STRATEGISK MÅNGFALD affärs- och verksamhetsnyaa



Relevanta dokument
Miljöförvaltningens mångfaldsplan

Övergripande plan för social mångfald i Karlskrona

Budget och verksamhetsplan

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

Likabehandlingspolicy för Region Skåne

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD

FÖRSLAG ATT SKAPA ETT OMRÅDESFÖRETAG (COMMUNITY BUSINESS ) I FORNHÖJDEN OCH EN PLAN FÖR START. VI VILL HA MED DEJ!

Inkludering och mångfald

Varför är vår uppförandekod viktig?

HR & Kommunikationschef

bättre kategoristyrning

Lärande skapar utveckling!

Inkludering och mångfald

EKO : Logiskt eller ologiskt? Martin Eriksson, Macklean Strategiutveckling 11 februari, 2015

Vad diskuterades på Rektors inspirationsdagar aug? En sammanfattning

InItIatIvet för. reko arbetsplats

VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby. Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen

Etnisk och kulturell mångfald i statliga myndigheter

Miljöanpassad offentlig upphandling

Information för dig som ska ta fram lokalt anpassade profilprodukter

Trots lågkonjunkturen: Svenska företag på jakt efter tekniker och säljare

InItIatIvet för. socialt ansvar

InItIatIvet för. miljö ansvar

Sammanfattning av Runda Bordssamtal Working for Change 28 November 2013

Hotellmarknaden - igår, idag och i fram/den?

CRM i molnet. Nätverket för dig inom Marknad, Sälj & Kundservice Bli medlem kostnadsfritt på

INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR

Rekrytering i dag och i morgon

Hållbarhetsrapport 2018

Internationell strategi Sävsjö Kommun

Varmt välkomna! Vi skapar resultat och produktivitet genom hållbara arbetskonstellationer

Ledarskap för mångfald och ett. Ett inkluderande arbetsklimat

Breddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser

Mångfaldsstrategiskt ledarskap Att leda för inkludering och mångfald

VIKING SVERIGE FRANCHISEPROGRAM

#JohnRosenbaum. Senior Social Media Advisor, Infomedia SE

VERKSAMHETSPROGRAM. Sveriges Arkitekter

Case Euro Accident. IMCure

Nya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna

Schindles medarbetarstrategi Stödja vår verksamhet genom att stödja medarbetarna

ATT FÅ ÄGARE/LEDNING ATT VÅGA OCH VILJA VÄXA

Internationell strategi för Växjö kommun

SLU Alnarp- Partnerskap Alnarp

Genom stimulans, annars tappar man motivationen. Det är som i träning, man måste uppmuntras genom träning med likasinnade.

en liten bok om en stor vision

Policy för Miljö och hållbarhet

Human Capital Management: investera i medarbetarna och skapa en kultur präglad av kontinuerlig utveckling

Hållbarhet behöver inte vara svårt så gör ni

BRANSCHMÖTE OKTOBER 2014

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Gymnastikförbundet Syds Verksamhetsplan 2017/2018

EU:s budget från parlamentets förhandlingshorisont - Ett verktyg för gemensamma investeringar i smart, hållbar och inkluderande tillväxt

Upphandling. Kvalité, innovation, sociala krav. Thomaz Ohlsson Sveriges kommuner och landsting

RAPPORTERING Hur förhåller sig rapporteringen av de olika rapporteringsriktlinjerna, principerna och globala målen till varandra?

Workshop Rekrytera kompetensen! 15 februari 2012

Ekonomistyrning. Beteendeeffekter. Ekonomistyrningens syfte

Ronneby kommuns personalpolitik

Friluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15

Jämställdhets- och Mångfaldsplan

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Sveriges Arkitekters verksamhetsprogram

NCC 2018 NCC 2018 HÅLLBARHETSRAPPORT. GRI-index. GRI-index

Jämställda upphandlingar

INTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD

Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET

En väl fungerande arbetsmarknad gynnar individen, välfärden, företag, kommuner, regioner och staten.

Personalpolitiskt program

CSR. Hållbarhet på WH Bolagen

Supplier Code of Practice. Swea Energi

SKAPA HÅLLBAR FÖRÄNDRING

IT-säkerhet i det tillverkande företaget

Moveri AB HANDLINGSPLAN FÖR ETNISK MÅNGFALD

Barometer 2013 och Rundabordssamtal 2014

Telia och Energikartläggning Implementering av EU s EED direktiv

TALENT MANAGEMENT BAROMETERN 2014

Rapport. Framgångsfaktorer i Swedbanks upphandling av bärbara datorer

Personalpolitiskt program

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ

TRE STEG TILL ETT LYCKAT HÅLLBARHETSARBETE

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

Samverkansöverenskommelse

Väsentlighetsanalys för E.ON. Norden

Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling

Välkommen till Svenska ESF-rådet

STRATEGI sammanfattning. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig. HUR SBBF:s styrelse och kansli har under hösten

10 tips för den ansvarsfulla entreprenören

SIKAS VÄRDERINGAR OCH PRINCIPER

Strategi Värdegrund, Vision & mål

Vill du också synas bättre?

YTTRANDE. Datum Dnr Remiss. Uppdatering av Region Skånes miljöprogram

Nya spelregler på talangmarknaden 2014 Trenderna, verktygen och drivkrafter som formar den nya talangmarknaden

R E K R Y T E R I N G S BY R Å N

Företagspresentation Avega Group

Internationell strategi - Åmåls kommun

Resultat från nationell workshop om lärande och utbildning för hållbar utveckling

SCAs hållbara innovationer Susan iliefski-janols, Hållbarhetschef. Susan Iliefski-Janols, Director Sustainability Product Sustainability

Malmös väg mot en hållbar framtid

Vi omsätter kunskap till hållbar lönsamhet

Vi gör det möjligt för unga att genom sina passioner förändra världen

Transkript:

Omvärld NyAa STRATEGISK MÅNGFALD affärs- och verksamhetsnyaa Åsa Nilsson Billme Begrepp Projekt REaD finansieras av EUs Progressprogram och leds i partnerskap av Diskriminerings- ombudsmannen (DO), Diversity Charter, Centrum mot Rasism och Länsstyrelsen i Stockholm.

Det krävs ea helt nya säa aa tänka för aa lösa de problem vi skapat med det gamla säaet aa tänka Albert Einstein

Begrepp MÅNGFALD handlar om olikheter alla de olikheter som gör oss unika. INKLUDERING handlar om hur vi tar vara på mångfalden på bästa säh. Hur vi DRAR NYTTA av den. Det är skillnad på ah räkna antal och ah låta antalet räknas. C 2010 Åsa Nilsson Billme

Samhälle i förändring Åsa Nilsson Billme

2000- talets räaviseperspekyv: Här behandlar vi alla olika

Omvärlden påverkar Globalt påverkar lokalt!

Omvärlden påverkar Exempel på utveckling och trender som påverkar oss: - Demografisk utveckling - Åldrande befolkning/generayonsväxling - MigraYon

Omvärlden påverkar Europas invånarantal minskar FN s prognos, 2006, var a8 Europas totala invånarantal kommer a8 börja minska år 2050. McKinsey s uppska8ade, 2010, a8 Europas totala invånarantal kommer a8 börja minska redan år 2040. FN s prognos, senare samma år, var a8 Europas totala invånarantal kommer a8 börja minska redan år 2020. EU rapporterade 2010 a, födelsetalen i Europa i genomsni, är 1,2 = lägst i världen. De,a i kombina?on med a, vi blir äldre.

Omvärlden påverkar Befolknings- prognos 1950-2050 Källa: FN 2010

Omvärlden påverkar Exempel på utveckling och trender som påverkar oss: - Demografisk utveckling - Åldrande befolkning/generayonsväxling - MigraYon - War for Talent och Employer Branding

Omvärlden påverkar Två tydliga trender i BRAIN DRAIN- fenomenet i Europa: 1. UJlöde av högt kvalificerade forskare från Västeuropa främst Pll USA och Kanada, och öka Pll Kina och andra asiapska länder. 2. MigraPon av utbildad arbetskrat från Öst- och Sydösteuropa Pll Västeuropa, visar tecken på avtagande. Europeiska Unionen beräknar en ne8oförlust av högkvalificerad arbetskrat. Källa: Europeiska kommisionen

Omvärlden påverkar Exempel på utveckling och trender som påverkar oss: - Demografisk utveckling - Åldrande befolkning/generayonsväxling - MigraYon - War for Talent och Employer Branding - Nya säa aa kommunicera, nya konsumentvanor, nya krav

Mångfald har blivit ea faktum När allt annat ändras, ändras också marknaden - exempel: - - - - Mer diversifierad kundgrupp ur ea etniskt/kulturellt/språk perspekyv (brukare/användare) Stor grupp pensionärer köpstarka och friska. Med en åldrande befolkning kommer också vårdbehoven aa förändras och gruppen av personer med funkyonsnedsäaningar aa öka = nya krav Nya säa aa kommunicera, nya konsumentvanor Värdeerbjudandet vikygare

Omvärlden påverkar Exempel på utveckling och trender som påverkar oss: - Demografisk utveckling - Åldrande befolkning/generayonsväxling - MigraYon - War for Talent och Employer Branding - Nya säa aa kommunicera, nya konsumentvanor, nya krav - Hållbar utveckling, CSR/CR/CSI, nya direkyv/lagar/regler

Affärs- och verksamhets- utvecklingsområden Inkludera kunden Bredda leverantörs- basen Inklude- rande varumärke OrganisaYon CSR/CSI UTGÅNGSPUNKT: VI MISSAR OCH EXKLUDERAR PGA NORMATIVT TÄNKANDE = VI FÖRLORAR!

Inkludera kunden bredda marknaden ATT INKLUDERA KUNDEN: Se behov och önskemål och försöka möta dem. SYFTE: Anpassa tjänster och produkter för aa bäare möta och bredda sin marknad. UTGÅNGSPUNKT: Vi missar och exkluderar kunder pga normayvt tänkande.

Inkludera kunden bredda marknaden Syje: Nå stora grupper av annat etniskt ursprung än svenskt upfrån e8 affärsperspekpv och e8 rä8viseperspekpv Åtgärd: Startade bygget av en flerspråkig kundtjänst i Malmö år 2000 och tre år senare utökades den för a8 ge service i hela Sverige. Resultat: Omedelbara resultat gjorde a8 Folksam knöt mångfaldsarbetet direkt Pll affärsutvecklings- strategierna. Mikael Petersson Diversity Business Officer.

Inkludera kunden bredda marknaden Syje: Försöka få fler kvinnor som kunder Åtgärd: Speciella bupker med enbart kvinnliga anställda riktade Pll kvinnor. Karin lanserades i reklamen. Resultat: Ökat antalet kvinnliga kunder rejält. Bonus a8 andelen manliga kunder ökat med 40%

Inkludera kunden bredda marknaden Oväntade och positiva bieffekter av inkluderande tänk

Supplier Diversity bredda leverantörsbasen ATT ARBETA FÖR MÅNGFALD AV LEVERANTÖRER: ProakYva strategier som kvalitetssäkrar processer för inköp och upphandling så aa de uppmuntrar Yll ökad användning av leverantörer som tradiyonellt läa förbises. SYFTE: Gradvis förändra ea företags leverantörskedja för aa spegla demografin i samhället och den egna marknaden SAMT skapa en bredare leverantörsbas med högre kvalitet och större utbud. UTGÅNGSPUNKT: Vi missar och exkluderar leverantörer pga normayvt tänkande.

Supplier Diversity bredda leverantörsbasen Microsoj har flera servicefunkyoner som hjälper olika företag aa få nödvändig informayon, ackrediteringar och kontakter för aa kunna erbjuda sina produkter och tjänster. Under 2013 satsade Microsoj $1.900.000.000 på Supplier Diversity- program! De anser aa de tar igen investeringarna med råge varje år. Whatever the size, scale, or background of your company, we encourage you to take a closer look at doing business with MicrosoS!

Supplier Diversity bredda leverantörsbasen Samtliga inköp Yll OS i London med Supplier Diversity- kvalitetssäkring: - Bredare engagemang och förankring - Bä8re utbud - Bä8re kvalitet - Bä8re pris - Bonus; rekordstort intresse frivilligarbetare

Inkluderande varumärke ATT BYGGA VARUMÄRKET MED HJÄLP AV MÅNGFALD: Strategier som använder inkluderande åtgärder, akyviteter och engagemang samt kommunicerar vikten av mångfald. SYFTE: Profilera företaget/organisayonen för aa öka aarakyonskrajen gentemot kunder, rekryteringsbas, intressenter och samhälle. UTGÅNGSPUNKT: Om vi inte tydligt visar och kommunicerar ea mångfaldsengagemang, förändras inte bilden av oss.

Inkluderande varumärke INGEN SLUMP

Inkluderande varumärke INGEN SLUMP

Inkluderande klimat som motor DIVERSITY MANAGEMENT: Strategier för aa leda och hantera olikheter och likheter i en organisayon. SYFTE: Öppna för fler perspekyv på verksamheten, knyta räa kompetens Yll organisayonen och bäare känna av marknaden. UTGÅNGSPUNKT: Tydliga och kvalitetssäkrade processer behövs för aa säkerställa mångfald läa aa exkludera pga normayvt tänkande.

VÅR MÅNGFALDS- STRATEGI VÅRA MÅNGFALDSSTRATEGIER! Klimat/kultur Marknad KommunikaPon Talent management Rekrytering Leverantörer Arbetsmiljö Innova

Tre framgångsfaktorer i mångfalds- och inkluderingsarbetet 1. Enkelhet - varje delmål ska vara enkelt och tydligt i genomförande och implementering 2. Regelbundenhet - kvalitetssäkra processen 3. Mät! Om målen inte är mätbara - välj andra!

Om du ger 2-3 personer i uppgic a, lösa e, problem, kommer de ocast fram?ll en bra lösning. Om du ger 5-6 personer med olika bakgrund och perspek?v i uppgic a, lösa e, problem, kommer de alldeles säkert fram?ll en annorlunda lösning. C 2010 Åsa Nilsson Billme