Internationella Kvinnoföreningen i Malmö (IKF i Malmö) Jelica Ugricic, ordförande

Transkript

1 Internationella Kvinnoföreningen i Malmö (IKF i Malmö) Jelica Ugricic, ordförande

2 Ideell förening som är politiskt och religiöst obunden Grundades 1970 Ca 600 medlemmar 30% av medlemmarna har svensk bakgrund, 70 olika nationaliteter Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen Syfte: IKF vill bygga gränsöverskridande broar mellan människor från olika länder, kulturer och samhällen, motverka diskriminering och öka kvinnors möjligheter till sysselsättning, utveckling och självförsörjning.

3 Kärnverksamhet Opinion och påverkan Projekt Nätverk Internationellt samarbete IKF driver ett program för ömsesidig integration - genom hälsa, jämställdhet och självförsörjning för kvinnors ökade egenmakt och inflytande.

4 Kärnverksamhet 20 studiecirklar med 200 deltagare. Öppet hus på torsdagskvällar Temaveckor 8 mars firande varje år Internationella kvinnodagen Rådhuset Utflykter för medlemmar Studiebesök Praktikplatser

5 Projekt Mentorsprogram sedan 2003: Arbete utan egen ekonomi ingen jämställdhet Företagande Politik/ Samhällsengagemang Övriga projekt under 2012 och 2013: Mångfald för ökad konkurrenskraft Kompetensutveckling för redan anställda Räkna med oss - Ungas inflytande Kvinnors hälsa Excellence i Mångfald Mentorskap som metod

6 Resurscentra för jämställd tillväxt Regeringen ger Tillväxtverket i uppdrag att fördela verksamhetsbidrag till resurscentra för kvinnor. Målet är att resurscentra för kvinnor skall bidra till jämställdhet i det regionala tillväxtarbetet på en strukturell nivå genom att synliggöra kvinnors villkor och öka kvinnors inflytande. Verksamhetsbidraget skall användas till att främja kunskapsförmedling och kunskapsutveckling. Arbetet ska vara strategiskt inriktat samt ske inom ramen för något av följande fem insatsområden: Entreprenörskap och innovativa miljöer Kompetensförsörjning och ökat arbetskraftsutbud Tillgänglighet Strategiskt gränsöverskridande samarbete Landsbygdsutveckling

7 Vad är problemet? Problem för det regionala tillväxtarbetet - relaterat till IKFs verksamhet: Utlandsfödda kvinnors låga arbetskraftsdeltagande i storstadsområdena i Skåne (55 %) är ett stort jämställdhetsproblem som inte är synliggjort i det regionala tillväxtarbetet. Finns en skillnad på 10 procentenheter i sysselsättningsgrad mellan utlandsfödda kvinnor och män. Problemet är lågt prioriterat i det regionala tillväxtarbetet. Orsaker: Dubbel diskriminering på grund av kön och etnicitet, bortvalda vid nyanställningar. Chefer anställer ofta någon som liknar dem själva. Kvinnor tar generellt mindre del än män av arbetsmarknadsrelaterade insatser och nyanlända kvinnor riskerar att få en sämre introduktion än män (AKKA-utredningen 2012) Det finns stereotypa föreställningar om hur kvinnor med utländsk bakgrund är och vad de strävar efter, vilka kan påverka de insatser som erbjuds eller inte erbjuds dem. IKF har valt att satsa på: Att förändra attityder hos arbetsgivare för att de skall anställa kvinnor med utländsk bakgrund i större utsträckning. Att synliggöra problemet för att påverka prioriteringar i det regionala tillväxtarbetet.

8 Konferens 18 november 2013 Rådhuset i Malmö Ur programmet Erik Ullenhag, Integrationsminister Elin Landell, Särskild utredare, Arbetsmarknadsdepartementet Paneldebatt Vad kan vi göra annorlunda för att bidra till invandrarkvinnors etablering på arbetsmarknaden? Moderator: Heidi Avellan, Sydsvenskans politiska redaktör Erik Ullenhag, Integrationsminister Pontus Lindberg, Regionråd och ordf i Regionala tillväxtnämnden Charlotta Falvin, Näringslivet, Styrelseproffs Adrian Kaba, Kommunstyrelsen i Malmö Allan Waktmar, Projektledare, Arbetsförmedlingens huvudkontor Julia Razdobudkina, Medlem IKF i Malmö

9 Mentorsprogram på IKF i Malmö Dörröppnare till arbetsmarknaden Ca 350 adepter och 350 mentorer Starta eget Ca 150 adepter och 150 mentorer Målmedvetna beslutsfattare Ca 80 adepter och 80 mentorer

10 Makten i vardagen - mentorskap för jobb Pågår under tre år, , involverar totalt 120 adepter och 120 mentorer. Långsiktiga mål: ökad tillväxt och sysselsättning, ökad mångfald i näringslivet, ökad jämställdhet och en positiv påverkan på storstadsområdets och regionens utveckling. Kortsiktiga mål: minst hälften av adepterna ska få arbete, praktik eller startat eget företag vid projekttidens slut, och mentorerna, liksom deras arbetsplatser, ska ha ökat sin mångkulturella kompetens.

11 Makten i vardagen - mentorskap för jobb Vem kan bli adept? Kvinnor med akademisk/yrkesutbildning som kommit till Sverige de senaste fem åren. * Den grupp vi prioriterar vid rekrytering är kvinnor som kommit till Sverige som flyktingar, skyddsbehövande eller anhöriga till dessa.

12 Makten i vardagen - mentorskap för jobb Vem är mentor? Personer som är etablerade på den svenska arbetsmarknaden, med brett kontaktnät inom adeptens bransch, som genom sin ledande position har möjlighet att påverka attityder och anställningsmönster på sin arbetsplats och därmed bidra med ökad mångfald inom näringslivet.

13 WHY NOT? Målgrupp Kvinnor med utländsk bakgrund som vill starta eget företag är adepter. Svenska män och kvinnor som under en längre tid drivit eget företag är mentorer. Syfte Att fler kvinnor med invandrarbakgrund startar eget företag. Mål 25 företag skall ha etablerats under projekttiden ( ). År ca 40 startade företag.

14 Mentorer och adepter i IKF i Malmös mentorsprogram

15 Resultat av nio års arbete Ca 600 adepter och 600 mentorer har deltagit. Ca 50 % av adepterna har fått arbete eller praktik. Ca 40 företag har startats.

16 Pia Kinhult, regionstyrelsens ordförande och Gabriela Gabrielyan, idag insatschef på Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

17 Mångfald för ökad konkurrenskraft En ny dimension i IKFs arbete för ömsesidig integration Projektet finansieras av Europeiska Socialfonden Varar från april 2012 till mars 2014 Målet är att arbeta strategiskt med mångfald = integrera det i det dagliga arbetet Fokus på etnisk och kulturell mångfald

18 Mångfald för ökad konkurrenskraft Ökad kompetens på flera nivåer i verksamheterna: - Utbildning av förändringsledare - Utbildning av ledare - Utbildning av medarbetare Totalt är 475 medarbetare involverade på Hyllie stadsdelsförvaltning i Malmö stad LFC Malmö på Försäkringskassan Merit utbildning AB Näringslivs- och destinationsutveckling i Helsingborgs stad Stena Fastigheter Malmö AB

19 Mångfald för ökad konkurrenskraft Verksamhetsnära Normkritiskt Social innovation Jämställdhetsintegrering

20 Mentorskap som exportvara! Island och Ryssland Island IKF startade mentorsprogram 2007 som fortfarande pågår. St Petersburg Hösten 2012 Nordiska ministerrådet och två organisationer som vill gå vidare i samarbetet. Det finns ev. en möjlighet att översätta IKFs mentorsguide till ryska.

21 Projekten finansieras av: Tillväxtverket, Ungdomsstyrelsen Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF), Europeiska socialfonden (ESF), Allmänna arvsfonden, Region Skåne och Malmö stad.