Gunnar Andersson Gunnar.andersson@hpinordic.se www.hpinordic.se 1
EGEN BAKGRUND: BETEENDEVETENSKAP, FYSIOLOGI, MEDICIN VETENSKAP Omfattande praktisk erfarenhet av friskvård och hälsa sedan 1975, bl.a. från Friskvården på Saab AB i Linköping, som egenföretagare och numera i HPI Health Profile Institute AB 2
BAKGRUND Tvärvetenskapligt förankrad Kurser sedan 1979 Utveckling via HPB seminarier sedan 1990 15 000 utbildade Hälsoprofilbedömare 100 000 HPB/år, totalt 2 miljoner i Sverige Avancerad programvara Plustoo och webbsajt Todaytoo.com Kontinuerlig metod/it utveckling, fortsatta forskningsprojekt SOM STRATEGISKT HÄLSOARBETE 3
Frågeformulär om levnadsvanor och hälsoupplevelser Fritid Fysisk aktivitet Kost, tobak Alkohol, medicin Symptom Stress Ensamhet Hälsa Medvetandegörande kommunikation Motiverande samtal, MI 4
Beräkning av kroppssammansättning Blodtrycksmätning Åstrandtest Beräknande av max VO 2, testvärde Jämförelse med svenska folket ur ett hälsoperspektiv 5
6
Eget ansvar Eget val Eget beslut Min hälsovision En målbild av min framtida hälsa 7
ORGANISATIONSNIVÅ ORGANISATIONSNIVÅ 8
ORGANISATIONSNIVÅ Kompletterar HPB med fokus på: psykosocial miljö och den goda arbetsplatsen 9
BAKGRUND Arbetsprofilbedömning, APB: 1992/1993 Klimatprofilbedömning, KPB: 1998 Ledarprofilbedömning, LPB: 1998 HPI Arbetsplatsprofil, APP: 2009 2012 INNEHÅLL (1) Individnivå Egna arbetsuppgifter Påverkan, Trivsel, Stress Kontakt med närmaste chef Gruppnivå Trivsel, Engagemang Samarbete, Kommunikation Effektivitet Ledarnivå Förankra värderingar och visioner Skapa delaktighet och medansvar Motivera och stimulera Lyhördhet och återkoppling Leda verksamheten 10
INNEHÅLL (2) Medarbetarsamtal Fysisk arbetsmiljö: Buller/störande ljud Ljus Ventilation/temperatur Fysiskt påfrestande eller ensidigt belastande HPI ARBETSPROFIL SYFTE Övergripande nulägesanalys främst kopplat till psykosocial miljö på ett företag/arbetsgrupp som kan ligga till grund för ett fortsatt strategiskt arbetsmiljö arbete Identifiera arbetsgrupper inklusive ledare som fungerar bra/mindre bra på individ grupp och ledarnivå Återkommande verktyg för utvärdering av genomfört utvecklingsarbete Att upptäcka brister i den fysiska arbetsmiljön och om arbetet upplevs fysiskt påfrestande eller ensidigt belastande 11
ÖVRIGT Är en webbaserad arbetsplatsscreening Är även ett underlag för samtal Är en kärnfull enkät med 21 frågor Kan följas upp och redovisa förändringar Kan kombineras med Hälsoprofilbedömning SAMMANSTÄLLNING Presenteras på gruppnivå och omfattar en frekvenstabell för resp. fråga och en indelning i bra resp. mindre bra psykosocial arbetsmiljö. 12
HPI ARBETSPLATS PROFIL SAMTAL MED CHEFEN Hur chefen uppfattar: Den egna arbetsplatsens trivsel, engagemang för arbetsuppgifterna, förmåga att samarbeta, förmåga att kommunicera och förmåga att arbeta effektivt Den egna förmågan att förankra värderingar och visioner, att göra medarbetarna delaktiga och medansvariga, att motivera och stimulera sin personal, till lyhördhet och återkoppling, att leda arbetet och genomföra medarbetarsamtal JÄMFÖRELSER HPI Arbetsplatsprofil Chef Ledarskap Förankra värderingar och visioner 5 4 3 Förmåga att leda 2 1 0 Skapa delaktighet och medansvar Personalens bedömning Chefens bedömning Lyhördhet och återkoppling Motivera och stimulera 13