Lärande skapar utveckling! strategisk kompetensförsörjning
Genom kunskap om företagets vision och affärsidé känner vi ökat engagemang vilket också är en grund för att vilja lära nytt. Ett jämställt samhälle ger en bra grund för näringsliv och lönsamhet. Men också en trivsam arbetsmiljö. Fantastiskt med skräddarsydda lösningar som skapar lönsamhet för både medarbetare och företag! Produktion: Capito Foto: Capito sid 1, 3, 4, 5 Johnér Bildbyrå: sid 2
Lärdomen är att rätt sorts kompetens, på rätt plats vid rätt tid är hårdvaluta. Vi ser också att det kontinuerliga lärandet och arbetet med jämställdhet har skapat verksamheter med beredskap för förändringar. karin ingelhag, projektledare för Avanto vid Business Region Göteborg Kompetens lyfter projektet avanto har lyft många av Göteborgsregionens företag och organisationer. Genom Avanto har de deltagande organisationerna lärt sig hur man arbetar med strategisk kompetensförsörjning. Det vill säga hur de främjar organisationens mål genom att alla medarbetare blir delaktiga i verksamhetens utveckling, förstår vad kundnytta är och vad som förväntas av dem. Verksamheterna har under Avantoprojektet stärkt sin kompetens i att attrahera, rekrytera, utveckla och behålla rätt kompetens. Detta påverkar i hög grad möjligheten att nå framgång, att utvecklas och att hävda sig i en allt hårdare och mer global konkurrens. Strategisk kompetensförsörjning skapar grunden för: Nöjda kunder. Nöjda medarbetare. Ökad förmåga att möta kundens behov. Ökad förmåga att snabbt anpassa verksamheten till nya förutsättningar.
Så här gör vi! tusentals medarbetare på alla nivåer har fått skräddarsydda insatser. Det har varit allt från seminarier, erfarenhetsutbyten till övningar för att öka såväl vinster som måluppfyllelse och välmående. Det har bland annat skett genom att arbeta med kontinuerligt lärande, delaktighet och jämställdhet. Metoderna har exempelvis varit analyser, teamutveckling och självskattningsverktyg. Eftersom alltsammans har varit kopplat till respektive verksamhets affärs- eller verksamhetsplan och mål har projektet förändrat organisationerna i grunden. Det gäller både medarbetarnas attityder och verksamheternas sätt att organisera sig. På så sätt har nya lärandemiljöer skapats så att kompetensen stannar kvar och vidareutveckling blivit en naturlig parallell process. Kontinuerligt lärande skapar uthålliga organisationer beredda på förändrin Kompetensförsörjningsplanen är en integrerad del i affärsplanen. Deltagarna uppnår mål genom att p långsiktigt för kompetensförsörjnin Trimmade arbetssätt och kontinuerl utveckling av kompetensen. Kompetensen stannar kvar och att vidareutveckling inte är en parallell process. Målgrupperna har varit ledning och medarbetare inom små- och medelstora företag i tillväxtskapande branscher, teknikföretag samt offentlig verksamhet. Nu är vi beredda att gasa på med nyanställningar. Det känns skönt att det finns beredskap och att vi vet hur vi ska hantera kompetensförsörjningen. ralf haglund, vd Westcomp AB
Jag har fått ökad medvetenhet om hur viktig jag är i det stora hela, för verksamheten. Vi har också fått en ökad acceptans för olika sätt att kommunicera. jessica gustafsson, målare på Allerby Måleri AB gar: lanera g. Nu är vi beredda att gasa på med nyanställningar. Det känns skönt att det finns beredskap och att vi vet hur vi ska hantera kompetensförsörjningen. ralf haglund, vd Westcomp Delaktighet innebär att medarbetare lättare förstår helheten: Teamutveckling, stärkta roller och ansvar i grupper. Förändrade attityder och förhållningssätt. Motiverade medarbetare. Gemensam bild av mål och vision. ig Jämställdhetsarbetet skapar attraktiva arbetsplatser: Insett att jämställdhet inte bara gäller anställda utan även kunder och själva affärsverksamheten. Arbetat med metoder och verktyg för självskattning, jämställdhetsintegrering och mångfaldsarbete. Synliggjort olika informella strukturer. Jämställdhet handlar om mer än att män och kvinnor ska ha lika rättigheter. I arbetet finns även etisk mångfald, till exempel om att företagets anställda representerar samhället i stort. per-henrik-johansson, vd för Liljewall arkitekter
Avanto i korthet 123 UPPHANDLINGAR FÖR KOMPETENS-HÖJANDE INSATSER HAR UTFÖRTS. 1 619 KVINNOR (47%), 1 830 MÄN(53%) HAR DELTAGIT I KOMPETENSHÖJANDE INSATSER. 37 leverantörer har levererat kompetenshöjande insatser. 60 VERKSAMHETER FRÅN GÖTEBORGS- REGIONEN HAR DELTAGIT I AVANTO. 19, 2 TIMMAR HAR VARJE INDIVID I MEDELTAL DELTAGIT I KOMPETENSHÖJANDE INSATSER. 180 KVINNOR (56%), 141 MÄN (44%) HAR DELTAGIT I LÄRSEMINARIERNA. 6 lärseminarier har genomförts inom Avanto-projektet. 6 797 KOMPETENSHÖJANDE TIM- MAR HAR GENOMFÖRTS (Statistiken baseras på info den 5 april 2013)
Vill du också arbeta med strategisk kompetensförsörjning? Läs mer: www.businessregion.se/avanto Projektet har finansierats av Svenska ESF-rådet, en statlig myndighet med uppgift att förvalta Europeiska socialfonden och Europeiska integrationsfonden i Sverige. Svenska ESF-rådet finansierar projekt som arbetar med kompetensutveckling, sysselsättningsåtgärder och integrationsinsatser.
Avanto är en västsvensk satsning på kompetens för långsiktig hållbar tillväxt. Målet är att bidra till verksamhetsutveckling och hållbar tillväxt genom att stödja införandet av lärande miljöer och arbetsprocesser för strategisk kompetensförsörjning. Projektets samverkanspartners: Almega, Arbetsförmedlingen, GR - Göteborgsregionens Kommunalförbund, Göteborgs Stad Vuxenutbildningen, IF Metall, LO-distriktet i Västsverige, Sveriges Ingenjörer, Teknikföretagen, Trygghetsrådet, Unionen Besöksadress: Norra Hamngatan 14, Tel 031 61 24 02 Postadress: Business Region Göteborg AB, Box 111 19, 404 23 Göteborg www.avanto.se