Frigöra läkartid med hjälp av data och datorer



Relevanta dokument
Den elektroniska patientjournalen. Rebecka Janols, doktorand, Uppsala universitet attityder, användbarhet och arbetsmiljö

Journalen via nätet i Region Jönköpings Län

Lean i Region Östergötland

FRAMTIDENS SJUKVÅRD MATTIAS SCHINDELE, CHEFLÄKARE, JLL STAREV, ÅRE 27 JAN 2014

Effektiv vård hur svårt kan det vara? Time Care Forum Stockholm Göran Stiernstedt

Dokumentation i vården

Site visit Region Sjaelland 3 november, Capio S:t Görans Sjukhus

Produktionsplanering. RÖ-modellen. Centrum för verksamhetsstöd och utveckling

Produktionsplanering processbeskrivning och riktlinjer för Region Östergötland

Förbättrad glaukomvård på Ögonmottagningen, ViN

Den sjuka vården. Ekerlids Förlag, juni Stefan Fölster Anders Morin Olof Hallström Monica Renstig Ekonomijournalist Monica Renstig.

Lean Healthcare. Strategiska staben

Optimera, inte eliminera, den mänskliga hjärnan genom AI. Anna-Karin Edstedt Bonamy, MD, PhD Chief Medical Officer, Doctrin AB

LAGER OCH TERMINAL. Ämnets syfte. Kurser i ämnet

SMÄRTHANTERING SPECIALISTPSYKIATRI

VILKEN MAKTBALANS BÖR VI HA INOM VÅRDEN OCH VARFÖR? EN FRÅGA OM ANSVAR

Lean Healthcare. Vi kan inte lösa problem med samma sorts tänkande som vi använde när vi skapade dem. Albert Einstein. Strategiska staben. ver 1.

Åtgärdsarbetet en presentation av första delen. 8 april 2015

AKUTTEAM I PRIMÄRVÅRDEN Mönsteråsmodellen

HANDLINGSPLAN FÖR REGION VÄSTMANLANDS DIGITALISERINGSSTRATEGI,

Helene Kaale VEC ÖNH Kliniken / projektledare Vision 2020 DAK dagkirurgiska endoskopiska enheten

Vårdprocess

Kommittédirektiv. Betalningsansvarslagen. Dir. 2014:27. Beslut vid regeringssammanträde den 27 februari 2014

Löpande granskning av intern kontroll Omhändertagande och väntetider inom akutmottagningarna (PM 5) Landstinget Gävleborg

Säker bukkirurgi Självvärderingsfrågor

Kraven är ofta mycket speciella och svåra att uppfylla Man har makt och en tradition att säga nej till det man inte vill ha Historiskt ser man många

Lean Healthcare Överläkare Lars Eurenius Medicinkliniken

Långtidsprognos Tjänster i Molnet. Utblickar bortom nuvarande etablerade lösningar. Siemens AG All rights reserved.

Förbättringskunskap. Hur kan man förutse konsekvenserna? Hur kan man förutse värdet? Hur ser vi till att skapa värde?

Hur har ni det på akuten? En intervjuundersökning om akutsjukvårdens organisation vid tio svenska sjukhus

Överenskommelse. Parter i denna överenskommelse är Försäkringskassan, Samordningsförbundet i Umeå och Västerbottens läns landsting

Årsanalys NSV Markaryd

Vad innebär Lean i det dagliga. arbetet?

Delårsbokslut efter augusti T HSN 2 oktober 2014

Läkemedelsgenomgångar

kvalitetssystem för tandvården Enkelt Roligt Lönsamt Digitalt Journalintegrerat Personlig service Nätverk

Hur skapas effektiva flöden i vårdprocesser?

- Patientmedverkan i riskanalys

LATHUND VID LÄKARBESÖK för personer med utvecklingsstörning (och i vissa fall autism) och samtidig beteendeproblematik

Oplanerad mottagning med IT stöd ger kraftiga förbättringar i telefontillgänglighet, produktivitet, kvalitet och arbetsmiljö

Bedömningsunderlag Oral Kirurgi 2 Allmänt förhållningssätt Patientomhändertagande

Vårdenhet i Kirurgicentrum. Balanserat styrkort för avd 33

Rätt vård på rätt nivå. Multisviktande. Multisjuk

SIQ. Processrapport från program i processutveckling Ögonkliniken. Södra Älvsborgs Sjukhus Borås. Processledare: Zana Rekathati; ögonläkare

Kvalitet, säkerhet och tillgänglighet. Regionstyrelsen

Psykiatrins kvarter. Avsiktsförklaring. Södra Älvsborgs Sjukhus

Handlingsplan för förbättrad ekonomisk balans. Totalkostnad, prognos 2010: 213 mnkr Besparingspotential: mnkr

LEAN I KOMMUNAL VERKSAMHET MÖJLIGHETER ATT OPTIMERA VERKSAMHETEN MED HJÄLP AV LEAN

Synkronisering av riktlinjer, dokumentation, kvalitetsregister och informationsstruktur.

ARBETSPLATSTRÄFFAR RIKTLINJER. med exempel på dagordning för arbetsplatsträff

Rätt tillgänglighet. Slutrapport. - Förändringsarbete vid Psykiatrin i Nynäshamn

Samtal med den döende människan

Digitalt Vårdmöte. Effektiv och smidig kommunikation, komplett med tal, text och video.

Akutsjukvård-simulering

Från sämst till bäst i klassen

Lätt att göra rätt med målstyrningstavla! Linda Carlsson

Förbättra patientflödet på Astrid Lindgrens Barnakut. Varför och Hur?

Samverkan och interaktion i patientens process. För ökad kvalitet, säkerhet och effektivitet i cancervården

Standardiserat vårdförlopp SVF gallvägscancer - gallblåsecancer gallgångscancer

Teledermatologi i Region Östergötland

Vårdprocess 1. ALLMÄNT 2. TÄCKNINGSGRAD SIBER

Verksamhetsutveckling genom lean. Staffan Gullsby Utvecklingsdirektör Landstinget Gävleborg

Framtidens sjukvård. Att fokusera på människan istället för budgeten. Magnus Lord

Ökad säkerhet och kvalitet med IT-baserad logistik i akutvården

Kirsebergs Vårdcentral

Läkemedelsgenomgångar enligt Blekingemodellen

Framtidens vårdinformationsmiljö. September 2018

ehälsa Hur digitala tekniker måste förändra sjukvårdsupplevelsen

Förstudie: Används läkares tid på ett effektivt sätt?

Kliniskt beslutsstöd för strokeprevention i ett regionalt elektroniskt patientjournalsystem

Behovsanpassad kompetensutveckling på vårdcentralen

Vad är lean management. Fredrik Trossö Kvalitetsledare Laboratoriemedicinska länskliniken, USÖ och leancoach på USÖ

Uppdrag: Akuta flödet i Landstinget Gävleborg

Årsrapport RMPG rehabilitering och smärta

Professionernas behov av e-hälsa. Socialdepartementet

Brunflomodellen - och andra idéer från Jämtland och Härjedalen

Brist på vårdplatser kris inom svensk sjukvård

Förändringsledning. Stöd & behandling Anette Cederberg

Interoperabilitet mellan system för hantering av Medicinsk Journalinformation

Arbetsvillkor fo r personal inom ekonomiskt bista nd

Inte störst men bäst. Det är vår vision.

Bärande idéer. Konceptprogram för nybyggnad inom SLL och samordning av programarbete vid DS, HS och SÖS. Eva Sandström

Tillsammans skapar vi framtidens vårdinformationsmiljö. God och Nära Vård - Skövde den 12 januari 2018

SAMMANFATTANDE BEDÖMNING ST-SPUR-inspektion

NSM ärende. Bildspel med delar av Fysisk utvecklingsplan Malmö sjukhusområde,

Kan ett triagesystem i primärvården ge snabbare patientflöden och fler tillgängliga läkartider?

Kontaktsjuksköterskor inom blodcancervården

1. Förvaltning:... Verksamhetsområde: Kontaktperson: Personregistrets benämning. 4. Hur sker information till de registrerade?

Haparanda Vårdcentral

Kvalitet i vård och omsorg i relation till arbetstillfredsställelse en handledningsstudie

Behandlingar Specialistgruppen AB

Revisionsrapport. Landstinget Gävleborg. Barn och ungdomspsykiatri. efterlevnad av förstärkt vårdgaranti. September 2010 Karin Magnusson

Mitt-i-ST FyrBoDal. I Mitt-i-ST ingår följande moment

Arbetsterapeuters användning av Basal Kroppskännedom för att stärka patienters aktivitetsutförande. Ingegerd Engslätt Jansson Pernilla Sporre

Ny teknik - ny läkarroll Spelar digitaliseringen roll i vårdverkligheten?

Nationella riktlinjer endometrios, remissversion beskrivning av GAP och konsekvensanalys Region Jämtland Härjedalen

Specialistsjuksköterskeprogram, inriktning intensivvård

Upphandling framtidens vårdinformationsstöd

Framtid inom akutsjukvård vad kan vi se om vi använder både erfarenhet och kristallkula?

Bra Mottagning Barn och ungdomsmottagning Sunderby sjukhus

Transkript:

Frigöra läkartid med hjälp av data och datorer Lösa tankar från en barnpsykiater

Frågor som kan ställas Hur ska vi använda de resurser vi har?? Tänk om det inte blir fler specialister än idag inom psykiatrin? Finns det då smartare sätt att använda oss( samtidigt som vi jobbar hårt för att öka rekryteringen)?

Målet: Att frigöra doktorns kreativitet och utnyttja den långa utbildningen Få tid till God diagnostik Bra behandling Konsultationer Forskning och utveckling Kombineras med god arbetsmiljö

Dokumentation Mer klinik- mindre administration Vi fokuserar mest på dokumentation Där finns massor att göra men det finns många steg innan och under bedömning och behandling som kan förändras

Vad kan man göra? Hur gör andra? Bygga upp strukturer där doktorns tid används optimalt Jobba smartare med verksamhetsutveckling enl. Lean t ex Förbereda alla insatser på ett genomtänkt sätt

Lean Genom att se över processerna runt varje typ av patienter kan man optimera läkarens insatser Utveckla bra systematik för det som görs Designa system så att man gör klart patienten direkt Mäta och visualisera utfallet av det man gör Jobba med ledtider, takt och balans mellan olika insatser för patienten

Målet ett kontinuerligt flöde Leant arbete Patienten går från rum till rum utan kö emellan. Gipsning Läkare Röntgen Sköterska

Från hand-made till machine- made Vi måste utnyttja all teknik som finns för att Ge maximalt utrymme till mötet med patienten Få tid att använda oss av vår läkekonst Och för att göra vår service bättre

Från hand-made till machine- made Vi behöver inte göra allt rutinarbete varje gång Vi missar ändå något oftast Standardiserat faktainsamlande kan ge tid för att utveckla expertkunnandet och för optimala möten med patienten

Standardisering datorisering När doktorn träffar patienten för första gången ska han/hon ha tillgång till relevanta fakta Andra( inkl. patienten och hans/hennes familj) har förberett mötet maximalt( jfr nya typer av åldringsteam på akuten)

Standardisering datorisering Låt andra ickebristyrken - som ibland inte får utnyttja hela sin kompetens- sköta insamlandet och paketera det inför mötet med doktorn Kopplat till standards i journaler och uppföljning kan vi nå långt

Vår tekniska utrustning Datorer Video, ljudupptagningar Envägsspeglar Frågor och svar kopplade till multidimensionella diagnossystem Bearbetning av insamlade data

Standardisering datorisering Både barn och vuxna borde kunna ta med sig videoinspelningar av de situationer man vill beskriva ( när det behövs). Hur ser det ut med tics,, tvång, fobi,ritualer, uppmärksamhet etc. i vanliga vardagssituationer?

Standardisering datorisering Använd screeningformulär och datoriserade telefonintervjuer( SDQ, BCFPI) Använd symtomskattningar vid start, under resan och vid avslut ( CY-BOCS) Använd standardiserade intervjuer (K-SADS, DAWBA)

Doktorn som mästerdetektiven Med allt förberett, planlagt och insamlat är det möjligt att som läkare i teamet bidra till en kvalificerad, samlad bedömning Och föreslå adekvata åtgärder både behandling och fördjupad utredning- psykologtestning, provtagning etc.

Doktorn som behandlare Effektivisering ger möjlighet till mer patienttid face to face. Större tillfredsställelse Bättre compliance Bättre kvalitet på arbetet