Berättelser från industriregionen
Triple Steelix nätverk är stort över 700 små och medelstora företag inom stål- och verkstadsindustrin med tillhörande tjänstesektor, sex globala stål- och verkstadskoncerner, tre län och 13 kommuner. Även högskolor, regionförbund, länsstyrelser och regionala organisationer finns med. Men kärnan är liten och vi som jobbar i den är besjälade av vår uppgift. Här finns så mycket positiv flow! Triple Steelix är äggstanningen i omeletten, den som håller samman alla de andra ingredienserna. När jag tänker på mina kollegor ser jag dem som helt outbytbara. Sammantaget finns här så mycket kunskap och erfarenhet. Man kan jämföra oss med en flock gäss som flyger i en plogformation. Om ledargåsen blir tillfälligt trött flyger någon annan i flocken fram och drar. Vi flyger längre och längre, vi passerar olika mål men hittar också ständigt nya. Vi får energi av varandra och av alla andra som ingår i vårt nätverk. Nils Holgersson gjorde sin resa 1898 genom hela Sverige sittande på vildgåsen Akkas rygg. De flög förstås också över Bergslagen och landade där en sväng. Triple Steelix reser här och nu. Alltid i Bergslagen och ibland till huvudstaden. Vi ger oss också allt längre ut i världen, men hjärtat har vi i Bergslagsregionen. Maria Engholm, Processledare Triple Steelix 3
Utan engagemang hade vi inte varit där vi är idag Peter Samuelsson, forskningsdir, Outokumpu, styrelseordf Triple Steelix Min drivkraft finns här i Bergslagen. Ett av de främsta skälen till att jag engagerar mig i Triple Steelix är att det är så himla roligt, jag får energi av det. Bergslagen har en fantastisk stål- och verkstadsindustri, men ibland är vi alldeles för blygsamma. Här har Triple Steelix en viktig roll att fylla att få samhälle, företag och högskola att engagera sig och se till att våra orter bildar en attraktiv region att leva, bo och arbeta i. Ur ett företagsperspektiv ska vi se till att vi levererar material och kunskap till andra företag. Läs mer på triplesteelix.se/peter_samuelsson Jag är den där kopplaren och samordnaren som försöker hitta rätt folk De stod och pratade vid kaffeapparaten när jag kom förbi. Vi hälsade och de berättade om uppdraget om ett nytt katastroftält som finansierades av Ikea. Stopp! Ni borde testa höghållfasta rör. Hör med Rullformningscentrum! Så jag kopplade ihop dem med Hans Forsling, och samarbetet har gått utmärkt. När vi fått till projektet kopplade vi förstås in Triple Steelix. Läs mer på triplesteelix.se/anette_eriksson Anette Eriksson, operativ chef, Tillväxtgruppen i Fagersta 4
Låt oss utgå från det vi är bra på och göra det ännu bättre Under en period så ville de stora företagen frikoppla sig från de orter där de verkade. Men jag tycker mig se ett annat synsätt växa fram. De verkar se vikten av den lokala förankringen och att allt fungerar runt omkring dem boende, skolor, infrastruktur och så vidare. De uppskattar att mindre företag på orten utvecklas, att man kan diskutera direkt med dem och använda dem som underleverantörer. Läs mer på triplesteelix.se/stig_henriksson Stig Henriksson, kommunalråd, Fagersta Tillsammans med sina medarbetare gör hon storverk! Flera spännande satsningar har kommit igång tag till exempel Tältprojektet (Utveckling av katastroftält gjorda av rör i höghållfast stål), det kan bli hur stort som helst och kanske spridas över hela världen. Rullformningscentrum i Fagersta är ett annat guldkorn. Nu håller SSAB på att köpa upp och ta över det. För oss är det en viktig och kompletterande verksamhet. Utan Triple Steelix hjälp hade det varit nedlagt vid det här laget. Läs mer på triplesteelix.se/lilian_sjans Lilian Sjans HR Partner Manager SSAB EMEA 5
Vi byggde ett nätverk av företag Vi byggde ett nätverk av företag med koppling till rullformning i projektet för att dra nytta av möjligheten med framtagning av prototyprör i höghållfast stål. Resurserna och kunnandet fanns ju redan, det gällde bara att dra nytta av det. Läs mer på triplesteelix.se/hans_forsling Hans Forsling, konsult, Hammarbacken Konsult AB Vi har mycket att erbjuda, men vi måste våga ta steget Man måste ut, utanför landets gränser och se möjligheterna. Vi i Triple Steelix regionen har mycket att erbjuda utanför landets gränser, men vi måste våga ta steget. Det handlar om att bygga relationer, se till att tala samma språk och ta vara på varandras olikheter och styrkor. Läs mer på triplesteelix.se/sven-olof_renstrom Sven-Olof Renström, marknadschef, Midroc Electro 6
Vi måste veta åt vilket håll vi ska gå Triple Steelix lägger pusslet och ser efter vilka bitar som fattas. De kan stålbranschen, förstår kundernas behov och leder dem rätt. För internationella företag som tillverkar avancerade produkter i specialstål är det guld värt att få kontakt med forskare som vet vad det handlar om. Läs mer på triplesteelix.se/johan_holmberg Johan Holmberg, chef Invest in Dalarna Man arbetar mycket seriöst och vågar ta höjd Vårt första projekt ihop var att verifiera en vidareutveckling av en av våra befintliga produkter. Det hade vi aldrig vågat på egen hand. Det krävs ett risktagande, eftersom konsekvenserna kan bli katastrofala för ett företag i vår storleksordning om det skulle misslyckas. Triple Steelix hjälpte till att sanktionera det försöket och det gick bra! Läs mer på triplesteelix.se/henrik_stigers Henrik Stigers, VD, Dalforsån 7
Lägg av konkurrensvästarna Vi har lagt av oss konkurrensvästarna. Man måste släppa den känslan. Den som har bäst kunskap om en viss sak i det här gänget delar med sig till de andra. Tillsammans är vi mycket starkare. Projektet vi drog igång har blivit så mycket mer än vi trodde från början. Läs mer på triplesteelix.se/annieli_soderberg Annieli Söderberg, konsult, Projekthydraulik Ljuset slocknade inte i Fagersta För mig är det något helt nytt med tillgången till Triple Steelix nätverk. Här finns en styrka samtidigt som det är så enkelt att jobba samman. Det är alltid någon som känner någon som känner någon som Beröringspunkterna är många och det blir ett naturligt sätt att arbeta och umgås på. Läs mer på triplesteelix.se/torbjorn_ericson Torbjörn Ericson, platschef, Outokumpu 8
Jag kan bidra med ett samhällsperspektiv Det går rätt bra för Dalarna. Vi är Sveriges tredje största exportindustrilän per capita. Här finns en framåtanda och en stolthet. Det vi åstadkommer, inte minst inom stål- och verkstadsindustrin, betyder mycket för Sverige. Läs mer på triplesteelix.se/goran_carlsson Göran Carlsson, regionchef, Region Dalarna Det gäller att liera sig med andra goda krafter Det finns en förväntan hos de stora koncernerna att deras leverantörer ska utvecklas och bli allt duktigare. Vi driver därför bland annat ett projekt som handlar om hur leverantörerna kan utvecklas så att hela stålklustret i Bergslagen kan bli allt bättre och stärka sin plats på den globala marknaden. Alla företag i klustret är ömsesidigt beroende av varandra. Man blir helt enkelt inte starkare än kedjans svagaste länk. Läs mer på triplesteelix.se/lars_bengtsson Lars Bengtsson, proffessor, Högskolan i Gävle 9
Internationella affärsmöjligheter Bosse Lilja kontaktade mig för att höra efter hur vi skulle kunna hjälpa Triple Steelix-företagen. Jag har träffat både stora och små stål- och verkstadsföretag för att hjälpa till att utveckla deras marknad. Jag måste lära känna företagen, hitta deras unika kunskap, kanske en helt ny produkt som kan hålla internationellt. Jag söker helt enkelt efter deras USP Unique Selling Point, det vill säga det som gör att en kund ska välja just deras produkt och ingen annans. Anders Granbom, exportrådgivare, Exportrådet Läs mer på triplsteelix.se/anders_granbom Det ena leder till det andra Man kan inte staka ut allting i förväg. Man får en idé, sätter igång och nysta, den får substans. Ibland är det slumpen som hoppar i båten och verkar styra processen. Kanske kan detta leda till att man kan göra kommersiella anläggningar åt exempelvis lantbruk och hela företagsbyar ett industriellt system helt enkelt. Sådan produktion skulle dessutom vara hanterlig för våra företag i Triple Steelix. Läs mer på triplesteelix.se/kjell_grundstrom Kjell Grundström, affärsutvecklare Triple Steelix 10
Relationen bygger på respekt och tillit Det finns så mycket kunnigt och klokt folk ute i industrin. Jag minns när jag skulle besöka vd:n för Näs verkstäder i Horndal. Det kändes som om jag kommit till en kuliss i en Stephen Spielbergfilm. Jag stod vid vaktkuren och funderade på om jag skulle våga åka in eller inte. Innanför portarna upptäcker jag blomstrande små verkstadsindustrier! Vd:n var både försäljare, konstruktör och personalchef i en och samma person. Han var värd all beundran och han hade så kloka synpunkter. Jan Messing, följeforskare, Dalarnas Forskningsråd Läs mer på triplesteelix.se/jan_messing Teknikföretaget som föredrar Vansbro Det finns både hårda och mjuka faktorer som bidrar till att företaget ligger där det ligger. Här i Vansbro fanns möjligheten att skapa ett super-team som består av ett antal personer i världsmästarklass inom sina respektive områden. Ett sådant team går bara att bygga på en liten ort där ett större företag lagts ner. Den lilla orten borgar för den sociala kontrollen och det nedlagda storföretaget för kompetensbanken. Läs mer på triplesteelix.se/alvar_palmcrantz Alvar Palmcrantz, VD, Hydroforming Design Light 11
Det fick bli Gävle I fem år har vi hållit på. Miljöfrågorna har bara blivit allt viktigare och inte minst energikostnaderna är ett stort bekymmer, såväl för privatpersoner som för industrin. Jag märker att tiden har verkat för oss, vi får mycket god respons, inte bara hemma i Sverige utan i olika länder och tidszoner. Nu är det full fart framåt som gäller. Läs mer på triplesteelix.se/rolf_ljunggren Rolf Ljunggren, VD, Cortus AB Glödhet radarmätning, teknologi i framkant En av cheferna på Sandvik var mer intresserad av att följa valsämnena genom ugnen. Det blev en total helomvändning för våra försök. Det kändes som om det var nu eller aldrig. Så nu stod vi framför en stegbalks-ugn. Vi hade börjat i periferin och befann oss nu vid det allra heligaste. Läs mer på triplesteelix.se/kjell_wallin Kjell Wallin, VD, Radarbolaget 12
Som forskare lär man sig jobba självständigt Man måste bestämma sig vad man ska göra här i livet, säger Michael. På 22 år har jag hunnit med en hel del. Som forskare lär man sig jobba självständigt, därför passar entreprenörskapet mig. Du bestämmer takten, det är bara framåt som gäller, någon backväxel finns inte. Läs mer på triplesteelix.se/michael_lindgren Michael Lindgren, VD, data M Scandinavia AB Vissa utvecklingsprojekt tar långt tid Det blir alltid lite skeptisk stämning när vi sätter upp vårt tält. Det ser så lätt ut. Folk verkar bli mer imponerade av avancerade saker. Jag minns när vi reste tältet på SSAB:s område och ett 20-tal personer i ledningsgruppen tittade på. De var också klart skeptiska. Tältet med en stomme av rör i SSAB:s ultrahöghållfasta stål är mycket lätt. Alla detaljer samarbetar och när man får upp alla delar blir det stadigt. Läs mer på triplesteelix.se/bengt_lofgren Bengt Löfgren, Högskolan Dalarna/Triple Steelix 13
Väl utvecklat samarbete I Triple Steelix vet alla sina roller och vem som kan vad. Movexum arbetar med andra branscher och nätverk men Triple Steelix är absolut ett av dem som kommit längst. Det märks också när man tittar på hur snabbt de arbetar. Tid är alltid en kritisk faktor. Kan man förkorta utvecklingstiden är det suveränt för alla inblandade. Tack vare Triple Steelix kompetenta nätverk går det mycket snabbare. Läs mer på triplesteelix.se/ulf_borbos Ulf Borbos, VD, Movexum 14
Text: Agneta Barle // Illustration och layout: Hanna Eskelin // 2012
Triple Steelix 0243-73735, info@triplesteelix.se Besöksadress: Röda Vägen 3, Borlänge Postadress: Box 818, 781 28 Borlänge www.triplesteelix.se