, EFH. Införande av EFH ska ses i ett sammanhang där målsättningen är att införa ett inköpssystem. EFH är första steget i denna process. Steg två är att successivt införa e-faktura, dvs att kunna ta emot elektroniska fakturor från leverantörer. Steg tre är införande av inköpssystem där inköpsordern mat-

chas mot fakturan. E-faktura planeras att successivt införas under 2011 och inköpssystem under 2012. 4(6) Införandet av EFH har lett till en större säkerhet i fakturahanteringen. Fakturor kan inte förkomma, ett antal funktioner i systemet är tvingande som t ex attestrutiner, kodsträng mm. Det som återstår att åtgärda är att underlag till fakturor avseende representation, utbildning mm ska vara tvingande av systemet och att lägga in spärrar i för beloppsgränser. Inom det gemensamma granskningsområdet har ekonomiavdelningen granskat följande. Dokumentation av rutiner Rutiner för fakturahantering finns tillgängliga på intranätet. För att ytterligare förbättra stödet till användare på enheter och förvaltningar har ekonomiavdelningen utsett en funktionsansvarig. Kommunens kostnader för dröjsmålsräntor och inkassokostnader Både kostnader för dröjsmålsräntor och inkassokostnader har minskat kraftigt. Även ekonomiavdelningens kostnad för hantering av fakturor har minskat, kostnaden för en skannad faktura är ca två kronor medan en manuell faktura kostar drygt 20 kronor. Handläggningstider i flödet Handläggningstider i flödet bedöms ha blivit kortare. Bedömningen baseras på att kostnad för dröjsmålsräntor och inkasso har sjunkit. Kontroll av systemuppsättning och behörighetsadministration kommer att genomföras under första kvartalet 2011. Av nämndernas granskning av fakturahantering framkommer en del avvikelser. Tekniska nämndens granskning visar enstaka avvikelser när det gäller kontering av moms. Byggnadsnämnden har enstaka avvikelser har noterats när det gäller fakturahantering vilket framgår ovan. Socialnämnden anger att vissa rutiner saknas och att nya rutiner ska tas fram under 2011. Både barnoch utbildningsnämnden och kultur-och fritidsnämnden anger att det förekommer brister gällande underlag till fakturor avseende representation, utbildning mm. Produktionsstyrelsens uppföljning av elektronisk fakturahantering har visat att resultatenheterna har god kunskap om systemet. Det som däremot inte fungerat fullt ut är rutinerna kring ersättare för attestanter vid semester, sjukdom eller annan längre frånvaro. Vidare anger nämnden att många fakturor måste hanteras manuellt pga. felaktig fakturaadress. Många leverantörer har felaktiga adressuppgifter, detta gäller även leverantörer som kommunen har ramavtal med.

5(6) Revisorernas granskning av intern kontroll 2010 har behandlats i separat ärende, KS 2011-0013. Flertalet av de områden där brister noterades ingår i berörda nämnders kontrollplaner för 2011. Rutiner avseende anläggningsredovisning och förtroendekänsliga poster ingår i kommunstyrelsens interna kontrollplan för 2011. Rutiner avseende konstregister ingår i kultur-och fritidsnämndens plan. Dessa områden kommer således att återredovisas i samband med uppföljning av intern kontroll för 2011. Enligt kommunledningskontorets förslag i ärendet, KS 2011-0013, ska både dessa rutiner och övriga rutiner som granskats av revisorerna återrapporteras vid kommunstyrelsens sammanträde 16 juni. II. Samlad intern kontrollplan 2011 Alla nämnder har antagit interna kontrollplaner för 2011. Planerna grundas på risk-och väsentlighetsanalyser. Av bilaga framgår en sammanställning av nämndernas interna kontrollplaner. III. s bedömning av den interna kontrollen bedömer att de riktlinjer som kommunstyrelsen antog i september 2008 bidragit till att nämnderna nu arbetar med intern kontroll på ett strukturerat sätt. Vidare bedömer kommunledningskontoret att det strukturerade arbetssättet har förbättrat förutsättningarna för kommunstyrelsen att ta det övergripande ansvaret för att tillse att det i kommunen finns en god intern kontroll. Detta ansvar innefattar att säkerställa att det sker en kontinuerlig uppföljning och utveckling av den interna kontrollen. Av bilaga till riktlinjer för intern kontroll framgår att uppföljning av mål och verksamhet i delårsbokslut och årsredovisning är att betrakta som en del av den interna kontrollen. Detta innebär att uppföljning av kvalitet i verksamheterna, omfattning osv. inte behöver ingå i den interna kontrollplanen. När det gäller risk-och väsentlighetsanalys bedömer kommunledningskontoret att alla nämnder utom socialnämnden dokumenterat och motiverat analysen på ett tillfredsställande sätt. Kommunstyrelsen beslutade 2011-01-10, 4, att arbetsmiljöarbetet ska utgöra ett för kommunen gemensamt granskningsområde 2011. Av nämndernas interna kontrollplaner 2011 framgår att det gemensamma granskningsområdet ingår, utom i socialnämndens plan. anser att socialnämnden bör få i uppdrag att komplettera sin interna kontrollplan med det gemensamma granskningsområdet och med en motivering till risk-och väsentlighetsanalysen. När det gäller avtalshantering så ingår detta som ett kontrollområde i flera av nämndernas planer. bedömer att det är lämp-

ligt att kommungemensamma rutiner och systemstöd för avtalshantering upprättas. Lämpligen görs detta inom ramen för införande av ärendehanteringssystemet. 6(6) s förslag till beslut 1 Kommunstyrelsen beslutar godkänna rapport avseende resultat av granskning 2010 och planering av intern kontroll 2011. 2 Kommunstyrelsen uppdrar till socialnämnden att komplettera sin interna kontrollplan för 2011 med det gemensamma granskningsområdet, arbetsmiljöarbetet, samt med en motivering till risk-och väsentlighetsanalysen. 3 Kommunstyrelsen ger kommunledningskontoret i uppdrag att inom ramen för införande av ärendehanteringssystemet upprätta kommungemensamma rutiner för avtalshantering. Johan Haesert Kommundirektör Controller Bilaga Samlad intern kontrollplan 2011 Exp Samtliga nämnder Revisorerna