Bondersbyn med omkrets en framtid med besöksnäringen En förstudie genomförd under 2010 visar att besöksnäringen har potential att i väsentlig grad bidra till byautvecklingen. 1
Bygden har goda förutsättningar att attrahera och ta hand om besökare En bygd med enastående natur med älven i centrum Förutsättningar 2
Bygden har goda förutsättningar att attrahera och ta hand om besökare En bygd med enastående natur med älven i centrum Entusiastiska entreprenörer som kan driva verksamheter för att attrahera och betjäna besökare Förutsättningar 3
Bygden har goda förutsättningar att attrahera och ta hand om besökare En bygd med enastående natur med älven i centrum Entusiastiska entreprenörer som kan driva verksamheter för att attrahera och betjäna besökare En växande marknad för upplevelseturism i vildmark nära inpå kulturbygd Förutsättningar 4
Bondersbyns utveckling genom besöksnäringen Förstudie genomförd 2010 av hembygdsföreningen och entreprenörer, ett projekt inom Leader Polaris. 1. Klargöra förutsättningarna för en utvecklad besöksnäring i Bondersbyn med omkrets. 2. Projektering och affärsplanering av fyra prioriterade områden: Skogs- och älvleder Hästaktiviteter Äventyrspark Besökscenter och Värdshus Projektledning: Anders Enström Gunnar Häggström, samordnare Gustaf Häggström Förutsättningar 5
Vision skall vara ett av de mest attraktiva resmålen i Norrbotten genom natur- och kulturturism med stort utbud av upplevelser. Vision - Målgrupp - Värderingar 6
Målgrupp Köpstarka barnfamiljer och grupper, såsom företag och föreningar. Vision - Målgrupp - Värderingar 7
Kärnvärden fogas in i den regionala plattform för besöksnäringen som Swedish Lapland och Heart of Lapland har skapat. De kärnvärden som enligt dem beskriver det unika med Norrbotten gäller också för Kontraster midnattssol och polarnatt kulturlandskap och vildmark stillhet och äventyr Kärnvärden Äkthet orörd natur, ursprungliga byar ärliga och vänliga människor Värdskap naturlig gästfrihet önskan att bjuda på upplevelser och kunskap Vision - Målgrupp - Värderingar 8
som besöksmål skall byggas på ett rikt och bra utbud av upplevelser Naturen med möjligheter till fiske, jakt, vandringar, skidåkning, cykling, bär- och svampplockning, bad, bergsklättring och vila. Utbud 9
som besöksmål skall byggas på ett rikt och bra utbud av upplevelser Naturen Befintliga Besöksverksamheter Boende Viltfarmen Kamlunge Camping Boenden i Kalix och Töre Utbud 10
som besöksmål skall byggas på ett rikt och bra utbud av upplevelser Naturen Befintliga Besöksverksamheter Boende Muséer Kalixlinjens museum Stenåldersby + Bryggerimuseum (Bjumisträsk) Gammalt skogsbruk (Storsien) Fattenborg fornlämningsområde Hyttgården (Töre) Utbud 11
som besöksmål skall byggas på ett rikt och bra utbud av upplevelser Naturen Befintliga Besöksverksamheter Boende Muséer Upplevelser Viltfarmens aktiviteter Forsränning Hästgårdar Hundspann (Storträsk Utbud 12
som besöksmål skall byggas på ett rikt och bra utbud av upplevelser Naturen Befintliga Besöksverksamheter Boende Muséer Upplevelser Förstudiens prioriterade tillägg av attraktioner Skogs- och älvleder förbättrad tillgänglighet Hästaktiviteter samarbetsprojekt för nya upplevelser med häst Äventyrspark upplevelser för spänning, glädje och kunskap Besökscenter och Värdshus butiker, servicecenter och matupplevelser Utbud 13
som besöksmål skall byggas på ett rikt och bra utbud av upplevelser Naturen Befintliga Besöksverksamheter Boende Muséer Upplevelser Förstudiens prioriterade tillägg av attraktioner Skogs- och älvleder Hästaktiviteter Äventyrspark Besökscenter och Värdshus Mängder av ytterligare attraktioner att tillföra efter hand Utbud 14
Exempel på ytterligare attraktioner att tillföra Boende Restaurang och boende i kanonfort (Siknäs) Skogscamping Vandrarhem Stugby för besöksboende Utbud 15
Exempel på ytterligare attraktioner att tillföra Boende Upplevelser Fiskeguider Jaktguider Bastu Rensläde Konst- och musikaktiviteter Kurser av olika slag Lägeraktiviteter - idrott, konfirmation, ridning etc. Temaveckor Idrottsevenemang - multisport, mountainbiking, skidåkning etc Lokala mat- och konsthantverksprodukter Kommer vi bara igång finns det inga gränser det är bara tanken som kan begränsa oss Utbud 16
Driftsformer och samarbeten i befintliga och nya verksamheter Entreprenörsdrivet Alla tjänster inom skall utvecklas och tillhandahållas av affärsdrivande företag. Organisation 17
Driftsformer och samarbeten i befintliga och nya verksamheter Entreprenörsdrivet Alla tjänster inom skall utvecklas och tillhandahållas av affärsdrivande företag. En ekonomisk förening, Bondersbyn & Co, bildas för samordning, marknadsföring, vidareutveckling mm Medlemmar: Företagen inom besöksnäringen, företag och privatpersoner som vill stödja näringens utveckling, Kalix kommun, Heart of Lapland, byaföreningarna. Verksamheten finansieras genom medlemsavgifter och sponsring Verksam ledning är inledningsvis styrelsen, senare en kontrakterad verksamhetsledare. Organisation 18
Driftsformer och samarbeten i befintliga och nya verksamheter Entreprenörsdrivet Alla tjänster inom skall utvecklas och tillhandahållas av affärsdrivande företag. En ekonomisk förening, Bondersbyn & Co, bildas för samordning, marknadsföring, vidareutveckling mm Medlemmar: Företagen inom besöksnäringen, företag och privatpersoner som vill stödja näringens utveckling, Kalix kommun, Heart of Lapland, byaföreningarna. Verksamheten finansieras genom medlemsavgifter och sponsring Verksam ledning är inledningsvis styrelsen, senare en kontrakterad verksamhetsledare. Samarbeten Samarbeten skall sökas med andra projekt, organisationer och företag för erfarenheter, tips och gemensamma aktiviteter. Några exempel på etablerade kontakter: Kalix kommun Swedish Lapland - Heart of Lapland Luleå Tekniska Universitet - Entreprenörskap, Marknadsföring och Upplevelseproduktion NordanSmak Organisation 19
Besöksnäringen inom Redan om 3-5 år är besöksnäringen betydande i Bondersby & Co. verksamhetsonråde: Omsättning - 20 milj kr Jfr:Turistomsättning 2008 i Kalix kommun ca 90 milj kr (enl. TEM 2008), Bondersbyn med omkrets ca 5 milj kr. Sysselsättning - 17 årssysselsatta Baserat på omsättning och nyckeltal enl TEM 2008 TEM, TuristEkonomisk Modell (Resurs AB) Ekonomi 20
Investeringsbehov i ett första steg (2011-2012) I ett första steg uppgår investeringarna, till ca 10 MKR, inkluderat en del ej specificerat, såsom Marknadföringsinsatser. Ej specificerade projekt Hästaktiviteter Äventyrspark Besökscenter/värdshus Skog/älvleder 0 500 000 1 000 000 1 500 000 2 000 000 2 500 000 3 000 000 3 500 000 Ekonomi 21
Positiva effekter för samhället Skatteinkomster ca 5 milj kr/år Vid en omsättning enl mål på 20 milj kr och beräknade med nyckeltal från TEM 2008. Övriga samhällsekonomiska vinster Ökad sysselsättning > ökad inflyttning/minskad utflyttning >förbättrad samhällsservice Minskad arbetslöshet > minskade kostnader Dynamiska effekter > andra verksamheter får kundunderlag och startas Boendemiljö i byarna Förbättrad närservice Fler mötesplatser utvecklat socialt liv Förbättrade gång- och cykelleder Utökat aktivitetsutbud Ekonomi 22
Marknadsföring skall marknadsföras bl.a. genom att ingå i Heart of Lapland och dess marknadsföring ha en egen säljande hemsida ingå i Kalix kommuns turistprogram göra evenemang som ger publicitet enskilda entreprenörer gör aktiviteter delta i mässor söka samarbete med researrangörer Nödvändiga investeringar i marknadsföring är inte inkluderade i förstudien Genomförande 23
Handlingsplaner Förstudiens fyra projekt bör genomföras under 2011-2012 Kortsiktigt, dec 2010 feb 2011 skall: ek. för. bildas och styrelse utses Regler kring användning av annans mark klarläggs, och avtal med berörda markägare upprättas Totala projektet förankras och säljs in hos olika intressenter och investerare Varje delprojekt upprättar projekt- och finansieringsplaner Ansökningar om projektstöd upprättas och inlämnas till berörda instanser Genomförande 24
Fyra prioriterade projekt Förstudien har analyserat fyra områden: Skogs- och älvleder Hästaktiviteter Äventyrspark Besökscenter och Värdshus Projekt 25
Skogs- och älvleder Projektet Skogs- och älvleder syftar till att göra naturen lättillgänglig skapa förutsättningar för attraktiva sportupplevelser till häst, cykel, skidor eller fots. förbättra möjligheterna för aktivt uteliv bevara kulturhistoriska vägar Projektets huvudman: Projektledare: Ruben Gustavsson Projekt: Skogs- och älvleder 26
Skogs- och älvleder Skogsleder Huvudsakligen längs befintliga vägar och stigar som upprustas Totalt ca 60 km leder Älvleden Nyanlagd älvnära gång- och cykelled Kamlunge Börjelsbyn Trafiksäkerheten höjs genom att landsvägen utan vägrenar och med tung lastbilstrafik avlastas gång- och cykeltrafikanter Rastplatser Ett dussintal väldesignade rastplatser planeras på utvalda platser Skyltning Lederna skall skyltas på ett kvalitetsfullt sätt Projekt: Skogs- och älvleder 27
Skogs- och älvleder Investeringar Väsentligen anläggningsarbete och material Skogsleder Älvleden Rastplatser Skyltning Totalt 1 050 000 kr 1 660 000 kr 200 000 kr 290 000 kr 3 200 000 kr Projekt: Skogs- och älvleder 28
Hästaktiviteter Projektet Hästaktiviteter (eller Hästkraft vid Kalixälven) syftar till att skapa hästanknutna attraktioner för besökare skapa samarbeten mellan ett tiotal olika befintliga företagare med hästaktiviteter Projektets huvudman: Projektledare: Maria Bucht Projekt: Hästaktiviteter 29
Hästaktiviteter Hästkraft vid Kalixälven skall erbjuda individer, familjer och grupper av olika slag ridäventyr häst- och ridkurser kulturupplevelser med häst personlig utveckling tillsammans med häst m.m. Projekt: Hästaktiviteter 30
Hästaktiviteter Investeringar Väsentligen gemensam produktutveckling, informationsmaterial och evenemang Summa 545 000 kr Projekt: Hästaktiviteter 31
Äventyrspark Projektet Äventyrspark syftar till att skapa ett upplevelseområde för den som vill pröva en utmaning och testa sina gränser för grupper som vill stärka teamkänslan för personlig utveckling genom äventyrspedagogik Projektets huvudman och projektledare: Entreprenören, Sara Enström Projekt: Äventyrspark 32
Äventyrspark Om Äventyrspark Den skall utvecklas stegvis, planerade attraktioner i steg 1 Höghöjdsbana (eller klätterskog) klättring och linbanefärder uppe i trädkronorna Arrangemang för fysiska och problemlösande samarbetsövningar Hinderbana för fysisk träning och utmaning (jfr militärens) Den skall anläggas på Hällberget, mitt i byn och nära älven Den skall vara något unikt för Projekt: Äventyrspark 33
Äventyrspark Investeringar, steg 1 Väsentligen anläggningsarbete och material Summa 900 000 kr Intäkter Summa Kostnader Summa Rörelseresultat före finansiella kostnader. 780 000 kr - 630 000 kr 150 000 kr Projekt: Äventyrspark 34
Besökscenter och Värdshus Projektet Besökscenter och Värdshus syftar till att Skapa ett nav för bygdens besöksverksamhet Skapa ett center med butiker samt informationsoch bokningstjänster Skapa en träffpunkt med café Skapa ett värdshus med restaurang och konferenslokaler Projektets huvudman och projektledare: Entreprenören, (namn saknas) Projekt: Besökscenter och Värdshus 35
Besökscenter och Värdshus Om Besökscenter och Värdshus Tänkta lokaler: Besökscenter i Gamla butiken och Värdshus i närliggande Tallbackgården. Gemensam drivning för delade overheadkostnader Flera butiker i butiken, ex. mode- och fritidsprodukter, mat/delikatesser (ev. NordanSmak), lokala hantverksprodukter och upplevelser Projekt: Besökscenter och Värdshus 36
Besökscenter och Värdshus (Ekonomi efter tre år 2014) Investeringar Besökscenter, väsentligen lokaler 1 075 000 kr Värdshus, väsentligen lokaler 1 500 000 kr Rörelsekapital 500 000 kr Totalt kapitalbehov 3 075 000 kr Intäkter Besökscenter Värdshus Summa intäkter Kostnader Varukostnader Omkostnader Rörelseresultat före finansiella kostn. 2 260 000 kr 1 200 000 kr 3 460 000 kr - 1 740 000 kr - 1 490 000 kr 230 000 kr Projekt: Besökscenter och Värdshus 37
Slutord Besöksnäringen är värd att satsa på Arbetsintensiv Naturliga förutsättningar Växande marknad blir en stark aktör Flera entreprenörer i samarbete En bygd med en mångfald av attraktioner uppträder som en aktör 38