Byggprojekt med hög produktivitet och utan slöseri!
|
|
- Karl-Erik Lundström
- för 10 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Byggprojekt med hög produktivitet och utan slöseri! BEAst Kent Lidbom
2 Acando är ett management- och IT-konsultföretag som i nära samarbete med våra kunder identifierar och genomför bestående verksamhetsförbättringar. Acando erbjuder balans mellan hög kundnytta, kort projekttid och låg totalkostnad. Vi är cirka kollegor i 5 länder
3 Acando i korthet Verksamhetskonsulter Str rategy and tran nsformation Su pply chain ma anagement Sales & Marketing Ex xcellence Fin nance and Pe rformance Ma anagement Affärssystemskonsult er SAP Microsoft Dynamics Micr rosoft CRM Ap Ma pplication anagement IT Effe ectiveness IT Konsulter E nterprise Ar rchitecture IT Solutions Business In ntelligence Bland de tre största företagen i Sverige inom Management Consulting Det största Svenskägda Bland de tre största företagen i Sverige inom: SAP Microsoft Dynamics Microsoft CRM Sveriges största konsultföretag inom Strategisk IT Bland de största inom: Business Intelligence Integration Verksamhetsförbättringar med hjälp av IT För detta föredrag adresseras fyra av Acandos fokusområden Lean Strategi och transformation Processoptimering Supply Chain Management, inklusive inköp
4 Lean Läran om att se 4 Passion for improvements
5 .. och en filosofi om hur man hanterar resurser Flöden Det som händer från kundens beställning till överlämnade av nyckeln. Slöserier Söse e Rörelse, väntan, omarbete, lager, överarbete, spill, transporter, överproduktion & outnyttjad kreativitet
6 Byggbranschen en sektor med stora potentialer 5-20% förbättringspotential
7 Potentialen Källa: SCB "Byggnader Faktorprisindex" och Konsumentprisindex (KPI) Transporter Material Faktorprisindex Konsumentprisindex Arbetslön
8 Fou-Väst Rapport 0507 Boverket Ett effektivare BYGGINNOVATIONEN: ANALYSGRUPP byggande utnyttjand det av ett 3PL-företags FLERBOSTADSHUS. materialhanteringstjänster Byggkostnadsforum SBUF pport Lean Forum utnyttjande Bygg Bygginnovationen fas 1. Ett effe ektivare byggan ande Analysgrupp Flerbostadshus - Slutrapport 0507 et av ett tredjepartslogistikfö öretags Slutrapport Kartläggning materialhanteringstjänster av materialflödet i Peabs försörjningskedja till byggarbetsplats, med SCOR Rap Logistiska Λεϖερανσλογιστικ utmaningar π βψγ γ αρβετσπλατσεν i byggbranschen Innehåll 1 Syfte och analysområde med avgränsningar Staffan Brege 2 Gruppens sammansättning och övriga deltagare Logistiklösningar för ökad effektivitet inom 3 Definitioner Jonas Bengtsson, Örjan Gustad 4 Metod för datainsamlig och analys byggbranschen 5 Flerbostadshus i Sverige. Översikt Linköpings En frekvensstudie på projektet Porslinsfabriken... universitet Costs Tillgängliga mätningar och data relaterade lh till effektivitet och prestanda Tillgängliga mätningar EikS Erik mått och data på för Sandberg byggande... Examensarbete for On inom Site högskoleingenjörsprogrammet Material Norrköping Handling in Housing Byggingenjör Examensarbete... 8 Materialtransporter på byggarbetsplatser Master 6.3 Tillgängliga of Science mätningar, Thesis Μαγδαλενα mått Lunds och Βυηρε Tekniska data οχη för förvaltning Högskola Κριστινα Περσσον En kostnadsundersökning Vä äg- och vattenbyggnadsprogrammet MARKUS 6.3 Effektivitetsmätning SANDSTRÖM Institu utionen i andra länder för teknisk... ekonomi och logistik SAMUEL SEBASTIAN SVENSSON 6.4 Sammanfattning LINDÉN Εξαμ mätningar och effektivitetsmått Slöseri 2008 ενσαρβετε... i byggprojekt Examensarbete inom högskoleingenjörsprogrammet Βεβψγγελσευτϖεχκλινγ Byggingenjör Μαλμ Författat Η γσκολα av: 7 Resultat av gruppens analyser Patrik Lindgren... & Tomas Ottosson... Behov av förändrat... synsätt 13 Institutionen för bygg- och miljöteknik ANDREAS Department 7.1 Arkitektur Avdelningen of SCHEPIS för Civil construction and Environmental management Engineering Ett projekt Division CHALMERS of Construction inom 7.2 Byggnadsfysik TEKNISKA Management... HÖGSKOLA CHALMERS FoU-VÄST Göteborg 2011 UNIVERSITY OF TECHNOLOGY Institutionen Göteborg, för bygg- och miljöteknik Examensarbete Sweden, 7.3 Byggnadsproduktion 2011: CHALMERS TEKNISKA HÖGSKOLA Report No. 2008:119 Per-Erik Josephson Lasse Saukkoriipi Göteborg Centrum Examensarbete för 2007: i samverkan med Management i Byggsektorn (CMB)
9 Lean kan vara vägen
10 Lean handlar om att fokusera på det som är värdeskapande för kunden Procent av ledtiden V N S Värdeskapande optimera V N Icke värdeskapande Nödvändigt minimera Slöseri - eliminera S Traditionellt fokuserar man på att minska värdeskapande arbete V N S Den stora potentialen finns i att reducera ickevärdeskapande arbete 10
11 Slöseri Materialhantering och Logistik 200 Leverantörer 15% av arbetstiden Uppemot 300 ggr
12 Pull Vid dagens slut beställer hantverkaren morgondagens materialbehov Morgonen därpå finns dagens material på rätt våningsplan. Vad händer med materialåtgång, arbetstid och materialförflyttning?
13 Exempel på materialflöde armering anläggning (betongtunnel och tråg) Flyttar mtrl Lossar Flyttar runt mtrl Sorterar 9min 48 min 3min 48 min Monterar 43 min Lager 1 Lager 2 Lager 3 Tid till min min 137 min (21 dagar) (7 dagar) (2 tim) överlämnande 11 månader Total tid min Källa: Källa: Stockholms Stad, Exploateringskontoret, Tjänsteutlåtande DNR E
14 Just In Time 99% Lossar & Sorterar 60 min Monterar 43 min Förkortning av ledtid min (-28 dagar) Lager 3 60 min (1 tim) Total tid 163 min Tid till överlämnande 11 månader Källa: Källa: Stockholms Stad, Exploateringskontoret, Tjänsteutlåtande DNR E
15 Åtgärder som ger kraftfulla resultat Pull Vid dagens slut beställer hantverkaren morgondagens materialbehov Just in time Morgonen därpå finns dagens material på rä våningsplan. 200 Leverantörer 15% X av arbetstiden Uppemot 300 X ggr
16 Pilot Entreprenadprojekt Kaikaku Genombrottsworkshop 3 dagar En komplett lösning på ett specifikt problem Startpunkt för en leansatsning För att sy ihop flöden och få snabba lönsamma resultat För att få ständiga förbättringar med långsiktig och stabil flödeseffektivitet Ki Kaizen Transformation till en organisation som jobbar med kontinuerliga förbättringar. 16 Passion for improvements
17 Tack för er uppmärksamhet
Bygglogistik Ett modeord eller en lösning?
Bygglogistik Ett modeord eller en lösning? Micael Thunberg Teknologie Doktor i bygglogistik Agenda Vad är logistik? Kopplingen logistik och planering Kort om förutsättningarna för effektiv bygglogistik
Bli en LEAN-koncern! Seminarium 11-12 oktober 2012 TOYOTA MATERIAL HANDLING SWEDEN. 23/10/2012 - page 1
Bli en LEAN-koncern! Seminarium 11-12 oktober 2012 TOYOTA MATERIAL HANDLING SWEDEN 23/10/2012 - page 1 Bli en LEAN-koncern! Nätverket TOYOTA MATERIAL HANDLING SWEDEN 23/10/2012 - page 2 Toyota Material
Lean. att göra mer med mindre. Lean 2011-01-13. 2011 Prolog www.prolog.se. 2011-01-142011-01-13 Prolog 2011
1 Lean att göra mer med mdre Lean 2011-01-13 2 Vad är Lean? Grundtanken med Lean är att mska kostnaderna genom att reducera slöserier i verksamheten Förändrgsledng Utbildng Projektledng Lean en långsiktig
LÖNSAMMARE BYGGPROCESS
Stockholm i juni 2008 Fyra röster om vägen mot en LÖNSAMMARE BYGGPROCESS Den 11 juni arrangerade Svensk Byggtjänst och BQR, Rådet för byggkvalitet, en branschträff på temat Mot en lönsammare byggprocess.
Stora visioner och kraftfulla strategier University of Technology
Chalmers University of Technology Stora visioner och kraftfulla strategier University of Technology - men hur funkar det egentligen? Per-Erik Josephson Chalmers tekniska högskola Pågående forskning, exempel
Varför har ett Bygglogistikcenter i Norra Djurgårdsstaden upprättats?
Möjligheter med Norra Djurgårdsstadens Bygglogistikcenter Bygglogistikcenter Gasverksvägen 51B 115 42 Stockholm Telefon: 010-214 77 70 Mail: blc@ndslogistik.se Norra Djurgårdsstadens bygglogistikcenter
Bygglogistik vid Linköpings universitet
Bygglogistik vid Linköpings universitet Andreas Ekeskär Doktorand i bygglogistik Institutionen för teknik och naturvetenskap LiU Norrköping andreas.ekeskar@liu.se 013-36 30 32 www.kts.itn.liu.se/bygglogistik
MARKUS SANDSTRÖM SEBASTIAN SVENSSON
Logistiklösningar för ökad effektivitet inom byggbranschen En frekvensstudie på projektet Porslinsfabriken Examensarbete inom högskoleingenjörsprogrammet Byggingenjör MARKUS SANDSTRÖM SEBASTIAN SVENSSON
Rakstål och nät från Polen. NCC Armering, Fabrik i Norrköping klipper bockar. IFL armering. Kund. Coils från Holland. via George (fabrikschef)
Rakstål och nät från Polen Logistikens roll Kund i tät stadsmiljö NCC Armering, Fabrik i Norrköping klipper bockar Coils från Holland IFL armering Kund Viktoria Sundquist Construction Management, Chalmers
Bygglogistik och digitalisering
Bygglogistik och digitalisering BEAsts Årskonferens 2017-04-24 Martin Rudberg Professor L E Lundbergs donationsprofessur i bygglogistik LiU Norrköping martin.rudberg@liu.se 013-28 1566 www.kts.itn.liu.se/bygglogistik
PLANERING FÖR EFFEKTIVT INTEGRATION AV BYGG- BYGGANDE: OCH LEVERANSPROCESSERNA ID: Avrapportering Etapp 1: Identifiering av problemområden
ID: 13006 PLANERING FÖR EFFEKTIVT BYGGANDE: INTEGRATION AV BYGG- OCH LEVERANSPROCESSERNA Avrapportering Etapp 1: Identifiering av problemområden Micael Thunberg och Martin Rudberg 2017-03-31 FÖRORD Denna
Hur skapas effektiva flöden i vårdprocesser?
Hur skapas effektiva flöden i vårdprocesser? Logistiker 2015-08-25 Den komplexa vårdprocessen Ett exempel från verkligheten Skånes Universitetssjukhus, One stop breast clinic 2004-2009 Exempel på rapport:
Workshop om Byggherrens roll i bygglogistiksammanhang
KTH ROYAL INSTITUTE OF TECHNOLOGY Workshop om Byggherrens roll i bygglogistiksammanhang Introduktion - Micael Thunberg Agenda 13:00 13:15: Introduktion till workshopen 13:15 13:30: Senaste från forskningsfronten
Camilla Einarsson, BYGGLOGISTIK. - i komplexa stadsutvecklingsprojekt
Camilla Einarsson, 2018-11-06 BYGGLOGISTIK - i komplexa stadsutvecklingsprojekt Från Helsingborg till Gällivare BYGGLOGISTIK Rätt sak, på rätt plats, i rätt tid Byggvägar Lossningsplatser Materialflöden
Bygglogistik allmän beskrivning av byggsektorn
Fredrik Bergman Avdelningen för Stora projekt Telefon: 08-508 262 73 fredrik.bergman@stockholm.se Bilaga 2 Bygglogistikcenter i Hjorthagen inom Norra Djurgårdsstaden. Genomförandebeslut Bygglogistik allmän
Logistik i försörjningskedjor INFORMATION OM SPECIALISERING
Logistik i försörjningskedjor INFORMATION OM SPECIALISERING Logistik i försörjningskedjor 3 avdelningar i samarbete: Förpackningslogistik univ.lektor Daniel Hellström Produktionsekonomi prof. Johan Marklund
Effektiv Bygglogistik
Effektiv Bygglogistik Harald Sundin Samuel Lindén Stockholm 2011-05-27 Synliga kostnader Allt som genererar en faktura Fokusinom branschen Dolda kostnader Interntransporter Skador, spill och svinn Bundet
Biblioteksdagarna 2011
Biblioteksdagarna 2011 Presentation Vad är Lean? Stockholm Södertälje Avslut Lean-filosofin har sitt ursprung i Toyotas system för produktion av bilar En filosofi med avsikten att skapa mervärde åt användare/kunder
INDUSTRIELLT BYGGANDE
INDUSTRIELLT BYGGANDE Lean Produktion - om hushållning med resurser, höjd kvalitet, sänkta kostnader, större lönsamhet och nöjda kunder i byggsektorn. Bild nr 1 Bild Per-Erik Josephsson, Chalmers Bild
Vad är Lean? Lean5 Europe Oy Ltd
Vad är Lean? Lean5 Europe Oy Ltd Tommi Elomaa VAD ÄR LEAN? 1. VÄRDE VI GÖR BARA DET, SOM SKAPAR VÄRDE FÖR KUNDERNA. INGENTING ANNAT. Leans centrala tanke är motsatsen Meningen är inte att springa snabbare,
Kvalitetssäkring inom äldreomsorgen, 08-08-26 - Stockholm. Lean vad är det Så här arbetar vi i Vara 2008 08-26
Kvalitetssäkring inom äldreomsorgen, 08-08-26 - Stockholm Lean vad är det Så här arbetar vi i Vara 2008 08-26 Vad är Lean? Tanke och arbetssätt för systematisk förbättringsarbete Skapa största möjliga
Slutredovisning Sim Lean 2.0
Slutredovisning Sim Lean 2.0 Utvecklingsprojekt nr 12251 Inledning Sim Lean är ett webbaserat spel som syftar till att på ett lekfullt sätt öka förståelsen för vilka åtgärder som bör vidtas för att minska
Hög verkningsgrad i hela systemet
Hög verkningsgrad i hela systemet - tekniska och organisatoriska faktorer Per-Erik Johansson Senior konsult DynaMate Industrial Services AB EFFEKTIVITETSMATRISEN +-summespel HÖG YTTRE EFFEK- TIVITET 12
LEAN TANKE- & ARBETSSÄTT
LEAN TANKE- & ARBETSSÄTT Vad är Lean? Tanke och arbetssätt för systematisk förbättringsarbete Skapa största möjliga värde med minsta möjliga resurser Kundens behov i fokus Utgår från medarbetarnas delaktighet
LÖNSAMMARE BYGGPROCESS
Stockholm i februari 2009 Fyra röster om vägen till en LÖNSAMMARE BYGGPROCESS Den 3 februari 2009 arrangerade Svensk Byggtjänst och BQR, Rådet för byggkvalitet en branschträff på temat Mot en lönsammare
SÄKERHET! TIDER MED MERA UPPLÄGG KURSINNEHÅLL. Tider: Regler
Introduktion till Lean, dag1 AU117G PARKERING På studentparkering gäller studentparkeringstillstånd märkt med Student. På personalparkering det står Personal på skylten gäller inte studentparkeringstillstånd.
Mejeriproduktionens miljöpåverkan. Johanna Berlin
Mejeriproduktionens miljöpåverkan Johanna Berlin Ett industriforskningsinstitut med uppgift att stärka företagens konkurrenskraft Så här arbetar SIK Strategisk forskning Industrigemensamma projekt, nätverk,
VALLA Coach. Överenskommelse
VALLA Coach Överenskommelse Introduktion VALLA Coach där VALLA står för VirtuAL LAboratory for industrialized construction är en centrumbildning vid Luleå tekniska universitet (LTU) som leds av en styrelse
LEAN KREATIVA IDÉER GENOM FOKUS PÅ KUNDVÄRDE. KATARINA LUND
LEAN KREATIVA IDÉER GENOM FOKUS PÅ KUNDVÄRDE. KATARINA LUND Vem är Katarina? Anställd för att forska på hur införandet av Lean i forskning och utveckling påverkar kreativiteten. Katarina Lund ~4 års forskning
Hur blir vi ett framgångsrikt företag? Hur skapar vi helhet i verksamheten? Hur kan vi utveckla våra affärsflöden? Vilka verktyg och strukturer
Hur blir vi ett framgångsrikt företag? Hur skapar vi helhet i verksamheten? Hur kan vi utveckla våra affärsflöden? Vilka verktyg och strukturer behövs? 1 Vinnande Flöden Verksamhetens affärsflöde är ditt
TEK125 Logistik. Ola Hultkrantz Division of Logistics and transportation Chalmers University of Technology 1
TEK125 Logistik Chalmers University of Technology 1 Kursens syfte och innehåll Logistik handlar om de kostnadskrävande men värdeskapande aktiviteterna kopplade till materialflöden, till exempel planering,
En studie om logistikens problem och lösningar inom byggbranschen
LiU-ITN-TEK-A--13/074-SE En studie om logistikens problem och lösningar inom byggbranschen Pasheu Jalal Mohamad Majed 2013-12-18 Department of Science and Technology Linköping University SE-601 74 Norrköping,
Industriellt betongbyggande leder till ökad produktivitet. Peter Simonsson
Industriellt betongbyggande leder till ökad produktivitet Peter Simonsson 1 Agenda Snabbare Produktivitetsökning Forskning LTU Innovationer Arbetsmiljö Byggbarhet och Lean Standardisering IT 2 Implementering
PER-ERIK JOSEPHSON Chalmers tekniska högskola per-erik.josephson@chalmers.se
Så mycket kostar slöseriet i byggsektorn Göteborg 3 februari 2009 PER-ERIK JOSEPHSON Chalmers tekniska högskola per-erik.josephson@chalmers.se 5% 35% 99% 25% 75% 17% 41% 13% 10% 90% 1% 50% 56% Hur mycket
Nästa steg. LEAN Production 1 dag. Norrköping Nov 2014. 1 Introduktion 2 Bakgrund och Teorier 3 5S, Std arbete, VSM 4 LEAN Spel 5 Ekonomi, Extra
Nästa steg LEAN Production 1 dag 1 Introduktion 2 Bakgrund och Teorier 3 5S, Std arbete, VSM 4 LEAN Spel 5 Ekonomi, Extra Norrköping Nov 2014 Några vanliga Verktyg 5S HUR UPPLEVER VI ORDNING? 5S HUR FUNGERAR
Nästa steg. Några vanliga Verktyg 5S HUR UPPLEVER VI ORDNING? LEAN Production 1 dag. Norrköping Nov 2015
Nästa steg LEAN Production 1 dag 1 Introduktion 2 Bakgrund och Teorier 3, Std arbete, VSM 4 LEAN Spel 5 Ekonomi, Extra Norrköping Nov 2015 Några vanliga Verktyg HUR UPPLEVER VI ORDNING? 1 HUR FUNGERAR
BT blir Toyota med TPS
BT blir Toyota med TPS Hur man kan ge en bild av Lean Per Ola Post I vilken ordning infördes lean på Toyota Mjölby? Först begrep vi lite av TPS och sedan skapade vi liner Liner kräver standardiserat arbete
Peabs erfarenheter av branschstandarden för anläggningstransporter och maskintjänster, Nordic e-construction (NeC). BEAst årskonferens
Peabs erfarenheter av branschstandarden för anläggningstransporter och maskintjänster, Nordic e-construction (NeC). BEAst årskonferens 20140410 Johan Andersson Peab Inköp & Logistik Presentationens innehåll
Introduktion till Lean, dag1 AU117G
Introduktion till Lean, dag1 AU117G SÄKERHET! TIDER MED MERA Tider: 08.00-ca15.45 09.30-09.50 Kaffe 12.00-13.00 Lunch 14.30-14.50 Regler Telefoner Passa tider Diskutera Namnskyltar? KURSINNEHÅLL Dag 1
Tid till förbättring ger tid till förbättring
Tid till förbättring ger tid till förbättring Kort presentation av Vara kommuns arbete kring systematiska förbättringar utifrån Lean tanke- och arbetssätt Mer att läsa Det finns idag inte så jättemånga
Foto: Johan Eriksson
Foto: Johan Eriksson VAD ÄR LEAN? Det är definitivt inte något nytt en snabblösning en rationaliseringsmetod något konstigt eller krångligt Överordnat begrepp Förhållningssätt / strategi Inbegriper delar
Uppkopplad byggplats. BIM Alliance Martin Rudberg Professor.
Uppkopplad byggplats BIM Alliance 2018-04-17 Martin Rudberg Professor L E Lundbergs donationsprofessur i bygglogistik LiU Norrköping martin.rudberg@liu.se 013-28 1566 www.kts.itn.liu.se/bygglogistik @LiUBygglogistik
Välkommen till Migrationsverket och en presentation av vårt arbetssätt Värde för alla, 2013-04-09
Välkommen till Migrationsverket och en presentation av vårt arbetssätt Värde för alla, 2013-04-09 Dag Eliasson, inköps- och upphandlingschef Björn Andrén, inköps- och upphandlingsstrateg Syftet med dagens
Hans Reich. medarbetare. kunder. ägare. samhälle. Värdeskapande produktion för. Taiichi Ohno founder of TPS (Toyota prodction system)
Värdeskapande produktion för Hans Reich CHALMERS INDUSTRIHÖGSKOLA www.produktionslyftet.se kunder ägare medarbetare samhälle Sakichi Toyoda s uppfinning, som gjorde att vävstolarna stannade när tråden
Äldreomsorgen 14-16 januari 2008
Äldreomsorgen 14-16 januari 2008 Kartlagd process: Vakansförmedling Nulägeskarta TOTALT PER 10 VAKANSER L/T 1 tim 50 min - 26 tim 33 min P/T 1 tim 50 min - 2 tim 45 min V/T 0-23 tim 48 min RFB 0% 0 %
Alice i underlandet. - Det beror på vart du vill komma. - Då spelar det heller ingen roll vilken väg du tar
Alice i underlandet - Vill du vara snäll och tala om för mig vilken väg jag ska ta härifrån? - Det spelar inte så stor roll - Det beror på vart du vill komma - Då spelar det heller ingen roll vilken väg
Hitta förbättringspotentialen. utan direkta investeringar
utan direkta investeringar Christian Carlén: - Industrial Management AB www.condustria.se - Productivity Potential Assessment Sweden AB www.ppaonline.se Projekt : - Lidhs Verktyg AB - Automatlego AB Agenda
Totalkostnadseffekter av tredjepartslogistik inom byggbranschen
Totalkostnadseffekter av tredjepartslogistik inom byggbranschen Sammanfattning Forskningsprojektet syftar till att genomföra en genomlysning av branschens pågående strukturella förändring gällande byggandets
Slöserijakt och flödestänkande underlättar förrådsprocessen. Operations- och intensivvårdskliniken Länssjukhuset, Ryhov
Slöserijakt och flödestänkande underlättar förrådsprocessen Operations- och intensivvårdskliniken Länssjukhuset, Ryhov Bakgrund Förrådsprocessen inom många verksamheter lever oftast ett undanskymt liv.
PLANERING FÖR EFFEKTIVT INTEGRATION AV BYGG- BYGGANDE: OCH LEVERANSPROCESSERNA ID: 13006
ID: 13006 PLANERING FÖR EFFEKTIVT BYGGANDE: INTEGRATION AV BYGG- OCH LEVERANSPROCESSERNA Avrapportering Etapp 3: Ramverk för materialförsörjningsplanering Micael Thunberg 2017-03-31 FÖRORD Denna rapport
NYCKELTAL FÖR EFFEKTIVARE SUPPLY CHAIN
strategy NYCKELTAL FÖR inbjudan till konferens i Stockholm den 12-13 13 april 2011 TALARE FRÅN Moderator Ekonomihögskolan Linnéuniversitetet Helena Forslund Volvo Aero Catarina Bovik Atlas Copco Construction
Grunderna inom lean i korta drag
Grunderna inom lean i korta drag Stödjande ledarskap Ta tillvara medarbetarnas kunskaper & kompetens Inget syndabockstänkande Fokusera på värdeskapande aktiviteter Eliminera slöserier Långsiktighet och
Framtidens byggande. Om den pågående utvecklingen. Dan Engström
Framtidens byggande Om den pågående utvecklingen Dan Engström Kostnad flerbostadshus resp KPI 1968-2009 2 Kostnad flerbostadshus resp KPI 1968-2009 3 Byggbranschen behöver sänka sina kostnader 4 Produktivitetsutveckling?
Lean vad är det Så här arbetar vi i Vara Resultat 2007 10-30
Lean vad är det Så här arbetar vi i Vara Resultat 2007 10-30 Vad är Lean? Tanke och arbetssätt för systematisk förbättringsarbete Skapa största möjliga värde med minsta möjliga resurser Kundens behov i
PRAKTISK BYGGLOGISTIK
Bygglogistik från teori till tillämpning! PRAKTISK BYGGLOGISTIK inbjudan till konferens i Stockholm den 23-24 maj 2012 TALARE FRÅN Key note speaker Laing O Rourke Wales & West Stephen Robbins Speciellt
Att på ett systematiskt och strukturerat sätt förändra ett akutsjukhus-lean mission eller Mission Impossible!!?.
Att på ett systematiskt och strukturerat sätt förändra ett akutsjukhus-lean mission eller Mission Impossible!!?. LEAN i praktiken från Capio S:t Görans Sjukhus Göran Örnung dr med sc Överläkare och processägare
Företagspresentation
Företagspresentation delaktighet Medarbetare information kunskap kompetens komplex försäljning enkel försäljning Strategiskt Inköp hälsa vision målbild syfte mål strategi effektivitet lönsamhet Varför
Projektbeskrivning Effektivare tillvals- och offerthantering vid byggprojekt Stockholm
Projektbeskrivning Effektivare tillvals- och offerthantering vid byggprojekt Stockholm 2018-03-23 1 1. Bakgrund och nuläge 1.1. Bakgrund Inom BEAst har byggsektorn i flera år arbetat för att skapa förutsättningar
DynaMate Industrial Services AB
Lean Energy att reducera energianvändningen med ökad processeffektivitet Malmö31 januari 2013 DynaMate Industrial Services AB Företaget bildades 2009 Huvudverksamhet i Dalarna och Mälardalen. Verksamhetsområde
INTRESSENTER/FINANSIÄRER ARVIDSJAUR BODEN GÄLLIVARE KALIX KIRUNA LULEÅ PAJALA PITEÅ ÄLVSBYN
INTRESSENTER/FINANSIÄRER ARVIDSJAUR BODEN GÄLLIVARE KALIX KIRUNA LULEÅ PAJALA PITEÅ ÄLVSBYN Jag har en hypotes Forskning och utnyttjandet av Lean kan stötta så att de kommunala processerna och byggandet
PLANERING & STYRNING AV UNDERHÅLL
inbjudan till konferens i Stockholm den 21-22 oktober 2014 MODERATOR Anders Segerstedt Professor i produktionsekonomi och logistik Luleå tekniska universitet DU FÅR MÖTA SSAB Susanna Karlevill Mälardalens
EG i Sverige, nu och i framtiden. Stefan Fleron, VD
EG i Sverige, nu och i framtiden Stefan Fleron, VD Förut: Mätningar i fokus Nu: Människan i fokus Skifte från mätningar till människor Fakturera Beräkna förbrukning Leverera Avveckla Utveckla Attrahera
UTBILDNINGSPLAN. Master Programme in Business Process and Supply Chain Management, 60 Higher Education Credits
Dnr: 999/2008-515 Utbildningsnämnden för grundnivå och avancerad nivå inom humaniora och samhällsvetenskap UTBILDNINGSPLAN Master Programme in Business Process and Supply Chain Management, 60 Higher Education
CASE LOGISTIKUTBILDNING STRATEGISKT, TAKTISKT, OPERATIVT
Schenker Consulting CASE LOGISTIKUTBILDNING STRATEGISKT, TAKTISKT, OPERATIVT Uppdragsgivare Försvarshögskolan, management- och fackutbildningar Högskolan Väst Schenker Business School NCC Komponent Mittuniversitetet
Morgondagens kvalitetsprofession; uppdrag, roller och kompetenser
SFKs projekt 2015 Morgondagens kvalitetsprofession; uppdrag, roller och kompetenser World Quality Day 2015 Morgondagens kvalitetsprofession; uppdrag, roller och kompetenser Arbetsgrupp: Folke Höglund;
Skapa konkurrensfördelar genom att studera fast industri
Skapa konkurrensfördelar genom att studera fast industri Vad känneteckanr framtidens byggande? Logistik Partnering och samverkan Industrialisering Inköp Likheter och olikheter Byggindustrin Fasta industrin
Vi omsätter kunskap till hållbar lönsamhet
Vi omsätter kunskap till hållbar lönsamhet Silf Competence.ppt 1 K229 Supply Chain och Lean Six Sigma+LEAN Silf Competence.ppt 2 K229 Vad är Supply Chain? Innehåll Vad är Lean, Six Sigma och Six Sigma+Lean
Business agility, alla håller med, men hur gör vi nu?
Business agility, alla håller med, men hur gör vi nu? Patrik Boberg, Enhetschef och agil förändringsledare Anders Byström, Agil Coach och metodansvarig Snabba fakta Avgiftsfinansierad myndighet All verksamhet
Saab Aerostructures. 2015-06-08 Mats Karlström Saab Aerostructures Linköping
Saab Aerostructures 2015-06-08 Mats Karlström Saab Aerostructures Linköping MATS KARLSTRÖM 1984-2015 Produktionsteknik, industrialisering Projektledare produktionstransfers Produktionsenhetschef Verktygstillverkning
Värdet av intelligenta förpackningar - Ett logistiskt perspektiv. Dr. Ola Johansson Lunds Tekniska Högskola
Värdet av intelligenta förpackningar - Ett logistiskt perspektiv Dr. Ola Johansson Lunds Tekniska Högskola 2010-10-12 Förpackningar Smarta??? Aktiva??? Intelligenta??? Vad är värdet av intelligenta förpackningar?
Minska slöserierna i skolan. Leaninspirerat spel för att identifiera och ta bort slöserier i vår vardag
Minska slöserierna i skolan Leaninspirerat spel för att identifiera och ta bort slöserier i vår vardag Vad är slöserier? Sådant vi gör som inte skapar något värde direkt eller indirekt för dem och det
Vara kommun. Vara kommun Maria Viidas, kvalitetschef
Vara kommun Vara kommun Maria Viidas, kvalitetschef Vara kommuns kvalitetsarbete Att överbrygga gap Kvalitets GAP Kommunikation med andra Personliga behov Tidigare erfarenheter Kund 5 Förväntad service/kvalitet
Kartläggning och förbättring av värdeflöden
Kartläggning och förbättring av värdeflöden De fem Lean principerna Specificera värdet från slutkundens ståndpunkt (Value) Identifiera ett värdeflöde för varje produktfamilj (The value stream) Se till
"Kvalitet i byggprocessen - ett spel om förståelse och lönsamhet" (SBUF 10038)
"Kvalitet i byggprocessen - ett spel om förståelse och lönsamhet" (SBUF 10038) Slutresultat Spelet har utvecklats i samverkan mellan FoU-Väst och Lean Forum Bygg med finansiering av SBUF och Boverkets
Kompassen 7-9 maj, 2007
Kompassen 7-9 maj, 2007 Kartlagd process: Verksamhetsdokument i datorn Nulägeskarta Orsaksanalys Identifierat slöseri/spill Orsak Väntan Citriuppkoppling Förbättring, idé/lösning Rutin lösenordshantering
Regionservice 20090527. VaraLean
VaraLean Vara kommun Folkmängd: 16 008 Areal: 701 km 2 Nettodriftskostnad: 693 milj SEK Antal anställda: 1 235 Antal hushåll: 7 262 Andel boende på 45 % landsbygden: Vad är lean? Det är definitivt inte
Logistiska utmaningar i byggbranschen. Staffan Brege Erik Sandberg
Logistiska utmaningar i byggbranschen Staffan Brege Erik Sandberg Slutsatser Systemleverantörens affärsmodell Collin & Eckerby 2 2008-05-09 Slutsatser Delsystemleverantörens affärsmodell Collin & Eckerby
Tomas Blomquist Umeå Universitet Sven Gunnarson Chalmers. Göteborg/Stockholm, /23
VAD HÄNDER INOM PROJEKTFORSKNINGEN IDAG Tomas Blomquist Umeå Universitet Sven Gunnarson Chalmers Göteborg/Stockholm, 2010-09-21/23 AGENDA 1. Svenska ProjektAkademien 2. Vad har hänt? 3. Vad händer? 4.
Leanspelet. Staffan Schedin Ulf Holmgren ht-2015
spelet Staffan Schedin Ulf Holmgren ht-2015 Production En filosofi hur man bör hantera resurser Eliminera faktorer (muda) i produktionsprocessen som inte skapar värde för slutkunden Mer värde för mindre
Lean Production i verkligheten
Lean Production i verkligheten Intro Vem är jag? Niklas Gudmundsson Civilingenjör Elektroteknik och Industriell ekonomi från Lunds Tekniska Högskola Har jobbat i snart 10 år med Lean inom fordonsindustrin
Christina Salomonsson & Maria Sundvall Götene Kommun
Christina Salomonsson & Maria Sundvall 2009-04-17 Götene Kommun Upplägg på förmiddagen Vad är Lean? Begreppet Lean i Vara såhär gör vi Grupparbete (slöserier finns det i Götene? ) Lean ledarskap Vilka
Presentation vid nordisk byggträff 2013 Baltzar Karlsson, Leancoach
Presentation vid nordisk byggträff 2013 Baltzar Karlsson, Leancoach Målbild LEAN I LANTBRUKET ska leda till en kraftigt ÖKAD TILLVÄXT bland SVENSKA LANDSBYGDSSFÖRETAG Hur gör de mest framgångsrika industriföretagen?
Vad är slöserier? Sådant vi gör som inte skapar något värde direkt eller indirekt för dem och det som vi är till för.
Vad är slöserier? Sådant vi gör som inte skapar något värde direkt eller indirekt för dem och det som vi är till för. Åtta slöserier Överproduktion Väntan Onödigt lager Onödiga rörelser Omarbete Överarbete
Lean vad är det Så här arbetar vi i Vara Resultat
Lean vad är det Så här arbetar vi i Vara Resultat 2007 10-26 Vad är Lean? Tanke och arbetssätt för systematisk förbättringsarbete Skapa största möjliga värde med minsta möjliga resurser Kundens behov i
BIF NEWS. November 2011. 70% av företagen har misslyckats med sina effektiviseringar!
BIF NEWS November 2011 70% av företagen har misslyckats med sina effektiviseringar! En marknadsundersökning under våren och hösten 2011 är genomförd och resultatet är häpnadsväckande enligt Johan Koskenniemi
Försörjningsanalys en utökad VFA
Försörjningsanalys en utökad VFA Lars Medbo, Chalmers Björn Langbeck, Swerea IVF Per-Åke Sigbrandt, Swerea IVF Innehåll Försörjningsanalys Varför det? Bakgrund och ansats Två fallstudier En metodik Försörjningsanalys
Värdeflödesanalys med avseende på effektivisering av gjutningsprocessen Examensarbete inom högskoleingenjörsprogrammet Byggingenjör
Värdeflödesanalys med avseende på effektivisering av gjutningsprocessen Examensarbete inom högskoleingenjörsprogrammet Byggingenjör FREDRIK JÖRNEBRANT Institutionen för bygg- och miljöteknik Avdelningen
INDUSTRIELLT BROBYGGANDE MED PLATSGJUTEN BETONG
INDUSTRIELLT BROBYGGANDE MED PLATSGJUTEN BETONG Peter Simonsson Hur effektiviteten kan ökas i anläggningsbranschen! - Några komponenter 1. Bakgrund 2. Byggbarhet i anläggningsbranschen 3. Upprepning &
Föreläsning 2. Produkten och dess egenskaper: Produktionssystem, lager- och kundordertillverkning
Föreläsning 2 Produkten och dess egenskaper: Produktionssystem, lager- och kundordertillverkning Kursstruktur Innehåll Föreläsning Lektion Laboration Introduktion, produktionsekonomiska Fö 1 grunder, produktegenskaper,
Uppkopplad byggplats. Martin Rudberg Professor. Lär känna SBE
Uppkopplad byggplats Lär känna SBE 2017-12-01 Martin Rudberg Professor L E Lundbergs donationsprofessur i bygglogistik LiU Norrköping martin.rudberg@liu.se 013-28 1566 www.kts.itn.liu.se/bygglogistik @LiUBygglogistik
TNBI65 Bygglogistik 6 hp
LINKÖPINGS UNIVERSITET MARTIN RUDBERG ITN JANUARI 2013 Kommunikations- och transportsystem TNBI65 Bygglogistik 6 hp Preliminär 2013-01-02 Målsättning med kursen: Kursens övergripande mål är att introducera
Strategiska processer för att säkerställa och öka värdet i verksamheten
Strategiska processer för att säkerställa och öka värdet i verksamheten Värdeväxlaren guidar ledning och strategiskt förändringsarbete Mission Rikta Beskriva Prioritera Förändra Mäta. management M. M.
DETTA ÄR LEAN. Niklas Modig Handelshögskolan i Stockholm Twitter! @LeanOnMyself. www.de%aarlean.se+ @LeanOnMyself+
DETTA ÄR LEAN Niklas Modig Handelshögskolan i Stockholm Twitter! @LeanOnMyself Anteckningar från seminariet Anteckningar från seminariet BETEENDE+ INTENTION+ D+ A+ Vad+är+er+ inten>on?+ C+ B+ E+ De#a%är%%
Lean hur kan det användas i jordbruksföretaget. Elenore Wallin, Lean coach, Hushållningssällskapet
Lean hur kan det användas i jordbruksföretaget Elenore Wallin, Lean coach, Hushållningssällskapet Nationell satsning ca 70 större företag deltar Vad är Lean? Kundfokus det kunden vill ha Ta bort slöseri
Lean inom Hälso- och Sjukvård www.ohde.se
Lean inom Hälso- och Sjukvård www.ohde.se 1 Vad tänker du på när du hör ordet Lean? 2 Kundfokus Flöde Kompetens Toyota Production System Värdeskapande / förluster Ständiga Förbättringar Resurssnål verksamhetsutveckling
Hur kompletterar verksamhetsutveckling traditionellt QA arbete? Anders Frydén, Verksamhetsutvecklare
Hur kompletterar verksamhetsutveckling traditionellt QA arbete? Anders Frydén, Verksamhetsutvecklare Min bakgrund Biolog (Cell- och molekylär-) Forskarbakgrund Produktion (GMP) QA (GLP, GXP) ISO 9001 Processkurser
Ett exempel från Sundsvall med sociala tjänster. (Mats Franzén, 2013)
Ett exempel från Sundsvall med sociala tjänster. (Mats Franzén, 2013) 1 1. Varför behöver vi nya arbetssätt 2. Beskrivning av metodik lean för service. 3. Ett exempel inkl resultat 4. Några praktiska erfarenheter
Ny verktygslåda för Lean
Ny verktygslåda för Lean FÖR SNABBT OCH FLEXIBELT FLÖDE John Bicheno Utgiven av Revere AB INNEHÅLLSFÖRTECKNING LEAN HISTORIK...1 Några milstolpar...1 1. FILOSOFI...5 Lean...5 Snabbt, flexibelt flöde...9
Sommarmingel med faktisk innovation
Sommarmingel med faktisk innovation Program 15.30 Välkomna Eva Schelin, vd IQ Samhällsbyggnad Faktisk innovation i bygg- och anläggningsbranschen Mariell Juhlin, vd Policy impact Så jobbar vi med innovation