Projektbeskrivning Stockholm Filippa Park - regionens hästcentrum 1. Projektidé Hästnäringen i Sverige växer snabbt och omsätter i dag ca 45 miljarder. Stockholmsregionen med en befolkning på närmare 2 miljoner, saknar en sammanhållen anläggning för hästverksamhet och ridsport. En bärande idé i Stockholm Filippa Park är att korsa gränser, se till att olika grenar/raser inom hästsport möts, att nya grenar stimuleras och att jämställdhets- och integrationsfrågor genomsyrar all verksamhet. Att öppna dörrar mellan olika hästvärldar och mot nya hästvärldar. Namnet i anläggningens namn Filippa betyder just hästvän. Människor med funktionshinder ska både kunna rida här och vara med och sköta anläggningen. Projektet skall utreda och utveckla förutsättningarna för att skapa ett attraktivt, ett unikt regionalt hästcentrum med nationell prägel, vilket bland annat kommer att leda till stora möjligheter för hästsporten att utvecklas ökad turism, nya arbetstillfällen inte minst för funktionshindrade, bättre folkhälsa, ökade intäkter för regionen och kommunen. Multiarena för häst Ett regionalt hästcentrum kan innehålla tränings-, evenemangs- och tävlingsarena för olika verksamheter med banor för exempelvis terrängritt, hoppning, fälttävlan, körning, islandshästar, westernridning, voltige, distansridning, dressyr, horse-ball, gymkhana, akademisk ridning och körning. Det kan kombineras med events och träning för hästar men även för andra evenemang. Företagsby I anslutning till arenan bör företagare erbjudas att knyta sin verksamhet till centret för att kunna ge fullödig service för häst och ryttare. Det kan handla om veterinärverksamhet, tandvård, hovslageri, massage, akupunktur, osteopedi, sadelmakeri, ridsportbutik och foderförsäljning, kunnande kring samspelet häst och människa och hästunderstödd terapi. Även inridning, utbildning och rehabilitering av hästar samt hästnära boende kan ingå i byn på sikt. Hästunderstödd terapi Samspelet häst och människa är ett stort och växande utvecklingsområde. Anläggningen har möjlighet att bli ledande inom området hästunderstödd terapi för t.ex. personer med fysiska eller psykiska funktionshinder, i rehabilitering och habilitering. Anläggningen ska utformas utifrån dessa förutsättningar. Möjligheten att hästcentret till stor del sköts av dessa människor i nära samarbete med den sociala ekonomin och kommunen ska prövas. Goda erfarenheter av detta finns i bl.a. Italien och i våra nordiska grannländer. Turism Sverige saknar ett centrum för hästturism. Det behövs en kraftsamling för att ta vara på potentialen i Sverige. Stockholmsregionen med sina naturnära förutsättningar gör att möjligheterna är goda för olika former av hästturism. Förutsättningarna för att utveckla nät av ridvägar finns och kan också vara en bärande del en satsning. Detta bör ses i ett sammanhang av boende och restaurangverksamhet som måste finnas i rimliga anslutningar. En för storstadsbor unik turistattraktion skulle kunna skapas och lämpligt är att kombinera detta med att lyfta fram lokalt producerad mat.
Utbildning En växande hästnäring ställer ökade kunskapskrav och ger växande utbildningsbehov. Förutsättningarna för utbildning undersöks utifrån befintliga och förutsebara behov. Ett gymnasium kan med fördel kombineras med yrkesinriktad utbildning inom närliggande hantverksyrken inom näringen. Möjligheter bör undersökas hur man kan utveckla kontakter med aktuella lärosäten och etablera ett professionellt kompetenscentrum för hästkunnandet i Stockholmsregionen. Hästnära boende Att kunna rida och ha häst är många gånger ett avgörande skäl till val av bostadsort för den hästintresserade. Möjligheter att bygga hästbyar/hästnära boende i närhet till ett nytt hästcentrum bör prövas. Lokalt engagemang Mycket talar idag för att det är lämpligt att en sådan anläggning förläggs till Värmdö. Sedan flera år tillbaka finns ett engagemang för att utveckla hästens närvaro i samhället genom nätverket Vision Häst Värmdö. Det består idag av cirka 250 personer, åtta ridklubbar alla verksamma i kommunen, cirka 15 företag med hästverksamhet som ej har stall-/ridskoledrift och cirka 40 stall. I arbetsgrupper bearbetas olika frågor såsom hästen som terapeut, ridvägar, kommunikation och ett tränings-och tävlingscenter. Kommunfullmäktige i Värmdö diskuterade våren 2007 frågan om en satsning på ett regionalt hästcenter och ställde sig positiv till att gå vidare och stödja ett fortsatt arbete med frågan. Kommunen har också initierat en utredning om hästnära boende i kommunen. Ett projekt (Stallkraft) för vuxna med funktionshinder som ska arbeta i stall har startat 2007 tack vare stöd från Allmänna Arvsfonden och frågan om ridvägar/ridled finns med på agendan. Intressant område Ett väl lämpat geografiskt område för den tänkta verksamheten är Myttinge militärövningsområde på norra Värmdö, men det finns också andra intressanta områden som bör utredas. Karaktären på Myttinge och närheten till Vaxholm m.m. gör dock Myttinge särskilt intressant. Ett antal informella kontakter har tagits med försvarsmyndigheterna, bl.a. Försvarshögkvarteret Det finns också intresse hos starka privata aktörer på Värmdö, bl.a. markägare, att medverka i detta. Nationella och regionala hästsportorganisationer har vid underhandskontakter ställt sig positiva till planerna på ett regionalt hästcenter i Värmdö. Vid prövningen av frågan ska också samverkan med närliggande kommuner undersökas. Såväl Nacka som Stockholms kommun och andra kommuner i regionen har svårt att erbjuda utrymme för en sådan här verksamhet. Underhandskontakter har tagits med politiker och tjänstemän i dessa kommuner. En sådan anläggning kommer att kunna generera nya arbetstillfällen, fler besökande, ökad jämställdhet och förbättrad integration. Att ge funktionshindrade en roll i denna verksamhet kan ge värdefulla kvaliteter. Sammantaget innebär detta att det finns starka skäl att pröva hållbarheten i att skapa en nationellt unik och attraktiv hästanläggning en anläggning som förenar dessa kvaliteter och blir unik i sitt slag. Olika alternativa lokaliseringar ska prövas.
2. Erfarenheter från andra projekt för häst och i samarbete med rehabiliteringsarbete för funktionshindrade m fl. Det finns spännande erfarenheter från andra länder som bör tas tillvara i en förstudie om en Stockholmsarena. De anläggningar som drivs av personer som är i behov av rehabilitering, kan ge värdefulla erfarenheter inför arbetet med detta projekt. I Sverige finns projekt av olika storlek och olika långt i vardande som t.ex. Vara Horse Arena, Tingsryd innerplansarena och Falkenberg utbildningscenter för häst. I sammanhanget kan nämnas att Vara Horse Arena, som har en ambitionsnivå liknande Stockholm Filippa Park, räknar med investeringar kring sammanlagt 300 miljoner kronor. Då är investeringar för hästnära boende inte inkluderade. Investeringens storlek är givetvis beroende av i vilken takt anläggningen realiseras, markförhållanden, på vilka villkor mark kan erhållas/disponeras, vilka infrastrukturinvesteringar som måste göras utöver själva anläggningen etc. Nationella stiftelsen för hästnäringens främjande driver anläggningarna Strömsholm, Flyinge och Wången. Erfarenheterna från denna verksamhet kommer att tas tillvara. Som ett stöd för förstudien bildas en grupp för erfarenhetsutbyte med representanter från bl.a. dessa. Det är viktigt att skapa nätverk med dessa och mellan dessa för att få största möjliga effekt för Sverige. Vi avser att studera och om möjligt ta tillvara de planer för ett hästcenter för funktionshindrade som finns, kallat Pegasus Park och det i Värmdö pågående projektet Stallkraft samt det väl etablerade italienska centret San Padrignano som har en stor hästverksamhet vilken helt drivs av f.d. drogmissbrukare. I Sörmland finns också arbetskooperativet Basta där man från att ha använt hästen som ett terapeutiskt redskap nu bedriver framgångsrik hästavel mm. 3. Genomförare av projektet Utförare av förstudien är Eva Bergström, Gunnel Hedman och Anders Berg Eva Bergström är initiativtagare till Vision Häst Värmdö och författare av rapporten Hästen, planeringen och samhället i Värmdö, samt har lång erfarenhet som marknadsföringskonsult åt ideella organisationer. Gunnel Hedman och Anders Berg driver företagen Tänkvärt respektive AGJ-projekt och arbetar med att utveckla affärsmöjligheter i skärningen mellan privat och offentlig verksamhet. De har båda lång erfarenhet av arbete i regeringskansliet med frågor rörande privat företagande och forsknings- och utvecklingsverksamhet. 4. Målgrupp Ambitionen med verksamheten är att skapa en arena för att utveckla hästsporten i vid bemärkelse. Hästsporten domineras av kvinnor. Här finns ambitionen att finns former för att öka rekryteringen av män för att öka jämställdheten. Merparten av utövarna är unga men genom att vidga perspektivet kan utövare behålla sitt intresse för ridning långt upp i åldrarna. Psykiskt och fysiskt funktionshindrade får utökade möjligheter till rehabilitering och fritidsaktiviteter med en naturlig integration i samhället. Företagandet ska utvecklas genom att detta också är en arena för företagande kopplat till hästsporten. Genom att anläggningen ska kombinera olika discipliner kommer detta att kunna skapa en integration och nytänkande mellan olika grenar. Det kommer också att göra det lättare att nå nya grupper och människor med annan kulturell bakgrund.
5. Mål/syfte Visionen är att utveckla verksamhet som är naturlig och bäst för hästen. Förstudien grundläggande mål är att utreda och utveckla förutsättningarna för att skapa ett regionalt hästcenter med nationell prägel i Stockholmsregionen. Stockholmsregionen måste få en anläggning som sätter Sverige på hästkartan. Den utvecklingspotential som finns i regionen när det gäller hästar och ridsport bör tas till vara för att skapa en verksamhet med kvalitet och som är unik. Möjliga synergier mellan olika discipliner inom hästsporten, som idag har relativt få kontakter med varandra men med likartade behov, problem, möjligheter mm ska identifieras. I förstudien avser vi att identifiera marknad, behov och konkurrensförhållanden, undersöka markfrågan dvs. hitta samarbetsformer och ta fram avtalsgrunder med ägare till lämplig mark, kartlägga de planmässiga och ekonomiska förutsättningarna, knyta finansiärer, företag och samarbetspartners till anläggningen. Anläggningens funktioner och arkitektur förprojekteras. Infrastrukturfrågor inventeras. Lämpliga driftsformer och ägandeförhållanden utreds. Det offentliga engagemanget i form av bl.a. utbildning och kompetensfrågor i anslutning till hästverksamhet klarläggs liksom i övrigt frågor som rör anläggningens roll som ett kunskapscentrum för hästverksamheter. Vilka effekter ett fullt genomfört projekt kan ha för den långsiktiga och hållbara utvecklingen av landsbygden i Värmdö kommun ska utredas. Det gäller effekter som t ex ekonomi, ökad sysselsättning och tillväxt, förändrad markanvändning, hävdande av kulturmarker, miljö- och kretsloppsfrågor och servicefrågor. 6. Genomförandeplan med tidplan Förstudien i punktform: I. Kartlägga marknadens omfattning, beståndsdelar och tillväxt, konkurrensförhållanden, vilka behov finns och ekonomisk potential för de olika delar som angivits ovan under avsitt 1. Vi kommer också ta del av andra liknande projekt, deras styrkor och svagheter, både inom och utom Sverige. II. Formulera affärsidén. Mejsla ut verksamhetens inriktning, omfattning och innehåll. III. Ta fram finansiering, offentlig, social och privat. IV. Utreda och analysera olika lokaliseringsalternativ samt identifiera och beskriva vad detta innebär i termer av plan- och markfrågor V. Utreda och analysera och i viss omfattning förprojektera anläggningens funktioner och arkitektur. VI. Utreda, analysera möjliga och lämpliga organisationsformer och huvudmannaskap samt identifiera och mobilisera samarbetspartners; dels för byggande/etablering, dels för drift. VII. Under hela förstudien sker förankringsarbete, nätverksbyggande och PR/marknadsföringsarbete. Genomförandegruppens analys och bedömning kommer att ske i dialog med specialister inom skilda områden. Expertgrupp(-er) kommer att knytas till förstudien
VIII. Sammanfattande bedömning och rekommendation. Givet att denna är positiv tas en tidoch genomförandeplan fram, för dels för uppbyggnad mm, dels driftsättning baserat på arbetet under tidigare punkter. En riskanalys kommer också att göras. Förstudien presenteras i en slutrapport. Uppskattning av respektive stegs behov av tid i %: I. 15 II. 10 III. 15 IV. 15 V. 15 VI. 15 VII. 10 VIII. 5 Totalt 100% Genomförandetid 15 kalendermånader 7. Resultatspridningsplan Förstudiens spridning är integrerat i projektets delsteg och under projektets gång. Myndigheter, kommuner, lokala organisationer, intressenter, hästsportorganisationer, intresseorganisationer i övrigt som LRF m fl. kommer kontinuerligt att informeras genom nyhetsbrev, workshops, seminarier och/eller informationsmöten. Arbetet kommer att dokumenteras löpande för att utmynna i slutrapport och ev. konferens. 8. Övergång till ordinarie drift Förstudien ska klarlägga om det är möjligt att etablera en anläggning som kan övergå i ordinarie drift med förutsättning att bli ekonomiskt självbärande. En väsentlig del av projektet är därför att utreda och identifiera under vilka förutsättningar det är möjligt att etablera ett ekonomiskt självbärande hästcentrum och belysa hur man kan underbygga och stärka dessa förutsättningar. På det sättet kan det stora övergripande projektet sägas bestå av tre delprojekt. a. Förprojekteringen för vilket vi nu söker 2,36 miljoner kronor, som om det visar att det är lämpligt och ekonomiskt möjligt leder till b. b. Etablering o byggande av anläggningen och därefter c. Övergång till reguljär/ordinarie drift, tillsättning av ledning, stab etc. Det handlar om en stor investering och det därför angeläget att pröva om den kan byggas i etapper och sådana fall hur. Vår hypotes som ska prövas är att det är synnerligen lämpligt att etablera ett hästcenter i Stockholmsregionen. Denna hypotes bör prövas och förutsättningarna tas fram och utvecklas i en förstudie av det slag som beskrivits här. Stockholm, 2007-11-23 Anders Berg Eva Bergström Gunnel Hedman