BUDOHUSET BANZAI HERKULESGATAN 56 417 01 GÖTEBORG AIKIDO SHUREN DOJO GÖTEBORG MEDLEMSBREV JUNI 2002



Relevanta dokument
BUDOHUSET BANZAI HERKULESGATAN GÖTEBORG AIKIDO SHUREN DOJO GÖTEBORG MEDLEMSBREV SEPTEMBER 2002

Konflikthantering enligt Nonviolent Communication. Marianne Göthlin skolande.se

GOTT NYTT ÅR med alla lämpliga tillbehör önskas alla och envar!

BUDOHUSET BANZAI HERKULESGATAN 56, GÖTEBORG IWAMA-RYU AIKIDO SHUREN DOJO GÖTEBORG MEDLEMSBREV JUNI Zeth

Värderingskartlägging. Vad är värderingar?

Din RelationsBlueprint - Källan till smärta eller framgång i din intima relation

OM VÄRDSKAP. konsten att få människor att känna sig välkomna

Meningen med livet av Serge Kahili King

Led dig själv med visioner

Mentorprogram Real diversity mentorskap Att ge adepten stöd och vägledning Adeptens personliga mål Att hantera utanförskap

Svensk Friidrott Vår nya varumärkesplattform

Föreläsningsanteckningar Olof Röhlander 17 mars 2015

Varför? Motiverande samtal 100% REN HÅRD TRÄNING KALMAR

6-9, Gy Samhällskunskap/Livskunskap

Vägen till ett framgångsrikare liv. Framgång föder framgång

Var alltid en förstklassig version av dig själv istället för en medelmåttig version av någon annan. Judy Garland

Låt intuitionen guida dig! 229:- av Hans Thörn med Catarina Rolfsdotter-Jansson

Min Ledarskapsresa. Mats Strömbäck UGL handledare och ledarskaps konsult

Att uttrycka mig Gustav Karlsson

Förslag den 25 september Engelska

ENGELSKA. Ämnets syfte. Kurser i ämnet

Handboken, för familjehem och alla andra som möter människor i

Ta vara på tiden, du är snabbt "för gammal" för att inte behöva ta ansvar.

Tränarskap och ledarskap

Ämne - Engelska. Ämnets syfte

Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa

Står jag inför en människa som mitt Du, säger jag grundordet Jag-Du till henne, då är hon inte ett ting bland andra ting och består ej av ting.

Träning i Medvetet Ledarskap i naturen

HumaNovas Etiska kod för elever under utbildning till

HumaNovas Etiska kod för elever under utbildning till

VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING KORTVERSION

Finn din inre styrka och bli ditt bästa jag Hur gör man?

TRYGGHETENS HUS I KUNGÄLV. Sekai Dojo. Vi vill skapa ett tryggare Kungälv genom trygghetens hus!

Hemligheten med framgång är att veta hur man ska förmå andra att ändra sig. Det är en stor skillnad mellan att vara dirigent eller solist.

Respekt och relationer

Online reträtt Vägledning vecka 26

Plattformen DELTAGARHÄFTE. Idrottsledare för barn och ungdom. Idrottsledare. för barn och ungdom. verksam några år och vill fördjupa

Anteckningar efter möte #2 i skoldialogen Svenljunga 8 februari 2017

Verbal judo. "Den mjuka vägen" är en modern japansk kampsport skapad av Jigoro Kano ur olika jujutsustilar vid talets slut

Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja?

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning FM :2 Sida 1 (6)

Välkomna!

Aikido -den rena sporten. Mel. Rom och Coca-Cola

SAMTALSFRÅGOR MER ÄN ORD

LIVSKUNSKAP i Rudboda skola

Undervisningen i ämnet engelska ska ge eleverna förutsättningar att utveckla följande:

Välkommen. Diplomerad värdskapstränarutbildning augusti

Kays måndagstips Nr 24 Den 26 nov. 2012

Skapa utbildning i världsklass! Face to face. Skapa utbildning i världsklass skapa världens bästa idrott!

Hip Hip hora Ämne: Film Namn: Agnes Olofsson Handledare: Anna & Karin Klass: 9 Årtal: 2010

Joh. 10:1-10 3:e sönd. efter påsk

Likabehandling och plan mot diskriminering och kränkande behandling!

Retorik - våra reflektioner. kring. Rätt sagt på rätt sätt, Berättarens handbok samt

Värdskapsfilosofin. Konsten att välkomna

En förskola och skola för var och en 2.0. Barn- och utbildningsförvaltningens värdegrund

ENGELSKA FÖR DÖVA. Ämnets syfte

Samtal om ledarskap. Välkomna! Förväntningar på dagen! Reflektioner sedan sist! SLUT 21.00

Mental träning. I teorin och i praktiken

Mötesplats Inkludering

Organisation och ledarskap. Materialet ägs av Svenska Muslimer för Fred och Rättvisa 1

ISBN

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Vad? Hur? Varför? Varför skiljer sig dessa handlingar och ritualer åt mellan olika delar av kristendomen?

Befolkningens hälsa. Hälsa på gruppnivå

Man kan lära sig att bli lycklig

VÄRDERINGAR VI STÅR FÖR!

Åk 9 Fotboll Hannah & Yvonne Arena Älvhögsborg

I kaos ser man sig naturligt om efter ledning.

STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

Tre saker du behöver. Susanne Jönsson.

5 tips för en mer harmonisk arbetsdag

Ledarutveckling för kvinnor

MiL PERSONLIGT LEDARSKAP

Handledning. för arbete med. Dialogduk

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik

Värderingar Vision Etiska principer

Människan och Teknik

ACT Samtal Livsriktningskort för invididuell terapi och gruppterapi.

Stor oro skapas i hela organisationen när

En 34 veckors onlinereträtt i det dagliga livet. Vägledning vecka 5

Färdighetsträning Som kompetensutveckling för personal

Carlos Castaneda Citat

Vilja lyckas. Rätt väg

11. Jag är bra på att se till så att saker och ting fungerar. Jag blir ofta ombedd att leda grupper och projekt.

Framtidsbilder från livet i Norrbotten 2030

INGET FÖR NÅGON STUDIEPLAN TILL

Lokal arbetsplan. Furulunds förskolor HT 2011 VT 2012

Leda i komplexitet & oförutsägbarhet - relation, situation & kontext

Uppgift 1. Hur såg den svenska staten på judar, romer och samer på 1600-talet?

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild

Hantera motstånd och få ett bättre liv

TJUVSTARTER I AGILITY - en kamp i envishet

STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

Planets och målets storlek

Diskussionsmaterialet i workshoppen består av tre delar: a. Utgångsläget b. Vår nya inriktning c. Så blir vi Socialdemokraterna framtidspartiet

Verktygslåda för mental träning

Barn kräver väldigt mycket, men de behöver inte lika mycket som de kräver! Det är ok att säga nej. Jesper Juul

Barnets rätt till respekt i den mångkulturella skolan. Mårten Björkgren

Skolplan Lärande ger glädje och möjligheter

ATT MÖTAS, SAMTALA OCH SAMVERKA

Transkript:

BUDOHUSET BANZAI HERKULESGATAN 56 417 01 GÖTEBORG AIKIDO SHUREN DOJO GÖTEBORG MEDLEMSBREV JUNI 2002 BUDO Medlemsbreven kommer då och då att bjuda på en liten betraktelse med anknytning till Budo. Den här handlar om Budo i allmänhet, alltså de stridskonster som har japanskt ursprung. Strikt renlärigt är alltså till exempel Tae Kwon Do och Kung Fu inte Budo, eftersom ursprunget är koreanskt respektive kinesiskt. Här kan åsikterna gå isär. Men säkert är att varken Krav Maga eller Shoot Fighting ingår i Budofamiljen. Material får gärna användas utanför det här sammanhanget, men jag är tacksam om källan anges. Några nyckelord: Bu= krig/strid, Do = väg [genom livet], Jutsu=teknik BUDO är samlingsordet för den muntligt överförda kodex - en verktygslåda med attityder och strategier - som utvecklats av samurajer för överlevnad i en konfliktfylld och föränderlig värld. I dagens samhälle, lever Budo kvar inom ramen av sporter eller självförsvarssystem med japanskt ursprung. Det är här vi finner och kan ta till vara de principer för fysisk och andlig utveckling som samurajerna renodlade. Endast fungerande värderingar och metoder levde vidare. I strid ges det inte alltid möjlighet till en andra chans. Samurajen symboliserades av svärdet och pennan. För i samurajens utbildning ingick inte bara övningar med vapen utan även tuschteckning, kalligrafi och poesi. Något som i vår materialistiska kultur, med tendens att se det mesta i svart eller vitt, kan tyckas vara paradoxalt. Samurajerna var krigare. Därför var det naturligt att formspråket blev vapnens och den fysiska kampens. Men då samurajerna även hade administrativa poster i samhället, var det viktigt att Budons principer gällde även utanför slagfältet. De renodlades så att de blev allmängiltiga. Därför fungerar de såväl i dialog med lapplisan eller vid löneförhandlingar, i marknadsstrategier och för ledarskap. Den som gräver djupare under ytan finner att under varje kunskapslager blottas ännu ett och ännu ett och ännu ett... Det är just denna komplexitet, som fascinerar och efter hand binder utövarna allt starkare till sig. I Budo blir vi aldrig fullärda. Budo har inget stort konkret mål, bara delmål. Däremot finns en vision som ouppnåelig lockar precis bortom horisonten. Jutsu och Do Budo handlar om praktisk överlevnad. Nyckelordet är effektivitet. Man kan säga att Budo bärs upp av begreppen Jutsu och Do. Jutsu är yttre effektivitet teknik, kraft och taktik. Do är inre effektivitet, en långsiktig medvetenhet om hur, när och i vilket syfte Jutsun skall användas, samt att fysisk och andlig utveckling går hand i hand.

I praktiken är Jutsu och Do sammanflätade till en helhet. När vi övar i rätt anda, blir inte bara vår Jutsu effektivare vi vinner samtidigt större insikt i vad begreppet Do innebär. Grundtekniker och budoetikett utgör Budons essens. De fungerar som referensbibliotek, som vi alltid kan återvända till i ögonblick av osäkerhet. Problemet är att informationen inte ligger på ytan. Först genom träning och reflektion blir den nåbar. Bakom den yttre, påtagliga fasaden växer det fram en mental dimension, som rymmer allt från en världsbild till attityder och förhållningssätt. Utan att det skrivs på våra näsor, lär vi oss bland annat att inte kidnappas av ilska, uppgivenhet, rädsla och andra negativa känslor. Vi tillägnar oss en ödmjukhet som bygger på ömsesidig respekt, och stärker tron på vår förmåga att forma våra liv och medverka till en värld vi alla vill dela. I botten ligger insikten att vi är dödliga varelser. Därmed är vår tid värdefull och bör ägnas åt allvarliga saker, såsom nyfiken upptäckarglädje och samt att välja och förstärka det positiva inom oss själva och andra. Genom ständig träning adderar vi ständigt ny kunskap och fördjupar den vi tillägnat oss. Dojo betyder ungefär plats för lärande. KISS Uttrycket keep it simple, stupid, kan mycket väl upphöjas till är en grundregel inom Budo. Det naturligt enkla och vackra är ofta också ändamålsenligt och effektivt. Så är det med budotekniker, matlagning och annat konstnärligt skapande, matematik, mellanmänsklig kommunikation, krukdrejning, logistik och mycket annat. Formeln för relativitetsteorin är i sin utsökta enkelhet en estetisk upplevelse samtidigt som låg till grund för atombomben. Tyvärr är det enkla också det svåra. Men varför är då det enkla, den rena tekniken så svår att utföra? Varför tar den så långt tid att lära sig? Kanske just för att den rena tekniken skalats ren från allt oväsentligt. Först då kan den med odelad koncentration och ett minimum av kraft finna vägen in mot motståndets centrum. Denna precision är inte lättvunnen. De enkla teknikerna växer fram ur naturliga rörelser. Därför kan en erfaren utövares tekniker te sig vardagligt odramatiska, ja till och med i sådan mjuk harmoni med partnern att en utomstående kan misstänka att spelet är uppgjort på förhand. Det organiskt enkla och naturliga upplever vi som estetik. När estetiken också rymmer stort informationsdjup tangerar vi konst. Äkta Budo är kampkonst. När Budo upphör att vara Budo är det inte längre Budo Budo har sitt ursprung i strid och befinner sig därmed i gränssnittet mellan liv och död. Det är just detta som gör Budon unik, och utgör resonansbottnen för den etikett, den disciplin och de värderingar som är unika för Budo. När vi lämnar det allvarliga ursprunget är det inte längre Budo vi utövar. Kanske är det lek, motion, tävlingsidrott eller något annat. Detta är ingen kritik av vare sig lek eller idrott - bara ett konstaterande att det inte längre handlar om Budo. Lek och tävling kan dock ingå som utvecklande element i Budo.

I tävling sätts gränserna av formella regler, som begränsar teknikerna, främst för att göra ofarliga. Det personliga ansvaret flyttas över till domare och regelböcker. I verkliga livet förändras regler, spelplan och deltagare under spelets gång. I Budo är inget förutsägbart. I Budoträning lär vi oss möta och hantera det oväntade, även det okända som skrämmer. Budo är alltså något ytterligt allvarligt. Den speglar själva livet. I träningen, såsom i livet i övrigt, genererar lekfull glädje och mening energi i en uppåtgående positivt återkopplad spiral. Denna spiral är motsatsen till utbrändhetens negativa spiral som karaktäriseras av accelererande energidränage. För att vara Budo måste Budon vara trogen sig själv. Autencitet är en annan av Budons hörnstenar. Det goda lönar sig Inom Budo är svärdet den klassiska symbolen för makt. Men svärdet är i sig bara ett maktmedel, precis som pengar, inflytande eller kunskap. Ett maktmedel är inte gott eller ont i sig, det är ett neutralt verktyg Vapen är olycksaliga föremål. Gudarna avskyr dem. De får endast användas när det inte återstår någon annan utväg, kan man läsa i boken The Sword and the Mind, skriven på 1500- och 1600-talen av tre berömda svärdsfäktare, Hidetsuna, Muneyoshi och Munenori. De skiljer mellan begreppen Svärd som tar liv och Svärd som ger liv. Svärd som tar liv används för att skapa fred och trygghet i en störd konfliktfylld värld. När fred vunnits fungerar svärdet som ett medel för att bevara freden. Det dödsbringande svärdet har blivit livgivande. Ont och gott är alltså, enligt dessa samurajer, relativa begrepp. Varje situation är unik. Följer man kompromisslöst bestämda regler, kan man fastna i stela bokstavstrogna mönster. Därför måste var och en handla enligt en medveten etik som gäller i alla situationer. Etisk medvetenhet är därför en viktig ingrediens i Budo. För Budo är inte primärt dräkter, lokaler, bälten i olika kulörer, vapen eller annat påtagligt. Budo är en väg, som ger oss möjlighet att mera ändamålsenligt hantera oss själva i den ständigt skiftande värld som omger oss. Budons grundläggande attityd ligger i själva ordet Samuraj, som betyder den som tjänar, samt i ordet Do, som betyder väg mot personlig utveckling. Munenori säger i The Sword and the Mind att den [ledare] som använder svärdet för egen vinning skapar i slutändan olycka för sig själv sina underlydande. Svärdet skall används i ett ädlare syfte - inte för hugga ner en motståndare utan för att bekämpa ondska. Det är denna inställning, som gör samurajen till en effektivare krigare än vare sig slagskämpen, rövaren eller legoknekten även om den vapentekniska skickligheten skulle vara likvärdig. Miyamoto Musashi var en framstående svärdsmästare och konstnär för cirka 400 år sedan. Obesegrad och beundrad var han, men flera av segrarna vanns genom psykologiska skamgrepp som upprörde samtida vänner av ordning. I sin Fem ringars bok, strategiböckernas bibel, gav han nio regler till sina elever som de måste följa för att bli framstående krigare. Den första regeln var: Smid aldrig lömska ränker.

Även Musashi, som inte hämmades av överdrivna skrupler, förordar alltså en etisk hållning. Var det för att han var god? Eller var det av krasst praktiska skäl? Man har god anledning att fråga sig om dessa samurajer verkligen resonerade i termer av ont och gott. Gott borde kanske här bytas ut mot något i stil med en på sikt lönande strategi, och ordet ont mot en i långa loppet olönsam strategi. Överlevnad på sikt kräver att man tänker längre än näsan räcker, och att beslut och handling inte styrs av känslosvall. Att hugga ner en fiende kan i nuet ge egot en kick, men på sikt få fatala följder. En levande bundsförvant är i det långa loppet värdefullare än en död fiende - som kanske får postumt stöd av en hop hämndlystna släktingar och vänner. Kan det vara så att ett etiskt förhållningsätt lönar sig att det lönar sig att vara god? Vid lite närmare eftertanke ligger det en hel del i resonemanget. Skulle Ghandi ha nått sina framgångar om han tagit till svärd? Eller Martin Luther King? Eller Mandela? Listan kan göras lång och ger anledning till eftertanke. Aktuell forskning av komplexa system har kommit fram till samma slutsats. Samurajerna och dagens forskare har alltså i princip landat på samma ställe, även om vägarna dit är skilda. Tesen är att etiskt, osjälviskt handlande, samarbete och ömsidig respekt på sikt genererar vinster på alla fronter, känslomässiga som ekonomiska. Se till exempel på Italien. Där har norra delen av landet vunnit stora vinster, såväl kulturella som ekonomiska, då man där under århundraden utvecklat nätverk som bygger på förtroende och ömsesidighet. Södra Italien präglades däremot av den klanmentalitet som vi brukar associera med Maffian, en kultur som byggde på misstänksamhet och rofferi. Och kristenheten. Jag tror inte att den har överlevt i några tusen år på grund av korståg och hoproffat altarguld, utan för att kärleksbudskapet, som gärna glöms bort, fungerar som ett livskraftigt revolutionärt frö för ständig förnyelse. Kontentan är att ekonomisk och social trygghet nås via långsiktigt respektfullt samarbete. Egoism och ränksmideri föder rädsla och aggressivitet, som i sin tur genererar korttänkt inskränkthet och sekterism. Egentligen är det inget konstigt med det. Det vet ju de flesta av oss. Innerst inne. Även om det känns långt ditin. Kan det vara så att Budons långsiktiga strategier och etiska värderingar, har en viktig mission nu i de snabba klippens tid, där lönsamhet är lösenordet. Vi skall kanske byta ut ordet god mot lönsam på sikt. Skulle det öppna dörrarna till maktens korridorer för samurajer och ädla riddare? De är välkomna, vi behöver dem. Zeth P.S. Är det något ämne med anknytning till vår verksamhet som du tycker är angeläget att ta upp i Medlemsbrevet? Likaså om du har synpunkter på texten här ovan. Hör av dig!