Bli en LEAN-koncern! Seminarium 11-12 oktober 2012 TOYOTA MATERIAL HANDLING SWEDEN 23/10/2012 - page 1
Bli en LEAN-koncern! Nätverket TOYOTA MATERIAL HANDLING SWEDEN 23/10/2012 - page 2
Toyota Material Handling Sweden Ca 460 medarbetare >45 säljare >300 servicetekniker >30 000 truckar i avtal 43% marknads andel Huvudkontor i Bromma (Stockholm) TOYOTA MATERIAL HANDLING SWEDEN 23/10/2012 - page 3
Life cycle cost Ingen o Olycksrisken TOYOTA MATERIAL HANDLING SWEDEN 23/10/2012 - page 4
En verktygslåda för att höja säkerheten och därmed sänka dina kostnader och öka produktiviteten innehållande: - Riskanalys - Ansvarsseminarium - Instruktörsutbildning - Årlig repetition - Förarutbildning Repetition - Toyota I_Site - Produkter/tjänster som är Q och Miljöcertifierade med inriktning på säkerhet - Materialhanteringsanalys TOYOTA MATERIAL HANDLING SWEDEN 23/10/2012 - page 5
The unique material handling offer Materialhantering i dag i morgon Orderplock Horisontell transport Stapling Lastning & lossning TOYOTA MATERIAL HANDLING SWEDEN 23/10/2012 - page 6
Acando AB Acando AB
Acando är ett management- och IT-konsultföretag som i nära samarbete med våra kunder identifierar och genomför bestående verksamhetsförbättringar NA genom informationsteknik. Acando erbjuder balans mellan hög kundnytta, kort projekttid och låg totalkostnad. Acando har ca 1 000 medarbetare, varav ca 600 i Sverige 8 Acando AB
Management Consulting (MC) Management Consulting Services Strategy and Transformation Strategy and transformation Supply chain management Procurement Supply Chain Excellence Cost Excellence Lean Governance; risk and compliance Sales & Marketing Excellence Customer and channel strategies Sales process excellence ett av Sveriges största MC-företag övervägande seniora konsulter många är ledande inom sina områden fokus- leverera bestående verksamhetsförbättringar Acando har ett antal erbjudanden eller förpackad erfarenhet som gör att vi levereras snabbare och mer kostnadseffektivt till nästa företag. Affärsvärldens konsultguide: http://www.affarsvarlden.se/konsultguiden/rankning/management Finance and Performance Management Finance Excellence Performance Management BUI 9 Acando AB 10/23/2012
Enterprise Solutions SAP Microsoft Dynamics & CRM Marknadsandel SAP En av de tre största konsultföretag i Sverige. Nuvarande partnerstatus för SAP: Service Alliance Partner Certifierad för implementering och underhåll Application Hosting Partner Certifierad datacenter för applikationsdrift och -support, serverdrift, integration och service desk Channel Partner Acando har rätt att sälja SAP-licenser Partner Center of Expertise (PCoE) Acando första PCoE-partnern i Sverige Prenumeration Hosting Partner SaaS-lösningar,... först i Sverige Marknadsandel Dynamics En av de tre största konsultföretagen i Sverige Marknadsandel CRM En av de tre största konsultföretag i Sverige Den högsta status en Microsoft-partner kan ha för: Genomförande och tjänster Försäljning Är dessutom en medlem av presidentens Club Hosting/Driftspartner Acando AB
IT Consulting 250+ konsulter World-class leveranser med enastående referenser Största enhet med SIT Services i Sverige Flexibla, kundanpassade IT-lösningar Helhetslösningar Etablerade metoder och beprövade tekniker IT Consulting Services IT Effectiveness Enterprise Architecture IT Solutions Business Intelligence IT Strategy IT Governance IT Performance IT Processes IT Sourcing IT Maintenance Portfolio Management Operating Model Target Architecture & Roadmap Integration Management Information Management Business Portals Information Management Solutions Integration Mobile Solutions Cloud Solutions Innovation & Development Production and Logistics Analysis Financial Analysis Customer and Market Analysis e-commerce Acando AB
Acandos position och leveransförmåga - Kombinationen av Management och IT som ger våra kunder ökat värde Management Consulting Enterprise Solution IT Consulting Strategisk inriktning x Lösningens effektivitet x Användningsgrad av lösningen = Affärsvärde Acandos affärsidé! Vi bemannar projekt med en mix av kompetenser och kompetensnivåer för att leverera rätt, snabbt och kostnadseffektivt. 12 Acando AB
Constructor Sverige AB Kvalitet och kunskap för din förvaring Affärsområde Arkiv Affärsområde Lager
Våra Produkter Kvalitet och kunskap för din förvaring Industri hyllställ. Hjullist ställage
Våra Produkter Kvalitet och kunskap för din förvaring Tornado Paternoster
Våra Produkter Kvalitet och kunskap för din förvaring Produktions line utrustning
Schenker Consulting AB Schenker Consulting Konsultbolag med spetskompens inom: - Supply Chain Management - Lean - Organisation - Strategi - Förändrings ledning - Projektledning - Processutveckling 25 konsulter Självständigt bolag inom DB Schenker Group Verklighetsbaserad expertis = Realiserbara lösningar
Tjänster och urval av metod & verktyg Tjänster 1. Supply Chain Design 2. Anläggningsoptimering 3. LEAN-implementering 4. Lageroptimering 5. Outsourcing 6. Transportledning 7. Hållbarhet 8. IT Supply Chain kontext Metod & verktyg (urval) Projektmetodik Processkartläggning Workshops Verktyg 18
LEAN-implementering Syfte att skapa en målorienterad organisation med fokus på kundbehov, problemlösning och minskat resursutnyttjande Syfte Att skapa en målorienterad organisation med fokus på reella och framtida kundbehov, problemlösning och minskat resursutnyttjande. Förbättringspotential Målnedbrytning definition av vad de övergripande målen betyder för mig på fabriksgolvet Tydlig visualisering av mål och aktuell status Skapande av positiv kultur runt problemidentifiering och -lösning Alla deltar Tydligt fokus på verkliga och framtida kundbehov Fördelar Mer fokuserad och effektiv organisation Förbättrad resursutnyttjande Förbättrade kunderbjudande Bättre incitament och motivation hos personalen Nyckelfrågor Är de reella (och framtida) kundbehoven tydliga för organisationen? Känner alla i organisationen till företagets mål såväl som delmål för specifika divisioner, avdelningar, grupper mm? Är problem och mål Är problem och måluppfyllelse synliga för personalen? Deltar alla i problemidentifiering och lösning samt strävar efter att uppfylla målen? Är problemen lösta på ett effektivt sätt? 19
LEAN implementeras vanligen i fem steg; utbildning, målnedbrytning, problemidentifiering, ständiga förbättringar och uppföljning LEAN implementering i fem steg 1 2 3 4 5 Utbildning Målnedbrytning Visualisering Ständninga och problem- identifiering förbättringar Uppföljning LEAN-spel Diskutera LEANs grundfilosofin Öva på LEANs filosofi Kundkrav Andra krav Organisation / gruppindelning Målnedbrytning Led genom mål & avvikelser Visualisering - Tavlor - Mötesformat Problemidentifiering - Workshops Fokusera på processen för små ständiga förbättringar Tekniker i arbetet med ständiga föringar, ex: - Brainstorming - 5 why - Ishikawa-diagram - Value stream mapping Revisioner och uppföljningsmöten för att säkerställa att LEAN har blivit implementerat permanent ( i kulturen/väggarna på företaget ) Skapa gemensam plattform Skapa tydliga och relevanta mål för varje grupp Visualisera avvikelser, identifiera problem Skapa tydliga processer för ständiga förbättringar Säkerställ att LEAN är implementerat permanent Daglig uppföljning av chef Engagemang
Exempel: LEAN implementerades hos grossist Företag Act Check Plan Do Näring: Grossist Omsättning: + 5000 MSEK Anställda: + 1000 Uppdrag Implementerade LEAN-principer på ett centralt lager hos en grossist. I uppdraget ingick en nerbrytning av övergripande affärsmål, identifikation och visualisering av problem (vanligt problem: skrot av produkter pga. skador skapade av truckar), process för ständiga förbättringar. Tillvägagångssätt Workshops och intervjuer Affärs-/kundkrav och målnedbrytning Definiera LEAN-process (styra via mål, avvikelsehantering mm) Implementera den definierade metoden Resultat LEAN implementerat - Kontinuerliga avvikelsemöten av gruppledaren - Kontinuerliga workshops för att identifiera lösningar - Dagliga uppföljningar av faktiskt resultat jämfört med mål