Projektnr: 2012/093 Neutral ungdom deltar med Våra ögon, på Våra villkor och med Hoppets Allians Utvecklingsprojekt inom Neutrala Ungdomsföreningen, NUF, med ekonomiskt stöd från Allmänna Arvsfonden. Styrelsens rapport för perioden oktober 2013 oktober 2014. Inledning Neutrala ungdomsföreningen, NUF är en viktig aktör i norra Biskopsgården. Den negativa utvecklingen i stadsdelen gör att vi och vad gör viktigare än någonsin. Som exempel kan nämnas att just norra Biskopsgården är den barntätaste stadsdelen i Göteborg. Under året har antalet flyktingar och anhöriginvandrare ökat kraftigt. Det gör trångboddheten allt värre. Därför blir föreningslokalen och verksamheten där allt viktigare. I norra Biskopsgården var valdeltagandet 2014 endast 52,6 % att jämföra med 77,3 % för Göteborg i sin helhet. Området lyfts ständigt fram i de dagsaktuella offentliga samtalen om gäng, kriminalitet och skottlossningar. Det förstärker uppgivenhet och känslan av negativ särbehandling. Polariseringen ökar och resultatet är också bristande tillit till olika samhällsinstitutioner. Förödande i en av landets mest diskriminerade stadsdelar En rad händelser som redovisas främst under delprojektet Hoppets Allians har påverkat vårt arbete, ökat medlemmarnas känsla av utanförskap, ojämlikhet och orättvisa. Vi är engagerade i och får stöd av Arvsfondens demokratiprojekt Vi deltar Vårt övergripande mål i det är att ge ungdomar i stadsdelen verktyg och självförtroende så att de tar plats och försöker påverka. Mot den bakgrunden och det som har hänt under året frågar vi oss: Får vi överhuvudtaget delta? Och i så fall på vems villkor? Kanske är det så att när vi engagerar oss, tar initiativ, vägrar underordna och inordna oss uppstår motreaktioner. Kanske är det så att det handlar om makt, ett ord som finns i en av artiklarna om oss och som bifogas. Vi är stolta över vad som hänt i vårt projekt under perioden. Arbetet har gett resultat, vi har växt, har en inre styrka och arbetar aktivt utåtriktat för att ta plats såväl i lokalsamhället som Göteborg i sin helhet. Vårt projekt är uppdelat i tre delprojekt: - Med våra ögon ungdomar i Biskopsgården tar plats och berättar om sin stadsdel och sina upplevelser och är inte hänvisade till andras beskrivning av deras villkor. - På våra villkor föreningens aktiva tillägnar sig föreningskunskap, organiserar och bygger upp verksamheten på sina villkor - Hoppets Allians Tryggheten är viktig i Biskopsgården. Utvecklingen har gjort att många som bor i stadsdelen inte
längre vågar röra sig fritt utomhus. Trygghetsfrågorna har även tidigare varit ett självklart fokus i NUFs verksamhet. Genom delprojektet Hoppets Allians intensifierar vi vårt arbete med att förebygga våld, droger, kriminalitet, rasism och sociala motsättningar och erbjuder stöd till ungdomar som väljer att lämna de kriminella gängen. Hoppets Allians är ett delprojekt som utvecklats från ett tidigare delprojekt med namnet Med vårt nätverk. Nätverket finns kvar men övergick i en konkret form som framgår av rapporten nedan. Detta är ett exempel på utveckling/förändring sedan projektstarten slutet 2012. Med våra ögon I Mediaverksta n håller ungdomarna på att själva göra film, egna reportage, filmer och dokumentärer och att ansvara för NUF:s utåtriktade information och inte minst hemsidan samt sociala media. Det handlar om att ge ungdomarna verktyg att själva beskriva sin vardag och verklighet och inte nöja sig med hur omvärlden beskriver den. Att kunna hävda sitt perspektiv, sina upplevelser och sin erfarenhet. Det är viktigt för ungdomarna själva, men det är lika viktigt för det omgivande samhället. Det här har vi gjort genom att ha kurser i hur man använder utrustningen - kamera, videokamera, mikrofon - och hur man redigerar bilder och video på datorn. Även planering av hur det ska genomföras har diskuterats. Under året har vi haft både större sammanslutningar i Mediagruppen med över 25 medverkande men även på ca 15 kurstillfällen vi haft under året. Idag är det 9 aktiva ungdomar som gått kurserna och ungefär lika många till som vill vara med när vi gör olika projekt som filmning eller fotografering. Vi har dokumenterat bland annat de manifestationer mot våldet som Neutrala genomfört tillsammans med olika samarbetspartners och vi har spridit dessa filmer på YouTube, Facebook och även sänt i lokal TV - Öppna Kanalen som når 250.000 hushåll i Göteborg. Vår samarbetspart i projektet - Kulturföreningen Fria Fantasier - är en ideell förening som framför allt arbetar med medieverksamhet i Öppna Kanalen, gör närradiosändningar, samarbetar med andra kultur och filmföreningar i Göteborg. Nu filmar Mediagruppen och dokumenterar föreningens verksamhet och livet i stadsdelen Biskopsgården. Studiecirklar genom ABF Under maj - juni har vi haft kurs där 9 personer deltagit i Photoshop. Vi har tittat på hur man redigerar bilder, använder dom som affischer, reklaminformation, i videoredigeringsprogram mm. Kursen var tänkt att vara i två timmar varje måndag men intresset var så stort så det blev fyra lektionstimmar. Kursledaren hjälpte var och en att använda sin dator för redigering. Intresset var stort och kursen blev mycket lyckad. Nästa kurs är för de som vill redigera föreningens filmer med hjälp av Final Cut Pro X. Kursen kommer att vara i första hand för de som filmar och använder föreningens kamera. Nästa steg är att vi bjuder in fler.
Filmen om Hoppets Allians Vi har under sommaren spelat in intervjuer och som vi ska redigera tillsammans. De åtta i Hoppets alliansgruppen har filmat själva och gjort intervjuer. Vi redigerar detta material till en kortfilm. Biovisning i lokalen Det är lite upp och nergång med filmvisningen. Det beror nog på att det har varit så fint väder och de flesta bioklubbar brukar ha flest visningar under september - april. Filmerna streamas från Swedish Films server. Redovisning görs regelbundet till ABF där vi får ett litet bidrag för varje visning som görs. Hemsida och facebook Vi har minst tre i Mediagruppen som kan eller som lär sig hur man lägger in texter, bilder och filmer på vår hemsida, Facebook och YouTube. Dessa är också med föreningens styrelse. Viktigt med kontinuerligt i dessa arbeten och lägga in nya uppgifter varje gång det händer något intressant eller när det är ett evenemang. Vi kommer att dokumentera vår verksamhet och nu startar även inomhussporten med bla. basket för tjejer. Den nya Röda Kors- kretsen där två av gruppens medlemmar medverkar aktivt kommer att dokumenteras. Kurser i redigering av videofilmerna kommer att fortsätta och en del inköp av utrustning till vår mediastudio kommer att göras. Vi har regelbundet träffar med alla som vill vara med om hur man använder vår nya och gamla utrustning. På våra villkor Det är glädjande att projektet nu hittat former för föreningens verksamhetsstyrning genom ökat medlemsengagemang och aktiva styrelseledamöter och ledare. Så här har det gått till under året: Lördagen den 9 november 2013 genomfördes årets Framtidsverkstad med medlemmarna. 40-50 personer deltog i diskussionerna och planeringen av det kommande årets verksamhet. Medlemmarnas synpunkter och förslag var grunden för den heldag styrelsen hade den 7 december 2013. Resultatet därifrån var bl a Liten styrelse med många olika ansvariga medlemsgrupper som tillsamman utgör en ledningsgrupp för föreningen. En plan för medlemskommunikation behövs. Det interna arbetet med medlemmarna är viktigast. Den sker muntligt och via mail och kanske digitalt i lokalen. Förslag om betalande och icke-betalande medlemmar diskuteras.(verksamheten är öppen för alla, många barn o ungdomar i samma familj, svaga ekonomier). Arbetsgrupp för upprustning och skötsel av lokalen Aktivitetsplan för olika kurser och gemensamma aktiviteter, fotboll och basket. Efter framtidsverkstad och styrelsekonferens fanns nu en verkligt bra grund, med många nya arbetssätt för det fortsatta arbetet. Detta presenterar styrelsen på ett medlemsmöte den 15 mars i år. 40-50
medlemmar diskuterar och stödjer planeringen. Allt fler medlemmar vill också delta i olika arbetsgrupper. Styrelsen planerar i god tid årsmötet den 29 mars. Mötet fungerar fint med många aktiva medlemmar (48). En vecka efter årsmötet samlas den nya styrelsen, nu med 8(tidigare 11) ledamöter, till en heldagskonferens om sitt arbete. Då startas också flera arbetsgrupper: 1. Lokalgrupp 2. Idrottsgrupp 3. Tjej-kvinnoaktivitetsgrupp 4. Mediagrupp 5. Aktivitets-miljögrupp 6. Ungdoms/dialog-grupp 7. Arbetsgrupp för ansökningar och ekonomi Alla arbetsgrupper leds av ansvarig/a från styrelsen. Styrelsen kommer att ha färre egna möten och arbetet sker numera mest i de olika grupperna. De flesta grupperna träffas en gång i veckan. Rapporter och planer från grupperna lämnas vid varje styrelsemöte. Vårens händelser i stadsdelen har liksom förra hösten påverkat styrelsens arbete en hel del. Stadsdelens agerande med att polisanmäla vår anställde har inneburit många möten och diskussioner, inte minst med media. Styrelsen kallade därför till ett speciellt medlemsmöte den 3 april och informerade. Många över 60 medlemmar deltog, stödde styrelsens agerande och framförallt gav sitt stöd till vår anställde, som haft en svår pärs fram till oktober när polisutredningen äntligen var klar och nedlagd. Händelsen har bidragit att föreningens ekonomi blivit lidande. De bidrag vi räknat med från ex vis SDF har inte kommit in. Aktiviteter för tjejer/kvinnor har prioriterats under året. Tjej/kvinnogruppen har i samarbete med Röda Korset haft ett läger på Björlandagården (fredag söndag). Många deltagare (c:a 24 totalt vid olika tider). Bland aktiviteterna kan nämnas att en sygrupp har startat. Idrottsaktiviter har kommit igång och basket är bokad för hösten. Tjej/kvinnogruppen (ca 20 pers.) har besökt Liseberg. I samarbete med Röda Korset hade Tjej/kvinnogruppen ett läger på Björlandagården (fredag söndag) Många deltagare (ca 24). Lägret har bidragit till att en lokal Röda- Kors krets har startat i området. Dialoggruppen berättar att det mesta nu är lugnt. Men arbetet fortsätter givetvis i förebyggande/kontaktskapande syfte fler aktiviteter i lokalen behövs Målning, uppfräschning av lokalen har skett, liksom inköp av en del nya möbler. Ett säkerhetsskåp har köpts liksom försäkringar för den tekniska utrustningen. Föreningens arbetsformer har utvecklats och många fler medlemmar deltar nu som ledare och i alla aktiviteter. Styrelsens har hittat sin roll och prövar nu nya arbetsformer.. Nu diskuteras även vilken dokumentationen (rapporter och protokoll) som behövs. Vem skriver vad, hur och varför? Och framförallt; hur kommer vi ifrån papperskulturen. Det skrivna ordet i den formen fungerar dåligt. Styrelsens arbete kan förbättras avsevärt genom digitalisering och inköp av läsplattor, som lånas ut till ledamöterna, är önskvärt.
De nu förnyade formerna bygger på den egna kraft som finns bland föreningsmedlemmarna. Efter framtidsverkstad, flera medlemsmöten, årsmötet 2014 och styrelsekonferensen i april finns nu en verkligt bra grund, med många nya arbetssätt, för det fortsatta arbetet. Hoppets Allians I Hoppets Allians deltar ett antal ungdomar som hoppat av kriminella gäng. Alla i gruppen har blivit hårt påverkade av mord, skottlossningar och otrygghet i området. Likaså av att polisen ökat personkontrollerna i området. De har även skett direkt utanför NUF:S lokaler. Deltagarna har blivit visiterade och kontrollerade när de kommit för att delta i gruppövningar och handledning. En av deltagarna blev skottskadad i benet under sommaren. I januari blev Ahmed Joseph, anställd av NUF och biträdande handledare i projektet Hoppets Allians polisanmäld. Enligt uppgift från Stadsdelsförvaltningen av en person som då var anställd av Stadsdelsförvaltningen och som tidigare varit aktiv i NUF. Den personen blev avvisad från NUFs lokal av Ahmed då han gapade och skrek och uttalade sig aggressivt om NUF och föreningens verksamhet. Enligt uppgift från Stadsdelsförvaltningen polisanmälde han Ahmed. Föreningens utredning visade direkt att det inte fanns någon grund för polisanmälan och föreningen stöttade Ahmed i hela processen som inte avslutades av Polismyndigheten förrän i slutet av september då ärendet blev nedlagt. Av slutbesked till Ahmed från Polisen i oktober framgår att anmälan är gjord av chefen för Äpplet Jobbcentrum,en avdelning i Stadsdelsförvaltningen Västra Hisingen. Hon säger också tvärtemot mejl till NUF från en av hennes kollegor: Vi har inget diariefört. SDF har inte gjort någon polisanmälan, det har M(den anställde hos SDF) själv gjort. Ni får vända er till polisen och be om en kopia. Innehållet i Stadsdelsförvaltningens olika mejl till NUF om polisanmälan, som också blev uppmärksammad i pressen, har allvarligt skadat föreningens rykte och gjort att föreningen och stadsdelsförvaltningen har en obehaglig relation. Händelsen har också påverkat föreningens ekonomi. Av mejl framgår att SDF beviljar inte föreningens ansökan om selektivt föreningsbidrag eftersom ni (genom den påstådda händelsen ovan) bryter mot allmänt vedertagna demokratiska principer. Händelsen sammanföll också med att polisen började finnas ännu mer utanför lokalen och gjorde ID-kontroller av alla som besökte föreningen. Ahmed har fått handledning och stöd under hela perioden. Händelse påverkade hela föreningen och lokalsamhället och deltagarna i Hoppets Allians. Oro, ilska och uppgivenhet har påverkat och fördröjt arbetet. Föreningen har skrivit ned allt som hänt, inte minst mejlväxling med Stadsdelsförvaltningen och vad vi gjort med anledning av den. I mitten av oktober begär föreningen ut Polisens utredning, som tyvärr kan ta några månader att ta del av. Föreningen vill ha bra relationer med olika institutioner. Därför tog vi kontakt med polischefen för Hisingen. Den 22 oktober hade NUFs styrelse ett mycket positivt möte med honom och ett par medarbetare för att diskutera lokal samverkan mot kriminaliteten i området, förståelse för varandras roller m m.
Grupparbetet och handledningen Mot bakgrund av vad som hänt i området har arbetet mycket handlat om att stabilisera gruppen och motivera deltagarna vecka för vecka för att hålla grupprocessen vid liv. Det har gett långsiktigt resultat i form av fortsatt deltagande och att nya deltagare vill ansluta sig till gruppen. Avhopparna har under perioden genomgått en Livsstilsscreening som består av individuell kartläggning och handlingsplan. Denna startades upp i mars månad. Under arbetet har vi hjälpt till att stödja deltagarna i deras hederlighet och drogfrihet samt reintegration som förbereder dem för insatsplaneringen genom kontakt med en anordnare i Folkuniversitetet. Fokus i den planeringen är jobb, praktik eller utbildning och information om vars och ens situation och de möjligheter och rättigheter som finns inom Arbetsförmedlingen. Livsstilsprofil - Insatsplanering Bland det som ingår kan nämnas kartläggning = Få en tydlig bild av personens aktuella situation, hur hans livsstil har påverkat honom och vilka personlighets- och livsproblem som kan vara ett hinder i hans kort- och långsiktiga förändringsprocess. Vidare innehållet i de insatser som planeras: - Identifiera och sätta namn på de personlighetsdrag och livsmönster som går att förändra och som bidrar till problemen. - Identifiera och utmana de automatiska självdestruktiva vanor som personen använder när han löser sina problem. - Öppna upp för tillit och hopp. - Större förståelse för vad man ska göra, hur man ska göra det och när man ska göra det. - Bli medveten om situationen för sig själv och personerna i sin närhet - Att själv ta ansvar och vara delaktig i att bygga upp och planera de insatser som krävs för att vägleda och stabilisera honom på kort och lång sikt. Syftet är att deltagarna skall få verktyg för att effektivare kunna möta olika situationer. Vidare att individanpassa insatserna för den som vill lämna ett kriminellt nätverk eller kriminell livsstil. Kriminalitetsgrupp I augusti påbörjades arbetet i kriminalitetsgruppen. Sju av deltagarna tillsammans med Ahmed har deltagit. Vi har bl a jobbat med genomgång av kriminella tankemönster samt identifiering av dessa: Vad är antisocial personlighet? Gradering av antisocial personlighet och personlighetstest för kriminella beteenden. Att se egna antisociala och kriminella tankemönster. Övat på att se och hantera situationer med risk för återfall. Hur förhindrar jag återfall i kriminella situationer. Att bryta med självförgörande tankar och analysera sina huvudproblem. Vad händer med mig själv mina tankar och livsstil - när jag bryter med en kriminell livsstil. Handledningen Handledningen av gruppen och deltagarna biträdande handledaren har pågått i föreningslokalen 16 timmar per månad fördelade på två heldagar. Ahmed har då utbildats till biträdande handledare och coach till avhopparna. Han har deltagit i allt grupparbete för att utbilda sig och få ihop gruppen. Gruppen och handledningen startades i januari med 8 deltagare och Ahmed Joseph. Handledningen har bestått av att hålla grupprocessen vid liv, motivera och stötta deltagarna i deras beslut och ge vägledning hur man hanterar och löser problem. Om gruppen Av de åtta som ingick i gruppen från början återstår sex. En har lämnat och satsar fullt på fotbollen inom Neutralas fotbollslag, och en lämnade gruppen pga. familj (privata skäl). Båda finns med i föreningens verksamhet och aktiviteter. Två nya gruppmedlemmar kom in i mars. En av dom har slutat.
Till framgångarna under året hör att tre deltagare är nu klara att jobb eller praktikplats. Diskussioner inleds med Bostadsbolaget som utlovat två praktikplatser. Två deltagare har fått kortare anställning hos Röda Korset. I somras blev en av de nya deltagarna drabbad av en skottskada då han satt i en bil som blev beskjuten. Motivation och stöttning av Hoppets Allians samt intyg om att han deltog i projektet bidrog till att han fick behålla sitt körkort. Han lämnade gruppen i somras efter att ha fått ett jobb. I augusti månad hörde flera nya ungdomar av sig till föreningen och visar intresse för att delta i Hoppets allians. Engagemanget i NUF Föreningen och dess olika verksamheter har avgörande betydelse för deltagarna. Föreningslokalen är ett viktigt vardagsrum och verksamheterna ger tillhörighet och sammanhang. Två av deltagarna ingår fr o m i år i föreningens styrelse. Fotbollen är en stor kraftkälla för deltagarna och hela sex deltagare är aktiva i Neutralas A-lag som nu spelar i division 6. En av deltagarna är ledare för ungdomslaget. Gruppaktiviteter Gruppen har själva planerat och genomfört följande aktiviteter: Liseberg en heldag,paintball en heldag, fotbollscup i Jönköping och Katrineholm, Fifa turnering i föreningslokalen, Eid-fest i Biskopsgården, arrangemang tillsammans med sina respektive faddrar. (Varje deltagare har en vuxen fadder.) Anhörig grupp Föreningen och anhöriga har träffats för att diskutera och bygga upp en anhöriggrupp. Enligt planerna kan en sådan starta under hösten. Med våra ögon en film om Hoppets Allians Ett samarbete mellan två Arvsfonds-projekt Med våra ögon och Hoppets Allians resulterar i att projektet dokumenteras. Det hela startade med att deltagarna tillbringade en helg i Björlanda tillsammans med journalisten Mattias Högberg. Deltagarna intervjuade varandra och var och en fick berätta som sin situation och sitt deltagande i Hoppets Allians. Helgen tillbringandes med god mat och umgänge. Deltagarnas berättelse är utgångspunkten för dokumentären som också innehåller andra intervjuer och inslag. Allt filmas och klipps ihop av föreningens mediagrupp. Deltagarna i Alliansen Bostadsbolaget, Röda Korset, IFK/Samspelet och Easas är projektets samarbetspartners.under perioden har gruppen haft fem möten. Gruppen har följt projektets arbete och diskuterat egna åtaganden. Bostadsbolaget har bl a utlovat praktikplatser samt möjligheter för föreningen att arrendera mark för att bygga en egen lokal. Vidare ekonomiskt stöd till föreningens verksamhet. Röda Korset har deltagit i diskussionerna om en föräldragrupp, stött verksamheten med läxhjälp och hjälpt till att starta en lokal Röda Kors-krets. IFK /Samspelet har hjälpt till så att fotbollslaget har fått träningskläder. Vi har samarbetat med följande organisationer och företag under året Bostadsbolaget, Röda Korset, Hyresgästföreningen, Easas (En Annan Sida Av Sverige), Fria Fantasier, ABF, ABAKO Arkitekbyrå AB (om planerad ny lokal), IFK Göteborg/Samspelet.
Det fleråriga samarbetet med Röda Korset har resulterat i att det bildats en lokal Röda Kors-krets i området. Tillsammans planerar vi för bygget av en gemensam ny lokal. I det arbetet är samarbetet med Bostadsbolaget viktigt. Långsiktig överlevnad Mobiliseringen och verksamhetsutvecklingen har gjort att fler söker sig till föreningen och att fler är engagerade som styrelseledamöter, ingår i arbetsgrupper och är ledare för olika aktiviteter. Vi syns, vi hörs och har skapat intresse för det som föreningen gör och står för. Detta är själva grunden för långsiktighet. Det utvecklade samarbetet med Röda Korset, nu i form av en lokal krets, gör det möjligt att förverkliga planerna på en ny egen lokal i området. Redan idag är vår hyrda lokal den enda som finns. Den är alldeles för liten, ligger i ett hyreshus och kan inte vara öppen längre än till kl 21. Lokalfrågan är central och blir ett positivt tillskott/centrum i en stadsdel där allt annat verkar abdikera. Målgrupp Antalet aktiva deltagare Ca 137 har varit engagerade i projektets olika delprojekt. Med våra ögon: 8 med i mediagruppen, mediamöte 13, bioverksamheten 30 (deltagarna får själva välja filmer), kurs 9 På våra villkor: 8 styrelsen, 7 arbetsgrupper med 4-8 personer i varje grupp, medlemsmöten Hoppets Allians: 12 deltagare plus handledare. Det är fler i år som är aktiva. Vi har även haft möten i samband med anhörighetsinvandringen. Manifestationer mot våldet vid flera tillfällen. Andel kvinnor/flickor i projektet: 25 % Andel män/pojkar i projektet: 75 % Andel annan könskategori i projektet: 0 % I lokalen är det ca 70 personer varje dag. Bio Neutral: 30-40 per visning, 2 ggr/vecka NeutralaTV: visar filmer i Öppna Kanalen till 250.000 hushåll och på vår hemsida, FB Workshop 60, EID festen 300, EID cupen 100, FIFA spel 75, Mediamöten: 120 (möten 50, kurser 70) Idrottsaktiviteter: Julcup i Sjumilahallen 200, tre fotbollslag 66
spelare, Tidningar/media: tidningar och TV (SVT, TV4) har uppmärksammat vår verksamhet på olika sätt. Manifestationer: 800 Vår huvudsakliga målgrupp och hur vi når dem Projektet vänder sig till barn och ungdomar i Norra Biskopsgården och deras föräldrar. Det ska ge innanförskap istället för utanförskap, minska det isolerade livet i stadsdelen. Neutrala vill vara med och förändra Lokalen är tillgänglighetsanpassad och hiss finns vid trappan för rullstolar. Ett av delprojekten är Hoppets Allians och där är det totalt 13 ungdomar som medverkat och lämnat de kriminella gängen för att tillsammans hitta en ny väg i livet. Idag är det 8 i gruppen som vi arbetar tillsammans med. Ålder på vår målgrupp är 11-25 år och vi riktar oss till bägge könen. Vi vänder oss till alla boende i Biskopsgården. Målgruppen har vi nått genom de möten vi haft i lokalen, utomhus, på torgmöten och manifestationer. Även genom idrotten når vi vår målgrupp. De som bor i området har vi nått genom inbjudningar till vår lokal, genom de manifestationer mot våldet som vi arrangerat och de gemensamma möten vi haft med andra föreningar. Flertalet i området är somalier med en stark muntlig tradition. Mun-mot-mun metoden fungerar hos oss. I lokalen har vi möten varje dag när vi försöker hjälpa folk i vanliga medborgarärenden. Vi informerar på vår hemsida, på Facebook där vi har två sidor - en med 559 gillade och en med 115. Målgruppen är delaktig I delprojektet På våra villkor berättar vi om mobiliseringen och delaktigheten. Bl a om workshops där alla fått möjlighet att delta och påverka hur projektet ska genomföras. Även förslag på andra aktiviteter har tagits fram. Varje dag träffas ett stort antal medlemmar och omkringboende i vår lokal för samtal, informella möten och gemensamma aktiviteter. Hur upplever målgruppen projektets insatser Vår målgrupp deltar i verksamheten aktivt och det är så många som kommer till lokalen varje dag. Vi har öppet mellan kl 13-21 varje dag. Nu hoppas vi att kan skaffa en större lokal i vårt område. Vi uppskattar att 90% av målgruppen är nöjda med projektet.