Sida 1 av 21. Södertörns nyckeltal. Verksamhetslokaler 2016

Relevanta dokument
Sida 1 av 21. Södertörns nyckeltal

Slutlig Södertörns nyckeltal. Verksamhetslokaler 2011

Jämförelse av Lokalkostnader 2008

Jämförelse av Lokalkostnader 2007

Södertörns Nyckeltal. Jämförelse av Lokalkostnader 2006

Gruppmöten: (S), (V) och (MP), plan 2, rum 2, kl (M), (FP) och (KD), plan 7, Mellanrummet, kl 18.00

PM - KOSTNADER PEDAGOGISK VERKSAMHET

Södertörns nyckeltal för år 2011

Södertörns nyckeltal 2009

Södertörns nyckeltal 2016 Gymnasieskolan

Fastighetsnyckeltal 2018 SAMMANDRAG REGIONER - FOU-FONDEN FÖR REGIONERNAS FASTIGHETSFRÅGOR. Fastighetsnyckeltal

BARN- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN

BARN- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN PM - KOSTNADER PEDAGOGISK VERKSAMHET

Södertörns nyckeltal 2014

Ersättning av lokalkostnader till fristående huvudmän

Jämförelse av kostnadsläge, (liknande strukturkommuner, all verksamhet) tkr per invånare 2006

Södertörns nyckeltal 2008 Förskolan

Inledning Metod IT-nyckeltal Södertörn 2009

Södertörns nyckeltal 2014 Gymnasieskolan

Södertörns nyckeltal 2011

Granskning av lokalförsörjningsprocessen svar på revisionsrapport från Huddinge kommuns revisorer

KOMMUNENS KVALITET i KORTHET

Jämförelse av kostnadsläge, (liknande strukturkommuner, all verksamhet) tkr per invånare 2006

Jämförelse av kostnadsläge, (liknande strukturkommuner, all verksamhet) tkr per invånare 2006

Företagsamhetsmätning- Stockholms län JOHAN KREICBERGS HÖSTEN 2010

Trendanalys av nyckeltal

SÖDERTÖRNS NYCKELTAL I VERKSAMHET FÖR PERSONER MED FUNKTIONSHINDER

IT-nyckeltal Södertörn 2007

Stockholmskonjunkturen Stockholms län och stad, 2018 kv december 2018 Stockholm Business Region

Landstingens fastighetsbestånd

Södertörns nyckeltal - projektplan för 2014

Riktlinjer för lokalförsörjning. Antagna av kommunfullmäktige

Landstingens fastighetsbestånd

Vårdö kommun PM juni 2016

Internbudget 2014 för verksamhet inom fastighetsprocessen

Gator och vägar. Södertörns nyckeltal 2009 SÖDERTÖRNSKOMMUNERNA SAMVERKAR

Föglö kommun PM juni 2016

Resultat och resurser jämförelse över tid och med andra kommuner

KS , 164. Översyn av kommunens användning och behov av lokaler. Bakgrund

Geta kommun PM juni 2016

Finströms kommun PM juni 2016

Landstingens fastighetsbestånd

Stockholmskonjunktur en Stockholms län och stad, 2018 kv 4

Eckerö kommun PM juni 2016

Svart på Vitt - Så mycket satsar Upplands Väsby

Andel (%) små barn 0-3 år av inskrivna barn

Södertörns nyckeltal Funktionshinder 2016

En jämförelse av nyckeltal inom utbildning i storstadsregionerna Göteborg, Malmö och Stockholm

Finansiell profil Salems kommun

Bilaga 2 Jämförelser och verksamhetsmått

Stockholmskonjunkturen Stockholms län och stad, 2018 kv september 2018 Stockholm Business Region

Saltviks kommun PM juni 2016

STOCKHOLMS BOSTADSRÄTTSBAROMETER 2019 EN RAPPORT OM BOSTADSRÄTTSFÖRENINGARS EKONOMI

Södertörns nyckeltal 2015/2016 Grundskolan

Sunds kommun PM juni 2016

Fastighetsnyckeltal 2017 LANDSTING OCH REGIONER FOU FONDEN FÖR LANDSTINGS OCH REGIONERS FASTIGHETSFRÅGOR

Kökar kommun PM juni 2016

EN SAMMANFATTNING AV ÅRSREDOVISNINGEN FÖR 2013

Lumparlands kommun PM juni 2016

Redovisning från analysgruppen. Budgetberedningen

Ensamkommande barn utmaningarna att möta de nya ersättningsnivåerna

Några övergripande nyckeltal

Kumlinge kommun PM juni 2016

Datum Beslut avseende förhyrning av förskola på Södra Källtorp

Några övergripande nyckeltal socialtjänst Nacka

Företagsamhetsmätning Stockholms län. Johan Kreicbergs

Brändö kommun PM juni 2016

Skrivelse från stiftelsen Viktor Rydbergs skolor ang ökade lönekostnader och hyreskompensation

Jomala kommun PM juni 2016

Rätt stöd till rätt kostnad? En fördjupad analys. Annica Åström och Päivi Pannula, Södertälje

Lemlands kommun PM juni 2016

I Årets redovisning har antalet konton och e-postadresser per anställd tagits bort från redovisningen.

Organisering, styrning och ledning av kommunala verksamhetslokaler

En jämförelse av nyckeltal inom utbildning i storstadsregionerna Göteborg, Malmö och Stockholm

Framtida lokalbehov för skola och barnomsorg i Dals-Ed

Vä lfä rdstäppet Stockholms lä n

Underlag till Fördjupad översiktsplan för förbindelse över Fyrisån - Kommunalekonomi

Barn- och ungdomsnämnden godkänner rapporten. 1 Barn- och ungdomsförvaltningens tjänsteskrivelse

Antagna av kommunfullmäktige den 14 juni 2006, 174 med ändring 13 april 2011, 85, med ändring 14 december 2011, 255

KPB konferens 22 oktober. Volymer och val av insatser hur stor del av kostnadsläget i verksamheten förklaras av detta?

Bokslut 2018 FASTIGHETSVERKSAMHET

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer» Regler. Borås Stads. Regler för internhyra

Utredning bad. Kävlinge Kommun. Predevo AB & PP Arkitekter AB 5 september 2016

Sottunga kommun PM juni 2016

Rapport jämförelsetal för förskola, grundskola, skolbarnsomsorg och särskola 2005

Utbildningsnivåer och medelinkomst Kommunala jämförelsetal

Resultatsammanställning läsåret 2017/2018

Hyresmodell FÖR KOMMUNALA VERKSAMHETSLOKALER

Utredning Förutsättningar för hyressättning av kommunens fastigheter

En jämförelse av nyckeltal inom utbildning i storstadsregionerna Göteborg, Malmö och Stockholm

Social- och omsorgskontoret. Boendeplan äldreomsorgen. Handläggare: Inga-Lena Palmgren

Ekonomisk uppföljning per april för Skolnämnden

Förslag till beslut Förskolenämnden antar lokalstrategi för förskolelokaler, daterad

Beställning av förskolepaviljonger Stafsinge och Kristineslätt. KS

Stockholmskonjunkturen Stockholms län och stad, 2019 kv Stockholm Business Region

En jämförelse av nyckeltal inom utbildning i storstadsregionerna Göteborg, Malmö och Stockholm

Budget Målet uppnås sett över treårsperioden, dock inte det första året, 2015:

Ekonomisk månadsrapport januari februari 2017

Benchmarkingprojekt Norra Bohuslän

LRF Konsults Lönsamhetsbarometer

Transkript:

Sida 1 av 21 Södertörns nyckeltal Verksamhetslokaler 2016 Oktober 2017

Sida 2 av 21 Innehållsförteckning Sida 1 Sammanfattning 3 2 Bakgrund 4 3 Nulägesbeskrivning 4 4 Resultat 5 4.1 Fastighetsförvaltning 7 4.2 Lokalanvändning 14

Sida 3 av 21 Södertörns nyckeltal Jämförelse av lokalkostnader 1. Sammanfattning Fem kommuner (Botkyrka, Nacka, Nynäshamn, Salem och Tyresö) driver fastighetsförvaltningen i egen regi med kommunen som ägare av lokalerna. I övriga tre kommuner (Haninge, Huddinge och Södertälje) ägs lokalerna av ett helägt bolag inom respektive kommun. Botkyrka har inte inkommit med något underlag för 2013-2016 så därför finns inte Botkyrka med i denna rapport. Nacka har inte inkommit med något underlag för 2015-2016, men finns med i rapporten vad gäller siffror och underlag för åren 2012-2014. Nyckeltalen redovisas för de fem senaste åren (2012-2016). Eftersom det finns vissa historiska avvikelser så har kommunerna även haft möjlighet att ändra bakåt i tiden. Fokus i rapporten är på nyckeltalen för 2016. I stapeldiagrammen som visas så står 2012, 2014 och 2016 års värden med siffror för att underlätta läsningen. 2013 och 2015 års siffror har avsiktligt tagits bort på grund av platsbrist i diagrammen. Kommunernas kostnader för verksamhetslokalerna 2016 uppgår till mellan 10,2-14,2 procent av verksamhetens nettokostnad. Södertälje har den högsta andelen (14,2 %) och Haninge den lägsta (10,2 %). Huddinge uppvisar den högsta lokalkostnaden per kvadratmeter (1 382 kr/kvm) följt av Tyresö (1 308 kr/kvm) och Södertälje (1 260 kr/kvm). Nynäshamn har lägst kostnad per kvadratmeter (905 kr/kvm). Totalt ligger 2016 års genomsnittliga kostnadsnivå för kommunerna i samma härad som för 2015 (1 245 kr/kvm år 2016 jämfört med 1 240 kr/kvm år 2015). Ett övergripande mått är antal kvadratmeter verksamhetslokaler per invånare. Genomsnittet för Södertörn uppgår till ca 4,4 kvadratmeter. Nynäshamn har störst yta per invånare (5,3 kvm) medan Haninge har minst yta (4,1 kvm). Övriga kommuner ligger mellan 4,2 5,1 kvm per invånare. Den nedåtgående trenden mellan 2012-2014 då antal kvm per invånare gick från ca 4,5 till ca 4,3 har avstannat och har därefter gått upp marginellt (4,4 kvm verksamhetslokaler per invånare både 2015 och 2016). Nyproduktionen har börjat få genomslag i siffrorna och svarar därmed bättre upp mot befolkningstillväxten samtidigt som trenden är en ökad lokaleffektivitet. Två andra mått som redovisas är hur många nyttjare (barn, elever, äldre etc.) per kvadratmeter som använder lokalerna och vad det kostar per kvadratmeter. Inom grundskolan kan man se en fallande trend gällande antal kvm/elev för Södertörnskommunerna. Inom förskola och gymnasiet har däremot antal kvm/elev ökat något. Kostnaderna per barn/elev har fluktuerat och det finns ingen tydlig trend. Dock har snittkostnaderna sjunkit från 2015 till 2016. Både kostnaderna och kvm/plats inom äldreomsorgen har minskat under de senaste åren för Södertörnskommunerna. För övrig omsorg ser det ungefär likadant ut. För

Sida 4 av 21 förvaltningslokaler har antal kvm per anställd ökat. Kostnaden per anställd har också ökat sista året efter två år med sjunkande kostnader. 2. Bakgrund Syfte Det övergripande syftet med Södertörnsjämförelserna är att: Ge kommunernas politiska ledningar en översiktlig bild av dels kostnads- och serviceförhållanden jämfört med övriga Södertörnskommuner, dels utvecklingen över tiden inom den egna kommunen inom väsentliga verksamhetsområden till vägledning för prioriteringar, översyner etc. Det övergripande syftet inom lokalgruppen är att få fram jämförbara underlag på kommunernas lokalkostnader så att mått och nyckeltal kan redovisas i samband med de återkommande nyckeltalsredovisningarna. Underlagen ska användas för analys av skillnader och likheter mellan kommunernas mått och nyckeltal. Arbetsgrupp En arbetsgrupp med representanter från varje kommun ingår. Samordnare är Jesper Schönberg och Jonas Uebel, bägge Haninge kommun. Följande personer har huvudsakligen varit ansvariga för framtagandet av och/eller har deltagit på möten gällande nyckeltalen 2015 och 2016: Jesper Schönberg och Jonas Uebel, Haninge Andreas Hagström Wastholm, Huddinge Ellinor Magnusson och Sandra Rugeland, Nynäshamn Jan Lorichs, Salem Linda Hillner, Södertälje Jan Nilsson, Tyresö Botkyrka och Nacka har inte haft någon representant för framtagandet av nyckeltalen 2015 och 2016 och de analyseras därför inte i denna rapport. 3. Nulägesbeskrivning Fem kommuner (Botkyrka, Salem, Nacka, Nynäshamn och Tyresö) driver fastighetsförvaltningen i egen regi med kommunen som ägare av lokalerna. Tre kommuner (Haninge, Huddinge och Södertälje) har lagt över sina verksamhetslokaler i ett helägt kommunalt bolag inom respektive kommun. De kommunala bolagen står även som ägare till lokalerna. Detta förhållande kan ha viss inverkan på drift- och underhållskostnader, hyresmodeller, redovisningsmetoder, investeringsprocess etc. En annan faktor som har direkt påverkan på lokalkostnaderna är när, samt i vilken takt och omfattning som nya lokaler byggs samt i vilken utsträckning som omoch tillbyggnationer görs. Här kan man notera att takten skiljer sig något mellan kommunerna, vilket sannolikt bör återspegla gällande kostnadsnivå.

Sida 5 av 21 Ytterligare en faktor som påverkar kostnadsnivån är hur processen för nya lokalprojekt hanteras i kommunerna samt hur budgetprinciperna ser ut för lokalinvesteringar och det planerade underhållet. Arbetsgruppen har diskuterat lokalförsörjningsprocessen och hur denna inverkar på lokalkostnaden i respektive kommun. Sammantaget kan sägas att processen har påverkan på lokalkostnaden. En god framförhållning i planering av nya lokaler är väsentlig för att inte få för höga kostnader. 4. Resultat Kostnaderna för verksamhetslokalerna fokuserar på år 2016 vilka jämförs med åren 2012-2015. Rapporten omfattar två områden: Fastighetsförvaltning (inre effektivitet) och Lokalanvändning (yttre effektivitet). Det kommunala fastighetsbeståndet De kommunala verksamhetslokalerna för Södertörnskommunerna fördelar sig ytmässigt mellan de olika lokalkategorierna enligt nedan. Säbo = Särskilt boende. Skol- och förskoleverksamheterna tar i anspråk största delen av de kommunala verksamhetslokalerna eller ca 57,2 procent av den totala ytan. Mellan kommunerna har Tyresö störst andel förskolor (14,2 %) och störst andel övriga lokaler (31,0 %) på grund av tomma lokaler, fastigheter som ska rivas, sägas upp externt eller byggas om till annan verksamhet. Huddinge har störst andel grundskolor (36,9 %), Haninge har störst andel gymnasier (12,4 %), Salem har störst andel lokaler inom äldreomsorg (14,5 %) och störst andel inom övrig omsorg (7,6 %). Nynäshamn har störst andel förvaltningslokaler (8,4 %). Kommunernas befolkning Samtliga kommuner har en positiv befolkningsutveckling. Mest har Haninge växt från 2015 till 2016; +2,2 % medan Salem visar på lägst befolkningstillväxt; +0,9 %. Snittet för Södertörnskommunerna ligger på ca +1,8 %.

Sida 6 av 21 Övergripande kostnader De totala kostnaderna för verksamhetslokalerna under 2016 uppgår till 10,2-14,2 procent av kommunernas nettokostnader. Södertälje (14,2 %) redovisar den högsta andelen medan Haninge (10,2 %) och Salem (10,5 %) har lägst andel. Snittet ligger på ca 13,3 %. Haninge Huddinge Nynäshamn Salem Södertälje Tyresö Totalt Antal invånare 85 693 107 538 27 752 16 615 94 631 47 103 379 332 Verksamhetens nettokostnader, Mnkr 4 055 5 132 n/a 838 3 548 2 005 15 578 Totala lokalkostnader, Mnkr 416 672 133 88 504 259 2 072 Andel lokalkostnader i % 10,2% 13,1% n/a 10,5% 14,2% 12,9% 13,3% Lokalkostnad per invånare, kr 4 850 6 252 4 799 5 317 5 327 5 489 5 463 Kommunernas totala investeringar i lokaler för åren 2012-2016 framgår av nedanstående diagram. Nivåerna varierar relativt mycket mellan kommunerna och det är även stora skillnader från år till år. Här kan det finnas kopplingar mellan investeringsnivå och underhållsnivå. Huddinge visar en trend med ökade investeringar medan Salem ligger kvar på låga investeringsnivåer även om det har skett en kraftig procentuell ökning 2014-2016. Nynäshamn har inte redovisat någon siffra för 2016. Ser man till investeringsnivån i förhållande till antalet invånare ligger Huddinge klart högst följt av Haninge. Tyresö ligger lägst. Nynäshamn har inte redovisat någon siffra för 2016.

Sida 7 av 21 4.1 Fastighetsförvaltning Totala lokalkostnader Här redovisas totala lokalkostnader. I denna post ingår kapitalkostnader, drift- och mediakostnader, underhållskostnader och övriga kostnader (administration, försäkringar etc.). Diagrammet nedan visar total kostnad per kvadratmeter för kommunernas verksamhetslokaler. Då ingår såväl egna lokaler (inklusive lokaler som hyrs av eget kommunalt bolag) samt externt inhyrda lokaler.

Sida 8 av 21 Huddinge uppvisar den högsta kostnaden per kvadratmeter (1 382 kr/kvm). Nynäshamn ligger lägre än övriga kommuner vilket kan förklaras av att man har många äldre lokaler och att byggandet är begränsat (905 kr/kvm). Den totala genomsnittskostnaden, har legat relativt stabilt sedan 2014. För 2016 uppgår snittkostnaden till ca 1 245 kr/kvm. Kapitalkostnader De flesta kommunerna noterar ganska små skillnader de sista två åren men Haninge t.ex. minskar sina kapitalkostnader främst pga av lägre räntekostnader under 2016 då Tornberget har tagit över lånen från Haninge kommun, vilket medfört att ingen vinstmarginal längre finns kvar. Salem, som har låg nyproduktion, uppvisar en tydligt nedåtgående trend. Södertälje med en hög andel lån uppvisar högst kapitalkostnader. Nynäshamn, med låg nyproduktionstakt, uppvisar lägst kapitalkostnader. Observera att kommunerna tillämpar olika principer för hur kapitalkostnader beräknas, vilket påverkar nivån. Principerna för hur dessa ska påföras lokalerna kan vara olika mellan kommunerna. Införandet av komponentavskrivningar för ett par år sedan har också haft en påverkan. Eftersom internränta och avskrivningstider skiljer sig mellan kommunerna så kan det vara en intressant jämförelse att även titta på totala kostnader för verksamhetslokaler exklusive kapitalkostnader. Se diagram nedan.

Sida 9 av 21 De flesta kommuner noterar en mindre ökning i kostnader för 2016 jämfört med 2015. En parameter som bidrar till ökningen är de högre kostnaderna för övrig drift. Där ingår bl.a. markskötsel, idrottsanläggningar mm. Drift- och mediakostnader I drift- och mediakostnader ingår kostnader för skadegörelse, värme, el, vatten, felavhjälpande och löpande underhåll, markskötsel, avfallshantering, sotning etc. (ej städning). Huddinge redovisar högst total driftkostnad per kvm och Nynäshamn lägst. Södertälje, som har sitt dotterbolag Telge Energi, uppvisar förhållandevis låga kostnader p.g.a. lägre elkostnader. En viss uppåtgående trend kan skönjas då man tittar på snittkostnaderna.

Sida 10 av 21 Underhållskostnader Spännvidden mellan kommunerna är fortsatt stor, från ca 47 kr/kvm (Salem) till ca 205 kr/kvm (Huddinge). Nivån på underhållet kan ha en koppling till nivån på kapitalkostnaden. Här visar t ex Salem, Södertälje och Tyresö en högre kapitalkostnad än snittet medan underhållsnivån ligger lägre. Omvänt så har Huddinge en lägre kapitalkostnad men hög underhållskostnad. Det kan även skilja mellan kommunerna hur de redovisar investeringar och planerat respektive löpande underhåll. Inhyrda lokaler Tyresö redovisar den högsta kostnaden följt av Huddinge. Södertälje ligger lägst vilket delvis kan förklaras av att de genomsnittliga hyresnivåerna i Södertälje är lägre än snittet för Södertörn. Det finns en uppåtgående trend i kostnad för inhyrda lokaler som kan förklaras av att den snabba befolkningsökningen medför att kommunerna inte hinner bygga i den takt som krävs så de måste hyra in lokaler, som kan vara paviljonger, till en högre snitthyra.

Sida 11 av 21 Totalkostnad per lokalkategori Förskola Huddinge har den högsta kostnaden följt av Södertälje medan Nynäshamn och Tyresö ligger lägst. Nybyggnationer förklarar en del av Huddinges och Södertäljes höga kostnader. Överlag har kostnaderna minskat något sedan 2013. Grundskola Tyresö har den högsta kostnaden, följt av Huddinge och Södertälje. Av övriga kommuner ligger Nynäshamn klart lägre. I Tyresö belastas skolan av en större del av idrottshallarnas lokalkostnader. Tyresö har även större satsningar på planerat

Sida 12 av 21 underhåll och ökade kapitalkostnader, bland annat p.g.a. Nyboda skola som färdigställdes 2012. Gymnasium Huddinge och Salem har högst kostnader. För Salems del förklaras de relativt höga kostnaderna bl.a. av att antalet gymnasieelever har ökat kraftigt vilket bidrar till högre driftkostnader. Nynäshamn (som har gamla lokaler och en viss vakans) ligger klart lägre än övriga. Södertälje har gjort stora avskrivningar vilket har fått genomslag.

Sida 13 av 21 Äldreomsorg särskilt boende Huddinge ligger högst (1 984 kr/kvm) medan Nynäshamn (som har gamla lokaler) och Haninge ligger lägst. Det kan finnas differenser hur man redovisar gemensamma ytor vilket kan bidra till avvikelser. Övrig omsorg särskilt boende Här har snittkostnaderna gått ner under de sista åren. Tyresö ligger högst delvis p.g.a. nya investeringar medan Huddinge och Salem ligger lägst.

Sida 14 av 21 Förvaltningslokaler Södertälje har ett relativt nytt kommunhus vilket bidrar till att de har en högre kostnad än snittet. Nynäshamn och Salem har gamla kommunhus och de lägsta kostnaderna. Haninge och Tyresö hyr sina kommunhus. Tyresö uppvisar högst kostnad av kommunerna. 4.2 Lokalanvändning Med lokalanvändning avses hur vi använder de kvadratmetrar som disponeras. Hur många nyttjare (barn, elever, äldre etc.) som finns i lokalerna och vad det kostar per nyttjare. Övergripande Ett övergripande mått är antal kvadratmeter per invånare. Haninge har lägst yta medan Nynäshamn har den högsta. Här ligger dock kommunerna ganska nära varandra i jämförelsen. Spannet är inom 4,1 5,3 kvm per invånare i lokalarea. Snittet ligger på ca 4,4 kvm per invånare.

Sida 15 av 21 Nynäshamn och Haninge har lägst kostnad i kr/invånare medan Huddinge och Tyresö har den högsta. Här ligger kommunerna ganska nära varandra i jämförelsen. Spannet är inom 4 799 6 252 kr/invånare i lokalkostnad. Antal kvadratmeter och kostnad per barn i förskola Antal kvadratmeter per barn i förskola varierar mellan 10,8 och 12,2 kvm per barn. Södertälje ligger högst (12,2 kvm) och Huddinge lägst (10,8 kvm). Snittet ligger på ca 11,4 kvm per barn. Den ökande befolkningen bidrar till färre kvm/barn medan utbyggnaden motverkar det och istället ökar antalet kvm/barn. Dock så tenderar förskolor som ersätts med en ny vara yteffektivare.

Sida 16 av 21 Kostnaden per barn i förskola visar att Södertälje har den högsta kostnaden (ca 18 428 kr/barn). Nynäshamn ligger lägst vilket kan förklaras av en relativt stor andel äldre lokaler (ca 12 301 kr/barn). Antal kvadratmeter och kostnad per elev i grundskola Ytan för eleverna i grundskolan visar på viss spridning. Mellan lägsta och högsta siffra skiljer cirka 6,6 kvm per elev. Nynäshamn har störst yta (18,4 kvm/elev) och Tyresö lägst (11,8 kvm/elev). Det finns en nedåtgående trend och den kan förklaras av fler barn och lokaleffektiviseringar. I Haninge t.ex. pågår en ersättning av äldre lokaler mot nya mer yteffektiva lokaler.

Sida 17 av 21 Kostnaden per elev visar att Huddinge och Tyresö har högst kostnad medan Salem och Nynäshamn har lägst. Antal kvadratmeter och kostnad per elev i gymnasiet Ytan för eleverna i gymnasiet visar på en stor spridning vilket kan bero på hur många och vilka typer av utbildningslinjer de olika gymnasieskolorna har. Nynäshamn och Tyresö har den största ytan per elev till följd av många vakanta gymnasieplatser medan Salem har lägst yta per elev. I Nynäshamn är det många elever som väljer gymnasium som ligger utanför kommunen.

Sida 18 av 21 Tyresö och Södertälje uppvisar den högsta lokalkostnaden per elev. Salem och Haninge har lägst kostnader. Äldreomsorg särskilt boende Kommunerna visar små avvikelser sinsemellan för 2016 gällande antal kvm per plats. Södertälje ligger högst med 92 kvm och Salem ligger lägst med 82 kvm. Huddinge har haft en kraftig nedgång. För både 2015 och 2016 redovisas fler platser och mindre antal kvm än för 2014 vilket får genomslag i siffrorna. Det kan misstänkas att det finns felaktigheter i siffrorna före 2015 gällande Huddinge. På omvänt sätt kan man misstänka att siffrorna för Tyresö varit för låga innan 2015.

Sida 19 av 21 Lokalkostnaden per brukare varierar mycket, från ca 95 000 kronor/plats (Nynäshamn) till ca 177 000 kronor/plats (Huddinge). Här har ändå kommunerna närmat sig varandra något. Övrig omsorg särskilt boende Nyckeltalen varierar mycket mellan kommunerna och kan både bero på hur respektive kommun har räknat fram antalet brukare och på hur ytan har beräknats. Huddinge och Nynäshamn ligger klart högst (124 resp. 122 kvm/plats). Salem redovisar endast 41 kvm/plats.

Sida 20 av 21 Redovisad kostnad per plats är avvikande hög för Nynäshamn (ca 205 000 kr/plats) och mer än dubbelt så hög som snittet för kommunerna (ca 97 000 kr/plats). Salem redovisar lägst kostnad (ca 50 000 kr/plats). Salem har minskat sina kostnader kraftigt 2014-2016. Förvaltningslokaler Nynäshamn visar upp en stor avvikelse för 2016. Övriga kommuner visar mindre förändringar vad gäller antal kvm per anställd i förvaltningslokaler. Tyresö har en fallande trend och redovisar lägst siffra (ca 23 kvm/anställd).

Sida 21 av 21 Södertälje har ett relativt nybyggt kommunhus vilket kan vara en förklaring till att de redovisar högst kostnader per anställd. Salem och Haninge har lägst kostnader vilket delvis kan bero på äldre kommunhus (Salem) respektive att man har förtätat i befintliga lokaler (Haninge).