Kommunikativt ledarskap - och kommunikatörens uppdrag. Palaemona Mörner Kommunikationschef i Nyköpings kommun SKL

Relevanta dokument
Kommunikation som skapar nytta för chefer och medarbetare

Resultat Medarbetarenkäten

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Medarbetarundersökning Avdelning: SOK SVO

Punkt 18: M edarbetarenkät 2015

Så får du det kommunikativa ledarskapet integrerat i hela verksamheten. Camilla Nilzén 27 april 2016

Plan för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi

Medarbetarundersökning Zonderas vision är att alla ska gå med lätta steg till jobbet!

Information - Resultat medarbetar- och chefsenkät Göteborg & Co Träffpunkt 2016

KOMMUNIKATIVT LEDARSKAP

KOMMUNIKATIVT LEDARSKAP

KOMMUNIKATIVT LEDARSKAP

Värnamo den mänskliga tillväxtkommunen, invånare Övergripande mål

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Personalidé Arvika kommun

Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Lean kommunikation på Universitetssjukhuset i Lund

Medarbetarenkät 2013

Polisens medarbetarpolicy

CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Hur chefer kommunicerar

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser med riket

Vår satsning på Chefens kommunikativa uppdrag

RIKTLINJER FÖR UPPDRAGET SOM CHEF I HANINGE KOMMUN

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Chefsplattform

Göteborgs Stads riktlinje för intern kommunikation ---- Ann-Sofie Hermansson Mathias Sköld

Chefens kommunikativa uppdrag Dag 1. Stadsdelsförvaltningen Centrum, 11 mars 2015 Eva Willstrand Åsa Helldén Ruocco Tina Fors

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

Thermometer. Urval 1: (Deltagare i urvalet: 3st) Kön Man Urval 2: (Deltagare i urvalet: 3st) Kön Kvinna

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport Östermalm SDF. stockholm.se

A, Individens delaktighet på arbetsplatsen B, Delaktighet i verksamhetens utveckling på arbetsplatsen C, Delaktighet på organisationsnivå

Medarbetarundersökning 2017

Chefs- och ledarskapspolicy

Tillsammans skapar vi goda resultat genom hållbar kommunikation internt

Personalpolicy för Växjö kommun

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Information. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

XX-nämndens Verksamhetsplan Planeringsförutsättningar och omvärldsanalys. Förändring, utveckling och trender

Medarbetarenkät Oktober Bild 1

Medarbetar- och ledarpolicy

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

Resultatrapport för Totalt Nacka kommun

Utvärdera din kommunikation

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Chefsenkäten Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för. Vi bryr oss

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning Karlstads kommun

Ledarpolicy. Dokumenttyp Fastställd Detta dokument gäller för Giltighetstid Dokumentansvarig

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Undersökning av Linnéuniversitetets interna kommunikation - Benchmarkundersökning

Personalpolitiskt program

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Täby kommuns kommunikationsplattform

VÅR SYN PÅ LEDAR- OCH MEDARBETARSKAP. en gemensam värdegrund i Gotlands kommun

Bild 1. Medarbetarundersökning September 2013

Kommunikationsstrategi. Version 17 Beslutad i KS

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED Arbetsmiljöpolicy

V VÄRDEGRUND OCH FÖRHÅLLNINGSSÄTT L LEDARSKAP OCH MEDARBETARSKAP

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Personalpolitiskt program

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Effektivare och förenklad styrning

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Övergripande kommunikation för omställningen av hälsooch sjukvården

Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: Magdalena Bosson

Medarbetarundersökning Region Uppsala

106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)

Personalpolitiskt program

HME Bemötande NMI. Väsby Välfärd

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

HR-strategi. HR-strategi

Kommunikativt ledarskap ny forskning och best practice. Catrin Johansson Good Tech Conference 17 okt 2018

Chefens roll i lönebildningen. Resultat av partsgemensamt arbete

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Balanserat styrkort Regionstyrelsen. Fastställt i Regionstyrelsen Dnr 18RS2137

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

SÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Transkript:

Kommunikativt ledarskap - och kommunikatörens uppdrag Palaemona Mörner Kommunikationschef i Nyköpings kommun SKL 17-04-24

Agenda Vad är kommunikativt ledarskap? Varför så viktigt? Kommunikatörens roller Hur har vi jobbat? Resultat Vad krävs nu?

Kommunikativt ledarskap

En kommunikativ ledare engagerar medarbetare i dialog ger och söker återkoppling involverar medarbetare i beslutsfattandet uppfattas som öppen och närvarande Mittuniversitetet CORE:s definition

Så viktig är chefen Ur intern enkät om kommunikationskanaler hösten 2016

Hur kan kommunikation styra och stödja? - vårt uppdrag Översätta beslut till budskap = främja transparens Tillhandahålla verktyg och kanaler Ge stöd och strategisk rådgivning

Kommunikatörens roller

Hur har vi jobbat? - vi började 2007 HR + KOM

Vi jobbar inåt för att kommunen ska lyckas utåt Våra chefer HR KOM

Klart ledarskap till alla chefer

Chefsindex mäta chefernas förmåga

Förenkla och effektivisera

Hur ser uppdraget till ledarna ut? En ledare i Nyköpings kommun: tydliggör politiskt fastställda mål är förebild och kulturbärare för ett öppet, ärligt och tillåtande arbetsklimat skapar trygghet genom struktur, öppen och tydlig kommunikation tar ansvar för att skapa de rätta förutsättningarna så att medarbetarna upplever arbetet meningsfullt och ges förutsättning att aktivt kunna påverka sitt dagliga arbete visar respekt för medarbetarna och tillit till deras förmåga att ta ansvar

Process för utbildning, utvärdering och återkoppling Introduktion Ledarpolicy Arbetsmiljöenkät Chefsenkät HR + Kom Arbetsmiljöenkät Årets vägvisare

Hur har det gått 2016? Min chef. visar uppskattning för mina arbetsinsatser ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete visar förtroende för mig som medarbetare följer upp och utvärderar min arbetsplats mål på ett bra sätt 3,6 3,9 3,9 3,5

Medarbetarengagemang Indikator Utfall 2013 Utfall 2014 Utfall 2015 Målvärde 2016 Utfall 2016 Medarbetarengagemang området ledarskap 4,0 4,1 3,8 Bedömning och trend Målvärdet för medarbetarengagemanget i området ledarskap är 4,1 Värdet för ledarskapsfrågorna i Nyköpings kommun ligger vid SKL:s jämförelse med andra kommuner relativt lågt

Hur ska vi göra nu?

Alla specialistfunktioner måste ta ansvar för Chefsplatsen Våra chefer HR KOM

Tydligare strategisk ledning Jag skulle önska att man målade med tydligare, grövre, strategiska penseldrag uppifrån, så att verksamheterna inte upplever detaljstyrning i operativa frågor. - Citat ur en intervju i personaltidningen med en av våra ledare.

Aktivitetsplan

Hur hjälper vi chefen att ge mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete? Bryta ner ledarpolicyn till en lista: Chefens ansvar i 10 punkter Stärka specialistfunktionernas engagemang och ansvar för Chefsplatsen på IN genom regelbundna redaktionsmöten Tillsammans med HR uppdatera en mall för introduktion på arbetsplatsen för alla chefer och medarbetare

Pricka av varje månad vad du hunnit med i ditt kommunikativa ledarskap!

Hur stärker vi chefens förmåga att visa förtroende för mig som medarbetare? Uppmuntra cheferna att använda kommunikatören som stöd Kompetensutveckla kommunikatörer i att coacha ledaren Använda Chefsåret som utgångspunkt för samarbetet i kommunikatörsnätverket

Förutsättningar Högsta ledningen går före Alla kommunikatörer i alla verksamheter är med Vi jobbar aktivt med både kommunikation och verksamhetsutveckling

Hur hjälper vi chefen att på ett bra sätt följa upp och utvärdera min arbetsplats mål? Högsta ledningen ställer sig bakom tidplanen för Chefsåret Nyhetsbrev med länkar till instruktioner på IN påminner cheferna Tydligare kommunikation om måluppfyllelsen i samband med bokslut och delårsbokslut

Hur hjälper vi chefen att förklara målkedjan? - Hur blir varumärkeslöftet handling?

Modell för att kommunicera verksamhetsplan

Sammanfattning Högsta ledningen går före Högsta ledningen utövar Klart ledarskap Högsta ledningen står bakom Chefsåret Specialistfunktionerna tar ansvar för Chefsplatsen med fungerande och begripliga instruktioner Alla chefer får likvärdig introduktion och utbildning Kommunikatörerna får jobba i hela rolltrappan